招商引資座談會講話稿（精選5篇）

招商引資座談會講話稿 篇1

　　同志們、朋友們：

　　在20xx年新春佳節(jié)來臨之際，武湖街工委、農(nóng)場黨委決定召開招商引資座談會，新老朋友歡聚一堂，敘情誼，話發(fā)展，氣氛熱烈，意義深遠(yuǎn)。首先，我代表黨委向各位老板、經(jīng)理的光臨表示最熱烈的歡迎，向大家致以新春最美好的祝愿，祝大家工作順利、身體健康!祝各位老板、各位經(jīng)理生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)、豬年大吉、萬事勝意!

　　回首過去的一年，我們倍感自豪和欣慰。在市區(qū)的大力支持下，全場上下以“一主三化”責(zé)任目標(biāo)總攬工作全局，堅(jiān)持發(fā)展和建設(shè)“兩個(gè)提速”不動搖，以效益為中心，以環(huán)境創(chuàng)新為切入點(diǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，突破性發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和開放型經(jīng)濟(jì)，農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。

　　全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入6120萬元，比上年增長70%，其中國稅收入20xx萬元，較上年增長61.26%,地稅收入1600萬元，較上年增長210.3%;農(nóng)工人均純收入7236元，比上年增長20.04%。增長幅度創(chuàng)歷史新高。

　　尤其令人欣慰的是，去年雖然受全國土地市場清理整頓的影響，但我們堅(jiān)定不移地走開放活強(qiáng)、項(xiàng)目突出產(chǎn)業(yè)鏈招商、市場與項(xiàng)目對接招商、以商招商，貼身服務(wù)招商、安商、富商，努力以項(xiàng)目支撐發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)場實(shí)力。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是圍繞打造完整產(chǎn)業(yè)鏈招商，農(nóng)業(yè)農(nóng)頭企業(yè)長足發(fā)展。省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——漢口精武公司20xx年擴(kuò)大投資5000萬元，年深加工水禽熟制品能力將達(dá)到3萬噸，今年產(chǎn)值可突破3億元。目前，正與深國投進(jìn)行戰(zhàn)略合作，計(jì)劃三年內(nèi)包裝上市。嘉禾公司收購原艾森油脂公司新建20xx平方米倉庫，新配置日處理300噸菜籽的烘干設(shè)備、已全面恢復(fù)生產(chǎn)，今年可收購加工菜籽、棉籽6萬噸，創(chuàng)產(chǎn)值2億元。惠爾康食品工業(yè)園一期工程正緊鑼密鼓進(jìn)行，2700平方米生產(chǎn)車間建設(shè)進(jìn)展順利，今年5月將有兩條飲料生產(chǎn)線。中旺食品一期工程全面動工建設(shè)，今年5月將有四條方便面生產(chǎn)線投產(chǎn)。新辰食品公司已建成投產(chǎn)，年加工蔬菜可達(dá)到1萬噸。投資8000萬元的武漢花卉開發(fā)中心武湖花卉基地基本建成，年可生產(chǎn)高檔鮮花15萬盆。佳海“農(nóng)耕年華”項(xiàng)目完成投資2億元，擬于3月8日試開園，4月26日結(jié)合木蘭旅游文化節(jié)正式開園，將成為全區(qū)乃至全市都市農(nóng)業(yè)旅游的一個(gè)新的引爆點(diǎn)和亮點(diǎn)。以維爾福種苗、開隆高新、國英種業(yè)、中農(nóng)種業(yè)、省農(nóng)展中心為代表的種業(yè)初具規(guī)模。維爾福公司每年為我區(qū)及周邊地區(qū)農(nóng)民育大蔥、蘆筍、西瓜、蔬菜苗4億多株，服務(wù)農(nóng)田10萬余畝。以漢口精武、華發(fā)羽絨、南極峰、興新等企業(yè)協(xié)作配套的鴨產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)張，已帶動武湖及周邊地區(qū)發(fā)展魚鴨結(jié)合基地20xx畝，今年仍有較大的拓展空間。以新辰、惠爾康、中旺為龍頭的蔬菜及食品加工業(yè)正在成長，為全區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展蘆筍、蔬菜等種植業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐。以嘉禾為主體的油料加工業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，聯(lián)手省種子公司和油科所，探索公司+科研單位+農(nóng)戶的合作方式，并簽訂定單合同，帶動我區(qū)推廣優(yōu)質(zhì)油菜�？偛吭O(shè)在武湖的興正公司進(jìn)入全省重點(diǎn)扶持的30家大米加工企業(yè)之一，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷華南、華東地區(qū)，近銷武漢各大超市，將有力促進(jìn)我區(qū)優(yōu)質(zhì)糧結(jié)構(gòu)的調(diào)整。二是主動融入漢口北專業(yè)市場集群招商，重大項(xiàng)目全面啟動。包裝推出家居、建材、中藥材等五大市場項(xiàng)目，并取得重大招商成果。漢口北國際家俱之都今年當(dāng)期投入達(dá)8億元，全國家俱行業(yè)知名品牌都聚集在一起。南順中油今年工程量投入大約在6個(gè)億以上，建成20萬噸儲油基地，建成擁有3個(gè)泊位的5000噸碼頭。聚龍建材完成土地征用，正在編制規(guī)劃，中楷藥材市場項(xiàng)目上報(bào)國家有關(guān)部委、華中花卉苗木市場已達(dá)成投資意向。這些市場建成后，每個(gè)市場的就業(yè)都在2萬人以上，服務(wù)配套人員至少在4萬人以上，這在武湖的歷史上是沒有過的�？梢灶A(yù)見，今年巨龍大道武湖片將是一個(gè)超大工地，這在武湖歷史上是空前的，而且投入的都是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，將極大增強(qiáng)武湖發(fā)展實(shí)力和后勁。三是是貼身服務(wù)落戶企業(yè)富商，落戶項(xiàng)目健康發(fā)展。弘毅工業(yè)園、恒泰電線電纜、華祥鋼構(gòu)、天和構(gòu)件等落戶企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，以盛世年華、冰晶為代表的房產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。全場實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過5000萬元的企業(yè)達(dá)14家，實(shí)現(xiàn)稅收過50萬元的企業(yè)14家，其中稅收過100萬元的11家、分別比上年增長40%、30%、120%。廣重喬治特鋼、恒泰電線電纜等企業(yè)擠身全區(qū)納稅前五十名企業(yè)之列，受到區(qū)委、區(qū)政府的表彰。

　　這此成績的取得，除我們的自身努力外，更得益于各位老板、各位經(jīng)理的鼎力支持和真誠合作。在此，我代表武湖3萬父老鄉(xiāng)親向您們的支持表示衷心的感謝!

　　當(dāng)前，武湖的發(fā)展站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，我們正處在難得的發(fā)展機(jī)遇期，加快發(fā)展具有一系列有利條件。首先，從宏觀背景看，中央對中部地區(qū)的發(fā)展高度重視，促進(jìn)中部地區(qū)崛起的具體政策措施正在陸續(xù)出臺和落實(shí)到位;20xx年底又批準(zhǔn)武漢城市圈為資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，這些為我們承接國外和沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)、資本轉(zhuǎn)移、改革體制機(jī)制、創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量和效益等方面提供了重大的戰(zhàn)略機(jī)遇。其二，省、市政府出臺了一系列加快農(nóng)場改革與發(fā)展的文件，省、市從20xx起每年分別安排20xx萬元、800萬元，以項(xiàng)目的形式支持國有農(nóng)場現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范建設(shè)，武湖作為全市“一主三化”示范建設(shè)試點(diǎn)，無疑將獲得較多的項(xiàng)目資金支持。其三，區(qū)位交通優(yōu)勢進(jìn)一步彰顯。府河收費(fèi)站成功北移，隨著岱家山大橋及接線工程的啟動，加上已建成的盤龍城大橋，黃陂南部將全面融入武漢主城，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展勢不可擋。陽邏長江大橋已順利通車，漢英高速公路竣工，天興洲大橋?qū)⒂?0xx年秋建成通車，接連黃浦路至陽邏的江北高速公路正在論證規(guī)劃中，尤其是長期以來制約武湖發(fā)展的新河大橋收費(fèi)站將拆遷。武湖的區(qū)位交通優(yōu)勢更加明顯，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。尤其是近年來全場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢，全場上下思發(fā)展，謀發(fā)展的氛圍濃厚，四方有識之士來場投資的熱將進(jìn)一步高漲，這是持續(xù)發(fā)展最寶貴的動力源泉。因此，不論是發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展空間、發(fā)展區(qū)域，還是發(fā)展環(huán)境，在“兩型社會”建設(shè)中，在推進(jìn)“一主三化”示范建設(shè)中，在促進(jìn)中部率先崛起中，我們完全可以有更大的作為，企業(yè)家在武湖投資創(chuàng)業(yè)也一定能得到更豐厚的回報(bào)，武湖的明天將一定會更加美好!

　　新的一年，我們將進(jìn)一步牢固樹立“強(qiáng)場靠引進(jìn)”的觀念，支持協(xié)調(diào)搞好征地環(huán)境、治安環(huán)境、建設(shè)環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境，使項(xiàng)目加快實(shí)施，使客戶投資放心、創(chuàng)業(yè)順心、回報(bào)開心。力爭今年引進(jìn)的項(xiàng)目數(shù)量、科技含量、稅收增量都有新的突破。

　　在此，我也真誠地希望各位老板、各位經(jīng)理能一如繼往地支持農(nóng)場的開放引進(jìn)工作，不斷地推介武湖、宣傳武湖，邀約更多的朋友來建設(shè)武湖。俗話說：“進(jìn)了一家門，就是一家人”，我們的工作有不到的地方，您們一定要開誠布公地提出來，我們共同研究解決。

　　同志們、朋友們，20xx年的春天已經(jīng)來臨，在這個(gè)充滿生機(jī)與希望的季節(jié)，讓我們搶抓機(jī)遇，攜手奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)武湖經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展，為爭創(chuàng)“兩型”社會建設(shè)的先行區(qū)而共同努力!

　　謝謝大家!

招商引資座談會講話稿 篇2

　　尊敬的謝書記、曾市長、晏副書記以及在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天是新年上班的第一天，借此機(jī)會向大家拜個(gè)年，祝大家身體健康，工作順利，萬事勝意。

　　在這春意盎然、氣象萬新的日子里，在開發(fā)區(qū)召開全市“主攻工業(yè)、招商引資”座談會，足以彰顯市委、市政府興工強(qiáng)市的決心，足以體現(xiàn)市委、市政府新一屆班子勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，足以說明市委、市政府及各位領(lǐng)導(dǎo)對開發(fā)區(qū)工作的重視和關(guān)心，使我們感到既有動力更有壓力，更加增強(qiáng)了做好工作的信心和決心。全市第十次黨代會召開以來，萍鄉(xiāng)出現(xiàn)了新的氣象，新的變化，現(xiàn)在的萍鄉(xiāng)是上下同心，政通人和，廣大干部職工是憋著一股氣，鼓足一股勁，你追我趕，埋頭苦干，較暗勁，萍鄉(xiāng)的發(fā)展非常有希望。開發(fā)區(qū)在全市經(jīng)濟(jì)大好形勢的帶動下，發(fā)展的態(tài)勢良好。

　　一、目前工作中遇到了困難和問題

　　盡管目前存在著一定的困難和壓力，但都是暫時(shí)的，只是前進(jìn)中，發(fā)展中遇到的問題。這些困難和壓力具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是國家宏觀政策偏緊。一方面國家對開發(fā)區(qū)規(guī)范管理。標(biāo)準(zhǔn)是高，管理很嚴(yán);另一方面是土地政策很緊。土地是開發(fā)區(qū)的命脈，開發(fā)區(qū)的土地就好比我們家里的米，沒有土地，開發(fā)區(qū)就無法運(yùn)轉(zhuǎn)，無法過日子。二是融資難度大。開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設(shè)需要大量的資金，籌資只有靠銀行和城市運(yùn)作兩條途徑。因?yàn)闆]有土地證無法在銀行進(jìn)行抵押貸款;開發(fā)區(qū)目前城市運(yùn)作的空間也相對較小。三是開發(fā)建設(shè)的成本在提高。工業(yè)用地每畝投入在15—16萬元左右;水電氣路等基礎(chǔ)設(shè)施投入也比較大。雖然發(fā)展中存在著壓力和問題，但我們認(rèn)為，不怕有問題，就怕沒有問題，尤其更怕發(fā)現(xiàn)不了問題，關(guān)鍵是要找到解決問題的方法。辦法總是比困難多，尤其是有市委、市政府的重視，有大家的關(guān)心和支持，只要我們盡心盡責(zé)，盡職盡責(zé)，同心同德，困難和問題就一定可以戰(zhàn)勝。

　　二、近期的工作開展情況

　　開發(fā)區(qū)新班子調(diào)整不到二個(gè)月時(shí)間，我到開發(fā)區(qū)工作時(shí)間也只有50天。這段時(shí)間，我們主要抓了三個(gè)方面的工作：

　　一是狠抓了隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)整頓。事在人為，人定勝天。一切事物的發(fā)展關(guān)鍵在于人的因素，抓住了人，就抓住了關(guān)鍵。只要把干部職工的積極性調(diào)動起來了，工作就好開展了。經(jīng)過一個(gè)多月的整頓，開發(fā)區(qū)現(xiàn)在是士氣大漲，面貌大變，作風(fēng)大改，呈現(xiàn)了一個(gè)士氣高、人氣旺、狀態(tài)好的工作局面。

　　二是抓了工作思路的調(diào)整和完善。進(jìn)一步理順了發(fā)展思路，根據(jù)市委、市政府的要求，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)研，我們確定了“一二三四五”的發(fā)展思路。即 圍繞一個(gè)主題(即“興工強(qiáng)市”)，突出兩個(gè)重點(diǎn)(即新型工業(yè)化、新型城市化)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)(即把開發(fā)區(qū)建設(shè)成為萍鄉(xiāng)“工業(yè)重區(qū)、城市新區(qū)、生態(tài)園區(qū)”)，推進(jìn)四大戰(zhàn)略(即工業(yè)興區(qū)、科技強(qiáng)區(qū)、城市旺區(qū)、和諧穩(wěn)區(qū))，實(shí)施五大舉措(即創(chuàng)造工業(yè)新優(yōu)勢、塑造城市新形象、營造開放新環(huán)境、增添發(fā)展新動力、構(gòu)建和諧新園區(qū))， 全力抓好十大工作 (即 工業(yè)平臺拓展、工業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)、企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、重點(diǎn)工程建設(shè)、財(cái)稅開源增收、土地清查清整、存量資本盤活、投資環(huán)境優(yōu)化、文明城市創(chuàng)建、體制機(jī)制創(chuàng)新 ) 。 20xx 年計(jì)劃完成工業(yè)總 產(chǎn)值100億元，力爭突破105億元;完成地區(qū)生產(chǎn)總值40億元，力爭突破42億元;完成區(qū)本級財(cái)政收入3.9億元，力爭突破4億元。

　　三是狠抓了招商引資、項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)工作。1、提高招商層面和水平。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)，中國500強(qiáng)，沿海地區(qū)優(yōu)勢民營企業(yè)以及國有企業(yè)改制和退城進(jìn)郊計(jì)劃等，盡可能建立聯(lián)系，尋找他們的投資機(jī)會。二是成立招商信息中心。新組建了招商信息中心，建立了招商網(wǎng)站，不斷擴(kuò)大招商信息源和信息渠道，提高眼界，拓寬視野，提升招商水平。2、加大了招商力度。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由兩位副主任專管，設(shè)立兩個(gè)招商局，增加了人員，充實(shí)了力量，引入了競爭機(jī)制。二是發(fā)動全員招商，完善了招商考評機(jī)制，發(fā)揮每一個(gè)人的作用，繃緊招引項(xiàng)目的每一根弦，形成一種人人關(guān)心招商，人人參與招商，個(gè)個(gè)有責(zé)任，人人有壓力的工作格局。3、改進(jìn)了招商方法。側(cè)重于以商招商，定點(diǎn)招商。聘請了一批招商紅娘，設(shè)立了在外萍鄉(xiāng)籍人士聯(lián)絡(luò)站;在到開發(fā)區(qū)的50天時(shí)間內(nèi)，我四次外出招商，一次到上海，浙江、江蘇等地方拜訪客商約一個(gè)星期，三次下廣東洽談項(xiàng)目。分管招商的同志先后外出招商達(dá)到7次。經(jīng)過一段時(shí)間的工作，效果非常明顯。目前有望洽談成功的大項(xiàng)目主要有以下幾個(gè)：(1)安源客車年產(chǎn)8000輛生產(chǎn)線項(xiàng)目，集研發(fā)、生產(chǎn)、出口、配套為一體。(2)聯(lián)華工業(yè)小區(qū)。投資約3億元。(3)中國南塑集團(tuán)BOPP雙向拉伸薄膜生產(chǎn)線。投資約2億元。(4)醫(yī)藥生產(chǎn)工業(yè)小區(qū)。以希爾康泰為龍頭的醫(yī)藥工業(yè)小區(qū)，包括投資5000萬元的中藥飲片項(xiàng)目和投資6000萬元的湖南瀏陽醫(yī)藥包裝生產(chǎn)線。(5)蘇州工業(yè)園外遷項(xiàng)目。臺商投資20xx萬美元的電子線路板項(xiàng)目。(6)全成電子。東莞客商，投資約5000萬元。(7)上海中發(fā)電氣集團(tuán)與南昌客商合作的汽車配件項(xiàng)目。投資在5000萬元以上。

　　三、下一步的工作打算

　　我們確定的主要做法是抓住一個(gè)主題，即興工強(qiáng)市;扭住兩個(gè)重點(diǎn)，即新型工業(yè)化、新型城市化;突出打好一場攻堅(jiān)戰(zhàn)，就是主攻工業(yè)。具體措施是：1、打造工業(yè)平臺。現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭就是成本競爭和環(huán)境競爭。必須整合資源，降低項(xiàng)目落戶建設(shè)成本。今年計(jì)劃投資3個(gè)億，規(guī)劃一個(gè)3平方公里的工業(yè)新區(qū)，整平工業(yè)用地20xx畝(其中外商投資開發(fā)1000畝)。 2、以招商為抓手，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。招商要突出重點(diǎn)項(xiàng)目、大項(xiàng)目，但總的要求是抓大不放小，抓多不嫌少，既要有量的擴(kuò)張，更有質(zhì)的提高。3、加大整治力度，營造良好的發(fā)展氛圍。干部群眾就是投資環(huán)境，做到人人是形象，個(gè)個(gè)是環(huán)境，達(dá)到引商、安商的效果。4、以城市化運(yùn)作推動工業(yè)的增長。進(jìn)一步拓寬融資渠道，加大融資力度，加快工業(yè)建設(shè)步伐，開發(fā)區(qū)的城市建設(shè)要盡快融入大萍鄉(xiāng)城市建設(shè)范疇，要服從全市城市總體規(guī)劃，今年將抓好幾個(gè)亮點(diǎn)工程：(1)迎賓大道。從昌金高速掛線至秋收起義廣場共投資約1億元，加快與萍鄉(xiāng)中心城區(qū)對接和融合。(2)市行政文化中心搬遷項(xiàng)目的啟動，打開城市運(yùn)作的鑰匙。(3)經(jīng)貿(mào)大廈項(xiàng)目。共22層，總投資5600萬元。做旺流通，增加稅源。

　　我們認(rèn)為只有旺盛的事業(yè)才能凝聚人心，鼓舞干勁，消除摩擦(謝書記、曾市長新班子的事業(yè)心)。我們?nèi)�體開發(fā)區(qū)人將以飽滿的熱情，頑強(qiáng)的干勁，投身到開發(fā)區(qū)的建設(shè)事業(yè)中。我們相信，開發(fā)區(qū)的明天一定會更加美好!

招商引資座談會講話稿 篇3

　　同志們：

　　今天下午的招商引資座談會，各位同志都站在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度來認(rèn)識招商引資工作，談得很透徹，很深刻，觀點(diǎn)很新穎，為年以至今后較長一段時(shí)期的工作提出了寶貴意見。年我縣招商引資工作雖然取得了較大成績，但也還有不少問題值得認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真反思。在此，我就抓好年的招商引資工作講幾點(diǎn)意見。

　　一、解放思想，更新觀念

　　剛才，許多同志講到我們的觀念不夠新，思想不夠解放。我認(rèn)為主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是因循守舊，循規(guī)蹈矩，自我陶醉。這種現(xiàn)象和意識比較嚴(yán)重，由于這種思想的存在，導(dǎo)致我們的工作缺乏活力和創(chuàng)造性。二是眼紅怕富，奴隸思想嚴(yán)重。我們有些同志只要上級表了態(tài)、上級有文件，就拿著當(dāng)圣旨，不去研究政策、創(chuàng)造性執(zhí)行政策，而是囫圇吞棗、生吞活剝。比方說鑫潤型鋼廠去上年迎接檢查的時(shí)候，有些同志不敢說真話，我當(dāng)時(shí)闡明了這樣一個(gè)觀點(diǎn)，科學(xué)的發(fā)展觀對蓬溪來講應(yīng)該是先發(fā)展、后科學(xué)。宏觀調(diào)控不是調(diào)蓬溪，蓬溪發(fā)展是嚴(yán)重不足，是過冷，不是過熱。對此，大家要有清醒的認(rèn)識。三是精神萎靡不振，畏難情緒嚴(yán)重。個(gè)別同志認(rèn)為招商引資是招商部門的事，與自己無關(guān)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與不發(fā)展，也與己無關(guān)，反正工資照拿，使命感、責(zé)任感不強(qiáng)。針對上述現(xiàn)象，要堅(jiān)持用發(fā)展的辦法和改革創(chuàng)新的精神審視我們的思想和工作，堅(jiān)決沖破一切防礙發(fā)展的思想觀念，堅(jiān)決改變一切束縛發(fā)展的規(guī)定和做法，堅(jiān)決革除一切影響發(fā)展的體制弊端，要真正樹立創(chuàng)新意識，要在解放思想中與時(shí)俱進(jìn)，用先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)思想和經(jīng)營理念指導(dǎo)蓬溪招商引資工作。要學(xué)習(xí)溫州的“敢為人先，敢為天下先”的精神，要善于利用政策，研究政策，創(chuàng)造性地執(zhí)行政策。只有解放思想，更新觀念，才能明晰思路，找準(zhǔn)出路，找準(zhǔn)蓬溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)。

　　二、治理環(huán)境，樹立形象

　　許多同志講到了當(dāng)前蓬溪環(huán)境還不夠?qū)捤�，說的主要是我們的軟環(huán)境不寬松。硬環(huán)境不是秘一朝一夕就能改善的，軟環(huán)境的改善通過努力很快就能實(shí)現(xiàn)的。蓬溪的硬環(huán)境在全市區(qū)縣中是比較好的，地處成渝兩地之間，交通優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢明顯，超過射洪，蓬溪最早通鐵路和高速公路，國道線、鄰遂路貫穿全境，交通四通八達(dá)，形成網(wǎng)絡(luò)。把蓬溪的發(fā)展放在全省、全市比較，差距是明顯的，我們必須切實(shí)營造良好的招商引資軟環(huán)境，增強(qiáng)蓬溪招商引資吸引力。按照“人人都是投資環(huán)境，個(gè)個(gè)都是蓬溪形象”的要求，當(dāng)務(wù)之急是整治軟環(huán)境，整治部門“吃拿卡要”，整治法治環(huán)境，整治辦事環(huán)境，整治市場環(huán)境，對在公務(wù)活動中違法違紀(jì)的行為，要嚴(yán)格按照省、市紀(jì)委《關(guān)于損害投資軟環(huán)境責(zé)任追究制的通知》堅(jiān)決查處。通過嚴(yán)厲整治，真正樹立蓬溪新形象。

　　三、壯大隊(duì)伍，構(gòu)筑平臺

　　我縣招商局、外經(jīng)旅游局是兩塊牌子一套人馬，只有人，人員確實(shí)太少，力量太薄弱，實(shí)為“小馬拉大車”。首先應(yīng)該壯大招商引資隊(duì)伍。一是要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，公開選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，充實(shí)和壯大招商引資隊(duì)伍。二是縣上下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門單位要選擇確定攻關(guān)能力強(qiáng)、熟悉各類經(jīng)濟(jì)政策的綜合性人才來抓招商引資工作，并形成網(wǎng)絡(luò)。由縣委、縣政府督查室、縣招商局負(fù)責(zé)收集部門抓招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單，疏通信息渠道。三是抽調(diào)擬提拔的干部到招商旅游局掛職鍛煉兩年，以提高其綜合能力，增長才干，熟悉和掌握經(jīng)濟(jì)政策。

　　構(gòu)筑平臺方面。招商引資成功的關(guān)鍵是要有實(shí)實(shí)在在的載體，而載體內(nèi)應(yīng)與其他區(qū)域的政策有所區(qū)別，要像保稅區(qū)、保稅倉庫那樣配套建立一系列特殊政策和管理模式，才能提高招商引資的成功率。因此，要重點(diǎn)發(fā)展好紅江工業(yè)重鎮(zhèn)和火車站工業(yè)聚集區(qū)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)，構(gòu)筑好招商引資平臺，使之成為招商引資的主戰(zhàn)場和中小企業(yè)聚集的載體，成為全縣經(jīng)濟(jì)最活躍、發(fā)展速度最快的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　四、配套政策，建立機(jī)制

　　招商引資要取得成功，必須建立一套獎勵政策和配套措施。政研室、計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、招商局、財(cái)政局等部門首先要專題研究爭取上級的無償資金的獎勵政策;有償資金低息部分的獎勵政策;融資利息節(jié)約的獎勵政策。其次是要認(rèn)真研究招商的獎勵政策，要本著可操作的原則制定，以固定資產(chǎn)投入為準(zhǔn)，研究核定總投資額度，獎勵標(biāo)準(zhǔn)要按幾級累進(jìn)的百分率確定，投入越大，獎勵金額可按幾何級數(shù)增長。要大張旗鼓地進(jìn)行獎勵、進(jìn)行引導(dǎo)。再次要研究兌現(xiàn)辦法。年一定要把具體操作辦法拿出來，到一個(gè)獎勵一個(gè)，讓全縣人民看得見，摸得著。

　　同時(shí)，建立科學(xué)的機(jī)制。首先建立招商引資經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，建議從財(cái)政收入的總預(yù)備金中提作為招商引資獎勵基金和招商工作經(jīng)費(fèi)。其次是建立領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制。把招商引資作為“一把手”工程來抓，著眼于整體推進(jìn)招商引資工作，實(shí)行“一個(gè)簽約項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)督查、一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)、一套考核獎懲辦法”的招商工作責(zé)任制。堅(jiān)決杜絕多頭管理結(jié)果大家都不做事的現(xiàn)象發(fā)生。要建立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、責(zé)任追究制，隨時(shí)掌握進(jìn)度，對阻繞項(xiàng)目進(jìn)程、造成項(xiàng)目流失、丟失的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的經(jīng)辦人員責(zé)任。再次，研究考核機(jī)制。招商引資考核機(jī)制，要盡可能做到科學(xué)、合理，考核方式與考核依據(jù)要進(jìn)一步研究，真正建立起一個(gè)合理的、科學(xué)的考核機(jī)制。

　　五、包裝項(xiàng)目，疏理渠道

　　縱觀蓬溪近幾年項(xiàng)目的儲備、篩選、整理包裝工作。我們的項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)招商形勢發(fā)展的需要，在加快現(xiàn)有項(xiàng)目庫建設(shè)的同時(shí)，要抓緊做好項(xiàng)目儲備篩選工作。充實(shí)項(xiàng)目庫，做到論證一批，啟動一批，儲備一批。蓬溪的歷史文化底蘊(yùn)非常深厚，仁人志士非常多，要組織專家學(xué)者、社會賢達(dá)結(jié)合蓬溪縣情實(shí)際，認(rèn)真研究一批概念項(xiàng)目、前瞻性項(xiàng)目、投資者感興趣的項(xiàng)目，隆重推出一批與農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)度很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，有計(jì)劃培植一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。要疏理好招商引資渠道。年建立了蓬溪籍在外人士信息庫，招商信息網(wǎng)絡(luò)已初步形成，各種渠道基本暢通，年要建立有效的激勵機(jī)制，充分調(diào)動招商人員的積極性，努力形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商、確定任務(wù)招商、小分隊(duì)常年出擊招商、辦事處定點(diǎn)招商、招商部門網(wǎng)絡(luò)招商、動員鄉(xiāng)友協(xié)助招商、企業(yè)以商招商和委托招商等全方位招商的格局。

　　六、加大宣傳，合力助推

　　招商引資工作是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，必須整體配合，協(xié)同作戰(zhàn)。需要全民動員，全社會的共同努力，才能成功。首先，要掀起一個(gè)了解蓬溪、理解蓬溪、熱愛蓬溪、宣傳蓬溪、包裝蓬溪、推銷蓬溪的新高潮，要大力宣傳“親商、富商、以富為榮、以富為能、以富為強(qiáng)”的典型，隆重表彰各類創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人，大張旗鼓地獎勵招商引資有功人員，在全社會形成強(qiáng)烈的思發(fā)展、爭發(fā)展的創(chuàng)業(yè)、興業(yè)氛圍。蓬溪人要發(fā)揚(yáng)七、八十年代爭取項(xiàng)目的精神。我認(rèn)為羅戈鄉(xiāng)的做法值得肯定。年羅戈鄉(xiāng)在中、省、市跑了個(gè)項(xiàng)目，爭取到基礎(chǔ)設(shè)施、希望小學(xué)、衛(wèi)生院扶貧項(xiàng)目資金多萬元，推動了全鄉(xiāng)社會事業(yè)的發(fā)展。

　　當(dāng)前，蓬溪正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要凝聚人心，鼓舞斗志的進(jìn)軍號角，迫切需要團(tuán)結(jié)和諧的政治氛圍;迫切需要超常規(guī)思維、超常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)的創(chuàng)業(yè)氣氛，迫切需要弘揚(yáng)過去，你追我趕，奮發(fā)圖強(qiáng)的蓬溪精神。因此，各部門要形成合力，不能各自為陣，各行其事，必須站在蓬溪發(fā)展的全局高度來認(rèn)識問題，看待新生事物。要力爭通過—年的奮斗，使蓬溪人的精神來一個(gè)大的振奮，使蓬溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展上一個(gè)新的臺階。

招商引資座談會講話稿 篇4

　　今天，縣委、政府召開全縣招商引資工作座談會，主要任務(wù)是回顧總結(jié)1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進(jìn)一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進(jìn)，認(rèn)真扎實(shí)做好招商引資工作，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會提速跨越發(fā)展。前面，縣委張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當(dāng)前形勢下做好招商引資工作對促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實(shí)意義，并對今后幾個(gè)月的招商引資工作提出了具體要求;國順副縣長通報(bào)了1-8月份全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況;立信副主任通報(bào)了招商引資工作情況;縣財(cái)政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設(shè)銀行分別就如何加強(qiáng)服務(wù)、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實(shí);錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學(xué)對待，認(rèn)真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點(diǎn)意見：

　　一、肯定成績，堅(jiān)定信心，匯集招商引資新干勁

　　今年以來，縣委、政府堅(jiān)持把大力招商引資作為擴(kuò)增縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力、拉動經(jīng)濟(jì)快速增長的一號工程，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務(wù)水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達(dá)92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標(biāo)任務(wù)的146%，占全區(qū)招商引資總?cè)蝿?wù)的13.2%(700億元)，全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產(chǎn)投資74.3億元，同比增長3.4倍;完成地方財(cái)政收入5.2億元，增長23.1%;完成一般預(yù)算收入2.4億元，增長40%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到45億元，增長40%;全社會消費(fèi)品零售總額達(dá)到6.4億元，增長17.9%，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢，有力地推動了全縣經(jīng)濟(jì)社會的提速跨越發(fā)展。

　　取得這樣的好成績，顯現(xiàn)這樣的好勢頭，我認(rèn)為關(guān)鍵在于我們始終堅(jiān)持“五抓”工作不放松：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商�？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，突出狠抓項(xiàng)目引進(jìn)，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時(shí)機(jī)，多次與大企業(yè)、大集團(tuán)高層主管對接，主動上門洽談項(xiàng)目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項(xiàng)目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊(duì)奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進(jìn)一步加強(qiáng)對外經(jīng)濟(jì)交流與合作、引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，采取“項(xiàng)目對接、拓展市場、對外宣傳”三措并舉的辦法抓招商、引項(xiàng)目，推進(jìn)了招商引資“五大轉(zhuǎn)變”，即：由“點(diǎn)式”向“鏈?zhǔn)?rdquo;轉(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，由一般項(xiàng)目向大項(xiàng)目和優(yōu)勢項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變，由單個(gè)項(xiàng)目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學(xué)發(fā)展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實(shí)際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學(xué)定位，超前規(guī)劃，組織編制工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進(jìn)一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效增強(qiáng)了園區(qū)承載聚集功能，確保了重大項(xiàng)目的順利引進(jìn)和建設(shè)。同時(shí)，堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來，利用“寧洽會”、“園博會”等節(jié)會活動，加大項(xiàng)目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了中石油昆侖燃?xì)夤�司投資天然氣項(xiàng)目、聯(lián)華國際集團(tuán)投資中國枸杞博物園項(xiàng)目、甘肅鐵聯(lián)運(yùn)輸公司投資物流園區(qū)項(xiàng)目、重慶天友乳業(yè)投資奶產(chǎn)業(yè)等重大項(xiàng)目，有效推進(jìn)了合作，聚集了人氣、商氣和財(cái)氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊(duì)招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項(xiàng)目，促成了45萬噸碳素、2800擴(kuò)5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴(kuò)建等項(xiàng)目，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大了招商成果，推進(jìn)了企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)，延長了產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務(wù)抓招商。牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，對重點(diǎn)招商項(xiàng)目，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、全程負(fù)責(zé)、一抓到底”的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時(shí)組織簽約，跟進(jìn)服務(wù)，力促項(xiàng)目落地。對項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)化督促檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，千方百計(jì)為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實(shí)現(xiàn)了招商項(xiàng)目零障礙順利推進(jìn)。同時(shí)，采取硬件不足軟件補(bǔ)，軟件不足感情補(bǔ)的辦法，在項(xiàng)目建設(shè)前期，免費(fèi)為投資人解決食宿問題，幫助落實(shí)辦公場所;在春節(jié)等重大節(jié)日期間，廣泛聯(lián)系慰問企業(yè)，有效拉近了與投資人之間的感情，增強(qiáng)了企業(yè)投資發(fā)展的信心，合同兌現(xiàn)率、項(xiàng)目開工率和資金到位率有了顯著提高。

　　在看到成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)為“一重一輕”、“三緊三松”和“四多四少”。

　　“一重一輕”，即重引進(jìn)輕服務(wù)。在招商引資過程中，只注重項(xiàng)目引進(jìn)，忽視了項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤服務(wù)。個(gè)別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中，缺乏大局意識和服務(wù)意識，一定程度上還存在著“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，一些項(xiàng)目因?qū)徟�環(huán)節(jié)太多，手續(xù)辦理太過復(fù)雜、等待時(shí)間過長而影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;有的部門推諉應(yīng)付，不敢擔(dān)當(dāng)，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。

　　“三緊三松”： 一是上面緊，下面松�？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個(gè)項(xiàng)目，引進(jìn)一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領(lǐng)導(dǎo)緊，干部松�？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)和一些部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事，自己無職無權(quán)，引不起投資者注意，無心問津;有的干部即使有機(jī)會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項(xiàng)目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟(jì)部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設(shè)等經(jīng)濟(jì)部門注重招商引資，行動非常積極;而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時(shí)間過去了，至今目標(biāo)任務(wù)還是白紙一張。

　　“四多四少”：一是中小項(xiàng)目多，大項(xiàng)目少。今年引進(jìn)的招商項(xiàng)目雖然達(dá)到了81個(gè)，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項(xiàng)目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，其他新引進(jìn)的項(xiàng)目大多投資規(guī)模比較小，5000萬元以上的只有14個(gè)，上億元的項(xiàng)目僅有8個(gè)(其中房地產(chǎn)項(xiàng)目4個(gè))。二是一般項(xiàng)目多，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項(xiàng)目少。除5000噸單晶硅擴(kuò)建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個(gè)大項(xiàng)目科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動能力強(qiáng)外，今年新引進(jìn)的項(xiàng)目大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)上下游銜接配套，達(dá)不到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，與國家深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設(shè)能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的要求不能完全適應(yīng)。三是意向性協(xié)議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協(xié)議資金額達(dá)334億元，雖然到位資金達(dá)到了92.4億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的30%，大多資金和項(xiàng)目仍未能落實(shí)。四是老辦法多，新辦法少。在招商引資過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式，習(xí)慣于坐等招商、等客上門，不能走出去，引進(jìn)來，造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后，以為招商引資就是請客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學(xué)活用，在洽談過程中存在分歧時(shí)不能打破常規(guī)，提出行之有效的解決辦法，致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們在下一步工作中采取扎實(shí)有效的措施加以解決。

　　二、打破常規(guī)，自我加壓，實(shí)現(xiàn)招商引資新跨越

　　招項(xiàng)目、引資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“加速器”，是縣域經(jīng)濟(jì)的活力源泉。要形成地方經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，必然不失時(shí)機(jī)地大力招商引資，爭取上大項(xiàng)目、上新項(xiàng)目，撬動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。實(shí)踐證明，招商是硬道理，招商是硬發(fā)展;不招商就沒道理，不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出：“要堅(jiān)持把招商引資作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手，把項(xiàng)目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場，緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項(xiàng)目安排方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營企業(yè)上，在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章，在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫，加快形成塊狀經(jīng)濟(jì)和龍型經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展。”當(dāng)前，全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實(shí)施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機(jī)遇，爭先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經(jīng)變成“搶商搶資”。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠，只能更加落伍掉隊(duì)。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機(jī)遇，抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機(jī)遇，抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟(jì)帶和城市群的機(jī)遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務(wù)業(yè)，堅(jiān)持一、二、三產(chǎn)并重，項(xiàng)目、規(guī)模、質(zhì)量并舉，外資、民資、國資同引，大中小企業(yè)同招，積極與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，著力招引一批競爭力強(qiáng)、符合“兩型”發(fā)展的大企業(yè)、大集團(tuán)，招引一批關(guān)系發(fā)展全局、帶動作用強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，招引一批關(guān)聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)張做大新興產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力調(diào)整我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個(gè)方面“狠下功夫”：

　　(一)轉(zhuǎn)變方式，在提高實(shí)效上狠下功夫。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)聯(lián)動工程，需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促，需要不斷改進(jìn)工作方法，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新推進(jìn)。一要創(chuàng)新方式。同東部發(fā)達(dá)地區(qū)以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比，我縣采取的仍然是強(qiáng)化部門招商、政府招商等比較落后的方式。當(dāng)前要重點(diǎn)突出以商招商和高層次加多層次招商等方法。把大型招商活動與產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商等方式結(jié)合起來，圍繞新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的重點(diǎn)骨干項(xiàng)目，組織小分隊(duì)大力開展定向招商和定點(diǎn)招商，多頭出擊，多點(diǎn)行動，開展靈活多樣的小型推介會、投洽會，引進(jìn)客商，提高招商成功率。二要關(guān)注熱點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時(shí)掌握外商新的投資熱點(diǎn)和動向，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，積極融入，適時(shí)切入，主動敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項(xiàng)目，引進(jìn)資金。三要橫向突破。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實(shí)意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導(dǎo)他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為“商招”，形成“引進(jìn)一個(gè)、建好一個(gè)、帶來一批”的“葡萄串”效應(yīng)。

　　(二)突出重點(diǎn)，在提高質(zhì)量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點(diǎn)，也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。在擴(kuò)大引資總量的基礎(chǔ)上，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)企業(yè)，著力引進(jìn)一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)率高、勞動就業(yè)率高的項(xiàng)目，促進(jìn)招商引資由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要搶抓東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，集中力量瞄準(zhǔn)在國內(nèi)外有影響的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團(tuán)，開展組團(tuán)式、集群式招商，主動將我縣的一些重點(diǎn)項(xiàng)目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的“龍頭”進(jìn)行對接，做活以大聯(lián)大、以強(qiáng)引強(qiáng)的文章。二要拓展引資領(lǐng)域。在堅(jiān)定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時(shí)，積極引導(dǎo)資金投向城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領(lǐng)域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點(diǎn)，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要堅(jiān)持引資與引智并舉，高度重視引進(jìn)專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和市場運(yùn)作方式，著力提高招商引資質(zhì)量和水平。三要突出引資重點(diǎn)。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進(jìn)科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項(xiàng)目，加快引進(jìn)與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系的金融保險(xiǎn)、商貿(mào)物流、中介服務(wù)、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要把招商重點(diǎn)放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項(xiàng)目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取一時(shí)發(fā)展的招商引資新路子。

　　(三)建好園區(qū)，在平臺搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招?“引”靠什么引?我認(rèn)為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設(shè)，搭建招商新平臺，打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯(cuò)位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位“一盤棋”思想，嚴(yán)格按照工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃和功能分區(qū)，建立健全項(xiàng)目入園審查協(xié)調(diào)機(jī)制，堅(jiān)決遏制園區(qū)產(chǎn)業(yè)低質(zhì)同構(gòu)狀況蔓延，杜絕重復(fù)建設(shè)和惡性競爭。要按照“領(lǐng)域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術(shù)相近”的要求，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補(bǔ)循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設(shè)加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施一體化，切實(shí)提升項(xiàng)目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復(fù)合功能區(qū)轉(zhuǎn)變。積極探索園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化運(yùn)作新模式，采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項(xiàng)目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實(shí)減輕政府在園區(qū)建設(shè)上的投入負(fù)擔(dān)。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進(jìn)一步加大園區(qū)土地收儲力度，強(qiáng)化單位面積投資強(qiáng)度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設(shè)永久性、多功能、多層化標(biāo)準(zhǔn)廠房，提高土地利用率和產(chǎn)出化。進(jìn)一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以“區(qū)中園”、“園中園”等形式，對園區(qū)進(jìn)行規(guī)模化、專業(yè)化成片投資開發(fā)，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)與招商引資互相促進(jìn)、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　(四)項(xiàng)目帶動，在夯實(shí)基礎(chǔ)上狠下功夫。項(xiàng)目是招商之本，是擴(kuò)大投資的關(guān)鍵所在。一要充實(shí)項(xiàng)目儲備。結(jié)合西部大開發(fā)和“”規(guī)劃編制，放寬眼界，高瞻遠(yuǎn)矚，圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團(tuán)、供港蔬菜等重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū)，搞好項(xiàng)目長遠(yuǎn)規(guī)劃和項(xiàng)目庫建設(shè)，形成開發(fā)一批、儲備一批、推介一批、實(shí)施一批、跟蹤一批的運(yùn)行流程和良性機(jī)制。盡快征集、篩選、推出一批符合我縣實(shí)際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，特色鮮明、吸引力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動作用明顯的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二要創(chuàng)新包裝模式。發(fā)改、工業(yè)商務(wù)安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關(guān)部門不僅要善于發(fā)掘項(xiàng)目，更要善于包裝項(xiàng)目。要積極聘請國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)專家、工程專家、技術(shù)專家，進(jìn)行市場調(diào)查、技術(shù)考察和分析論證，切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究，有效提高項(xiàng)目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的機(jī)會，利用一切可以利用的手段，在更大范圍內(nèi)高調(diào)推介項(xiàng)目、大力宣傳，不斷提高我縣在國內(nèi)外的知名度和美譽(yù)度。三要推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要切實(shí)強(qiáng)化對項(xiàng)目推進(jìn)的鏈?zhǔn)椒��?wù)，對已簽約項(xiàng)目，要確定專人負(fù)責(zé)，主動幫辦、催辦、督辦，重點(diǎn)破解用地、環(huán)評和融資等難題，提高項(xiàng)目落地率。對在建項(xiàng)目、續(xù)建項(xiàng)目和待開工項(xiàng)目，要加強(qiáng)督促檢查和聯(lián)系對接，及時(shí)會商解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，力爭簽約項(xiàng)目早開工，開工項(xiàng)目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效。對重大龍頭項(xiàng)目，要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項(xiàng)目推進(jìn)，使落戶項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。

　　(五)抓住機(jī)遇，在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經(jīng)濟(jì)是“無限空間、有限時(shí)間”經(jīng)濟(jì)，更是“非均等、不平衡”經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報(bào)高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力，對外能增強(qiáng)影響力、吸引力和競爭力。實(shí)踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務(wù)環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅(jiān)持以客商為本，按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路，全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位GDP能耗、污染物排放等作為確定項(xiàng)目去留的重要指標(biāo)，實(shí)行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策，吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項(xiàng)目落戶我縣;要積極探索建立外來客商參與縣內(nèi)資源開發(fā)、經(jīng)濟(jì)社會管理等方面的優(yōu)惠措施，做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利，為投資人盡快融入、扎根創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務(wù)大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項(xiàng)實(shí)行特事特辦、急事急辦，切實(shí)提高行政審批和協(xié)調(diào)服務(wù)效率。以園區(qū)公共服務(wù)中心為平臺，設(shè)立招商引資事項(xiàng)行政審批和服務(wù)窗口，嚴(yán)格按照一個(gè)圖章審批、一個(gè)窗口對外、一條龍服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦事“不出園”、甚至“不出廠”，讓企業(yè)在呵護(hù)中順利投資、竣工投產(chǎn)。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務(wù)效能監(jiān)察機(jī)制，嚴(yán)肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為;深入開展企業(yè)、客商評價(jià)職能部門活動，千方百計(jì)為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項(xiàng)目落地的“跑道”、適宜投資創(chuàng)業(yè)的“搖籃”。在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來投資置業(yè)的客商鄭重承諾：我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護(hù)航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機(jī)遇，加快舊城改造建設(shè)和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)綜合服務(wù)功能;切實(shí)加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資、干事創(chuàng)業(yè)提供一個(gè)生活舒心、工作安心的美好家園。

　　三、強(qiáng)化考核，狠抓落實(shí)，開創(chuàng)招商引資新局面

　　當(dāng)前，國家實(shí)施第二輪西部大開發(fā)的號角已經(jīng)吹響，我們處在一個(gè)能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時(shí)代。大事業(yè)呼喚大團(tuán)結(jié)，大作為需要大團(tuán)結(jié)，大成就來自大團(tuán)結(jié)。實(shí)現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強(qiáng)合作，精心組織，形成合力，強(qiáng)勢推進(jìn)。

　　一要強(qiáng)化招商責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的第一要務(wù)、加快發(fā)展的第一動力、推進(jìn)跨越式發(fā)展的第一重點(diǎn)、搶抓機(jī)遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項(xiàng)目，做到工作力度再加大，工作措施再加強(qiáng)，工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為“一把手”工程，實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個(gè)部門牽頭、一個(gè)項(xiàng)目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費(fèi)、一個(gè)責(zé)任目標(biāo)、一抓到底”的工作機(jī)制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項(xiàng)目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項(xiàng)目親自洽談，重點(diǎn)問題親自協(xié)調(diào)，在建項(xiàng)目加速推進(jìn)，努力形成全縣上下跑項(xiàng)目、抓招商的生動局面，務(wù)求招商引資目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

　　二要加強(qiáng)督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關(guān)，既是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴(yán)承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責(zé)。不論形勢有多嚴(yán)峻，都必須千方百計(jì)、不折不扣地完成�？h委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點(diǎn)，按照月督查、季通報(bào)的要求，加大對招商任務(wù)不落實(shí)和進(jìn)展慢的部門、單位的督查力度，使之在強(qiáng)化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進(jìn)任務(wù)落實(shí);要繼續(xù)加強(qiáng)對已經(jīng)完成招商引資任務(wù)的部門、單位的督查，督導(dǎo)各部門、單位加強(qiáng)項(xiàng)目后續(xù)服務(wù)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，不斷擴(kuò)大招商引資成果。下一步，縣委、政府將設(shè)立投資服務(wù)舉報(bào)電話，設(shè)在縣監(jiān)察局，一旦接到在項(xiàng)目服務(wù)中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報(bào)，將責(zé)成監(jiān)察局會同有關(guān)部門對失職瀆職者進(jìn)行嚴(yán)肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就。

　　三要嚴(yán)格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗(yàn)干部。年底前，縣委、縣人民政府將嚴(yán)格按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗(yàn)干部，以項(xiàng)目論英雄，以落地看效果，以質(zhì)量受表彰，憑實(shí)績配干部。對招商引資成績突出的進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務(wù)的實(shí)行相應(yīng)扣罰，并追究黨政主人負(fù)責(zé)人的責(zé)任�？偟囊痪湓�，在攻堅(jiān)克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關(guān)頭，我們就是要通過嚴(yán)格的獎懲和剛性的問責(zé)，確保決策條條算數(shù)，任務(wù)件件落實(shí)，承諾樣樣兌現(xiàn)。

　　同志們，大發(fā)展依托改革開放，大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務(wù)對擴(kuò)大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中，再增措施、再鼓干勁，扎實(shí)苦干、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

招商引資座談會講話稿 篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

　　大家好!

　　歡迎大家在這春暖花開的季節(jié)來到美麗的。我來自。很高興參加今天的座談會。

　　這是一次有意義的會議。意義之一在于領(lǐng)導(dǎo)重視，市四大家班子主要領(lǐng)導(dǎo)全部出席，充分體現(xiàn)了XX市各界領(lǐng)導(dǎo)對此次活動的高度重視。意義之二在于各位精英的支持。這么多從XX市走出去的商界精英千里迢迢趕到，說明大家對支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)充滿熱情。意義之三在于會議召開的時(shí)機(jī)�，F(xiàn)在正是“十三五”開局之際，是各行各業(yè)謀篇開局的好時(shí)機(jī)。選在這個(gè)時(shí)候召開座談會，更加有利于企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)從戰(zhàn)略層面謀求中長期合作。意義之四在于會議內(nèi)容豐富。這次會議既是一個(gè)項(xiàng)目推介會，又是一個(gè)合作簽約會，更是一個(gè)戰(zhàn)略推進(jìn)會，務(wù)實(shí)的內(nèi)容和務(wù)虛的內(nèi)容都有體現(xiàn)，都有成果。

　　這是一次有價(jià)值的會議。一方面，這次會議體現(xiàn)了開放與共享的精神。會議既為企業(yè)與政府的交流互動，相互了解提供了機(jī)會，也為企業(yè)與企業(yè)的優(yōu)勢互補(bǔ)，合作共贏搭建了橋梁，更為企業(yè)與時(shí)代對接創(chuàng)造了平臺。在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的今天，需要我們各方攜手共進(jìn)，共克難關(guān)。另一方面，這次會議詮釋了創(chuàng)新與協(xié)調(diào)的理念。這次會議無論形式，還是內(nèi)容都有新的嘗試，突破了以往招商引資的窠臼。此次推介的項(xiàng)目經(jīng)過了深思熟慮和精心甄選，既涵蓋了XX市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方方面面，對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用，又堅(jiān)持有所為有所不為，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，是真正意義上的轉(zhuǎn)型升級，而不是轉(zhuǎn)行降級。

　　這是一次充滿期待的會議。我們XX公司是以業(yè)務(wù)的企業(yè)。XX市是我們的戰(zhàn)略性區(qū)域。目前，我們在XX市已超過X億元，先后參與了、等多個(gè)項(xiàng)目。

　　這次座談交流加強(qiáng)了我們對XX市的了解，也希望XX市各位領(lǐng)導(dǎo)和從XX市走出去的各位同仁能更加深入的了解我們XX公司。我們希望能為XX市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，特別是工業(yè)園區(qū)建設(shè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量。我也相信，我們大家一定能夠在交流中找到契機(jī)，在合作中增進(jìn)友誼，共同伴隨著XX市經(jīng)濟(jì)社會的騰飛提升企業(yè)的社會價(jià)值。

　　最后，祝XX市各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友長沙之行圓滿順利!

　　謝謝大家!