班主任交流演講稿（精選7篇）
班主任交流演講稿 篇1
今年有幸當上了大名鼎鼎的初二級部的班主任。一片混亂的上課秩序讓很多老師只剩下了無奈的搖頭。而我，要微笑的面對一群小家伙們不停的挑戰(zhàn)。
第一天到任，我職業(yè)性的要先找一兩個有管理能力的好學生幫助我管理班級。熱情的我，在一天中被班級里排在20名以內(nèi)的學生一次又一次的拒絕，他們拒絕當班級干部，拒絕當課代表，后來沒有辦法強行任命幾個，剛下課就來辭職。我大惑不解，現(xiàn)在的孩子究竟怎么了？
工作還要開展，我想是我自己太老古董了，對現(xiàn)在的孩子的需求了解的太少，真是沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。經(jīng)過細致的了解，學生們都認為當班級干部得罪人，而且老師也只關(guān)注你學習好不好，所以，只要學習好，老師喜歡，又能當上優(yōu)秀學生。只注重學習而忽略品德教育現(xiàn)實教育的確給學生的心靈蒙上了一層陰影。
面對這種不良的社會事實，孩子們的心靈還是有了一些扭曲。成長中的他們是逐漸認識社會的.年齡，自己辨別是非的能力很差，還是處在模仿階段，成功的處理過很多心理問題的我，心靈又一次的被震撼，這么小的年齡就有點看破紅塵和玩世不恭，自私、狹隘、妒忌的火花在心中點燃，將來我們教育出來的孩子就會缺乏愛心和誠實，不會合作，作為教師的我感到一陣刺痛，我們要為社會培養(yǎng)對社會有價值的人才，而不是這種歪才。
我要盡快地改變學生被扭曲的心理。
我讓同學們認識了亞洲的首富李嘉誠，目的是讓學生認識成功的人的心路歷程，體會成功者的人生，改變自私自利的想法。
李嘉誠因為父親的去世，還是學生的他，勇敢地擔起家庭的重擔，不得不放棄了學業(yè)。17歲的他找到了一份推銷員的工作，可是一個孩子，又沒有工作經(jīng)驗，誰愿意接受他的推銷呢？這也是李嘉誠反復(fù)問自己的事情，最后他決定用“誠和勤”這兩項法寶去迎接這項工作，也是迎接能否生存下去的挑戰(zhàn)。別人每天工作8小時，他就要工作16小時，別人看他小，覺得誠信不夠他每次都誠實的回報自己的年齡，并且誠實的告訴買他推銷的產(chǎn)品的客戶產(chǎn)品的優(yōu)點和缺點。當人們看到這個小小的推銷員良好品德，紛紛買下它推銷的產(chǎn)品，當年他的推銷業(yè)績就是第二名推銷員的7倍。一年后做了銷售部門的經(jīng)理，兩年后，又被提升為總經(jīng)理。后來，有了自己的公司，他一直堅持這樣的做人原則，所以，一個人能否成功在于他所具有的優(yōu)秀品質(zhì)和堅強的意志。
所以，到學校來的你們，如果只認為學習好就萬事大吉了，那你們就大錯特錯了。這種狹隘自私的想法只能讓你們走向失敗。為了你們都能成為一名成功的人，我們制定新的班規(guī)來幫助你形成良好的習慣，培養(yǎng)高尚的品德，只有在這兩個前提下，你擁有的豐富知識才能創(chuàng)造更大的價值，而你也能獲巨大的財富。
學生們安靜了，心靈被觸動，很多拒絕當班級干部的學生都低下了頭。
愛心和誠實，是我們的班考察學生的主要方面。主動做預(yù)習，主動幫助同學，主動幫助老師，主動關(guān)心班級，被老師批評后主動承認錯誤，有禮貌等等。這樣很多學習不理想，但有愛心，品德較好的一些學生主動擔任班級干部，我愉快的答應(yīng)了他們的請求，教他們管理學生的方法。班級管理經(jīng)過兩個星期的磨合逐漸上了軌道。
看到學習不如自己的學生管理者自己，學習好的學生心里自然不是滋味，我能看出來，他們也很想但這個班級干部，可我就是沒有開口，我要讓他們感受的不是心里難受，而是心理上的改變。有一天開班會，我說：有些學生問我，為什么不找?guī)讉�學習好的學生來管理班級，我回答說，不是我不讓學習好的同學管理班級，我也相信學習好的學生用他的聰明才智能把班級管理的更好，但是，他們沒有明白作班級干部只是為了要一種管理同學的威風，最主要的是培養(yǎng)他們的做人品質(zhì)，學會在奉獻中獲得快樂和成功。他們必須主動向我申請，真心為同學們奉獻，才不愧做在班級干部施展才能，管理班級，得到同學們的尊敬和羨慕，他們要把品德的養(yǎng)成看成是第一位的，把榮譽看成是第二位的，這樣他們將來才能取得更大的成功。
經(jīng)過層層深入的心理戰(zhàn)術(shù)，很多學生的是非觀發(fā)生了改變，道德感逐漸增強。真正明白了什么樣的人能獲得榮譽，什么樣的人才能獲得地位，被人尊敬被人愛戴。越來越多的學生主動提出幫助管理班級，一時愛心在班級里擴散，孩子們心靈的陰影逐漸的被驅(qū)散，他們早自習、午休、晚自習都能愉快地接受管理，在安靜的狀態(tài)下，愉快地學習。我愉快的接受了沒有人愿意當班級干部的挑戰(zhàn)，并愉快地取得了成功。因為我知道教育的真正含義，做人的教育才能真正推動學生取得學業(yè)上的成功。
班主任交流演講稿 篇2
各位同仁：
很高興今天能和大家在一起學習。今天我所談的就是自己在長期的班主任工作中摸索、積累的一點粗淺的經(jīng)驗，真心希望能對你起到一點作用！
十七年的教學生涯。我始終認為教師這個職業(yè)是一種良心職業(yè)，沒有誰能規(guī)定你到底做多少就行了，沒有量的衡量，這只有靠我們的職業(yè)道德和個人修養(yǎng)來要求自己，要對得起自己的良心。尤其是班主任，不僅要承擔正常的教育教學任務(wù)，還要擔負起班級“總管”。我們知道，班主任的工作是繁瑣的，尤其在中學時期，是學生自我意識膨脹的時期，受生理、心理和社會的多種影響，學生對來自于成年人的說教越來越不以為然，甚至產(chǎn)生逆反心理。面對這樣的學生群體，班主任怎樣才能做好學生成長的引路人？怎樣才能使班級管理工作取得顯著的成效？這些都是我們要不斷思索的。下面談的幾點是這幾年我在工作中摸索著、嘗試著、用新形式下，新的教育方法來管理班級，現(xiàn)在和大家一起交流討論。
我們從網(wǎng)絡(luò)上，從書上都會發(fā)現(xiàn)國內(nèi)也好，國外也好，對一名好教師的標準都差不多，如：淵博的知識，關(guān)心愛護學生、寬容、耐心、友善、尊重等等。實際上我覺得，做一名好老師實際上就是要有（1）一顆愛心，教師的愛心就是教師要對每個孩子都好，無論他她智商低還是高，品行優(yōu)還是劣，家庭貧窮還是富有，內(nèi)向還是外向，因為愛，所以會寬容孩子的一切缺點和不足，同時善于發(fā)現(xiàn)每個孩子的閃光點，讓她的閃光點的光芒不斷的擴大，在激勵鼓舞孩子的同時，設(shè)計能讓孩子接受的管理方式，讓孩子明確自己怎么做是對的，怎么做是錯的，有明確的是非觀，教師的愛：應(yīng)該說是嚴慈相濟的愛。（2）一顆責任心，責任，是一種使命；責任心，是一種使命感，教師的責任心主要表現(xiàn)在教書育人上。做一名好的教師，只有愛心還不夠，必須要有高度的工作責任心。愛心是基礎(chǔ)，而責任心則是驅(qū)使我們干好工作的動力。（3）一顆童心，童心是老師的源泉。老師是否擁有一顆童心，對老師至關(guān)重要。這可能是在教學上取得一定成績的重要原因。樂于保持一顆童心，善于在某種意義上把自己變成一個兒童，這不但是教師最基本的素質(zhì)之一，而且是教師對學生產(chǎn)生真誠情感的心理基礎(chǔ)——也正是在這個意義上，我甚至把它視為師愛之源。雖然隨著歲月的流逝，我們不可避免地會在年齡上與學生拉開距離，但我們應(yīng)努力自己與學生的思想感情保持一致，學會用兒童的眼睛去觀察,用兒童的耳朵去傾聽,用兒童的興趣去探尋，用兒童的情感去熱愛。教師的童心意味著懷有兒童般的情感，教師的童心意味著擁有兒童般的興趣，教師的童心意味著具有兒童的思維，只有兒童才能理解童心，只有學會“兒童思維”的教師才能夠發(fā)現(xiàn)學生缺點中的可至智慧之處。
一、責任在身，了解關(guān)愛每名同學
剛接手班級時，我都會及時的找到學生的原任班主任仔細的了解學生的個人情況和家庭情況，認真的記下。并找學生談心或家訪，了解他們的興趣、愛好、性格、家庭、學習等各方面的情況，作為第一手資料，整理成冊，以此為依據(jù)。然后通過細觀察、接觸，將每人的平日表現(xiàn)、學習成績、課堂表現(xiàn)以及其他方面，定期加以小結(jié)并及時登記，對一些出現(xiàn)不正常的情況的同學，及時談心，向家長了解情況，督促其向好的方面發(fā)展。班中李新同學是一個很聰明的孩子，但就是有時管不了自己，有一段時間，通過學生檔案，發(fā)現(xiàn)這一階段他的雙休日作業(yè)完成不太好，在與家長取得了聯(lián)系后，齊抓共管。很快，他毛病消失了，期終考試取得了很好成績。
針對班級的不同學生，我總是盡量公平的對待每一個學生，尤其是平時學習較差的學生，盡量讓他們感覺到班級這個大家庭的溫暖，老師和同學的關(guān)心。象《士兵突擊》中說的：不拋棄，不放棄。我經(jīng)常利用晚點的時間和活動課的時間，時刻不忘向?qū)W生灌輸“我相信我能行”的思想，以此激勵學生。針對學生的個體差異，我采取了一些切實可行的小辦法，比如平時建立了與家長聯(lián)絡(luò)通道，定期與家長通信，將孩子的在校情況及時地和家長溝通。給學生家長寫信時，信中寫的都是“你的孩子是一個很聰明的孩子，只要他努力，將來肯定能行�！钡戎惖脑�，信不封口，讓學生自己捎回去，特意叮囑他不要看，這就激發(fā)了他的好奇心，應(yīng)該說極少人能抵得住這個誘惑，他們肯定會在父母之前先看一遍，這正是老師想做到的，這樣以來，極大地增強了他們的自信心，學習成績提高很快。班上梁偉、苗壯等都是拿過信的人，考試時在班級中的名次前進了十名以上。班級李云楚嗜網(wǎng)成迷，雙休日經(jīng)常夜不歸宿，和他聊天時，他告訴我說：“我也知道經(jīng)常去網(wǎng)吧不好，但管不了自己，哪一天不去，心里就不舒服，特難受�！蔽揖凸膭钏f：“你試試看，這個雙休日不去行不行？老師相信你！”周一回來，他高興地告訴老師：“老師，太棒了，竟然我能不去網(wǎng)吧，看來我還行��！”我就趁熱打鐵，利用晨會表揚了他。慢慢的，他去網(wǎng)吧的次數(shù)越來越少了，學習也漸漸有了進步。
二、愛意濃濃，享受家之溫馨。
著名教育家陶行知說：“教育是心心相印的活動！”，作為班主任怎樣才能做到與學生心靈相通呢？我想有的時候應(yīng)該是他們的媽媽，有的時候應(yīng)該是他們的知心姐姐，讓他們時刻生活在一個充滿溫馨的環(huán)境中。班上小光同學是一個很有個性的孩子，擔任這個班班主任不久，我發(fā)現(xiàn)他經(jīng)常遲到，對他進行了批評，但是作用不大；仔細觀察了一段時間，發(fā)現(xiàn)他每天上學、放學自己走，一個朋友也沒有；讓同學和他交朋友，都不愿意，嫌他脾氣不好。后來，我和同學聊天時發(fā)現(xiàn)：他生活在一個支離破碎的家庭中，父母離異，母親在外市，爺爺和爸爸帶他到了威海，爸爸重新組織了家庭，他跟爺爺住。后來，老人回老家治病了，他就回到了爸爸的身邊，這時他爸與后妻的關(guān)系很僵，所以沒有人管他，每天早晨沒人叫他起床，也沒人為他做飯。了解這個情況以后，我心里十分難過，主動找他談心，商議每天他的早飯由老師幫忙解決，我又打電話與他的媽媽取得聯(lián)系，一同協(xié)商，幫助他走出情感的低谷。由于他父親不允許他們母子聯(lián)絡(luò)，我就替他收發(fā)物件。他媽媽寄的郵包我?guī)退。麐寢寘R來的錢，由我負責保管，具體指導(dǎo)他的開銷。這以后，他知道老師是真心的愛護他，消除了和老師之間的感情距離，有心里話也愿意和老師說，我借這個機會，也向他提了很多的具體要求，比方說在家要尊敬爸爸，要改善和爸爸之間的關(guān)系，在學校要團結(jié)同學，不能亂發(fā)脾氣等等，他都愉快地接受了，以后再也沒有遲到過，綠茵場上，經(jīng)�？匆娝屯瑢W矯健的身影，期終考試有了明顯的進步。暑假的時候，他的媽媽從外地打電話給我說沒想到孩子的性格會變得如此開朗，可見師生之間的溝通，孕育著巨大的教育“親合力”，學生熱愛一位教師，連帶著也熱愛這位教師所教的課程。我國教育名著《學記》中指出“親其師而信其道”就是這個道理。情感也有遷移的功能，學生對教師的情感，可以遷移到學習上，從而產(chǎn)生巨大的學習動機。由此可見師生之間的感情在教學中是多么重要，師生適當?shù)臏贤ㄗ憧梢愿淖兘逃�，改變一個人的命運。
不僅如此，在與同學交往中，我還堅信“寬容和善待”是一劑良藥。有一次我班的一個女同學上課看課外書，按規(guī)定是要沒收的，等畢業(yè)的時候再給他。可這本書是他從圖書館借的，望著他乞求的眼神，我把書給了他，說：你是一個懂事的孩子，老師相信你知道該怎么做。從此以后，他見到我總是不好意思的一笑，上課時瞪大了雙眼認真地聽。看到他的變化，我沒想到老師的一個小小的決定，一個理解的眼神，會帶來這么大的變化�？梢姡瑢捜莸牧α渴嵌嗝创�。
我們有時可能因為愛而亂，尤其當你苦口婆心得對他教育而他卻還是出亂子時，這是我們就容易發(fā)火，尤其是年輕的老師。我始終有一個準則“當你越想發(fā)火的時候，越是老師最不應(yīng)該發(fā)火的時候，了解情況永遠比發(fā)火重要”。我班許磊同學就是最鮮明的例子。他精力旺盛，好動，控制不了自己。每次總會有不合時宜的“發(fā)言”，受到老師的批評。有一天，在全班同學安靜地做題時，他突然怪叫幾聲，班上頓時大笑不止，就連我也愣了半天才有反映。剛準備責備他，又轉(zhuǎn)念想，先落實一下情況。原來他是偶然做會了一道題，興奮了，就拖口而出了。在暗笑之后，我讓他反省，可他滿臉地不屑。我沒有嚴厲地訓斥他，而是表揚他，對原來很怕地數(shù)學居然有了想法，有膽量。但是一點還不夠，更不能因為這么點想法就影響別人。這樣做，會得到小小的懲罰。沒想到他脖子一梗，使勁點頭說：“我去拖走廊！”我沒有阻止，只是告訴他：“好吧，敢作敢當，像個男子漢，不過在拖走廊時想想自己以后應(yīng)該怎樣做！”這件事過了兩天以后，我再找他，告訴他：“好的思想不夠，還得有好的行動才行，老師相信你的能力，用力學”。他記住了我的話，往后的日子里，他很努力。這之后，鑒于班上這樣的學生還有很多，我又講了《態(tài)度決定高度》的故事，告訴他們“心有多大，舞臺就有多大”！
所以， 愛心第一是教師職業(yè)道德最集中的體現(xiàn)，我們要把愛灑向每一學生。寬容是信任是鼓勵，它是一縷陽光，照亮了學生的心田；它是一粒愛的種子，會在學生的心中萌芽。教師如能正確地運用“寬容”手段，就可以優(yōu)化師生關(guān)系，促使學生自省，喚醒學生的良知，并增強學生改進的信心與決心，取得最佳的教育效果。我們的愛心和寬容心有時會讓學生不好意思犯錯誤。
三、童心童趣，品味做人的樂趣
今年我接手的是初一的孩子，他們剛上初中，覺得什么都是新奇的，有很多的東西也不懂得，前面剛說完，一會兒就會忘記。給他們講道理他們也聽不進去，一下課就在走廊里瘋打鬧，讓人很是氣惱。我發(fā)現(xiàn)班上有些同學愛好打籃球，就和他們約定每周五晚和周六晚去山大打籃球，但有個前提：這周要表現(xiàn)得好才可以。果然那幾個學生一個周表現(xiàn)的都比以前要好。我們晚上玩得很開心，還從他們那里了解到班級的更多情況。下一個周有更多的孩子加入到這個隊伍中了。
做到了這些，我覺得班級管理就會相對容易了。但在班級工作中，光有責任心、愛心、童心是不夠的，因為學生畢竟是發(fā)展中的人，他們的思想還不夠成熟。而一個班級學生眾多，班主任要想從行動上和思想上駕馭他們實在是不容易，并且把班主任也搞得非常疲勞，因此讓學生“人人都是管理者，人人都是被管理者”的管理模式就顯得尤為重要。教育家魏書生曾經(jīng)說過：“管理是班集體的骨架，班級是個小集體，管理工作尤為重要，有良好的管理，集體就象一架機器健康而有序地運轉(zhuǎn)�！毕旅嫖揖驼�?wù)勗诎嗉壒ぷ髦腥绾我耘囵B(yǎng)學生自主管理為主，讓每位學生都能參與管理，享受班級管理的樂趣！
一、選準班級干部，逐步培養(yǎng)好“管理者”
開學以后，我從觀察入手，看誰最適合于做班級的“掌門人”， 通過一個月的觀察，談心，指引，所有的一切在“幕后者” 的操縱下，一個班級干部的框架基本形成了，有的學生從上學開始就沒有做過班級干部，我鼓動他們，鼓勵他們，去參加做為班干部必須經(jīng)歷的一步---演講，實際上有班主任的導(dǎo)向，使有些學生有了自我表現(xiàn)的機會，有了獲得成功的機會，使一些成績不太優(yōu)秀但工作能力強的學生脫穎而出，更使成績優(yōu)秀的孩子也注重提高自己的全面素質(zhì)與能力。比如競選出來的班長是曲佳佳，曲佳佳從做學生開始就沒有做過班級干部，更別談做班長了，而且在初二還和老師有過矛盾。但是因為她主動要求做物理課代表，并且在收、發(fā)作業(yè)，督促學生時雷厲風行，我發(fā)現(xiàn)了她潛在的能力，雖然成績不理想，但是我需要的是他的管理，她比較厲害，學生都怕她，在學生中有一定的影響力，人又比較活絡(luò)，能處理班級的對內(nèi)對外的大小事務(wù)。選好班長以后，在其下我又用同樣的方法選舉產(chǎn)生了學習委員、生活委員、衛(wèi)生委員、文藝委員，每個委員還可以按照工作的需要招聘助理、干事等，這樣可以使更多的學生參與到班級管理活動中來，充分發(fā)揮學生的主人精神，鍛煉學生自主管理的能力，使更多的學生在班級管理活動中得到生動、活潑、主動的發(fā)展。比如在選舉衛(wèi)生組長時，我們就選了五位成績排名為后五名的同學，然后語言鼓勵，調(diào)動他的積極性，讓他們也知道自己也有能力，為班級做點實事。
二、建立健全監(jiān)督機制。
班級隊伍產(chǎn)生以后，并不是班主任就可以高枕無憂了，孩子都有自己的小心眼，都有自己的人際圈子，所以如何讓他們真正的成為班級的“管理者”，還必須得有監(jiān)察部門，這就象政府部門設(shè)立的“紀律檢查部”一樣，起督導(dǎo)作用。所以我在班級委員會外，另設(shè)一個獨立的紀檢部，其組成人員由學生輪流擔任，以監(jiān)督、檢查班級委員會的工作，如果學生對班級委員會、各部工作有意見，可以向紀檢部進行投訴，由紀檢部進行調(diào)查處理，并作出匯報。班長選舉結(jié)束以后就馬上投入到了班級工作中，早晨來得很早，堅決不允許一個學生抄作業(yè)，早晨在我班就基本杜絕了抄作業(yè)的現(xiàn)象，但是因為班長本身學習就不是很好，所以有時她的作業(yè)，如果有難度，也不能按時完成，所以早晨也得來加工作業(yè)，這樣同學對他就有怨言了，如果班長早晨需要抄作業(yè)，那么全班同學就都可以抄作業(yè)，如果他不需要抄作業(yè)，那么全班同學也不能抄作業(yè)，于是同學就把這情況向紀檢部門反映了，然后上報，經(jīng)過班委會的討論，很好的解決了這事情。這樣去做，使學生在行使班級管理權(quán)力的同時，更感到了一種責任，一種制約，一種監(jiān)督，從而不斷完善其工作，達到了互相制約的目的。
三、 實施自我管理百分制
為了更好的管理，我在教室的墻上，我開辟了“評比”專欄，評比一周一次，學生自己給自己打分，每天把自己扣分的原因記在本上。周會課上，每個人公布自己一周的得分情況，全班學生監(jiān)督其得分是否真實。最后的高分得主，由高到低，產(chǎn)生星星河的入選名單。
“自我管理百分制”的量化細則，由班主任和班委會討論，擬定初稿，然后全班討論，最后形成班級的制度。如：上課違紀扣3分，作業(yè)一次沒交扣2分，連續(xù)不交扣5分，值日不認真扣3分等。每個學生做到心中有數(shù)，所以這樣很輕松地把學校強制性的規(guī)章制度，變成了學生的自覺行為。但是也有特殊的時候，就需要班主任的引導(dǎo)了，有一次我出去開會了，而學校的元旦會演要求每個班級必須出一個節(jié)目，所以班長和文藝委員就利用休息的時間把演員招集起來，在走廊里練節(jié)目，結(jié)果讓政教處的于主任因違反午休規(guī)定給班級扣了五分，按照班級的百分考核，學生給班級扣一分，那么在自己的班級的百分考核中就相應(yīng)的扣十倍的分數(shù)，那象這種情況因為班級的工作而扣分的應(yīng)該怎么處理？后來紀檢部門把這情況在班級提出來，進行討論，眾說紛紜，難以定奪，（此前我私下里就找班長談話，說你要在班級主動把這件事承擔下來，暫時看你的考核分數(shù)降低了，但是卻提高了你在同學心目中的威信），這時班長主動站了起來，及時承擔了這件事，所以讓學生自我管理并不是班主任完全的放手，而是變成了“垂簾聽政者”了�！白晕夜芾戆俜种啤睂嵸|(zhì)就是自我約束，班主任管理班級的最高境界——放手，不用老師管。讓每個學生成為班級的主人，讓他們能正確的明辨是非，知道哪些事該做，哪些是不該做，“自我管理百分制”潛移默化地影響著學生，這樣，他們才能從行動上、思想上，做一個健康的學生。
四、 班會上，找優(yōu)點，縮缺點，把教育變成自我教育
根據(jù)以人為本的教育理念和對學生的激勵作用，我開始了利用每周班會讓每位學生都找出自己在上周學習和生活中的優(yōu)點，優(yōu)點最少找五條，而缺點只找一條，因為在每位同學的內(nèi)心都有向上和向善的追求，無限擴大優(yōu)點，縮小缺點就會更加激勵他們向好的方面發(fā)展，它不僅沒有助長學生繼續(xù)犯錯誤，反而進一步凈化了學生的人格和心靈。找出自己的錯誤，使學生認清了自己應(yīng)該承擔的責任，滋生出羞惡和上進之心這樣就把教育變成了自我教育，它不僅減少了因批評而產(chǎn)生的心理摩擦，而且大大提高了管理的實效性。
但由于學生年齡較小，他們的能力畢竟有限，因此，在工作中班主任要注意發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用，及時指導(dǎo)學生的工作，為學生創(chuàng)設(shè)自主管理的氣氛，引導(dǎo)學生積極開動腦筋，想辦法，根據(jù)班級特點，能動地、自主地進行工作，做好自己主管的工作。讓學生參與班級管理，進而學會自我管理，培養(yǎng)其自主性、能動性、創(chuàng)造性，真正給予孩子們一片屬于自己的天空。
幾分耕耘，幾分收獲。看到學生身心上健康的發(fā)展，看到學生學習上穩(wěn)步上升，我由衷地感到為人師的欣慰，自己也在與學生的交往中獲得了幸福。衷心希望我的這點粗淺的經(jīng)驗?zāi)芙o在坐的各位帶來益處，也衷心希望我們一起用“心”托起孩子們翱翔的翅膀！讓孩子們飛得更高、更快、更強！
班主任交流演講稿 篇3
自從參加工作以來，我一直擔任中學班主任工作，不知不覺已當“主任”近16年。當班主任是非常辛苦的，開的會都比其他老師多。費要收、課堂紀律要管、學生做操要陪、定期黑板報要出、班級衛(wèi)生要抓、學生糾紛要理、三好生要選、學生評語要寫、假期生活要查、班級活動要開、學生成績要上、家長工作要做……總而言之，小事天天有，大事三六九。表面看班級工作是井然有序，可有時也會讓人忙得焦頭爛額。為了更好地做好班級管理工作，我走進了書籍的海洋，我選取了趙海霞老師的《中學班主任工作20個難點及其對策》進行了仔細的閱讀。
這本書從理論和實踐上分五篇對中學班主任的工作作了較為詳盡的闡述。包括自我定位、班級管理、關(guān)注學生、語言藝術(shù)和教育機智等內(nèi)容。每一部分內(nèi)容包含四個“難點”。共介紹了中學班主任的
二十個工作難點及其對策�！吨袑W班主任工作20個難點及其對策》也選取了幾個具有代表性的案例，有的案例還有教育專家的點評。用意是想讓讀者朋友能從小故事中學到大智慧。
讀罷全書，我掩卷沉思，“什么樣的班主任是最幸福的？ ”其實答案很簡單，它就在課堂上學生閃亮的眸子里，就在活動中學生成長的心靈里，就在探究中學生發(fā)展的智慧里，就在學生成功路上沉甸甸的收獲里。那么，我們?nèi)绾翁嵘约旱乃仞B(yǎng)，成為一個最受學生歡迎﹑最幸福的班主任呢？我認為：
首先，要做一個智慧的班主任。班主任的智慧來源于讀書。俄國作家契訶夫認為，人應(yīng)當有三個頭腦：生來的一個頭腦，從書中得來的一個頭腦，從生活中得來的一個頭腦。幸福的教師都明白：只有多讀書方可重新認識自己，保持頭腦的清晰，在競爭日漸激烈的社會中永遠立于不敗之地。讀書會讓枯燥的生活變得有意義，會讓工作永葆活力，會豐富我們的精神世界，讓我們的心靈永遠保持純凈，寧靜，浪漫。
其次，要做一個有愛心的班主任。愛是陽光，能融化冰雪；愛是春雨，能滋生萬物；愛是橋梁，能夠溝通師生的心靈。我相信：你的心中有學生，學生心中才有你。你愛學生，學生才愛你，尊敬你。就象影片《放牛班的春天》中的馬修老師，他用自己的愛心和寬容喚醒了孩子們那一顆顆冰冷的心。這是心與心的交流，愛與愛的碰撞。我相信當你向孩子們伸出那溫暖而誠摯的手，得到的也將是一只只充滿暖意的小手的回握。
再次，要做一個有眼光的班主任。教師和學生本來就應(yīng)該是朋友，他們不僅是單向?qū)W習，而是相互學習，尺有所短，寸有所長，“每個人都有自己的長處和優(yōu)勢，同時也有自己的短處，如果只見所短，而忘乎其長，那么就算他是天才也會喪失信心，自暴自棄；相反，我們?nèi)裟軗P長避短，強化其長處，即使殘疾人也能充滿信心，享受成長的快樂。因此，老師要善于發(fā)現(xiàn)那些孤獨和自卑學生的優(yōu)點，發(fā)揮他們的積極因素，就像在大海沙粒中找金子一樣，在他們暗淡的心靈中找到閃光點，并使之發(fā)揚光大。
回首這十多年的班主任工作經(jīng)歷，有成就，也有失誤，有幸福，也有心酸。我的兒子從小體弱多病，每一次感冒都會高燒不退，每一次都免不了打吊瓶。每當孩子生病的時候，他爸爸出于著急，總是埋怨我說：“你干什么班主任，總是靠在班里管不上孩子，弄得孩子老是生��？”面對家庭的不理解和不支持，面對一個疼愛孩子的父親的指責，作為一個不夠負責任的母親，我也動搖過。有時我常常想：做班主任，我是為誰辛苦？為誰累？也許，我可以卸下這個包袱，不再帶領(lǐng)這個基礎(chǔ)薄弱的班繼續(xù)走下去，但是，當我看到我們班的李亞鑫同學因為骨折住院后，第二天我們班的十幾個同學悄悄拿著鮮花和水果去醫(yī)院看望他時，我感受到了這些孩子的善良和友愛，感受到了20xx級1班這個大家庭的溫暖，當我看到孩子們在運動會上努力拼搏，為班級爭取榮譽的時候，我感受到了他們的上進心，感受到了他們團結(jié)一致的精神，作為這一大家庭的一員，我又怎么舍得棄他們而去呢？也許，若干年后，我收獲的可能沒有堆疊的榮譽，但是我無怨無悔，因為在時光的流駛中我握持住了一份生命的光華。
看花開花落，望云卷云舒，我快樂的行走在班主任專業(yè)化發(fā)展的道路上�！凹热贿x擇了遠方，便只顧風雨兼程；既然選擇了班主任，就永遠無怨無悔�！�
最后，我想大聲說：“做班主任我不后悔，做20xx級1班的班主任我更不后悔。”
班主任交流演講稿 篇4
回顧這一學年的班主任工作，我很感謝這些天真爛漫的孩子，是他們，讓我學會了如何做好班主任工作，在一年的學習生活中，我們共同進步，一起成長，以下是我在工作中的幾點看法：
1、計劃于工作之前
“良好的開端是成功的一半”，如何做好班級工作，作為班主任要做到心中有數(shù)。在學期初認真仔細地分析班級幼兒實際情況，結(jié)合本園的德育目標要求制定詳盡的班級工作計劃，提前將解決問題的措施想好，知道我要干什么，我該怎樣干，那么在開展班級工作時，才能從容不迫。
2、加強幼兒的德育教育，培養(yǎng)幼兒良好常規(guī)
一個班級是否具有良好的常規(guī)，直接關(guān)系到幼兒的成長和教師一日活動的質(zhì)量。如果一個班的常規(guī)沒有建立好，幼兒沒有養(yǎng)成良好的習慣，教師在一日活動中就會花大量的時間和精力去維持秩序，從而影響教學質(zhì)量。常規(guī)的培養(yǎng)是循序漸進、日積月累的工作，并非一朝一夕之工，它需要三個老師平時的堅持，從細節(jié)處抓起，教師要將常規(guī)教育滲透在一日生活的各個環(huán)節(jié)中，如要求幼兒輕輕走路、雙手抬小椅子、進園向老師同伴問好、不說臟話、不爭搶玩具、不亂丟紙屑等等，只有班上的常規(guī)好了，幼兒的習慣好了，我們的工作才能更好地開展。
3、認真做好班級的各項記錄
班主任的工作是瑣碎的，尤其是幼兒園的班主任工作，每天面對的是毫無行為能力的小朋友，更要把工作做細、做實。從早上入園的晨間接待、家長囑托，缺勤幼兒的缺勤原因，幼兒活動情況，午休時的交接班等等都要做好詳細記錄，做到有案可查。
4、做好班級安全衛(wèi)生工作
安全工作重于泰山。安全是我們時刻關(guān)注的問題，更是工作的重中之中，沒有了安全，教育從何談起。在日�；顒又�，我與兩位教師能夠重視幼兒的安全防范和保護，及時排查各種安全隱患，隨時關(guān)注每位幼兒身體健康狀況、精神面貌、情緒變化，及時、恰當?shù)亟o予照顧和引導(dǎo)。并相對的對孩子進行一些安全教育課，此外在節(jié)日前、假期前、周五下午我們還相機對幼兒進行安全教育，讓幼兒從思想上引起重視，讓幼兒健康成長。
幼兒園提的是保教工作，保育在先，教育在后。為了確保每個幼兒在健康的環(huán)境里成長，一定要做好班上的消毒衛(wèi)生工作。作為班主任，我每天督促保育老師每餐消毒桌面，每天消毒地面、毛巾，使用過的口杯消毒水浸泡消毒，定期清洗被套，吃東西前組織幼兒用肥皂洗手，并教會幼兒正確的洗手方法。此外還積極取得家長的配合，請家長在家中督促幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。對于個別衛(wèi)生習慣較差的幼兒不另眼相待，利用班級的榜樣示范效應(yīng)影響同化他們，幫助他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
5、配班老師精誠團結(jié)，加強班級的凝聚力
俗話說：“有緣千里來相會，無緣對面手難牽”，是緣分讓三個老師走到一個班，作為班主任要協(xié)調(diào)好三個老師的關(guān)系，精誠團結(jié)，齊心協(xié)力搞好班級工作。要善于利用配班老師的優(yōu)勢來帶動班級體的進步，遇到班上的大小事情多商量，多溝通，只有老師團結(jié)了，班級才有凝聚力。一年來，我們?nèi)焕蠋熀献骱苡淇�，配合的也很默契，學期初，我們根據(jù)班級情況商量制定各種計劃，在“六一”節(jié)目排練、舞蹈的編排、班級常規(guī)的加強等許多工作時，我們更是有商有量，在我們的共同努力配合下，孩子各方面能力均得到了有效的提高。
班主任交流演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家好！站在這里讓我不由想起了星光大道的舞臺，即使我不是最優(yōu)秀的，但對我而言，這是一種榮耀！
今天，我發(fā)言的主題是“抓住身邊的契機，震顫學生的心靈”。
班主任工作是忙碌且瑣碎的，除了教書更重要的是育人。因此，抓住身邊的“小事”，讓它們成為震顫學生心靈的“大事”是班主任工作中不可或缺的一部分。下面我將發(fā)生在自己身邊的例子與大家分享。
例一，“扭捏”的體育委員。
眾所周知，文科試驗班女眾男寡，個個象個書蟲子，以自我為中心，體育委員的人選著實傷人腦筋，好不容易挑了一個，可做事主見太少，遇到什么事都來問我。終于有一天，我忍不住了，“叢龍祥，你們家是不是你媽說了算？”他驚訝地看著我，“老師，你怎么知道的，我們家什么事都得聽我媽的�！蔽艺f：“那你將來是不是想成為和你父親一樣的男人呢？”他說：“我才不呢�！蔽乙姇r機成熟，馬上說：“要實現(xiàn)你的理想，就應(yīng)從現(xiàn)在開始，做一個有主見的人，面對問題及時你暫時拿不定主意，也要有自己的見解。”當時他的表情可用四個字形容——幡然醒悟。
結(jié)果，會操比賽我們班取得了第二名的好成績。他母親后來打電話告訴我，他現(xiàn)在象變了一個人，以前回到家就坐在電腦旁不動了，現(xiàn)在臉上經(jīng)常掛著笑，還愿意把學校的一些事講給父母聽。
例二，“土豆絲”的故事
規(guī)范學生的做題步驟，養(yǎng)成良好的學習習慣迫在眉睫，我給學生講了一個發(fā)生在自己身上的故事。
結(jié)婚前，年輕氣盛的我從來不認為切土豆絲是件難事，可切了幾次，發(fā)現(xiàn)不是切得太粗，就是粗細不均。后來我終于找到了原因，切土豆絲分兩步，第一步是切片，第二步是切絲。如果第一步的片你馬馬虎虎，第二步再怎么努力也沒用。
晚自習，我竊喜，因為很做做題步驟潦草的學生的作業(yè)本都發(fā)生了翻天覆地的變化。
例三，吸煙的懲罰
學生如實地交代了吸煙的過程，并承諾愿意接受我給的任何處罰，下面是我倆的一段對話。
“你先給我寫個保證吧。”
“請相信我，老師。我一定不會再犯了，其實，如果我還是管不住自己寫了也白寫�！�
“那你犯這么大的錯誤總得給全班同學一個交代吧！”
學生沉默。
“一顆子彈擊中了你的胳膊，一個堅強的男人會怎么做？”
“自己挖出來！”
“你需要我的幫忙嗎？”
“不需要……，好吧，我愿意在全班學生面前認錯！”
化學課上完后。老師向我反映，該生在課桌上趴了一節(jié)課。我想有什么比心靈的懲罰更厲害的呢？再后來，我間接得知他對其他同學說，每當想起班主任那“可憐”的眼神就不忍心給班級扣分了。我檢查過我自己的眼神，也許是因為碰到了他內(nèi)心最柔軟的地方了，所以才“可憐”吧！
例四，運動會的結(jié)果出人意料嗎？
運動會下午就要結(jié)束了，我班目前仍舊倒數(shù)第三名，面對全班男生僅得的4分，同學們似乎已經(jīng)接受了這個無奈的現(xiàn)實。成績終于公布了，正數(shù)第5名�？粗囿@訝的眼神，我說明了原因。最后一項是“四人綁腿跑”，在我和四個同學的努力下得了冠軍，雙倍加分！
我讓學生明白：即使最美好的結(jié)果不在我們能力范圍內(nèi)，也應(yīng)認真踏實地走好每一步。也許等待我們的比我們想象的要好很多！
例五，這樣的家長會！
由于特殊原因，期末家長會要在辦公樓舉行，沒有投影和大屏幕。這與這個信息技術(shù)發(fā)展迅速的時代似乎不相協(xié)調(diào)。于是我將班級的情況以文本的形式印了出來。由于家長到校的時間參差不齊，所以我又整理了一些如何教育孩子的資料一并印了出來，供家長閱讀學習。
既然要說的內(nèi)容大部分都打印出來了，這個家長會該如何組織呢？我暗下決心，一定不能錯過這個機會。我決定讓學生、家長、老師三者的心碰撞一下。
首先，我給家長會確立了主題：因為愛，為了愛。因為愛，大家共聚一堂；為了愛，我們要走好今后的每一步。
其次我把整個會議分六步進行：
第一步，學生近距離接觸父母。借鑒了網(wǎng)上的一個視頻，讓每個孩子走到自己父母身邊，看父母的白發(fā)和臉上的皺紋，摸一摸爸媽的經(jīng)歷了滄桑的手。剛開始，學生和家長都有些不好意思，因為這樣的場景似乎只在電視上看到過，當做完這些后，我知道，學生的內(nèi)心已經(jīng)變得非常不平靜了。
第二步，感恩父母。先讓學生自愿走到講臺上面對大家，對自己的父母說句貼心話。此時的會場達到了高潮，無論是孩子還是父母、老師都流淚了，這不是演戲，一切都是真實的。最后，學生代表還為家長表演了幾個小節(jié)目。
第三步，家長代表發(fā)言。
第四步，級部袁主任代表學校和老師發(fā)言。
第五步，愛心傳遞。我自制了一個48顆心的大卡片，請每位家長寫下對自己孩子的祝福和期盼，鼓勵學生在今后的學習生活中勇往直前。
第六步，科任老師與家長自由交流。
會議效果非常好，會場的資料都被家長帶回去了，說明我印的資料有價值；第二天，有家長給我打電話，女兒當晚就爭著洗碗。
老師們，我相信，發(fā)生在我們身邊的這樣的例子有很多，只要我們能抓住機會、善于挖掘利用，這些都能成為觸動學生心靈的好教材。
我的發(fā)言結(jié)束了，謝謝大家！
班主任交流演講稿 篇6
首先感謝學校領(lǐng)導(dǎo)給我這次與大家交流的機會，做一個關(guān)于班級常規(guī)管理方面的發(fā)言，說經(jīng)驗交流就夸大其辭了，因為我所做的事情太平常，無經(jīng)驗可談，所以，此時此刻的我，誠惶誠恐、深感慚愧。現(xiàn)在我只能把我的一些工作體會向大家做一個簡單的匯報，如有不妥之處，懇請各位批評指正！
化“敵”為友——用關(guān)愛走進孩子內(nèi)心
這是開學第一天，從孩子們的表情就可以看出他們對我的接納程度。其實開學報名第一天，我就吃了閉門羹！
因為與孩子們第一次見面，所以我對他們也沒有過多的了解，倒是他們像摸清了我的底細似的，知道我是一個才考進來的新老師，地皮沒有他們熟悉。于是我在安排高個子男生去領(lǐng)書時，他們理直氣壯地回敬我：憑啥子嘛！
我說只因你們有這個能力！雖然無語的去了，但領(lǐng)回來時，有兩個男生卻把書重重地摔在了我的腳邊。我意識到了他們對我的不屑的嚴重程度。于是報名結(jié)束，我立即召開了班干部會議，了解一些情況，以便應(yīng)對。班干部夸我火眼晶晶，那些正式班上的火藥桶。
正式開學第一天，我震撼了！
有兩個火藥桶在正式上課第一天就準備爆炸了。在數(shù)學和英語課上，他們同時頂撞老師說“我就是來混的！”聽兩位老師反映后，下午班會課我氣憤憤地沖進教室，問：聽說有同學公然說自己是來混的啊？
一個男同學蹭地站起來說：我就是來混的！咋子嘛？我站在講臺上，怒火中燒，感覺在全班同學面前顏面盡失。但是這孩子的語言，語氣和表情分明充滿了不屑和挑釁，看來他是有備而來啊。于是我寄希望于另一個孩子，他是否能在班主任面前識時務(wù)為俊杰，我說：聽說還有一個？后悔還來得及！沒有想到另一個孩子也站起來說：我也說了的！有前一個同學的鋪墊，他也說的很坦然，很理直氣壯。面對這樣的場景，反而是我忐忑了，我才意識到是我自己要識時務(wù)了。我只能笑笑說：很好，你們能實話實說，敢作敢當！第二回合我敗得很狼狽！
食堂事件：一天因為張旭同學的腸胃很不舒服，前一天才上吐下瀉了，所以很沒胃口。在排隊打飯時請打飯的阿姨少打些，結(jié)果因為阿姨很負責，很講究原則，結(jié)果不但沒有少打，還得到了阿姨的埋怨，一男生見此就與阿姨爭吵了幾句。孩子給我匯報后，我找到那爭吵的孩子，叫他出來。他出來的時候，把手背在背后，滿眼的憤怒和不滿，說：我曉得你找我咋子。似乎完全沒有交談的必要。
這是我在開學之初遇到的班級管理的勁敵。
第一個孩子請了家長，曉之以理，動之以情，我們?nèi)艘黄鸺s法三章，簽字畫押。然后每天細心觀察他表現(xiàn)出的能夠自圓其說的優(yōu)點，一步步走進他的心。（林華龍請家長后的照片：他的表情和其他孩子相比，我就知道他已經(jīng)認同我了）
第二個孩子也請了家長，但是家長根本就不來，說隨便我怎么處理！原來這孩子8歲死了母親，據(jù)說后媽經(jīng)常打罵他�？磥硪鞣@孩子比征服他爸更重要！后來連續(xù)遲到過兩次。我告訴他人愿意當他的起床鬧鐘。雖然我一次也沒有打，但他再也沒有遲到過。表現(xiàn)也越來越好！在半期獲得班級操行評分二等獎，（照片）與對手成績PK也獲勝了�。ㄕ掌�
與食堂阿姨爭吵的孩子卻得到了我在全班的大肆表揚。并和孩子們一起分析如何冷靜正確機智地處理此類事件。
是的，在這個過程中，我是控制著滿腔的怒火，壓抑住自己的情緒，我換用真心付出，用愛呵護，了解了他們的內(nèi)心世界，拉進他們和老師之間的距離。管理他們幾個也就迎刃而解了。
接下來就是面對全班的常規(guī)管理。
以德立威 —— 尊人者，人尊之
常言道：你尊重別人，便是尊重自己，便能得到別人的尊重；你幫助別人，一定能得到別人的幫助。我用一顆戒驕戒躁的平和心態(tài)，以德立威，并且把這種思想根植于學生的心中，并千方百計變?yōu)閷W生的行動。讓一個班集體，用“尊人者，人尊之”的思想統(tǒng)帥起來，使每個生活在班級中的人都會得到應(yīng)有的尊重而感到幸福。這樣既可以處理好班級的各種事務(wù)，更重要的是能培養(yǎng)學生的良好的品性。
因為每個人都有執(zhí)念，如白子畫的執(zhí)念就是凡事一定要分對錯：“對就是對！錯就是錯！”他自恃自己是一個客觀公正的人，對于任何事都不會徇私枉法，任何錯事都要受到懲罰。但最后證明他是錯的，這世間事并不是都能以對錯來簡單區(qū)分的，只是立場不同罷了。所以當師傅，當班主任不能學習尊上白子畫。 因為對錯要看情況而定，不能用科學的視角，因為科學只有一個真理，而應(yīng)該用哲學的思維，因為哲學可以辯證的看待問題。
我體會到，在犯錯誤的學生面前，困難的不是批評，不是指責，更不是數(shù)落他的一系列錯誤，而是找到犯錯誤的克星，才幫他找到了戰(zhàn)勝錯誤的方向和信心。而這一個找到犯錯誤的克星的過程就是一個尊重的過程，是辯證看待對錯的過程。這樣就自然形成了班級學生和老師之間的內(nèi)在向心力。
接下來就是根據(jù)班級情況細化班規(guī)。
一立千鈞——用班規(guī)建立班級核心
班規(guī)的制定都是由班干部根據(jù)班級存在的問題而定，再讓全班同學分析我們班存在的不良現(xiàn)象，以此共同認可班規(guī)的可行性，這樣遵守起來也就更加自覺自愿了。而這些班規(guī)都以正面引導(dǎo)為主，我們作為班級的一員，應(yīng)該怎么做，而沒有設(shè)定不應(yīng)該怎么做，不給過多的負面暗示，希望在正面的引導(dǎo)下走正路。班級沒有的壞習慣或沒有的現(xiàn)象只字不提。并且我們的班規(guī)沒有具體的處罰措施。至于還有很多肯定是無法預(yù)料的情況，只給孩子們說了一句：至于沒有規(guī)定的，我想在坐的孩子都有明辨是非的能力，都是聰明人，知道什么對什么錯，相信你們能處理好的。其實這句話是在給他們打預(yù)防針。
班規(guī)確定以后就必須強有力的執(zhí)行，做到一立千鈞。明文規(guī)定了還犯的，第一個絕對嚴懲，要讓犯錯的孩子對他自己心狠手辣，老師只負責引導(dǎo)他自己說出最嚴重的懲罰措施，以表達痛改前非的心意。因為這是他自愿的，所以反而在班上大肆表揚其敢作敢當，痛改前非的勇氣，并希望全班同學監(jiān)督。這樣一來，只要不談學習，同樣的錯誤基本沒有在班上發(fā)生過第二次。
班規(guī)的實施不是班主任一人的權(quán)利，班主任也沒有這么多時間和精力。把班主任有的一切權(quán)利都交給了班干部，把學科老師的一切權(quán)利都交給了科代表。老師不在的時候，相應(yīng)職務(wù)的班干部會自覺的管理班級，并且全班只有絕對的服從的義務(wù)。即使班干部是錯的也要先執(zhí)行，然后找適當?shù)臅r間向老師申訴。當然至于管理的理念、原則是要先通過培訓教授給班干部的。即使班干部的確錯了，在同學面前也要分析出班干部做法的合理性，班干部的威信絕對不能丟。然后再私下對班干部進行工作指導(dǎo)。
每月會對班干部課代表的工作進行評價考核。由全班同學，本著熱愛班級的思想，進行記名投票，評出優(yōu)秀等級。這樣班干部也受到同學監(jiān)督，也不敢對工作懈怠！在這種健康、務(wù)實、向上的班級輿論中，就形成了一種無形的能量。（干部照片）
重視每一次活動 —— 競爭中增強班級凝聚力
有了這種正能量，在恰當?shù)臅r候就需要孩子們合理釋放。所以孩子們都很重視每一次活動。不管是學校組織的還是班級組織的活動，都是增強班級凝聚力的很好的契機。所以只要是參加活動，都要全力以赴，積極準備籌劃，我們要的是在這一個過程中齊心協(xié)力，共同爭取，哪怕結(jié)果不盡人意，至少盡力了，我們不后悔。并且多數(shù)時候以小組為單位，群策群力。以為班級做出貢獻的多少給個人加操行分，同時給小組加分，所以班級的事情既是個人的事情，也是小組的事情，又加入了小組的競爭機制，所以班級的每一員實際上是在為班級的事務(wù)進行PK，那這樣一來，我就只需要擇優(yōu)錄取。那么在活動過程中的一系列紀律等等問題他們也就在組內(nèi)自行解決了。所以每次活動都會留下他們小組競爭的影子。哪怕是勞技，如果哪個組的照片被學校選上了，也會給小組加分。給他們傳遞“一人好不是真的好，全組好、全班好才是真的好”理念。做到既注重個人發(fā)展，又強調(diào)集體進步！（小組活動照片）
甕中捉鱉 ——控制三閑
但總有一些孩子偶爾會游離于班級管理之外。這些孩子，尤其是在遮掩錯誤的時候變得非常狡黠。所以很多時候不能斗勇而要斗智。沒有證據(jù)我不輕易處理，故作不知，靜觀其變。
一回課前轉(zhuǎn)教室時發(fā)現(xiàn)，接連幾天在午自習前都沒有看到兩個男同學的身影。于是我安排臥底觀察其課間行蹤，果不其然，大有所獲。原來這兩個同學沒有交手機，利用這點空擋時間玩游戲。我事先準備好手機，調(diào)到照相功能，來個甕中捉鱉，人贓俱獲。（逃跑照片）看到他們倉皇逃串的樣子，我心理美滋滋的：笑著說，蹲累了嗎？要椅子不？他們一改先前的惶恐，可憐巴巴的苦苦求饒。當然絕不輕饒！
我課間時常到教室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，盡量控制他們神聊海吹游戲世界，控制課間閑話、閑思、閑游，看到好的行為加以表揚，時常傳遞正能量。（張智偉寫作業(yè)照片）（實驗照片）
互相支持——與科任教師形成合力
在班級管理中，單靠一個人的力量很難管理好班級。這一點我有一點自己粗淺的感悟。班主任要抓好一個班的常規(guī)管理工作，應(yīng)當積極主動地與科任老師加強溝通與協(xié)作，時常交換意見。我是幸運的，我班的各科老師對我的班級管理給予了莫大的支持和幫助：數(shù)學老師對一班是孩子充滿關(guān)愛，為了激發(fā)孩子們的學習興趣，每期都開展了形式多樣的數(shù)學趣味活動，點燃了孩子們的數(shù)學熱情。英語老師總尋找表揚孩子們的理由，哪怕是哪一個同學考試進步了，聽寫過關(guān)了，誰學習習慣好，或班級平均分提高了，這些都成了英語老師為孩子們打氣鼓勁的理由，雖然張老師任教兩個班有很大的落差感，但是張老師從來沒有放棄過，甚至為了我班孩子們進步，主動擠時間為孩子們講解。物理老師面對班級整體接受能力較差的情況，也總是給孩子們傳遞正能量，總夸獎他們聽話，認真，孩子們才努力朝著老師期盼的那樣努力向前。歷史老師在班上學生出現(xiàn)情緒波動時，三番五次地找她談心，轉(zhuǎn)變了孩子的思想，重振旗鼓，輕裝上陣。各科老師總是第一時間反映班級學生作業(yè)、紀律、思想動態(tài)等方面的情況。讓我不去班級轉(zhuǎn)，對班級的情況也了如指掌，對我班級的常規(guī)管理帶來了極大的便利。我由衷地感謝老師們對我們班的傾情付出和無限關(guān)愛。在各位兄弟姐妹的共同努力下，為孩子們營造了積極向上、團結(jié)協(xié)作的班級氛圍。
借這個機會，我尤其要感謝的是唐主任，唐主任雖然上我們班的課只有一年，但是對孩子們的影響卻很大，我們班的孩子很喜歡唐老師。我班上有個學生叫張智偉，也就是哪個躲在樓梯間打游戲的同學，因為自身身體的原因，動作總是不協(xié)調(diào)，脾氣很不好，與同學關(guān)系也很緊張，剛接手的時候，聽同學們都叫他“智障”。在班級找不到地位，經(jīng)常違反班規(guī)，經(jīng)常不做作業(yè)，家長都請了兩三次，但是收效甚微。后來唐主任知道情況后與他談心交流，打開了他的心扉，融化了他心中的寒冰。在唐主任的關(guān)愛中，他開始奮發(fā)向上，開始減少違反班規(guī)的情況，通過一學期的努力，結(jié)業(yè)考試的時候，地理考了78分。在上期期末考試時，由原來的年紀206名上升到159名。這給他的學習帶來了極大的信心，帶著唐老師的關(guān)愛，他繼續(xù)一路向前，在初三入學考試時，考了年級149名，在剛結(jié)束的一學月考試中考了年級135名，并且物理考了全班第三名�，F(xiàn)在課間再也沒有看到他閑游了。
張智偉的改變，是唐主任給我的班級管理減輕了很大的負擔，是唐主任在我的班集中豎起一面昂揚向上的旗幟！張智偉的變化，警醒了我，也看到了老師的關(guān)愛對學生的成長起著多么重要的作用！所以我這次就用了“真心付出，用愛呵護”作為交流的主題。以此來鞭策自己要與科任老師多交流，向各位老師多學習，以期待班級管理更加輕松。
當然作為班主任的我，也總向?qū)W生傳輸“我們班的老師是最好的”、“我們的老師很愛我們班，為我們班付出了很多”的思想，因為事實也是如此的。我也會第一時間把各科老師對孩子們的良好評價傳遞給我的學生們，讓他們感受到老師的真情和期許，我盡我最大可能營造老師與同學們之間和諧積極的良好關(guān)系。
是的，班主任的常規(guī)管理繁瑣而平淡，也正如全國優(yōu)秀班主任王文英老師所說，我們的班主任生涯有可能是一輩子的，而學生一輩子只有一次初中生涯，每個學生都渴望在成長的路上得到老師的關(guān)注，尤其是班主任的關(guān)注，多一些包容，多一些關(guān)愛，多一些行動，只要有愛，只要用心，就會發(fā)現(xiàn)璞玉也能散發(fā)光彩，他們的成長路上也會開出幸福之花。
或許我今天的發(fā)言有點班門弄斧，或許有許多不當之處，耽擱了大家的時間，還望海涵！謝謝！
班主任交流演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，大家好！
非常有幸參加這次班主任交流活動，感謝中心校給我們搭建了這樣的相互學習的平臺。今天我要和大家分享的主題是《用心做教育，體味幸福人生》。
總想給教育一個比喻，總認為理想的教育就是要讓每棵樹不受蟲害，茁壯成長；讓蘋果樹結(jié)蘋果，讓梨樹結(jié)梨，讓不結(jié)果子的樹各有所用�？傆X得帶學生就像帶徒弟，帶徒弟就像做雕塑，又像做瓷器，先塑形，再放進窯里任由它被煅燒，燒出來再描上幾筆。教育是塑造，是引領(lǐng)，是影響，是醍醐灌頂。教育者，尤其是班主任應(yīng)該具有教育者的特質(zhì)，那就是愛每一個孩子，成為性格；看見他們的身影心頭涌起喜悅之情，成為習慣。班主任要給學生愛、品德、夢想、船槳和自由。正如蘇格拉底所說：教育不是灌溉，而是點燃火焰。
我常這樣想，班主任之于一個班級的學生像什么呢？學生從初一到初三畢業(yè)，由無知變得有知，由幼稚變得較為成熟，從起點到終點，這就像一場馬拉松比賽，這場比賽讓我們感覺漫長而又短暫，在這樣的一場耐力與拼搏的比賽中，我們班主任就應(yīng)該是教練了。這樣的角色定位就意味著我們要像對待自己的孩子一樣來關(guān)愛我們的“隊員”，意味著我們要用科學的訓練方法來提高他們的能力，意味著我們得把他們帶成德才兼?zhèn)涞年爢T。所以，班主任是班集體的靈魂和核心，這樣看來，班主任工作就顯得尤為重要。在班級管理工作中，我有幾點切身的體會，想和大家共同分享。
第一點是關(guān)于思想教育的。
老師的責任是教書育人，書教得好，需要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，人育得好，需要做好學生的思想工作，培養(yǎng)學生好的思想道德品質(zhì)。
以前我是犯過這樣的錯誤的。在一次周會課的時候，我深入淺出的、滔滔不絕的，由表及里，又由里及表的向同學講述了保持環(huán)境整潔的重要性，告訴學生不應(yīng)該亂丟垃圾，見到垃圾要主動撿起來，放入垃圾箱。同學們點頭稱是，我也自認為功德圓滿。沒過幾天，我發(fā)現(xiàn)還有人亂扔垃圾，于是不由得怒從心生，心想，我剛講沒幾天，你就不聽話，我非得好好教訓你，于是就言聲厲色教訓人家一頓，自己也生了一肚子氣。
后來聽到了這樣的一種理念，魏書生老師說，學生的頭腦中有許多根神經(jīng)，有的神經(jīng)管著學習，有的管著玩，有的管著善，有的管著惡，這就好比是許多棵樹，如果我們不斷澆灌和培植向善、向真、向美的這棵樹，那這些樹就會由弱小慢慢成長為茁壯，那這掌管真善美的神經(jīng)就會粗壯，這掌管消極落后的神經(jīng)就會纖弱，那么反映出來的就是這個人是一個向真向善的人。心理學中有一個強化的概念，兩者聯(lián)系在一起，這不斷澆灌不就是指強化嗎？教育家陶行知先生曾說過，教育就是培養(yǎng)學生好的習慣，而習慣的培養(yǎng)是需要一個過程的，
聽說過這樣一個研究結(jié)果：習慣養(yǎng)成之前是約束，習慣養(yǎng)成之后是品質(zhì)，同一行為不間斷連續(xù)23天才能初步形成一定的習慣，這樣看來就靠一個周會課上的一次說教，就能使學生形成好的品質(zhì)了嗎？不可能的，我就意識到做學生的思想工作也是需要不斷強化的。比如周會課上向同學們講明白應(yīng)該怎么做，為什么要這么做，我覺得也還是應(yīng)該和必要的，只不過，這應(yīng)該只是一項思想工作的開頭階段，接下來要通過各種形式對于這種思想予以強化，比如不間斷的提醒，比如對好的行為的不斷肯定和鼓勵，比如組織相關(guān)的活動。這些都屬于強化工作，相比之下，我覺得這強化工作更重要。就是我前邊說的那件事，如果我接下來每天記得提醒學生“你今天沒有亂扔垃圾吧？”你今天見到垃圾主動撿拾了嗎？如果我見到主動撿垃圾的同學及時給予肯定，如果我見到亂扔垃圾的同學給予提醒。比如說“你肯定不是故意扔的，你肯定不會有下次吧”，如果我走在學生的前面見到垃圾先彎腰，堅持一段時間，那這樣的做法其實起到的就是強化的作用。如果我們意識到這一點，那再遇到我前面所說的那種情況，就不會再無端地怒從心生了。
第二點是關(guān)于培養(yǎng)和啟用班干部的。
現(xiàn)在看到很多班主任都很忙，忙什么呢？什么都忙，班里的大事小事一手攬。什么事都親自下手干，當然就忙碌了，可是往往這時候，班里的班干部就形同虛設(shè)，于是我就想，班主任嘛，我們就是總經(jīng)理，總指揮，我們大可以把一些事交給班干部去做，要相信他們。他們有這份能力，如果一開始的時候，他們不知道應(yīng)該怎么做，那我們可以先教給他們好的做事方法，然后放手讓他們?nèi)プ�，如果遇到問題再來尋求老師的幫助。這就有點象學騎馬，先扶上馬再送一程，然后看他們自由馳騁。
舉幾個例子。一個就是前一段時間學校舉辦了趣味運動會活動，我們班是這樣組織的。首先，我在班里做了動員工作。我是這樣講的:“學校要舉辦趣味運動會活動，借此活動可以檢驗我們班級的凝聚力，可以調(diào)節(jié)我們緊張的學習生活，同學們愿意參加嗎？”嘿，還真聽到了不愿意的聲音。我就說，不愿意參加的舉手，幾個男生舉手，我問：“為什么呢？”“害臊�！边@還真有可能是他們真實的理由，我說：“那我們班是不是一大家子呢？”都說是，“那我們這一大家子參加集體活動，集體出游尋找快樂，那你愿意去嗎？”“愿意”，異口同聲�！澳遣坏昧藛幔俊薄拔覀儾辉竻⒓邮桥履貌涣嗣�，”有的同學這樣說，我說，這項活動根本目的是緩解一下你們的學習壓力，放松身心，趣味運動會嘛，比賽項目都特別有意思的，我都愿意上場比賽，重在參與，只要我們收獲了快樂，不拿名次要什么緊，再說了，再不濟我們也能捧回一張獎狀嘛，道德風尚獎。同學們哈哈大笑�！皡⒓訂�？”“參加。”“說到底這畢竟是你們自己的活動，所以體委和班長共同商議負責組織這項工作。支持嗎？”“支持。”在這次活動中，我就做了這么點活，動了動嘴皮子，勞心費力的活全給了班長和體委了，由于組織得好，無心插柳柳成蔭，我們得了五張獎狀，四項比賽項目中，兩個單項第一，一個單項每二，總分第一和道德風尚獎�？偨Y(jié)的時候，班干部很自豪，同學們興奮不已。
還有一次學校安排的撥草勞動。我覺得組織的也很不錯，也體現(xiàn)了班干部的主觀能動性，我們是這樣組織的。首先是勞動委員視察勞動區(qū)域和勞動量的大小，回來后，勞動委員做勞動安排。勞動委員是這樣安排的，他說，我先看了一下，我們的勞動地點，是校園小樹林，從北向南共有24排樹，每6排樹為一塊地，分為4塊。我班共4列桌，每列為一組，從北向南分別為1、2、3、4組，1組的就是最北邊的那塊地，2組緊挨著，3、4組依此類推�！蔽艺f，每組安排1名組長吧。勞動委員作了安排，同學們沒有意見。接下來勞動委員說：“我布置一下勞動工具的事，需要用小鋤或者割草的刀子�！蔽艺f：“這個咱甭管了，這是組長的職責范圍內(nèi)的事，呆會兒讓他們自個兒根據(jù)自己組的情況去布置吧，我們就不用操心了�！眲趧游瘑T說，講完了。我說：“沒有，你忘了講安全問題了，你得講講�！庇谑莿趧游瘑T又講了有關(guān)勞動安全的問題。勞動時間安排在課外活動時，最后大家商定，最后完工的小組集體獻歌一曲。勞動時大伙兒干的熱火朝天，我也熱心幫忙，勞動任務(wù)圓滿完成�？偨Y(jié)時，我這樣說：“整個勞動過程令我很感動，感動得是勞動時沒有一個同學挑肥揀瘦，抱怨自己組勞動任務(wù)繁重，別的組勞動任務(wù)輕，都是埋頭苦干，表現(xiàn)了較好的素質(zhì)�！弊詈笪艺f：“還有一個人得表揚一下�！蓖瑢W們大眼兒瞪小眼兒，問：“誰？”我說：“我呀，因為我和你們患難與共、肝膽相照、風雨同舟�！贝蠹也挥勺灾鞯墓恼疲乙黄鸸恼�。我覺得這掌聲是給每一個人的。通過這樣一次勞動，我覺得班級凝聚力可以得到增強，同時對于學生“做一個素質(zhì)較高的人”的思想可以有一點兒強化作用。同時增強了班干部的威信，鍛煉了班干部的能力，還省了班主任的勁兒，班主任就不用那么忙活了。
我還覺得減輕班主任的負擔，培養(yǎng)和啟用班干部也不能只限于組織活動上，班級的日常管理工作，都要讓他們積極參與。平時，我們可以多制造一些機會讓他們在全班同學面前發(fā)言，這樣既使他們自己意識到自己是班干部，增強他們的責任心，做好同學們的榜樣，又能使同學們更加擁護他們。比如：布置完周末作業(yè)以后，老師可以讓學習委員講兩句。如果剛開始她不知道講什么，那你就教給她。比如建議她說：“希望同學們認真完成作業(yè)�！睍r間長了，學習委員在班里就能起到該起的作用了。又比如：如果所有同學都按時到校，就讓主管出勤的班委講兩句。再比如：以后某項活動結(jié)束后，做總結(jié)時先讓主管的班干部講兩句，作總結(jié)，老師補充。久而久之，班級的管理工作可能就好做了，班主任就省一些力了。
第三點，細節(jié)決定成敗。
成功是很多人想要追求的，做好了每一件小事才能成就大事。我們推崇這一句話的時候，更多的應(yīng)該把它落實到行動上。
關(guān)注班內(nèi)衛(wèi)生的時候，我發(fā)現(xiàn)講臺上、黑板槽內(nèi)、講桌上、講臺周圍經(jīng)常有一些小粉筆頭躺在那里。班會課的時候，我曾強調(diào)打掃教室的值日組每天要將黑板槽內(nèi)的粉筆頭和講臺上的粉筆頭清掃干凈，之后經(jīng)常性的還是會看到一些粉筆頭躺在這些地方。究其原因，同學們每天打掃一次，每節(jié)課可能都會產(chǎn)生新的粉筆頭。
班里28名同學，分為7個學習小組，課余時間，老師應(yīng)同學們的請求，允許同學們“爬黑板”。為了方便同學們“爬黑板”，我為每個小組配備了一盒白色粉筆用于書寫，一盒彩粉筆用于批改評判，一只板擦。第一次“爬黑板”結(jié)束以后，講臺上橫七豎八躺著一堆粉筆頭，霎時我想到，如果每天爬黑板，這制造粉筆頭的速度也太快了，這得用多少只新粉筆呀，心疼死了。
立刻，我想到了一個辦法。
我找來7個空粉筆盒，分發(fā)到各小組，然后對同學們說：“雖然我們坐在教室里，能夠幸福的隨心所愿的學習，可是我們應(yīng)該想到還有那么多的孩子因為窮而讀不起書，還有那么多的偏遠山區(qū)的學校因為窮而開不起課，我覺得對于國家無償提供給我們的物資，我們應(yīng)該節(jié)約，今天我發(fā)給每個小組一個空的粉筆盒，以后同學們可以在教室內(nèi)撿拾粉筆頭，儲存在自己的粉筆盒里，‘爬黑板’的時候，由組長負責要先用粉筆頭，用完了再用長粉筆，好嗎？”同學們齊刷刷的回答：“好！”
自此以后我發(fā)現(xiàn)班里的任何地方再也沒有出現(xiàn)過粉筆頭，任何時間也沒有出現(xiàn)過粉筆頭。有時我上課的時候用剩下的小粉筆頭會順手送給一組最前排的兩位女生，她們每次都會起立，雙手接過去，滿懷欣喜高聲道謝，點頭致意，其他的學生還會高聲呼喊：“老師，給我們，給我們！”我心里委實感動。
我們班里再也沒有粉筆頭出現(xiàn)了，兩個多星期過去了，同學們天天“爬黑板”，可是各小組那一整盒粉筆用下去沒幾根。
做老師的，尤其是做班主任的，心要細，要善于觀察，善于發(fā)現(xiàn)，善于想辦法，善于引導(dǎo)學生。教育學生不只是班會課的任務(wù)，教育的契機隱含在學校生活的點點滴滴中。當然，想要把學生教育成什么樣的人，自己首先要做那樣的人；引導(dǎo)學生走怎樣的路，自己首先要走這樣的路。教育即影響，學習即模仿，身教重于言教，榜樣的力量是無窮的。
第四點，充分發(fā)揮每個學生的特長，學校教育要真正轉(zhuǎn)軌到素質(zhì)教育上來，班主任首先要樹立正確的人才觀，認清優(yōu)等生是人才，后進生也是人才，對于他們要正確引導(dǎo)。
比如我們班的戎偉同學。原本這個學生愛打架，不愛學習，他很聰明、很能干，是個相對比較成熟的學生，說話辦事都很利索。我任命他擔任班里的勞動委員，負責班里的衛(wèi)生工作。事實證明，他的工作做得相當出色。學校布置得幾次勞動任務(wù)都是他一手安排的。從劃分勞動小組到劃分勞動任務(wù)，從布置帶勞動工具到勞動中的安全教育，從帶領(lǐng)大家勞動到請領(lǐng)導(dǎo)進行檢查，他布置得井井有條，處理得停停當當。我也不由得從心里佩服這個學生的組織能力。在學習生活中，我不斷引導(dǎo)他認識做人的道理，教給他將來要做怎樣的人，做怎樣的男人，從而幫助他樹立正確的人生觀，重塑形象，展現(xiàn)自我�，F(xiàn)在，這名學生已經(jīng)不再打架了，他不遲到，不曠課，很少請假。很多老師現(xiàn)在都夸他素質(zhì)得到了很大提高。我想下一步我要致力于從學習方面多引導(dǎo)鼓勵他，他肯定還會有進步的。
我們班有個學生叫張鵬，學習成績不好。有一次他不小心打破了一塊玻璃，他主動來承認錯誤，要賠償。后來學校統(tǒng)一修補玻璃時，為我們補好了這塊玻璃。張鵬說：“那怎么辦呢？畢竟我打碎了玻璃，怎能不賠償呢？”我想了一下說：“這樣吧，你不賠償呢，心里過意不去，賠償呢，玻璃已經(jīng)安好了，不然你為班里買一把潑地用的水瓢吧，一樣的價錢。”張鵬同意了。第二天，他買來了水瓢。我在班里說：“張鵬同學不小心弄碎了玻璃，主動要求賠償，可是學校統(tǒng)一修補了玻璃，張鵬同學覺得過意不去，主動要求為班里買把水瓢以方便同學們潑地，我覺得張鵬同學的這種精神和人格是非常值得我們肯定和贊賞的�！蓖瑢W們紛紛向張鵬投去贊許的目光，張鵬也不好意思的笑了。我覺得在這樣的小事中，進行潤物無聲的思想品德的教育，時間長了，可以在班里豎起正氣，班里的正氣會熏陶每一個學生的靈魂，使每個同學在這樣的氛圍中都在思想上追求進步，從而在班里形成和諧、上進、正義的班風，在這樣的風氣中，那些后進生們將跟隨同學們一起進步，包括思想上、行為上、學習上。
帶好一個班不能急于求成，要有耐心，工作做到了，會有成效的，而且在于學生們的長期相處中，老師真心的去關(guān)愛他們，同學們不斷的理解和體諒老師，師生間的情分越發(fā)濃厚，在這種若近若遠、若即若離的奇妙的師生情誼中，班主任的許多工作得以順利和有效的展開�；ハ嘟邮芰�，彼此珍惜相處的美好時光，還有什么不好辦的呢？每一名同學都積極融入這個大家庭了，還有什么不好改變的呢？
班主任和學生相處，應(yīng)該把握好自己的態(tài)勢。我不成熟的認為，當學生確實惡劣到需要給他一點教訓的時候，老師確實可以以一種強勢來面對他，促使他在老師的威嚴下低頭；當學生需要教育引導(dǎo)的時候，適合以一種長者的姿態(tài)對他偱循誘誨教導(dǎo)；在日常生活中與學生交往的時候，當以一種平等的態(tài)度與之相處，尊重他們，認真的、一絲不茍的對待他們。
作為班主任，當你新接手了一班學生，當你把自己看做那只領(lǐng)頭的母雞，把學生看做小雞；當你把自己看做老鷹把學生看做羽翼下待磨練去獨自飛翔的小鷹，你感受到的是幸福。
當你通過努力，使班集體朝著積極、健康、正義、團結(jié)、好學的方向前進，你感受到的是幸福。
當你的班通過努力，在學校一系列的比賽中取得好成績，你感受到的是興奮、振奮、快樂和幸福。
你會發(fā)現(xiàn)，在運動會中，你會跟著本班學生一起為運動員加油、吶喊、招手、跳腳，此時你的血液、脈搏與本班學生緊緊相連，你感受到的是幸福。
當你的班通過點滴努力獲得文明班集體的榮譽，你感受到的是幸福。當你的班取得優(yōu)異的學習成績，你感受到的是幸福。
也有那么多的時候，你恨鐵不成鋼；有那么多的時候，你失落、傷心、勞累、痛苦。班主任工作給了班主任們愛恨交織的生活，這也是多彩的生活。
我常想：在學生的生命里/老師是匆匆的過客/在老師的生命里/學生也是匆匆的過客/在學生的生命里/老師能留下一絲痕跡么/在老師的生命里/學生能留下一絲痕跡么/老師的生命被學生填滿了/學生的生命被老師點燃了。教師的人生要趟過學生的河，讓我們在教育的長河中潛下一顆心，用心靈歌唱，用心靈工作，用心靈體味班主任人生的獨特幸福。