縣委書記招商引資工作會(huì)議講話（通用3篇）

縣委書記招商引資工作會(huì)議講話 篇1

　　同志們：

　　今天召開這次全縣招商引資工作會(huì)議，不僅是一次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，也是一次問題分析會(huì)，更是一次加壓鼓勁會(huì)，目的就是加速落實(shí)縣委屆次全會(huì)和招商引資表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)的既定部署，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。剛才，大家參觀了戶重點(diǎn)企業(yè)，又分別進(jìn)行了工作進(jìn)度報(bào)帳�？偟母杏X，成績(jī)明顯，問題突出，形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。下面，就完成下半年招商引資工作，我講方面意見。

　　一、正視問題，正確估價(jià)上半年取得的成績(jī)

　　根據(jù)縣招商局考核認(rèn)定，截止月末，全縣全口徑引進(jìn)招商項(xiàng)目項(xiàng)，到位資金億元，同比增長(zhǎng)，完成年計(jì)劃的。其中向上爭(zhēng)取資金項(xiàng)，引進(jìn)資金萬(wàn)元;國(guó)內(nèi)外企業(yè)和個(gè)人投資項(xiàng)，引進(jìn)資金萬(wàn)元;中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)，引進(jìn)資金萬(wàn)元。成績(jī)的取得，是全縣上下共同努力，干部群眾奮發(fā)有為的結(jié)果。

　　在肯定招商引資工作成績(jī)的同時(shí)，我們絕不能沾沾自喜，估價(jià)過高，更要清醒地看到存在的問題：一是形象進(jìn)度嚴(yán)重失衡。全縣個(gè)承擔(dān)招商引資任務(wù)的部門，完成或超額完成任務(wù)的只有個(gè)，完成過半的只有個(gè)，尚無資金進(jìn)帳的還有個(gè)，形象進(jìn)度遠(yuǎn)沒達(dá)到縣委、縣政府的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。二是運(yùn)行質(zhì)量不高。從數(shù)額上看勢(shì)頭很好，但從質(zhì)量上看，還不盡人意，存在“三多一少”現(xiàn)象，即：政策補(bǔ)貼性資金多、社會(huì)事業(yè)類項(xiàng)目多、基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目多，產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)型、創(chuàng)稅型工業(yè)項(xiàng)目少。三是工作擺布不當(dāng)。有的單位招商引資行動(dòng)遲緩，啟動(dòng)滯后;有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實(shí)可行的思路和招法。四是投資環(huán)境不理想。個(gè)別單位工作不主動(dòng)，沒有深入企業(yè)服務(wù)，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實(shí)際問題;有的對(duì)投資商在接待態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;還有的亂收費(fèi)、亂罰款，給招商引資帶來了負(fù)面影響。五是重視程度不夠。有些單位安于現(xiàn)狀，認(rèn)為自己干得不錯(cuò)，滿足已有成果;有些單位沒有把招商引資當(dāng)作大事來抓，日常忙于迎來送往、應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)招商引資投放精力少;有些單位思想上沒有高度重視，不把招商引資工作放在心上，滿足于一般性的常規(guī)工作，甚至一次也沒接待過客商。對(duì)此，各部門、單位必須引以為鑒，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。所有沒完成任務(wù)的單位，尤其是還沒有資金進(jìn)帳的單位，都要捫心自問“為什么沒有完成”。各單位報(bào)帳的時(shí)候，都說有項(xiàng)目在運(yùn)作，你的項(xiàng)目真有假有、有幾分把握、真實(shí)的情況到底怎樣，我這里都掌握。你說有項(xiàng)目，我們也給你時(shí)間運(yùn)作，到年末我們要的不是你的項(xiàng)目運(yùn)作情況，而是到位資金的多少。大家都要好好掂量一下自己的任務(wù)到底能不能完成，如果沒有把握，就要好好理一理思路，舍一舍其它，痛下決心，集中精力，把招商引資搞上去。

　　二、振奮精神，珍惜和把握當(dāng)前的大好機(jī)遇

　　結(jié)合縣情實(shí)際，經(jīng)過集思廣益和慎密論證，縣委十三屆四次全會(huì)確定了“”的階段性目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，恰逢其時(shí)，只要我們善于拼搶，順勢(shì)而上，就會(huì)大有可為。

　　從外部條件看，我們有難得的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)家實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略和省委、省政府推進(jìn)對(duì)俄經(jīng)貿(mào)科技合作戰(zhàn)略升級(jí)，使我們這樣一個(gè)地處神經(jīng)末梢的邊遠(yuǎn)縣份，能夠更多地得到政策扶持，很多重要項(xiàng)目得以利用政策向上爭(zhēng)取資金;與政府、杜馬間公共關(guān)系的日益緊密融洽，使我們與俄方溝通合作的渠道更加通暢，成效日趨明顯;東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度北移，給招商引資提供了機(jī)遇和平臺(tái)。

　　從內(nèi)部因素看，我們有良好的發(fā)展勢(shì)頭。去年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，全口徑財(cái)政收入億元，比上年分別增長(zhǎng)和。上半年，預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)財(cái)政一般預(yù)算收入億元，同比增長(zhǎng)。這樣的增長(zhǎng)幅度是多年來不曾有的，反映了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。尤其是招商引資工作，去年全口徑引進(jìn)資金億元，比前年增長(zhǎng)了二倍，創(chuàng)造了歷史最高記錄。其中，引進(jìn)牡丹江市域外資金億元，在全市拔得頭籌，這也是歷史上的第一次。

　　從現(xiàn)實(shí)情況看，我們有自我加壓下的動(dòng)力。實(shí)現(xiàn)再造目標(biāo)，地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入指標(biāo)年均要分別遞增。達(dá)到這一增幅，靠常規(guī)發(fā)展是不行的，必須要把招商引資作為第一方略，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)膨脹裂變。從全年招商引資計(jì)劃完成情況看，上半年，我縣自定指標(biāo)完成不足七成，差億沒有完成;市委、市政府下達(dá)指標(biāo)剛剛過半，差億元沒有完成。希望大家通過今天這次現(xiàn)場(chǎng)拉練，親身感受到緊迫形勢(shì)，觸動(dòng)心靈，拓寬視野，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，提高重視程度。各部門、單位要以本次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真檢查反思工作，變壓力為動(dòng)力，加大推進(jìn)力度，提高工作水平，擴(kuò)大既有成果，振奮精神，緊急行動(dòng)，大干苦干實(shí)干，真正做到能保的盡力保、能趕的全力趕、能超的奮力超。

　　三、突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)招商引資工作

　　下半年，我們要以上大項(xiàng)目、上大項(xiàng)目為重點(diǎn)，明確方向，完善機(jī)制，舉全縣之力推進(jìn)招商引資工作，確保取得豐碩成果。

　�、泵鞔_方向，充分釋放招商潛能。要立足實(shí)際，精心選擇目標(biāo)區(qū)域和招商對(duì)象，定向、定位、定點(diǎn)、定人招商，掀起熱潮，確保抓實(shí)落靠。要圍繞口岸優(yōu)勢(shì)抓招商。據(jù)權(quán)威人士講，世紀(jì)看廣東和香港，世紀(jì)看黑龍江和俄羅斯。全省推進(jìn)對(duì)俄經(jīng)貿(mào)升級(jí)，許多企業(yè)看好俄豐富資源和市場(chǎng)。要利用好口岸這個(gè)砝碼，大做招商文章，充分展現(xiàn)對(duì)俄合作的優(yōu)勢(shì)和魅力，吸引大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)入駐興企辦廠。要圍繞園區(qū)載體抓招商。工業(yè)園區(qū)是全縣共同的招商平臺(tái)，各部門、單位要利用幾大園區(qū)積極招商。工業(yè)園規(guī)劃面積公頃，計(jì)劃吸納投資億元，首期開發(fā)公頃，今年要保證家企業(yè)入駐。對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商入園和項(xiàng)目建設(shè)，各部門要積極參與和支持。進(jìn)出口加工園區(qū)要大力扶持集成柱、鞋業(yè)、木業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目，爭(zhēng)取早日建成投產(chǎn)。同時(shí)，繼續(xù)利用園區(qū)內(nèi)土地資源招商上項(xiàng)目。工業(yè)園區(qū)要精心扶持木業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目，不斷提高園區(qū)整體運(yùn)行質(zhì)量。同時(shí)，迅速啟動(dòng)二期工程，有關(guān)部門要迅速做出科學(xué)規(guī)劃，招商、發(fā)改、財(cái)政、國(guó)土、園區(qū)管委會(huì)等部門要積極幫助策劃，鎮(zhèn)要迅速拿出準(zhǔn)入原則，馬上包裝項(xiàng)目，著手招商。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)招引萬(wàn)元以上的投資，而且要選擇高科技、深加工、低污染項(xiàng)目。要圍繞優(yōu)勢(shì)資源抓招商。我縣有豐富的礦產(chǎn)、低廉的勞動(dòng)力、充裕的電力和廣闊的發(fā)展空間，這些資源都是其他發(fā)達(dá)地區(qū)所不具備的。對(duì)于煤的開發(fā)，不應(yīng)僅僅停留在開采上，要積極與科研院所和煤化工企業(yè)聯(lián)系，加大招商力度上化工項(xiàng)目，搞精深加工，提高附加值。對(duì)于地栽木耳，我縣今年總量已達(dá)億袋，雖成為全國(guó)木耳生產(chǎn)第一縣，卻存在加工短腿。要積極與大型飲料、保健品生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系，爭(zhēng)取在開發(fā)招商項(xiàng)目上求突破。此外，我們還有余處存量資產(chǎn)及申辦下來的多塊土地，要把這些資源都宣傳出去，轉(zhuǎn)化成招商項(xiàng)目。

　�、餐晟茩C(jī)制，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目包扶。經(jīng)濟(jì)快發(fā)展，項(xiàng)目是支撐。我們要把重點(diǎn)項(xiàng)目放在更加突出的位置，高強(qiáng)度攻堅(jiān)。當(dāng)前，等一批在建項(xiàng)目亟待深入推進(jìn)，發(fā)電等一批簽約項(xiàng)目需要加緊落實(shí)，一大批重點(diǎn)項(xiàng)目等待我們?nèi)グ�扶。�?duì)此，我們將擬定下發(fā)《全縣招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目包扶縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位表》，對(duì)個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)包扶任務(wù)。要上下聯(lián)動(dòng)，縣級(jí)班子從我做起，分包任務(wù)，各相關(guān)部門、單位也要落實(shí)包扶責(zé)任。要實(shí)行“五個(gè)一”工作機(jī)制，即：一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一位縣領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一套好的包扶辦法。包扶領(lǐng)導(dǎo)要定期調(diào)查研究，掌握進(jìn)度，搞好協(xié)調(diào)和督辦。責(zé)任單位要全程跟蹤，搞好服務(wù)，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類難題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。

　�、秤煤谜�策，積極向上爭(zhēng)取資金。各部門、單位要充分用活、用好國(guó)家和省里政策，充分發(fā)揮人緣優(yōu)勢(shì)，把握導(dǎo)向，積極跑上，全力包裝項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金。凡上半年已在省級(jí)以上部門立了項(xiàng)的，或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有明確支持意向的，決不能消極坐等，必須趁熱打鐵，一鼓作氣，務(wù)求必成，實(shí)現(xiàn)引企資金和政策資金齊頭并進(jìn)，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)由“快走”變?yōu)?ldquo;快跑”。

　　四、強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境

　　實(shí)踐證明，環(huán)境創(chuàng)造機(jī)遇，機(jī)遇選擇環(huán)境，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力。招商引資的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上就是資金和項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)力的核心在于投資環(huán)境。

　　說到投資環(huán)境，就離不開服務(wù)。機(jī)關(guān)干部開的工資來自納稅人，花的是納稅人的錢，為企業(yè)和投資商做好服務(wù)是天經(jīng)地義、責(zé)無旁貸的，與群眾的境界比，機(jī)關(guān)干部做得怎么樣?可以說差得太遠(yuǎn)。有的機(jī)關(guān)干部嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，對(duì)前去辦事的投資商冷漠對(duì)待，這樣也不行，那樣也不行，投資商只能知難而退;有的不僅不辦事，還要說一大堆難聽的話，讓投資商寒心;更嚴(yán)重的，有的單位到企業(yè)亂收費(fèi)，有的單位上路亂罰款，給招商引資工作帶來了極壞的影響。當(dāng)然，這樣的單位和干部是極少數(shù)，有些部門服務(wù)工作做得是很好的。招商局自成立以來，熱情接待客商，推進(jìn)領(lǐng)辦、代辦服務(wù)，深入企業(yè)跟蹤，及時(shí)幫助企業(yè)和投資商協(xié)調(diào)解決了大量的難題;工商、稅務(wù)熱情提供登記服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策;國(guó)土部門積極跑省申辦園區(qū)和企業(yè)用地，供電部門主動(dòng)提供供電服務(wù)，公安部門努力為企業(yè)維持治安，交警部門為客商企業(yè)開通“綠色通道”，建設(shè)、規(guī)劃部門深入園區(qū)和企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勘察、做好規(guī)劃，鎮(zhèn)和村全力以赴配合企業(yè)搞好動(dòng)遷，新聞宣傳部門堅(jiān)持搞好輿論宣傳，還有一些單位也做得很好，在此對(duì)這些單位提出表?yè)P(yáng)，其它單位都應(yīng)向他們學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱�，把服�?wù)工作搞上去。

　　創(chuàng)建良好的投資環(huán)境，需要大家共同努力，在衡量標(biāo)準(zhǔn)上，主要看是否達(dá)到以下五條：一是守法。奉公守法、不勒不卡不刁難，這是最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。二是文明。待人以禮，熱情周到，這是我們對(duì)待投資商的基本態(tài)度。三是扶持。真心實(shí)意為企業(yè)著想，盡心盡力幫投資商解決難題。四是高效。有事立刻就辦，用最短的時(shí)間幫企業(yè)把問題解決掉，拖拖拉拉辦事，投資商是不會(huì)滿意的。五是合力。只有招商部門或某三、兩個(gè)部門服務(wù)好，不代表我們的服務(wù)就好了，只有所有部門乃至全縣上下都來為招商引資提供服務(wù)，才能真正感動(dòng)投資商、留住投資商，并且通過他們引來更多的投資商。在觀念上，必須做到“六破六立”：一是破除官僚主義、高高在上的觀念和作風(fēng)，樹立機(jī)關(guān)就是服務(wù)、機(jī)關(guān)干部必須服好務(wù)的理念;二是破除本位主義、與己無關(guān)的思想，樹立全縣招商“一盤棋”的大局意識(shí)和“為企業(yè)服務(wù)，舍我其誰(shuí)”的主人翁意識(shí);三是破除引進(jìn)項(xiàng)目、完成任務(wù)就完事大吉的意識(shí)，樹立長(zhǎng)期服務(wù)觀念，企業(yè)落地負(fù)責(zé)到底;四是破除看攤守業(yè)、衙門辦差的工作方式，推行現(xiàn)場(chǎng)辦公，深入企業(yè)服務(wù)的工作方式;五是破除下企業(yè)服務(wù)只為作秀的形式主義作風(fēng)，樹立切切實(shí)實(shí)幫企業(yè)解決問題的實(shí)事求是作風(fēng);六是破除辦事拖沓、不講效率的惡劣作風(fēng)，樹立雷厲風(fēng)行、立刻就辦的良好作風(fēng)。

　　各部門、單位要按照以上要求，制定方案，立即改進(jìn)服務(wù)工作，把招商引資服務(wù)提高到一個(gè)新水平。對(duì)于不聽招呼、我行我素、繼續(xù)影響破壞投資環(huán)境的，招商部門要及時(shí)向縣委、縣政府反映，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要嚴(yán)肅查處，嚴(yán)懲不貸，并要追究單位領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任。

　　五、強(qiáng)化責(zé)任，確保圓滿完成全年招商引資任務(wù)

　　下半年目標(biāo)任務(wù)，大家都已清晰，能否實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，關(guān)鍵在責(zé)任落實(shí)。

　　一要抓緊時(shí)間。有些單位總覺得才到半年，時(shí)間還早，年末前或許會(huì)交上好運(yùn)，碰上一個(gè)好項(xiàng)目，臨時(shí)抱抱佛腳，到現(xiàn)在神經(jīng)沒有緊張起來。我這里給沒完成任務(wù)的單位提個(gè)醒，不要抱有任何僥幸心理，時(shí)間稍縱即逝，必須搶前抓早。二要完善標(biāo)準(zhǔn)。招商局要完善考核標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把握考核尺度。年終考核不看計(jì)劃引進(jìn)多少，不看規(guī)劃建設(shè)多少，要看實(shí)際落地多少。通過嚴(yán)格考核，真正公平體現(xiàn)各部門招商引資成果。三要落實(shí)責(zé)任。要落實(shí)“一把手”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對(duì)于招商引資任務(wù)完成得好的，我們給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)連年完不成任務(wù)的，就要進(jìn)行懲處。今后，第一年完不成任務(wù)的，給予批評(píng)誡勉;第二年完不成任務(wù)的，給予黃牌警告;連續(xù)三年完不成任務(wù)的，“一把手”的位置就要適當(dāng)給予考慮。希望各部門、單位都要盡心竭力，推進(jìn)招商引資工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

　　同志們，招商引資事關(guān)大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)，是跨越發(fā)展的希望所在。讓我們以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)百姓負(fù)責(zé)的使命感和責(zé)任感，只爭(zhēng)朝夕，開拓進(jìn)取，苦干爭(zhēng)先，力求招商引資工作大突破，為提速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

縣委書記招商引資工作會(huì)議講話 篇2

　　同志們：

　　縣委十三屆十一次全委會(huì)議把今年確定為“項(xiàng)目建設(shè)年、招商引資年和優(yōu)化環(huán)境服務(wù)年”。這次會(huì)議的主要任務(wù)就是，進(jìn)一步貫徹落實(shí)全會(huì)精神，回顧總結(jié)近年來招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，研究部署當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，動(dòng)員全縣上下認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，科學(xué)安排，重點(diǎn)突破，迅速掀起新一輪招商引資和項(xiàng)目建設(shè)熱潮，全面打響一場(chǎng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的總體戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)。下面，我講兩個(gè)問題。

　　一、審時(shí)度勢(shì)，正視差距，堅(jiān)定不移地把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)

　　近年來，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著成就，去年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到13.5億元，增長(zhǎng)26.9%，是改革開放以來發(fā)展速度最快的一年、也是發(fā)展質(zhì)量最好的一年，這是全縣各級(jí)黨政組織和廣大干部群眾緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不放松，堅(jiān)定不移地推進(jìn)擴(kuò)大開放和資源開發(fā)的結(jié)果，也是幾年來我們招商引資、上項(xiàng)目的結(jié)果。四年來我們共引進(jìn)項(xiàng)目33個(gè)，到位資金9億元，年均增長(zhǎng)37%;固定資產(chǎn)投資完成18億元，年均增長(zhǎng)47.9%;建筑市場(chǎng)開發(fā)面積累計(jì)完成36.1萬(wàn)平方米;利用外資實(shí)現(xiàn)零突破，三年來實(shí)際利用外資4179萬(wàn)美元�？傮w上呈現(xiàn)出四個(gè)特點(diǎn)：一是全社會(huì)招商引資和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的認(rèn)識(shí)明顯增強(qiáng)。把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐和保障已經(jīng)成為全社會(huì)共識(shí)，容商、親商、安商和富商的良好氛圍日漸濃厚;二是全縣各單位、各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感明顯增強(qiáng)。切實(shí)把招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作擺上重要位置，納入重要日程，當(dāng)作頭等大事，一把手親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，全體干部群眾用心抓，在外出考察學(xué)習(xí)或走親訪友過程中，能夠主動(dòng)向外推介家鄉(xiāng)，開展有針對(duì)性地招商活動(dòng);三是招商引資和項(xiàng)目建設(shè)投入明顯加大。綜合利用行政、經(jīng)濟(jì)、政策、服務(wù)、信用等手段，出臺(tái)了財(cái)政擔(dān)保貸款、稅收優(yōu)惠、跟蹤服務(wù)等扶持政策。縣財(cái)政拿出萬(wàn)元成立擔(dān)保公司，幫助企業(yè)融資5600萬(wàn)元。啟動(dòng)了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，前期各項(xiàng)籌備工作順利推進(jìn);四是引資額和項(xiàng)目規(guī)模明顯增大。實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目44個(gè)，完成投資6.6億元，今年共落實(shí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目47個(gè)，總投資超億元的項(xiàng)目有11個(gè)。翠宏山鐵多金屬礦、東安金礦等一批重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)步伐加快。盛典藍(lán)莓科技開發(fā)有限公司、縣申遜北藥有限公司相繼完成注冊(cè)，風(fēng)電項(xiàng)目投資主體已經(jīng)確定為博士慧風(fēng)電有限公司，與黑龍江諾寶新能源開發(fā)有限公司簽訂了生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)協(xié)議。賓館建設(shè)項(xiàng)目、利源達(dá)公司即將落戶。

　　在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒地看到，我縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作雖然縱向比有了較大的進(jìn)步，但無論是與省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)相比，還是按照加快發(fā)展的要求來衡量，都還存在非常大的差距。就市內(nèi)而言，雖然我縣引進(jìn)資金增幅為30.7%，實(shí)現(xiàn)3.4億元，但與其他市縣(區(qū))相比，排位靠后，嫩江突破13億元，北安、五大連池超過7億元，愛輝區(qū)也比我們多出2億元，形勢(shì)逼人。在不足方面我們的突出表現(xiàn)是“四個(gè)不夠”：一是對(duì)國(guó)家政策研究不夠，由于投資政策信息掌握不及時(shí)，招商引資的方向不明確、重點(diǎn)不突出，引資項(xiàng)目與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展方向的關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)，難以找到對(duì)上爭(zhēng)取的切入點(diǎn)和突破口，花費(fèi)的力氣不小，取得的效果卻不理想;二是項(xiàng)目準(zhǔn)備不夠，在近年的招商引資過程中，我縣雖然編制了一批招商項(xiàng)目，建立了項(xiàng)目庫(kù)，但普遍存在著比較粗糙、實(shí)用性不強(qiáng)、論證分析缺乏深度的問題，有相當(dāng)一部分還停留在概念與設(shè)想階段，根本就沒有做項(xiàng)目前期，無法與投資主體進(jìn)行實(shí)質(zhì)性對(duì)接;三是跟蹤落實(shí)不夠，許多項(xiàng)目上報(bào)后，不加強(qiáng)銜接，不主動(dòng)跟蹤，致使一些項(xiàng)目虎頭蛇尾，沒有結(jié)果。項(xiàng)目簽訂后，后續(xù)服務(wù)不到位，跟蹤落實(shí)不力，遲遲不能上馬，落實(shí)慢、落地難;四是環(huán)境改善不夠，一些部門仍然擺不正管理與服務(wù)的關(guān)系，服務(wù)意識(shí)淡薄，工作效率低下，個(gè)別單位甚至把一己之利凌駕于全縣人民的利益之上，重管理輕服務(wù)，甚至吃拿卡要，這些行為雖然發(fā)生在少數(shù)部門，但它嚴(yán)重地?fù)p害我縣的投資環(huán)境，影響到招商引資和項(xiàng)目建設(shè)成效。造成這些不足的原因是多方面的，主要還是主觀因素，是人的問題：有些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)招商引資工作認(rèn)識(shí)不到位、思想不重視，工作上沒有體現(xiàn)出超常規(guī)，沒有把主要力量和工作精力放到抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上來;對(duì)招商引資的積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng)，總認(rèn)為招商引資是縣領(lǐng)導(dǎo)的事、是招商部門的事，與自己關(guān)系不大;有的對(duì)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)不知道怎么抓，拿不出實(shí)實(shí)在在的措施和行動(dòng)，工作停滯不前，無法取得突破;特別值得注意的是，由于全國(guó)各地都在競(jìng)相比政策、比環(huán)境，搶客商、爭(zhēng)項(xiàng)目，招商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，有的同志對(duì)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作存在畏難情緒，辦公室里喊大干、實(shí)際工作上跑跑面，不敢主動(dòng)作為，不敢承擔(dān)責(zé)任，對(duì)一些急需解決的突出問題能拖就拖，缺乏積極有效的應(yīng)對(duì)措施，造成了工作上的被動(dòng)。以上問題不解決，必將嚴(yán)重影響招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)，影響到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，影響到全縣人民的根本利益，縣委、縣政府不答應(yīng)，干部群眾不答應(yīng)，最后就得換位子、摘帽子。希望全縣各級(jí)干部對(duì)此要有一個(gè)清醒認(rèn)識(shí)，認(rèn)真加以解決。

　　發(fā)展是硬道理，發(fā)展又是靠項(xiàng)目來做支撐，項(xiàng)目的來源靠國(guó)家投資和招商引資，因此，要加快縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，必須把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，全面建設(shè)小康社會(huì)，都離不開資金、技術(shù)、人才的支撐。大家都知道，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車：一是投資;二是消費(fèi);三是外貿(mào)。對(duì)于我縣來說，由于地處偏遠(yuǎn)、人口少，消費(fèi)水平與發(fā)達(dá)地區(qū)還有很大差距;在出口方面，目前由于地產(chǎn)品外向度低，也沒有較強(qiáng)的特色商品優(yōu)勢(shì)。因此，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，只能靠國(guó)家大規(guī)模的投資和招商引資。國(guó)家的項(xiàng)目來了，外面客商來了，資金、技術(shù)、人才也就隨之而來，所以說，我們必須堅(jiān)持兩眼向外，堅(jiān)定不移地實(shí)施外向帶動(dòng)戰(zhàn)略，以發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略思維，不斷擴(kuò)大對(duì)外開放，全力開展招商引資和向上爭(zhēng)取工作，發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為向上爭(zhēng)取和招商引資的競(jìng)爭(zhēng)，特別是向上爭(zhēng)取和招商引資的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上是人的競(jìng)爭(zhēng)，哪里的人特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想解放，哪里的人善于把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，那里的經(jīng)濟(jì)社會(huì)就會(huì)發(fā)展得快。因此，搞好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)既要有思想解放的人，還要有善于把握機(jī)遇的人。對(duì)我縣來說，經(jīng)過近些年來的努力，無論是從人氣、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和生態(tài)優(yōu)勢(shì)來看，都已具備了招大商、大招商、引巨資和大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目的條件，現(xiàn)在關(guān)鍵是我們要看準(zhǔn)機(jī)遇，抓住機(jī)遇而不喪失機(jī)遇，經(jīng)過奮力拼搏，努力實(shí)現(xiàn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的大突破，進(jìn)而推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。

　　機(jī)遇無處不在，機(jī)遇無時(shí)不有。當(dāng)前，進(jìn)一步抓好招商引資和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，我們面臨著難得的機(jī)遇：從外部條件看，近年來外國(guó)資本更多的是流向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，而現(xiàn)在已有從沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部流動(dòng)的趨勢(shì)，沿海國(guó)內(nèi)企業(yè)資本也加速向中西部流動(dòng)，基本呈現(xiàn)“西進(jìn)北上”態(tài)勢(shì)，我縣發(fā)展空間廣闊、區(qū)位優(yōu)越，為外資和企業(yè)尋求新的發(fā)展提供了便利條件;國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)政策明顯向東北地區(qū)傾斜，東部發(fā)達(dá)地區(qū)受土地、勞動(dòng)力、能源等要素制約，加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)增強(qiáng)，特別是后金融危機(jī)時(shí)代，轉(zhuǎn)移步伐加快，我縣富集的自然資源成為外資北上、加工業(yè)北移的重要物質(zhì)基礎(chǔ);今年是一個(gè)特殊的年份，國(guó)家的擴(kuò)大內(nèi)需政策主要集中在基本建設(shè)投資和消費(fèi)領(lǐng)域，我們相對(duì)較低的工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)層次與國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的一系列政策緊密相接，為我縣礦產(chǎn)、能源、原材料和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的加快發(fā)展提供了最好的機(jī)遇;近年來中俄戰(zhàn)略伙伴關(guān)系日趨穩(wěn)固，俄羅斯經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇較快，投資環(huán)境也有較大改善，特別是為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)進(jìn)一步降低了能源、礦產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)入門檻，而且我們對(duì)應(yīng)的波亞爾科沃地區(qū)有30萬(wàn)公頃閑置土地，礦產(chǎn)、林木等資源十分富集，波亞爾科沃口岸是阿州唯一允許辦理木材、機(jī)電等大宗產(chǎn)品出口報(bào)關(guān)手續(xù)的邊境口岸等等，為我們與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)合力開拓俄羅斯市場(chǎng)帶來了機(jī)遇。從我們自身優(yōu)勢(shì)看，資源相對(duì)富集，僅礦產(chǎn)資源潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值就超過5000億元，還有清潔能源、北藥和農(nóng)副山產(chǎn)品、礦產(chǎn)品深加工等資源，這些資源都為我們加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)外合資合作、招商引資，以開放促開發(fā)提供了重要保障;區(qū)位條件優(yōu)越，面對(duì)俄遠(yuǎn)東資源開發(fā)腹地，地處東北亞區(qū)域中心和全省乃至全國(guó)對(duì)俄戰(zhàn)略合作前沿，隨著口岸功能的完善和俄遠(yuǎn)東開發(fā)的推進(jìn)，這種區(qū)位優(yōu)勢(shì)將更加凸顯出來，成為戰(zhàn)略投資主體的聚焦點(diǎn);生態(tài)環(huán)境良好，天藍(lán)、水碧、土肥是最大財(cái)富，為我們通過招商引資發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、寒地經(jīng)濟(jì)等特色產(chǎn)業(yè)提供了稀缺資源;工作基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，近年來我們加快了交通、城市基礎(chǔ)建設(shè)，城市服務(wù)功能進(jìn)一步完善，特別是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)啟動(dòng)建設(shè)，將為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)搭建重要的平臺(tái)。同時(shí)，我們多年來積累的一些較為科學(xué)的招商工作經(jīng)驗(yàn)、相對(duì)了解俄方市場(chǎng)信息和政策變化情況的比較優(yōu)勢(shì)、與發(fā)達(dá)地區(qū)的縣市和企業(yè)建立的較為穩(wěn)固的長(zhǎng)期合作關(guān)系和廣大干部群眾加快發(fā)展的愿望強(qiáng)烈等等，也都為我們抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)奠定了良好的工作基礎(chǔ)。因此，全縣上下必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的極端重要性，始終牢牢抓住這一經(jīng)濟(jì)工作生命線不動(dòng)搖，把它作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，各級(jí)干部都能拿出更多的精力、更多的時(shí)間，把更多的工作集中到招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上來，就一定能夠開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展新局面。

　　二、解放思想，勵(lì)精圖治，努力開創(chuàng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作新局面

　　招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是加快我縣科學(xué)發(fā)展的總抓手，是檢驗(yàn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境和黨風(fēng)、政風(fēng)、社會(huì)風(fēng)氣的“風(fēng)向標(biāo)”，也是檢驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能力和水平的“試金石”，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是各級(jí)黨組織的主要工作，是政府的重點(diǎn)任務(wù)。全縣各級(jí)黨政組織要站在事關(guān)全局、事關(guān)未來的政治高度，深刻認(rèn)識(shí)做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。又好又快發(fā)展的優(yōu)勢(shì)在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展的潛力也在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。全縣各級(jí)黨政組織必須站在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，牢固樹立“招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的生命線”、“項(xiàng)目建設(shè)是第一政績(jī)”、“一號(hào)工程”的理念，進(jìn)一步解放思想，奮力拼搏，做到一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切為了項(xiàng)目干，一切服從服務(wù)于招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的歷史性突破。

　　(一)拓寬思路抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的過程，就是思想不斷解放，理念不斷更新，認(rèn)識(shí)不斷深化的過程。思想決定思路，思路決定出路，出路決定生路。我們要堅(jiān)決摒棄一切不利于發(fā)展的思想觀念，破除一切不適應(yīng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的條條框框，牢固樹立“不開放、不發(fā)展，大開放、大發(fā)展”的理念，“放水養(yǎng)魚，欲取先予”的戰(zhàn)略意識(shí)，“你圖發(fā)財(cái)，我圖發(fā)展”的雙贏理念，“你來投資，我來服務(wù)”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念，在新一輪招商引資和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，牢牢掌握主動(dòng)權(quán)。還要通過招商引資和加快項(xiàng)目建設(shè)來調(diào)整我縣的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)水平，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。當(dāng)前，要突出做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目，重點(diǎn)是做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，科學(xué)謀劃生成項(xiàng)目。招商引資是推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的重要舉措，項(xiàng)目是開展招商引資工作的第一抓手，做實(shí)了項(xiàng)目，引資就成功了一半。從我縣當(dāng)前的情況來看，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)水平之所以不高，其中很大一部分原因是因?yàn)槲覀冺?xiàng)目庫(kù)的儲(chǔ)備不夠，項(xiàng)目的深度不夠，無法吸引客商，不能很好地和政策相對(duì)接。要站在戰(zhàn)略高度，結(jié)合“”規(guī)劃編制工作，找準(zhǔn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向與縣情的對(duì)接點(diǎn)，精心論證儲(chǔ)備一些投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、技術(shù)含量高的大項(xiàng)目，切實(shí)把每個(gè)招商項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)出來，產(chǎn)業(yè)對(duì)接起來，效益突出出來。要在項(xiàng)目的可研編制、評(píng)審以及相關(guān)的規(guī)劃、土地、環(huán)評(píng)、安評(píng)等方面超前謀劃，為滿足國(guó)家、省市對(duì)項(xiàng)目審批的必備條件和客商要求打下良好的基礎(chǔ)，建成內(nèi)容齊全、論證到位、動(dòng)態(tài)管理的項(xiàng)目庫(kù)。要著力推進(jìn)項(xiàng)目信息共享，編制好項(xiàng)目招商引資的目錄，避免好的項(xiàng)目一哄而上，各自為戰(zhàn)現(xiàn)象發(fā)生。要加強(qiáng)政策研究，正確研判投資者發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，用足用好政策，及時(shí)獲取項(xiàng)目信息，做到知已知彼，有的放矢。要堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目、生態(tài)項(xiàng)目、基礎(chǔ)項(xiàng)目同步謀劃、同步推進(jìn)，依托民生工程、教育、衛(wèi)生、文化、社會(huì)保障等方面來招商引資，大上項(xiàng)目，搶占制高點(diǎn)，形成新亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的全方位突破。

　　這里，我要特別強(qiáng)調(diào)一下，盡管我們的招商引資工作很需要“全面開花”，盡管我們招商引資的難度非常大，盡管我們依靠項(xiàng)目推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的期望十分迫切。但是，越是如此我們?cè)揭獓?yán)把項(xiàng)目入口關(guān)，越是不能“眉毛胡子一把抓”。為此，縣委、縣政府將成立招商引資協(xié)調(diào)委員會(huì)，實(shí)施項(xiàng)目決策咨詢制度，凡是我們確定要招引某個(gè)項(xiàng)目前特別是招商引資項(xiàng)目落戶前，都必須經(jīng)過招商引資協(xié)調(diào)委員會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的篩選審核論證，對(duì)于不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要或有污染、能耗高、破壞生態(tài)環(huán)境、不科學(xué)的項(xiàng)目，堅(jiān)決不予進(jìn)入。要做到理性招商，牢固樹立“保護(hù)一方青山綠水就是政績(jī)”的綠色招商理念，堅(jiān)持“環(huán)保一條紅線”，更加注重引進(jìn)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、發(fā)揮本地資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，更加注重引進(jìn)產(chǎn)業(yè)層次高、有利于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的企業(yè)，特別是帶動(dòng)力強(qiáng)的大企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)從“招商引資”向“挑商選資”的轉(zhuǎn)變，從“大招商”向“招大商”轉(zhuǎn)變。如果還是固守“撿到籃子的都是菜”，招來引來的有些項(xiàng)目還可能是包袱，不僅帶不來經(jīng)濟(jì)效益，反而會(huì)浪費(fèi)我們的寶貴資源，甚至?xí)�貽害到我們的子孫。對(duì)部門或個(gè)人申請(qǐng)的招商項(xiàng)目，招商引資協(xié)調(diào)委員會(huì)要在第一時(shí)間拿出意見，不能有絲毫的延誤。

　　(二)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。招商引資能否最終取得成功，項(xiàng)目建設(shè)能否高質(zhì)量的推進(jìn)，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部。要通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用，來帶動(dòng)形成全縣干部群眾人人抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍。領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)于一般同志抓的好處非常明顯：首先是支持力度不一樣，其次是信息廣度不一樣，第三是辦理速度不一樣，招商成功的可能性更大，項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度會(huì)更快。對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，敢抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是膽識(shí)，善抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是能力，抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是本事。對(duì)于我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要有這五種能力，即項(xiàng)目謀劃生成能力、項(xiàng)目招商引資能力、項(xiàng)目對(duì)上爭(zhēng)取能力、項(xiàng)目協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力、項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)能力，一定要以“人一之、我十之”，負(fù)重奮進(jìn)的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感來抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，更有效協(xié)調(diào)解決招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目在推進(jìn)過程中的有關(guān)問題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，今年縣委、縣政府把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作作為“一號(hào)工程”、作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容、作為加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)擺上突出位置，繼續(xù)落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保項(xiàng)目建設(shè)工作責(zé)任制，排列出一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、重大前期項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目，由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系，做到“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套專門班子、一抓到底”，全程負(fù)責(zé)，全程服務(wù)，進(jìn)一步形成自上而下、齊抓共管抓項(xiàng)目的良好格局。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要負(fù)責(zé)同志同樣要把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為工作的重中之重，作為“一把手”工程，放在更加突出的位置，切實(shí)履行好“第一責(zé)任人、第一實(shí)踐人、第一推進(jìn)人”的責(zé)任，把主要心思和精力都用在抓落實(shí)上，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效。對(duì)大的招商項(xiàng)目，要有硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑碎腳皮的精神，親自參加洽談，全程做好跟蹤服務(wù)。能否招來商、引來資和向上爭(zhēng)取來大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，是對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有毅力、定力、耐力的檢驗(yàn)，關(guān)鍵是看你有沒有比拼能力和本事，及勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)精神。既要有“千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)、千山萬(wàn)水、千辛萬(wàn)苦”，又要堅(jiān)忍不拔，百折不撓，不達(dá)目的不罷休。招商引資和對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目既是一項(xiàng)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也是一項(xiàng)微妙的公關(guān)活動(dòng)。既要利商、更要親商，與客商和上級(jí)部門建立起和諧的利益關(guān)系和感情聯(lián)系，以誠(chéng)心實(shí)意說服人、感染人、打動(dòng)人，更要講究公關(guān)藝術(shù)，提高公關(guān)水平。要牢固樹立季節(jié)有變化、招商引資項(xiàng)目建設(shè)無冷暖的思想，堅(jiān)持招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作常年抓、抓常年不動(dòng)搖，鍥而不舍、百折不撓，爭(zhēng)取更多的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶�，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，我們要采取倒排工期的做法，以時(shí)不我待、寢食難安的強(qiáng)烈責(zé)任感，珍惜每一刻，抓緊每一天;以“5十2”、“白加黑”、只爭(zhēng)朝夕的精神，高效率、快節(jié)奏地抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作。大家要立即行動(dòng)起來，心往一處想，勁往一處使，圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干，搶工期、趕進(jìn)度，確保今年的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)圓滿完成。組織部門要把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作情況作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)是否懂經(jīng)濟(jì)、有能力、有作為的重要標(biāo)準(zhǔn)和抓經(jīng)濟(jì)工作水平的“試金石”，作為提拔使用的重要依據(jù)。

　　(三)轉(zhuǎn)變方式抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。工欲善其事，必先利其器。招商引資要適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，就要不斷改進(jìn)工作方法。當(dāng)前，改進(jìn)招商引資方法，要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是由以政府招商的行政行為為主向全縣上下共同招商的市場(chǎng)行為轉(zhuǎn)變，一年四季招商不止，引資不斷，形成千軍萬(wàn)馬找項(xiàng)目的局面;二是由以優(yōu)惠政策招商為主向以優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境招商轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資的成功經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)時(shí)間和形勢(shì)變化，堅(jiān)持優(yōu)惠政策與優(yōu)質(zhì)服務(wù)并舉，硬環(huán)境與軟環(huán)境并重，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地做好招商引資工作;三是由以招商引資為主向引進(jìn)人才、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)智力轉(zhuǎn)變，把引進(jìn)有形資產(chǎn)與引進(jìn)無形資產(chǎn)相結(jié)合，努力營(yíng)造我縣招商引資的人才和科技優(yōu)勢(shì)。要堅(jiān)持“主動(dòng)出擊、為我所用”的原則，高度重視省內(nèi)、國(guó)內(nèi)重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)對(duì)招商引資的促進(jìn)作用，以積極的心態(tài)參與到國(guó)內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去。今年，我們除了要對(duì)去年的招商成果進(jìn)行鞏固外，還要提前策劃一些招商活動(dòng)，延伸招商觸角，拓展招商引資的區(qū)域和行業(yè)空間，瞄準(zhǔn)一批與我縣資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向一致的省內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)，有計(jì)劃、有目標(biāo)地上門招商，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源與外部大市場(chǎng)的有效嫁接。在引進(jìn)投資商堅(jiān)持大中小并舉的同時(shí)，注重引大引強(qiáng)，堅(jiān)持宜大則大，宜小則小的原則。

　　要組織高頻率、高密度的招商活動(dòng)，充分挖掘人才資源、信息資源和科技資源，大力開展部門招商、企業(yè)招商、園區(qū)招商、會(huì)議招商、以商招商、網(wǎng)上招商、代理招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、常駐招商和小分隊(duì)招商等多形式、多途徑的招商活動(dòng)，提高招商引資成功率。同時(shí)，還要主動(dòng)加強(qiáng)與省內(nèi)縣市區(qū)企業(yè)和省內(nèi)外友好縣市的經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作與交流，形成緊密型的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)高水平、深層次的融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展。要注重引資與爭(zhēng)資相結(jié)合，努力爭(zhēng)取一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目和為產(chǎn)業(yè)配套的重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，獲得國(guó)家和省資金支持。對(duì)在建項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤服務(wù);對(duì)擬建項(xiàng)目要緊盯不放不懈怠，實(shí)行專事專辦、特事特辦，力爭(zhēng)早履約、早到資、早開工;對(duì)意向性項(xiàng)目，要采取“人盯人”的戰(zhàn)術(shù)，看緊盯牢不放棄，只要在我們的職權(quán)范圍內(nèi)，只要算大賬、算總帳、算長(zhǎng)遠(yuǎn)帳，對(duì)我們發(fā)展有利，有什么條件給予什么條件，有什么要求答應(yīng)什么要求，需要上級(jí)支持的，要盡快上報(bào)，盡最大努力跑辦，決不能讓到手的項(xiàng)目跑掉;對(duì)捕捉到的項(xiàng)目信息，要及時(shí)去跑、及時(shí)去爭(zhēng);對(duì)好的項(xiàng)目、大的項(xiàng)目哪怕只有百分之一的希望，也要付出百分之百的努力。

　　(四)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。招商引資和搶抓上項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)，從某種意義上講就是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。環(huán)境就是陣地、就是機(jī)遇、就是生產(chǎn)力，優(yōu)化投資環(huán)境就是鞏固陣地、搶抓機(jī)遇，發(fā)展生產(chǎn)力。全縣上下必須要像愛護(hù)自己的眼睛一樣珍視我們的發(fā)展環(huán)境，切實(shí)把優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境作為“第一品牌、第一資源、第一競(jìng)爭(zhēng)力”，全力營(yíng)造“人人關(guān)注招商引資、人人支持項(xiàng)目建設(shè)，人人都是發(fā)展環(huán)境”的良好氛圍。如果誰(shuí)破壞了發(fā)展環(huán)境、影響了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，誰(shuí)就是的罪人。第一，要改善招商引資大上項(xiàng)目的思想環(huán)境。在招商引資和爭(zhēng)取上項(xiàng)目的活動(dòng)中，我們要進(jìn)一步解放思想，無論是外來客商，還是本縣投資者，只要來投資，我們都熱情歡迎、熱情服務(wù)，努力營(yíng)造一種“你賺錢、我保護(hù)，你發(fā)展、我鋪路，你納稅、我服務(wù)，你有難、我?guī)椭?rdquo;的思想環(huán)境。第二，要進(jìn)一步梳理和完善招商引資的優(yōu)惠政策。在不違反法律法規(guī)和政策的前提下，只要能創(chuàng)造財(cái)富，提供稅收，安排就業(yè)，就盡量給予優(yōu)惠，能撤的關(guān)卡都要撤，就是要讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位。第三，要更加積極主動(dòng)地提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。有關(guān)部門要樹立只為成功想辦法、不為失敗找理由的理念，在辦事過程中多開綠燈、少設(shè)障礙，多說“怎么能辦”、不說“不能辦”，做到急事急辦、特事特辦、難事創(chuàng)造條件也要辦，確保招商引資項(xiàng)目進(jìn)得來、留得住、見效快。堅(jiān)決糾正衙門作風(fēng)和官僚習(xí)氣，切實(shí)解決工作中存在的推拖靠，吃拿卡要，冷、橫、硬、頂?shù)葐栴}。第四，要全力保護(hù)好企業(yè)和外來投資者的合法權(quán)益和投資積極性。對(duì)一切破壞和阻礙發(fā)展的人和事，尤其是濫用職權(quán)刁難外來客商、影響重點(diǎn)工程、阻礙項(xiàng)目建設(shè)的，要從速查處、從嚴(yán)懲治，真正把建成政策的洼地、服務(wù)的高地和安全發(fā)財(cái)?shù)膶毜亍?/p>

　　(五)用科學(xué)機(jī)制抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。鄧小平同志說過“不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒有”。再大的困難也要上，最好的辦法就是干。現(xiàn)在，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的思路清晰，目標(biāo)明確，措施具體，關(guān)鍵在于落實(shí)好，干起來，不折不扣地把縣委、縣政府的決策變?yōu)楦骷?jí)黨政組織和廣大干部群眾的實(shí)踐活動(dòng)。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。目前，在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中，還存在領(lǐng)導(dǎo)急、干部疲，喊的多、做的少，似乎人人都有責(zé)任，實(shí)際沒有落實(shí)到位的問題。因此，我們要進(jìn)一步建立健全招商引資領(lǐng)導(dǎo)接待制度和重點(diǎn)項(xiàng)目包保推進(jìn)責(zé)任制。重點(diǎn)招商項(xiàng)目確定縣級(jí)班子成員跟蹤督查、掛帥督辦，把工作任務(wù)逐一分解，細(xì)化量化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)承擔(dān)起招商引資第一責(zé)任人的職責(zé)，既要掛帥，更要出征。就是要做到人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有壓力、事事有落實(shí)，確保項(xiàng)目引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)、帶動(dòng)一片。要建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制。沒有嚴(yán)肅的獎(jiǎng)懲措施，工作推進(jìn)就會(huì)缺乏動(dòng)力。這次會(huì)議下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的決定》，明確提出設(shè)立招商引資工作基金、認(rèn)真落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策等要求，對(duì)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人、完成任務(wù)好的單位給予重獎(jiǎng)，對(duì)任務(wù)完成不好的要通報(bào)批評(píng)，對(duì)工作不積極、根本沒有實(shí)際動(dòng)作的部門和單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要作出組織處理，使招商引資的成效與單位、個(gè)人的利益緊密相連。就是要通過落實(shí)這些重獎(jiǎng)重罰措施，動(dòng)真格，下狠心，獎(jiǎng)得眼紅、罰得心痛，讓人坐不住凳子，迅速行動(dòng)起來，積極投身到招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中來。要進(jìn)一步完善目標(biāo)考核體系。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的原則，把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)考核之中，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的重要內(nèi)容、評(píng)先選優(yōu)的重要條件和提拔使用的重用依據(jù)，將平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，半年進(jìn)行一次階段性考核，年底結(jié)合發(fā)展型班子建設(shè)、績(jī)效工程進(jìn)行全面考核，確保把招商引資的實(shí)績(jī)考實(shí)核準(zhǔn)。就是要根據(jù)考核結(jié)果嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成以招商成效比貢獻(xiàn)、論政績(jī)、用干部的導(dǎo)向，真正讓吃苦的同志吃香，實(shí)干的同志實(shí)惠，有為的同志有位。要加大檢查督辦力度。沒有嚴(yán)格的考核督查，目標(biāo)任務(wù)就會(huì)流于形式。要實(shí)行招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況兩月一通報(bào)、一季一調(diào)度、半年一觀摩、全年一考評(píng)的制度，認(rèn)真抓好招商引資督查工作。重點(diǎn)督查情況要及時(shí)向縣委、縣政府反映。通過各種形式，及時(shí)通報(bào)各部門招商引資的進(jìn)展情況，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

　　同志們，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系美好未來，大力度、大規(guī)模招商引資，大強(qiáng)度、大手筆推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)發(fā)展提速的唯一出路和必然選擇。全縣上下一定要戮力同心，負(fù)重進(jìn)取，自我加壓，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作抓得更扎實(shí)、更具體、更富有成效，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更大更好更快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

縣委書記招商引資工作會(huì)議講話 篇3

　　同志們：

　　今天下午的招商引資座談會(huì)，各位同志都站在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)招商引資工作，談得很透徹，很深刻，觀點(diǎn)很新穎，為年以至今后較長(zhǎng)一段時(shí)期的工作提出了寶貴意見。年我縣招商引資工作雖然取得了較大成績(jī)，但也還有不少問題值得認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真反思。在此，我就抓好年的招商引資工作講幾點(diǎn)意見。

　　一、解放思想，更新觀念

　　剛才，許多同志講到我們的觀念不夠新，思想不夠解放。我認(rèn)為主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是因循守舊，循規(guī)蹈矩，自我陶醉。這種現(xiàn)象和意識(shí)比較嚴(yán)重，由于這種思想的存在，導(dǎo)致我們的工作缺乏活力和創(chuàng)造性。二是眼紅怕富，奴隸思想嚴(yán)重。我們有些同志只要上級(jí)表了態(tài)、上級(jí)有文件，就拿著當(dāng)圣旨，不去研究政策、創(chuàng)造性執(zhí)行政策，而是囫圇吞棗、生吞活剝。比方說鑫潤(rùn)型鋼廠去上年迎接檢查的時(shí)候，有些同志不敢說真話，我當(dāng)時(shí)闡明了這樣一個(gè)觀點(diǎn)，科學(xué)的發(fā)展觀對(duì)蓬溪來講應(yīng)該是先發(fā)展、后科學(xué)。宏觀調(diào)控不是調(diào)蓬溪，蓬溪發(fā)展是嚴(yán)重不足，是過冷，不是過熱。對(duì)此，大家要有清醒的認(rèn)識(shí)。三是精神萎靡不振，畏難情緒嚴(yán)重。個(gè)別同志認(rèn)為招商引資是招商部門的事，與自己無關(guān)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與不發(fā)展，也與己無關(guān)，反正工資照拿，使命感、責(zé)任感不強(qiáng)。針對(duì)上述現(xiàn)象，要堅(jiān)持用發(fā)展的辦法和改革創(chuàng)新的精神審視我們的思想和工作，堅(jiān)決沖破一切防礙發(fā)展的思想觀念，堅(jiān)決改變一切束縛發(fā)展的規(guī)定和做法，堅(jiān)決革除一切影響發(fā)展的體制弊端，要真正樹立創(chuàng)新意識(shí)，要在解放思想中與時(shí)俱進(jìn)，用先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)思想和經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)蓬溪招商引資工作。要學(xué)習(xí)溫州的“敢為人先，敢為天下先”的精神，要善于利用政策，研究政策，創(chuàng)造性地執(zhí)行政策。只有解放思想，更新觀念，才能明晰思路，找準(zhǔn)出路，找準(zhǔn)蓬溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)。

　　二、治理環(huán)境，樹立形象

　　許多同志講到了當(dāng)前蓬溪環(huán)境還不夠?qū)捤�，說的主要是我們的軟環(huán)境不寬松。硬環(huán)境不是秘一朝一夕就能改善的，軟環(huán)境的改善通過努力很快就能實(shí)現(xiàn)的。蓬溪的硬環(huán)境在全市區(qū)縣中是比較好的，地處成渝兩地之間，交通優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，超過射洪，蓬溪最早通鐵路和高速公路，國(guó)道線、鄰遂路貫穿全境，交通四通八達(dá)，形成網(wǎng)絡(luò)。把蓬溪的發(fā)展放在全省、全市比較，差距是明顯的，我們必須切實(shí)營(yíng)造良好的招商引資軟環(huán)境，增強(qiáng)蓬溪招商引資吸引力。按照“人人都是投資環(huán)境，個(gè)個(gè)都是蓬溪形象”的要求，當(dāng)務(wù)之急是整治軟環(huán)境，整治部門“吃拿卡要”，整治法治環(huán)境，整治辦事環(huán)境，整治市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)在公務(wù)活動(dòng)中違法違紀(jì)的行為，要嚴(yán)格按照省、市紀(jì)委《關(guān)于損害投資軟環(huán)境責(zé)任追究制的通知》堅(jiān)決查處。通過嚴(yán)厲整治，真正樹立蓬溪新形象。

　　三、壯大隊(duì)伍，構(gòu)筑平臺(tái)

　　我縣招商局、外經(jīng)旅游局是兩塊牌子一套人馬，只有人，人員確實(shí)太少，力量太薄弱，實(shí)為“小馬拉大車”。首先應(yīng)該壯大招商引資隊(duì)伍。一是要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，公開選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，充實(shí)和壯大招商引資隊(duì)伍。二是縣上下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門單位要選擇確定攻關(guān)能力強(qiáng)、熟悉各類經(jīng)濟(jì)政策的綜合性人才來抓招商引資工作，并形成網(wǎng)絡(luò)。由縣委、縣政府督查室、縣招商局負(fù)責(zé)收集部門抓招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單，疏通信息渠道。三是抽調(diào)擬提拔的干部到招商旅游局掛職鍛煉兩年，以提高其綜合能力，增長(zhǎng)才干，熟悉和掌握經(jīng)濟(jì)政策。

　　構(gòu)筑平臺(tái)方面。招商引資成功的關(guān)鍵是要有實(shí)實(shí)在在的載體，而載體內(nèi)應(yīng)與其他區(qū)域的政策有所區(qū)別，要像保稅區(qū)、保稅倉(cāng)庫(kù)那樣配套建立一系列特殊政策和管理模式，才能提高招商引資的成功率。因此，要重點(diǎn)發(fā)展好紅江工業(yè)重鎮(zhèn)和火車站工業(yè)聚集區(qū)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)，構(gòu)筑好招商引資平臺(tái)，使之成為招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)和中小企業(yè)聚集的載體，成為全縣經(jīng)濟(jì)最活躍、發(fā)展速度最快的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　四、配套政策，建立機(jī)制

　　招商引資要取得成功，必須建立一套獎(jiǎng)勵(lì)政策和配套措施。政研室、計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、招商局、財(cái)政局等部門首先要專題研究爭(zhēng)取上級(jí)的無償資金的獎(jiǎng)勵(lì)政策;有償資金低息部分的獎(jiǎng)勵(lì)政策;融資利息節(jié)約的獎(jiǎng)勵(lì)政策。其次是要認(rèn)真研究招商的獎(jiǎng)勵(lì)政策，要本著可操作的原則制定，以固定資產(chǎn)投入為準(zhǔn)，研究核定總投資額度，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)要按幾級(jí)累進(jìn)的百分率確定，投入越大，獎(jiǎng)勵(lì)金額可按幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。要大張旗鼓地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、進(jìn)行引導(dǎo)。再次要研究?jī)冬F(xiàn)辦法。年一定要把具體操作辦法拿出來，到一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)，讓全縣人民看得見，摸得著。

　　同時(shí)，建立科學(xué)的機(jī)制。首先建立招商引資經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，建議從財(cái)政收入的總預(yù)備金中提作為招商引資獎(jiǎng)勵(lì)基金和招商工作經(jīng)費(fèi)。其次是建立領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制。把招商引資作為“一把手”工程來抓，著眼于整體推進(jìn)招商引資工作，實(shí)行“一個(gè)簽約項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)督查、一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)、一套考核獎(jiǎng)懲辦法”的招商工作責(zé)任制。堅(jiān)決杜絕多頭管理結(jié)果大家都不做事的現(xiàn)象發(fā)生。要建立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、責(zé)任追究制，隨時(shí)掌握進(jìn)度，對(duì)阻繞項(xiàng)目進(jìn)程、造成項(xiàng)目流失、丟失的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的經(jīng)辦人員責(zé)任。再次，研究考核機(jī)制。招商引資考核機(jī)制，要盡可能做到科學(xué)、合理，考核方式與考核依據(jù)要進(jìn)一步研究，真正建立起一個(gè)合理的、科學(xué)的考核機(jī)制。

　　五、包裝項(xiàng)目，疏理渠道

　　縱觀蓬溪近幾年項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、整理包裝工作。我們的項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)招商形勢(shì)發(fā)展的需要，在加快現(xiàn)有項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)的同時(shí)，要抓緊做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備篩選工作。充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)，做到論證一批，啟動(dòng)一批，儲(chǔ)備一批。蓬溪的歷史文化底蘊(yùn)非常深厚，仁人志士非常多，要組織專家學(xué)者、社會(huì)賢達(dá)結(jié)合蓬溪縣情實(shí)際，認(rèn)真研究一批概念項(xiàng)目、前瞻性項(xiàng)目、投資者感興趣的項(xiàng)目，隆重推出一批與農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)度很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，有計(jì)劃培植一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。要疏理好招商引資渠道。年建立了蓬溪籍在外人士信息庫(kù)，招商信息網(wǎng)絡(luò)已初步形成，各種渠道基本暢通，年要建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)招商人員的積極性，努力形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商、確定任務(wù)招商、小分隊(duì)常年出擊招商、辦事處定點(diǎn)招商、招商部門網(wǎng)絡(luò)招商、動(dòng)員鄉(xiāng)友協(xié)助招商、企業(yè)以商招商和委托招商等全方位招商的格局。

　　六、加大宣傳，合力助推

　　招商引資工作是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，必須整體配合，協(xié)同作戰(zhàn)。需要全民動(dòng)員，全社會(huì)的共同努力，才能成功。首先，要掀起一個(gè)了解蓬溪、理解蓬溪、熱愛蓬溪、宣傳蓬溪、包裝蓬溪、推銷蓬溪的新高潮，要大力宣傳“親商、富商、以富為榮、以富為能、以富為強(qiáng)”的典型，隆重表彰各類創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人，大張旗鼓地獎(jiǎng)勵(lì)招商引資有功人員，在全社會(huì)形成強(qiáng)烈的思發(fā)展、爭(zhēng)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)、興業(yè)氛圍。蓬溪人要發(fā)揚(yáng)七、八十年代爭(zhēng)取項(xiàng)目的精神。我認(rèn)為羅戈鄉(xiāng)的做法值得肯定。年羅戈鄉(xiāng)在中、省、市跑了個(gè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取到基礎(chǔ)設(shè)施、希望小學(xué)、衛(wèi)生院扶貧項(xiàng)目資金多萬(wàn)元，推動(dòng)了全鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。

　　當(dāng)前，蓬溪正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要凝聚人心，鼓舞斗志的進(jìn)軍號(hào)角，迫切需要團(tuán)結(jié)和諧的政治氛圍;迫切需要超常規(guī)思維、超常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)的創(chuàng)業(yè)氣氛，迫切需要弘揚(yáng)過去，你追我趕，奮發(fā)圖強(qiáng)的蓬溪精神。因此，各部門要形成合力，不能各自為陣，各行其事，必須站在蓬溪發(fā)展的全局高度來認(rèn)識(shí)問題，看待新生事物。要力爭(zhēng)通過—年的奮斗，使蓬溪人的精神來一個(gè)大的振奮，使蓬溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展上一個(gè)新的臺(tái)階。