招商引資工作會(huì)議講話材料（精選7篇）
招商引資工作會(huì)議講話材料 篇1
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會(huì)議。對當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動(dòng)。從總體上看，全縣上下招商的意識(shí)不強(qiáng)、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機(jī)制不活，尤其是廣大干部主動(dòng)招商的意識(shí)非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項(xiàng)目、沒有項(xiàng)目落地，招商工作的主要指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團(tuán)糟。第三句話：非常令人著急�，F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動(dòng)局面，就會(huì)一步被動(dòng)、步步被動(dòng)、步步落后。今天，我主要講四層意思。
一、要統(tǒng)一思想
招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要抓手，是推動(dòng)振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：
1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點(diǎn)在招商，大家要在招商強(qiáng)工上形成共識(shí)。要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實(shí)的，必須通過招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
2.是扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢非常嚴(yán)峻，任務(wù)也非常艱巨，以至于很多工作非常被動(dòng)。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強(qiáng)有力的應(yīng)對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以，大家要有危機(jī)感、緊迫感，切實(shí)加大招商引資力度，防止帶來新的被動(dòng)。
3.是穩(wěn)增長、促升級(jí)的需要。當(dāng)前我們增速放緩、經(jīng)濟(jì)下行的壓力非常大，不論是GDP的增長，還是固定資產(chǎn)投資、財(cái)政總收入的增長，各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點(diǎn)，就是招商引資處于被動(dòng)落后狀態(tài)，項(xiàng)目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí)，如果沒有引進(jìn)帶動(dòng)作用強(qiáng)、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也會(huì)缺乏推動(dòng)力。
4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項(xiàng)目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項(xiàng)目先行。沒有項(xiàng)目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項(xiàng)目從哪里來?除了依靠千方百計(jì)向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。
總之，請大家務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。
二、要迅速行動(dòng)
5月和6月份，所有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個(gè)慣例，即每兩個(gè)月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時(shí)間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強(qiáng)調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動(dòng)起來，否則，即使我們開再多的會(huì)、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個(gè)方面重點(diǎn)工作：
1.要加快項(xiàng)目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項(xiàng)目簽約并落地。當(dāng)前，我們招商引資最大的問題之一，就是項(xiàng)目落地太慢、奇慢。對于這個(gè)問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)上，我舉了平安潔具項(xiàng)目的例子。今天我再舉個(gè)例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項(xiàng)目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動(dòng)，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項(xiàng)目高效率落地。
2.要做實(shí)企業(yè)服務(wù)。對企業(yè)的服務(wù)要實(shí)實(shí)在在，要根據(jù)項(xiàng)目和企業(yè)的實(shí)際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時(shí)出臺(tái)新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺(tái)新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動(dòng)作為，這是非常令人不滿的。再次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。
3.要注重環(huán)境建設(shè)。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動(dòng)力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實(shí)困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個(gè)很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟(jì)為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達(dá)2.5萬美元，一個(gè)重要原因就是因?yàn)橄愀鄣耐顿Y環(huán)境好，是個(gè)自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實(shí)行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補(bǔ)“硬件”的不足，要堅(jiān)決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。
4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關(guān)鍵時(shí)刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實(shí)干的精神。要學(xué)會(huì)換位思考，假設(shè)自己就是外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個(gè)部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價(jià)，這得益于南康一直堅(jiān)持企業(yè)主體、市場主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。在這方面要好好補(bǔ)上一課。
5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商計(jì)劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當(dāng)然，我們也不打無準(zhǔn)備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量招商,切實(shí)做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，提高招商引資工作的針對性和實(shí)效性。
6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個(gè)突出的問題，就是項(xiàng)目決策效率極低。很多招商項(xiàng)目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個(gè)特別不好的老毛病、壞習(xí)慣：不愿意匯報(bào)工作。不論是因?yàn)榭陀^上不具備條件，造成工作無法推動(dòng)，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動(dòng)、不愿意匯報(bào)。比如，關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補(bǔ)助，商務(wù)局的同志上周五參加了會(huì)議也不報(bào)告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計(jì)方案都沒有拿出來，也沒人報(bào)告原因，這點(diǎn)令人非常不滿、非常失望。再次強(qiáng)調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時(shí)報(bào)告，確保信息暢通、及時(shí)，要堅(jiān)決糾正不匯報(bào)的壞習(xí)慣。同時(shí)，請商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項(xiàng)目決策機(jī)制，對部門不能決策的報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報(bào)書記、縣長，一定要提高決策效率。
三、要解放思想
招商引資工作要實(shí)現(xiàn)新跨越、再上新臺(tái)階,必須堅(jiān)持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。
1.要想清楚六個(gè)問題。第一個(gè)問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項(xiàng)目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項(xiàng)目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實(shí)付諸行動(dòng)，認(rèn)真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個(gè)問題，想清楚政府能不能單獨(dú)干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財(cái)力不允許，或?qū)儆谕耆袌龈偁庮愴?xiàng)目，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個(gè)問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個(gè)問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動(dòng)力等商務(wù)成本都不低，地價(jià)方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個(gè)問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個(gè)問題，想清楚怎么實(shí)現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠(yuǎn)賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的問題，因?yàn)榈貎r(jià)高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應(yīng)該在地價(jià)上努力形成共識(shí)，只要外商投資項(xiàng)目用地性質(zhì)不變，確實(shí)是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動(dòng)，政府要收回土地，則按收回時(shí)點(diǎn)的征地成本價(jià)收回，不就“雙贏”了嗎?換個(gè)思路，一些問題總有解決的辦法。第六個(gè)問題，想清楚引進(jìn)來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來以后，即使項(xiàng)目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰龊梅⻊?wù)工作，主動(dòng)跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越�？傊�，這六個(gè)方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實(shí)、更好。
2.要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項(xiàng)目、簽約招商合同、出臺(tái)服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�，有�?dān)當(dāng)、有膽識(shí)才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅(jiān)定向前;否則，如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時(shí)刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時(shí)機(jī)，影響全局工作。所以，無論是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，還是中層干部，敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì)。
3.要善于擔(dān)責(zé)。如果說敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì)。也就是說，我們在承擔(dān)責(zé)任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識(shí)和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實(shí)提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ健?/p>
四、要落實(shí)責(zé)任
造成招商引資被動(dòng)的局面，歸根結(jié)底還是責(zé)任落實(shí)不到位�，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒有完成，都是一個(gè)樣，完成了沒有獎(jiǎng)勵(lì)，沒完成也不會(huì)追責(zé)，問題的癥結(jié)就在這里。所以，要嚴(yán)格落實(shí)招商責(zé)任，堅(jiān)持以招商論水平，以項(xiàng)目論能力，以實(shí)績論成效。
1.要獎(jiǎng)到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎(jiǎng)的要獎(jiǎng)到位，真正獎(jiǎng)出士氣、獎(jiǎng)出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)政策。
2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動(dòng)力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強(qiáng)調(diào)，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，該批評的要批評，情節(jié)嚴(yán)重的該免職的堅(jiān)決免職，請?jiān)淄狙芯控?zé)任追究辦法。
3.要實(shí)行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時(shí)候，將對招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決采取處理措施。
4.要實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標(biāo)和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一套方案的“四個(gè)一”工作機(jī)制。
5.要實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)制就是從項(xiàng)目的策劃到項(xiàng)目推介、項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行考核，確保項(xiàng)目落地生根。在招商引資過程中，要嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法，堅(jiān)決杜絕“胡子”工程。
6.要實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。招商引資工作的重點(diǎn)任務(wù)要實(shí)行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，“兩辦”督查室要嚴(yán)格督辦，及時(shí)報(bào)告，并通報(bào)督查情況。
招商引資工作會(huì)議講話材料 篇2
同志們：
縣委、縣政府決定召開此次會(huì)議，主要目的是認(rèn)真總結(jié)20xx年招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，迅速形成早抓快動(dòng)、奮勇爭先的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)熱潮，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。剛才，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了過去一年在招商引資工作中取得突出成績的先進(jìn)單位和為賓縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的納稅大戶。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!下面，我講三個(gè)方面問題。
一、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得明顯成效，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
20xx年，全縣上下深入貫徹落實(shí)黨的精神，緊緊圍繞縣委xx屆二次全會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略，堅(jiān)持不懈抓招商、上項(xiàng)目、筑載體、優(yōu)環(huán)境，有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展，通過我們扎實(shí)的工作，主要取得了以下幾方面成效。一是加速了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集聚。始終堅(jiān)持把招商引資作為全縣工作的重中之重，嚴(yán)格落實(shí)招商責(zé)任，不斷鞏固完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、科局鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面出擊、社會(huì)各界廣泛參與的全員招商體系，并不斷創(chuàng)新招商方式、突出招商重點(diǎn)，硬化招商措施，使招商引資工作取得重大突破。全年共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè)，其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目42個(gè)，計(jì)劃總投資365億元，引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)、項(xiàng)目投資額均創(chuàng)歷史最高。引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中投資億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目29個(gè)，其中，投資10億至100億元項(xiàng)目4個(gè)、投資100億元以上項(xiàng)目2個(gè)，重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集聚步伐不斷加快。特別是蘇酒集團(tuán)灌裝白酒項(xiàng)目，在省市領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)注下，我們不畏艱難，歷經(jīng)曲折，五赴江蘇、十五次接待洽談，經(jīng)過16個(gè)月的不懈努力，2月19日終于在宿遷成功簽約，結(jié)束了我縣沒有世界500強(qiáng)企業(yè)的歷史。二是積蓄了強(qiáng)大發(fā)展后勁。始終抓住產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“總開關(guān)”，通過超前謀劃項(xiàng)目、主動(dòng)爭取項(xiàng)目、全力引進(jìn)項(xiàng)目、高效推進(jìn)項(xiàng)目、熱情服務(wù)項(xiàng)目、嚴(yán)格監(jiān)管項(xiàng)目，確保了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目快速投產(chǎn)達(dá)效。全年共推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目74個(gè)，賓西牛業(yè)二期、雙胞胎飼料等22個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn);33個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資87.9億元，占年度計(jì)劃133%。全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資占固定資產(chǎn)投資比重由20xx年的75.8%提高到80.9%，增長了5.1個(gè)百分點(diǎn)。今天的項(xiàng)目就是明天的產(chǎn)業(yè)，今天的投資就是明天的產(chǎn)出，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目已成為拉動(dòng)我縣投資的重要力量，為賓縣未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是壯大了優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。始終堅(jiān)持以培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群和建設(shè)特色園區(qū)為目標(biāo)，圍繞“三個(gè)基地、一個(gè)產(chǎn)業(yè)”，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套、集聚和提升，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。加快了農(nóng)副產(chǎn)品精深加工基地建設(shè)，以高泰食品、大北農(nóng)飼料、墾豐種業(yè)、賓西牛業(yè)、通威飼料等項(xiàng)目為骨干的農(nóng)副產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善，被省工信委確定為黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品業(yè)精深加工基地和新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。特別是我們不斷加大培育扶持力度，全力做大做強(qiáng)肉牛和飼料產(chǎn)業(yè)，目前，投資6億元的牛肉餅加工項(xiàng)目順利投產(chǎn)，并引進(jìn)了雙胞胎飼料、通威飼料兩個(gè)民營500強(qiáng)企業(yè)和上市公司大北農(nóng)牧業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加速集聚壯大。大力推進(jìn)了包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，完善了道路、電力、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施，園區(qū)已初見雛形，已有華塑集團(tuán)、華洋彩色印刷等6個(gè)項(xiàng)目簽約入園，目前開發(fā)區(qū)已引進(jìn)現(xiàn)代包裝項(xiàng)目20余個(gè)，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸顯。四是增強(qiáng)了項(xiàng)目拉動(dòng)作用。在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的有力帶動(dòng)下，20xx年全縣生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)246.5億元，同比增長15%;固定資產(chǎn)投資完成165億元，同比增長33%;工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)95.3億元，同比增長18.9%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)49.3億元，同比增長39.8%。財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)21.1億元，同比增長14.9%，其中公共財(cái)政預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)9.3億元，同比增長20.5%;企業(yè)稅收占地方財(cái)政收入的比重由20xx年的30.5%提高到34.9%。縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度明顯加快，質(zhì)量效益不斷提升。實(shí)踐證明，只有不遺余力地抓招商、上項(xiàng)目，才能不斷加快富民強(qiáng)縣進(jìn)程。五是營造了干事創(chuàng)業(yè)氛圍。通過持之以恒地推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作，我們真切的感受到，全縣上下已經(jīng)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的要求和部署上來，統(tǒng)一到以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的工作思路上來，大家抓招商、上項(xiàng)目的勁頭更足了、聲勢更大了，而且抓法也越來越科學(xué)、方向越來越明確、思路越來越清晰。特別是大家在推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，不畏艱難、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于承重、善于突破，體現(xiàn)了良好的精神狀態(tài)。相信只要我們始終保持這種對事業(yè)、對人民高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，身先士卒、知難而上的拼搏意識(shí)，甘當(dāng)基石、無私忘我的奉獻(xiàn)精神，就沒有跨越不了的障礙，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。
同時(shí)，我們也要清醒地看到，我縣的招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作還存在很多突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目儲(chǔ)備不足、質(zhì)量不高，缺少拉動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;有的項(xiàng)目規(guī)模小、效益低，發(fā)展質(zhì)量需要進(jìn)一步提升;產(chǎn)業(yè)規(guī)模依然弱小，一些項(xiàng)目科技含量低，支撐帶動(dòng)能力不強(qiáng);一些干部抓招商引資、抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目能力還不能完全適應(yīng)發(fā)展需要，勁頭還不夠足，作風(fēng)還不夠扎實(shí)，等等。對這些問題，我們必須高度重視，在今后工作中認(rèn)真加以解決。
二、牢牢把握重點(diǎn)和關(guān)鍵，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得新突破
近一個(gè)時(shí)期以來，省、市委多次召開會(huì)議，對產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，并進(jìn)行了高頻次的拉練檢查。省委書記王憲魁同志強(qiáng)調(diào)，龍江發(fā)展要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要以項(xiàng)目建設(shè)為支撐;市委書記林鐸同志指出，抓招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)不僅是落實(shí)中央和省委的要求部署，更是推動(dòng)哈爾濱發(fā)展的關(guān)鍵所在�？梢娛∈袑φ猩桃Y和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作極其重視。我們要充分認(rèn)清形勢，切實(shí)發(fā)揮自身的基礎(chǔ)優(yōu)勢，堅(jiān)定不移地把招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)作為賓縣發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場，作為賓縣永恒的工作主題，按照既定的發(fā)展思路和工作目標(biāo)，不動(dòng)搖、不懈怠，凝神聚力抓招商，千方百計(jì)上項(xiàng)目，以招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際成效，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展提供有力支撐。
1、毫不動(dòng)搖抓好招商引資，力爭引進(jìn)更多的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。招商引資是推動(dòng)發(fā)展最直接、最有效方式，是實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、加快工業(yè)化進(jìn)程的根本途徑，必須始終把招商引資擺在決定發(fā)展、影響未來的重要位置，集中全部精力、堅(jiān)持一抓到底，努力擴(kuò)大招商成果。今年的招商引資目標(biāo)已經(jīng)明確，我們要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，千方百計(jì)完成全年工作任務(wù)。一要保持招商勁頭。工作干勁決定工作成果。全縣上下要把主要精力聚焦在招商引資上，始終保持大招商、招大商的勁頭和熱情，以抓鐵有痕、踏石留印的勇氣和決心，全力以赴抓好招商引資工作，做到干勁不減，勢頭不減。特別是近期我縣將啟動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，做好結(jié)合文章，既要保證教育實(shí)踐活動(dòng)有序開展，又要確保招商引資工作取得突破，做到兩不誤、兩促進(jìn)。要嚴(yán)格落實(shí)招商責(zé)任，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)責(zé)任分工，親自掛帥、主動(dòng)出擊，帶動(dòng)所負(fù)責(zé)戰(zhàn)線有針對性的開展外出招商活動(dòng)，努力完成好招商引資任務(wù)。各級(jí)各部門要進(jìn)一步細(xì)化招商引資任務(wù)，主要負(fù)責(zé)人要帶頭走出去招商引資、洽談項(xiàng)目，積極營造濃厚的招商氛圍，力爭在最短時(shí)間內(nèi)取得招商引資新突破。二要突出招大引強(qiáng)。始終把有牽動(dòng)性、支撐性的大項(xiàng)目作為我們的引進(jìn)重點(diǎn)，緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)以及中央企業(yè)投資重點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)布局新動(dòng)向，主動(dòng)出擊、順勢而為，采取一對一、點(diǎn)對點(diǎn)的招商策略，提高招商引資的成功率。要突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，著力引進(jìn)一批對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，加速產(chǎn)業(yè)集聚步伐。要拓寬招商領(lǐng)域，圍繞“兩區(qū)一城”建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展開展招商，吸引更多的有實(shí)力的投資企業(yè)進(jìn)駐我縣，努力打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要用活招商引資方式，大力開展專業(yè)招商、駐點(diǎn)招商、展會(huì)招商、以商招商、委托招商等多種形式招商，努力提升招商引資成效。三要完善招商機(jī)制。要緊緊圍繞招商引資重點(diǎn)環(huán)節(jié)，建立完善從決策執(zhí)行到考核獎(jiǎng)懲的一整套完備有效的工作體系，確保招商引資工作高位推進(jìn)。要強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制，繼續(xù)把招商引資工作作為年度目標(biāo)考核的重點(diǎn)，對于已確定的招商引資任務(wù)指標(biāo)，從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做起，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并與考察政績相掛鉤，實(shí)施嚴(yán)格考核，對完成招商任務(wù)的予以重獎(jiǎng)，對完不成任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)。要強(qiáng)化信息共享機(jī)制，招商部門要充分發(fā)揮招商引資信息庫作用，完善信息共享平臺(tái)建設(shè)和項(xiàng)目庫建設(shè)，加大項(xiàng)目信息整合、收儲(chǔ)力度，為全縣開展招商引資工作提供有力依據(jù)。要強(qiáng)化評估洽談考察準(zhǔn)入機(jī)制，組織相關(guān)部門做好項(xiàng)目前期評估，對符合產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)質(zhì)洽談，并由招商部門拿出可行性意見，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入企業(yè)考察，有針對性地進(jìn)行洽談推進(jìn)，確定相關(guān)優(yōu)惠政策，從而形成科學(xué)的招商程序，提高招商實(shí)效。要強(qiáng)化督促考評機(jī)制，組織部、紀(jì)檢委、縣委辦、政府辦、招商局等部門要加大督查力度，對各部門招商引資進(jìn)展情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤問效，特別是要重點(diǎn)抓好已簽約招商項(xiàng)目落地情況督促檢查，確保項(xiàng)目引得來、落得下。
2、不遺余力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，確保取得更大的進(jìn)展和成效。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是發(fā)展之本、強(qiáng)縣之基、富民之源，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“總開關(guān)”，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，最終要落到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上、靠產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)去調(diào)去轉(zhuǎn)去支撐。可以說，抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目就能有投資、有就業(yè)、有財(cái)源、有稅收，也就抓住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”。我們必須突出產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的核心地位，研究具體措施，抓緊謀劃、啟動(dòng)、建設(shè)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，再掀項(xiàng)目建設(shè)新高潮。一要加大項(xiàng)目謀劃力度。項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備是招商引資的基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵，要在項(xiàng)目建設(shè)上有所突破，就要想在前面，謀劃在前面。要緊緊抓住我省實(shí)施“五大規(guī)劃”的有利契機(jī)，統(tǒng)籌考慮我縣資源稟賦、市場條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入進(jìn)行研究，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，著力謀劃生成一批先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、牽動(dòng)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，主動(dòng)承接國家政策落地，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)大支撐。發(fā)改部門要真正牽起頭來，各相關(guān)部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，把項(xiàng)目前期工作做深做細(xì)做透，積極摸清項(xiàng)目資源底數(shù)，精心搞好項(xiàng)目謀劃、包裝和推介，切實(shí)提高項(xiàng)目謀劃的精細(xì)度和成熟度，為項(xiàng)目建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要加大項(xiàng)目爭取力度。加快項(xiàng)目建設(shè)，爭取是關(guān)鍵，必須加大向上爭取力度，項(xiàng)目才能早落地、早開工。中央和省、市對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越重視，對縣域的支持力度將持續(xù)加大，這為縣域發(fā)展帶來了良好機(jī)遇。全縣各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人必須要及時(shí)掌握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、國家經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，以及一些大企業(yè)、大集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化與省市相關(guān)部門溝通，確保第一時(shí)間獲得信息，得到政策和資金支持，確保成功率。三要加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。堅(jiān)持把抓開工、抓進(jìn)度、抓投產(chǎn)作為項(xiàng)目工作的重點(diǎn)。要嚴(yán)格落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門包保責(zé)任制，對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限、定標(biāo)準(zhǔn)，健全完善�；I劃、保開工、保進(jìn)度、保投產(chǎn)推進(jìn)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的制約問題，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。要抓好項(xiàng)目開工，對新建項(xiàng)目，逐一加以分析，逐一進(jìn)行落實(shí)，條件成熟的，要盡快開工。對在建項(xiàng)目，要以抓好項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快項(xiàng)目進(jìn)度，確保按期完工，盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效。要強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)跟蹤監(jiān)督，對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全程、動(dòng)態(tài)、跟蹤督查，及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，查找不足，加強(qiáng)指導(dǎo)，保證項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。
3、全力以赴加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，不斷增強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的吸引力和聚集力。開發(fā)區(qū)是實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的主要載體、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的根本支撐，也是對外開放的重要窗口和招商引資的核心平臺(tái)。我們必須進(jìn)一步加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，著力推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造足夠的發(fā)展空間。一要在完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃上下功夫。要結(jié)合哈爾濱市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃，抓緊完善開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、功能區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和控詳規(guī)劃，特別是要結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)，進(jìn)一步完善“兩區(qū)一城”總體規(guī)劃，合理劃分空間布局，明確主攻方向和發(fā)展重點(diǎn)，大力發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集聚步伐，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。二要在加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫。要加快融資平臺(tái)建設(shè)，創(chuàng)新融資模式，加大融資規(guī)模，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資本，多渠道籌措建設(shè)資金，強(qiáng)力推進(jìn)開發(fā)區(qū)供排水、鐵路支線、垃圾污水處理、供電供熱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目承載能力，滿足企業(yè)發(fā)展需求。同時(shí)，要加快完善服務(wù)功能，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目落地、企業(yè)入駐創(chuàng)造條件。三要在保障園區(qū)土地供給上下功夫。土地不僅是承載項(xiàng)目的載體，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線。近年來，省市國土部門對我縣項(xiàng)目建設(shè)給予了很大支持，但是當(dāng)前開發(fā)區(qū)土地資源剩余不多、利用率不高、質(zhì)量效益較低等問題依然突出，加之新批土地還需要一個(gè)過程，導(dǎo)致現(xiàn)在一些大項(xiàng)目、好項(xiàng)目簽約后無地可落，所以土地已成為制約我縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的重大瓶頸問題。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)土地節(jié)約集約利用，牢牢掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。要強(qiáng)化存量土地管理，建立企業(yè)用地退出機(jī)制，對未按合同履約、逾期不開工建設(shè)項(xiàng)目，通過督促開工、協(xié)議收回、無償收回、公開出讓、清理嫁接等方式進(jìn)行處置，盤活土地存量，提升項(xiàng)目用地的集聚度和產(chǎn)出率。要強(qiáng)化增量土地管理，加大土地儲(chǔ)備力度，優(yōu)化新增建設(shè)用地利用結(jié)構(gòu)，優(yōu)先安排科技含量高、附加值高、貢獻(xiàn)率高等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地，提高土地配置和利用效益。要強(qiáng)化建設(shè)用地跟蹤管理，建立建設(shè)用地項(xiàng)目跟蹤機(jī)制，確保盡快開工建設(shè)。
4、持之以恒優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)提供有力保障。環(huán)境是競爭力、生產(chǎn)力，招商引資的競爭，歸根結(jié)底是發(fā)展環(huán)境的競爭，誰有了好的環(huán)境，誰就掌握了加快發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。因此，我們要想在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破，就必須營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。一要強(qiáng)化服務(wù)理念。要始終堅(jiān)持“服務(wù)就是環(huán)境”理念，進(jìn)一步樹立“企業(yè)至上、項(xiàng)目至上”思想，繼續(xù)鞏固完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、引進(jìn)單位和開發(fā)區(qū)管委會(huì)三級(jí)包保責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)項(xiàng)目的“四條金標(biāo)準(zhǔn)”，不斷改進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)方式方法，確保項(xiàng)目建設(shè)中遇到的實(shí)際問題及時(shí)有效解決。各包保領(lǐng)導(dǎo)和部門要強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，對待投資者要像對待親人一樣，帶著感情去服務(wù)，積極幫助投資者解決生產(chǎn)經(jīng)營和生活難題，打造更為優(yōu)良服務(wù)環(huán)境。二要提高行政效能。各級(jí)各部門都要從全縣大局出發(fā)，對項(xiàng)目建設(shè)多服務(wù)、多支持，全方位為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，簡化規(guī)范項(xiàng)目審批程序和辦事制度，完善項(xiàng)目審批全程代辦制、限時(shí)辦結(jié)制等服務(wù)機(jī)制，對特別重大項(xiàng)目要開辟“綠色通道”，特事特辦、快辦快結(jié)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。三要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查機(jī)制，加大監(jiān)督整治力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的突出問題。要加大問責(zé)力度，始終保持問責(zé)高壓態(tài)勢，對不作為、亂作為、慢作為等行為，對因推諉敷衍、工作拖沓而耽誤項(xiàng)目落實(shí)、甚至拖跑投資者的現(xiàn)象，要嚴(yán)肅查處，追究責(zé)任，真正營造讓投資者安心投資、放心創(chuàng)業(yè)、舒心發(fā)展的良好環(huán)境。
三、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、狠抓落實(shí)，不斷為招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)注入更大的推動(dòng)力
抓產(chǎn)業(yè)、上項(xiàng)目是一項(xiàng)長期而又緊迫的重大任務(wù)，要確保今年的招商引資能夠取得新突破，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)新跨越，各項(xiàng)工作能夠取得新成效，我們必須以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更加昂揚(yáng)的斗志，全力以赴抓推進(jìn)、促落實(shí)。一要敢于擔(dān)當(dāng)，不辱使命。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)全局、惠及長遠(yuǎn)、維系民生。要以對全縣發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，真正把心思集中到謀發(fā)展上，把精力凝聚到干實(shí)事上，把功夫施展到抓落實(shí)上。特別是抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)是需要一定時(shí)間才能見成效的慢活兒、苦活兒，我們必須始終保持一種敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于承重的工作勁頭，牢固樹立“功成不必在我任期”的思想境界，主動(dòng)作為、埋頭苦干，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，不貪一時(shí)之功、不圖一時(shí)之名，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績向全縣人民遞交一份合格答卷。二要搶抓機(jī)遇，乘勢而上。當(dāng)前，省市高度重視、大力度推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，為縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了重大機(jī)遇、注入了強(qiáng)大動(dòng)力。特別是省委實(shí)施“五大規(guī)劃”、市委推進(jìn)哈東地區(qū)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為我們提供了難得歷史機(jī)遇，以及多年來我們抓招商、上項(xiàng)目形成了較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，培養(yǎng)了一支能抓、會(huì)抓項(xiàng)目的干部隊(duì)伍，凝聚了實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略、推動(dòng)跨越發(fā)展的強(qiáng)大共識(shí)，為賓縣提供了更好的發(fā)展條件。我們必須要始終保持搶占先機(jī)、時(shí)不我待的清醒認(rèn)識(shí)，善于抓住機(jī)遇、利用機(jī)遇，主動(dòng)承接政策，充分發(fā)揮優(yōu)勢，最大限度地把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果。三要攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干�？照�?wù)`國，實(shí)干興邦。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)容不得半點(diǎn)虛假，需要真刀真槍的去干。全縣廣大干部要力戒浮躁，真抓實(shí)干，多做“戰(zhàn)斗員”，少做“評論員”，在狠抓落實(shí)上下功夫，確保各項(xiàng)工作取得新成效。要埋頭苦干，今年確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，不管遇到多大困難都必須完成，真正以知難而上的工作韌勁，不斷創(chuàng)造新業(yè)績、贏得新發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新突破，面對要素制約等瓶頸問題，面對征地拆遷等艱巨任務(wù)，要敢想、敢試、敢闖，深入研究、大膽探索、強(qiáng)力突破，以創(chuàng)新的舉措破解難題、推進(jìn)工作。四要鍥而不舍，持之以恒。招商引資是一項(xiàng)復(fù)雜、艱辛的工作，有其內(nèi)在的規(guī)律性、復(fù)雜性，不能急于求成，也不可能一蹴而就、立竿見影。在工作中，只要一捕捉到信息，對接上企業(yè)，就要緊追不舍，快速跟上，了解客商的企業(yè)情況和投資意向，并且要緊盯不放、持續(xù)跟進(jìn)，用鍥而不舍的精神去打動(dòng)投資者、留住投資者。要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，不懼千山萬水，不惜千言萬語，不辭千辛萬苦，想盡千方百計(jì)，用真心去感動(dòng)客商、用誠心去打動(dòng)客商，力爭項(xiàng)目成功落地。五要改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)是抓好一切工作的前提和基礎(chǔ)，沒有好的作風(fēng)，任何好的設(shè)想和思路都是紙上談兵，任何工作安排部署都是空中樓閣。當(dāng)前，在招商引資的激烈競爭中，我縣與其他市縣相比在優(yōu)惠政策上已沒有優(yōu)勢。相反，由于受土地指標(biāo)限制和轉(zhuǎn)型升級(jí)需要，賓西開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)門檻還高于周邊市縣。那么，我們要靠什么吸引投資者?最主要的就是靠服務(wù)。要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，在招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中，進(jìn)一步查找自身存在的問題和不足，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)，堅(jiān)持深入企業(yè)、深入一線服務(wù)，對企業(yè)提出的問題不僅要研究“怎么行”，更要思考“怎么快”，千方百計(jì)為招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造便利條件、提供有力保障。
同志們，抓好招商引資、加快產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。大家要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以更加解放的思想、更加創(chuàng)新的舉措、更加充足的干勁，更加扎實(shí)的作風(fēng)，全身心投入到招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中，為加快推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
招商引資工作會(huì)議講話材料 篇3
同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，敬請批評指正。
近年來，我縣始終把招商引資作為擴(kuò)大有效投資、保持經(jīng)濟(jì)增長的重要抓手，x年出臺(tái)了《x縣招商引資工作目標(biāo)任務(wù)及考核辦法》，實(shí)現(xiàn)“人人頭上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)”，形成了系統(tǒng)有序的招商運(yùn)行機(jī)制，招商引資工作取得了較明顯的成效。x年，實(shí)施招商引資項(xiàng)目158個(gè)，完成省外到位資金70.04億元，排全省非經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣第9位。簽約項(xiàng)目41個(gè)，履約項(xiàng)目39個(gè)，引資總額252.49億元，招商引資呈現(xiàn)出一二三產(chǎn)齊頭并進(jìn)、民營經(jīng)濟(jì)競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中，我們主要抓了四個(gè)方面工作。
一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓招商
依托我縣發(fā)展優(yōu)勢，圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。在農(nóng)業(yè)方面，依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢，圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗(yàn)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，從花卉苗木、特色水果、茶產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目入手，先后引進(jìn)了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目落戶建設(shè)，全年農(nóng)業(yè)項(xiàng)目簽約5個(gè)，引資額達(dá)4.5億元，形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以崗度至大龍沿線茶產(chǎn)業(yè)為代表的百里茶桂長廊，以蘆山佰草園為代表的中藥材產(chǎn)業(yè)園，以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農(nóng)業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面，以省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺(tái)，圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產(chǎn)業(yè)，全年工業(yè)項(xiàng)目簽約20個(gè)，引資總額60.79億元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資45億元，先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產(chǎn)業(yè)，以競衡集團(tuán)、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產(chǎn)業(yè)園，以36戶煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園，初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前，全縣累計(jì)入駐企業(yè)達(dá)334家，投產(chǎn)企業(yè)120家。在三產(chǎn)方面，圍繞把文化旅游和商貿(mào)物流培育成為新的經(jīng)濟(jì)增長極，搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經(jīng)濟(jì)要素競相迸發(fā)的機(jī)遇，全年三產(chǎn)項(xiàng)目簽約16個(gè)，引資總額187.2億元，完成到位資金 億元，富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運(yùn)營，推動(dòng)了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院等為代表的三產(chǎn)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目建成運(yùn)營，總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。
二、突出精準(zhǔn)發(fā)力抓招商
實(shí)行小分隊(duì)“走出去”精準(zhǔn)式招商與依托商會(huì)“請進(jìn)來”考察投資相結(jié)合，促進(jìn)了一批項(xiàng)目成功簽約。在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面，我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)18平方公里百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)，依托北航軟件學(xué)院、HTC集團(tuán)、北京中關(guān)村等平臺(tái)，在北京組建5人的專家團(tuán)隊(duì)，對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實(shí)行精準(zhǔn)式招商，先后引進(jìn)迦太利華、北京夢動(dòng)等7家大數(shù)據(jù)企業(yè)入駐，HTC大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷、百度互聯(lián)網(wǎng)營銷中心等17家大數(shù)據(jù)企業(yè)簽訂了意向入駐協(xié)議。在科教文化產(chǎn)業(yè)方面，積極鼓勵(lì)和吸引民間資金投資辦學(xué)，引進(jìn)四川希望教育集團(tuán)投資8.5億元建成了貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院，首屆在校大學(xué)生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務(wù)教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的教育產(chǎn)業(yè)體系。
三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商
在項(xiàng)目服務(wù)方面，我縣堅(jiān)持“像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家，像尊重老師一樣尊重老總”的理念，深入開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目“雙服務(wù)”大行動(dòng)，在經(jīng)開區(qū)和寧旺園區(qū)實(shí)行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務(wù)，實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)、科局長以及干部職工繳納“保證金”，分產(chǎn)業(yè)、分類別集團(tuán)式、保姆式定點(diǎn)包保服務(wù)企業(yè)。x年，在全省投資環(huán)境綜合測評中，我縣“政府服務(wù)環(huán)境評價(jià)”和“項(xiàng)目實(shí)施評價(jià)”分值分別排全省第4位和第6位，其中“項(xiàng)目代辦服務(wù)”和“項(xiàng)目要素保障服務(wù)”兩項(xiàng)指標(biāo)均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面，采取群眾監(jiān)督、投資商評價(jià)、責(zé)任追究、違紀(jì)查處等工作機(jī)制，不斷健全服務(wù)承諾，從嚴(yán)、從重、從快打擊園區(qū)強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為，嚴(yán)厲整治服務(wù)發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象，讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項(xiàng)目推進(jìn)方面，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)方案、一套舉措、一抓到底、一律問責(zé)”的“六個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，切實(shí)解決項(xiàng)目落地建設(shè)中遇到的困難和問題，確保了引進(jìn)一個(gè)、開工一個(gè)、投產(chǎn)一個(gè)。
四、突出以情感人抓招商
在招商引資工作中，我們更加突出“情”、“理”結(jié)合，以情感人、以誠感人，采取“硬件不足軟件補(bǔ)、地緣不足人緣補(bǔ)”的方式，始終把客商當(dāng)作親人，熱情接待、真心相處、真情服務(wù)，以真情感動(dòng)并吸引客商到投資發(fā)展。譬如，民營500強(qiáng)企業(yè)金田集團(tuán)成功引進(jìn)并順利落戶建設(shè)，是我縣以情招商的成功例子，該項(xiàng)目從洽談到落地，經(jīng)歷了整整一年半時(shí)間，經(jīng)過了20余次的拜訪和洽談，終于促成了該項(xiàng)目的成功落地。同時(shí)，我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，更加注重招大引強(qiáng)選優(yōu)，加強(qiáng)對外宣傳推介，擴(kuò)大影響力、增強(qiáng)吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動(dòng)80余次，邀請客商到考察、洽談x余批次，帶動(dòng)了一批項(xiàng)目陸續(xù)落地建設(shè)。
下步工作中，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)下的招商引資工作要求，力爭新引進(jìn)2戶投資10億元以上的大企業(yè)，新增一批龍頭企業(yè)，加快引進(jìn)1家百億元產(chǎn)值企業(yè)集團(tuán)，力爭全年新增簽約項(xiàng)目60個(gè)以上，引資總額億元以上，完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認(rèn)真吃透國發(fā)43號(hào)、45號(hào)和62號(hào)文件精神，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商方式，利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條，扶持落戶企業(yè)做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，變“招商”為“引商”。二是緊盯產(chǎn)業(yè)投向謀招商。圍繞大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)電子信息、互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)等項(xiàng)目;圍繞大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、特色食品加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉儲(chǔ)物流等項(xiàng)目;圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項(xiàng)目;依托x4個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，重點(diǎn)引進(jìn)花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項(xiàng)目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境，重點(diǎn)引進(jìn)鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)耕體驗(yàn)等項(xiàng)目;依托做大貴州盛華職業(yè)學(xué)院、貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院等科教文化產(chǎn)業(yè)園，著力引進(jìn)國際國內(nèi)知名教育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè);以寧旺煙花產(chǎn)業(yè)園為載體，全力打造中國西部最大的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)基地。三是緊盯高效服務(wù)促招商。進(jìn)一步削減行政審批事項(xiàng)和環(huán)節(jié)，實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道，積極跟進(jìn)服務(wù)，力促項(xiàng)目落地，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，千方百計(jì)為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實(shí)現(xiàn)招商項(xiàng)目零障礙順利推進(jìn)。四是緊盯責(zé)任分解強(qiáng)招商。進(jìn)一步分解和細(xì)化全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商責(zé)任制，進(jìn)一步完善招商引資考核及獎(jiǎng)懲辦法，持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。
招商引資工作會(huì)議講話材料 篇4
同志們：
我們趕在農(nóng)歷年前召開全市招商引資工作會(huì)議，主要是要抓機(jī)遇搶時(shí)間，盡早把這個(gè)工作部署下來，同時(shí)也向大家發(fā)出一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)：招商引資將是新一年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。剛才，市長作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧了過去一年的成績，對下一步的開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資工作作了全面部署，我都贊同。下面，我就做好全年的開放型經(jīng)濟(jì)和招商引資工作，再強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識(shí)開放引進(jìn)、招商引資的重大意義
20xx年，“四期疊加”的形勢不會(huì)有大的變化，經(jīng)濟(jì)下行壓力還會(huì)持續(xù)增加，融資難的問題不可能得到根本緩解，開放引進(jìn)、招商引資對婁底(樓盤)發(fā)展來說，比任何時(shí)候都更加迫切、更為緊要，各級(jí)各部門務(wù)必切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把開放引進(jìn)、招商引資作為全年工作的重中之重抓緊抓好。
1、開放引進(jìn)、招商引資是一個(gè)地方快速崛起的必由之路。一個(gè)地方的開放程度體現(xiàn)了這個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度。開放引進(jìn)、招商引資得到的，是最直接、最現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。大家都知道，深圳(樓盤)在不到三十年時(shí)間，從一個(gè)不為人知的小漁村變成聞名于世的國際大都市，靠的就是改革開放、招商引資。再如寧鄉(xiāng)，原來的基礎(chǔ)條件和我們的一些縣市差不多，上世紀(jì)九十年代還是典型的“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財(cái)政窮縣”，通過開放引進(jìn)，以“狼”的精神大搞招商引資，短短十幾年時(shí)間就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跑在我們前面，20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)直逼我市的總量。發(fā)展實(shí)踐有力證明，開放引進(jìn)、招商引資工作做好了，可以在很短的時(shí)間內(nèi)突破瓶頸，奪得先機(jī)，迅速提升經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
2、開放引進(jìn)、招商引資是破解發(fā)展難題的有效手段。通過仔細(xì)分析可以看出，今年我市經(jīng)濟(jì)的基本面沒有發(fā)生根本性的變化，要繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有為的態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)全年預(yù)期目標(biāo)，關(guān)鍵看投資這一塊。而在當(dāng)前形勢下保障投資，就必須加大開放引進(jìn)、招商引資力度。招商引資沒有一個(gè)大的增長，今年18%以上的投資增長目標(biāo)就完成不了，結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的就難以深入推進(jìn)，特別是我市民間融資問題集中爆發(fā)，導(dǎo)致一些企業(yè)資金鏈斷裂，不引進(jìn)一些資金項(xiàng)目，沒有實(shí)力企業(yè)聯(lián)姻接手，這些企業(yè)就救不活。還有許多其他矛盾問題，要處理、要化解，也要靠招商引資推動(dòng)發(fā)展去解決。更明確地講，招商引資搞不好，投入就保證不了;投入保證不了，發(fā)展就保證不了，穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增就業(yè)、惠民生、保穩(wěn)定就保證不了。招商引資搞好了，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目就進(jìn)來了，投資、技術(shù)、管理都進(jìn)來了，各方面就有了保障。可以說，抓好招商引資，對解決發(fā)展中各個(gè)方面的難題，是最快捷、最有效的辦法和途徑。
3、開放引進(jìn)、招商引資是發(fā)揮婁底優(yōu)勢的現(xiàn)實(shí)需要。這幾年，我們立足打基礎(chǔ)，謀長遠(yuǎn)，發(fā)展的條件和基礎(chǔ)都上來了。我們的交通，高鐵、高速都開通了，高鐵開通列數(shù)在全國294個(gè)城市中排到第102位，全省第7位，4小時(shí)之內(nèi)可以達(dá)到全國75%的大中城市，半個(gè)多少時(shí)就可以達(dá)到省會(huì)長沙(樓盤)，交通區(qū)位得到極大改善。我們的產(chǎn)業(yè)，幾大主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)通過提質(zhì)升級(jí)，工藝在國內(nèi)乃至世界上都是一流的;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)也有好幾個(gè)大的項(xiàng)目在建;全市5個(gè)縣市區(qū)有3個(gè)是全省的特色產(chǎn)業(yè)縣，農(nóng)機(jī)、煤機(jī)、電子陶瓷成功打入了東盟、中亞市場，味菇坊等企業(yè)創(chuàng)立的芬蘭北歐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園還成為了我省唯一一個(gè)受到商務(wù)部支持的境外產(chǎn)業(yè)園，我市將在國家“一路一帶”戰(zhàn)略中獲得更多發(fā)展。我們的園區(qū)，國字號(hào)的、省字號(hào)的，該有的“名片”也都有了。我們享受的政策，國家級(jí)的就有十多項(xiàng)，省里為我市的轉(zhuǎn)型發(fā)展還專門制定了政策，相比其它地方，政策優(yōu)勢明顯，可以找出很多的招商“賣點(diǎn)”。我們這些區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢要想轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，就必須開放引進(jìn)、招商引資，充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場兩種資源，在更廣泛的范圍參與合作。
二、十分明確開放引進(jìn)、招商引資的方向和重點(diǎn)
開放引進(jìn)、招商引資，必須立足婁底實(shí)際，明確主攻方向，突出工作重點(diǎn)，不能“眉毛胡子一把抓”。一要圍繞強(qiáng)化“同城效應(yīng)”來招商。現(xiàn)在，婁底的交通發(fā)生了根本性的改變，進(jìn)入了“高鐵時(shí)代”，正式融入省會(huì)長沙半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，人流、物流、資金流、信息流將更快捷、更頻繁，對接融入大長沙成為加快婁底發(fā)展的重大戰(zhàn)略抉擇。我們必須順勢而為，放大“同城效應(yīng)”、避免“過路效應(yīng)”。具體到開放引進(jìn)、招商引資來說，要立足我市現(xiàn)有的特色產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持把產(chǎn)品做成產(chǎn)業(yè)，把項(xiàng)目做成園區(qū)，找準(zhǔn)與大長沙產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度和互補(bǔ)性，有針對性地引進(jìn)一些上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，擴(kuò)大兩地的合作空間和潛力，從而與大長沙經(jīng)濟(jì)形成“你中有我、我中有你”的分工合作態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。二要圍繞做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來招商。鋼鐵、煤炭、建材、有色等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在我市經(jīng)濟(jì)中所占比重大，不僅不能丟，還要努力謀求新的發(fā)展。要突出“兩型”要求，在精深加工上做文章，積極引進(jìn)上下游的國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)層次，打造產(chǎn)業(yè)集群，為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動(dòng)力(310328,基金吧)。三要圍繞做大新興產(chǎn)業(yè)來招商。近年來，全市先進(jìn)裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)逆勢而上。但總的來看，領(lǐng)軍企業(yè)少、企業(yè)規(guī)模小、核心技術(shù)支撐不足，亟需在引進(jìn)戰(zhàn)略性的大項(xiàng)目、大企業(yè)、大品牌上求得突破，特別是高附加值項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目和龍頭帶動(dòng)型項(xiàng)目，推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)高端化、集群化、規(guī)模化發(fā)展。與此同時(shí)，要特別注重旅游業(yè)的招商。
三、十分明確開放引進(jìn)、招商引資的方法和路徑
婁底老板多，將軍多，院士多，他們建樹卓越，人脈廣泛，影響力很大，特別是婁商歷史悠久，隊(duì)伍宏大，遍布海內(nèi)外。大家一定要拓寬思路，創(chuàng)新方法，充分利用現(xiàn)有條件和資源，切實(shí)把招商引資落到實(shí)處。一是“內(nèi)”“外”結(jié)合。也就是把招婁商與招外商結(jié)合起來。婁商是婁底經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。我們講招商，第一個(gè)就是招婁商，市里實(shí)施婁商返婁戰(zhàn)略，一個(gè)重要目的就是要攀老鄉(xiāng)，話親情，搭建平臺(tái)，把廣大婁商凝聚起來，共建家鄉(xiāng)。現(xiàn)在到了歲末年初，很多婁商將回來過年，大家一定要利用這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)聯(lián)系。同時(shí)要放寬眼界，廣招外商，要親自上門招商，還要善于依靠婁商招外商。尤其要瞄準(zhǔn)世界五百強(qiáng)、全國五百強(qiáng)企業(yè)，每年多招幾個(gè)大項(xiàng)目。二是“招”“安”結(jié)合。要招商，先安商。我們搞招商引資，先要善待在婁商人，千方百計(jì)搞好服務(wù)，千方百計(jì)為他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展排憂解難，讓他們有安全感、認(rèn)同感、歸屬感，安居樂業(yè)，并使他們成為我們招商引資的“金字招牌”和“活廣告”。當(dāng)前最要緊的，就是要加強(qiáng)土地、技術(shù)、勞動(dòng)力、資本等要素保障，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境的整治和優(yōu)化，保證不出現(xiàn)因?yàn)橛玫赜秒姟⒆韫[事等問題影響項(xiàng)目的落地和企業(yè)發(fā)展。要時(shí)時(shí)處處設(shè)身處地為客商著想，用好的服務(wù)、深的情感，讓客商安心舒心，把根扎下來。三是“專”“全”結(jié)合。要建立專業(yè)招商隊(duì)伍，充分發(fā)揮專門部門和園區(qū)的工作優(yōu)勢，切實(shí)做好專業(yè)招商工作。同時(shí)，還要健全機(jī)制、暢通渠道、強(qiáng)化宣傳，激發(fā)各級(jí)各部門和廣大干部群眾的招商引資熱情，形成“人人促發(fā)展、全民搞招商”的生動(dòng)局面，把所有的招商潛力都激發(fā)出來，把所有的招商資源都挖掘出來、利用起來，掀起專業(yè)招商與全民招商的新高潮。
四、下死決心，優(yōu)化開放引進(jìn)、招商引資環(huán)境
環(huán)境也是生產(chǎn)力。環(huán)境不優(yōu)，我們開放的力度再大，招商的誠意再足，別人也不愿意來，即使來了也安不下心、扎不了根。近幾年，我們通過行政審批“兩集中、兩到位”改革、嚴(yán)厲打擊“三強(qiáng)”、強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷等措施，發(fā)展環(huán)境有了很大的變化，但還很不夠，還要下大力氣、下死決心來推動(dòng)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。一是著力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。一個(gè)地方的環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，關(guān)鍵看政務(wù)環(huán)境優(yōu)不優(yōu)。要嚴(yán)格按照黨中央國務(wù)院、省委省政府關(guān)于深化行政審批制度改革的有關(guān)精神和部署安排，承接好下放的審批權(quán)限。繼續(xù)深化行政審批“兩集中、兩到位”改革，公開權(quán)力清單和負(fù)面清單，規(guī)范審批權(quán)限，嚴(yán)格審批流程，提高審批效能。總的要求是，對具體的審批事項(xiàng)，該削減的堅(jiān)決削減，該取消的一律取消，該進(jìn)駐政務(wù)中心的一定要進(jìn)駐政務(wù)中心，真正實(shí)現(xiàn)行政審批“一站式”、快捷化服務(wù)，讓審批不再是難事。二是著力優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。只有全社會(huì)的人都尊重企業(yè)家、尊重投資者，才能真正讓企業(yè)家們、投資商們對婁底有家的感覺、家的溫暖。要在全社會(huì)大張旗鼓地表彰推介對婁底有突出貢獻(xiàn)、有深厚感情的企業(yè)家，深度報(bào)道一些企業(yè)家艱辛創(chuàng)業(yè)的故事，引導(dǎo)大家理解企業(yè)家創(chuàng)業(yè)背后的辛酸苦辣，大力營造親商、富商、安商的濃厚氛圍。設(shè)身處地為企業(yè)家著想，悉心為企業(yè)家解決子女上學(xué)、生活配套、飲食起居等方面的具體問題。要用我們的真誠關(guān)懷贏得投資者的信任，加深他們對婁底的感情，讓他們不僅創(chuàng)業(yè)在婁底，而且把家也安在婁底，把心留在婁底。對于“三強(qiáng)”行為，要堅(jiān)決打擊，毫不手軟。三是著力優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。園區(qū)是聚集產(chǎn)業(yè)的重要承載平臺(tái)，是企業(yè)家投資興業(yè)、創(chuàng)造財(cái)富的首選之地。園區(qū)環(huán)境好不好，產(chǎn)業(yè)集中度夠不夠，很大程度上會(huì)影響投資者的信心。要盡快理順體制機(jī)制。為解決園區(qū)體制機(jī)制問題，去年，我們到長沙進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，回來后在會(huì)上專門對經(jīng)開區(qū)享受市級(jí)審批權(quán)限的問題進(jìn)行了安排，之后王雄同志又組織專題調(diào)研組到省內(nèi)幾個(gè)搞得好的地方進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。在審批權(quán)限下放的問題上，個(gè)別部門阻力還比較大，舍不得放權(quán)。這里，我要特別提醒這些部門，要看清形勢，提高覺悟，簡政放權(quán)是大勢所趨，是改革所指，是政治要求，中央、省委三令五申，要講政治、講紀(jì)律、講規(guī)矩，作為部門的主要負(fù)責(zé)人，在這個(gè)問題上是不是做到了，不是看你嘴上說得怎么好，而是要看你做得怎么樣，要看你在關(guān)鍵的時(shí)候，是不是以大局為重，是不是聽招呼，把該下放的權(quán)力放下去了。在這個(gè)事情上，市委政府是下了決心的，希望相關(guān)同志不要犯糊涂。經(jīng)開區(qū)和相關(guān)部門，都要加強(qiáng)銜接協(xié)調(diào)，力爭在3月底前把這個(gè)事情辦好�？偟囊缶褪牵瑖壹�(jí)園區(qū)要享受市級(jí)審批管理權(quán)限，省級(jí)園區(qū)要享受縣級(jí)審批管理權(quán)限。要加快完善基礎(chǔ)配套，積極發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)，按目標(biāo)任務(wù)搞好標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，增強(qiáng)園區(qū)的承載功能。按照“先生活、后生產(chǎn)”的園區(qū)建設(shè)模式，加強(qiáng)園區(qū)生態(tài)建設(shè)，完善水、電、路等基礎(chǔ)功能配套和生活服務(wù)配套，方便園區(qū)工人生產(chǎn)生活。要全面推行保姆式服務(wù)，真正視企業(yè)為衣食父母，對入駐園區(qū)的項(xiàng)目，提供全程、全方位服務(wù)。
五、要把開放引進(jìn)、招商引資任務(wù)落到實(shí)處
一是落實(shí)責(zé)任。招商引資的目標(biāo)任務(wù)，要細(xì)化量化，分解落實(shí)到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市直單位和各縣市區(qū)、經(jīng)開區(qū)和萬寶新區(qū)，落實(shí)到每一個(gè)具體的責(zé)任人身上，做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo)。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商，帶頭完成招商任務(wù)，同時(shí)抓好分管領(lǐng)域、分管部門的招商任務(wù)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。各市直單位既要完成招商引資任務(wù)，又要齊抓共管，為招商引資工作保駕護(hù)航，管審批的、管要素保障的、管環(huán)境的、管具體服務(wù)的，都要盡職盡責(zé)，把工作做到位。各縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)、萬寶新區(qū)，要根據(jù)各自的招商引資任務(wù)，制訂好細(xì)則措施，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，把任務(wù)分到具體的責(zé)任部門、責(zé)任人和具體的時(shí)間段。商務(wù)、招商部門，要發(fā)揮主力軍作用，建強(qiáng)招商隊(duì)伍，創(chuàng)新招商舉措，樹立招商標(biāo)桿。二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。今年，要把開放型經(jīng)濟(jì)和招商引資作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績效管理的重要內(nèi)容，適當(dāng)增加考核權(quán)重。“兩辦”督查室開展督查工作，也要將招商引資作為一個(gè)重點(diǎn)，按月、按季度進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，促進(jìn)招商任務(wù)按時(shí)序進(jìn)度落實(shí)。要認(rèn)真制訂招商引資工作的具體獎(jiǎng)懲措施，對貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人，實(shí)行重獎(jiǎng)，對完不成年度目標(biāo)任務(wù)或因工作不力造成招商引資重大損失的單位和責(zé)任人，要追責(zé)問責(zé)。三是營造氛圍。要通過電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大造破除封閉守舊觀念、推進(jìn)開放發(fā)展的聲勢，讓全社會(huì)的人都充分認(rèn)識(shí)到開放引進(jìn)對婁底發(fā)展的重要性、緊迫性。大力宣傳招商、鼓勵(lì)招商、倡導(dǎo)招商。對各級(jí)各部門取得的招商成績，好的招商經(jīng)驗(yàn)，在招商工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡、感人故事，大張旗鼓進(jìn)行宣傳推介，引導(dǎo)、激勵(lì)、支持各部門和全社會(huì)招商，使全黨招商、全民招商成為一種新風(fēng)氣、新追求、新的自覺行動(dòng)，匯聚開放引進(jìn)、招商引資、共推發(fā)展的婁底最強(qiáng)音。
同志們，加快發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)責(zé)任重大，投身招商引資實(shí)踐大有可為。我們要敢于擔(dān)當(dāng)，開拓奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，爭創(chuàng)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資新業(yè)績，為全面建成小康婁底作出新的更大貢獻(xiàn)!
招商引資工作會(huì)議講話材料 篇5
根據(jù)培訓(xùn)班的安排，要我在會(huì)上作個(gè)發(fā)言，經(jīng)驗(yàn)介紹談不上，只是把自己的一點(diǎn)心得體會(huì)向各位同仁作個(gè)匯報(bào)，也算是拋磚引玉。不妥之處，請予批評指正。
吳省長歸納的“招商十五法”，適用性和可操作性極強(qiáng)，對于促進(jìn)招商干部觀念的更新、作風(fēng)的改進(jìn)以及招商方式的轉(zhuǎn)變，起到了極大的推動(dòng)作用。受其啟發(fā)，我們在招商思路和方式上作了一些調(diào)整，主要是大會(huì)推介向小型座談轉(zhuǎn)變，會(huì)展招商向上門招商轉(zhuǎn)變，全民招商向以商招商轉(zhuǎn)變。實(shí)踐證明，效果比較明顯。*年我市實(shí)際引進(jìn)省外資金126億元，同比增長41%;實(shí)際利用外資達(dá)到1.3億美元，同比增長54%，完成省目標(biāo)的143.7%。這些成效的取得，我的體會(huì)，主要是抓住了四個(gè)“四”：
一、要做到“四個(gè)結(jié)合”
1、上門招商與小型座談相結(jié)合。大會(huì)招商雖然參會(huì)人員多，接觸客商廣，但開支大，成功率低。如果上門走訪，有針對性地召集10人、20人、30人，開個(gè)小型座談會(huì)，效果就不一樣。由于規(guī)模小，人數(shù)少，接觸更緊密，介紹更全面，洽談更深入，印象更深刻，客商提出的問題當(dāng)面給予了答復(fù)。因?yàn)檠垍?huì)的客商就是有選擇性的，一般都有比較明顯的對外投資意向，如果環(huán)境、政策符合客商要求，只要會(huì)后繼續(xù)跟蹤，定期派人上門走訪，成功的可能性會(huì)比較大。
2、上門招商與掛職鍛煉相結(jié)合。去年我們派出300名機(jī)關(guān)干部到溫州企業(yè)掛職鍛煉，他們在企業(yè)任總經(jīng)理助理或其他中層以上職務(wù)，與企業(yè)管理人員同吃同住同勞動(dòng)，在溫州掀起了一股“宜春熱”。300名干部在溫州鍛煉了3個(gè)月，宣傳推介了宜春，結(jié)交了一大批企業(yè)界朋友，也深入了解了溫州企業(yè)的動(dòng)態(tài)，招商引資取得了顯著的效果。通過這300名干部的聯(lián)系，先后有89批、262人次、176家企業(yè)來宜春考察，目前已真正落戶的企業(yè)有26家，還有一批項(xiàng)目正在洽談之中。五月份，我們又打算派出30名左右優(yōu)秀干部到東莞的外資企業(yè)去掛職鍛煉。
3、上門招商與聘請顧問相結(jié)合。我們主要聘請“三類人”為政府經(jīng)濟(jì)顧問，一是己在宜春落戶并取得成功的客商，如上市公司中綠集團(tuán)的孫總，新五洲工業(yè)公司的包總等。二是在當(dāng)?shù)刂雀�、有影響力、熱心為宜春服�?wù)的企業(yè)界知名人士，如杭州投資咨詢公司的趙總，泉州溫州企業(yè)家協(xié)會(huì)的副會(huì)長等。三是客商資源廣的政府部門領(lǐng)導(dǎo)，如泉州工商局的副局長、東莞出入境檢驗(yàn)檢疫局的副局長等。這些經(jīng)濟(jì)顧問長期為宜春的招商引資牽線搭橋、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，通過他們的信息和渠道，擴(kuò)大宜春的影響。如果中綠集團(tuán)的孫總，帶來了慶豐股份等大公司在奉新落戶;新五洲公司的包總，引進(jìn)了20多家溫州汽摩配企業(yè)落戶開發(fā)區(qū)。
4、上門招商與以商招商相結(jié)合。上門招商一支不可忽視的力量是借助已落戶客商為我們做宣傳工作，但前提是要使客商對我們的投資環(huán)境滿意。因此，我們的安商工作必須走在前面，真心實(shí)意為客商服務(wù)，幫助企業(yè)發(fā)展。通過客商去宣傳宜春，其說服力比我們自己宣傳要強(qiáng)得多。而且多數(shù)客商都有“結(jié)伴”、“抱團(tuán)”的思想，喜歡和親戚、朋友、老鄉(xiāng)在一起投資發(fā)展。通常情況下，一個(gè)地方的客商來源總是集中在少數(shù)幾個(gè)地方，如市本級(jí)開發(fā)區(qū)內(nèi)，溫州企業(yè)有30多家、福建的企業(yè)有20多家，大都是通過以商招商引進(jìn)的。
二、要樹立“四種精神”
一是吃苦耐勞的精神。我一慣強(qiáng)調(diào)招商干部要保持“樸實(shí)、誠實(shí)、踏實(shí)”的工作作風(fēng)，想享受、圖清閑的人不能勝任這個(gè)崗位。首先，吃苦耐勞才能提高工作效率。我們出差，在外奔波短則三五天，長則十天、半個(gè)月，且不管哪次出差，都把活動(dòng)排得十分緊湊，滿負(fù)荷地工作。比如去一趟廣東，一般是晚上出發(fā)，第二天清早到達(dá)廣州，上午走訪廣州的朋友，下午拜訪東莞的企業(yè)，晚上宴請深圳的客商。困了在車上打個(gè)盹，渴了買瓶礦泉水，餓了吃盒快餐。其次，吃苦耐勞才能樹立干部形象。作為欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)，財(cái)政都不寬裕，招商投入也十分有限，出差經(jīng)費(fèi)不允許我們講排場、擺闊氣。有時(shí)為了洽談一個(gè)項(xiàng)目，根本顧不上休息，顧不上吃飯，都是根據(jù)客商和工作需要，走到哪、吃到哪、住到哪。再次，吃苦耐勞才能取信客商。招商干部要愿意踏遍千山萬水，說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，客商才會(huì)相信你這個(gè)地方的干部是勤奮的，你這個(gè)地方的政府是務(wù)實(shí)的。
二是無私奉獻(xiàn)的精神。招商是種很累很煩的工作，客商來了，不管是雙休還是節(jié)假日，不管是白天還晚上，都要熱情接待，周到服務(wù)，陪參觀、陪用餐、陪洽談，非常辛苦。不僅顧不了家庭，管不了孩子，還可能會(huì)搞垮身體。奉新縣外貿(mào)局長簡星輝同志，為了留住福建客商洪文革先生，除自己全程陪同洪總考察外，叫自己的妻子去陪同洪總的太太逛街，自己的兒子去陪洪總的兒子玩游戲，真正把客商當(dāng)朋友、當(dāng)親人，終于感動(dòng)了客商，目前，投資3億港元的慶豐公司即將竣工投產(chǎn)。
三是鍥而不舍的精神。首先是“盯”，得到客商信息就要盯住不放，馬上了解客商的企業(yè)情況和投資意向，盡可能掌握客商及其項(xiàng)目的相關(guān)信息。其次是“粘”，要想方設(shè)法通過熟人的熟人的熟人，朋友的朋友的朋友，通過各種直接的、間接的關(guān)系牽線搭橋去認(rèn)識(shí)、結(jié)交客商朋友。最后是“跟”，已經(jīng)結(jié)識(shí)的客商和有意向的項(xiàng)目，要落實(shí)專人跟蹤問效，定期不定期地聯(lián)絡(luò)，發(fā)一個(gè)短信，打一個(gè)電話，送一張賀卡，保持聯(lián)系不斷、感情不淡，及時(shí)掌握對方動(dòng)態(tài)，一有機(jī)會(huì)就上門拜訪，深入洽談。與客商聯(lián)系越多、時(shí)間越長、感情就越深，成功的可能性就越大。
四是甘受委屈的精神。從事招商引資的干部，經(jīng)常受到來自各方面的不理解，有時(shí)還要憋著一肚子窩囊氣。一是家屬的不理解�？蜕探�(jīng)常是接二連三地來，一批未走，又來一批。往往是起早出門、摸黑回家，隔三差五又要出差，自己把家里當(dāng)旅館，家屬把自己當(dāng)客人，家屬的埋怨自在情理之中。二是同事的不理解。因?yàn)槊τ诮哟蜕袒虺霾�，可能因�(yàn)槟悴辉诩�，手頭的工作沒有及時(shí)處理，基層來訪找不到人，也可能要把自己的日常工作委托給同事，增加他人的工作壓力，同事的埋怨也是在所難免。三是客商的不理解。有的客商要求享受沒有政策規(guī)定的特殊優(yōu)惠，有的客商甚至?xí)岢鲆恍┳屓藶殡y的愿望，比如：要用別人已經(jīng)在用的車牌;要馬上約見黨政主要領(lǐng)導(dǎo);臨時(shí)要買火車票、飛機(jī)票;車輛通行要免費(fèi);等等。有些事，你可能辦不到，又解釋不清，說服不了。當(dāng)客商的要求沒有得到充分滿足時(shí)，受到客商的埋怨也是司空見慣。
三、要克服“四種心態(tài)”
1、怕丟面子的心態(tài)。從事招商工作，特別是上門招商，一定要轉(zhuǎn)換角色。在家當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，是別人求你;出門搞招商，是你求人家，所以一定要撲下身子、放下架子。要有“平民”意識(shí)。出門在外，要忘記自己的領(lǐng)導(dǎo)身份，把自己看成普通干部群眾，去適應(yīng)打的士、吃盒飯、住旅館的生活。要有“公民”意識(shí)。要把政府官員和投資商人擺在同等的位子，待人接物不卑不亢，真誠熱情，主動(dòng)接近客商，與客商交朋友。要有“臣民”意識(shí)。樹立“投資者是上帝，納稅人是衣食父母”的思想，強(qiáng)化公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，急客商之所急，想客商之所想，誠心誠意為客商提供滿意的服務(wù)。
2、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的心態(tài)。“森林大了，什么鳥都會(huì)有”，接觸面廣了，有好人也有壞人;洽談的項(xiàng)目多了，有成功的希望，也有失敗的可能，甚至有上當(dāng)受騙的危險(xiǎn)。招商引資要盡量避免上當(dāng)受騙，也應(yīng)該允許失敗，包涵失誤。千萬不要一朝被蛇咬，十年怕草繩。宜春也有失敗的例子，20xx年引進(jìn)了一家企業(yè)海平玩具廠，后來因資金缺乏周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)剛開工生產(chǎn)就難以為繼，最終停產(chǎn)關(guān)閉，投資者潛逃，銀行貸款和財(cái)政借款均受到損失。市政府為保護(hù)招商引資的熱情，頂住各方面的議論和壓力，沒有追究引資單位和中介人的責(zé)任。
3、怕找麻煩的心態(tài)�？蜕桃M(jìn)來以后，因?yàn)槟闶穷I(lǐng)導(dǎo)干部，客商又跟你最熟悉，因而不管是大事還是小事，跟你有關(guān)的事還是無關(guān)的事，你辦得成的事還是辦不成的事，客商都會(huì)找你，請你出面協(xié)調(diào)。比如我只分管開放型經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化環(huán)境和公路交通，涉及到土地問題的房地產(chǎn)項(xiàng)目，城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和科教文衛(wèi)項(xiàng)目，以及農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，我也得找其他分管市長協(xié)調(diào)溝通，請非分管的部門支持，給自己增加大量的份外工作。如果圖清靜，怕麻煩，就不會(huì)有招商的熱情和積極性。
4、怕花經(jīng)費(fèi)的心態(tài)。這里包括兩個(gè)方面：一方面，管錢的要舍得投入。我們經(jīng)常說，開明比精明更重要，開源比節(jié)流更重要。招商引資是華山一條路，在這方面一定要有經(jīng)費(fèi)保障。過去辦一個(gè)國有企業(yè)，投資1000萬也只是一個(gè)小項(xiàng)目，如果有1000萬元用于招商引資，就可能引進(jìn)幾個(gè)、十幾個(gè)、甚至幾十個(gè)項(xiàng)目，這種放大效應(yīng)是顯而易見的。另一方面，用錢的要會(huì)算總賬。招商干部往往擔(dān)心錢花掉了，看不到立竿見影的效果，不能馬上引進(jìn)項(xiàng)目。這種擔(dān)心是不必要的，我們要學(xué)會(huì)既算小賬，也算大賬;既算眼前賬，也算長遠(yuǎn)賬;既算經(jīng)濟(jì)效益賬，也算社會(huì)效益賬。只要付出了努力，項(xiàng)目未進(jìn)來，影響出去了，眼前未見效，今后會(huì)見效。因此，該花的錢一定要舍得花。當(dāng)然，我們要反對鋪張浪費(fèi)，確保每一分錢都用在刀刃上。
四、要抓住“四個(gè)環(huán)節(jié)”
1、目標(biāo)要明確。要提高招商引資的成功率，就不能有“廣種薄收”的思想，要增強(qiáng)針對性，減少盲目性。一是要瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。外商相對集中的地區(qū)，產(chǎn)業(yè)需要轉(zhuǎn)移的地區(qū)，勞動(dòng)力和土地資源緊缺，以及電力供應(yīng)不足的地區(qū)，都是引資商機(jī)比較多的地區(qū)。宜春集中招商的地區(qū)主要是溫州、臺(tái)州、泉州、東莞等地，我們派出的招商團(tuán)隊(duì)，都在這幾個(gè)地區(qū)活動(dòng)。二是瞄準(zhǔn)龍頭項(xiàng)目。有影響力的大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目，往往是引進(jìn)一家，帶來一批，產(chǎn)生“葡萄串”效應(yīng)。如英田汽車落戶后，帶來了輪胎生產(chǎn)、駕駛室生產(chǎn)等七、八家汽車配件企業(yè)落戶宜豐，寶成鞋業(yè)在上高開工建設(shè)后，陸續(xù)有10多家原輔料生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成投資協(xié)議。三是瞄準(zhǔn)關(guān)鍵人物。到一個(gè)地方去招商，一定要找準(zhǔn)對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)比較了解，在客商群體中有一定聲望的人士，取得他們的支持，請他們幫助邀請客商，安排座談和走訪，這樣就不至于“瞎貓抓瞎老鼠”，雙方都沒有目標(biāo)。
2、準(zhǔn)備要充分。一是對本地情況要心中有數(shù)。要全面掌握本地區(qū)的交通條件、資源分布、投資成本、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況，要能夠透徹分析本地區(qū)與周邊地區(qū)、與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的比較優(yōu)勢，要能夠明確地答復(fù)客商提出的問題，如勞動(dòng)力方面，光知道本地有多少勞動(dòng)力、有多少人在外務(wù)工還不夠，要深入了解勞動(dòng)力的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、技術(shù)工種及熟練程度等情況;還有交通運(yùn)輸方面，光說出有哪幾條鐵路、哪幾條公路還不夠，要能夠準(zhǔn)確測算出產(chǎn)品通過不同交通工具運(yùn)抵港口的時(shí)間、成本，以及運(yùn)輸能力能否滿足需要等。二是對客商的情況要盡可能掌握。要盡可能了解客商的投資意向，投資什么領(lǐng)域、搞哪類產(chǎn)品，本地承接該類項(xiàng)目有什么基礎(chǔ)和優(yōu)勢?以及客商最關(guān)心的問題是什么，是土地價(jià)格、優(yōu)惠政策、運(yùn)輸成本、還是社會(huì)治安、居住環(huán)境，對客商的情況了解越多，洽談就越有把握。
3、安排要周密。不管是上門招商還是小型座談?wù)猩�，安排上一定要井然有序、緊湊而不疏漏。一是時(shí)間要準(zhǔn)點(diǎn)。因?yàn)榭蜕痰臅r(shí)間十分寶貴，見面洽談的時(shí)間十分有限。赴約或開會(huì)，千萬不能讓客商久等。二是氣氛要友好。生意不成情義在，談不成項(xiàng)目，能交個(gè)朋友也是成果。三是細(xì)節(jié)要注重。會(huì)場、資料、食宿、禮品、用車等與客商有關(guān)的每個(gè)細(xì)節(jié)都要想到，避免因?yàn)檗k事不周引起客商的不滿意。
4、態(tài)度要誠懇。在向客商介紹情況時(shí)，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不夸大事實(shí)，不無中生有，不能確定的問題不輕易答復(fù);沒有把握的事項(xiàng)，不輕易承諾。對客觀存在的劣勢和不足，也要坦言相告。如果為了留住客商，信口開河，隨便表態(tài)，騙取客商的一時(shí)信任，最終會(huì)適得其反。宜春在招商過程中，特別注重履行承諾，言必行，行必果，樹立誠信政府的形象。
招商引資工作會(huì)議講話材料 篇6
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會(huì)議。對當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動(dòng)。從總體上看，全縣上下招商的意識(shí)不強(qiáng)、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機(jī)制不活，尤其是廣大干部主動(dòng)招商的意識(shí)非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項(xiàng)目、沒有項(xiàng)目落地，招商工作的主要指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團(tuán)糟。第三句話：非常令人著急�，F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動(dòng)局面，就會(huì)一步被動(dòng)、步步被動(dòng)、步步落后。今天，我主要講四層意思。
一、要統(tǒng)一思想
招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要抓手，是推動(dòng)振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：
1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點(diǎn)在招商，大家要在招商強(qiáng)工上形成共識(shí)。要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實(shí)的，必須通過招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
2.是扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢非常嚴(yán)峻，任務(wù)也非常艱巨，以至于很多工作非常被動(dòng)。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強(qiáng)有力的應(yīng)對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以，大家要有危機(jī)感、緊迫感，切實(shí)加大招商引資力度，防止帶來新的被動(dòng)。
3.是穩(wěn)增長、促升級(jí)的需要。當(dāng)前我們增速放緩、經(jīng)濟(jì)下行的壓力非常大，不論是GDP的增長，還是固定資產(chǎn)投資、財(cái)政總收入的增長，各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點(diǎn)，就是招商引資處于被動(dòng)落后狀態(tài)，項(xiàng)目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí)，如果沒有引進(jìn)帶動(dòng)作用強(qiáng)、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也會(huì)缺乏推動(dòng)力。
4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項(xiàng)目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項(xiàng)目先行。沒有項(xiàng)目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項(xiàng)目從哪里來?除了依靠千方百計(jì)向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。
總之，請大家務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。
二、要迅速行動(dòng)
5月和6月份，所有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個(gè)慣例，即每兩個(gè)月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時(shí)間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強(qiáng)調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動(dòng)起來，否則，即使我們開再多的會(huì)、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個(gè)方面重點(diǎn)工作：
1.要加快項(xiàng)目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項(xiàng)目簽約并落地。當(dāng)前，我們招商引資最大的問題之一，就是項(xiàng)目落地太慢、奇慢。對于這個(gè)問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)上，我舉了平安潔具項(xiàng)目的例子。今天我再舉個(gè)例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項(xiàng)目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動(dòng)，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項(xiàng)目高效率落地。
2.要做實(shí)企業(yè)服務(wù)。對企業(yè)的服務(wù)要實(shí)實(shí)在在，要根據(jù)項(xiàng)目和企業(yè)的實(shí)際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時(shí)出臺(tái)新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺(tái)新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動(dòng)作為，這是非常令人不滿的。再次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。
3.要注重環(huán)境建設(shè)。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動(dòng)力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實(shí)困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個(gè)很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟(jì)為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達(dá)2.5萬美元，一個(gè)重要原因就是因?yàn)橄愀鄣耐顿Y環(huán)境好，是個(gè)自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實(shí)行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補(bǔ)“硬件”的不足，要堅(jiān)決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。
4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關(guān)鍵時(shí)刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實(shí)干的精神。要學(xué)會(huì)換位思考，假設(shè)自己就是外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個(gè)部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價(jià)，這得益于南康一直堅(jiān)持企業(yè)主體、市場主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。在這方面要好好補(bǔ)上一課。
5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商計(jì)劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當(dāng)然，我們也不打無準(zhǔn)備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量招商,切實(shí)做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，提高招商引資工作的針對性和實(shí)效性。
6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個(gè)突出的問題，就是項(xiàng)目決策效率極低。很多招商項(xiàng)目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個(gè)特別不好的老毛病、壞習(xí)慣：不愿意匯報(bào)工作。不論是因?yàn)榭陀^上不具備條件，造成工作無法推動(dòng)，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動(dòng)、不愿意匯報(bào)。比如，關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補(bǔ)助，商務(wù)局的同志上周五參加了會(huì)議也不報(bào)告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計(jì)方案都沒有拿出來，也沒人報(bào)告原因，這點(diǎn)令人非常不滿、非常失望。再次強(qiáng)調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時(shí)報(bào)告，確保信息暢通、及時(shí)，要堅(jiān)決糾正不匯報(bào)的壞習(xí)慣。同時(shí)，請商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項(xiàng)目決策機(jī)制，對部門不能決策的報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報(bào)書記、縣長，一定要提高決策效率。
三、要解放思想
招商引資工作要實(shí)現(xiàn)新跨越、再上新臺(tái)階,必須堅(jiān)持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。
1.要想清楚六個(gè)問題。第一個(gè)問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項(xiàng)目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項(xiàng)目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實(shí)付諸行動(dòng)，認(rèn)真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個(gè)問題，想清楚政府能不能單獨(dú)干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財(cái)力不允許，或?qū)儆谕耆袌龈偁庮愴?xiàng)目，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個(gè)問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個(gè)問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動(dòng)力等商務(wù)成本都不低，地價(jià)方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個(gè)問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個(gè)問題，想清楚怎么實(shí)現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠(yuǎn)賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的問題，因?yàn)榈貎r(jià)高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應(yīng)該在地價(jià)上努力形成共識(shí)，只要外商投資項(xiàng)目用地性質(zhì)不變，確實(shí)是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動(dòng)，政府要收回土地，則按收回時(shí)點(diǎn)的征地成本價(jià)收回，不就“雙贏”了嗎?換個(gè)思路，一些問題總有解決的辦法。第六個(gè)問題，想清楚引進(jìn)來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來以后，即使項(xiàng)目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰龊梅⻊?wù)工作，主動(dòng)跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越。總之，這六個(gè)方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實(shí)、更好。
2.要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項(xiàng)目、簽約招商合同、出臺(tái)服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�，有�?dān)當(dāng)、有膽識(shí)才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅(jiān)定向前;否則，如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時(shí)刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時(shí)機(jī)，影響全局工作。所以，無論是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，還是中層干部，敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì)。
3.要善于擔(dān)責(zé)。如果說敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì)。也就是說，我們在承擔(dān)責(zé)任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識(shí)和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實(shí)提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ健?/p>
四、要落實(shí)責(zé)任
造成招商引資被動(dòng)的局面，歸根結(jié)底還是責(zé)任落實(shí)不到位�，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒有完成，都是一個(gè)樣，完成了沒有獎(jiǎng)勵(lì)，沒完成也不會(huì)追責(zé)，問題的癥結(jié)就在這里。所以，要嚴(yán)格落實(shí)招商責(zé)任，堅(jiān)持以招商論水平，以項(xiàng)目論能力，以實(shí)績論成效。
1.要獎(jiǎng)到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎(jiǎng)的要獎(jiǎng)到位，真正獎(jiǎng)出士氣、獎(jiǎng)出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)政策。
2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動(dòng)力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強(qiáng)調(diào)，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，該批評的要批評，情節(jié)嚴(yán)重的該免職的堅(jiān)決免職，請?jiān)淄狙芯控?zé)任追究辦法。
3.要實(shí)行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時(shí)候，將對招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決采取處理措施。
4.要實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標(biāo)和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一套方案的“四個(gè)一”工作機(jī)制。
5.要實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)制就是從項(xiàng)目的策劃到項(xiàng)目推介、項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行考核，確保項(xiàng)目落地生根。在招商引資過程中，要嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法，堅(jiān)決杜絕“胡子”工程。
6.要實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。招商引資工作的重點(diǎn)任務(wù)要實(shí)行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，“兩辦”督查室要嚴(yán)格督辦，及時(shí)報(bào)告，并通報(bào)督查情況。
招商引資工作會(huì)議講話材料 篇7
同志們：
剛才，曾兵同志 宣讀 了 《關(guān)于表彰20xx年度招商引資優(yōu)秀單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位的決定》 ，對去年在招商引資工作中取得突出成績的單位進(jìn)行了表彰;受表彰單位代表作了發(fā)言，談了認(rèn)識(shí)、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)，也談了信心和決心，講得很好;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處代表遞交了招商引資工作目標(biāo)責(zé)任書。我希望通過這個(gè)會(huì)議，大家再接再厲，再創(chuàng)佳績，再次掀起招商引資工作新的高潮。一會(huì)兒，李書記還將作強(qiáng)調(diào)安排，下面，我先講三點(diǎn)：
一、總結(jié)成績，正視不足，清醒認(rèn)識(shí)新形勢
20xx年，全縣上下緊緊抓住開放招商工作，不斷改善、優(yōu)化投資環(huán)境，強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，認(rèn)真作好“對外招商引資、對內(nèi)強(qiáng)化服務(wù)”兩篇文章，對外開放招商引資工作取得可喜成績。
(一)思想認(rèn)識(shí)有了新變化。 20xx年，是我縣招商的藍(lán)圖繪制之年、思路轉(zhuǎn)變之年和方式調(diào)整之年。全縣堅(jiān)持從產(chǎn)業(yè)實(shí)際出發(fā)， 在突出抓好農(nóng)副產(chǎn)品加工和環(huán)保裝備制造業(yè)兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 外，聘請中國航天系統(tǒng)科學(xué)院編制了環(huán)保產(chǎn)業(yè)園發(fā)展和空間布局規(guī)劃，提出了建設(shè)省級(jí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo)，完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展格局。堅(jiān)持集團(tuán)化招商、體系化招商理念，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)大。創(chuàng)新精準(zhǔn)招商模式，提出院縣聯(lián)合招商、扶貧招商，變引資為引智、引賢、引策，拓寬招商視野，提升招商層次。
(二)工作實(shí)效有了新提升。 去年，全縣招商引資共簽約項(xiàng)目13個(gè)，簽約資金83.2億元，其中落地項(xiàng)目8個(gè)，投資總額35.9億元。在簽約項(xiàng)目中，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目9個(gè)，占總數(shù)的69.2%。 目前 還有18個(gè)意向項(xiàng)目正在洽談之中。引進(jìn)省外資金任務(wù)是15.74億元，實(shí)際利用省外資金完成16.04億元，同比增長12.1%。實(shí)際利用外資完成4080萬美元，占目標(biāo)任務(wù)的102%，比上年增長9% 。 出口創(chuàng)匯完成1930.5萬美元，占目標(biāo)任務(wù)的100%，比上年增長9%。
(三)投資環(huán)境有了新改善。 堅(jiān)持服務(wù)常態(tài)化，成立專門機(jī)構(gòu)，健全項(xiàng)目建設(shè)綜合服務(wù)機(jī)制。 結(jié)合全省開展的“解難題、促增長”百日攻堅(jiān)行動(dòng)、“爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)”競賽活動(dòng)，對 縣內(nèi) 重大項(xiàng)目進(jìn)行梳理排查，著力解決阻礙項(xiàng)目推進(jìn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。從法制、政策、服務(wù)等方面， 努力破解 項(xiàng)目用地報(bào)批、證照辦理、消防環(huán)保、用水用電、招工融資等制約 因素。 持續(xù)加大企業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)，遵循加強(qiáng)成本管理、挖掘生產(chǎn)潛力、開拓市場的思路。山信糧業(yè)、開源環(huán)保等龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力持續(xù)加大，中原制鬃、爾宏羽毛等出口穩(wěn)定增長。
在肯定成績的同時(shí)，也要清醒的看到我們對外開放招商引資工作中存在的不足，突出表現(xiàn)在：一是招商引資項(xiàng)目總量小。 去年，全縣招商引資簽約項(xiàng)目 僅有 13個(gè) 。二是招商引資氛圍還不夠濃厚，體制機(jī)制需要進(jìn)一步完善。三是 少數(shù)個(gè)別單位的引資意識(shí)差。對招商引資工作停留在口頭上、文件上，沒有落實(shí)在行動(dòng)上。不積極想辦法，有等、靠思想，招商引資任務(wù)完成的不好。這些問題直接影響了全縣招商引資水平。總的來看，20xx年招商引資工作，縱向比成績可喜，橫向比差距不小。全縣上下既不能固步自封，自我感覺良好，也不能妄自菲薄，不思進(jìn)取。
當(dāng)前，全國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，全省戰(zhàn)略先導(dǎo)優(yōu)勢大量集聚，建設(shè)內(nèi)陸開放高地的步伐明顯加快。全市構(gòu)建“一市一區(qū)三樞紐”定位清晰呈現(xiàn)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件更加有利。全縣上下要圍繞晉升省一星級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和建設(shè)河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo)，堅(jiān)定信心、精準(zhǔn)發(fā)力，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)全省位次，全力做好開放招商工作，不斷提升開放招商水平。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措，實(shí)現(xiàn)招商新突破
全縣“十三五”規(guī)劃明確提出，未來五年全縣將全力打造“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”。20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年，做好開放招商工作十分重要。為確保“十三五”起好步、開好局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)部門要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措，爭取今年實(shí)際利用省外資金17.24億元、實(shí)際利用外資4300萬美元、外貿(mào)出口額為2075萬美元。
(一)突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力。 堅(jiān)持從縣域?qū)嶋H出發(fā)，科學(xué)研判形勢，提升招商引資針對性。 一要緊抓扶貧開發(fā)招商。 全國加快推進(jìn)全面建成小康社會(huì)，加大扶貧開發(fā)支持力度，我縣作為國家貧困縣將會(huì)獲得更多支持。扶貧開發(fā)是今后五年的重點(diǎn)工作，要把招商引資作為強(qiáng)縣富民的重要方式，加大扶貧產(chǎn)業(yè)招商力度。堅(jiān)持扶貧產(chǎn)業(yè)鋪天蓋地，農(nóng)工貿(mào)、商旅服全面發(fā)展。只要是對群眾增收有利的、符合環(huán)保要求的和產(chǎn)業(yè)許可的，都可以招商引資。 二要緊抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。 堅(jiān)持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)頂天立地，圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)行延鏈補(bǔ)鏈，形成規(guī)模發(fā)展。以建設(shè)河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園為中心，兼顧現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等配套服務(wù)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。 三要緊抓優(yōu)勢資源招商。 堅(jiān)持把我縣的優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，持續(xù)擴(kuò)大對外開放水平。發(fā)揮區(qū)位交通、生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢，積極謀劃物流、旅游等招商項(xiàng)目。要利用我縣茶葉、食用菌、中藥材等農(nóng)產(chǎn)品資源，引進(jìn)加工企業(yè)投資，著力打造特色經(jīng)濟(jì)板塊。
(二)立足長遠(yuǎn)，擇優(yōu)選好。 擇優(yōu)選好，就是要注重項(xiàng)目質(zhì)量、企業(yè)實(shí)力，做到理性招商、選擇招商。 一要堅(jiān)守環(huán)保底線。 要把環(huán)境保護(hù)作為招商引資的第一要素，提高項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)把環(huán)保審批關(guān)，決不把降低環(huán)保門檻作為招商引資的優(yōu)惠條件。對那些不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目審批要求的項(xiàng)目，即使投資金額再大、稅收貢獻(xiàn)再多，也要堅(jiān)決拒之門外。 二要堅(jiān)持招大引強(qiáng)。 把招商引資與優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來，瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)50強(qiáng)等大企業(yè)、大集團(tuán)，積極推進(jìn)戰(zhàn)略合作。環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)是我縣目前正在積極推進(jìn)的一項(xiàng)重大工程，要按照規(guī)劃要求，統(tǒng)籌考慮未來發(fā)展，超前謀劃一批帶動(dòng)力和輻射力的招商項(xiàng)目。 三要拓展開放領(lǐng)域。 持續(xù)開放特色精品農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、商業(yè)連鎖經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，促進(jìn)招商引資工作延伸到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)方面。堅(jiān)持引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣發(fā)展實(shí)際、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的優(yōu)秀企業(yè)。
(三)與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新方式。 當(dāng)前，招商引資加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展已成為各地政府的共識(shí)，只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷提升招商引資水平，才能從百舸爭流的局面中搶得先機(jī)。 一是精心包裝項(xiàng)目。 要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，要高起點(diǎn)、高水平包裝一批產(chǎn)業(yè)升級(jí)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程領(lǐng)域的大項(xiàng)目。實(shí)施項(xiàng)目評審制，堅(jiān)持把項(xiàng)目前期工作做實(shí)做細(xì)，提高可操作性，讓投資企業(yè)看到項(xiàng)目的投資回報(bào)點(diǎn)，提高簽約成功率。 二是創(chuàng)新招商方式。 堅(jiān)持 市委提出 招商思路 ，實(shí)施 集團(tuán)化、體系化招商。 以長三角、珠三角、京津鄭地區(qū)為重點(diǎn)， 開展駐點(diǎn)招商， 實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間對接。持續(xù)開展以商招商，通過政策激勵(lì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)入駐企業(yè)增資、引資，形成“引進(jìn)一個(gè)、帶來一批、發(fā)展一片”的聯(lián)動(dòng)聚集效應(yīng)。 三是引資引智并舉。 抓好先進(jìn)技術(shù)和高素質(zhì)人才的引進(jìn)，不僅要引“資”，更要引“智”，不斷提高引進(jìn)項(xiàng)目的科技含量，進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系，利用中電投定點(diǎn)扶貧、中國航天系統(tǒng)院與商城縣開展戰(zhàn)略合作的機(jī)遇，借力突破我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。
(四)優(yōu)化環(huán)境，樹好形象。 “種好梧桐樹，引得鳳凰來。”優(yōu)良的環(huán)境是擴(kuò)大開放、招商引資的生命線，要堅(jiān)持完善投資環(huán)境，增強(qiáng)吸引力。 一要建好招商平臺(tái)。 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是我縣對外開放、招商引資的重要載體。堅(jiān)持集群、智能、綠色發(fā)展導(dǎo)向，持續(xù)促進(jìn)提質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚度和供需匹配度。積極配套園區(qū)商貿(mào)、物流、金融服務(wù)、生活性服務(wù)等設(shè)施， 不斷提升園區(qū)承載能力。 重點(diǎn)打造園夢園產(chǎn)業(yè)孵化園，為小微企業(yè)發(fā)展提供更大便利。 二要強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。 堅(jiān)持換位思考，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、謀企業(yè)之所需，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批、限時(shí)辦結(jié)、一站式收費(fèi)等制度，簡化辦事程序，提高辦事效率。梳理完善商城縣招商引資優(yōu)惠政策，對出臺(tái)的優(yōu)惠政策、做出的承諾要不折不扣地執(zhí)行到位。積極幫助企業(yè)解決審批、規(guī)劃、土地、環(huán)評等項(xiàng)目建設(shè)和前期工作中遇到的困難和問題，為項(xiàng)目建設(shè)提供全方位、高質(zhì)量的服務(wù)。 三要堅(jiān)持跟蹤問效。 招商引資項(xiàng)目落地投產(chǎn)，并不意味著萬事大吉了，只有運(yùn)營良好的企業(yè)才是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的。招商引資好比移栽苗木，落地后不管不問，企業(yè)多半不能良好運(yùn)營。長竹園鄉(xiāng) 自20xx年 招商引資來中周物資公司后，一直保持跟蹤問效，幫助企業(yè)解決運(yùn)營中出現(xiàn)的困難，使企業(yè)保持良好的運(yùn)營狀態(tài)。而近年來，中周物資總公司也為我縣稅收做出了很大的貢獻(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅(jiān)持“扶上馬，送一程”，對轄區(qū)內(nèi)或主管行業(yè)里的招商引資項(xiàng)目主動(dòng)服務(wù)，積極破解企業(yè)發(fā)展制約因素，提高招商引資項(xiàng)目成功率。切實(shí)把項(xiàng)目投資轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。
三、狠抓落實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開創(chuàng)工作新局面
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)增長下行壓力加大，民間投資下降，產(chǎn)業(yè)投資低迷，招商引資正處于十分困難而又異常關(guān)鍵的時(shí)期。全縣上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，把對外開放的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(一)切實(shí)落實(shí)責(zé)任。 會(huì)上印發(fā)了《20xx年招商引資工作意見》、《關(guān)于建立商城縣招商項(xiàng)目服務(wù)工作聯(lián)系會(huì)議制度的通知》等文件，各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 各部門要 認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究制定本單位招商引資具體方案，強(qiáng)化 招商引資責(zé)任 ，細(xì)化任務(wù)、到崗到人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局 。 縣招商辦 要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用， 積極 推進(jìn)全縣招商引資，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要抓好本區(qū)域招商引資，重點(diǎn)配合做好縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資。各相關(guān)部門及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要充分發(fā)揮職能作用，全力做好項(xiàng)目落地服務(wù)。縣公安等部門對干擾招商項(xiàng)目建設(shè)的行為給予從重從快打擊，以營造良好的施工和生產(chǎn)環(huán)境。 工商聯(lián)、臺(tái)辦、僑聯(lián)等部門要發(fā)揮聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，做好信息搜集、牽線搭橋工作。 堅(jiān)持落實(shí)分包責(zé)任制， 對引進(jìn)入駐園區(qū)符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)項(xiàng)目 ， 1 億元以上的項(xiàng)目，由縣 委政府 主要領(lǐng)導(dǎo)分包協(xié)調(diào); 1 億元以下 3000萬元以上項(xiàng)目，由副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包協(xié)調(diào); 3000 萬元以下項(xiàng)目由科級(jí)干部分包協(xié)調(diào)。 實(shí)行 “一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底” 機(jī)制，確保 項(xiàng)目簽約 落地投產(chǎn) 。 要嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開會(huì)議，及時(shí)交流招商信息、通報(bào)工作情況，實(shí)現(xiàn)全縣聯(lián)動(dòng)。
(二)積極營造氛圍。 招商引資事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，不是一個(gè)人、一個(gè)部門的工作，需要全縣上下心往一處想、勁往一處使，密切配合、主動(dòng)作為，形成人人獻(xiàn)計(jì)出力、社會(huì)廣泛參與的強(qiáng)大合力。要強(qiáng)化對外推介。 借助有影響的新聞媒體、報(bào)刊雜志，介紹商城人文、歷史、資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策等優(yōu)勢，樹立良好招商形象。開辟網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，建立和完善招商引資網(wǎng)站，不斷更新全縣招商引資工作動(dòng)態(tài)。要強(qiáng)化對內(nèi)引導(dǎo)。努力炒熱招商引資氛圍，通過電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，報(bào)道宣傳全縣招商取得的成績、好的經(jīng)驗(yàn)以及招商工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡、感人故事，營造出宣傳招商、鼓勵(lì)招商、倡導(dǎo)招商濃厚氛圍。
(三)強(qiáng)化督導(dǎo)考評。 針對招商目標(biāo)任務(wù)和項(xiàng)目落地服務(wù)的不同特點(diǎn)， 分類設(shè)置考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，健全完善 招商引資 考核 獎(jiǎng)懲 體系，制定 了 全縣招商引資工作考評及獎(jiǎng)懲辦法。 強(qiáng)化招商引資考核權(quán)重，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績效管理的重要內(nèi)容。對招商引資工作貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對完不成年度目標(biāo)任務(wù)或因工作不力造成招商引資損失的單位和責(zé)任人，要問責(zé)處理。“兩辦”督查室要定期對招商引資工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目簽約、開工項(xiàng)目要重點(diǎn)督查。縣監(jiān)察局、糾風(fēng)辦、優(yōu)化辦等部門要從加強(qiáng)行風(fēng)評議入手，及時(shí)查處行政不作為和亂作為案件，督促各級(jí)各部門服從招商大局，做到履職盡責(zé)。
同志們，對外開放招商引資工作是縣域經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展的關(guān)鍵，各級(jí)各部門要堅(jiān)持“全縣一盤棋”思想，堅(jiān)定信心，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)對外開放招商引資工作的新突破，為“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持!