招商引資發(fā)言稿（精選18篇）

招商引資發(fā)言稿 篇1

　　同志們：

　　今天這次會議，既是全縣招商引資工作推進(jìn)會，也是去年和今年一季度招商引資工作總結(jié)會，更是做好20xx年招商引資工作的一次加壓鼓勁會。會議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年以來招商引資工作開展情況，分析形勢，安排部署今年和今后一個時期招商引資工作，動員大家進(jìn)一步解放思想，凝聚共識，堅定信心，真抓實干，確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。今天上午，我們組織縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)XX縣直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，赴XX縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和部分企業(yè)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)，XX縣在創(chuàng)新體制機制、創(chuàng)新招商方式、創(chuàng)新招商機構(gòu)等方面的做法，特別是招商引資工作“十個一”基礎(chǔ)工程、“十項考察、六項評估、四項規(guī)劃、一個流程”的工作機制，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒。剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)，以及商務(wù)、發(fā)改、工信等部門的負(fù)責(zé)同志，就一季度招商引資和參觀學(xué)習(xí)體會做了很好的發(fā)言�？梢哉f，通過學(xué)習(xí)，大家看到了XX縣在招商引資、園區(qū)建設(shè)方面取得的成效，學(xué)到了XX縣的好經(jīng)驗、好做法;并見賢思齊，舉一反三，認(rèn)真分析了自身的差距，找到了落后的原因，明確了下一步的工作思路和工作措施。稍后，孫書記還要作重要講話，希望大家會后認(rèn)真抓好貫徹落實，下面，我先講三點意見：

　　一、正確看待成績，認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步增強加快推進(jìn)招商引資工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感

　　自去年以來，我縣進(jìn)一步完善了優(yōu)惠政策，創(chuàng)新了招商模式，實行差異考核，大力推行市場化運作、專業(yè)化招商，招商引資工作取得了比較明顯的成效。20xx年全縣實際利用外資1690萬美元，引進(jìn)省外資金19.5億元。在京津地區(qū)、“長三角”、“珠三角”等重點區(qū)域設(shè)置了11個招商網(wǎng)點，成功舉辦了第二十二屆中國大營國際皮草交易會暨首屆營皮文化節(jié)，全年共引進(jìn)簽約10億元以上重點項目9個，總投資172億元。與冀中能源、華潤集團(tuán)、神華集團(tuán)、重慶國際、河北太和、廊坊XX區(qū)工業(yè)園、俄羅斯阿列克斯、韓國叁養(yǎng)株式會社達(dá)成了戰(zhàn)略合作意向;與固安工業(yè)園區(qū)、XX縣工業(yè)園區(qū)、山東禹城高新區(qū)和深圳康沃投資集團(tuán)建立了友好合作關(guān)系。去年，全縣開工的28個億元以上項目，有18個具有招商引資成分和背景，今年一季度集中開工奠基的15個項目中，有10個是引進(jìn)的縣外項目。今年重點推進(jìn)的招商引資戰(zhàn)略合作項目已經(jīng)達(dá)到10個，總投資245.65億元，引資201.79億元，其中，營新國際裘皮產(chǎn)業(yè)基地正在做規(guī)劃、征地等前期工作，其他項目大多正在做深層次的洽談對接。總的來看，在全縣上下的共同努力下，我縣招商引資呈現(xiàn)了良好的勢頭，取得了一定成效。

　　總結(jié)近一年的全縣招商引資工作，主要有以下幾個特點：

　　一是項目資源整合力度加大，招商項目質(zhì)量有所提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)以及縣直各部門都把項目儲備作為招商重點，結(jié)合自身優(yōu)勢，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加大工作力度。今年以來，全縣已儲備投資5000萬元以上的項目27項，總投資額近48億元，為下一步開展招商奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二是基層對招商引資重視程度提高，招商的主動性、能動性有所增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、有關(guān)部門認(rèn)真搜集、篩選招商信息，對一些有眉目的招商項目，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系、對接，特別是全縣招商動員會議以后，各單位把招商任務(wù)進(jìn)行了量化分解，增強了干部職工的積極性和主動性，使我縣招商引資工作在短時期內(nèi)取得了較好的效果。

　　三是招商重點突出，企業(yè)主體地位逐步發(fā)揮。我們按照“政府推動、企業(yè)主體”的原則，充分調(diào)動企業(yè)的積極性，招商質(zhì)量和項目的成功率明顯提高。尤其是在與大企業(yè)大集團(tuán)的合資合作中，我縣企業(yè)主動出擊，不惜拿出自己優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行“以商招商”，比如安信燃?xì)馀c漢南漢威的合作，安信公司甘于“當(dāng)?shù)诙?rdquo;，雖然“被控股”，但企業(yè)有了更大的發(fā)展空間。

　　在總結(jié)成績的同時，我們也必須認(rèn)識到我縣的招商引資工作仍存在著很多不容忽視的問題。從XX縣參觀學(xué)習(xí)回來，我相信大家都能充分看清自身在招商引資工作中存在的問題和差距，我認(rèn)為有四個問題必須引起高度重視。一是工作態(tài)度不積極的問題。之所以個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位沒有完成去年的招商引資任務(wù)，究其原因，是對招商工作缺乏責(zé)任感和緊迫感，沒有敢于超越的信心，沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職�，沒有敢于讓利的膽識，畏難發(fā)愁、束手無策，被動等待、消極應(yīng)付，思路窄、招數(shù)少、不得法，沒有XX縣“‘5+2’、‘白+黑’、你追我趕，變‘要我干’為‘我要干’”的招商引資精神。二是引進(jìn)項目質(zhì)量不高的問題。在引進(jìn)大工業(yè)項目、高科技項目、帶動性強的項目、稅收貢獻(xiàn)大的項目上還未取得實質(zhì)性突破，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁明顯不足。深州顧家家居項目，投產(chǎn)僅四個月，納稅就達(dá)到了20xx多萬元;反觀我們的項目，開工建設(shè)前承諾的稅收額和貢獻(xiàn)率都不低，但建成后幾乎沒有一個實現(xiàn)了承諾目標(biāo)。三是項目推進(jìn)速度不快的問題。在引進(jìn)招商項目過程中，普遍存在前期工作不足、后期工作乏力的現(xiàn)象，導(dǎo)致項目推進(jìn)過程中在談、簽約項目多，開工、投產(chǎn)項目少。回頭看去年開工的項目，只有個別項目跟上了雙向承諾的時間進(jìn)度要求。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和各部門工作進(jìn)展不平衡問題。有的單位成效明顯，有的單位雖然開了會，分解了任務(wù)，但說的多，做的少，進(jìn)展慢，個別單位至今沒有一點招商引資成果。面對這些問題，會后各單位要認(rèn)真反思，在今后的工作中要找準(zhǔn)原因，把解決問題放在突出位置，抓好整改落實。

　　在總結(jié)成績、發(fā)現(xiàn)問題的同時，我們還要看到我們自身的優(yōu)勢和面臨的重大機遇。一是抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機遇。2月26日，召開了京津冀協(xié)同發(fā)展座談會，就在前幾天，與會同志們也都收聽收看了河北省推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展工作會議，在會上周本順書記提到了“衡水等地，要以重點園區(qū)為載體，吸引北京戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)制造環(huán)節(jié)和一般制造業(yè)整體轉(zhuǎn)移”。這從客觀上鞭策我們要提升現(xiàn)有園區(qū)的承載能力、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等六個新規(guī)劃的園區(qū)建設(shè)步伐，抓住京津冀協(xié)同發(fā)展這個擴(kuò)大招商引資、加速承接的有利時機。二是抓住棗強日益凸顯的自身優(yōu)勢。我縣地處環(huán)京津、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈重要開放開發(fā)地帶，京九鐵路、邯黃鐵路穿境而過，大廣高速貫通南北，全縣大交通格局初步成形成，區(qū)位優(yōu)勢更加明顯，為招商引資創(chuàng)造了更為良好的條件。同時，我縣人文資源豐厚、園區(qū)建設(shè)整體鋪開和三大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型破題啟動，尤其縣委、縣政府制定的一系列優(yōu)惠政策，構(gòu)成了招商引資的新優(yōu)勢，為更有成效、更大規(guī)模的招商引資奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　當(dāng)前，全縣上下正在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，我們要按照活動要求，把招商引資與活動開展結(jié)合起來，進(jìn)一步增強非我莫屬、舍我其誰的使命感，增強十萬火急、刻不容緩的緊迫感，增強如履薄冰、如臨深淵的危機感，真正把注意力和精力集中到招商引資上來，為實現(xiàn)發(fā)力提速、跨越趕超奠定堅實基礎(chǔ)。

　　二、突出重點，創(chuàng)新方式，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面

　　招商引資是一項長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。今年的招商引資任務(wù)已經(jīng)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，目標(biāo)已經(jīng)明確，希望大家要進(jìn)一步明確招商重點方向，創(chuàng)新招商引資方法，加快推進(jìn)項目落地，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

　　1.突出招商重點，增強招商引資的針對性。招商引資工作的重點，仍然要放在符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、能與我縣資源和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條相結(jié)合的項目上。一要按照產(chǎn)業(yè)鏈需求開展招商。必須認(rèn)真分析我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，按照差什么引什么、弱什么補什么、強什么增什么的原則，強化補鏈、建鏈、強鏈招商，努力形成產(chǎn)業(yè)鏈招商的格局體系。目前，我縣三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭很好，產(chǎn)業(yè)集聚度高，3到5年的時間內(nèi)，打造500億元的裘皮服裝、100億元的復(fù)合材料、100億元的機械制造不成問題。從我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，下一步我們要突出“3+1”重點產(chǎn)業(yè)招商，重點圍繞三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)積極開展招商引資活動。近期要強力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、營新國際裘皮產(chǎn)業(yè)基地和國別園項目，力促盡快落地建設(shè)。三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商，理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)缺鏈、斷鏈之處，明確補鏈方向及區(qū)域，盡快拿出初步的招商意見，提升今后的招商針對性、選擇性和有效性，通過精準(zhǔn)招商，培育我縣新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策及招商走向開展招商。在招商過程中，做到既要招商，也要選商，既要與產(chǎn)業(yè)對接，又要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，還要與棗強的生態(tài)環(huán)境有機結(jié)合好。當(dāng)前，擺在我們面前的，就是要緊緊抓好京津冀一體化發(fā)展的政策和機遇，積極開展對京津地區(qū)的招商引資。也就是說，我們近期的招商方向應(yīng)該放在京津優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移上，我們要提前謀劃，在三大產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、旅游文化、農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)等層面，要抓好對接，凡是符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合我們發(fā)展需求的項目，我們就要想方設(shè)法、千方百計的承接轉(zhuǎn)型，就要努力爭取在我縣落戶。

招商引資發(fā)言稿 篇2

　　同志們：

　　下面，我講兩點意見：

　　一、關(guān)于去年的招商引資工作

　　20xx 年，經(jīng)過大家的共同努力，我市招商引資工作取得了顯著成績，全年招商引資到位資金146 .7 億元，建設(shè)投資規(guī)模1000 萬元以上項目483 個，其中新建項目314 個，到位資金69.4 億元;續(xù)建、改建、擴(kuò)建項目169 個，到位資金77 .3 億元。按產(chǎn)業(yè)分類，一產(chǎn)項目48個，投資總額6 .7 億元，到位資金3 .3 億元;二產(chǎn)項目314 個，投資總額216 .3 億元，到位資金97 .2 億元;三產(chǎn)項目121 個，投資總額107 .3 億元，到位資金46 .2 億元。

　　去年招商引資工作呈現(xiàn)以下特點：

　　(一)思想認(rèn)識有了新提高。通過開展“ 三大” 實踐活動和“ 三新” 大討論活動，全市上下對招商引資的認(rèn)識有了新的提高。大家切切實實地感受到，招商引資是調(diào)整優(yōu)化我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要途經(jīng)，是拉動投資、擴(kuò)大內(nèi)需的有效手段，是推動商丘跨越發(fā)展的關(guān)鍵之舉。全市上下進(jìn)一步確立了“ 以科學(xué)發(fā)展論水平、以項目建設(shè)論英雄、以招商引資論本領(lǐng)、以貢獻(xiàn)大小論獎懲” 的工作導(dǎo)向，各級、各部門大招商、招大商的“ 比、學(xué)、趕、超” 氛圍日漸濃厚。

　　(二)政策激勵有了新舉措。市委、市政府出臺了關(guān)于擴(kuò)大對外開放促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定、關(guān)于開展千名優(yōu)秀干部離崗招商行動的意見，制訂了對引進(jìn)特大項目的獎勵措施，各地各單位也結(jié)合實際制訂了一系列招商引資獎勵優(yōu)惠政策，推動了我市招商引資工作的深入開展。今天這次會議，我們將對目標(biāo)任務(wù)完成好的單位和個人進(jìn)行獎勵，對引進(jìn)工業(yè)大項目成效顯著的縣(市、區(qū))還要進(jìn)行重獎。

　　(三)招大引強有了新進(jìn)展。我市堅持把“ 招大引強” 作為招商引資工作的重點，集中論證、推介了一批投資規(guī)模大，帶動能力強，對市、縣財政增收具有明顯拉動作用的重大項目。組織專門人員和世界500 強、國內(nèi)500 強等跨國公司和大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了對接，開展了針對性較強地招商活動，在引進(jìn)重大項目方面取得了較好成效。全年新落地投資規(guī)模億元以上項目30個，其中固定資產(chǎn)投資3 億元以上工業(yè)項目11 個，投資總額72 .6 億元，到位資金17 .2 億元。永城煤化工50 萬噸甲醇、40 萬噸醋酸二期項目即將開工建設(shè)，國電民權(quán)電廠二期超臨界發(fā)電機組項目、中石油千萬噸煉油廠項目正在加快推進(jìn)前期工作。

　　(四)產(chǎn)業(yè)招商有了新成效。圍繞煤及煤化工、鋁及鋁的深加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、機械制造等支柱產(chǎn)業(yè)，廣泛開展產(chǎn)業(yè)招商活動，培育產(chǎn)業(yè)集群，共引進(jìn)投資規(guī)模千萬元以上面粉食品加工項目37 個，紡織服裝加工項目49 個，機電產(chǎn)品項目60 個。截止去年底，全市規(guī)模以上面粉加工企業(yè)100 多家、養(yǎng)殖和飼料加工企業(yè)200 多家、木材加工企業(yè)110 多家，建成了一大批龍頭企業(yè)，初步形成了10 個產(chǎn)業(yè)集群。

　　(五)園區(qū)建設(shè)有了新形象。目前，我市各縣(市、區(qū))的工業(yè)園區(qū)全部得到了省發(fā)改委的認(rèn)可，規(guī)劃面積110 平方公里(不含開發(fā)區(qū))。園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投入8 億多元，基本上完成了“ 五通一平” ，建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房96 萬平方米。新入駐園區(qū)千萬元以上項目129 個，投資總額108 .7 億元，分別占新落地千萬元以上項目個數(shù)和投資總額的44 .5 %和50 .1 %，工業(yè)園區(qū)正在成為招商引資的廣闊平臺和有效載體。

　　(六)節(jié)會活動有了新水平。節(jié)會搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲。我市先后組織舉辦和參加了“ 市慶十周年” 、第三屆“ 中博會” 、河南廣東經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作洽談會、國際華商文化節(jié)、第五屆河南國際投資貿(mào)易洽談會、廈門投洽會、深圳高交會、鄭交會、第十屆科協(xié)年會、“5 +2” 經(jīng)貿(mào)合作等一系列招商引資活動，簽約各類招商項目312 個，合同投資總額329 億元。省委書記徐光春同志對我市華商文化節(jié)的舉辦給予了充分肯定，稱贊本次文化節(jié)“ 規(guī)模大、收獲大、影響大”。

　　(七)招商方式有了新突破。在堅持以往的分區(qū)域定向招商、掛職招商、在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立辦事處專業(yè)招商等招商方式的同時，新采取了千名干部離崗招商方式，制訂了千名干部離崗招商督查考核辦法，組織了1300 多名干部走出去離崗招商。深化以企業(yè)招商、以項目招商、以資源招商、以親緣招商方式，創(chuàng)新形式，提高成效。

　　(八)督促檢查有了新加強。采取領(lǐng)導(dǎo)督查與專門機構(gòu)督查相結(jié)合、一般督查與重點督查相結(jié)合、定期督查與不定期督查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合等多種形式，開展了全方位、大密度的招商引資督查工作。去年7 月，市四大家領(lǐng)導(dǎo)帶隊實地檢查招商引資重點項目及工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作;第四季度，保存書記帶領(lǐng)有關(guān)職能部門實地查看了縣(市、區(qū))投資規(guī)模3 億元以上大項目;各縣(市、區(qū))也都組織開展了多種類型的督查活動。通過督查，增強了招商引資實效，招商項目履約率、資金到位率、開工建設(shè)率、竣工投產(chǎn)率得到提高。

　　在招商引資工作實踐中，培養(yǎng)了人才，鍛煉了隊伍，提高了干部的綜合素質(zhì)，激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。今天的會議將要表彰一批招商引資先進(jìn)單位和個人，他們有的是直接為外來投資項目落戶商丘立下了汗馬功勞，有的是為落實項目建設(shè)條件做出了突出貢獻(xiàn)。在這里，我代表市委、市政府對這些在招商引資工作中做出重要貢獻(xiàn)的單位和同志們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!

　　在充分肯定成績的同時，還要清醒認(rèn)識問題和不足。一是招商引資工作進(jìn)展不平衡。主要表現(xiàn)在招商引資項目的數(shù)量與規(guī)模、大項目的質(zhì)量與進(jìn)度，地方與地方、部門與部門之間差異較大。二是項目整體水平不高。傳統(tǒng)的中小型項目較多，科技含量高和投資額度較大的工業(yè)項目較少。三是工業(yè)園區(qū)的載體作用發(fā)揮不夠。園區(qū)建設(shè)還處于初級開發(fā)階段，吸引力不強，聚集力不大。全年新落地投資規(guī)模千萬元以上項目314 個，只有129 個落戶工業(yè)園區(qū)內(nèi)，僅占41 %。四是方式方法創(chuàng)新不夠。對重點區(qū)域、重要企業(yè)、關(guān)鍵人物盯的不緊不死，滿足于一般的推介宣傳。五是環(huán)境還不夠優(yōu)化。存在開門招商、關(guān)門損商，重招商、輕服務(wù)，重眼前、輕長遠(yuǎn)，重承諾、輕兌現(xiàn)的現(xiàn)象。這些問題必須引起我們的高度重視，認(rèn)真加以解決。

　　二、關(guān)于今年招商引資工作安排

　　商丘和“ 商” 字結(jié)下了不解之緣，商丘是商人、商業(yè)、商文化的發(fā)祥地，也應(yīng)該是商品、商會、商活動的聚集地，是招商引資的理想場所。面對新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，我們必須堅定不移地實施開放帶動戰(zhàn)略，把招商引資工作擺在更加突出的位置，搶機遇，抓項目，全面掀起新一輪“ 大開放、大招商” 的熱潮，促進(jìn)招商引資工作再上新臺階，推動項目建設(shè)實現(xiàn)新跨越。

　　今年招商引資工作的目標(biāo)任務(wù)是：引進(jìn)省外資金比上年增長10 %;直接利用外資比上年增長8 %;引進(jìn)政策性資金和銀行新增貸款均比上年增長15 %。每個縣(市、區(qū))至少引進(jìn)一個固定資產(chǎn)投資3 億元以上的工業(yè)項目，當(dāng)年固定資產(chǎn)投資達(dá)到或超過50 %;新落地3000 萬元以上大項目個數(shù)比上年增加10 %以上;20xx 年簽約項目落地率達(dá)到80 %以上，資金到位率達(dá)到60 %。

　　今年的招商引資工作，重點在“ 六” 個字上抓好落實工作。

　　(一)圍繞一個“ 搶” 字，在困難形勢下抓機遇。當(dāng)前，招商引資工作面臨困難，但也有機遇，關(guān)鍵是要積極工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，加快進(jìn)度，加大力度，把資金引到家，把項目招到手。一是搶抓政策機遇。國家實施宏觀調(diào)控，實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，4 萬億元資金擴(kuò)大投資、拉動內(nèi)需，為招商引資帶來難得的機遇。二是搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇。金融危機的爆發(fā)，使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出現(xiàn)新的特點，由過去以企業(yè)擴(kuò)張為主要形式的漸進(jìn)型轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)變?yōu)橐哉麖S、整行業(yè)被迫搬遷為主要形式的大面積轉(zhuǎn)移。東南沿海地區(qū)的服裝、玩具輕工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以及小商品生產(chǎn)企業(yè)都面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，很多企業(yè)為生存不得不轉(zhuǎn)向內(nèi)地。同時，國外的一批企業(yè)也要向中國轉(zhuǎn)移，在利用外資方面沿海與內(nèi)地相比優(yōu)勢越來越小，機遇難得。三是搶抓新興市場機遇。受金融危機影響，沿海一批企業(yè)倒閉或停產(chǎn)歇業(yè)，企業(yè)的倒閉空出了大量的市場份額，屆時新的企業(yè)將會象雨后春筍一樣發(fā)展起來。如何面向未來市場需求，培育更多的“ 雨后春筍” 是擺在我們面前的重要課題。危機過后，必有轉(zhuǎn)機，也必有新機，帶來新興產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，如果我們能瞄準(zhǔn)盯緊，一定會有收獲。四是搶抓新農(nóng)村發(fā)展機遇。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要任務(wù)是擴(kuò)大內(nèi)需，這是保增長的主要措施。農(nóng)業(yè)是一個大產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村是一個大市場，農(nóng)民是一個大群體，我市作為一個農(nóng)業(yè)人口占主要成份的人口大市，農(nóng)村不僅有大量的投資需求，而且有廣闊的市場空間。圍繞新農(nóng)村發(fā)展招商引資、大上項目潛力巨大。五是搶抓建設(shè)成本下降機遇。當(dāng)前石油、有色金屬、建材等商品價格下降，大大降低了建設(shè)成本，這正是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)的大好時機，尤其是在基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)硬件建設(shè)上我們要把握這一機遇，實現(xiàn)新突破。

　　(二)體現(xiàn)一個“ 新” 字，在招商方式上再創(chuàng)新。目前，全國各地都在競相招商引資，競爭非常激烈，要想在競爭中搶得先機、贏得主動，必須在招商引資方法方式上再創(chuàng)新，進(jìn)一步提高招商引資的能力和水平。一要開展針對沿海倒閉半倒閉企業(yè)的招商引資。受金融危機影響，沿海出現(xiàn)部分企業(yè)倒閉現(xiàn)象，由于這些企業(yè)有現(xiàn)成的生產(chǎn)經(jīng)營管理團(tuán)隊，有資金、有技術(shù)，要加強針對這部分企業(yè)的招商。二要積極推進(jìn)戰(zhàn)略合作。著眼于全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，走兼并、重組、聯(lián)合的路子，實現(xiàn)合作共贏，促進(jìn)企業(yè)做大、產(chǎn)業(yè)做強。三要抓好重點領(lǐng)域、重點企業(yè)自身的重組整合。以企業(yè)改革為契機，加快市域企業(yè)改革、改制的步伐，實行強強聯(lián)合、強弱兼并、優(yōu)勢互補、資源整合等多種方式，圍繞拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、壯大產(chǎn)業(yè)和企業(yè)規(guī)模，進(jìn)行以商招商。四要圍繞政策招商。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，緊盯投資領(lǐng)域，篩選項目，跑省、跑部引進(jìn)項目和資金。五要發(fā)動返鄉(xiāng)農(nóng)民工招商。一方面要鼓勵支持他們利用積累的資金、學(xué)到的技術(shù)、獲得的信息興辦實體，在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。另一方面，要動員鼓勵他們與打工所在的企業(yè)聯(lián)系，吸引這些企業(yè)到我市投資或?qū)⑵髽I(yè)轉(zhuǎn)移到我市。六要利用城市品牌招商。叫響商丘是商人、商業(yè)、商文化發(fā)源地的金字招牌，圍繞以商興商做文章，在國內(nèi)外進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，擴(kuò)大商丘知名度，提高招商引資成效。

　　(三)突出一個“ 大” 字，在招大引強上求突破。堅持把招大商、引大項目、培育龍頭企業(yè)、發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)作為招商引資的重中之重。一要發(fā)揮好商丘的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點。結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，緊緊結(jié)合我市的資源優(yōu)勢和支柱產(chǎn)業(yè)，加快謀劃、深入論證一批投資規(guī)模大、帶動能力強、對商丘經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠起到支撐作用的重特大項目對外招商。二要加大與大企業(yè)的聯(lián)系合作。組織專門力量，加強與世界500 強、國內(nèi)500 強等各類跨國公司和企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系，特別要加強我市重點企業(yè)與國有大企業(yè)的聯(lián)絡(luò)與合作，打造實力雄厚的航空母艦。為了應(yīng)對金融危機的影響，國家加大了基礎(chǔ)建設(shè)和重點領(lǐng)域的投資，其中很大一部分投資通過中央直屬企業(yè)進(jìn)行實施。我們要抓住這一機遇，組織專門力量，面向大型國企緊盯投資動向和投資計劃，一旦發(fā)現(xiàn)有價值的投資信息，要迅速跟進(jìn)。今年要加快推進(jìn)民權(quán)電廠二期、中石油千萬噸煉油廠項目前期工作，爭取盡快開工建設(shè)，同時再爭取與1 至2 家央企合作取得明顯進(jìn)展。三是加強與科研機構(gòu)的合作。爭取更多的科研機構(gòu)在我市建立科研基地或研發(fā)中心，大力推進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，加快提升我市企業(yè)的科技水平。

　　(四)堅持一個“ 實” 字，在招商成果上重實效。招商引資工作的成果最終要體現(xiàn)在項目的落地建設(shè)和投產(chǎn)達(dá)效上，要體現(xiàn)在項目的經(jīng)濟(jì)和社會效益上，因此，招商工作的核心要圍繞“實” 字下功夫，鼓實勁，干實事，求實效。一是招商活動要求實。各類招商活動是招商引資和宣傳推介商丘的重要平臺和載體，要繼續(xù)抓好活動招商。今年，我市將重點組織參加第四屆中博會、第六屆中國河南國際投洽會、深圳高交會、廈門投洽會、豫粵合作洽談會、豫滬合作洽談會等招商活動。對這些活動，要精心籌備，提前聯(lián)系，備足項目，務(wù)求實效。二是項目落地要抓實。要狠抓簽約項目落地，努力提高項目落地率。對已經(jīng)簽約的招商項目逐個登記造冊，從項目簽約到開工建設(shè)，從施工建設(shè)到竣工投產(chǎn)，都要有專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)，力爭簽約一個開工建設(shè)一個，投產(chǎn)達(dá)效一個。三是解決問題要扎實。認(rèn)真開展好“ 企業(yè)服務(wù)年” 活動，堅決落實好各項服務(wù)措施，切實解決項目在落地、建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種困難和問題，切實為外來投資項目在商丘的發(fā)展創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，對因工作不到位、服務(wù)跟不上而使項目擱淺的，堅決追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。四是投產(chǎn)問效要抓務(wù)實。對引進(jìn)的招商項目，不但要重視其落地建設(shè)，更要重視項目能夠投產(chǎn)達(dá)效。要采取積極措施鼓勵在商落戶企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模再投資，對經(jīng)濟(jì)社會效益好的企業(yè)給予表彰和獎勵。在招商引資考評特別在重大項目的考評中，要把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會效益特別是對財政的貢獻(xiàn)額作為重要考評指標(biāo)。

　　(五)注重一個“ 誠” 字，在兌現(xiàn)政策上不動搖。要打造誠信商丘，認(rèn)真兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策，兌現(xiàn)各項承諾。要對客商講誠信。認(rèn)真落實市及各縣(市、區(qū))出臺的招商引資優(yōu)惠政策，按照政策規(guī)定，最大限度地讓利于投資商，努力實現(xiàn)客商發(fā)財、我市發(fā)展的共贏局面。政策沒有規(guī)定的，做不到的不要許諾，說過的一定要兌現(xiàn)。要對引薦者講誠信。積極落實引薦者獎勵辦法，該獎的一定要獎勵到位，通過獎勵引薦者，調(diào)動社會各界招商引資的積極性，并逐步培育我市招商引資中介機構(gòu)和專門組織，長期開展招商引資工作。要對從事招商引資工作的干部群眾講誠信。我市大批干部群眾積極響應(yīng)市委、市政府的號召，奮戰(zhàn)在招商引資工作第一線，有的長期從事招商工作，有的參與“ 千人招商” ，有的離職離崗招商，有的掛職落地招商，有的自愿利用各種關(guān)系引進(jìn)項目，工作十分辛苦，組織上要給予他們更多的關(guān)心和關(guān)愛，無論是生活待遇，還是物質(zhì)獎勵都要認(rèn)真兌現(xiàn)，使全市上下招商引資的氛圍更濃，干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更大。

　　(六)強化一個“ 優(yōu)” 字，在治理環(huán)境上下功夫。環(huán)境是招商引資的生命線，是招商工作的條件和基礎(chǔ)，硬環(huán)境重點是抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，打造招商引資的平臺。這里我重點講一下軟環(huán)境問題，總的要求是按照“ 政策最優(yōu)、體制最順、機制最活、服務(wù)最佳” 的目標(biāo)，努力創(chuàng)造招商、親商、安商、富商的良好氛圍。一是進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革。減少審批環(huán)節(jié)，提高審批效率，堅決取消不合理收費，堅決落實“ 一站式服務(wù)制” 、“ 首問負(fù)責(zé)制” 和“ 服務(wù)承諾制” 。二是建立完善領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和聯(lián)系人制度。對重點招商項目，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和聯(lián)系人。重特大項目實行一個項目一套專門服務(wù)班子，縣級以上領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭負(fù)責(zé)。三是優(yōu)化法制環(huán)境。加大糾風(fēng)查處力度，嚴(yán)厲查處“ 四亂” 行為，依法維護(hù)投資者的合法權(quán)益。四是優(yōu)化生活環(huán)境。切實解決外來投資者在戶口、就業(yè)、子女入學(xué)等方面的問題，為投資者解決后顧之憂，讓外商放心、安心、順心。

招商引資發(fā)言稿 篇3

　　尊敬的謝書記、曾市長、晏副書記以及在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天是新年上班的第一天，借此機會向大家拜個年，祝大家身體健康，工作順利，萬事勝意。

　　在這春意盎然、氣象萬新的日子里，在開發(fā)區(qū)召開全市“主攻工業(yè)、招商引資”座談會，足以彰顯市委、市政府興工強市的決心，足以體現(xiàn)市委、市政府新一屆班子勤政務(wù)實的工作作風(fēng)，足以說明市委、市政府及各位領(lǐng)導(dǎo)對開發(fā)區(qū)工作的重視和關(guān)心，使我們感到既有動力更有壓力，更加增強了做好工作的信心和決心。全市第十次黨代會召開以來，萍鄉(xiāng)出現(xiàn)了新的氣象，新的變化，現(xiàn)在的萍鄉(xiāng)是上下同心，政通人和，廣大干部職工是憋著一股氣，鼓足一股勁，你追我趕，埋頭苦干，較暗勁，萍鄉(xiāng)的發(fā)展非常有希望。開發(fā)區(qū)在全市經(jīng)濟(jì)大好形勢的帶動下，發(fā)展的態(tài)勢良好。

　　一、目前工作中遇到了困難和問題

　　盡管目前存在著一定的困難和壓力，但都是暫時的，只是前進(jìn)中，發(fā)展中遇到的問題。這些困難和壓力具體表現(xiàn)在以下三個方面：一是國家宏觀政策偏緊。一方面國家對開發(fā)區(qū)規(guī)范管理。標(biāo)準(zhǔn)是高，管理很嚴(yán);另一方面是土地政策很緊。土地是開發(fā)區(qū)的命脈，開發(fā)區(qū)的土地就好比我們家里的米，沒有土地，開發(fā)區(qū)就無法運轉(zhuǎn)，無法過日子。二是融資難度大。開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設(shè)需要大量的資金，籌資只有靠銀行和城市運作兩條途徑。因為沒有土地證無法在銀行進(jìn)行抵押貸款;開發(fā)區(qū)目前城市運作的空間也相對較小。三是開發(fā)建設(shè)的成本在提高。工業(yè)用地每畝投入在15—16萬元左右;水電氣路等基礎(chǔ)設(shè)施投入也比較大。雖然發(fā)展中存在著壓力和問題，但我們認(rèn)為，不怕有問題，就怕沒有問題，尤其更怕發(fā)現(xiàn)不了問題，關(guān)鍵是要找到解決問題的方法。辦法總是比困難多，尤其是有市委、市政府的重視，有大家的關(guān)心和支持，只要我們盡心盡責(zé)，盡職盡責(zé)，同心同德，困難和問題就一定可以戰(zhàn)勝。

　　二、近期的工作開展情況

　　開發(fā)區(qū)新班子調(diào)整不到二個月時間，我到開發(fā)區(qū)工作時間也只有50天。這段時間，我們主要抓了三個方面的工作：

　　一是狠抓了隊伍建設(shè)、作風(fēng)整頓。事在人為，人定勝天。一切事物的發(fā)展關(guān)鍵在于人的因素，抓住了人，就抓住了關(guān)鍵。只要把干部職工的積極性調(diào)動起來了，工作就好開展了。經(jīng)過一個多月的整頓，開發(fā)區(qū)現(xiàn)在是士氣大漲，面貌大變，作風(fēng)大改，呈現(xiàn)了一個士氣高、人氣旺、狀態(tài)好的工作局面。

　　二是抓了工作思路的調(diào)整和完善。進(jìn)一步理順了發(fā)展思路，根據(jù)市委、市政府的要求，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，經(jīng)過一段時間的調(diào)研，我們確定了“一二三四五”的發(fā)展思路。即 圍繞一個主題(即“興工強市”)，突出兩個重點(即新型工業(yè)化、新型城市化)，實現(xiàn)三個目標(biāo)(即把開發(fā)區(qū)建設(shè)成為萍鄉(xiāng)“工業(yè)重區(qū)、城市新區(qū)、生態(tài)園區(qū)”)，推進(jìn)四大戰(zhàn)略(即工業(yè)興區(qū)、科技強區(qū)、城市旺區(qū)、和諧穩(wěn)區(qū))，實施五大舉措(即創(chuàng)造工業(yè)新優(yōu)勢、塑造城市新形象、營造開放新環(huán)境、增添發(fā)展新動力、構(gòu)建和諧新園區(qū))， 全力抓好十大工作 (即 工業(yè)平臺拓展、工業(yè)項目引進(jìn)、企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、重點工程建設(shè)、財稅開源增收、土地清查清整、存量資本盤活、投資環(huán)境優(yōu)化、文明城市創(chuàng)建、體制機制創(chuàng)新 ) 。 20xx 年計劃完成工業(yè)總 產(chǎn)值100億元，力爭突破105億元;完成地區(qū)生產(chǎn)總值40億元，力爭突破42億元;完成區(qū)本級財政收入3.9億元，力爭突破4億元。

　　三是狠抓了招商引資、項目的引進(jìn)和建設(shè)工作。1、提高招商層面和水平。重點瞄準(zhǔn)世界500強，中國500強，沿海地區(qū)優(yōu)勢民營企業(yè)以及國有企業(yè)改制和退城進(jìn)郊計劃等，盡可能建立聯(lián)系，尋找他們的投資機會。二是成立招商信息中心。新組建了招商信息中心，建立了招商網(wǎng)站，不斷擴(kuò)大招商信息源和信息渠道，提高眼界，拓寬視野，提升招商水平。2、加大了招商力度。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，由兩位副主任專管，設(shè)立兩個招商局，增加了人員，充實了力量，引入了競爭機制。二是發(fā)動全員招商，完善了招商考評機制，發(fā)揮每一個人的作用，繃緊招引項目的每一根弦，形成一種人人關(guān)心招商，人人參與招商，個個有責(zé)任，人人有壓力的工作格局。3、改進(jìn)了招商方法。側(cè)重于以商招商，定點招商。聘請了一批招商紅娘，設(shè)立了在外萍鄉(xiāng)籍人士聯(lián)絡(luò)站;在到開發(fā)區(qū)的50天時間內(nèi)，我四次外出招商，一次到上海，浙江、江蘇等地方拜訪客商約一個星期，三次下廣東洽談項目。分管招商的同志先后外出招商達(dá)到7次。經(jīng)過一段時間的工作，效果非常明顯。目前有望洽談成功的大項目主要有以下幾個：(1)安源客車年產(chǎn)8000輛生產(chǎn)線項目，集研發(fā)、生產(chǎn)、出口、配套為一體。(2)聯(lián)華工業(yè)小區(qū)。投資約3億元。(3)中國南塑集團(tuán)BOPP雙向拉伸薄膜生產(chǎn)線。投資約2億元。(4)醫(yī)藥生產(chǎn)工業(yè)小區(qū)。以希爾康泰為龍頭的醫(yī)藥工業(yè)小區(qū)，包括投資5000萬元的中藥飲片項目和投資6000萬元的湖南瀏陽醫(yī)藥包裝生產(chǎn)線。(5)蘇州工業(yè)園外遷項目。臺商投資20xx萬美元的電子線路板項目。(6)全成電子。東莞客商，投資約5000萬元。(7)上海中發(fā)電氣集團(tuán)與南昌客商合作的汽車配件項目。投資在5000萬元以上。

　　三、下一步的工作打算

　　我們確定的主要做法是抓住一個主題，即興工強市;扭住兩個重點，即新型工業(yè)化、新型城市化;突出打好一場攻堅戰(zhàn)，就是主攻工業(yè)。具體措施是：1、打造工業(yè)平臺。現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭就是成本競爭和環(huán)境競爭。必須整合資源，降低項目落戶建設(shè)成本。今年計劃投資3個億，規(guī)劃一個3平方公里的工業(yè)新區(qū)，整平工業(yè)用地20xx畝(其中外商投資開發(fā)1000畝)。 2、以招商為抓手，全力推進(jìn)項目建設(shè)。招商要突出重點項目、大項目，但總的要求是抓大不放小，抓多不嫌少，既要有量的擴(kuò)張，更有質(zhì)的提高。3、加大整治力度，營造良好的發(fā)展氛圍。干部群眾就是投資環(huán)境，做到人人是形象，個個是環(huán)境，達(dá)到引商、安商的效果。4、以城市化運作推動工業(yè)的增長。進(jìn)一步拓寬融資渠道，加大融資力度，加快工業(yè)建設(shè)步伐，開發(fā)區(qū)的城市建設(shè)要盡快融入大萍鄉(xiāng)城市建設(shè)范疇，要服從全市城市總體規(guī)劃，今年將抓好幾個亮點工程：(1)迎賓大道。從昌金高速掛線至秋收起義廣場共投資約1億元，加快與萍鄉(xiāng)中心城區(qū)對接和融合。(2)市行政文化中心搬遷項目的啟動，打開城市運作的鑰匙。(3)經(jīng)貿(mào)大廈項目。共22層，總投資5600萬元。做旺流通，增加稅源。

　　我們認(rèn)為只有旺盛的事業(yè)才能凝聚人心，鼓舞干勁，消除摩擦(謝書記、曾市長新班子的事業(yè)心)。我們?nèi)�體開發(fā)區(qū)人將以飽滿的熱情，頑強的干勁，投身到開發(fā)區(qū)的建設(shè)事業(yè)中。我們相信，開發(fā)區(qū)的明天一定會更加美好!

招商引資發(fā)言稿 篇4

　　同志們：

　　今天的全市招商引資動員大會，是繼全市“兩年”動員大會后，市委、市政府春節(jié)過后召開的又一次重要會議。會議的主要任務(wù)是回顧總結(jié)20xx年全市招商引資工作情況，研究部署20xx年招商引資工作，進(jìn)一步動員全市廣大干部群眾轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境，激發(fā)活力，搶抓機遇，再掀招商引資工作新熱潮，推動我市經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展。

　　市委、市政府對招商引資工作高度重視。春節(jié)前，市委書記辦公會、市委會、市政府常務(wù)會議等多次研究招商引資工作，在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，修改完善了今年的招商引資工作的意見，明確了今年市級機關(guān)部門的招商引資目標(biāo)任務(wù)。在這里，我根據(jù)市委市政府研究意見，就如何推進(jìn)今年全市招商引資工作講三點意見。

　　一、總結(jié)經(jīng)驗，增強信心，確立招商引資工作新理念。

　　過去的一年，是我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得重大成就的一年，也是我市招商引資工作實現(xiàn)重大突破、取得重大進(jìn)展的一年。全市上下緊緊圍繞招商引資這一重點工作，轉(zhuǎn)變招商理念，創(chuàng)新招商方式，招商引資工作取得了可喜的成績。20xx年全市共引進(jìn)市外投資項目682個，項目總投資199.7億元，已到位市外資金87.68億元(含上年結(jié)轉(zhuǎn)項目今年到位資金，下同)，是年初計劃數(shù)的125%。其中，市本級機關(guān)部門充分發(fā)揮了招商引資主力軍作用，共引進(jìn)市外投資項目82個，項目總投資55.26億元，占全市項目總投資額的27.7%;已到位市外資金19.19億元，占全市到位市外資金的21.9%。20xx年招商引資工作總體呈現(xiàn)以下四個特點：

　　1、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，人人參與招商的濃厚氛圍基本形成。年初，市委、市政府制訂出臺了《關(guān)于大力推進(jìn)市本級招商引資工作的實施意見》(衢委辦[20xx]12號)文件，各縣(市、區(qū))和各部門也制訂了相應(yīng)的政策措施，進(jìn)一步強化了招商引資考核等激勵機制，有力地促進(jìn)了全市招商引資工作的開展。各地各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將招商引資工作作為“一號工程”和“一把手”工程，列入重要議事日程，對招商引資機構(gòu)的建設(shè)、人員的配備、經(jīng)費的落實、計劃的實施、激勵措施的制定乃至項目的接洽，都進(jìn)行專門的研究和部署。各地各部門主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入招商工作第一線，帶頭參與推介與招商，重點客商親自接待,重大項目親自洽談,重要問題親自協(xié)調(diào)。廣大干部個個落實責(zé)任，人人參與招商，全市的招商氛圍空前濃厚，機關(guān)干部乃至全社會參與招商引資的積極性和主動性空前高漲。

　　2、創(chuàng)新招商方式，招商渠道大大拓展。一是資源招商取得重大突破。我市利用山海協(xié)作平臺，分別與杭州、寧波兩市開展了資源與產(chǎn)業(yè)合作。“”期間，我市將為杭州、寧波提供土地資源保障;杭州、寧波兩市將為我市提供22.5億元土地資源開發(fā)資金和6億元山海協(xié)作項目配套資金，為衢州引進(jìn)總投資各100億元的產(chǎn)業(yè)性項目。資源和產(chǎn)業(yè)合作已經(jīng)成為全省山海協(xié)作的成功典范，也將成為衢州未來一個時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力量。目前，兩個“山海協(xié)作示范園”建設(shè)的前期工作即將完成，杭州、寧波兩市已與我市簽訂正式投資協(xié)議8個，協(xié)議總投資12.49億元，意向投資協(xié)議26個，協(xié)議總投資49.87億元。 二是市級機關(guān)“組合式”招商方式取得了明顯成效，市級機關(guān)部門整合成30個招商小組呈現(xiàn)出1+2大于3的效應(yīng)，極大地發(fā)揮了整體的綜合優(yōu)勢和實力。市級機關(guān)招商引資總投資55.26億元，實際到位資金15.6億元(不含上年結(jié)轉(zhuǎn)項目今年到位資金)。其中27個招商小組完成或超額完成了任務(wù)，3個小組也在80%以上�？己说梅衷�200分以上的有民政局、交通局、經(jīng)委、市委辦4個招商小組;150分以上的有市府辦、環(huán)保局、國稅局、政協(xié)辦、外經(jīng)貿(mào)局5個招商小組和開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)。三是系列推介洽談活動更加務(wù)實。以舉辦“科工會”、“孔子文化節(jié)”和參加浙洽會、廈洽會、義博會等活動為契機，積極開展宣傳推介和招商活動�？鬃游幕�節(jié)暨科工會期間共簽約59個項目，總投資55.2億元。我市參加全省山海協(xié)作系列活動期間，共簽約山海協(xié)作項目63個，協(xié)議引進(jìn)市外投資68.39億元。四是各地的定點招商、中介招商、以商招商等方式也取得了良好的效果�？鲁菂^(qū)、衢江區(qū)發(fā)揮“同鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)”作用，廣泛建立招商網(wǎng)絡(luò);龍游縣以全國性大型賽事活動為契機開展招商宣介;江山市結(jié)合六六產(chǎn)業(yè)重點開展以商招商工作;常山縣在昆山建立招商代理機構(gòu)委托中介機構(gòu)招商;開化縣在針對“兩硅”、“兩藥”項目招商上有了新的突破等等，有力地推進(jìn)了我市招商引資工作向多層次、寬領(lǐng)域、全方位方向發(fā)展。

　　3、注重招商選資，招商引資質(zhì)量進(jìn)一步提高。產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)勢突現(xiàn)，緊緊圍繞我市的“410”產(chǎn)業(yè)，大力實施產(chǎn)業(yè)招商，努力培育特色產(chǎn)業(yè)集群，一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)集聚能力強、技術(shù)含量高的項目紛紛落戶我市。如市開發(fā)區(qū)引進(jìn)的浙江青年汽車項目、浙江華偉特種紙業(yè)有限公司的特種紙生產(chǎn)項目，高新園區(qū)引進(jìn)的中天集團(tuán)6萬噸有機硅等6個氟硅項目，為市本級的汽摩配產(chǎn)業(yè)群發(fā)展、特種紙基地建設(shè)和氟硅基地建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。常山縣引進(jìn)的浙江宏毅軸承、浙江中貫軸承兩個超億元項目，將極大地促進(jìn)軸承產(chǎn)業(yè)的集群和壯大�，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)招商也有重大突破，世界500強的沃爾瑪超市，以及衢州無水港、寶島農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)的引入，為我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　4、投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，“洼地效應(yīng)”開始顯現(xiàn)。市委市政府注重投資環(huán)境營造，把特色環(huán)境作為特色競爭的重要抓手，開展了“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)園區(qū)”為主要內(nèi)容的“三服務(wù)”活動以及市級機關(guān)涉企部門中層干部公開評議、滿意不滿意單位評選等活動，著力營造“人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境、共同創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境、悉心維護(hù)發(fā)展環(huán)境”的濃厚氛圍。深入開展“提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，降低行政成本，降低創(chuàng)業(yè)成本”的機關(guān)效能建設(shè)，在全省首創(chuàng)“機關(guān)效能110”服務(wù)平臺，共受理投訴1127件，辦結(jié)1118件，辦結(jié)率99.2%;加快審批制度改革，全市80.2%的審批事項進(jìn)入辦事大廳審批，位居全省前列。廣大機關(guān)干部服務(wù)意識和發(fā)展意識進(jìn)一步增強，服務(wù)質(zhì)量和辦事效率進(jìn)一步提高，親商、重商、安商的理念深入人心，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。在20xx年，國家統(tǒng)計局公布的全國287個地級以上城市投資環(huán)境排名中，我市榮獲“全國投資環(huán)境百佳城市”稱號，位居第79位。

　　5、專業(yè)招商隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，招商經(jīng)驗和資源更加豐富。各地各部門采用自己報名、部門推薦、組織部門選調(diào)等方法，抽調(diào)精兵強將，組織了專業(yè)招商隊伍，分區(qū)域、有重點地開展小分隊專業(yè)、定點招商。去年年底，我市專門選派了一批干部赴寧波有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門、開發(fā)區(qū)進(jìn)行為期一年的掛職鍛煉。廣大中青年干部在招商引資第一線的摸爬滾打中，工作能力和自身素質(zhì)不斷提高。招商引資已經(jīng)成為年輕干部不斷提高素質(zhì)、在實踐中增長才干的重要載體，成為年輕干部施展才華的一個重要平臺，招商引資實績正在成為選拔任用干部的重要參考。各地各部門通過一年左右的招商引資，已積累了大量信息，形成了相對固定的、具有各自優(yōu)勢的招商網(wǎng)絡(luò)、招商區(qū)域和招商資源。

　　在肯定成績的同時，我們也要看到，我市招商引資工作還存在許多差距和不足。從主觀上看，主要還在思想認(rèn)識沒有根本到位：一是存在與己無關(guān)思想。有的部門認(rèn)為招商引資是開發(fā)區(qū)和協(xié)作辦(招商局)的事，自己只要做好本職工作，沒有必要去招商引資;二是存在消極等待思想。有的部門思想上消極被動，自我加壓不夠，責(zé)任落實不到位，招商引資不敢走出去，只是守株待兔、坐等客商上門，從而錯失了許多抓項目、抓引資的良好機遇。三是存在畏難思想。鑒于國家宏觀調(diào)控力度的加大，各地招商競爭的日趨激烈，目前招商難度確實較大，因此，個別地方、少數(shù)部門對招商引資存在畏難情緒， 猶豫不前，信心不足，主動出擊不夠，定點、駐點招商沒有落實到位，影響招商引資工作成效。從客觀上看，一是要素瓶頸制約日益顯現(xiàn)。去年6月，國家進(jìn)一步加強了固定資產(chǎn)投資調(diào)控，并在項目貸款、土地審批等具體方面給予控制。8月，國務(wù)院建立了工業(yè)用地出讓最低價標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一公布制度。這些宏觀政策的調(diào)整導(dǎo)致資金、土地等要素制約矛盾越來越突出，一些已簽約的外來投資項目遲遲不能落地，已洽談項目由于土地問題不能簽約。國家實施適度從緊的金融政策，加上我市相對滯后的投融資運行體系和發(fā)展現(xiàn)狀，也一定程度上影響企業(yè)特別是中小企業(yè)融資。 二是園區(qū)、產(chǎn)業(yè)配套能力不強。我市產(chǎn)業(yè)對企業(yè)、項目的吸附力還不是很強，突出表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)配套不全，產(chǎn)業(yè)鏈不長，甚至存在斷鏈。如我市還沒有一定規(guī)模電鍍企業(yè)、模具生產(chǎn)企業(yè)、高檔印刷及包裝材料等企業(yè)。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)配套建設(shè)滯后，中小項目落地難度較大，使部分產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)鏈延伸受到制約，影響了我市招商項目的引進(jìn)。三是投資環(huán)境仍然需要進(jìn)一步改善。前不久市紀(jì)委和機關(guān)黨委等部門組織了投資發(fā)展環(huán)境專題調(diào)查，我也通過召開企業(yè)家座談會等形式，了解和聽取企業(yè)家代表對我市投資發(fā)展環(huán)境的意見和建議。調(diào)查中，大多數(shù)企業(yè)家對我市投資發(fā)展環(huán)境是充分肯定的，但也有少數(shù)企業(yè)反映我市審批環(huán)節(jié)仍然較多，程序繁瑣，存在審批難問題;有的機關(guān)部門辦事效率不高，存在辦事難問題;甚至有的機關(guān)部門亂收費、亂罰款，企業(yè)經(jīng)營負(fù)擔(dān)重，商務(wù)成本高。這些問題，必須引起我們的高度重視，并在新的一年采取得力措施，切實加以解決。

　　招商引資是一個地方發(fā)展生產(chǎn)力最重要、最關(guān)鍵的工作，是增強經(jīng)濟(jì)競爭力最直接、最有效的途徑，是加快發(fā)展、富民強市，全面建設(shè)小康社會最根本、最實在的舉措。對于衢州這個欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說，開放則興、封閉則衰。全市廣大干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要從衢州經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的全局出發(fā)，進(jìn)一步增強對招商引資工作重要性的認(rèn)識。

　　1、加強招商引資工作，是增強外源動力，實現(xiàn)“兩大目標(biāo)”的必然要求。市委五屆五次全會對今年工作作出了全面部署，提出了努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展、全力推動“兩大目標(biāo)”進(jìn)程的總體任務(wù)。經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們，投資、消費、出口是拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”，保持三大需求的協(xié)調(diào)增長是經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)。近幾年我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度超過全省平均水平，主要得益于投資拉動。國家“”規(guī)劃提出，要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，靠啟動消費拉動經(jīng)濟(jì)增長。但從衢州實際看，衢州經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、老百姓收入水平低、社會存款少，單靠消費拉動難以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速增長。而且衢州的經(jīng)濟(jì)總量與省內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)相比基數(shù)低，雖然經(jīng)濟(jì)增長速度超過全省平均水平，但是實際上與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距并沒有逐年縮小。近兩年來，衢州GDP占全省GDP比重僅為2.45%。因此，在當(dāng)前乃至今后一段時期，招商引資、增加投入仍然是加快衢州發(fā)展的關(guān)鍵措施之一。我們要深刻認(rèn)識招商引資對于解決我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要矛盾的重要作用，牢固樹立“借力發(fā)展”的思想，把招商引資和項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)主抓手，千方百計保持投資適度增長，不斷增強發(fā)展后勁。

　　2、加強招商引資工作，是激發(fā)內(nèi)生活力，促進(jìn)又好又快發(fā)展的重要途徑。市委五屆五次全會明確了“堅持又好又快，增進(jìn)社會和諧，注重特色創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生活力”的總體要求。招商引資是激發(fā)內(nèi)生活力的最好手段。激活本土企業(yè)的最好手段，是引進(jìn)外來企業(yè)，形成激勵競爭的“鲇魚效應(yīng)”。衢州經(jīng)濟(jì)要可持續(xù)發(fā)展，必須讓境內(nèi)企業(yè)保持旺盛的發(fā)展動力。因此，要讓企業(yè)克服“小富即安”的惰性，堅持招商引資與激活本土企業(yè)并重的發(fā)展思路，引進(jìn)更多的外來“鲇魚”，讓本土企業(yè)在競爭中壯大。同時，外來企業(yè)帶來的先進(jìn)管理經(jīng)驗、技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)制度等，也有利于本地企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

　　3、加強招商引資工作，是深入推進(jìn)“兩年”活動的重要載體。上午剛剛結(jié)束的全市機關(guān)干部大會，對今年“機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)年”和“投資發(fā)展環(huán)境提升年”活動作出了部署。開展“兩年”活動和招商引資是相互促進(jìn)，相互作用的。一方面，開展“兩年”活動的根本目的，就是以機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)投資發(fā)展環(huán)境提升，形成“辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好、商務(wù)成本最低、社會環(huán)境最好”的投資環(huán)境，推動招商引資工作。另一方面，開展招商引資，有利于干部在實踐中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強服務(wù)意識和發(fā)展意識，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)和企業(yè)家的發(fā)展理念和創(chuàng)新思想，直接參與經(jīng)濟(jì)活動，親身體驗企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程的艱辛，達(dá)到促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的目的。

　　因此，各地各部門要進(jìn)一步提高招商引資的重要性和緊迫性認(rèn)識，切實增強做好招商引資工作的使命感和責(zé)任感，不斷強化憂患意識、競爭意識和機遇意識，真正把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，作為加快發(fā)展的重要舉措，下更大的決心，花更大的力氣，迅速掀起新一輪招商引資的熱潮。

　　二、明確目標(biāo)，落實措施，再創(chuàng)招商引資工作新佳績。

　　20xx年我市招商引資工作總體思路是：認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，深入實施“三大戰(zhàn)略”，扎實開展“機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)年”和“投資發(fā)展環(huán)境提升年”活動，依托山海協(xié)作、區(qū)域合作、經(jīng)貿(mào)活動“三大平臺”，進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式，著力推進(jìn)資源與產(chǎn)業(yè)合作，做到“四個結(jié)合”(即產(chǎn)業(yè)招商與資源招商相結(jié)合、工業(yè)招商與多領(lǐng)域招商相結(jié)合、專業(yè)招商與社會招商相結(jié)合、引進(jìn)增量與優(yōu)化存量相結(jié)合)，努力開創(chuàng)招商引資新局面，實現(xiàn)衢州經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

　　具體工作目標(biāo)是：全市協(xié)議引進(jìn)市外投資額(不含國家、省政策性投資和房地產(chǎn)項目)確保200億元，到位市外資金確保100億元，全市力爭引進(jìn)市外投資5000萬元以上項目120個。其中，市本級機關(guān)部門協(xié)議引進(jìn)市外投資額(不含國家、省政策性投資和房地產(chǎn)項目)確保40億元，到位市外資金確保20億元，力爭引進(jìn)市外投資5000萬元以上項目21個。

　　上述目標(biāo)要求和去年相比，任務(wù)數(shù)有較大幅度的增長，工作難度更大，挑戰(zhàn)性更強。全市上下一定要把這項工作作為硬任務(wù)，搶抓機遇，克難闖關(guān)，全力推進(jìn)我市招商引資工作，確保全年任務(wù)的完成。重點要抓好以下幾項工作：

　　1、深入實施“兩年”活動，著力營造招商引資的良好環(huán)境。

　　在市場經(jīng)濟(jì)條件下，環(huán)境是生產(chǎn)力，整治和優(yōu)化環(huán)境就是解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力。當(dāng)前，隨著招商引資競爭日趨激烈，依靠優(yōu)惠政策為主的招商引資優(yōu)勢正在弱化，而通過完善區(qū)域綜合服務(wù)功能，改善投資軟環(huán)境已成為推進(jìn)招商引資、加快發(fā)展的新亮點。今年，我們要深入實施“兩年”活動，在繼續(xù)實行外來投資優(yōu)惠政策的同時，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，改善軟環(huán)境，重點加強人文環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、社會人居環(huán)境建設(shè)，不斷增強投資吸引力，營造招商引資新優(yōu)勢。

　　2、繼續(xù)發(fā)揮市級機關(guān)在招商引資中的主力軍作用。

　　去年，市級機關(guān)“組合式”招商方式取得了明顯成效，30個招商小組和3個開發(fā)區(qū)絕大多數(shù)完成了年初的目標(biāo)任務(wù)，有的超額完成任務(wù)。實踐證明，市級機關(guān)實行“組合式”招商小組開展招商引資，是很有意義的嘗試和突破。今年，市委市政府決定，繼續(xù)在市級機關(guān)中開展“組合式”招商小組進(jìn)行專業(yè)、定點招商。一是明確任務(wù)，堅定信心。今年市本級招商引資的目標(biāo)任務(wù)，衢委辦[20xx]10號文件《關(guān)于印發(fā)〈市級機關(guān)單位招商引資工作考核辦法〉的通知》作了明確的規(guī)定。如果簡單地和去年任務(wù)數(shù)相比，今年幾乎每個小組的任務(wù)翻番。但是實際上今年的任務(wù)數(shù)與去年完成的實際引資額相比，只增長了28%，而且許多小組去年簽約項目將在今年陸續(xù)投資到位，并有一批在談的項目即將簽約落地。因此，這個目標(biāo)和要求是符合各部門實際的，經(jīng)過努力完全可以完成或超額完成的。各部門必須堅定信心，振奮精神，全力以赴推進(jìn)招商引資，全面完成目標(biāo)任務(wù)。二是加強協(xié)作，發(fā)揮優(yōu)勢。小組里每一個部門和單位要發(fā)揮各自優(yōu)勢，進(jìn)行人力、物力、財力的優(yōu)化配置，形成合力。各小組和有關(guān)審批部門要加強協(xié)作，簡化程序，縮短審批時間，提高審批效率，促進(jìn)項目盡早履約、落地、開工。各小組和開發(fā)區(qū)要加強工作對接，統(tǒng)一政策口徑。三是鎖定目標(biāo)，主動出擊。市本級招商引資工作仍然以定向定點招商為主要招商方式，要求每個招商小組根據(jù)自身特點和優(yōu)勢，結(jié)合發(fā)達(dá)地區(qū)區(qū)域功能調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升，有重點地選擇某個地區(qū)進(jìn)行招商引資。工作中，要有咬定目標(biāo)不放松的精神，深入招商重點區(qū)域開展工作，跟蹤已有合作意向的企業(yè)，積極主動地加強聯(lián)系，鍥而不舍，抓住不放，力爭招商成功。

　　3、創(chuàng)新招商方式，增強招商工作實效。

　　要注意研究招商規(guī)律，把握招商特點，改進(jìn)招商引資的方式和方法，積極探索新形勢下做好招商引資工作的新路子、新辦法，努力提高招商引資的能力和水平，逐步實現(xiàn)由粗放式招商向?qū)�業(yè)招商、高層次招商轉(zhuǎn)變。一要開展產(chǎn)業(yè)招商。以建設(shè)“410”產(chǎn)業(yè)工程為目標(biāo)，大力推進(jìn)企業(yè)招商、以商招商，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)集聚，快速形成產(chǎn)業(yè)特色。二要深化定點招商。以突出產(chǎn)業(yè)招商為重點，真正沉下去，到重點招商區(qū)域大力開展駐點定點招商活動。各地各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要集中精力、時間抓招商，要親自帶隊到重點區(qū)域開展招商活動。三要加快資源招商。以資源與產(chǎn)業(yè)合作為載體，主動加強與杭州寧波政府及企業(yè)間的溝通聯(lián)系，力爭引進(jìn)一批好項目。四是鼓勵企業(yè)招商。積極鼓勵引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)股、技術(shù)改造、配套引進(jìn)，以存量引進(jìn)增量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)，推動企業(yè)做大做強。今年《考核辦法》對此已經(jīng)作了具體規(guī)定，對企業(yè)和項目引進(jìn)單位一定的招商專項經(jīng)費補助。五要積極探索專業(yè)招商。創(chuàng)新招商方式，把全員招商與專業(yè)招商有機地相結(jié)合，努力提高招商的針對性和實效性，走出一條符合衢州實際的、有特色的招商之路，推進(jìn)我市的招商引資工作穩(wěn)步健康持續(xù)地發(fā)展。

　　4、夯實工作基礎(chǔ)，形成招商引資新優(yōu)勢。

　　一是加快園區(qū)建設(shè)步伐。要繼續(xù)把園區(qū)作為招商引資的窗口和聚集工業(yè)項目的平臺來抓，在搞好園區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，下大力抓好園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)，不斷增強園區(qū)的吸引力。要按照產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、突出特色的要求，積極引進(jìn)一批配套項目多、產(chǎn)業(yè)鏈長的企業(yè)入駐園區(qū)，努力形成聚集效應(yīng)。要加快園區(qū)管理運行體制創(chuàng)新，推動園區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使之真正成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭、對外開放的窗口、體制改革的示范、城市建設(shè)的樣板。二是健全招商信息網(wǎng)絡(luò)。信息是我們圍繞招商抓機遇、作決策的前提和基礎(chǔ)。要進(jìn)一步完善招商信息收集、篩選、反饋和落實機制，及時搜集整理切合我市實際的合作項目，為招商引資提供翔實的信息服務(wù)。面向社會聘請一批招商引資信息員，有實績的要給予獎勵激勵。三是加強招商隊伍建設(shè)。堅持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，大力選拔培養(yǎng)和造就一支復(fù)合型招商隊伍。加強對招商隊伍的培訓(xùn)，使招商人員在知識層次和業(yè)務(wù)水平上不斷適應(yīng)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。選送優(yōu)秀干部赴寧波等發(fā)達(dá)地區(qū)交流鍛煉，在實踐中增長才干，在工作中推進(jìn)招商。加強對招商人員的激勵，做到在資金上保障，政策上扶持，生活上關(guān)心，讓他們真正走出去，廣交朋友，廣捕信息，發(fā)揮出應(yīng)有的作用。今年《考核辦法》規(guī)定，對市里統(tǒng)一組織選派招商員，開展駐點招商、定點招商、專業(yè)招商或以招商引資為主要任務(wù)的異地掛職鍛煉，時間在3個月以上的，由市財政給予派人單位一定的招商專項經(jīng)費補助。

　　5、推進(jìn)市縣兩級招商資源共享，提高招商引資整體競爭力。

　　經(jīng)過長期的招商和宣傳，衢州作為一個整體，對外已經(jīng)有了較高的知名度。各縣(市、區(qū))和各部門在招商工作中，一方面既要共享優(yōu)勢招商資源和載體，尤其是當(dāng)前所具有的土地、能源、交通等方面的優(yōu)勢，做到“一把傘大家打”;另一方面又要牢固樹立“一盤棋”思想，強化協(xié)作，共同為全市的招商引資作貢獻(xiàn)。要推進(jìn)開發(fā)區(qū)的共建共用，全市上下要按照資源共享、政策共用、共同發(fā)展和統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)布局的要求，積極共建共用開發(fā)區(qū)。各縣(市、區(qū))引進(jìn)的本地不具備投資條件的項目，要積極引薦到市開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)，或者是其他有條件的縣(市、區(qū))來投資建設(shè)。同樣，規(guī)模較小，不符合市級開發(fā)區(qū)入園條件的，可以轉(zhuǎn)移到縣(市、區(qū))的開發(fā)區(qū)。只要項目在本市范圍內(nèi)成功引進(jìn)，利益分享的互惠政策都可以研究。

　　三、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，構(gòu)建我市招商引資工作新格局。

　　招商引資是一項涉及全局的經(jīng)濟(jì)工作，是一項系統(tǒng)工程、全民工程，必須調(diào)動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，形成“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，招商部門組織協(xié)調(diào)，機關(guān)單位各負(fù)其責(zé)，開發(fā)園區(qū)建好平臺，市縣兩級整體聯(lián)動，發(fā)動全社會積極參與”的招商引資工作新格局。

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各地各部門一定要把招商引資工作作為“一號工程”、作為加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)，作為“兩年”活動考核的重要內(nèi)容擺上突出位置，把招商引資的成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)是否懂經(jīng)濟(jì)、有能力、有作為的重要標(biāo)準(zhǔn)。要認(rèn)真落實招商引資領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各地各部門黨政一把手是招商引資的第一責(zé)任人，不僅要做招商引資的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，更要親歷親為，做招商引資的實踐者，對大的招商項目，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參加談判，親自調(diào)度項目建設(shè)，確保項目順利實施。

　　2、密切協(xié)作，形成合力。各招商小組及各部門之間要互通信息、相互支持、合力攻堅。市協(xié)作辦(招商局)要發(fā)揮牽頭抓總的作用，搞好綜合分析、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、重點項目調(diào)度。各級財政和園區(qū)要為招商引資提供必要的經(jīng)費保障;發(fā)改、財政、金融等部門都要要積極支持和扶持招商引資企業(yè);政法等部門要為招商引資保駕護(hù)航;宣傳部門要加大宣傳力度，營造良好的招商引資氛圍，全市機關(guān)干部要各盡所能，自覺參與招商引資工作，積極主動地想招商、促招商，為全市的招商引資出主意、想辦法、做貢獻(xiàn)。通過全市上下的共同努力，形成全社會關(guān)心招商、支持招商、服務(wù)招商、參與招商的強大合力。

　　3、強化激勵，加強督查。要講信譽、重承諾，以誠招商，以信留商，把激勵政策落到實處。按照市委的考核辦法落實有關(guān)政策，對于去年付出艱辛勞動，取得成績的單位、企業(yè)和個人，特別是對一些招商引資工作實績明顯的單位、企業(yè)和個人，要予以表彰獎勵。市委市政府督察部門要加大檢查督辦力度，督查各部門服務(wù)招商、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的情況，要建立起一月一匯報、一季一督查、半年一分析、全年一考評的工作制度，定期通報督查結(jié)果，確保任務(wù)落實。

　　同志們，一年之計在于春。要實現(xiàn)全年目標(biāo)，關(guān)鍵是要從頭做起，狠抓當(dāng)前。各地各部門要立即行動起來，按照市委五屆五次全會確定的總體要求，按照全市招商引資工作的總體部署，搶抓機遇，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實，奮力拼搏，全面推進(jìn)我市招商引資工作，為躋身全國百強城市、全面建設(shè)小康社會作出新的更大的貢獻(xiàn)!

招商引資發(fā)言稿 篇5

　　同志們：

　　這次會議的主要目的是，總結(jié)回顧招商引資工作成績，動員全縣上下再接再厲，再鼓干勁，再掀招商引資工作新熱潮。剛才，段縣長通報了招商引資工作情況，對今年招商引資工作提出了明確要求。趙書記宣讀了《關(guān)于兌現(xiàn)招商引資目標(biāo)責(zé)任制的通報》，會議對招商引資工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵，對未完成招商引資工作任務(wù)的單位設(shè)置了黃牌席。黨縣長宣讀了《20xx年招商引資工作方案》。趙書記和段縣長代表縣委縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門簽訂了招商引資工作目標(biāo)責(zé)任書。后面，雷書記還將作重要講話，請大家結(jié)合各自實際，認(rèn)真抓好落實。下面，我先講三點意見。

　　一、總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步提高對招商引資工作重要性的認(rèn)識

　　，在充分認(rèn)識縣情的基礎(chǔ)上，我縣在全市率先推出了全民招商戰(zhàn)略。為了確保全年20億元招商到位資金任務(wù)的順利完成，全縣上下克難攻堅、奮力拼搏，招商引資工作取得了顯著成效。全縣共引進(jìn)各類項目114個，項目總投資54.47億元，引資50.88億元，到位資金20.59億元，同比增長133.4%。到位資金創(chuàng)歷史新高，我縣被省政府評為招商引資先進(jìn)縣。 一是招商機制不斷完善�？h委、縣政府通過出臺政策、成立招商隊伍、設(shè)立專項獎勵資金和季度交賬、年終考核獎懲等措施，建立了招商長效機制，為招商引資工作提供了有力保障。二是招商方式不斷創(chuàng)新。開展了叩門招商、駐點招商、聯(lián)誼招商、以商招商、親情招商等靈活多樣的活動，收到了良好效果。三是投資環(huán)境不斷改善。對在我縣投資的重大招商項目，及時成立了由縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥的指揮部，現(xiàn)場解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，確保了項目建設(shè)順利進(jìn)展。四是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。引進(jìn)的招商項目涵蓋了旅游、礦產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、水電等多個領(lǐng)域，改善了縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式奠定了的基礎(chǔ)。五是有效緩解了資金瓶頸制約。通過全民招商，吸納了更多的外來資金，有效地緩解了項目建設(shè)資金難題，幫助我們完成了財政收入任務(wù)，為突破發(fā)發(fā)展積蓄了后勁。六是鍛煉了一批招商隊伍。通過參加和組織各類經(jīng)貿(mào)、招商活動，開拓了廣大干部的視野，提高了干部的招商素質(zhì)。七是引進(jìn)了一批創(chuàng)業(yè)人才。，全縣共有14個在外創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家回鄉(xiāng)投資，為進(jìn)一步做好回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作產(chǎn)生了很好的導(dǎo)向作用。

　　在看到成績的同時，我們更應(yīng)清醒地看到招商引資工作中存在的不足和問題：一是部分單位對招商引資工作還不夠重視，思路不寬，措施不力，工作無效果;二是引進(jìn)的項目質(zhì)量不高，投資額度不大，科技含量不高，拉動能力不強;三是投資環(huán)境還不夠好，服務(wù)不及時、不到位的現(xiàn)象比較突出。對以上問題，各級各部門要引起足夠重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

　　去年招商工作的實踐證明，我們要比其他縣區(qū)發(fā)展的更好更快，各項工作要走在全市的前列，沒有捷徑可走，只有靠招商引進(jìn)大量資金和項目，加快發(fā)展步伐，此外別無選擇。所以，我們必須進(jìn)一步認(rèn)識到招商引資工作的極端重要性，把招商引資工作抓緊抓實抓好。第一，抓招商就是抓發(fā)展。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，資金是支撐。我縣可用財力很少，上級投入有限，要解決建設(shè)資金嚴(yán)重不足問題，只有靠我們通過招商引進(jìn)資金，使其成為推動發(fā)展最直接、最有效的力量。第二，抓招商就是抓經(jīng)濟(jì)。目前，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展方式粗放、經(jīng)濟(jì)總量太小和內(nèi)生動力不足等問題，解決這些問題，我們只有引進(jìn)大項目、好項目，通過項目調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增強發(fā)展動力，擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量，壯大經(jīng)濟(jì)實力。第三，抓招商就是抓跨越。為了實現(xiàn)趕超，各地都在比拼、在較勁，而真正最有效的辦法就是通過招商引資，把人才、企業(yè)、資金、項目、市場等引進(jìn)來。因此，誰抓住了招商引資，誰就抓住了未來發(fā)展的主動權(quán)，就抓住了跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。第四，抓招商就是抓政績。抓好了招商引資，才有建設(shè)資金，才有重大項目，也才有工作亮點和工作成績。以上認(rèn)識，我們可以從去年的招商引資工作中得到一一驗證。因此，全縣上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷增強做好招商引資工作的責(zé)任感和使命感，不斷把我縣的招商引資工作推向深入。

　　二、把握重點，再掀招商引資工作的新高潮

　　今年，縣委、縣政府確定招商引資工作的目標(biāo)任務(wù)是：引資50億元，到位資金20億元，力爭25億元。全縣上下要緊緊圍繞這一任務(wù)，重點抓好以下五個方面的工作。

　　一要扎實做好招商項目策劃。項目是招商的前提，沒有項目就沒有招商。招商項目謀劃是我們的薄弱環(huán)節(jié)，一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)思路不開闊，不會謀劃項目，推出的項目質(zhì)量不高、規(guī)模不大，自己說不清，外商看不懂�？h發(fā)改局、項目辦要牽頭做好項目策劃工作，結(jié)合我縣的“”規(guī)劃，圍繞十大產(chǎn)業(yè)鏈條，策劃一批大項目、好項目。其他各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要根據(jù)各自的實際，做好項目的策劃、包裝等前期工作，對招商項目要聘請專家做有深度的可行性研究，堅決杜絕“一個項目一張紙”的現(xiàn)象，為招商引資打好堅實的基 礎(chǔ)。

　　二要加大招商引資宣傳推介力度。要高度重視招商引資工作宣傳，縣委宣傳部、廣電局、招商局要制定招商引資宣傳方案。一是工業(yè)園區(qū)管委會、招商服務(wù)局要盡早在西安市區(qū)重要路段做好縣工業(yè)園區(qū)和商南招商引資工作的形象宣傳，推介我縣的優(yōu)勢資源、重點項目和特色產(chǎn)業(yè)，增強我縣的知名度和吸引力;二是縣廣播電視“兩臺”、《金絲峽周報》、黨政信息網(wǎng)、部門網(wǎng)站等縣內(nèi)媒體，要大張旗鼓地宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策、獎勵辦法、先進(jìn)典型、工作進(jìn)展情況和工作成效等，形成強大的宣傳攻勢，促使更多的客商關(guān)注我縣、投資我縣;三是要繼續(xù)聘請招商專家和經(jīng)驗豐富的招商人士，前來我縣舉辦招商講座、經(jīng)驗介紹和招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強全縣的招商意識，提升招商能力和水平，提升我們招商引資工作的政策水平、工作理念和思想認(rèn)識。

　　三要創(chuàng)新招商引資方式。今年要在繼續(xù)常規(guī)招商的同時，推出三大招商新舉措：一是推出“會長游峽”活動。即在“5.1”期間，邀請一批國內(nèi)知名的廠長、經(jīng)理、商會和行業(yè)協(xié)會會長游覽金絲峽，增進(jìn)友誼，洽談項目，促進(jìn)招商;二是大力實施“三百工程”，即選拔100名創(chuàng)業(yè)帶頭人，各籌措100萬元以上資金“創(chuàng)百業(yè)”，推動各項事業(yè)競相發(fā)展;三是大力實施“回歸工程”，即通過多種途徑，把在外地創(chuàng)業(yè)的成功人士引回商南投資興業(yè)，實現(xiàn)“引回一個、帶來一批、發(fā)展一片”的效應(yīng)。同時，要在發(fā)達(dá)地區(qū)聘請一批招商特使、招商大使，通過代理招商延伸招商觸角。

　　四要提高招商引資項目的質(zhì)量。一是要招大商，把招商目標(biāo)盯在世界500強、中國500強企業(yè)身上;二是要招科技含量高的項目，提高項目的附加值;三是要招勞動密集型、規(guī)模大的項目，讓廣大群眾在家門口就業(yè);四是要招投資額度大的項目，增強帶動能力;五是要招污染少的項目，促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

　　五要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。要真正從全縣發(fā)展大局出發(fā)，優(yōu)化招商環(huán)境，吸引客商投資。一是要提高辦事效率。要大力推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制，做到馬上辦、立即辦;二是要加強監(jiān)督檢查。要設(shè)立招商舉報電話，設(shè)置投訴信箱，公布投訴郵箱，嚴(yán)肅查處對客商設(shè)置障礙、吃拿卡要等行為;三是要強化服務(wù)。對客商投資，要推行上門服務(wù)、免費服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以真情留住客商;四是要提升能力。要加強學(xué)習(xí)，每名干部都要成為招商引資的行家里手，做到會招商、招成商。今年，縣招商局要會同縣委督查室、組織部、縣政府督辦室和縣監(jiān)察、人社等部門，加強對行政許可、行政執(zhí)法、機關(guān)效能建設(shè)以及各項優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境措施落實情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。

　　三、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保招商引資工作實現(xiàn)新突破

　　今年分解下達(dá)到各部門的招商引資任務(wù)，是底線，沒有討價還價的余地，不講任何條件和借口，必須全面按時完成。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門必須進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保順利完成全年招商引資工作任務(wù)。

　　一要堅決克服等待觀望、消極被動思想。去年以來，有一部分干部包括少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對縣委、縣政府招商引資工作的決策不很理解，認(rèn)為招商不是自己部門的職能和業(yè)務(wù)，對招商引資工作畏難發(fā)愁，感到無所適從、束手無策�？梢哉f，看法很多，想法也很多。但一年來的實踐證明，我們的決策是正確的，絕大部分單位超額完成了年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。所以，現(xiàn)在不是“要不要招商”、“能不能招商”、“該不該招商”的問題，而是要下更大的力氣去招商。今后，我們實施招商引資工作的措施更多、力度更大、考核更嚴(yán)、獎勵更強，所有部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須堅決改變縮手縮腳、因循守舊、消極畏難的精神狀態(tài)，要敢為人先、勇于開拓、大膽創(chuàng)新，再奪招商引資工作新勝利。

　　二要加強力量，保障經(jīng)費。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要把招商引資工作作為“一把手工程”來抓，培養(yǎng)和組織專門隊伍抓招商，定目標(biāo)、定人員、定責(zé)任、定時間、定獎懲，一抓到底�？h財政和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要為招商引資工作提供足夠的經(jīng)費保障，用于招商項目前期工作、項目包裝推介、外商對接、招商獎勵、市場開發(fā)及招商信息網(wǎng)絡(luò)等建設(shè)，保證招商引資工作順利開展。

　　三要嚴(yán)格考核獎懲。今年的招商引資考核辦法將更趨合理、科學(xué)，堅決禁止單位之間相互掛靠、分享成果、不勞而獲。要繼續(xù)把招商引資工作列為對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年度目標(biāo)責(zé)任考核的重要指標(biāo)，縣招商局要實行一月一督查一通報，一季度一交賬，半年一考核、年終重獎重罰，對后三名的堅決實行黃牌警告和一票否決;縣財政將繼續(xù)設(shè)立1000萬元招商引資獎勵資金，重獎?wù)猩桃�資有功人員。

　　同志們，堅定不移地實施全民招商，擴(kuò)大對外開放，是一項利長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)、增后勁的重大戰(zhàn)略舉措。我們一定要在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，堅定信心，強化措施，狠抓落實，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家。

招商引資發(fā)言稿 篇6

　　同志們：

　　我們趕在農(nóng)歷年前召開全市招商引資工作會議，主要是要抓機遇搶時間，盡早把這個工作部署下來，同時也向大家發(fā)出一個強烈信號：招商引資將是新一年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。剛才，市長作了一個很好的工作報告，全面總結(jié)回顧了過去一年的成績，對下一步的開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資工作作了全面部署，我都贊同。下面，我就做好全年的開放型經(jīng)濟(jì)和招商引資工作，再強調(diào)五點意見。

　　一、充分認(rèn)識開放引進(jìn)、招商引資的重大意義

　　20xx年，“四期疊加”的形勢不會有大的變化，經(jīng)濟(jì)下行壓力還會持續(xù)增加，融資難的問題不可能得到根本緩解，開放引進(jìn)、招商引資對婁底(樓盤)發(fā)展來說，比任何時候都更加迫切、更為緊要，各級各部門務(wù)必切實提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把開放引進(jìn)、招商引資作為全年工作的重中之重抓緊抓好。

　　1、開放引進(jìn)、招商引資是一個地方快速崛起的必由之路。一個地方的開放程度體現(xiàn)了這個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度。開放引進(jìn)、招商引資得到的，是最直接、最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。大家都知道，深圳(樓盤)在不到三十年時間，從一個不為人知的小漁村變成聞名于世的國際大都市，靠的就是改革開放、招商引資。再如寧鄉(xiāng)，原來的基礎(chǔ)條件和我們的一些縣市差不多，上世紀(jì)九十年代還是典型的“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣”，通過開放引進(jìn)，以“狼”的精神大搞招商引資，短短十幾年時間就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跑在我們前面，20xx年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)直逼我市的總量。發(fā)展實踐有力證明，開放引進(jìn)、招商引資工作做好了，可以在很短的時間內(nèi)突破瓶頸，奪得先機，迅速提升經(jīng)濟(jì)綜合實力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　2、開放引進(jìn)、招商引資是破解發(fā)展難題的有效手段。通過仔細(xì)分析可以看出，今年我市經(jīng)濟(jì)的基本面沒有發(fā)生根本性的變化，要繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有為的態(tài)勢，實現(xiàn)全年預(yù)期目標(biāo)，關(guān)鍵看投資這一塊。而在當(dāng)前形勢下保障投資，就必須加大開放引進(jìn)、招商引資力度。招商引資沒有一個大的增長，今年18%以上的投資增長目標(biāo)就完成不了，結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的就難以深入推進(jìn)，特別是我市民間融資問題集中爆發(fā)，導(dǎo)致一些企業(yè)資金鏈斷裂，不引進(jìn)一些資金項目，沒有實力企業(yè)聯(lián)姻接手，這些企業(yè)就救不活。還有許多其他矛盾問題，要處理、要化解，也要靠招商引資推動發(fā)展去解決。更明確地講，招商引資搞不好，投入就保證不了;投入保證不了，發(fā)展就保證不了，穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增就業(yè)、惠民生、保穩(wěn)定就保證不了。招商引資搞好了，一個個項目就進(jìn)來了，投資、技術(shù)、管理都進(jìn)來了，各方面就有了保障�？梢哉f，抓好招商引資，對解決發(fā)展中各個方面的難題，是最快捷、最有效的辦法和途徑。

　　3、開放引進(jìn)、招商引資是發(fā)揮婁底優(yōu)勢的現(xiàn)實需要。這幾年，我們立足打基礎(chǔ)，謀長遠(yuǎn)，發(fā)展的條件和基礎(chǔ)都上來了。我們的交通，高鐵、高速都開通了，高鐵開通列數(shù)在全國294個城市中排到第102位，全省第7位，4小時之內(nèi)可以達(dá)到全國75%的大中城市，半個多少時就可以達(dá)到省會長沙(樓盤)，交通區(qū)位得到極大改善。我們的產(chǎn)業(yè)，幾大主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)通過提質(zhì)升級，工藝在國內(nèi)乃至世界上都是一流的;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)也有好幾個大的項目在建;全市5個縣市區(qū)有3個是全省的特色產(chǎn)業(yè)縣，農(nóng)機、煤機、電子陶瓷成功打入了東盟、中亞市場，味菇坊等企業(yè)創(chuàng)立的芬蘭北歐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園還成為了我省唯一一個受到商務(wù)部支持的境外產(chǎn)業(yè)園，我市將在國家“一路一帶”戰(zhàn)略中獲得更多發(fā)展。我們的園區(qū)，國字號的、省字號的，該有的“名片”也都有了。我們享受的政策，國家級的就有十多項，省里為我市的轉(zhuǎn)型發(fā)展還專門制定了政策，相比其它地方，政策優(yōu)勢明顯，可以找出很多的招商“賣點”。我們這些區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢要想轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，就必須開放引進(jìn)、招商引資，充分利用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源，在更廣泛的范圍參與合作。

　　二、十分明確開放引進(jìn)、招商引資的方向和重點

　　開放引進(jìn)、招商引資，必須立足婁底實際，明確主攻方向，突出工作重點，不能“眉毛胡子一把抓”。一要圍繞強化“同城效應(yīng)”來招商�，F(xiàn)在，婁底的交通發(fā)生了根本性的改變，進(jìn)入了“高鐵時代”，正式融入省會長沙半小時經(jīng)濟(jì)圈，人流、物流、資金流、信息流將更快捷、更頻繁，對接融入大長沙成為加快婁底發(fā)展的重大戰(zhàn)略抉擇。我們必須順勢而為，放大“同城效應(yīng)”、避免“過路效應(yīng)”。具體到開放引進(jìn)、招商引資來說，要立足我市現(xiàn)有的特色產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，堅持把產(chǎn)品做成產(chǎn)業(yè)，把項目做成園區(qū)，找準(zhǔn)與大長沙產(chǎn)業(yè)項目的關(guān)聯(lián)度和互補性，有針對性地引進(jìn)一些上下游產(chǎn)業(yè)項目，擴(kuò)大兩地的合作空間和潛力，從而與大長沙經(jīng)濟(jì)形成“你中有我、我中有你”的分工合作態(tài)勢，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。二要圍繞做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來招商。鋼鐵、煤炭、建材、有色等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在我市經(jīng)濟(jì)中所占比重大，不僅不能丟，還要努力謀求新的發(fā)展。要突出“兩型”要求，在精深加工上做文章，積極引進(jìn)上下游的國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)層次，打造產(chǎn)業(yè)集群，為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動力(310328,基金吧)。三要圍繞做大新興產(chǎn)業(yè)來招商。近年來，全市先進(jìn)裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)逆勢而上。但總的來看，領(lǐng)軍企業(yè)少、企業(yè)規(guī)模小、核心技術(shù)支撐不足，亟需在引進(jìn)戰(zhàn)略性的大項目、大企業(yè)、大品牌上求得突破，特別是高附加值項目、產(chǎn)業(yè)升級項目和龍頭帶動型項目，推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)高端化、集群化、規(guī)�；�發(fā)展。與此同時，要特別注重旅游業(yè)的招商。

　　三、十分明確開放引進(jìn)、招商引資的方法和路徑

　　婁底老板多，將軍多，院士多，他們建樹卓越，人脈廣泛，影響力很大，特別是婁商歷史悠久，隊伍宏大，遍布海內(nèi)外。大家一定要拓寬思路，創(chuàng)新方法，充分利用現(xiàn)有條件和資源，切實把招商引資落到實處。一是“內(nèi)”“外”結(jié)合。也就是把招婁商與招外商結(jié)合起來。婁商是婁底經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。我們講招商，第一個就是招婁商，市里實施婁商返婁戰(zhàn)略，一個重要目的就是要攀老鄉(xiāng)，話親情，搭建平臺，把廣大婁商凝聚起來，共建家鄉(xiāng)�，F(xiàn)在到了歲末年初，很多婁商將回來過年，大家一定要利用這個有利時機，加強聯(lián)系。同時要放寬眼界，廣招外商，要親自上門招商，還要善于依靠婁商招外商。尤其要瞄準(zhǔn)世界五百強、全國五百強企業(yè)，每年多招幾個大項目。二是“招”“安”結(jié)合。要招商，先安商。我們搞招商引資，先要善待在婁商人，千方百計搞好服務(wù)，千方百計為他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展排憂解難，讓他們有安全感、認(rèn)同感、歸屬感，安居樂業(yè)，并使他們成為我們招商引資的“金字招牌”和“活廣告”。當(dāng)前最要緊的，就是要加強土地、技術(shù)、勞動力、資本等要素保障，加強企業(yè)環(huán)境的整治和優(yōu)化，保證不出現(xiàn)因為用地用電、阻工鬧事等問題影響項目的落地和企業(yè)發(fā)展。要時時處處設(shè)身處地為客商著想，用好的服務(wù)、深的情感，讓客商安心舒心，把根扎下來。三是“專”“全”結(jié)合。要建立專業(yè)招商隊伍，充分發(fā)揮專門部門和園區(qū)的工作優(yōu)勢，切實做好專業(yè)招商工作。同時，還要健全機制、暢通渠道、強化宣傳，激發(fā)各級各部門和廣大干部群眾的招商引資熱情，形成“人人促發(fā)展、全民搞招商”的生動局面，把所有的招商潛力都激發(fā)出來，把所有的招商資源都挖掘出來、利用起來，掀起專業(yè)招商與全民招商的新高潮。

　　四、下死決心，優(yōu)化開放引進(jìn)、招商引資環(huán)境

　　環(huán)境也是生產(chǎn)力。環(huán)境不優(yōu)，我們開放的力度再大，招商的誠意再足，別人也不愿意來，即使來了也安不下心、扎不了根。近幾年，我們通過行政審批“兩集中、兩到位”改革、嚴(yán)厲打擊“三強”、強力推進(jìn)征地拆遷等措施，發(fā)展環(huán)境有了很大的變化，但還很不夠，還要下大力氣、下死決心來推動環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。一是著力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。一個地方的環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，關(guān)鍵看政務(wù)環(huán)境優(yōu)不優(yōu)。要嚴(yán)格按照黨中央國務(wù)院、省委省政府關(guān)于深化行政審批制度改革的有關(guān)精神和部署安排，承接好下放的審批權(quán)限。繼續(xù)深化行政審批“兩集中、兩到位”改革，公開權(quán)力清單和負(fù)面清單，規(guī)范審批權(quán)限，嚴(yán)格審批流程，提高審批效能�？偟囊�求是，對具體的審批事項，該削減的堅決削減，該取消的一律取消，該進(jìn)駐政務(wù)中心的一定要進(jìn)駐政務(wù)中心，真正實現(xiàn)行政審批“一站式”、快捷化服務(wù)，讓審批不再是難事。二是著力優(yōu)化社會環(huán)境。只有全社會的人都尊重企業(yè)家、尊重投資者，才能真正讓企業(yè)家們、投資商們對婁底有家的感覺、家的溫暖。要在全社會大張旗鼓地表彰推介對婁底有突出貢獻(xiàn)、有深厚感情的企業(yè)家，深度報道一些企業(yè)家艱辛創(chuàng)業(yè)的故事，引導(dǎo)大家理解企業(yè)家創(chuàng)業(yè)背后的辛酸苦辣，大力營造親商、富商、安商的濃厚氛圍。設(shè)身處地為企業(yè)家著想，悉心為企業(yè)家解決子女上學(xué)、生活配套、飲食起居等方面的具體問題。要用我們的真誠關(guān)懷贏得投資者的信任，加深他們對婁底的感情，讓他們不僅創(chuàng)業(yè)在婁底，而且把家也安在婁底，把心留在婁底。對于“三強”行為，要堅決打擊，毫不手軟。三是著力優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。園區(qū)是聚集產(chǎn)業(yè)的重要承載平臺，是企業(yè)家投資興業(yè)、創(chuàng)造財富的首選之地。園區(qū)環(huán)境好不好，產(chǎn)業(yè)集中度夠不夠，很大程度上會影響投資者的信心。要盡快理順體制機制。為解決園區(qū)體制機制問題，去年，我們到長沙進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，回來后在會上專門對經(jīng)開區(qū)享受市級審批權(quán)限的問題進(jìn)行了安排，之后王雄同志又組織專題調(diào)研組到省內(nèi)幾個搞得好的地方進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。在審批權(quán)限下放的問題上，個別部門阻力還比較大，舍不得放權(quán)。這里，我要特別提醒這些部門，要看清形勢，提高覺悟，簡政放權(quán)是大勢所趨，是改革所指，是政治要求，中央、省委三令五申，要講政治、講紀(jì)律、講規(guī)矩，作為部門的主要負(fù)責(zé)人，在這個問題上是不是做到了，不是看你嘴上說得怎么好，而是要看你做得怎么樣，要看你在關(guān)鍵的時候，是不是以大局為重，是不是聽招呼，把該下放的權(quán)力放下去了。在這個事情上，市委政府是下了決心的，希望相關(guān)同志不要犯糊涂。經(jīng)開區(qū)和相關(guān)部門，都要加強銜接協(xié)調(diào)，力爭在3月底前把這個事情辦好�？偟囊�求就是，國家級園區(qū)要享受市級審批管理權(quán)限，省級園區(qū)要享受縣級審批管理權(quán)限。要加快完善基礎(chǔ)配套，積極發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)，按目標(biāo)任務(wù)搞好標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，增強園區(qū)的承載功能。按照“先生活、后生產(chǎn)”的園區(qū)建設(shè)模式，加強園區(qū)生態(tài)建設(shè)，完善水、電、路等基礎(chǔ)功能配套和生活服務(wù)配套，方便園區(qū)工人生產(chǎn)生活。要全面推行保姆式服務(wù)，真正視企業(yè)為衣食父母，對入駐園區(qū)的項目，提供全程、全方位服務(wù)。

　　五、要把開放引進(jìn)、招商引資任務(wù)落到實處

　　一是落實責(zé)任。招商引資的目標(biāo)任務(wù)，要細(xì)化量化，分解落實到市級領(lǐng)導(dǎo)、市直單位和各縣市區(qū)、經(jīng)開區(qū)和萬寶新區(qū)，落實到每一個具體的責(zé)任人身上，做到人人身上有任務(wù)，個個肩上有指標(biāo)。市級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商，帶頭完成招商任務(wù)，同時抓好分管領(lǐng)域、分管部門的招商任務(wù)落實，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各市直單位既要完成招商引資任務(wù)，又要齊抓共管，為招商引資工作保駕護(hù)航，管審批的、管要素保障的、管環(huán)境的、管具體服務(wù)的，都要盡職盡責(zé)，把工作做到位。各縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)、萬寶新區(qū)，要根據(jù)各自的招商引資任務(wù)，制訂好細(xì)則措施，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，把任務(wù)分到具體的責(zé)任部門、責(zé)任人和具體的時間段。商務(wù)、招商部門，要發(fā)揮主力軍作用，建強招商隊伍，創(chuàng)新招商舉措，樹立招商標(biāo)桿。二是嚴(yán)格獎懲。今年，要把開放型經(jīng)濟(jì)和招商引資作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績效管理的重要內(nèi)容，適當(dāng)增加考核權(quán)重。“兩辦”督查室開展督查工作，也要將招商引資作為一個重點，按月、按季度進(jìn)行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，促進(jìn)招商任務(wù)按時序進(jìn)度落實。要認(rèn)真制訂招商引資工作的具體獎懲措施，對貢獻(xiàn)突出的單位和個人，實行重獎，對完不成年度目標(biāo)任務(wù)或因工作不力造成招商引資重大損失的單位和責(zé)任人，要追責(zé)問責(zé)。三是營造氛圍。要通過電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大造破除封閉守舊觀念、推進(jìn)開放發(fā)展的聲勢，讓全社會的人都充分認(rèn)識到開放引進(jìn)對婁底發(fā)展的重要性、緊迫性。大力宣傳招商、鼓勵招商、倡導(dǎo)招商。對各級各部門取得的招商成績，好的招商經(jīng)驗，在招商工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡、感人故事，大張旗鼓進(jìn)行宣傳推介，引導(dǎo)、激勵、支持各部門和全社會招商，使全黨招商、全民招商成為一種新風(fēng)氣、新追求、新的自覺行動，匯聚開放引進(jìn)、招商引資、共推發(fā)展的婁底最強音。

　　同志們，加快發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)責(zé)任重大，投身招商引資實踐大有可為。我們要敢于擔(dān)當(dāng)，開拓奮進(jìn)，攻堅克難，爭創(chuàng)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資新業(yè)績，為全面建成小康婁底作出新的更大貢獻(xiàn)!

招商引資發(fā)言稿 篇7

　　同志們：

　　剛才，曾兵同志 宣讀 了 《關(guān)于表彰20xx年度招商引資優(yōu)秀單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位的決定》 ，對去年在招商引資工作中取得突出成績的單位進(jìn)行了表彰;受表彰單位代表作了發(fā)言，談了認(rèn)識、體會、經(jīng)驗，也談了信心和決心，講得很好;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處代表遞交了招商引資工作目標(biāo)責(zé)任書。我希望通過這個會議，大家再接再厲，再創(chuàng)佳績，再次掀起招商引資工作新的高潮。一會兒，李書記還將作強調(diào)安排，下面，我先講三點：

　　一、總結(jié)成績，正視不足，清醒認(rèn)識新形勢

　　20xx年，全縣上下緊緊抓住開放招商工作，不斷改善、優(yōu)化投資環(huán)境，強化項目跟蹤服務(wù)，認(rèn)真作好“對外招商引資、對內(nèi)強化服務(wù)”兩篇文章，對外開放招商引資工作取得可喜成績。

　　(一)思想認(rèn)識有了新變化。 20xx年，是我縣招商的藍(lán)圖繪制之年、思路轉(zhuǎn)變之年和方式調(diào)整之年。全縣堅持從產(chǎn)業(yè)實際出發(fā)， 在突出抓好農(nóng)副產(chǎn)品加工和環(huán)保裝備制造業(yè)兩個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 外，聘請中國航天系統(tǒng)科學(xué)院編制了環(huán)保產(chǎn)業(yè)園發(fā)展和空間布局規(guī)劃，提出了建設(shè)省級環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo)，完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展格局。堅持集團(tuán)化招商、體系化招商理念，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)大。創(chuàng)新精準(zhǔn)招商模式，提出院縣聯(lián)合招商、扶貧招商，變引資為引智、引賢、引策，拓寬招商視野，提升招商層次。

　　(二)工作實效有了新提升。 去年，全縣招商引資共簽約項目13個，簽約資金83.2億元，其中落地項目8個，投資總額35.9億元。在簽約項目中，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目9個，占總數(shù)的69.2%。 目前 還有18個意向項目正在洽談之中。引進(jìn)省外資金任務(wù)是15.74億元，實際利用省外資金完成16.04億元，同比增長12.1%。實際利用外資完成4080萬美元，占目標(biāo)任務(wù)的102%，比上年增長9% 。 出口創(chuàng)匯完成1930.5萬美元，占目標(biāo)任務(wù)的100%，比上年增長9%。

　　(三)投資環(huán)境有了新改善。 堅持服務(wù)常態(tài)化，成立專門機構(gòu)，健全項目建設(shè)綜合服務(wù)機制。 結(jié)合全省開展的“解難題、促增長”百日攻堅行動、“爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)”競賽活動，對 縣內(nèi) 重大項目進(jìn)行梳理排查，著力解決阻礙項目推進(jìn)的重點、難點問題。從法制、政策、服務(wù)等方面， 努力破解 項目用地報批、證照辦理、消防環(huán)保、用水用電、招工融資等制約 因素。 持續(xù)加大企業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)，遵循加強成本管理、挖掘生產(chǎn)潛力、開拓市場的思路。山信糧業(yè)、開源環(huán)保等龍頭企業(yè)帶動能力持續(xù)加大，中原制鬃、爾宏羽毛等出口穩(wěn)定增長。

　　在肯定成績的同時，也要清醒的看到我們對外開放招商引資工作中存在的不足，突出表現(xiàn)在：一是招商引資項目總量小。 去年，全縣招商引資簽約項目 僅有 13個 。二是招商引資氛圍還不夠濃厚，體制機制需要進(jìn)一步完善。三是 少數(shù)個別單位的引資意識差。對招商引資工作停留在口頭上、文件上，沒有落實在行動上。不積極想辦法，有等、靠思想，招商引資任務(wù)完成的不好。這些問題直接影響了全縣招商引資水平�？偟膩砜�，20xx年招商引資工作，縱向比成績可喜，橫向比差距不小。全縣上下既不能固步自封，自我感覺良好，也不能妄自菲薄，不思進(jìn)取。

　　當(dāng)前，全國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，全省戰(zhàn)略先導(dǎo)優(yōu)勢大量集聚，建設(shè)內(nèi)陸開放高地的步伐明顯加快。全市構(gòu)建“一市一區(qū)三樞紐”定位清晰呈現(xiàn)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件更加有利。全縣上下要圍繞晉升省一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和建設(shè)河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo)，堅定信心、精準(zhǔn)發(fā)力，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)全省位次，全力做好開放招商工作，不斷提升開放招商水平。

　　二、突出重點，強化舉措，實現(xiàn)招商新突破

　　全縣“十三五”規(guī)劃明確提出，未來五年全縣將全力打造“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”。20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，做好開放招商工作十分重要。為確保“十三五”起好步、開好局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)部門要突出重點，強化舉措，爭取今年實際利用省外資金17.24億元、實際利用外資4300萬美元、外貿(mào)出口額為2075萬美元。

　　(一)突出重點，精準(zhǔn)發(fā)力。 堅持從縣域?qū)嶋H出發(fā)，科學(xué)研判形勢，提升招商引資針對性。 一要緊抓扶貧開發(fā)招商。 全國加快推進(jìn)全面建成小康社會，加大扶貧開發(fā)支持力度，我縣作為國家貧困縣將會獲得更多支持。扶貧開發(fā)是今后五年的重點工作，要把招商引資作為強縣富民的重要方式，加大扶貧產(chǎn)業(yè)招商力度。堅持扶貧產(chǎn)業(yè)鋪天蓋地，農(nóng)工貿(mào)、商旅服全面發(fā)展。只要是對群眾增收有利的、符合環(huán)保要求的和產(chǎn)業(yè)許可的，都可以招商引資。 二要緊抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。 堅持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)頂天立地，圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)行延鏈補鏈，形成規(guī)模發(fā)展。以建設(shè)河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園為中心，兼顧現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等配套服務(wù)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。 三要緊抓優(yōu)勢資源招商。 堅持把我縣的優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)項目，持續(xù)擴(kuò)大對外開放水平。發(fā)揮區(qū)位交通、生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢，積極謀劃物流、旅游等招商項目。要利用我縣茶葉、食用菌、中藥材等農(nóng)產(chǎn)品資源，引進(jìn)加工企業(yè)投資，著力打造特色經(jīng)濟(jì)板塊。

　　(二)立足長遠(yuǎn)，擇優(yōu)選好。 擇優(yōu)選好，就是要注重項目質(zhì)量、企業(yè)實力，做到理性招商、選擇招商。 一要堅守環(huán)保底線。 要把環(huán)境保護(hù)作為招商引資的第一要素，提高項目準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)把環(huán)保審批關(guān)，決不把降低環(huán)保門檻作為招商引資的優(yōu)惠條件。對那些不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目審批要求的項目，即使投資金額再大、稅收貢獻(xiàn)再多，也要堅決拒之門外。 二要堅持招大引強。 把招商引資與優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來，瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強、行業(yè)50強等大企業(yè)、大集團(tuán)，積極推進(jìn)戰(zhàn)略合作。環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)是我縣目前正在積極推進(jìn)的一項重大工程，要按照規(guī)劃要求，統(tǒng)籌考慮未來發(fā)展，超前謀劃一批帶動力和輻射力的招商項目。 三要拓展開放領(lǐng)域。 持續(xù)開放特色精品農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、商業(yè)連鎖經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，促進(jìn)招商引資工作延伸到經(jīng)濟(jì)社會的各個方面。堅持引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣發(fā)展實際、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的優(yōu)秀企業(yè)。

　　(三)與時俱進(jìn)，創(chuàng)新方式。 當(dāng)前，招商引資加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展已成為各地政府的共識，只有與時俱進(jìn)、不斷提升招商引資水平，才能從百舸爭流的局面中搶得先機。 一是精心包裝項目。 要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，要高起點、高水平包裝一批產(chǎn)業(yè)升級、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程領(lǐng)域的大項目。實施項目評審制，堅持把項目前期工作做實做細(xì)，提高可操作性，讓投資企業(yè)看到項目的投資回報點，提高簽約成功率。 二是創(chuàng)新招商方式。 堅持 市委提出 招商思路 ，實施 集團(tuán)化、體系化招商。 以長三角、珠三角、京津鄭地區(qū)為重點， 開展駐點招商， 實現(xiàn)第一時間對接。持續(xù)開展以商招商，通過政策激勵和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)入駐企業(yè)增資、引資，形成“引進(jìn)一個、帶來一批、發(fā)展一片”的聯(lián)動聚集效應(yīng)。 三是引資引智并舉。 抓好先進(jìn)技術(shù)和高素質(zhì)人才的引進(jìn)，不僅要引“資”，更要引“智”，不斷提高引進(jìn)項目的科技含量，進(jìn)一步增強自主創(chuàng)新能力。加強與科研機構(gòu)、高等院校、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系，利用中電投定點扶貧、中國航天系統(tǒng)院與商城縣開展戰(zhàn)略合作的機遇，借力突破我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。

　　(四)優(yōu)化環(huán)境，樹好形象。 “種好梧桐樹，引得鳳凰來。”優(yōu)良的環(huán)境是擴(kuò)大開放、招商引資的生命線，要堅持完善投資環(huán)境，增強吸引力。 一要建好招商平臺。 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是我縣對外開放、招商引資的重要載體。堅持集群、智能、綠色發(fā)展導(dǎo)向，持續(xù)促進(jìn)提質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚度和供需匹配度。積極配套園區(qū)商貿(mào)、物流、金融服務(wù)、生活性服務(wù)等設(shè)施， 不斷提升園區(qū)承載能力。 重點打造園夢園產(chǎn)業(yè)孵化園，為小微企業(yè)發(fā)展提供更大便利。 二要強化企業(yè)服務(wù)。 堅持換位思考，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、謀企業(yè)之所需，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。堅持項目聯(lián)審聯(lián)批、限時辦結(jié)、一站式收費等制度，簡化辦事程序，提高辦事效率。梳理完善商城縣招商引資優(yōu)惠政策，對出臺的優(yōu)惠政策、做出的承諾要不折不扣地執(zhí)行到位。積極幫助企業(yè)解決審批、規(guī)劃、土地、環(huán)評等項目建設(shè)和前期工作中遇到的困難和問題，為項目建設(shè)提供全方位、高質(zhì)量的服務(wù)。 三要堅持跟蹤問效。 招商引資項目落地投產(chǎn)，并不意味著萬事大吉了，只有運營良好的企業(yè)才是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的。招商引資好比移栽苗木，落地后不管不問，企業(yè)多半不能良好運營。長竹園鄉(xiāng) 自20xx年 招商引資來中周物資公司后，一直保持跟蹤問效，幫助企業(yè)解決運營中出現(xiàn)的困難，使企業(yè)保持良好的運營狀態(tài)。而近年來，中周物資總公司也為我縣稅收做出了很大的貢獻(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅持“扶上馬，送一程”，對轄區(qū)內(nèi)或主管行業(yè)里的招商引資項目主動服務(wù)，積極破解企業(yè)發(fā)展制約因素，提高招商引資項目成功率。切實把項目投資轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點，為我縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供強大動力。

　　三、狠抓落實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開創(chuàng)工作新局面

　　當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)增長下行壓力加大，民間投資下降，產(chǎn)業(yè)投資低迷，招商引資正處于十分困難而又異常關(guān)鍵的時期。全縣上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，攻堅克難，真抓實干，把對外開放的各項工作落到實處。

　　(一)切實落實責(zé)任。 會上印發(fā)了《20xx年招商引資工作意見》、《關(guān)于建立商城縣招商項目服務(wù)工作聯(lián)系會議制度的通知》等文件，各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 各部門要 認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究制定本單位招商引資具體方案，強化 招商引資責(zé)任 ，細(xì)化任務(wù)、到崗到人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局 。 縣招商辦 要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用， 積極 推進(jìn)全縣招商引資，重點做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要抓好本區(qū)域招商引資，重點配合做好縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資。各相關(guān)部門及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要充分發(fā)揮職能作用，全力做好項目落地服務(wù)�？h公安等部門對干擾招商項目建設(shè)的行為給予從重從快打擊，以營造良好的施工和生產(chǎn)環(huán)境。 工商聯(lián)、臺辦、僑聯(lián)等部門要發(fā)揮聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，做好信息搜集、牽線搭橋工作。 堅持落實分包責(zé)任制， 對引進(jìn)入駐園區(qū)符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)項目 ， 1 億元以上的項目，由縣 委政府 主要領(lǐng)導(dǎo)分包協(xié)調(diào); 1 億元以下 3000萬元以上項目，由副處級領(lǐng)導(dǎo)分包協(xié)調(diào); 3000 萬元以下項目由科級干部分包協(xié)調(diào)。 實行 “一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底” 機制，確保 項目簽約 落地投產(chǎn) 。 要嚴(yán)格落實聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時交流招商信息、通報工作情況，實現(xiàn)全縣聯(lián)動。

　　(二)積極營造氛圍。 招商引資事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面，不是一個人、一個部門的工作，需要全縣上下心往一處想、勁往一處使，密切配合、主動作為，形成人人獻(xiàn)計出力、社會廣泛參與的強大合力。要強化對外推介。 借助有影響的新聞媒體、報刊雜志，介紹商城人文、歷史、資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策等優(yōu)勢，樹立良好招商形象。開辟網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，建立和完善招商引資網(wǎng)站，不斷更新全縣招商引資工作動態(tài)。要強化對內(nèi)引導(dǎo)。努力炒熱招商引資氛圍，通過電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，報道宣傳全縣招商取得的成績、好的經(jīng)驗以及招商工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡、感人故事，營造出宣傳招商、鼓勵招商、倡導(dǎo)招商濃厚氛圍。

　　(三)強化督導(dǎo)考評。 針對招商目標(biāo)任務(wù)和項目落地服務(wù)的不同特點， 分類設(shè)置考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，健全完善 招商引資 考核 獎懲 體系，制定 了 全縣招商引資工作考評及獎懲辦法。 強化招商引資考核權(quán)重，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績效管理的重要內(nèi)容。對招商引資工作貢獻(xiàn)突出的單位和個人，進(jìn)行表彰獎勵;對完不成年度目標(biāo)任務(wù)或因工作不力造成招商引資損失的單位和責(zé)任人，要問責(zé)處理。“兩辦”督查室要定期對招商引資工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目簽約、開工項目要重點督查�？h監(jiān)察局、糾風(fēng)辦、優(yōu)化辦等部門要從加強行風(fēng)評議入手，及時查處行政不作為和亂作為案件，督促各級各部門服從招商大局，做到履職盡責(zé)。

　　同志們，對外開放招商引資工作是縣域經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展的關(guān)鍵，各級各部門要堅持“全縣一盤棋”思想，堅定信心，突出重點，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)對外開放招商引資工作的新突破，為“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”建設(shè)提供強有力的支持!

招商引資發(fā)言稿 篇8

　　同志們：

　　縣委、縣政府決定召開此次會議，主要目的是認(rèn)真總結(jié)20xx年招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，動員全縣上下進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，迅速形成早抓快動、奮勇爭先的招商引資和項目建設(shè)熱潮，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展。剛才，表彰獎勵了過去一年在招商引資工作中取得突出成績的先進(jìn)單位和為賓縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的納稅大戶。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀!下面，我講三個方面問題。

　　一、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)取得明顯成效，為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)

　　20xx年，全縣上下深入貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞縣委xx屆二次全會確定的目標(biāo)任務(wù)，大力實施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略，堅持不懈抓招商、上項目、筑載體、優(yōu)環(huán)境，有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展，通過我們扎實的工作，主要取得了以下幾方面成效。一是加速了產(chǎn)業(yè)項目集聚。始終堅持把招商引資作為全縣工作的重中之重，嚴(yán)格落實招商責(zé)任，不斷鞏固完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、科局鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面出擊、社會各界廣泛參與的全員招商體系，并不斷創(chuàng)新招商方式、突出招商重點，硬化招商措施，使招商引資工作取得重大突破。全年共引進(jìn)項目75個，其中產(chǎn)業(yè)項目42個，計劃總投資365億元，引進(jìn)項目數(shù)、項目投資額均創(chuàng)歷史最高。引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目中投資億元以上產(chǎn)業(yè)項目29個，其中，投資10億至100億元項目4個、投資100億元以上項目2個，重大產(chǎn)業(yè)項目集聚步伐不斷加快。特別是蘇酒集團(tuán)灌裝白酒項目，在省市領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)注下，我們不畏艱難，歷經(jīng)曲折，五赴江蘇、十五次接待洽談，經(jīng)過16個月的不懈努力，2月19日終于在宿遷成功簽約，結(jié)束了我縣沒有世界500強企業(yè)的歷史。二是積蓄了強大發(fā)展后勁。始終抓住產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)這個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“總開關(guān)”，通過超前謀劃項目、主動爭取項目、全力引進(jìn)項目、高效推進(jìn)項目、熱情服務(wù)項目、嚴(yán)格監(jiān)管項目，確保了產(chǎn)業(yè)項目快速投產(chǎn)達(dá)效。全年共推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目74個，賓西牛業(yè)二期、雙胞胎飼料等22個項目建成投產(chǎn);33個省市重點項目完成投資87.9億元，占年度計劃133%。全縣產(chǎn)業(yè)項目投資占固定資產(chǎn)投資比重由20xx年的75.8%提高到80.9%，增長了5.1個百分點。今天的項目就是明天的產(chǎn)業(yè)，今天的投資就是明天的產(chǎn)出，產(chǎn)業(yè)項目已成為拉動我縣投資的重要力量，為賓縣未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。三是壯大了優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。始終堅持以培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群和建設(shè)特色園區(qū)為目標(biāo)，圍繞“三個基地、一個產(chǎn)業(yè)”，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套、集聚和提升，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。加快了農(nóng)副產(chǎn)品精深加工基地建設(shè)，以高泰食品、大北農(nóng)飼料、墾豐種業(yè)、賓西牛業(yè)、通威飼料等項目為骨干的農(nóng)副產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善，被省工信委確定為黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品業(yè)精深加工基地和新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。特別是我們不斷加大培育扶持力度，全力做大做強肉牛和飼料產(chǎn)業(yè)，目前，投資6億元的牛肉餅加工項目順利投產(chǎn)，并引進(jìn)了雙胞胎飼料、通威飼料兩個民營500強企業(yè)和上市公司大北農(nóng)牧業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加速集聚壯大。大力推進(jìn)了包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，完善了道路、電力、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施，園區(qū)已初見雛形，已有華塑集團(tuán)、華洋彩色印刷等6個項目簽約入園，目前開發(fā)區(qū)已引進(jìn)現(xiàn)代包裝項目20余個，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸顯。四是增強了項目拉動作用。在產(chǎn)業(yè)項目的有力帶動下，20xx年全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn)246.5億元，同比增長15%;固定資產(chǎn)投資完成165億元，同比增長33%;工業(yè)增加值實現(xiàn)95.3億元，同比增長18.9%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值實現(xiàn)49.3億元，同比增長39.8%。財政總收入實現(xiàn)21.1億元，同比增長14.9%，其中公共財政預(yù)算收入實現(xiàn)9.3億元，同比增長20.5%;企業(yè)稅收占地方財政收入的比重由20xx年的30.5%提高到34.9%。縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度明顯加快，質(zhì)量效益不斷提升。實踐證明，只有不遺余力地抓招商、上項目，才能不斷加快富民強縣進(jìn)程。五是營造了干事創(chuàng)業(yè)氛圍。通過持之以恒地推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作，我們真切的感受到，全縣上下已經(jīng)把思想和行動統(tǒng)一到縣委的要求和部署上來，統(tǒng)一到以產(chǎn)業(yè)項目統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的工作思路上來，大家抓招商、上項目的勁頭更足了、聲勢更大了，而且抓法也越來越科學(xué)、方向越來越明確、思路越來越清晰。特別是大家在推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)過程中，不畏艱難、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于承重、善于突破，體現(xiàn)了良好的精神狀態(tài)。相信只要我們始終保持這種對事業(yè)、對人民高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，身先士卒、知難而上的拼搏意識，甘當(dāng)基石、無私忘我的奉獻(xiàn)精神，就沒有跨越不了的障礙，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。

　　同時，我們也要清醒地看到，我縣的招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作還存在很多突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：產(chǎn)業(yè)項目儲備不足、質(zhì)量不高，缺少拉動作用強的大項目、好項目;有的項目規(guī)模小、效益低，發(fā)展質(zhì)量需要進(jìn)一步提升;產(chǎn)業(yè)規(guī)模依然弱小，一些項目科技含量低，支撐帶動能力不強;一些干部抓招商引資、抓產(chǎn)業(yè)項目能力還不能完全適應(yīng)發(fā)展需要，勁頭還不夠足，作風(fēng)還不夠扎實，等等。對這些問題，我們必須高度重視，在今后工作中認(rèn)真加以解決。

　　二、牢牢把握重點和關(guān)鍵，強力推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)取得新突破

　　近一個時期以來，省、市委多次召開會議，對產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，并進(jìn)行了高頻次的拉練檢查。省委書記王憲魁同志強調(diào)，龍江發(fā)展要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要以項目建設(shè)為支撐;市委書記林鐸同志指出，抓招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)不僅是落實中央和省委的要求部署，更是推動哈爾濱發(fā)展的關(guān)鍵所在�？梢娛∈袑φ猩桃�資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作極其重視。我們要充分認(rèn)清形勢，切實發(fā)揮自身的基礎(chǔ)優(yōu)勢，堅定不移地把招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)作為賓縣發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場，作為賓縣永恒的工作主題，按照既定的發(fā)展思路和工作目標(biāo)，不動搖、不懈怠，凝神聚力抓招商，千方百計上項目，以招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的實際成效，為全縣經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展提供有力支撐。

　　1、毫不動搖抓好招商引資，力爭引進(jìn)更多的大項目、好項目。招商引資是推動發(fā)展最直接、最有效方式，是實施產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、加快工業(yè)化進(jìn)程的根本途徑，必須始終把招商引資擺在決定發(fā)展、影響未來的重要位置，集中全部精力、堅持一抓到底，努力擴(kuò)大招商成果。今年的招商引資目標(biāo)已經(jīng)明確，我們要堅定信心，攻堅克難，千方百計完成全年工作任務(wù)。一要保持招商勁頭。工作干勁決定工作成果。全縣上下要把主要精力聚焦在招商引資上，始終保持大招商、招大商的勁頭和熱情，以抓鐵有痕、踏石留印的勇氣和決心，全力以赴抓好招商引資工作，做到干勁不減，勢頭不減。特別是近期我縣將啟動黨的群眾路線教育實踐活動，各級各部門主要負(fù)責(zé)人要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，做好結(jié)合文章，既要保證教育實踐活動有序開展，又要確保招商引資工作取得突破，做到兩不誤、兩促進(jìn)。要嚴(yán)格落實招商責(zé)任，縣級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)責(zé)任分工，親自掛帥、主動出擊，帶動所負(fù)責(zé)戰(zhàn)線有針對性的開展外出招商活動，努力完成好招商引資任務(wù)。各級各部門要進(jìn)一步細(xì)化招商引資任務(wù)，主要負(fù)責(zé)人要帶頭走出去招商引資、洽談項目，積極營造濃厚的招商氛圍，力爭在最短時間內(nèi)取得招商引資新突破。二要突出招大引強。始終把有牽動性、支撐性的大項目作為我們的引進(jìn)重點，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)100強以及中央企業(yè)投資重點和產(chǎn)業(yè)布局新動向，主動出擊、順勢而為，采取一對一、點對點的招商策略，提高招商引資的成功率。要突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，著力引進(jìn)一批對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動性強的大項目、好項目，加速產(chǎn)業(yè)集聚步伐。要拓寬招商領(lǐng)域，圍繞“兩區(qū)一城”建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展開展招商，吸引更多的有實力的投資企業(yè)進(jìn)駐我縣，努力打造新的經(jīng)濟(jì)增長點。要用活招商引資方式，大力開展專業(yè)招商、駐點招商、展會招商、以商招商、委托招商等多種形式招商，努力提升招商引資成效。三要完善招商機制。要緊緊圍繞招商引資重點環(huán)節(jié)，建立完善從決策執(zhí)行到考核獎懲的一整套完備有效的工作體系，確保招商引資工作高位推進(jìn)。要強化目標(biāo)考核機制，繼續(xù)把招商引資工作作為年度目標(biāo)考核的重點，對于已確定的招商引資任務(wù)指標(biāo)，從縣級領(lǐng)導(dǎo)做起，層層落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并與考察政績相掛鉤，實施嚴(yán)格考核，對完成招商任務(wù)的予以重獎，對完不成任務(wù)的進(jìn)行通報。要強化信息共享機制，招商部門要充分發(fā)揮招商引資信息庫作用，完善信息共享平臺建設(shè)和項目庫建設(shè)，加大項目信息整合、收儲力度，為全縣開展招商引資工作提供有力依據(jù)。要強化評估洽談考察準(zhǔn)入機制，組織相關(guān)部門做好項目前期評估，對符合產(chǎn)業(yè)政策的項目進(jìn)行實質(zhì)洽談，并由招商部門拿出可行性意見，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入企業(yè)考察，有針對性地進(jìn)行洽談推進(jìn)，確定相關(guān)優(yōu)惠政策，從而形成科學(xué)的招商程序，提高招商實效。要強化督促考評機制，組織部、紀(jì)檢委、縣委辦、政府辦、招商局等部門要加大督查力度，對各部門招商引資進(jìn)展情況進(jìn)行及時跟蹤問效，特別是要重點抓好已簽約招商項目落地情況督促檢查，確保項目引得來、落得下。

　　2、不遺余力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，確保取得更大的進(jìn)展和成效。產(chǎn)業(yè)項目是發(fā)展之本、強縣之基、富民之源，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“總開關(guān)”，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，最終要落到產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)上、靠產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)去調(diào)去轉(zhuǎn)去支撐�？梢哉f，抓好產(chǎn)業(yè)項目就能有投資、有就業(yè)、有財源、有稅收，也就抓住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”。我們必須突出產(chǎn)業(yè)項目的核心地位，研究具體措施，抓緊謀劃、啟動、建設(shè)一批大項目、好項目，再掀項目建設(shè)新高潮。一要加大項目謀劃力度。項目謀劃儲備是招商引資的基礎(chǔ)，也是項目實施的關(guān)鍵，要在項目建設(shè)上有所突破，就要想在前面，謀劃在前面。要緊緊抓住我省實施“五大規(guī)劃”的有利契機，統(tǒng)籌考慮我縣資源稟賦、市場條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入進(jìn)行研究，找準(zhǔn)結(jié)合點，著力謀劃生成一批先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、牽動性強的產(chǎn)業(yè)項目，主動承接國家政策落地，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供強大支撐。發(fā)改部門要真正牽起頭來，各相關(guān)部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，把項目前期工作做深做細(xì)做透，積極摸清項目資源底數(shù)，精心搞好項目謀劃、包裝和推介，切實提高項目謀劃的精細(xì)度和成熟度，為項目建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。二要加大項目爭取力度。加快項目建設(shè)，爭取是關(guān)鍵，必須加大向上爭取力度，項目才能早落地、早開工。中央和省、市對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越重視，對縣域的支持力度將持續(xù)加大，這為縣域發(fā)展帶來了良好機遇。全縣各級各部門主要負(fù)責(zé)人必須要及時掌握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、國家經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，以及一些大企業(yè)、大集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，強化與省市相關(guān)部門溝通，確保第一時間獲得信息，得到政策和資金支持，確保成功率。三要加大項目推進(jìn)力度。堅持把抓開工、抓進(jìn)度、抓投產(chǎn)作為項目工作的重點。要嚴(yán)格落實縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門包保責(zé)任制，對重點產(chǎn)業(yè)項目定目標(biāo)、定責(zé)任、定時限、定標(biāo)準(zhǔn)，健全完善保籌劃、保開工、保進(jìn)度、保投產(chǎn)推進(jìn)機制，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的制約問題，確保項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。要抓好項目開工，對新建項目，逐一加以分析，逐一進(jìn)行落實，條件成熟的，要盡快開工。對在建項目，要以抓好項目管理為重點，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快項目進(jìn)度，確保按期完工，盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效。要強化項目建設(shè)跟蹤監(jiān)督，對項目建設(shè)進(jìn)行全程、動態(tài)、跟蹤督查，及時通報項目進(jìn)展情況，查找不足，加強指導(dǎo)，保證項目建設(shè)有序推進(jìn)。

　　3、全力以赴加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，不斷增強對產(chǎn)業(yè)項目的吸引力和聚集力。開發(fā)區(qū)是實施產(chǎn)業(yè)項目的主要載體、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的根本支撐，也是對外開放的重要窗口和招商引資的核心平臺。我們必須進(jìn)一步加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，著力推動轉(zhuǎn)型升級，為產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)創(chuàng)造足夠的發(fā)展空間。一要在完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃上下功夫。要結(jié)合哈爾濱市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃，抓緊完善開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、功能區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和控詳規(guī)劃，特別是要結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)，進(jìn)一步完善“兩區(qū)一城”總體規(guī)劃，合理劃分空間布局，明確主攻方向和發(fā)展重點，大力發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集聚步伐，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。二要在加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫。要加快融資平臺建設(shè)，創(chuàng)新融資模式，加大融資規(guī)模，充分調(diào)動社會資本，多渠道籌措建設(shè)資金，強力推進(jìn)開發(fā)區(qū)供排水、鐵路支線、垃圾污水處理、供電供熱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實增強項目承載能力，滿足企業(yè)發(fā)展需求。同時，要加快完善服務(wù)功能，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為項目落地、企業(yè)入駐創(chuàng)造條件。三要在保障園區(qū)土地供給上下功夫。土地不僅是承載項目的載體，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線。近年來，省市國土部門對我縣項目建設(shè)給予了很大支持，但是當(dāng)前開發(fā)區(qū)土地資源剩余不多、利用率不高、質(zhì)量效益較低等問題依然突出，加之新批土地還需要一個過程，導(dǎo)致現(xiàn)在一些大項目、好項目簽約后無地可落，所以土地已成為制約我縣產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的重大瓶頸問題。我們必須進(jìn)一步加強管理，實現(xiàn)土地節(jié)約集約利用，牢牢掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。要強化存量土地管理，建立企業(yè)用地退出機制，對未按合同履約、逾期不開工建設(shè)項目，通過督促開工、協(xié)議收回、無償收回、公開出讓、清理嫁接等方式進(jìn)行處置，盤活土地存量，提升項目用地的集聚度和產(chǎn)出率。要強化增量土地管理，加大土地儲備力度，優(yōu)化新增建設(shè)用地利用結(jié)構(gòu)，優(yōu)先安排科技含量高、附加值高、貢獻(xiàn)率高等產(chǎn)業(yè)項目用地，提高土地配置和利用效益。要強化建設(shè)用地跟蹤管理，建立建設(shè)用地項目跟蹤機制，確保盡快開工建設(shè)。

　　4、持之以恒優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)提供有力保障。環(huán)境是競爭力、生產(chǎn)力，招商引資的競爭，歸根結(jié)底是發(fā)展環(huán)境的競爭，誰有了好的環(huán)境，誰就掌握了加快發(fā)展的主動權(quán)。因此，我們要想在產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和招商引資上實現(xiàn)新突破，就必須營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。一要強化服務(wù)理念。要始終堅持“服務(wù)就是環(huán)境”理念，進(jìn)一步樹立“企業(yè)至上、項目至上”思想，繼續(xù)鞏固完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴(yán)格落實戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、引進(jìn)單位和開發(fā)區(qū)管委會三級包保責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)項目的“四條金標(biāo)準(zhǔn)”，不斷改進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)方式方法，確保項目建設(shè)中遇到的實際問題及時有效解決。各包保領(lǐng)導(dǎo)和部門要強化主動服務(wù)意識，對待投資者要像對待親人一樣，帶著感情去服務(wù)，積極幫助投資者解決生產(chǎn)經(jīng)營和生活難題，打造更為優(yōu)良服務(wù)環(huán)境。二要提高行政效能。各級各部門都要從全縣大局出發(fā)，對項目建設(shè)多服務(wù)、多支持，全方位為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，簡化規(guī)范項目審批程序和辦事制度，完善項目審批全程代辦制、限時辦結(jié)制等服務(wù)機制，對特別重大項目要開辟“綠色通道”，特事特辦、快辦快結(jié)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。三要加強監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查機制，加大監(jiān)督整治力度，及時發(fā)現(xiàn)和處理影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的突出問題。要加大問責(zé)力度，始終保持問責(zé)高壓態(tài)勢，對不作為、亂作為、慢作為等行為，對因推諉敷衍、工作拖沓而耽誤項目落實、甚至拖跑投資者的現(xiàn)象，要嚴(yán)肅查處，追究責(zé)任，真正營造讓投資者安心投資、放心創(chuàng)業(yè)、舒心發(fā)展的良好環(huán)境。

　　三、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、狠抓落實，不斷為招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)注入更大的推動力

　　抓產(chǎn)業(yè)、上項目是一項長期而又緊迫的重大任務(wù)，要確保今年的招商引資能夠取得新突破，產(chǎn)業(yè)項目能夠?qū)崿F(xiàn)新跨越，各項工作能夠取得新成效，我們必須以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更加昂揚的斗志，全力以赴抓推進(jìn)、促落實。一要敢于擔(dān)當(dāng)，不辱使命。招商引資和項目建設(shè)事關(guān)全局、惠及長遠(yuǎn)、維系民生。要以對全縣發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，真正把心思集中到謀發(fā)展上，把精力凝聚到干實事上，把功夫施展到抓落實上。特別是抓產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)是需要一定時間才能見成效的慢活兒、苦活兒，我們必須始終保持一種敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于承重的工作勁頭，牢固樹立“功成不必在我任期”的思想境界，主動作為、埋頭苦干，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，不貪一時之功、不圖一時之名，以實實在在的業(yè)績向全縣人民遞交一份合格答卷。二要搶抓機遇，乘勢而上。當(dāng)前，省市高度重視、大力度推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，為縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了重大機遇、注入了強大動力。特別是省委實施“五大規(guī)劃”、市委推進(jìn)哈東地區(qū)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為我們提供了難得歷史機遇，以及多年來我們抓招商、上項目形成了較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，培養(yǎng)了一支能抓、會抓項目的干部隊伍，凝聚了實施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略、推動跨越發(fā)展的強大共識，為賓縣提供了更好的發(fā)展條件。我們必須要始終保持搶占先機、時不我待的清醒認(rèn)識，善于抓住機遇、利用機遇，主動承接政策，充分發(fā)揮優(yōu)勢，最大限度地把機遇轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展成果。三要攻堅克難，真抓實干�？照�?wù)`國，實干興邦。招商引資和項目建設(shè)容不得半點虛假，需要真刀真槍的去干。全縣廣大干部要力戒浮躁，真抓實干，多做“戰(zhàn)斗員”，少做“評論員”，在狠抓落實上下功夫，確保各項工作取得新成效。要埋頭苦干，今年確定的各項任務(wù)目標(biāo)，不管遇到多大困難都必須完成，真正以知難而上的工作韌勁，不斷創(chuàng)造新業(yè)績、贏得新發(fā)展。要創(chuàng)新突破，面對要素制約等瓶頸問題，面對征地拆遷等艱巨任務(wù)，要敢想、敢試、敢闖，深入研究、大膽探索、強力突破，以創(chuàng)新的舉措破解難題、推進(jìn)工作。四要鍥而不舍，持之以恒。招商引資是一項復(fù)雜、艱辛的工作，有其內(nèi)在的規(guī)律性、復(fù)雜性，不能急于求成，也不可能一蹴而就、立竿見影。在工作中，只要一捕捉到信息，對接上企業(yè)，就要緊追不舍，快速跟上，了解客商的企業(yè)情況和投資意向，并且要緊盯不放、持續(xù)跟進(jìn)，用鍥而不舍的精神去打動投資者、留住投資者。要發(fā)揚“釘釘子”精神，不懼千山萬水，不惜千言萬語，不辭千辛萬苦，想盡千方百計，用真心去感動客商、用誠心去打動客商，力爭項目成功落地。五要改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)是抓好一切工作的前提和基礎(chǔ)，沒有好的作風(fēng)，任何好的設(shè)想和思路都是紙上談兵，任何工作安排部署都是空中樓閣。當(dāng)前，在招商引資的激烈競爭中，我縣與其他市縣相比在優(yōu)惠政策上已沒有優(yōu)勢。相反，由于受土地指標(biāo)限制和轉(zhuǎn)型升級需要，賓西開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)門檻還高于周邊市縣。那么，我們要靠什么吸引投資者?最主要的就是靠服務(wù)。要結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，在招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)中，進(jìn)一步查找自身存在的問題和不足，切實改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)，堅持深入企業(yè)、深入一線服務(wù)，對企業(yè)提出的問題不僅要研究“怎么行”，更要思考“怎么快”，千方百計為招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)創(chuàng)造便利條件、提供有力保障。

　　同志們，抓好招商引資、加快產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。大家要進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，以更加解放的思想、更加創(chuàng)新的舉措、更加充足的干勁，更加扎實的作風(fēng)，全身心投入到招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)中，為加快推動全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

招商引資發(fā)言稿 篇9

　　同志們：

　　今天我們召開這次會議，是在金融危機依舊持續(xù)、全國整體經(jīng)濟(jì)形勢仍未出現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)的大背景下舉行的，也是在鄭州市、滎陽市全面開展招商引資年活動、企業(yè)服務(wù)年活動和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的大氛圍下舉行的�？梢�，現(xiàn)在我們的經(jīng)濟(jì)工作既面臨困難與挑戰(zhàn)，又面臨機遇與發(fā)展。我們只有牢牢抓住機遇，迎難而上，全力做好招商引資工作，才能為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展打好基礎(chǔ)。

　　首先，我們要充分認(rèn)識到開展招商引資年活動的目的和重要意義。一是我們要認(rèn)識到：開展此次招商引資年活動是應(yīng)對世界金融危機的有效之舉，面對世界金融危機的沖擊，有許多企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，而我們要想有所發(fā)展，就必須借助外力的幫助，通過招商引資，調(diào)整我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大我們的經(jīng)濟(jì)總量，充實我們的發(fā)展后勁，這樣才能化危機為機遇。去年以來，由于鄭州市的許多企業(yè)土地使用問題，出現(xiàn)了大量企業(yè)外遷，我們就要緊緊抓住這樣的機遇去招商、去引資。二是我們要認(rèn)識到：開展招商引資工作對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展將起到非常重要的作用。目前，我們單憑閥門和碳素兩大產(chǎn)業(yè)對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的整體貢獻(xiàn)非常有限，且現(xiàn)在在金融危機的影響下，碳素和閥門產(chǎn)業(yè)已經(jīng)萎縮了不小，這就更要求我們通過招商引資，引進(jìn)一些新項目，為我們下一步的經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實基礎(chǔ)、聚集后勁。

　　下面，就做好招商引資工作，我談五點意見：

　　一、要用好用活政策，全面動員，全民招商

　　剛才，王鎮(zhèn)長宣讀了《高山鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策》和《高山鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》，我認(rèn)為：凡是政策沒有規(guī)定的就是政策允許的,應(yīng)當(dāng)盡最大可能給投資者以最大優(yōu)惠，把客商留住。同時，要做好全民動員、全民招商，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，爭取一切可以爭取的招商引資資源。目前，我們高山鎮(zhèn)有3萬人左右，其中有上千人在外務(wù)工或經(jīng)商，這么多人總會有一些與外面的客商有聯(lián)系或有比較密切的關(guān)系，我們應(yīng)該十分珍惜和重視這部分資源。因此，各單位回去后要想方設(shè)法做好宣傳和動員，通過各種形式向在外經(jīng)商務(wù)工的人員介紹我們的發(fā)展?fàn)顩r，向他們介紹我們的招商引資優(yōu)惠政策，請他們直接或間接與客商聯(lián)系，爭取最大的努力到我們這里來投資。

　　二、要進(jìn)一步明確招商引資任務(wù)

　　在年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書上，各部門都有自己的招商引資任務(wù)，但是為了突出今年招商引資工作重點，進(jìn)一步增強招商引資工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感，目標(biāo)管理督查室近期以最快速度對招商引資工作的考核分值進(jìn)行調(diào)整，制定的任務(wù)不變，但是招商引資目標(biāo)占考核總分值的比重要達(dá)到35%左右。也就是說，如果一個部門引來一個項目，那么他在年終考核時就已經(jīng)至少得到了三分之一的分?jǐn)?shù)。

　　三、要講究招商引資的工作方法，爭取找得準(zhǔn)、留得住 招商引資工作要講究方法，不能“一哄而上”、盲目招商，有些商能招，有些商就是有也不能招，要看是不是以損害我們的環(huán)境為代價，要看是不是違反相關(guān)的政策和規(guī)定。招商引資工作找就找準(zhǔn)，找準(zhǔn)就要盡最大的努力把它留下。

　　一是要“量體裁衣”、“看菜吃飯”，要結(jié)合實際，結(jié)合園區(qū)土地使用狀況、各村的土地現(xiàn)狀及空殼企業(yè)現(xiàn)狀，先把基本情況和政策規(guī)定吃透，然后看看在我們這塊地方能放什么企業(yè)、放得下什么企業(yè)，最后再有目的性的進(jìn)行招商，確保引得來、放得下、留得住，避免做無用功。

　　二是外交聯(lián)系法，爭取把所有的親朋好友都要聯(lián)系一遍，把我們的招商引資的信息散播出去，廣布眼線，做到一有消息就問，一有眉目就抓。無數(shù)成功的事例說明，招商引資沒有局外人，招商引資最初的“目標(biāo)”，往往就在于我們每個人數(shù)十年人生旅程中所形成的“戰(zhàn)友圈”、“同學(xué)圈”、“同事圈”、“親友圈”之中。如果我們大家都注意開發(fā)屬于自己獨有的這些資源，把招商引資當(dāng)作頭等的公事、大事，特等的私事、家事來辦，經(jīng)過精誠所至的努力，就會終有所成。

　　三是網(wǎng)上招商法，充分利用目前網(wǎng)絡(luò)信息優(yōu)勢，將我們的招商引資優(yōu)惠辦法和獎勵辦法以及準(zhǔn)備的一批項目發(fā)布到網(wǎng)頁上，相信肯定會有人看，肯定會有人聯(lián)系。

　　四、要端正工作作風(fēng)

　　招商引資的浪潮洶涌澎湃，競爭異常激烈。在這種情況下，誰在思想上、行動上先人一聲、快人一拍、新人一招、高人一著，誰就能勝人一籌、贏得主動、搶占先機。因此，我們在招商引資工作中要端正工作作風(fēng)，在思想上要引起高度重視，堅定不移地把招商引資工作推向前進(jìn)，形成全民參與、上下聯(lián)動、人人有責(zé)的良好氛圍，把招商引資作為全民的共同目標(biāo)和自覺行動。

　　一是要搞好團(tuán)結(jié)，形成合力，避免那些落井下石、隔岸觀火、相互拆臺的現(xiàn)象發(fā)生。

　　二是要充分發(fā)揚我們高山人的“高山”精神，尤其是堅忍不拔的工作作風(fēng)和咬定青山不放松的工作精神，做到有信息一抓到底，抓出成效;沒信息，加強聯(lián)系，決不放棄。

　　三是要實事求是，明確第一引薦人的地位不能有差錯，誰也不能冒名頂替。只要為鎮(zhèn)政府、村兩委，甚至是黨員干部提供信息的就是第一引薦人，杜絕那些一有點貢獻(xiàn)就把自己充當(dāng)?shù)谝灰�薦人現(xiàn)象的發(fā)生，經(jīng)濟(jì)辦要做好對第一引薦人的確定工作。在收到有客商投資信息后，牽頭引進(jìn)項目和資金的村、部門或者領(lǐng)導(dǎo)年終可以記作目標(biāo)責(zé)任書上的任務(wù)。

　　五、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化督查

　　為確保這次招商引資活動年扎實開展，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對這次工作的領(lǐng)導(dǎo)。組長由我擔(dān)任，副組長由萇鎮(zhèn)長、車主席、夏鎮(zhèn)長和張鎮(zhèn)長擔(dān)任，成員有相關(guān)部門主任和有關(guān)鎮(zhèn)直單位的負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室地點設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦。同時要做好督查工作，督查管理辦公室要對各部門的招商引資工作進(jìn)行督促檢查，施行兩周一匯報制度，直接報到我和萇鎮(zhèn)長這里。

　　同志們，招商引資工作事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。做好了，我們就可能一飛沖天、擺脫困境;做不好，就有可能裹足不前、發(fā)展滯后。我相信：只要我們團(tuán)結(jié)一致、堅忍不拔、全力以赴就一定能把招商引資工作引出成效。

招商引資發(fā)言稿 篇10

　　今天，縣委、政府召開全縣招商引資工作座談會，主要任務(wù)是回顧總結(jié)1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進(jìn)一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進(jìn)，認(rèn)真扎實做好招商引資工作，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會提速跨越發(fā)展。前面，縣委張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當(dāng)前形勢下做好招商引資工作對促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實意義，并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求;國順副縣長通報了1-8月份全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況;立信副主任通報了招商引資工作情況;縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設(shè)銀行分別就如何加強服務(wù)、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實;錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學(xué)對待，認(rèn)真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：

　　一、肯定成績，堅定信心，匯集招商引資新干勁

　　今年以來，縣委、政府堅持把大力招商引資作為擴(kuò)增縣域經(jīng)濟(jì)實力、拉動經(jīng)濟(jì)快速增長的一號工程，以項目建設(shè)為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務(wù)水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達(dá)92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標(biāo)任務(wù)的146%，占全區(qū)招商引資總?cè)蝿?wù)的13.2%(700億元)，全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產(chǎn)投資74.3億元，同比增長3.4倍;完成地方財政收入5.2億元，增長23.1%;完成一般預(yù)算收入2.4億元，增長40%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到45億元，增長40%;全社會消費品零售總額達(dá)到6.4億元，增長17.9%，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢，有力地推動了全縣經(jīng)濟(jì)社會的提速跨越發(fā)展。

　　取得這樣的好成績，顯現(xiàn)這樣的好勢頭，我認(rèn)為關(guān)鍵在于我們始終堅持“五抓”工作不放松：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商�？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進(jìn)，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業(yè)、大集團(tuán)高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進(jìn)一步加強對外經(jīng)濟(jì)交流與合作、引進(jìn)大項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，采取“項目對接、拓展市場、對外宣傳”三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進(jìn)了招商引資“五大轉(zhuǎn)變”，即：由“點式”向“鏈?zhǔn)?rdquo;轉(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學(xué)發(fā)展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學(xué)定位，超前規(guī)劃，組織編制工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進(jìn)一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效增強了園區(qū)承載聚集功能，確保了重大項目的順利引進(jìn)和建設(shè)。同時，堅持走出去、請進(jìn)來，利用“寧洽會”、“園博會”等節(jié)會活動，加大項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了中石油昆侖燃?xì)夤�司投資天然氣項目、聯(lián)華國際集團(tuán)投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資奶產(chǎn)業(yè)等重大項目，有效推進(jìn)了合作，聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了45萬噸碳素、2800擴(kuò)5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴(kuò)建等項目，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大了招商成果，推進(jìn)了企業(yè)優(yōu)勢互補，延長了產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務(wù)抓招商。牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，對重點招商項目，實行“一個項目、一套班子、全程負(fù)責(zé)、一抓到底”的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時組織簽約，跟進(jìn)服務(wù)，力促項目落地。對項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，強化督促檢查，及時協(xié)調(diào)解決，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)了招商項目零障礙順利推進(jìn)。同時，采取硬件不足軟件補，軟件不足感情補的辦法，在項目建設(shè)前期，免費為投資人解決食宿問題，幫助落實辦公場所;在春節(jié)等重大節(jié)日期間，廣泛聯(lián)系慰問企業(yè)，有效拉近了與投資人之間的感情，增強了企業(yè)投資發(fā)展的信心，合同兌現(xiàn)率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。

　　在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)為“一重一輕”、“三緊三松”和“四多四少”。

　　“一重一輕”，即重引進(jìn)輕服務(wù)。在招商引資過程中，只注重項目引進(jìn)，忽視了項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中，缺乏大局意識和服務(wù)意識，一定程度上還存在著“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，一些項目因?qū)徟�環(huán)節(jié)太多，手續(xù)辦理太過復(fù)雜、等待時間過長而影響了項目建設(shè)進(jìn)度;有的部門推諉應(yīng)付，不敢擔(dān)當(dāng)，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。

　　“三緊三松”： 一是上面緊，下面松�？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進(jìn)一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領(lǐng)導(dǎo)緊，干部松�？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)和一些部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事，自己無職無權(quán)，引不起投資者注意，無心問津;有的干部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟(jì)部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設(shè)等經(jīng)濟(jì)部門注重招商引資，行動非常積極;而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標(biāo)任務(wù)還是白紙一張。

　　“四多四少”：一是中小項目多，大項目少。今年引進(jìn)的招商項目雖然達(dá)到了81個，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個重點項目，其他新引進(jìn)的項目大多投資規(guī)模比較小，5000萬元以上的只有14個，上億元的項目僅有8個(其中房地產(chǎn)項目4個)。二是一般項目多，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴(kuò)建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動能力強外，今年新引進(jìn)的項目大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)上下游銜接配套，達(dá)不到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設(shè)能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的要求不能完全適應(yīng)。三是意向性協(xié)議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協(xié)議資金額達(dá)334億元，雖然到位資金達(dá)到了92.4億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的30%，大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多，新辦法少。在招商引資過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式，習(xí)慣于坐等招商、等客上門，不能走出去，引進(jìn)來，造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后，以為招商引資就是請客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學(xué)活用，在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)，提出行之有效的解決辦法，致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。

　　二、打破常規(guī)，自我加壓，實現(xiàn)招商引資新跨越

　　招項目、引資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“加速器”，是縣域經(jīng)濟(jì)的活力源泉。要形成地方經(jīng)濟(jì)新的增長點，必然不失時機地大力招商引資，爭取上大項目、上新項目，撬動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。實踐證明，招商是硬道理，招商是硬發(fā)展;不招商就沒道理，不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出：“要堅持把招商引資作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手，把項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場，緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項目安排方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營企業(yè)上，在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章，在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫，加快形成塊狀經(jīng)濟(jì)和龍型經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展。”當(dāng)前，全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，爭先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經(jīng)變成“搶商搶資”。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠，只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機遇，抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機遇，抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機遇，抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟(jì)帶和城市群的機遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務(wù)業(yè)，堅持一、二、三產(chǎn)并重，項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉，外資、民資、國資同引，大中小企業(yè)同招，積極與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，著力招引一批競爭力強、符合“兩型”發(fā)展的大企業(yè)、大集團(tuán)，招引一批關(guān)系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目，招引一批關(guān)聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)張做大新興產(chǎn)業(yè)，做強做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力調(diào)整我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面“狠下功夫”：

　　(一)轉(zhuǎn)變方式，在提高實效上狠下功夫。招商引資是一項系統(tǒng)聯(lián)動工程，需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促，需要不斷改進(jìn)工作方法，與時俱進(jìn)、創(chuàng)新推進(jìn)。一要創(chuàng)新方式。同東部發(fā)達(dá)地區(qū)以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比，我縣采取的仍然是強化部門招商、政府招商等比較落后的方式。當(dāng)前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商等方法。把大型招商活動與產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商等方式結(jié)合起來，圍繞新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的重點骨干項目，組織小分隊大力開展定向招商和定點招商，多頭出擊，多點行動，開展靈活多樣的小型推介會、投洽會，引進(jìn)客商，提高招商成功率。二要關(guān)注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準(zhǔn)結(jié)合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進(jìn)資金。三要橫向突破。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導(dǎo)他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為“商招”，形成“引進(jìn)一個、建好一個、帶來一批”的“葡萄串”效應(yīng)。

　　(二)突出重點，在提高質(zhì)量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點，也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。在擴(kuò)大引資總量的基礎(chǔ)上，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準(zhǔn)世界500強、中國500強企業(yè)，著力引進(jìn)一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻(xiàn)率高、勞動就業(yè)率高的項目，促進(jìn)招商引資由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要搶抓東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，集中力量瞄準(zhǔn)在國內(nèi)外有影響的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團(tuán)，開展組團(tuán)式、集群式招商，主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的“龍頭”進(jìn)行對接，做活以大聯(lián)大、以強引強的文章。二要拓展引資領(lǐng)域。在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時，積極引導(dǎo)資金投向城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領(lǐng)域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要堅持引資與引智并舉，高度重視引進(jìn)專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進(jìn)管理經(jīng)驗和市場運作方式，著力提高招商引資質(zhì)量和水平。三要突出引資重點。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進(jìn)科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進(jìn)與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務(wù)、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子。

　　(三)建好園區(qū)，在平臺搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招?“引”靠什么引?我認(rèn)為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設(shè)，搭建招商新平臺，打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位“一盤棋”思想，嚴(yán)格按照工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃和功能分區(qū)，建立健全項目入園審查協(xié)調(diào)機制，堅決遏制園區(qū)產(chǎn)業(yè)低質(zhì)同構(gòu)狀況蔓延，杜絕重復(fù)建設(shè)和惡性競爭。要按照“領(lǐng)域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術(shù)相近”的要求，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設(shè)加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施一體化，切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復(fù)合功能區(qū)轉(zhuǎn)變。積極探索園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化運作新模式，采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區(qū)建設(shè)上的投入負(fù)擔(dān)。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進(jìn)一步加大園區(qū)土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設(shè)永久性、多功能、多層化標(biāo)準(zhǔn)廠房，提高土地利用率和產(chǎn)出化。進(jìn)一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以“區(qū)中園”、“園中園”等形式，對園區(qū)進(jìn)行規(guī)�；�、專業(yè)化成片投資開發(fā)，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)與招商引資互相促進(jìn)、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　(四)項目帶動，在夯實基礎(chǔ)上狠下功夫。項目是招商之本，是擴(kuò)大投資的關(guān)鍵所在。一要充實項目儲備。結(jié)合西部大開發(fā)和“”規(guī)劃編制，放寬眼界，高瞻遠(yuǎn)矚，圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團(tuán)、供港蔬菜等重點企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū)，搞好項目長遠(yuǎn)規(guī)劃和項目庫建設(shè)，形成開發(fā)一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制。盡快征集、篩選、推出一批符合我縣實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，特色鮮明、吸引力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動作用明顯的大項目、好項目。二要創(chuàng)新包裝模式。發(fā)改、工業(yè)商務(wù)安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關(guān)部門不僅要善于發(fā)掘項目，更要善于包裝項目。要積極聘請國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)專家、工程專家、技術(shù)專家，進(jìn)行市場調(diào)查、技術(shù)考察和分析論證，切實做好項目可行性研究，有效提高項目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的機會，利用一切可以利用的手段，在更大范圍內(nèi)高調(diào)推介項目、大力宣傳，不斷提高我縣在國內(nèi)外的知名度和美譽度。三要推進(jìn)項目落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要切實強化對項目推進(jìn)的鏈?zhǔn)椒��?wù)，對已簽約項目，要確定專人負(fù)責(zé)，主動幫辦、催辦、督辦，重點破解用地、環(huán)評和融資等難題，提高項目落地率。對在建項目、續(xù)建項目和待開工項目，要加強督促檢查和聯(lián)系對接，及時會商解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，力爭簽約項目早開工，開工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達(dá)效。對重大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進(jìn)，使落戶項目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。

　　(五)抓住機遇，在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經(jīng)濟(jì)是“無限空間、有限時間”經(jīng)濟(jì)，更是“非均等、不平衡”經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務(wù)環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本，按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路，全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位GDP能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標(biāo)，實行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策，吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣;要積極探索建立外來客商參與縣內(nèi)資源開發(fā)、經(jīng)濟(jì)社會管理等方面的優(yōu)惠措施，做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利，為投資人盡快融入、扎根創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務(wù)大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，認(rèn)真落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務(wù)效率。以園區(qū)公共服務(wù)中心為平臺，設(shè)立招商引資事項行政審批和服務(wù)窗口，嚴(yán)格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)要求，實現(xiàn)企業(yè)辦事“不出園”、甚至“不出廠”，讓企業(yè)在呵護(hù)中順利投資、竣工投產(chǎn)。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務(wù)效能監(jiān)察機制，嚴(yán)肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為;深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的“跑道”、適宜投資創(chuàng)業(yè)的“搖籃”。在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來投資置業(yè)的客商鄭重承諾：我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護(hù)航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇，加快舊城改造建設(shè)和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎(chǔ)設(shè)施，增強綜合服務(wù)功能;切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。

　　三、強化考核，狠抓落實，開創(chuàng)招商引資新局面

　　當(dāng)前，國家實施第二輪西部大開發(fā)的號角已經(jīng)吹響，我們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。大事業(yè)呼喚大團(tuán)結(jié)，大作為需要大團(tuán)結(jié)，大成就來自大團(tuán)結(jié)。實現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進(jìn)。

　　一要強化招商責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的第一要務(wù)、加快發(fā)展的第一動力、推進(jìn)跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為“一把手”工程，實行“一個重點項目、一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責(zé)任目標(biāo)、一抓到底”的工作機制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調(diào)，在建項目加速推進(jìn)，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務(wù)求招商引資目標(biāo)如期實現(xiàn)。

　　二要加強督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關(guān)，既是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴(yán)承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責(zé)。不論形勢有多嚴(yán)峻，都必須千方百計、不折不扣地完成�？h委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務(wù)不落實和進(jìn)展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進(jìn)任務(wù)落實;要繼續(xù)加強對已經(jīng)完成招商引資任務(wù)的部門、單位的督查，督導(dǎo)各部門、單位加強項目后續(xù)服務(wù)，加快項目建設(shè)進(jìn)度，不斷擴(kuò)大招商引資成果。下一步，縣委、政府將設(shè)立投資服務(wù)舉報電話，設(shè)在縣監(jiān)察局，一旦接到在項目服務(wù)中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責(zé)成監(jiān)察局會同有關(guān)部門對失職瀆職者進(jìn)行嚴(yán)肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就。

　　三要嚴(yán)格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部。年底前，縣委、縣人民政府將嚴(yán)格按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質(zhì)量受表彰，憑實績配干部。對招商引資成績突出的進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務(wù)的實行相應(yīng)扣罰，并追究黨政主人負(fù)責(zé)人的責(zé)任�？偟囊痪湓�，在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關(guān)頭，我們就是要通過嚴(yán)格的獎懲和剛性的問責(zé)，確保決策條條算數(shù)，任務(wù)件件落實，承諾樣樣兌現(xiàn)。

　　同志們，大發(fā)展依托改革開放，大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務(wù)對擴(kuò)大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中，再增措施、再鼓干勁，扎實苦干、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

招商引資發(fā)言稿 篇11

　　同志們：

　　經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的主要指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團(tuán)糟。第三句話：非常令人著急�，F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我主要講四層意思。

　　一、要統(tǒng)一思想

　　招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要抓手，是推動振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個方面：

　　1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點在招商，大家要在招商強工上形成共識。要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實的，必須通過招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

　　2.是扭轉(zhuǎn)被動局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢非常嚴(yán)峻，任務(wù)也非常艱巨，以至于很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強有力的應(yīng)對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標(biāo)實現(xiàn)不了，恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以，大家要有危機感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。

　　3.是穩(wěn)增長、促升級的需要。當(dāng)前我們增速放緩、經(jīng)濟(jì)下行的壓力非常大，不論是GDP的增長，還是固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長，各項重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態(tài)，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長點。同時，如果沒有引進(jìn)帶動作用強、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也會缺乏推動力。

　　4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項目先行。沒有項目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。

　　總之，請大家務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。

　　二、要迅速行動

　　5月和6月份，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：

　　1.要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項目簽約并落地。當(dāng)前，我們招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。

　　2.要做實企業(yè)服務(wù)。對企業(yè)的服務(wù)要實實在在，要根據(jù)項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強調(diào)，要堅決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。

　　3.要注重環(huán)境建設(shè)。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟(jì)為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達(dá)2.5萬美元，一個重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好，是個自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。

　　4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關(guān)鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實干的精神。要學(xué)會換位思考，假設(shè)自己就是外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。在這方面要好好補上一課。

　　5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當(dāng)然，我們也不打無準(zhǔn)備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量招商,切實做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。

　　6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個特別不好的老毛病、壞習(xí)慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動、不愿意匯報。比如，關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補助，商務(wù)局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點令人非常不滿、非常失望。再次強調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習(xí)慣。同時，請商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項目決策機制，對部門不能決策的報分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。

　　三、要解放思想

　　招商引資工作要實現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。

　　1.要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認(rèn)真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財力不允許，或?qū)儆谕耆�市場競爭類項目，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動力等商務(wù)成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎么實現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠(yuǎn)賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的問題，因為地價高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應(yīng)該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質(zhì)不變，確實是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進(jìn)來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來以后，即使項目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰�做好服�?wù)工作，主動跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越�？傊�，這六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。

　　2.要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，有�?dān)當(dāng)、有膽識才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅定向前;否則，如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機，影響全局工作。所以，無論是縣級領(lǐng)導(dǎo)，還是中層干部，敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì)。

　　3.要善于擔(dān)責(zé)。如果說敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì)。也就是說，我們在承擔(dān)責(zé)任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ�平�?/p>

　　四、要落實責(zé)任

　　造成招商引資被動的局面，歸根結(jié)底還是責(zé)任落實不到位�，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責(zé)，問題的癥結(jié)就在這里。所以，要嚴(yán)格落實招商責(zé)任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。

　　1.要獎到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善獎勵政策。

　　2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調(diào)，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，該批評的要批評，情節(jié)嚴(yán)重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責(zé)任追究辦法。

　　3.要實行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時候，將對招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。

　　4.要實行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標(biāo)和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強對產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產(chǎn)業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。

　　5.要實行項目負(fù)責(zé)制。項目負(fù)責(zé)制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進(jìn)行考核，確保項目落地生根。在招商引資過程中，要嚴(yán)格實行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。

　　6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務(wù)要實行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴(yán)格督辦，及時報告，并通報督查情況。

招商引資發(fā)言稿 篇12

　　同志們：

　　今天召開全區(qū)招商引資工作動員會。這是春節(jié)后的第一個大會，充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性。會議主要目的是統(tǒng)一思想、振奮精神、鎖定目標(biāo)、分解任務(wù)、壓實責(zé)任、攻堅克難，迅速掀起招商引資工作的新高潮。剛才，承毅副區(qū)長全面總結(jié)了20xx年工作，詳細(xì)部署了20xx年的任務(wù);合作交流辦等部門，以及外派招商干部代表作了很好的發(fā)言;一會兒寶華書記還要作重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實。

　　下面，我就做好今年的招商引資工作講三點意見。

　　一、正確把握招商引資工作的新形勢

　　(一)充分肯定成績，客觀看待差距

　　近年來，按照市委、市政府的要求，區(qū)委、區(qū)政府非常重視招商引資工作，加大了人力、物力和財力的投入，取得了較好的成績。特別是去年以來，招商引資工作有了新的進(jìn)展。一是提高了思想認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作的認(rèn)識程度、重視程度越來越高，各單位、各部門、各街道主動把招商引資工作擺上重要日程，經(jīng)常性地研究推動。二是引進(jìn)了一批項目。20xx年內(nèi)資到位額115億元，外資到位額2.66億美元，一批優(yōu)質(zhì)的項目落戶我區(qū)。三是形成了聚集效應(yīng)。項目開始向樓宇、向園區(qū)聚集。20xx年，樓宇稅收達(dá)到20.5億元;意風(fēng)區(qū)高端服務(wù)業(yè)聚集區(qū)域稅收達(dá)到8.46億元。四是夯實了工作基礎(chǔ)。不斷健全招商體系，完善運行機制，形成了招商顧問、外派干部等一些行之有效的好制度，一批招商干部得到鍛煉，本領(lǐng)得到提高。

　　同時，也要清醒地看到，我區(qū)的招商引資工作在全市來講相對靠后，同兄弟區(qū)縣相比還有很大差距：一是總量的問題。我區(qū)招商引資的項目是中心城區(qū)最多的，但資金到位額排位相對靠后、總量還不夠大，和平、河西、河?xùn)|資金到位額都超過了120億。二是結(jié)構(gòu)的問題。一方面，落地的大項目、好項目相對較少;另一方面，房地產(chǎn)占到了我區(qū)資金到位額的86%以上，產(chǎn)業(yè)類項目比重過低。三是載體的問題�，F(xiàn)有載體數(shù)量不足、規(guī)模偏小，特別是達(dá)到拎包入駐的億元樓宇不多，在建設(shè)新載體、改造老載體方面空間很大。四是效率的問題。工作節(jié)奏同兄弟區(qū)縣相比還不夠快、力度還不夠大，特別是對有些信息沒有及時跟進(jìn)，導(dǎo)致一些項目最終落到其他區(qū)縣。這里面有主觀的原因，也有客觀的原因，如何把效率提上去是對招商隊伍的重要考驗。

　　(二)迎接新挑戰(zhàn)，搶抓新機遇

　　為什么把今年叫做招商引資工作的攻堅年?一是經(jīng)濟(jì)下行壓力大。投資商非常謹(jǐn)慎，投資熱情不高，給招商引資工作帶來了困難。這是河北區(qū)面臨的問題，也是中心城區(qū)和郊區(qū)縣面臨的共同問題。二是保持增速的壓力大。我區(qū)確定今年GDP的增幅要達(dá)到10%以上，財政收入要達(dá)到16%以上。完成這些目標(biāo)還得靠招商、靠投資，靠吸引一些好的企業(yè)落戶。三是區(qū)縣競爭壓力大。南開區(qū)今年內(nèi)資到位額目標(biāo)是200億元;河北區(qū)定的是130億。從目標(biāo)上看，我區(qū)是有差距的，一定要確保完成130億的任務(wù)，力爭突破150億。

　　今年也面臨著很好的機遇。全市面臨著濱海新區(qū)開放開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展、天津自貿(mào)區(qū)獲批、濱海自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批、“一帶一路”建設(shè)五個重大戰(zhàn)略機遇，這既是天津市、河北區(qū)面臨的五大機遇，也是招商引資工作的五大機遇。哪個區(qū)縣看得準(zhǔn)、用得好，就能有所行動、有所突破。特別要抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的機遇和自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批的機遇，主動承接非首都核心功能疏解。遠(yuǎn)洋、電力等駐區(qū)央企的總部都在外遷的名單里，但是外遷到何處還沒有確定。這就看哪個地區(qū)更加重視、行動最快、對接最緊，就有希望第一時間談判。我區(qū)要按照市里的要求，抓緊時間進(jìn)行研究，由每位副區(qū)長每人負(fù)責(zé)一個駐區(qū)的央企，跟它們的北京總部進(jìn)行對接。

　　二、努力開創(chuàng)招商引資工作的新局面

　　我區(qū)下一步怎么招商，靠什么招商?關(guān)鍵是要把握好六點。

　　一要靠決心。招商引資是對稀缺資源的爭奪，要去爭、去奪、去搶，得有這種意識、這種決心。要橫下一條心，堅決干到底。如果今年的招商引資任務(wù)完不成，就無法保證預(yù)定的各項經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)。沒有退路，只有前行。河北區(qū)難，其他的區(qū)縣更難。“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，在座的同志們一定要把思想統(tǒng)一到寶華書記和我的講話精神上來，不松懈、不泄氣，堅定信心，攻堅克難。

　　二要靠項目。要有好項目吸引投資商。河北區(qū)最大的優(yōu)勢就是土地資源的優(yōu)勢，三年五年靠土地招商還能實現(xiàn)很好的發(fā)展，這是看家本領(lǐng)、是殺手锏，必須高度重視。要有好的宣傳推介。酒香也怕巷子深。政務(wù)網(wǎng)、招商網(wǎng)的宣傳推介功能要進(jìn)一步完善提升，一點開網(wǎng)站招商項目、招商政策就要映入眼簾，這些都是基礎(chǔ)性的工作，一定要做好、做實。在座的每個人、駐區(qū)的每個企業(yè)都要做招商引資的信息員。要策劃包裝好地塊，特別是要打造好周邊的環(huán)境。建昌道地塊1000畝土地、160萬平方米，但是里面垃圾成堆，投資商考察進(jìn)不去，只能在地鐵臺階上看;張興莊地塊環(huán)境也非常差。要抓緊督促和融廣場、希爾頓酒店項目開工，今年必須要有突破性的進(jìn)展。

　　三要靠政策。過去河北區(qū)制定了一些好的政策，有力地促進(jìn)了招商引資工作。去年，國務(wù)院下發(fā)了62號文件，要求各地區(qū)取消各項稅收優(yōu)惠政策。從大形勢上看，這對河北區(qū)是一個利好。過去中心城區(qū)在招商引資工作上跟郊區(qū)縣無法競爭，一個重要因素就是土地政策的劣勢，現(xiàn)在不允許零地價、低地價出讓土地，郊區(qū)縣的土地優(yōu)勢縮小了。我區(qū)要繼續(xù)研究支持企業(yè)發(fā)展的好政策，進(jìn)行分析、研究、整理，并且在招商引資的時候推介出去。

　　四要靠環(huán)境。環(huán)境也是生產(chǎn)力，對招商引資起著十分重要的作用。一是市容環(huán)境。河北區(qū)近年來市容環(huán)境有了很大的提升，主干道路、主要片區(qū)很美、很靚。但是，三四級道路和局部地區(qū)環(huán)境的臟亂差現(xiàn)象依然嚴(yán)重，要以螞蟻啃骨頭的精神，逐條道路、逐個點位、逐個小區(qū)進(jìn)行清整。二是服務(wù)環(huán)境。行政審批局要充分發(fā)揮職能作用，簡化審批程序，提高審批效率，用政策的減法換成市場的加法甚至乘法。各部門要樹立服務(wù)的大理念，服務(wù)好投資商和駐區(qū)企業(yè)。三是社會環(huán)境。�全穩(wěn)定舒適的環(huán)境是投資興業(yè)的重要保證，就學(xué)、就醫(yī)等都會影響招商引資工作。比如，嘉海二期由于引進(jìn)了天津市實驗小學(xué)跟我區(qū)合作辦學(xué)，使得商品房的銷售量大幅度提高，這就體現(xiàn)了環(huán)境的作用。

　　五要靠隊伍。比如，保稅區(qū)經(jīng)過層層推薦、選拔、培養(yǎng)了一支非常年輕、很有活力的專業(yè)招商隊伍，并且高度重視。每年專業(yè)招商隊伍引入的資金占全年招商引資任務(wù)的一半以上。河北區(qū)也要把有能力、有素質(zhì)的人員調(diào)配到招商引資崗位上，打造出一支專業(yè)的招商隊伍。干得好的要記功、要嘉獎、要重用;干得不好的，就調(diào)整到其他崗位上去。要利用好商會資源，像北京商會、浙江商會、福建商會，掌握著很多的企業(yè)資源和信息資源，必須聯(lián)系好、依托好。

　　六要靠精神。招商引資工作是一個辛苦活、良心活，必須具備“四千”精神，即千辛萬苦、千言萬語、千山萬水、千方百計。個人寧可低一點，也要讓河北區(qū)高一點;個人寧可苦一點，也要讓河北區(qū)好一點。這是一種精神、一種奉獻(xiàn)，沒有這種精神、這種奉獻(xiàn)，就干不好招商引資工作。要走出去，讓投資商了解河北區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、項目優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢。要大網(wǎng)捕魚、精準(zhǔn)定位，到一些發(fā)達(dá)的地區(qū)、適合河北區(qū)項目推介的地區(qū)。要重視地塊招商，很多地塊被關(guān)注度不高，很少產(chǎn)生溢價。這說明了解河北區(qū)的企業(yè)不多，參與地塊招商的企業(yè)不多。也有正面的例子，首創(chuàng)集團(tuán)摘掉北運河二期后，半年之內(nèi)開工建設(shè)，之后摘掉了三德元地塊，并且把天津總部建在了河北區(qū)，這就是大的開發(fā)商對河北區(qū)發(fā)展的信心。要針對大集團(tuán)、大公司做好服務(wù)保障工作，經(jīng)常性地聯(lián)系、經(jīng)常性地走動，讓企業(yè)看到發(fā)展的希望，看到河北區(qū)是歡迎它們的，看到區(qū)政府是為它們提供良好服務(wù)的，就能增強二次投資、三次投資的信心。還要重視經(jīng)濟(jì)總部、首都資源，要把一些科技型中小企業(yè)、高品質(zhì)的企業(yè)、稅收貢獻(xiàn)大的企業(yè)引進(jìn)來。

　　三、迅速形成招商引資工作的新合力

　　招商引資事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，不是幾個部門、幾個領(lǐng)導(dǎo)的事情，而是全區(qū)上下每個人的責(zé)任。各單位、各部門要密切配合、齊心協(xié)力，迅速掀起招商引資工作的新高潮。

　　一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作由我任組長，六位副區(qū)長任副組長，都有指標(biāo)和任務(wù)。要一個月搞一次碰頭，一個月搞一個評比。政府常務(wù)會要定期研究招商引資工作的形勢、進(jìn)度和任務(wù)的完成情況。有句話說“比你優(yōu)秀的人不可怕，可怕的是比你優(yōu)秀的人還比你努力”。河北區(qū)和其他區(qū)相比基礎(chǔ)條件不好，只有大家努力奮斗，才能迎頭趕上。要在河北區(qū)形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓、關(guān)鍵項目重點抓、相關(guān)部門主動抓”的招商引資工作態(tài)勢。要把每個項目放到每位副區(qū)長身上、每個部門領(lǐng)導(dǎo)肩上。經(jīng)緯藝術(shù)街區(qū)項目，文化局要下功夫。

　　二是強化工作保障。區(qū)里要設(shè)立招商引資工作專項基金，納入財政預(yù)算，足額予以保障。特別要在項目策劃、項目包裝、重大項目洽談、招商引資信息化平臺建設(shè)等環(huán)節(jié)進(jìn)一步加大投入。對于招商引資工作，怎么投入都不為過，關(guān)鍵是要把錢花在刀刃上。另外，對選中的招商人才，各部門、各街道必須無條件支持，對于工作成績突出的，能物質(zhì)獎勵的堅決兌現(xiàn)，不能物質(zhì)獎勵的在公務(wù)員年度考核中酌情記功嘉獎。

　　三是強化督查考核。一分部署，九分落實。要引入競爭機制。每個招商組要按照成績進(jìn)行排名，每月要公布一次，達(dá)到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的效果。要納入績效考核。各部門、各街道要把招商引資任務(wù)完成情況納入績效考核。要加大督辦力度。5位負(fù)責(zé)招商的副區(qū)長要起好協(xié)調(diào)推動、督辦督查的作用，親自參與專業(yè)招商組和分管部門的任務(wù)分解、責(zé)任落實和措施制定，督查室也要切實加強對招商引資進(jìn)展情況的督促檢查，及時以通報等形式反映真實工作情況，促進(jìn)工作任務(wù)的有效落實。

招商引資發(fā)言稿 篇13

　　同志們：

　　縣委、縣政府決定召開此次會議，主要目的是認(rèn)真總結(jié)20xx年招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，動員全縣上下進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，迅速形成早抓快動、奮勇爭先的招商引資和項目建設(shè)熱潮，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展。剛才，表彰獎勵了過去一年在招商引資工作中取得突出成績的先進(jìn)單位和為賓縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的納稅大戶。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀!下面，我講三個方面問題。

　　一、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)取得明顯成效，為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)

　　20xx年，全縣上下深入貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞縣委xx屆二次全會確定的目標(biāo)任務(wù)，大力實施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略，堅持不懈抓招商、上項目、筑載體、優(yōu)環(huán)境，有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展，通過我們扎實的工作，主要取得了以下幾方面成效。一是加速了產(chǎn)業(yè)項目集聚。始終堅持把招商引資作為全縣工作的重中之重，嚴(yán)格落實招商責(zé)任，不斷鞏固完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、科局鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面出擊、社會各界廣泛參與的全員招商體系，并不斷創(chuàng)新招商方式、突出招商重點，硬化招商措施，使招商引資工作取得重大突破。全年共引進(jìn)項目75個，其中產(chǎn)業(yè)項目42個，計劃總投資365億元，引進(jìn)項目數(shù)、項目投資額均創(chuàng)歷史最高。引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目中投資億元以上產(chǎn)業(yè)項目29個，其中，投資10億至100億元項目4個、投資100億元以上項目2個，重大產(chǎn)業(yè)項目集聚步伐不斷加快。特別是蘇酒集團(tuán)灌裝白酒項目，在省市領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)注下，我們不畏艱難，歷經(jīng)曲折，五赴江蘇、十五次接待洽談，經(jīng)過16個月的不懈努力，2月19日終于在宿遷成功簽約，結(jié)束了我縣沒有世界500強企業(yè)的歷史。二是積蓄了強大發(fā)展后勁。始終抓住產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)這個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“總開關(guān)”，通過超前謀劃項目、主動爭取項目、全力引進(jìn)項目、高效推進(jìn)項目、熱情服務(wù)項目、嚴(yán)格監(jiān)管項目，確保了產(chǎn)業(yè)項目快速投產(chǎn)達(dá)效。全年共推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目74個，賓西牛業(yè)二期、雙胞胎飼料等22個項目建成投產(chǎn);33個省市重點項目完成投資87.9億元，占年度計劃133%。全縣產(chǎn)業(yè)項目投資占固定資產(chǎn)投資比重由20xx年的75.8%提高到80.9%，增長了5.1個百分點。今天的項目就是明天的產(chǎn)業(yè)，今天的投資就是明天的產(chǎn)出，產(chǎn)業(yè)項目已成為拉動我縣投資的重要力量，為賓縣未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。三是壯大了優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。始終堅持以培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群和建設(shè)特色園區(qū)為目標(biāo)，圍繞“三個基地、一個產(chǎn)業(yè)”，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套、集聚和提升，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。加快了農(nóng)副產(chǎn)品精深加工基地建設(shè)，以高泰食品、大北農(nóng)飼料、墾豐種業(yè)、賓西牛業(yè)、通威飼料等項目為骨干的農(nóng)副產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善，被省工信委確定為黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品業(yè)精深加工基地和新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。特別是我們不斷加大培育扶持力度，全力做大做強肉牛和飼料產(chǎn)業(yè)，目前，投資6億元的牛肉餅加工項目順利投產(chǎn)，并引進(jìn)了雙胞胎飼料、通威飼料兩個民營500強企業(yè)和上市公司大北農(nóng)牧業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加速集聚壯大。大力推進(jìn)了包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，完善了道路、電力、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施，園區(qū)已初見雛形，已有華塑集團(tuán)、華洋彩色印刷等6個項目簽約入園，目前開發(fā)區(qū)已引進(jìn)現(xiàn)代包裝項目20余個，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸顯。四是增強了項目拉動作用。在產(chǎn)業(yè)項目的有力帶動下，20xx年全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn)246.5億元，同比增長15%;固定資產(chǎn)投資完成165億元，同比增長33%;工業(yè)增加值實現(xiàn)95.3億元，同比增長18.9%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值實現(xiàn)49.3億元，同比增長39.8%。財政總收入實現(xiàn)21.1億元，同比增長14.9%，其中公共財政預(yù)算收入實現(xiàn)9.3億元，同比增長20.5%;企業(yè)稅收占地方財政收入的比重由20xx年的30.5%提高到34.9%�？h域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度明顯加快，質(zhì)量效益不斷提升。實踐證明，只有不遺余力地抓招商、上項目，才能不斷加快富民強縣進(jìn)程。五是營造了干事創(chuàng)業(yè)氛圍。通過持之以恒地推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作，我們真切的感受到，全縣上下已經(jīng)把思想和行動統(tǒng)一到縣委的要求和部署上來，統(tǒng)一到以產(chǎn)業(yè)項目統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的工作思路上來，大家抓招商、上項目的勁頭更足了、聲勢更大了，而且抓法也越來越科學(xué)、方向越來越明確、思路越來越清晰。特別是大家在推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)過程中，不畏艱難、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于承重、善于突破，體現(xiàn)了良好的精神狀態(tài)。相信只要我們始終保持這種對事業(yè)、對人民高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，身先士卒、知難而上的拼搏意識，甘當(dāng)基石、無私忘我的奉獻(xiàn)精神，就沒有跨越不了的障礙，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。

　　同時，我們也要清醒地看到，我縣的招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作還存在很多突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：產(chǎn)業(yè)項目儲備不足、質(zhì)量不高，缺少拉動作用強的大項目、好項目;有的項目規(guī)模小、效益低，發(fā)展質(zhì)量需要進(jìn)一步提升;產(chǎn)業(yè)規(guī)模依然弱小，一些項目科技含量低，支撐帶動能力不強;一些干部抓招商引資、抓產(chǎn)業(yè)項目能力還不能完全適應(yīng)發(fā)展需要，勁頭還不夠足，作風(fēng)還不夠扎實，等等。對這些問題，我們必須高度重視，在今后工作中認(rèn)真加以解決。

　　二、牢牢把握重點和關(guān)鍵，強力推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)取得新突破

　　近一個時期以來，省、市委多次召開會議，對產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，并進(jìn)行了高頻次的拉練檢查。省委書記王憲魁同志強調(diào)，龍江發(fā)展要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要以項目建設(shè)為支撐;市委書記林鐸同志指出，抓招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)不僅是落實中央和省委的要求部署，更是推動哈爾濱發(fā)展的關(guān)鍵所在�？梢娛∈袑φ猩桃�資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作極其重視。我們要充分認(rèn)清形勢，切實發(fā)揮自身的基礎(chǔ)優(yōu)勢，堅定不移地把招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)作為賓縣發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場，作為賓縣永恒的工作主題，按照既定的發(fā)展思路和工作目標(biāo)，不動搖、不懈怠，凝神聚力抓招商，千方百計上項目，以招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的實際成效，為全縣經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展提供有力支撐。

　　1、毫不動搖抓好招商引資，力爭引進(jìn)更多的大項目、好項目。招商引資是推動發(fā)展最直接、最有效方式，是實施產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、加快工業(yè)化進(jìn)程的根本途徑，必須始終把招商引資擺在決定發(fā)展、影響未來的重要位置，集中全部精力、堅持一抓到底，努力擴(kuò)大招商成果。今年的招商引資目標(biāo)已經(jīng)明確，我們要堅定信心，攻堅克難，千方百計完成全年工作任務(wù)。一要保持招商勁頭。工作干勁決定工作成果。全縣上下要把主要精力聚焦在招商引資上，始終保持大招商、招大商的勁頭和熱情，以抓鐵有痕、踏石留印的勇氣和決心，全力以赴抓好招商引資工作，做到干勁不減，勢頭不減。特別是近期我縣將啟動黨的群眾路線教育實踐活動，各級各部門主要負(fù)責(zé)人要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，做好結(jié)合文章，既要保證教育實踐活動有序開展，又要確保招商引資工作取得突破，做到兩不誤、兩促進(jìn)。要嚴(yán)格落實招商責(zé)任，縣級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)責(zé)任分工，親自掛帥、主動出擊，帶動所負(fù)責(zé)戰(zhàn)線有針對性的開展外出招商活動，努力完成好招商引資任務(wù)。各級各部門要進(jìn)一步細(xì)化招商引資任務(wù)，主要負(fù)責(zé)人要帶頭走出去招商引資、洽談項目，積極營造濃厚的招商氛圍，力爭在最短時間內(nèi)取得招商引資新突破。二要突出招大引強。始終把有牽動性、支撐性的大項目作為我們的引進(jìn)重點，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)100強以及中央企業(yè)投資重點和產(chǎn)業(yè)布局新動向，主動出擊、順勢而為，采取一對一、點對點的招商策略，提高招商引資的成功率。要突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，著力引進(jìn)一批對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動性強的大項目、好項目，加速產(chǎn)業(yè)集聚步伐。要拓寬招商領(lǐng)域，圍繞“兩區(qū)一城”建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展開展招商，吸引更多的有實力的投資企業(yè)進(jìn)駐我縣，努力打造新的經(jīng)濟(jì)增長點。要用活招商引資方式，大力開展專業(yè)招商、駐點招商、展會招商、以商招商、委托招商等多種形式招商，努力提升招商引資成效。三要完善招商機制。要緊緊圍繞招商引資重點環(huán)節(jié)，建立完善從決策執(zhí)行到考核獎懲的一整套完備有效的工作體系，確保招商引資工作高位推進(jìn)。要強化目標(biāo)考核機制，繼續(xù)把招商引資工作作為年度目標(biāo)考核的重點，對于已確定的招商引資任務(wù)指標(biāo)，從縣級領(lǐng)導(dǎo)做起，層層落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并與考察政績相掛鉤，實施嚴(yán)格考核，對完成招商任務(wù)的予以重獎，對完不成任務(wù)的進(jìn)行通報。要強化信息共享機制，招商部門要充分發(fā)揮招商引資信息庫作用，完善信息共享平臺建設(shè)和項目庫建設(shè)，加大項目信息整合、收儲力度，為全縣開展招商引資工作提供有力依據(jù)。要強化評估洽談考察準(zhǔn)入機制，組織相關(guān)部門做好項目前期評估，對符合產(chǎn)業(yè)政策的項目進(jìn)行實質(zhì)洽談，并由招商部門拿出可行性意見，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入企業(yè)考察，有針對性地進(jìn)行洽談推進(jìn)，確定相關(guān)優(yōu)惠政策，從而形成科學(xué)的招商程序，提高招商實效。要強化督促考評機制，組織部、紀(jì)檢委、縣委辦、政府辦、招商局等部門要加大督查力度，對各部門招商引資進(jìn)展情況進(jìn)行及時跟蹤問效，特別是要重點抓好已簽約招商項目落地情況督促檢查，確保項目引得來、落得下。

　　2、不遺余力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，確保取得更大的進(jìn)展和成效。產(chǎn)業(yè)項目是發(fā)展之本、強縣之基、富民之源，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“總開關(guān)”，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，最終要落到產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)上、靠產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)去調(diào)去轉(zhuǎn)去支撐�？梢哉f，抓好產(chǎn)業(yè)項目就能有投資、有就業(yè)、有財源、有稅收，也就抓住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”。我們必須突出產(chǎn)業(yè)項目的核心地位，研究具體措施，抓緊謀劃、啟動、建設(shè)一批大項目、好項目，再掀項目建設(shè)新高潮。一要加大項目謀劃力度。項目謀劃儲備是招商引資的基礎(chǔ)，也是項目實施的關(guān)鍵，要在項目建設(shè)上有所突破，就要想在前面，謀劃在前面。要緊緊抓住我省實施“五大規(guī)劃”的有利契機，統(tǒng)籌考慮我縣資源稟賦、市場條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入進(jìn)行研究，找準(zhǔn)結(jié)合點，著力謀劃生成一批先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、牽動性強的產(chǎn)業(yè)項目，主動承接國家政策落地，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供強大支撐。發(fā)改部門要真正牽起頭來，各相關(guān)部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，把項目前期工作做深做細(xì)做透，積極摸清項目資源底數(shù)，精心搞好項目謀劃、包裝和推介，切實提高項目謀劃的精細(xì)度和成熟度，為項目建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。二要加大項目爭取力度。加快項目建設(shè)，爭取是關(guān)鍵，必須加大向上爭取力度，項目才能早落地、早開工。中央和省、市對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越重視，對縣域的支持力度將持續(xù)加大，這為縣域發(fā)展帶來了良好機遇。全縣各級各部門主要負(fù)責(zé)人必須要及時掌握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、國家經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，以及一些大企業(yè)、大集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，強化與省市相關(guān)部門溝通，確保第一時間獲得信息，得到政策和資金支持，確保成功率。三要加大項目推進(jìn)力度。堅持把抓開工、抓進(jìn)度、抓投產(chǎn)作為項目工作的重點。要嚴(yán)格落實縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門包保責(zé)任制，對重點產(chǎn)業(yè)項目定目標(biāo)、定責(zé)任、定時限、定標(biāo)準(zhǔn)，健全完善�；I劃、保開工、保進(jìn)度、保投產(chǎn)推進(jìn)機制，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的制約問題，確保項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。要抓好項目開工，對新建項目，逐一加以分析，逐一進(jìn)行落實，條件成熟的，要盡快開工。對在建項目，要以抓好項目管理為重點，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快項目進(jìn)度，確保按期完工，盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效。要強化項目建設(shè)跟蹤監(jiān)督，對項目建設(shè)進(jìn)行全程、動態(tài)、跟蹤督查，及時通報項目進(jìn)展情況，查找不足，加強指導(dǎo)，保證項目建設(shè)有序推進(jìn)。

　　3、全力以赴加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，不斷增強對產(chǎn)業(yè)項目的吸引力和聚集力。開發(fā)區(qū)是實施產(chǎn)業(yè)項目的主要載體、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的根本支撐，也是對外開放的重要窗口和招商引資的核心平臺。我們必須進(jìn)一步加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，著力推動轉(zhuǎn)型升級，為產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)創(chuàng)造足夠的發(fā)展空間。一要在完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃上下功夫。要結(jié)合哈爾濱市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃，抓緊完善開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、功能區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和控詳規(guī)劃，特別是要結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)，進(jìn)一步完善“兩區(qū)一城”總體規(guī)劃，合理劃分空間布局，明確主攻方向和發(fā)展重點，大力發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集聚步伐，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。二要在加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫。要加快融資平臺建設(shè)，創(chuàng)新融資模式，加大融資規(guī)模，充分調(diào)動社會資本，多渠道籌措建設(shè)資金，強力推進(jìn)開發(fā)區(qū)供排水、鐵路支線、垃圾污水處理、供電供熱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實增強項目承載能力，滿足企業(yè)發(fā)展需求。同時，要加快完善服務(wù)功能，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為項目落地、企業(yè)入駐創(chuàng)造條件。三要在保障園區(qū)土地供給上下功夫。土地不僅是承載項目的載體，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線。近年來，省市國土部門對我縣項目建設(shè)給予了很大支持，但是當(dāng)前開發(fā)區(qū)土地資源剩余不多、利用率不高、質(zhì)量效益較低等問題依然突出，加之新批土地還需要一個過程，導(dǎo)致現(xiàn)在一些大項目、好項目簽約后無地可落，所以土地已成為制約我縣產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的重大瓶頸問題。我們必須進(jìn)一步加強管理，實現(xiàn)土地節(jié)約集約利用，牢牢掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。要強化存量土地管理，建立企業(yè)用地退出機制，對未按合同履約、逾期不開工建設(shè)項目，通過督促開工、協(xié)議收回、無償收回、公開出讓、清理嫁接等方式進(jìn)行處置，盤活土地存量，提升項目用地的集聚度和產(chǎn)出率。要強化增量土地管理，加大土地儲備力度，優(yōu)化新增建設(shè)用地利用結(jié)構(gòu)，優(yōu)先安排科技含量高、附加值高、貢獻(xiàn)率高等產(chǎn)業(yè)項目用地，提高土地配置和利用效益。要強化建設(shè)用地跟蹤管理，建立建設(shè)用地項目跟蹤機制，確保盡快開工建設(shè)。

　　4、持之以恒優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)提供有力保障。環(huán)境是競爭力、生產(chǎn)力，招商引資的競爭，歸根結(jié)底是發(fā)展環(huán)境的競爭，誰有了好的環(huán)境，誰就掌握了加快發(fā)展的主動權(quán)。因此，我們要想在產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和招商引資上實現(xiàn)新突破，就必須營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。一要強化服務(wù)理念。要始終堅持“服務(wù)就是環(huán)境”理念，進(jìn)一步樹立“企業(yè)至上、項目至上”思想，繼續(xù)鞏固完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴(yán)格落實戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、引進(jìn)單位和開發(fā)區(qū)管委會三級包保責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)項目的“四條金標(biāo)準(zhǔn)”，不斷改進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)方式方法，確保項目建設(shè)中遇到的實際問題及時有效解決。各包保領(lǐng)導(dǎo)和部門要強化主動服務(wù)意識，對待投資者要像對待親人一樣，帶著感情去服務(wù)，積極幫助投資者解決生產(chǎn)經(jīng)營和生活難題，打造更為優(yōu)良服務(wù)環(huán)境。二要提高行政效能。各級各部門都要從全縣大局出發(fā)，對項目建設(shè)多服務(wù)、多支持，全方位為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，簡化規(guī)范項目審批程序和辦事制度，完善項目審批全程代辦制、限時辦結(jié)制等服務(wù)機制，對特別重大項目要開辟“綠色通道”，特事特辦、快辦快結(jié)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。三要加強監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查機制，加大監(jiān)督整治力度，及時發(fā)現(xiàn)和處理影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的突出問題。要加大問責(zé)力度，始終保持問責(zé)高壓態(tài)勢，對不作為、亂作為、慢作為等行為，對因推諉敷衍、工作拖沓而耽誤項目落實、甚至拖跑投資者的現(xiàn)象，要嚴(yán)肅查處，追究責(zé)任，真正營造讓投資者安心投資、放心創(chuàng)業(yè)、舒心發(fā)展的良好環(huán)境。

　　三、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、狠抓落實，不斷為招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)注入更大的推動力

　　抓產(chǎn)業(yè)、上項目是一項長期而又緊迫的重大任務(wù)，要確保今年的招商引資能夠取得新突破，產(chǎn)業(yè)項目能夠?qū)崿F(xiàn)新跨越，各項工作能夠取得新成效，我們必須以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更加昂揚的斗志，全力以赴抓推進(jìn)、促落實。一要敢于擔(dān)當(dāng)，不辱使命。招商引資和項目建設(shè)事關(guān)全局、惠及長遠(yuǎn)、維系民生。要以對全縣發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，真正把心思集中到謀發(fā)展上，把精力凝聚到干實事上，把功夫施展到抓落實上。特別是抓產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)是需要一定時間才能見成效的慢活兒、苦活兒，我們必須始終保持一種敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于承重的工作勁頭，牢固樹立“功成不必在我任期”的思想境界，主動作為、埋頭苦干，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，不貪一時之功、不圖一時之名，以實實在在的業(yè)績向全縣人民遞交一份合格答卷。二要搶抓機遇，乘勢而上。當(dāng)前，省市高度重視、大力度推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，為縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了重大機遇、注入了強大動力。特別是省委實施“五大規(guī)劃”、市委推進(jìn)哈東地區(qū)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為我們提供了難得歷史機遇，以及多年來我們抓招商、上項目形成了較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，培養(yǎng)了一支能抓、會抓項目的干部隊伍，凝聚了實施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略、推動跨越發(fā)展的強大共識，為賓縣提供了更好的發(fā)展條件。我們必須要始終保持搶占先機、時不我待的清醒認(rèn)識，善于抓住機遇、利用機遇，主動承接政策，充分發(fā)揮優(yōu)勢，最大限度地把機遇轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展成果。三要攻堅克難，真抓實干�？照�?wù)`國，實干興邦。招商引資和項目建設(shè)容不得半點虛假，需要真刀真槍的去干。全縣廣大干部要力戒浮躁，真抓實干，多做“戰(zhàn)斗員”，少做“評論員”，在狠抓落實上下功夫，確保各項工作取得新成效。要埋頭苦干，今年確定的各項任務(wù)目標(biāo)，不管遇到多大困難都必須完成，真正以知難而上的工作韌勁，不斷創(chuàng)造新業(yè)績、贏得新發(fā)展。要創(chuàng)新突破，面對要素制約等瓶頸問題，面對征地拆遷等艱巨任務(wù)，要敢想、敢試、敢闖，深入研究、大膽探索、強力突破，以創(chuàng)新的舉措破解難題、推進(jìn)工作。四要鍥而不舍，持之以恒。招商引資是一項復(fù)雜、艱辛的工作，有其內(nèi)在的規(guī)律性、復(fù)雜性，不能急于求成，也不可能一蹴而就、立竿見影。在工作中，只要一捕捉到信息，對接上企業(yè)，就要緊追不舍，快速跟上，了解客商的企業(yè)情況和投資意向，并且要緊盯不放、持續(xù)跟進(jìn)，用鍥而不舍的精神去打動投資者、留住投資者。要發(fā)揚“釘釘子”精神，不懼千山萬水，不惜千言萬語，不辭千辛萬苦，想盡千方百計，用真心去感動客商、用誠心去打動客商，力爭項目成功落地。五要改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)是抓好一切工作的前提和基礎(chǔ)，沒有好的作風(fēng)，任何好的設(shè)想和思路都是紙上談兵，任何工作安排部署都是空中樓閣。當(dāng)前，在招商引資的激烈競爭中，我縣與其他市縣相比在優(yōu)惠政策上已沒有優(yōu)勢。相反，由于受土地指標(biāo)限制和轉(zhuǎn)型升級需要，賓西開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)門檻還高于周邊市縣。那么，我們要靠什么吸引投資者?最主要的就是靠服務(wù)。要結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，在招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)中，進(jìn)一步查找自身存在的問題和不足，切實改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)，堅持深入企業(yè)、深入一線服務(wù)，對企業(yè)提出的問題不僅要研究“怎么行”，更要思考“怎么快”，千方百計為招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)創(chuàng)造便利條件、提供有力保障。

　　同志們，抓好招商引資、加快產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。大家要進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，以更加解放的思想、更加創(chuàng)新的舉措、更加充足的干勁，更加扎實的作風(fēng)，全身心投入到招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)中，為加快推動全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

招商引資發(fā)言稿 篇14

　　同志們：

　　今天召開這次全縣招商引資工作會議，不僅是一次現(xiàn)場推進(jìn)會，也是一次問題分析會，更是一次加壓鼓勁會，目的就是加速落實縣委屆次全會和招商引資表彰獎勵大會的既定部署，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。剛才，大家參觀了戶重點企業(yè)，又分別進(jìn)行了工作進(jìn)度報帳�？偟母杏X，成績明顯，問題突出，形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。下面，就完成下半年招商引資工作，我講方面意見。

　　一、正視問題，正確估價上半年取得的成績

　　根據(jù)縣招商局考核認(rèn)定，截止月末，全縣全口徑引進(jìn)招商項目項，到位資金億元，同比增長，完成年計劃的。其中向上爭取資金項，引進(jìn)資金萬元;國內(nèi)外企業(yè)和個人投資項，引進(jìn)資金萬元;中長期貸款項，引進(jìn)資金萬元。成績的取得，是全縣上下共同努力，干部群眾奮發(fā)有為的結(jié)果。

　　在肯定招商引資工作成績的同時，我們絕不能沾沾自喜，估價過高，更要清醒地看到存在的問題：一是形象進(jìn)度嚴(yán)重失衡。全縣個承擔(dān)招商引資任務(wù)的部門，完成或超額完成任務(wù)的只有個，完成過半的只有個，尚無資金進(jìn)帳的還有個，形象進(jìn)度遠(yuǎn)沒達(dá)到縣委、縣政府的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。二是運行質(zhì)量不高。從數(shù)額上看勢頭很好，但從質(zhì)量上看，還不盡人意，存在“三多一少”現(xiàn)象，即：政策補貼性資金多、社會事業(yè)類項目多、基礎(chǔ)設(shè)施類項目多，產(chǎn)業(yè)拉動型、創(chuàng)稅型工業(yè)項目少。三是工作擺布不當(dāng)。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后;有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。四是投資環(huán)境不理想。個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務(wù)，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;還有的亂收費、亂罰款，給招商引資帶來了負(fù)面影響。五是重視程度不夠。有些單位安于現(xiàn)狀，認(rèn)為自己干得不錯，滿足已有成果;有些單位沒有把招商引資當(dāng)作大事來抓，日常忙于迎來送往、應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)，對招商引資投放精力少;有些單位思想上沒有高度重視，不把招商引資工作放在心上，滿足于一般性的常規(guī)工作，甚至一次也沒接待過客商。對此，各部門、單位必須引以為鑒，進(jìn)一步提高認(rèn)識。所有沒完成任務(wù)的單位，尤其是還沒有資金進(jìn)帳的單位，都要捫心自問“為什么沒有完成”。各單位報帳的時候，都說有項目在運作，你的項目真有假有、有幾分把握、真實的情況到底怎樣，我這里都掌握。你說有項目，我們也給你時間運作，到年末我們要的不是你的項目運作情況，而是到位資金的多少。大家都要好好掂量一下自己的任務(wù)到底能不能完成，如果沒有把握，就要好好理一理思路，舍一舍其它，痛下決心，集中精力，把招商引資搞上去。

　　二、振奮精神，珍惜和把握當(dāng)前的大好機遇

　　結(jié)合縣情實際，經(jīng)過集思廣益和慎密論證，縣委十三屆四次全會確定了“”的階段性目標(biāo)。實現(xiàn)這一目標(biāo)，恰逢其時，只要我們善于拼搶，順勢而上，就會大有可為。

　　從外部條件看，我們有難得的發(fā)展機遇。國家實施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略和省委、省政府推進(jìn)對俄經(jīng)貿(mào)科技合作戰(zhàn)略升級，使我們這樣一個地處神經(jīng)末梢的邊遠(yuǎn)縣份，能夠更多地得到政策扶持，很多重要項目得以利用政策向上爭取資金;與政府、杜馬間公共關(guān)系的日益緊密融洽，使我們與俄方溝通合作的渠道更加通暢，成效日趨明顯;東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度北移，給招商引資提供了機遇和平臺。

　　從內(nèi)部因素看，我們有良好的發(fā)展勢頭。去年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，全口徑財政收入億元，比上年分別增長和。上半年，預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長;實現(xiàn)財政一般預(yù)算收入億元，同比增長。這樣的增長幅度是多年來不曾有的，反映了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢。尤其是招商引資工作，去年全口徑引進(jìn)資金億元，比前年增長了二倍，創(chuàng)造了歷史最高記錄。其中，引進(jìn)牡丹江市域外資金億元，在全市拔得頭籌，這也是歷史上的第一次。

　　從現(xiàn)實情況看，我們有自我加壓下的動力。實現(xiàn)再造目標(biāo)，地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入指標(biāo)年均要分別遞增。達(dá)到這一增幅，靠常規(guī)發(fā)展是不行的，必須要把招商引資作為第一方略，推動縣域經(jīng)濟(jì)膨脹裂變。從全年招商引資計劃完成情況看，上半年，我縣自定指標(biāo)完成不足七成，差億沒有完成;市委、市政府下達(dá)指標(biāo)剛剛過半，差億元沒有完成。希望大家通過今天這次現(xiàn)場拉練，親身感受到緊迫形勢，觸動心靈，拓寬視野，增強感性認(rèn)識，提高重視程度。各部門、單位要以本次會議為契機，認(rèn)真檢查反思工作，變壓力為動力，加大推進(jìn)力度，提高工作水平，擴(kuò)大既有成果，振奮精神，緊急行動，大干苦干實干，真正做到能保的盡力保、能趕的全力趕、能超的奮力超。

　　三、突出重點，全力推進(jìn)招商引資工作

　　下半年，我們要以上大項目、上大項目為重點，明確方向，完善機制，舉全縣之力推進(jìn)招商引資工作，確保取得豐碩成果。

　�、泵鞔_方向，充分釋放招商潛能。要立足實際，精心選擇目標(biāo)區(qū)域和招商對象，定向、定位、定點、定人招商，掀起熱潮，確保抓實落靠。要圍繞口岸優(yōu)勢抓招商。據(jù)權(quán)威人士講，世紀(jì)看廣東和香港，世紀(jì)看黑龍江和俄羅斯。全省推進(jìn)對俄經(jīng)貿(mào)升級，許多企業(yè)看好俄豐富資源和市場。要利用好口岸這個砝碼，大做招商文章，充分展現(xiàn)對俄合作的優(yōu)勢和魅力，吸引大企業(yè)、大財團(tuán)入駐興企辦廠。要圍繞園區(qū)載體抓招商。工業(yè)園區(qū)是全縣共同的招商平臺，各部門、單位要利用幾大園區(qū)積極招商。工業(yè)園規(guī)劃面積公頃，計劃吸納投資億元，首期開發(fā)公頃，今年要保證家企業(yè)入駐。對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商入園和項目建設(shè)，各部門要積極參與和支持。進(jìn)出口加工園區(qū)要大力扶持集成柱、鞋業(yè)、木業(yè)擴(kuò)建項目，爭取早日建成投產(chǎn)。同時，繼續(xù)利用園區(qū)內(nèi)土地資源招商上項目。工業(yè)園區(qū)要精心扶持木業(yè)擴(kuò)建項目，不斷提高園區(qū)整體運行質(zhì)量。同時，迅速啟動二期工程，有關(guān)部門要迅速做出科學(xué)規(guī)劃，招商、發(fā)改、財政、國土、園區(qū)管委會等部門要積極幫助策劃，鎮(zhèn)要迅速拿出準(zhǔn)入原則，馬上包裝項目，著手招商。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，重點招引萬元以上的投資，而且要選擇高科技、深加工、低污染項目。要圍繞優(yōu)勢資源抓招商。我縣有豐富的礦產(chǎn)、低廉的勞動力、充裕的電力和廣闊的發(fā)展空間，這些資源都是其他發(fā)達(dá)地區(qū)所不具備的。對于煤的開發(fā)，不應(yīng)僅僅停留在開采上，要積極與科研院所和煤化工企業(yè)聯(lián)系，加大招商力度上化工項目，搞精深加工，提高附加值。對于地栽木耳，我縣今年總量已達(dá)億袋，雖成為全國木耳生產(chǎn)第一縣，卻存在加工短腿。要積極與大型飲料、保健品生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系，爭取在開發(fā)招商項目上求突破。此外，我們還有余處存量資產(chǎn)及申辦下來的多塊土地，要把這些資源都宣傳出去，轉(zhuǎn)化成招商項目。

　　⒉完善機制，抓好重點項目包扶。經(jīng)濟(jì)快發(fā)展，項目是支撐。我們要把重點項目放在更加突出的位置，高強度攻堅。當(dāng)前，等一批在建項目亟待深入推進(jìn)，發(fā)電等一批簽約項目需要加緊落實，一大批重點項目等待我們?nèi)グ�扶。對此，我們將擬定下發(fā)《全縣招商引資重點項目包扶縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位表》，對個重點項目落實包扶任務(wù)。要上下聯(lián)動，縣級班子從我做起，分包任務(wù)，各相關(guān)部門、單位也要落實包扶責(zé)任。要實行“五個一”工作機制，即：一個重點項目、一位縣領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一套好的包扶辦法。包扶領(lǐng)導(dǎo)要定期調(diào)查研究，掌握進(jìn)度，搞好協(xié)調(diào)和督辦。責(zé)任單位要全程跟蹤，搞好服務(wù)，必要時現(xiàn)場辦公，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類難題，確保重點項目扎實推進(jìn)。

　　⒊用好政策，積極向上爭取資金。各部門、單位要充分用活、用好國家和省里政策，充分發(fā)揮人緣優(yōu)勢，把握導(dǎo)向，積極跑上，全力包裝項目、爭取資金。凡上半年已在省級以上部門立了項的，或上級領(lǐng)導(dǎo)已有明確支持意向的，決不能消極坐等，必須趁熱打鐵，一鼓作氣，務(wù)求必成，實現(xiàn)引企資金和政策資金齊頭并進(jìn)，推動全縣經(jīng)濟(jì)由“快走”變?yōu)?ldquo;快跑”。

　　四、強化服務(wù)，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境

　　實踐證明，環(huán)境創(chuàng)造機遇，機遇選擇環(huán)境，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力。招商引資的競爭，實質(zhì)上就是資金和項目的競爭，競爭力的核心在于投資環(huán)境。

　　說到投資環(huán)境，就離不開服務(wù)。機關(guān)干部開的工資來自納稅人，花的是納稅人的錢，為企業(yè)和投資商做好服務(wù)是天經(jīng)地義、責(zé)無旁貸的，與群眾的境界比，機關(guān)干部做得怎么樣?可以說差得太遠(yuǎn)。有的機關(guān)干部嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，對前去辦事的投資商冷漠對待，這樣也不行，那樣也不行，投資商只能知難而退;有的不僅不辦事，還要說一大堆難聽的話，讓投資商寒心;更嚴(yán)重的，有的單位到企業(yè)亂收費，有的單位上路亂罰款，給招商引資工作帶來了極壞的影響。當(dāng)然，這樣的單位和干部是極少數(shù)，有些部門服務(wù)工作做得是很好的。招商局自成立以來，熱情接待客商，推進(jìn)領(lǐng)辦、代辦服務(wù)，深入企業(yè)跟蹤，及時幫助企業(yè)和投資商協(xié)調(diào)解決了大量的難題;工商、稅務(wù)熱情提供登記服務(wù)，認(rèn)真落實優(yōu)惠政策;國土部門積極跑省申辦園區(qū)和企業(yè)用地，供電部門主動提供供電服務(wù)，公安部門努力為企業(yè)維持治安，交警部門為客商企業(yè)開通“綠色通道”，建設(shè)、規(guī)劃部門深入園區(qū)和企業(yè)現(xiàn)場勘察、做好規(guī)劃，鎮(zhèn)和村全力以赴配合企業(yè)搞好動遷，新聞宣傳部門堅持搞好輿論宣傳，還有一些單位也做得很好，在此對這些單位提出表揚，其它單位都應(yīng)向他們學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱�，把服�?wù)工作搞上去。

　　創(chuàng)建良好的投資環(huán)境，需要大家共同努力，在衡量標(biāo)準(zhǔn)上，主要看是否達(dá)到以下五條：一是守法。奉公守法、不勒不卡不刁難，這是最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。二是文明。待人以禮，熱情周到，這是我們對待投資商的基本態(tài)度。三是扶持。真心實意為企業(yè)著想，盡心盡力幫投資商解決難題。四是高效。有事立刻就辦，用最短的時間幫企業(yè)把問題解決掉，拖拖拉拉辦事，投資商是不會滿意的。五是合力。只有招商部門或某三、兩個部門服務(wù)好，不代表我們的服務(wù)就好了，只有所有部門乃至全縣上下都來為招商引資提供服務(wù)，才能真正感動投資商、留住投資商，并且通過他們引來更多的投資商。在觀念上，必須做到“六破六立”：一是破除官僚主義、高高在上的觀念和作風(fēng)，樹立機關(guān)就是服務(wù)、機關(guān)干部必須服好務(wù)的理念;二是破除本位主義、與己無關(guān)的思想，樹立全縣招商“一盤棋”的大局意識和“為企業(yè)服務(wù)，舍我其誰”的主人翁意識;三是破除引進(jìn)項目、完成任務(wù)就完事大吉的意識，樹立長期服務(wù)觀念，企業(yè)落地負(fù)責(zé)到底;四是破除看攤守業(yè)、衙門辦差的工作方式，推行現(xiàn)場辦公，深入企業(yè)服務(wù)的工作方式;五是破除下企業(yè)服務(wù)只為作秀的形式主義作風(fēng)，樹立切切實實幫企業(yè)解決問題的實事求是作風(fēng);六是破除辦事拖沓、不講效率的惡劣作風(fēng)，樹立雷厲風(fēng)行、立刻就辦的良好作風(fēng)。

　　各部門、單位要按照以上要求，制定方案，立即改進(jìn)服務(wù)工作，把招商引資服務(wù)提高到一個新水平。對于不聽招呼、我行我素、繼續(xù)影響破壞投資環(huán)境的，招商部門要及時向縣委、縣政府反映，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要嚴(yán)肅查處，嚴(yán)懲不貸，并要追究單位領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任。

　　五、強化責(zé)任，確保圓滿完成全年招商引資任務(wù)

　　下半年目標(biāo)任務(wù)，大家都已清晰，能否實現(xiàn)既定目標(biāo)，關(guān)鍵在責(zé)任落實。

　　一要抓緊時間。有些單位總覺得才到半年，時間還早，年末前或許會交上好運，碰上一個好項目，臨時抱抱佛腳，到現(xiàn)在神經(jīng)沒有緊張起來。我這里給沒完成任務(wù)的單位提個醒，不要抱有任何僥幸心理，時間稍縱即逝，必須搶前抓早。二要完善標(biāo)準(zhǔn)。招商局要完善考核標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把握考核尺度。年終考核不看計劃引進(jìn)多少，不看規(guī)劃建設(shè)多少，要看實際落地多少。通過嚴(yán)格考核，真正公平體現(xiàn)各部門招商引資成果。三要落實責(zé)任。要落實“一把手”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對于招商引資任務(wù)完成得好的，我們給予表彰獎勵;對連年完不成任務(wù)的，就要進(jìn)行懲處。今后，第一年完不成任務(wù)的，給予批評誡勉;第二年完不成任務(wù)的，給予黃牌警告;連續(xù)三年完不成任務(wù)的，“一把手”的位置就要適當(dāng)給予考慮。希望各部門、單位都要盡心竭力，推進(jìn)招商引資工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

　　同志們，招商引資事關(guān)大局和長遠(yuǎn)，是跨越發(fā)展的希望所在。讓我們以對歷史負(fù)責(zé)、對百姓負(fù)責(zé)的使命感和責(zé)任感，只爭朝夕，開拓進(jìn)取，苦干爭先，力求招商引資工作大突破，為提速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

招商引資發(fā)言稿 篇15

　　今天這次“招商引資年”活動動員大會，是落實縣委屆次全會精神的一次非常重要的會議。主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實縣委屆六次全會的工作部署，以“招商引資年”統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局，動員全縣各級黨組織和廣大干部群眾迅速行動起來，掀起招商引資新一輪高潮，努力形成“大招商、大開放、大發(fā)展”的嶄新工作局面。剛才，昌盛同志宣讀了《中共縣委、縣人民政府關(guān)于開展“招商引資年”活動的實施意見》，各單位要認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我就如何開展好“招商引資年”活動強調(diào)三點意見。

　　一、提高思想認(rèn)識，切實把開展“招商引資年”活動作為全年工作的重中之重。

　　確定今年為“招商引資年”，是縣委、縣政府在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省、市有關(guān)會議精神，認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，結(jié)合實際，作出的一項具有戰(zhàn)略性和全局性的決策，對于推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展具有重要的意義。

　　(一)開展“招商引資年”活動，是鞏固工作成果，進(jìn)一步提高對外開放水平的需要。近年來，按照唐山灣“四點一帶”開發(fā)的整體部署，立足區(qū)位和資源優(yōu)勢，我縣深入推進(jìn)對內(nèi)對外雙向開放，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展注入了強大動力。廣大干部群眾思想不斷解放，開放意識逐步增強，開放水平日益提高;隨著港區(qū)縣一體化的深入推進(jìn)，區(qū)域優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，增強了對國內(nèi)外資本的吸引力，利用外資和出口創(chuàng)匯大幅增長，一批支撐縣域經(jīng)濟(jì)的骨干項目陸續(xù)建成投產(chǎn)，對外開放的領(lǐng)域和層次不斷拓寬提升，開放型經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展，對外開放局面進(jìn)一步活躍;經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)得到快速發(fā)展，人民生活水平穩(wěn)步提升�？梢哉f，良好的發(fā)展態(tài)勢正是得益于我們堅持開放戰(zhàn)略。但是，在充分肯定成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到，目前，我縣經(jīng)濟(jì)開放程度和開放水平與建設(shè)“四個全國一流”、實現(xiàn)富民強縣的目標(biāo)還不相適應(yīng)，區(qū)位優(yōu)勢、資源潛力還沒有充分釋放和發(fā)揮出來。受國際金融危機和國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整的影響，一些同志思想上產(chǎn)生了畏難情緒，抓開放的勁頭有所松懈，致使一些項目建設(shè)進(jìn)展不快，招商引資效果不十分明顯。我們強調(diào)要樹立沿海意識，沿海意識的核心就是開放。縱觀世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史，世界經(jīng)濟(jì)強國無一不是依托大海走向世界。作為河北第一沿海大縣，國家實施環(huán)渤海開放開發(fā)戰(zhàn)略，我們有得天獨厚的優(yōu)勢條件，我們提出要把經(jīng)濟(jì)建成區(qū)域型、開放度高的經(jīng)濟(jì)，實施“招商引資年”，首先就要依托海洋，樹立起大開放、大招商、大發(fā)展的嶄新理念，進(jìn)一步強化開放意識，濃厚開放氛圍。

　　(二)開展“招商引資年”活動，是適應(yīng)當(dāng)前形勢，搶抓發(fā)展機遇的需要。當(dāng)前，隨著國際經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇回暖和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)加速回升向好的趨勢，新一輪投資高潮即將到來。我們要把握好機遇，利用好機遇，以全方位的對外開放加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。前不久，我們與海港開發(fā)區(qū)組成黨政代表團(tuán)赴天津考察學(xué)習(xí)，所到之處大家深受震撼，深受教育。天津?qū)ν忾_放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢頭是我們沒有想到的，通過對外開放，一些大項目、好項目紛紛落戶天津，如空客a320飛機、新一代運載火箭、千萬噸煉油、百萬噸乙烯等項目建設(shè)和現(xiàn)代金融區(qū)、商務(wù)區(qū)建設(shè)均呈現(xiàn)出一派熱火朝天、大干快上的生動局面。相比之下，我們的發(fā)展理念和發(fā)展勢頭差距很大。通過考察，我們看到了差距，增添了壓力，增強了動力。當(dāng)前，我們面臨的機遇千載難逢，但是我們的壓力前所未有，先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展給我們增加了壓力，全縣人民希望經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的期望也為我們增加了壓力，我們一定要有一種時不我待的危機感，變壓力為動力，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中牢牢把握主動權(quán)。

　　(三)開展“招商引資年”活動，是加快建設(shè)“四個全國一流”，實現(xiàn)富民強縣目標(biāo)的需要。加快“四個全國一流”建設(shè)、實現(xiàn)富民強縣的目標(biāo)是全縣人民的期盼，是全縣人民共同的愿望。一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)要想快速發(fā)展，就必須全方位開放。改革開放以來，國內(nèi)一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)無一不是通過對外開放推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。去年我們到“珠三角”地區(qū)招商，以廣東東莞為例，1985年撤縣建市，當(dāng)時gdp只有13億元，財政收入8500萬元。到20xx年底，東莞的gdp超過3000億元，財政收入超過500億元。用東莞人的話說，改革開放以來只干了兩件事：一是把全世界的有錢人都吸引到東莞來投資建廠;二是把全國缺錢的人吸引到東莞來打工，這充分體現(xiàn)了東莞對外開放的理念。東莞的經(jīng)濟(jì)是招商引資的經(jīng)濟(jì)，是吸引外來投資的經(jīng)濟(jì)。從我縣來看，通過這幾年的對外開放，陸續(xù)引進(jìn)了一些大項目、大企業(yè)入駐建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了動力。但要實現(xiàn)發(fā)展的跨越，還必須進(jìn)一步建立開放型經(jīng)濟(jì)體系，擴(kuò)大全方位招商。我們把今年確定為“招商引資年”，就是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢，以擴(kuò)大開放統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局，以對外開放的突破推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)跨越。

　　二、把握工作重點，提高“招商引資年”活動效果招商引資是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑，也是一門學(xué)問。在招商引資活動中一定要把握重點，突破難點。

　　(一)要強化全民招商意識。招商引資不僅僅是招商部門的工作，也不單純是經(jīng)濟(jì)管理部門的工作，而是各級各單位的共同責(zé)任。要樹立起全民招商理念。一個地區(qū)開放氛圍濃不濃，關(guān)鍵是全民開放意識強不強。我們要通過開展“招商引資年”活動，把招商引資做為各級各單位的共同責(zé)任，實行全民招商。歷史悠久，文化底蘊深厚，人脈資源豐富，在全國各地黨政機關(guān)、企業(yè)界擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的籍人士非常多，這是得天獨厚的優(yōu)勢，我們要充分利用這些人脈資源，營造全民招商氛圍，讓每一位人都成為對外開放、招商引資的主體。要加強日常溝通和聯(lián)系，讓全國所有的籍人士都為發(fā)展服務(wù)，為發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。要強化全民招商意識，樹立“之外都是外”的觀念，形成人人親商、愛商、安商的局面，善待每一位來的投資者，讓每一位到投資的客商都有一種安全、踏實、回家的感覺。

　　(二)要加強項目儲備。有得天獨厚的優(yōu)勢。目前，我們初步形成了精品鋼鐵、裝備制造、煤化工、現(xiàn)代物流、新型能源、濱海旅游六大戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)，要圍繞這些產(chǎn)業(yè)開展招商引資，圍繞這些產(chǎn)業(yè)加強項目儲備。從目前看，儲備的項目還不夠多，在建的項目也不夠多，特別是大項目、好項目還很少。要精心謀劃、包裝好一批大項目，不管是農(nóng)業(yè)項目，工業(yè)項目，還是三產(chǎn)項目，都要搞好包裝和謀劃。一是定位要準(zhǔn)。要深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策和國內(nèi)外大企業(yè)的投資熱點，找準(zhǔn)與我縣項目儲備的對接點，切實以戰(zhàn)略的目光、開闊的視野、超前的思維來謀劃項目。要圍繞延伸完善精品鋼鐵、裝備制造、煤化工、新型能源、農(nóng)產(chǎn)品加工、臨港物流、旅游開發(fā)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條，切實找準(zhǔn)儲備方向，精心論證一批投資規(guī)模大、帶動能力強、技術(shù)含量高的大項目、好項目。同時，要在前段工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大跑省進(jìn)京的力度和頻次，千方百計地爭取政策性項目和資金支持，推動教育、衛(wèi)生、文化、社會保障、民心工程等社會事業(yè)發(fā)展。二是包裝要精。讓項目贏得投資者青睞，精心包裝是前提。要充分發(fā)揮職能部門和專業(yè)人才的作用，對所有入選項目庫的項目，不論大小，都要精心包裝，高水平編制項目建議書和項目可研報告等基礎(chǔ)文件，達(dá)到隨時可以參加節(jié)會和各類招商活動的水平。三是儲備領(lǐng)域要廣。要按照“講方向、講程序、講效率、講質(zhì)量”的原則，緊密結(jié)合我縣環(huán)境資源優(yōu)勢，拓展項目謀劃、包裝視野，瞄準(zhǔn)國家支持重點、盯住企業(yè)未來投資走勢，不僅要儲備工業(yè)項目，也要立足旅游資源、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品、城市開發(fā)建設(shè)、工業(yè)廢棄物綜合利用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及社會事業(yè)等各個領(lǐng)域，儲備所有符合我縣特點的各類項目，形成項目體系，為開展招商引資活動夯實基礎(chǔ)。

　　(三)要搭建招商引資平臺。開展“招商引資年”活動，平臺建設(shè)是關(guān)鍵。要著力推進(jìn)空間、要素、體制三大平臺建設(shè)，創(chuàng)造更加有利于吸納資本、產(chǎn)業(yè)項目落戶的條件。一是空間平臺。目前臨港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、縣城的創(chuàng)業(yè)園區(qū)這“一園一區(qū)”是我們招商引資的關(guān)鍵平臺，是得天獨厚的優(yōu)勢條件，特別是在當(dāng)前國家土地政策調(diào)緊的情況下，沿海的土地資源優(yōu)勢更成為了得天獨厚的條件。要加快推進(jìn)“一園一區(qū)”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造一流的承載項目條件，全面提高招商引資綜合競爭力。二是要素平臺。要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新方式，認(rèn)真破解資金、土地、水資源等瓶頸制約問題。在融資方面，要進(jìn)一步發(fā)揮好新區(qū)投資公司和縣城市建設(shè)投資公司的作用，圍繞重點工程多渠道融通資金，用別人的錢干自己的事，花明天的錢干今天的事。在土地供應(yīng)方面，國土部門要把握規(guī)劃調(diào)整的重要機遇，切實把我縣土地利用規(guī)劃調(diào)整好，把基本農(nóng)田調(diào)整到一個合適的水平，尤其是沿海公路以南區(qū)域的基本農(nóng)田都要調(diào)出來。同時，要積極做好土地整理和收儲工作，為項目建設(shè)置換更多的用地指標(biāo)。在水資源供應(yīng)方面，要積極推進(jìn)三期供水工程，謀劃海水淡化項目，增強可持續(xù)發(fā)展的能力，同時要加強電力設(shè)施、通訊設(shè)施建設(shè)，切實優(yōu)化項目建設(shè)的硬件環(huán)境。三是體制平臺。要健全完善開展“招商引資年”活動的配套政策，吸收先進(jìn)理念、創(chuàng)新激勵機制，形成招商引資優(yōu)惠政策、引資引項獎勵政策，優(yōu)化環(huán)境具體規(guī)定等全面配套的政策體系，為“招商引資年”提供強有力的政策保障。建立“招商引資年”活動協(xié)調(diào)會議制度，定期研究解決活動開展中存在的問題，安排部署階段性工作重點。同時，繼續(xù)堅持和深化縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目制度，實行一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個專門班子、一支專業(yè)隊伍“三位一體”的工作機制，全程辦理，跟蹤服務(wù)，確保實施。

　　(四)要創(chuàng)新招商引資方法。招商引資是一門學(xué)問、一門藝術(shù)，既要有工作熱情，也要有科學(xué)方式。既要堅持過去一些成功經(jīng)驗和有效做法，也要著眼于招商引資工作的新要求、新特點，不斷探索和創(chuàng)新招商方式，特別是創(chuàng)造一套有特色的招商引資方式。為了進(jìn)一步擴(kuò)大招商引資渠道，我們在北京成立了辦事處，準(zhǔn)備在全國各地聘請籍同鄉(xiāng)擔(dān)任招商顧問。各個單位特別是招商部門，要在這方面多動動腦筋，多學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，多研究我縣的特點，設(shè)計一些別開生面的招商活動，創(chuàng)造一些具有“個性化”、特色鮮明的招商方式，打響的招商品牌，使我們的招商工作在與其他地區(qū)競爭中脫穎而出。

　　(五)要提高招商引資能力。開展“招商引資年”活動，人是最關(guān)鍵的因素。雖然經(jīng)過近年來的錘煉和洗禮，我縣干部對外開放能力逐年提高，但是，從總體上看，還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。為此，必須把提高廣大黨員干部的對外開放能力，作為開展“招商引資年”活動的重要內(nèi)容。要把握縣情縣力。各級黨員干部要把掌握縣情縣力作為提高招商引資能力的入門課，系統(tǒng)掌握全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展概況、發(fā)展規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色、資源比較優(yōu)勢等，為有效宣傳、推介夯實堅實基礎(chǔ)。要掌握方針政策。一名合格的招商人員，不僅要具有卓越的社交公關(guān)能力，而且要懂政策。不僅熟悉我縣出臺的優(yōu)惠政策、相關(guān)規(guī)定，還要全面掌握國家和省市產(chǎn)業(yè)、土地、稅收、環(huán)保等方面政策。要加強積累，注意搜集經(jīng)濟(jì)情報，善于分析投資信息，熟練掌握談判藝術(shù)，建立起一支高素質(zhì)的干部隊伍，努力在擴(kuò)大開放中創(chuàng)造一流業(yè)績。要加強人才儲備。進(jìn)一步完善人才政策，通過“走出去、請進(jìn)來”的方式，廣開納賢渠道，有計劃地引進(jìn)、選拔一批精通外語、掌握相關(guān)專業(yè)知識、熟悉國際招商慣例和項目談判業(yè)務(wù)、具有良好社會關(guān)系的專門招商人才。通過建立健全激勵機制，積極營造吸引人才、留住人才、用好人才的良好環(huán)境，提高招商隊伍的活力。

　　(六)要切實優(yōu)化招商引資環(huán)境。近兩年來，縣委、縣政府高度重視投資環(huán)境建設(shè)，有了很大進(jìn)展，在硬環(huán)境方面，通過創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城和全國園林縣城，我們的城市變整齊了，變干凈了，變漂亮了，提升了的整體形象，增強了對外商的吸引力，“雙城”成為了品牌。來樂客商看了城市建設(shè)后，對產(chǎn)生了很好印象，感覺到來發(fā)展是放心的。今年我們要繼續(xù)建設(shè)全國文明縣城，通過硬件建設(shè)，提升吸引力，擴(kuò)大影響力。軟環(huán)境方面，通過開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，精簡了行政審批手續(xù)，行政效率大幅提高，各級各單位的工作作風(fēng)有了很大改善，投資環(huán)境趨于優(yōu)化。出臺了系列配套政策，打出了“投資選擇來，事事處處無障礙”的環(huán)境品牌。但是我們要看到，一些部門為企業(yè)服務(wù)的意識還不強，服務(wù)主動性還不夠，甚至有些部門以行政執(zhí)法的名義對一些企業(yè)發(fā)展造成了干擾。開展“招商引資年”活動，環(huán)境建設(shè)是關(guān)鍵。要通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高以商招商實效。讓到落戶的老板通過自身的體會，利用自己的關(guān)系把同行引進(jìn)來投資。我們一定要善待每一位到來投資的客商，要對每一位投資客商搞好服務(wù)。今年重點推行“全程一站式”代理制，所有投資客商的跑辦手續(xù)由相關(guān)部門全程代理。要推行“保姆式”服務(wù)，做到無微不至，關(guān)心體貼，細(xì)致入微，真正把“選擇投資來，事事處處無障礙”變成一種實實在在的環(huán)境。要對破壞投資環(huán)境、侵害企業(yè)利益的個人和部門加大查處力度，依法依紀(jì)處理，決不姑息遷就。要通過軟環(huán)境的吸引，增強投資者的信心，擴(kuò)大投資環(huán)境的影響力和吸引力，確保“招商引資年”扎實推進(jìn)。

　　三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為“招商引資年”活動開展提供堅強保障

　　能否全面完成今年的招商引資任務(wù)，確保“招商引資年”活動取得豐碩成果，關(guān)鍵在強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在不折不扣的抓好落實。

　　(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，強力推進(jìn)�？h委、政府把今年確定為“招商引資年”，成立了招商引資活動領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，各單位“一把手”是招商引資第一責(zé)任人，各級各部門要把任務(wù)認(rèn)真分解，落實到人頭。要拿出更多時間和精力招商引資，要把優(yōu)秀干部派到招商引資第一線，派到項目建設(shè)最前沿，交任務(wù)、壓擔(dān)子，切實形成一級抓一級、層層抓落實的招商引資責(zé)任導(dǎo)向。

　　(二)廣泛宣傳，大造聲勢。一方面要加大對外宣傳推介力度，要多渠道打精品出特色，拓展宣傳內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳載體。利用招商節(jié)會、廣告牌匾、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、人脈資源宣傳的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人文底蘊、優(yōu)惠政策。宣傳廣播電視部門要把宣傳工作的重點聚焦到招商引資上來，要開辟招商引資專題專欄，宣傳招商引資的意義，宣傳獎勵政策，宣傳在“招商引資年”中涌現(xiàn)出的有功人員和先進(jìn)典型，要在全社會形成一種不管是領(lǐng)導(dǎo)還是群眾，誰能請來客商，誰能招來項目，誰能引來資金，誰就是的功臣，我們就要表彰誰，就要重獎?wù)l，讓招商引資工作成為全縣一項重點工作，成為大家共同的追求，形成一個強大的推動力量。

　　(三)強化領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)聯(lián)動。各級各部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動，一個項目引進(jìn)可能涉及到多個部門，各個部門要通力合作，人人都是招商引資的主體，誰也不能當(dāng)旁觀者。我們要樹立全縣“一盤棋”的思想，要各司其職，各負(fù)其責(zé)，服從服務(wù)于招商引資大局，服務(wù)于項目建設(shè)大局，搞好招商引資的大合唱。只有我們同心協(xié)力，各負(fù)其責(zé)，這個大合唱就一定會有聲有色。在招商引資工作中，對于從外地引來的項目，不論哪級部門都要全力支持，一路綠燈。要嚴(yán)格獎懲，把招商引資工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門考核掛鉤，做為新年考核一票否決的指標(biāo)。凡是完不成目標(biāo)任務(wù)的，領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)不能評優(yōu)，對招商引資做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人要予以重獎，形成一種以招商實績論英雄，以項目論成敗的導(dǎo)向，激發(fā)全社會的招商引資熱情。

　　同志們，機遇稍縱即逝，發(fā)展時不我待，讓我們振奮精神，開拓進(jìn)取，扎實開展好“招商引資年”活動，在全縣上下迅速形成全民招商局面，構(gòu)筑大開放、大招商工作格局，以優(yōu)異的工作成績?yōu)閷崿F(xiàn)富民強縣目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)!

招商引資發(fā)言稿 篇16

　　同志們：

　　經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的主要指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團(tuán)糟。第三句話：非常令人著急�，F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我主要講四層意思。

　　一、要統(tǒng)一思想

　　招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要抓手，是推動振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個方面：

　　1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點在招商，大家要在招商強工上形成共識。要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實的，必須通過招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

　　2.是扭轉(zhuǎn)被動局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢非常嚴(yán)峻，任務(wù)也非常艱巨，以至于很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強有力的應(yīng)對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標(biāo)實現(xiàn)不了，恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以，大家要有危機感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。

　　3.是穩(wěn)增長、促升級的需要。當(dāng)前我們增速放緩、經(jīng)濟(jì)下行的壓力非常大，不論是GDP的增長，還是固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長，各項重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態(tài)，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長點。同時，如果沒有引進(jìn)帶動作用強、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也會缺乏推動力。

　　4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項目先行。沒有項目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。

　　總之，請大家務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。

　　二、要迅速行動

　　5月和6月份，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：

　　1.要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項目簽約并落地。當(dāng)前，我們招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。

　　2.要做實企業(yè)服務(wù)。對企業(yè)的服務(wù)要實實在在，要根據(jù)項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強調(diào)，要堅決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。

　　3.要注重環(huán)境建設(shè)。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟(jì)為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達(dá)2.5萬美元，一個重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好，是個自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。

　　4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關(guān)鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實干的精神。要學(xué)會換位思考，假設(shè)自己就是外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。在這方面要好好補上一課。

　　5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當(dāng)然，我們也不打無準(zhǔn)備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量招商,切實做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。

　　6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個特別不好的老毛病、壞習(xí)慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動、不愿意匯報。比如，關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補助，商務(wù)局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點令人非常不滿、非常失望。再次強調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習(xí)慣。同時，請商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項目決策機制，對部門不能決策的報分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。

　　三、要解放思想

　　招商引資工作要實現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。

　　1.要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認(rèn)真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財力不允許，或?qū)儆谕耆�市場競爭類項目，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動力等商務(wù)成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎么實現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠(yuǎn)賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的問題，因為地價高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應(yīng)該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質(zhì)不變，確實是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進(jìn)來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來以后，即使項目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰�做好服�?wù)工作，主動跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越�？傊�，這六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。

　　2.要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，有�?dān)當(dāng)、有膽識才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅定向前;否則，如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機，影響全局工作。所以，無論是縣級領(lǐng)導(dǎo)，還是中層干部，敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì)。

　　3.要善于擔(dān)責(zé)。如果說敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì)。也就是說，我們在承擔(dān)責(zé)任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ�平�?/p>

　　四、要落實責(zé)任

　　造成招商引資被動的局面，歸根結(jié)底還是責(zé)任落實不到位。現(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責(zé)，問題的癥結(jié)就在這里。所以，要嚴(yán)格落實招商責(zé)任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。

　　1.要獎到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善獎勵政策。

　　2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調(diào)，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，該批評的要批評，情節(jié)嚴(yán)重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責(zé)任追究辦法。

　　3.要實行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時候，將對招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。

　　4.要實行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標(biāo)和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強對產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產(chǎn)業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。

　　5.要實行項目負(fù)責(zé)制。項目負(fù)責(zé)制就是從項目的策劃 到項目推介、項目實施全過程進(jìn)行考核，確保項目落地生根。在招商引資過程中，要嚴(yán)格實行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。

　　6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務(wù)要實行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴(yán)格督辦，及時報告，并通報督查情況。

招商引資發(fā)言稿 篇17

　　同志們：

　　經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的主要指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團(tuán)糟。第三句話：非常令人著急�，F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我主要講四層意思。

　　一、要統(tǒng)一思想

　　招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要抓手，是推動振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個方面：

　　1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點在招商，大家要在招商強工上形成共識。要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實的，必須通過招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

　　2.是扭轉(zhuǎn)被動局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢非常嚴(yán)峻，任務(wù)也非常艱巨，以至于很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強有力的應(yīng)對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標(biāo)實現(xiàn)不了，恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以，大家要有危機感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。

　　3.是穩(wěn)增長、促升級的需要。當(dāng)前我們增速放緩、經(jīng)濟(jì)下行的壓力非常大，不論是GDP的增長，還是固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長，各項重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態(tài)，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長點。同時，如果沒有引進(jìn)帶動作用強、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也會缺乏推動力。

　　4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項目先行。沒有項目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。

　　總之，請大家務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。

　　二、要迅速行動

　　5月和6月份，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：

　　1.要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項目簽約并落地。當(dāng)前，我們招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。

　　2.要做實企業(yè)服務(wù)。對企業(yè)的服務(wù)要實實在在，要根據(jù)項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強調(diào)，要堅決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。

　　3.要注重環(huán)境建設(shè)。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟(jì)為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達(dá)2.5萬美元，一個重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好，是個自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。

　　4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關(guān)鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實干的精神。要學(xué)會換位思考，假設(shè)自己就是外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。在這方面要好好補上一課。

　　5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當(dāng)然，我們也不打無準(zhǔn)備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量招商,切實做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。

　　6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個特別不好的老毛病、壞習(xí)慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動、不愿意匯報。比如，關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補助，商務(wù)局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點令人非常不滿、非常失望。再次強調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習(xí)慣。同時，請商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項目決策機制，對部門不能決策的報分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。

　　三、要解放思想

　　招商引資工作要實現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。

　　1.要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認(rèn)真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財力不允許，或?qū)儆谕耆�市場競爭類項目，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動力等商務(wù)成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎么實現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠(yuǎn)賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的問題，因為地價高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應(yīng)該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質(zhì)不變，確實是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進(jìn)來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來以后，即使項目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰�做好服�?wù)工作，主動跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越�？傊�，這六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。

　　2.要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，有�?dān)當(dāng)、有膽識才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅定向前;否則，如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機，影響全局工作。所以，無論是縣級領(lǐng)導(dǎo)，還是中層干部，敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì)。

　　3.要善于擔(dān)責(zé)。如果說敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì)。也就是說，我們在承擔(dān)責(zé)任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ�平�?/p>

　　四、要落實責(zé)任

　　造成招商引資被動的局面，歸根結(jié)底還是責(zé)任落實不到位�，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責(zé)，問題的癥結(jié)就在這里。所以，要嚴(yán)格落實招商責(zé)任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。

　　1.要獎到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善獎勵政策。

　　2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調(diào)，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，該批評的要批評，情節(jié)嚴(yán)重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責(zé)任追究辦法。

　　3.要實行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時候，將對招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。

　　4.要實行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標(biāo)和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強對產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產(chǎn)業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。

　　5.要實行項目負(fù)責(zé)制。項目負(fù)責(zé)制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進(jìn)行考核，確保項目落地生根。在招商引資過程中，要嚴(yán)格實行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。

　　6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務(wù)要實行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴(yán)格督辦，及時報告，并通報督查情況。

招商引資發(fā)言稿 篇18

　　同志們：

　　根據(jù)會議安排，現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報如下，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

　　近年來，我縣始終把招商引資作為擴(kuò)大有效投資、保持經(jīng)濟(jì)增長的重要抓手，x年出臺了《x縣招商引資工作目標(biāo)任務(wù)及考核辦法》，實現(xiàn)“人人頭上有指標(biāo)、個個肩上有任務(wù)”，形成了系統(tǒng)有序的招商運行機制，招商引資工作取得了較明顯的成效。x年，實施招商引資項目158個，完成省外到位資金70.04億元，排全省非經(jīng)濟(jì)強縣第9位。簽約項目41個，履約項目39個，引資總額252.49億元，招商引資呈現(xiàn)出一二三產(chǎn)齊頭并進(jìn)、民營經(jīng)濟(jì)競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中，我們主要抓了四個方面工作。

　　一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓招商

　　依托我縣發(fā)展優(yōu)勢，圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。在農(nóng)業(yè)方面，依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢，圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗和生態(tài)農(nóng)業(yè)，從花卉苗木、特色水果、茶產(chǎn)業(yè)等項目入手，先后引進(jìn)了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項目落戶建設(shè)，全年農(nóng)業(yè)項目簽約5個，引資額達(dá)4.5億元，形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以崗度至大龍沿線茶產(chǎn)業(yè)為代表的百里茶桂長廊，以蘆山佰草園為代表的中藥材產(chǎn)業(yè)園，以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農(nóng)業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面，以省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺，圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產(chǎn)業(yè)，全年工業(yè)項目簽約20個，引資總額60.79億元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資45億元，先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產(chǎn)業(yè)，以競衡集團(tuán)、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產(chǎn)業(yè)園，以36戶煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園，初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前，全縣累計入駐企業(yè)達(dá)334家，投產(chǎn)企業(yè)120家。在三產(chǎn)方面，圍繞把文化旅游和商貿(mào)物流培育成為新的經(jīng)濟(jì)增長極，搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經(jīng)濟(jì)要素競相迸發(fā)的機遇，全年三產(chǎn)項目簽約16個，引資總額187.2億元，完成到位資金 億元，富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運營，推動了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院等為代表的三產(chǎn)帶動力強的項目建成運營，總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。

　　二、突出精準(zhǔn)發(fā)力抓招商

　　實行小分隊“走出去”精準(zhǔn)式招商與依托商會“請進(jìn)來”考察投資相結(jié)合，促進(jìn)了一批項目成功簽約。在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面，我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的機遇，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)18平方公里百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)，依托北航軟件學(xué)院、HTC集團(tuán)、北京中關(guān)村等平臺，在北京組建5人的專家團(tuán)隊，對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實行精準(zhǔn)式招商，先后引進(jìn)迦太利華、北京夢動等7家大數(shù)據(jù)企業(yè)入駐，HTC大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷、百度互聯(lián)網(wǎng)營銷中心等17家大數(shù)據(jù)企業(yè)簽訂了意向入駐協(xié)議。在科教文化產(chǎn)業(yè)方面，積極鼓勵和吸引民間資金投資辦學(xué)，引進(jìn)四川希望教育集團(tuán)投資8.5億元建成了貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院，首屆在校大學(xué)生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務(wù)教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的教育產(chǎn)業(yè)體系。

　　三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商

　　在項目服務(wù)方面，我縣堅持“像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家，像尊重老師一樣尊重老總”的理念，深入開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目“雙服務(wù)”大行動，在經(jīng)開區(qū)和寧旺園區(qū)實行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務(wù)，實行縣領(lǐng)導(dǎo)、科局長以及干部職工繳納“保證金”，分產(chǎn)業(yè)、分類別集團(tuán)式、保姆式定點包保服務(wù)企業(yè)。x年，在全省投資環(huán)境綜合測評中，我縣“政府服務(wù)環(huán)境評價”和“項目實施評價”分值分別排全省第4位和第6位，其中“項目代辦服務(wù)”和“項目要素保障服務(wù)”兩項指標(biāo)均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面，采取群眾監(jiān)督、投資商評價、責(zé)任追究、違紀(jì)查處等工作機制，不斷健全服務(wù)承諾，從嚴(yán)、從重、從快打擊園區(qū)強買強賣、強攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為，嚴(yán)厲整治服務(wù)發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象，讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項目推進(jìn)方面，堅持問題導(dǎo)向，實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責(zé)”的“六個一”項目推進(jìn)落實機制，切實解決項目落地建設(shè)中遇到的困難和問題，確保了引進(jìn)一個、開工一個、投產(chǎn)一個。

　　四、突出以情感人抓招商

　　在招商引資工作中，我們更加突出“情”、“理”結(jié)合，以情感人、以誠感人，采取“硬件不足軟件補、地緣不足人緣補”的方式，始終把客商當(dāng)作親人，熱情接待、真心相處、真情服務(wù)，以真情感動并吸引客商到投資發(fā)展。譬如，民營500強企業(yè)金田集團(tuán)成功引進(jìn)并順利落戶建設(shè)，是我縣以情招商的成功例子，該項目從洽談到落地，經(jīng)歷了整整一年半時間，經(jīng)過了20余次的拜訪和洽談，終于促成了該項目的成功落地。同時，我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，更加注重招大引強選優(yōu)，加強對外宣傳推介，擴(kuò)大影響力、增強吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次，邀請客商到考察、洽談x余批次，帶動了一批項目陸續(xù)落地建設(shè)。

　　下步工作中，我們將以此次會議為契機，主動適應(yīng)新常態(tài)下的招商引資工作要求，力爭新引進(jìn)2戶投資10億元以上的大企業(yè)，新增一批龍頭企業(yè)，加快引進(jìn)1家百億元產(chǎn)值企業(yè)集團(tuán)，力爭全年新增簽約項目60個以上，引資總額億元以上，完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認(rèn)真吃透國發(fā)43號、45號和62號文件精神，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商方式，利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條，扶持落戶企業(yè)做大做強，形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，變“招商”為“引商”。二是緊盯產(chǎn)業(yè)投向謀招商。圍繞大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，重點引進(jìn)電子信息、互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)等項目;圍繞大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、特色食品加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)，重點引進(jìn)健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉儲物流等項目;圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè)，重點引進(jìn)工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項目;依托x4個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，重點引進(jìn)花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境，重點引進(jìn)鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)耕體驗等項目;依托做大貴州盛華職業(yè)學(xué)院、貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院等科教文化產(chǎn)業(yè)園，著力引進(jìn)國際國內(nèi)知名教育產(chǎn)業(yè)項目落地建設(shè);以寧旺煙花產(chǎn)業(yè)園為載體，全力打造中國西部最大的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)基地。三是緊盯高效服務(wù)促招商。進(jìn)一步削減行政審批事項和環(huán)節(jié)，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道，積極跟進(jìn)服務(wù)，力促項目落地，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)招商項目零障礙順利推進(jìn)。四是緊盯責(zé)任分解強招商。進(jìn)一步分解和細(xì)化全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商責(zé)任制，進(jìn)一步完善招商引資考核及獎懲辦法，持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。