環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說(shuō)稿（精選3篇）

環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說(shuō)稿 篇1

　　同志們：

　　這次安全環(huán)保工作會(huì)議，是在集團(tuán)公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，努力推進(jìn)綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì)議。剛才，榮芳同志代表安全環(huán)保部全面總結(jié)了三年來(lái)的安全環(huán)保工作，分析了面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署，我完全贊同。會(huì)議還將安排專(zhuān)題講座、經(jīng)驗(yàn)介紹和分組討論，希望同志們集中精力開(kāi)好會(huì)，互相學(xué)習(xí)取好經(jīng)，力爭(zhēng)有所收獲、有所提高。

　　20xx年以來(lái)，集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的決策部署，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，在認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，確立了“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想和“環(huán)保優(yōu)先，安全第一，質(zhì)量至上，以人為本”的理念，提出了“安全第一、以人為本，綜合治理、強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)、常抓不懈”的“二十四字”安全發(fā)展原則，制定了“”安全發(fā)展計(jì)劃和一系列強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的具體措施，并提出了安全環(huán)保形勢(shì)三年實(shí)現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)、五年實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。三年多來(lái)，我們堅(jiān)持把安全環(huán)保作為企業(yè)的核心價(jià)值、作為天字號(hào)工程、作為第一要求，強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理的HSE理念，狠抓安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí);連續(xù)三年深入開(kāi)展“安全環(huán)�；�礎(chǔ)年”活動(dòng)，發(fā)布實(shí)施反違章禁令和HSE管理原則，不斷夯實(shí)基層、基礎(chǔ)工作;按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡(jiǎn)明、可操作”的總體要求，扎實(shí)推進(jìn)HSE體系建設(shè);制定實(shí)施安全環(huán)保隱患治理三年計(jì)劃，進(jìn)一步提高本質(zhì)安全水平;完善安全環(huán)保監(jiān)督管理體制機(jī)制，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管;積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)，狠抓污染減排工程實(shí)施;加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援保障能力，經(jīng)受住了重特大自然災(zāi)害及突發(fā)事件的考驗(yàn)。經(jīng)過(guò)廣大干部員工的不懈努力，安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由傳統(tǒng)安全環(huán)保管理模式向體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全環(huán)保管理模式轉(zhuǎn)變，由單純強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)變，由單一的事故管理向深入的事件分析與強(qiáng)化源頭、預(yù)防優(yōu)先轉(zhuǎn)變，由強(qiáng)調(diào)結(jié)果性指標(biāo)管理向全員、全過(guò)程責(zé)任監(jiān)控和激勵(lì)性目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變。安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制初步形成，主要安全環(huán)保指標(biāo)逐年好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)亡人事故得到有效控制，生產(chǎn)全過(guò)程環(huán)境管理得到全面加強(qiáng)，“三廢”全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保形勢(shì)三年明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。特別是今年以來(lái)，公司上下克服國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊和影響，精心組織生產(chǎn)運(yùn)行，狠抓安全環(huán)保管理，安全環(huán)保形勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)，風(fēng)險(xiǎn)較高的工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)沒(méi)有發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)亡人事故和井噴失控事故，海外業(yè)務(wù)和天然氣與管道業(yè)務(wù)也保持了良好的HSE 業(yè)績(jī)，這些成績(jī)的取得，是集團(tuán)公司黨組高度重視、企業(yè)廣大干部員工共同努力、機(jī)關(guān)各部門(mén)通力合作的結(jié)果，也是安全環(huán)保戰(zhàn)線全體同志們辛勤勞動(dòng)和不懈努力的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)公司黨組，代表蔣總，向與會(huì)的各位代表，并通過(guò)你們向奮戰(zhàn)在安全環(huán)保戰(zhàn)線的全體工作者，表示衷心的感謝和崇高敬意!

　　下面，我就做好下一步安全環(huán)保工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好安全環(huán)保工作的責(zé)任感緊迫感

　　黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，把安全發(fā)展和清潔發(fā)展作為重要理念納入我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略。黨的xx屆五中全會(huì)提出要堅(jiān)持清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。黨的xx大報(bào)告明確提出，要堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故。、溫對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作分別做出一系列重要論述和指示，為我們作好安全環(huán)保工作指明了方向。張德江副在6月1日召開(kāi)的全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出，各地區(qū)、各部門(mén)和各單位要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)防范，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。要全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于“質(zhì)量和安全年”的工作部署，認(rèn)真查找工作差距和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”等重點(diǎn)工作力度，促進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為促進(jìn)全國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、為新中國(guó)成立60周年創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　在今年集團(tuán)公司工作會(huì)議上，黨組明確提出，要毫不松懈地抓好安全環(huán)保工作，堅(jiān)持把“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念落實(shí)到生產(chǎn)建設(shè)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)20xx年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)、20xx年安全環(huán)保形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。6月9日，在全國(guó)第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)始之際，蔣總專(zhuān)門(mén)作出批示，寄語(yǔ)百萬(wàn)石油員工：“要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，掌控安全生產(chǎn)的主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的——中石油的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。要把反違章六條禁令作為有力抓手，健全完善HSE管理體系，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，做安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐者。”這是蔣總對(duì)百萬(wàn)石油員工在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中的希望和重托，也是對(duì)我們安全環(huán)保工作的要求，大家要深刻理解，進(jìn)一步提高對(duì)安全環(huán)保工作重要性的認(rèn)識(shí)，并堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)。

　　做好安全環(huán)保工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。安全發(fā)展、清潔發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容之一。安全發(fā)展、清潔發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的必然要求，沒(méi)有安全發(fā)展、清潔發(fā)展，就沒(méi)有科學(xué)發(fā)展。中石油作為國(guó)有重要骨干企業(yè)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)公眾負(fù)責(zé)始終是我們發(fā)展的重要基點(diǎn)，履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，必須堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、清潔發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)。從企業(yè)安全環(huán)保工作實(shí)際出發(fā)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全發(fā)展、清潔發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃安全環(huán)保工作的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保工作的實(shí)際能力、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展的政策措施，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧的可持續(xù)發(fā)展。

　　做好安全環(huán)保工作是建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的基礎(chǔ)保障。集團(tuán)公司確立了建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的奮斗目標(biāo)，這是百萬(wàn)石油員工的美好愿景。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，既需要大力實(shí)施資源、市場(chǎng)、國(guó)際化戰(zhàn)略，奠定資源、技術(shù)、人才等方面的支撐，更需要有一流的安全環(huán)保管理、一流的HSE業(yè)績(jī)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。但目前集團(tuán)公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還不牢固，無(wú)論是在思想觀念、管理方式，還是在重點(diǎn)領(lǐng)域、設(shè)備設(shè)施狀況等方面，都還存在不少差距和問(wèn)題。同時(shí)，我們還要認(rèn)識(shí)到，建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司，必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力，而做好安全環(huán)保是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要內(nèi)容和工作抓手。我們必須把安全發(fā)展、清潔發(fā)展擺在更加突出位置，采取更加有力措施，努力作到發(fā)展速度、規(guī)模、效益與安全環(huán)保相統(tǒng)一，在確定各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)時(shí)，充分考慮安全環(huán)保方面的承受能力，注重社會(huì)效益、環(huán)境效益，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力保障。

　　做好安全環(huán)保工作是積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn)、保持平穩(wěn)較快發(fā)展的前提條件。去年四季度以來(lái)，受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響和沖擊，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難明顯增加，石油石化市場(chǎng)需求減弱，集團(tuán)公司生產(chǎn)組織特別是產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)儲(chǔ)綜合平衡難度加大。目前，國(guó)際金融危機(jī)還在加深蔓延，世界經(jīng)濟(jì)仍未見(jiàn)底，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行雖出現(xiàn)一些積極變化，但回升的基礎(chǔ)并不牢固;隨著一系列應(yīng)對(duì)金融危機(jī)措施的落實(shí)和逐步見(jiàn)效，集團(tuán)公司前六個(gè)月經(jīng)營(yíng)狀況總體好于預(yù)期，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)下降幅度已經(jīng)明顯收窄，但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)煉銷(xiāo)儲(chǔ)協(xié)調(diào)仍面臨巨大壓力。積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn)、保持平穩(wěn)較快發(fā)展，是集團(tuán)公司今年工作的重中之重，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，是確保應(yīng)對(duì)金融危機(jī)各項(xiàng)舉措順利實(shí)施的前提，也是集團(tuán)公司保持平穩(wěn)較快發(fā)展的前提。特別是下半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)集中，要求我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，更加有力的工作措施，確保在安全環(huán)保方面不雪上加霜，不忙中添亂，積極創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

　　二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，推進(jìn)HSE管理工作持續(xù)改進(jìn)

　　20xx年以來(lái)，集團(tuán)公司安全環(huán)保工作確立了以全面推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)為主線，帶動(dòng)各項(xiàng)安全環(huán)保工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化管理，加快實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)、根本好轉(zhuǎn)的工作思路。實(shí)踐證明，這個(gè)工作思路符合國(guó)際油公司發(fā)展趨勢(shì)，符合集團(tuán)公司發(fā)展實(shí)際，符合建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的要求。我們要堅(jiān)定不移地繼續(xù)推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)，并堅(jiān)持從理念、方法、措施、制度等方面不斷創(chuàng)新，努力推動(dòng)企業(yè)HSE管理持續(xù)改進(jìn)。

　　一是理念要?jiǎng)?chuàng)新。先進(jìn)的理念是指引我們按照正確方向做正確事情的認(rèn)識(shí)源頭和思想動(dòng)力。幾年來(lái)，我們大力提倡、逐步樹(shù)立了“以人為本抓安全”、“一切事故都是可以避免的”、“安全源于責(zé)任、源于質(zhì)量、源于設(shè)計(jì)、源于防范”的HSE理念，有效地提高了全員安全意識(shí)。我們要繼續(xù)堅(jiān)持并積極踐行好這些理念，并要進(jìn)一步解放思想，學(xué)習(xí)先進(jìn)，總結(jié)實(shí)踐，針對(duì)新形勢(shì)、新情況，抓好理念創(chuàng)新，促進(jìn)安全環(huán)保工作更加科學(xué)、更加有效。在提高領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)力方面，要大力提倡做有感領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部可視、可感、可悟的具體個(gè)人安全行動(dòng)，引領(lǐng)全體員工作好安全環(huán)保工作。在明確安全環(huán)保管理責(zé)任主體方面，要認(rèn)真落實(shí)直線責(zé)任，各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)相關(guān)職能部門(mén)要對(duì)分管工作、分管領(lǐng)域、分管系統(tǒng)的安全環(huán)保管理工作負(fù)責(zé)，做到誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)。在落實(shí)基層崗位安全環(huán)保責(zé)任制方面，要大力推進(jìn)屬地管理，崗位員工要對(duì)崗位操作涉及區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、作業(yè)、人員的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)”。在事故管理方面，要樹(shù)立事故是一種資源的觀念，鼓勵(lì)員工上報(bào)事故事件，做到一切事故包括微小事件都及時(shí)上報(bào)、分析和共享，以小見(jiàn)大，舉一反三，防微杜漸。

　　二是方法要科學(xué)。方法是決定我們做事效率高低、做事質(zhì)量好壞的有形載體和固化工具，是決定做事成功與否的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期探索實(shí)踐，我們逐步形成了“崗位責(zé)任制”、“安全合同”、“異體監(jiān)督”、“達(dá)標(biāo)管理”、“四有一卡”、“兩書(shū)一表”等具有中國(guó)石油特色的HSE管理方法。對(duì)于這些行之有效的方法，我們要堅(jiān)持運(yùn)用，不斷完善，持續(xù)改進(jìn)，更要針對(duì)新情況、新問(wèn)題，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)改進(jìn)舊方法，勇于擯棄落后方法。要積極開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，讓每一個(gè)單位、每一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)變成大家的經(jīng)驗(yàn)，成為企業(yè)的財(cái)富。在規(guī)范員工行為安全、加強(qiáng)管理人員與基層員工安全溝通方面，要積極運(yùn)用安全觀察與溝通的方法，讓企業(yè)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部、每一個(gè)管理者都能經(jīng)常深入基層一線，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，表?yè)P(yáng)肯定員工的安全行為，探討分析不安全行為，創(chuàng)造人人參與、有效溝通的良好安全文化氛圍。要加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，積極開(kāi)展培訓(xùn)需求分析，層層建立培訓(xùn)矩陣，培養(yǎng)兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍，開(kāi)展崗位模塊化培訓(xùn)，創(chuàng)造各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬員工能力負(fù)責(zé)，鼓勵(lì)人人都做HSE培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作機(jī)制。要規(guī)范HSE績(jī)效管理，積極推行結(jié)果指標(biāo)和過(guò)程指標(biāo)考核相結(jié)合、注重正向激勵(lì)的方法，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程指標(biāo)考核，推動(dòng)由注重結(jié)果考核向突出源頭控制和過(guò)程管理的轉(zhuǎn)變。

環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說(shuō)稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!我叫,今年29歲，是港務(wù)集團(tuán)公司集裝箱碼頭公司一名普普通通的一線員工。 今天，我向大家演講的題目是《安全在我心中》 。

　　有一句話大家都聽(tīng)過(guò)，有一句話大家都會(huì)說(shuō)，那就是，高高興興上班去，平平安安回家來(lái)。家， 一個(gè)我們每個(gè)人都在熟悉不過(guò)的字眼，它代表了溫馨。歡樂(lè) 幸福 思念還有期盼!那是一個(gè)心靈的港灣，一個(gè)夢(mèng)里縈繞的地方。

　　誰(shuí)都想有一個(gè)家，一個(gè)溫馨美滿的家。如何擁有一個(gè)屬于自己的家，各有各的高見(jiàn)與看法，有人說(shuō);帥哥不愁娶，美女不愁嫁。有人說(shuō);有錢(qián)可尋花中花，有位能得家中家。也有人說(shuō)親善插柳柳亦發(fā)，有情人遲早會(huì)成家。可我認(rèn)為安全才會(huì)有家。

　　我們港口行業(yè)是一個(gè)事故多發(fā)的部門(mén)，只要你一不小心忽視了安全，危害就會(huì)像影子一樣出現(xiàn)在你身邊，常伴左右，我們的現(xiàn)場(chǎng)操作員工所掌控的設(shè)備，在正常情況下 位我們的生產(chǎn)出了汗馬功勞，可以說(shuō)是我們公司的頂梁柱，是我們的衣食父母。但是。如果我們違反了操作規(guī)程，它們馬上就會(huì)變成一只只惡魔，張開(kāi)血腥的魔爪，對(duì)誰(shuí)都毫不留情，還記得那一串串帶血的數(shù)字符號(hào)嗎?20xx年12月7日 理貨員郭某碼頭被螺紋鋼壓死事故，20xx年5月18日林某在船艙下被螺紋鋼擠到艙壁身亡事故，20xx年4月11日 武某酒后撞車(chē)事故

　　這么多年來(lái)，我們港務(wù)集團(tuán)的事故不勝枚舉，事故人也有死有傷。此刻，你是否有種揪心的痛，你的內(nèi)心又在想些什么呢?也許你正在為你失去親人或工友而痛苦，也許你正在為你避免了那場(chǎng)事故而感到慶幸。也許你正在為自己的違章操作而感到懊悔�？墒翘�多的也許，都是淚水沖不掉的回憶，是時(shí)間抹不去的疤痕。

　　讓我們一起逐個(gè)分析一下這些事故的原因;20xx年12月7日理貨員郭某在碼頭船邊三艙收小票，門(mén)機(jī)在起鉤后報(bào)警器報(bào)警，司機(jī)開(kāi)始落鉤，這時(shí)郭某與人瘋鬧從作業(yè)線下向四艙跑，被正在下落的螺紋鋼重鉤撞倒壓住，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。由于郭某違反相關(guān)規(guī)定在門(mén)機(jī)作業(yè)范圍內(nèi)行走逗留，而且在現(xiàn)場(chǎng)與他人打鬧拿自己的生命開(kāi)玩笑，視安全管理為兒戲，嚴(yán)重違章�，F(xiàn)場(chǎng)嬉戲打鬧不僅違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，而且是一種嚴(yán)重的安全隱患。20xx年5月18日裝船螺紋鋼作業(yè)，指揮手劉某在艙下只剩一名工人摘鉤時(shí)，并且沒(méi)看到另一名工人的情況下，指揮重鉤進(jìn)艙，螺紋鋼進(jìn)艙后發(fā)生旋轉(zhuǎn)，一端把正在里桿二層柜內(nèi)休息的林某擠到艙壁上經(jīng)全力搶救無(wú)效死亡。20xx年4月11日裝卸某部2班在物流場(chǎng)地作業(yè)工人武某酒后騎摩托車(chē)從垛空竄出時(shí)與一輛集卡車(chē)相撞，造成前額骨粉碎性骨折， 武某不但班中喝酒并且駕車(chē)嚴(yán)重違章，酒后人大大腦反映遲鈍行動(dòng)緩慢 精神不集中，大腦不受自身控制，將嚴(yán)重影響自己和他人的人身安全。所有的事情就不一一的分析了，麻痹大意，違章操作，酒后上崗，導(dǎo)致了所有悲劇的發(fā)生

　　我們?cè)谕夤ぷ�。家里的爸爸媽媽肯定整天�?dān)心我們的安全，我們做的每件事，都牽動(dòng)著他們的心，如果自己出什么事。那會(huì)帶來(lái)很多的痛苦，有自己的，更有家人的，所以我要一直提醒自己要時(shí)刻注意安全。為了我，也為了我的家人，我們都有自己的家和自己愛(ài)著的家人。你在每天的工作之前，能否拿出幾秒鐘來(lái)想一下他們呢?他們的歡聲笑語(yǔ)，他們的支持和信任，他們的愛(ài)和依賴(lài)。這樣的話你還會(huì)違章操作，無(wú)視安全嗎?

　　分析完這些原因，你對(duì)這些血的教訓(xùn)在你腦海中浮現(xiàn)了嗎?你對(duì)你自己以前的做法有后怕的地方嗎?以后的工作中你會(huì)自覺(jué)的尊章守紀(jì)，注意安全嗎?當(dāng)您步入這港口裝卸作業(yè)區(qū)域，當(dāng)你看到作業(yè)車(chē)輛在繁忙中疾駛，當(dāng)你感受著生產(chǎn)的熱火朝天，你依然還想著那句“安全第一”嗎?事故總在忽略中孕育而生，查查自己，看看身邊的人吧，安全帽生根了嗎?一顆心里帶著警覺(jué)嗎?安全措施做齊了嗎?讓我們大家從現(xiàn)在做起從自身做起。從點(diǎn)滴做起。用實(shí)際行動(dòng)來(lái)珍愛(ài)生命吧。讓那些血淋林的，慘不忍睹的事故不再降臨，讓家人撕心裂肺哭喊的場(chǎng)景不在出現(xiàn)，讓急救車(chē)那揪心的鈴聲不會(huì)再來(lái);讓白發(fā)人送黑發(fā)人的慘劇不再重演。

　　讓我們從悲劇中猛醒吧!痛定思痛，看看是什么原因使我們失去了工友，使妻子失去丈夫，使孩子失去父親，使老人失去兒子，是什么因素導(dǎo)致了人間悲劇!是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有交底嗎?不是!是我們安全的體系不夠完善嗎?也不是!是違章指揮，是忽視了潛在的危險(xiǎn)因素，是頭腦中沒(méi)有自我保護(hù)意識(shí)!

　　試問(wèn)我們忙忙碌碌，受苦受累的都是為了什么，還不是為了我們的家嗎!因?yàn)槟抢镉形覀儛?ài)的人和愛(ài)我們的人，那里有做好飯菜等你回來(lái)的爸爸媽媽;有花盡心思給你驚喜的老婆，有等著你回去找你撒嬌的孩子。你愿意看到他們傷心落淚嗎?你愿意看到他們無(wú)依無(wú)靠嗎?敢問(wèn)哪一個(gè)人不愿意笑語(yǔ)常在，哪一個(gè)家庭不愿意幸福美滿，哪一個(gè)企業(yè)不愿意興旺發(fā)達(dá)，哪一個(gè)國(guó)家不愿意富強(qiáng)昌盛，而這一切的前提就是安全。國(guó)家的安全是國(guó)泰，民眾的安全是民安。有了安全我們才能在夕陽(yáng)下散步;有了安全，我們的企業(yè)才能蒸蒸日上;有了安全，我們才會(huì)有幸福美滿的家。所以，讓我們一起尊章守紀(jì)工作，平平安安回家! 謝謝

環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說(shuō)稿 篇3

　　尊敬的各位、同事們：

　　安全是什么？安全是一種責(zé)任。作為一名機(jī)車(chē)乘務(wù)員，千百名旅客和國(guó)家上千萬(wàn)財(cái)產(chǎn)的安全交給了我們,我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把旅客安全、正點(diǎn)運(yùn)送到目的地，才算一名合格的機(jī)車(chē)司機(jī)�！鞍踩�責(zé)任重于泰山”，可見(jiàn)安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任？責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機(jī)車(chē)乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作，安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車(chē)，這樣就是一個(gè)好機(jī)車(chē)司機(jī)。

　　安全是什么？安全是一種態(tài)度。安全，對(duì)我們鐵路行業(yè)來(lái)說(shuō)是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤�，安全�?duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全,不重視安全的后果是無(wú)法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。

　　安全是什么？安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個(gè)事故，都能總結(jié)一二三條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說(shuō)法，血的教訓(xùn)換來(lái)了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來(lái)保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹(shù)立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關(guān)口前移，真正把別人的事故當(dāng)作自己的防止事故的經(jīng)驗(yàn)，人類(lèi)之所以進(jìn)步，就是人類(lèi)善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。

　　安全是什么？安全是一種榮譽(yù)。

　　追根結(jié)底，安全就是我們機(jī)務(wù)段的命根子，就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹(shù)立安全第一的思想，克服種種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車(chē)的安全入手，從每個(gè)安全月入手，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外，安全的目標(biāo)也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的，這樣會(huì)有很多困難，這就靠我們長(zhǎng)期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。