縣委書記招商引資工作會議講話（精選3篇）

縣委書記招商引資工作會議講話 篇1

　　同志們：

　　今天召開這次全縣招商引資工作會議，不僅是一次現(xiàn)場推進(jìn)會，也是一次問題分析會，更是一次加壓鼓勁會，目的就是加速落實縣委屆次全會和招商引資表彰獎勵大會的既定部署，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。剛才，大家參觀了戶重點企業(yè)，又分別進(jìn)行了工作進(jìn)度報帳�？偟母杏X，成績明顯，問題突出，形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。下面，就完成下半年招商引資工作，我講方面意見。

　　一、正視問題，正確估價上半年取得的成績

　　根據(jù)縣招商局考核認(rèn)定，截止月末，全縣全口徑引進(jìn)招商項目項，到位資金億元，同比增長，完成年計劃的。其中向上爭取資金項，引進(jìn)資金萬元;國內(nèi)外企業(yè)和個人投資項，引進(jìn)資金萬元;中長期貸款項，引進(jìn)資金萬元。成績的取得，是全縣上下共同努力，干部群眾奮發(fā)有為的結(jié)果。

　　在肯定招商引資工作成績的同時，我們絕不能沾沾自喜，估價過高，更要清醒地看到存在的問題：一是形象進(jìn)度嚴(yán)重失衡。全縣個承擔(dān)招商引資任務(wù)的部門，完成或超額完成任務(wù)的只有個，完成過半的只有個，尚無資金進(jìn)帳的還有個，形象進(jìn)度遠(yuǎn)沒達(dá)到縣委、縣政府的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。二是運行質(zhì)量不高。從數(shù)額上看勢頭很好，但從質(zhì)量上看，還不盡人意，存在“三多一少”現(xiàn)象，即：政策補貼性資金多、社會事業(yè)類項目多、基礎(chǔ)設(shè)施類項目多，產(chǎn)業(yè)拉動型、創(chuàng)稅型工業(yè)項目少。三是工作擺布不當(dāng)。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后;有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。四是投資環(huán)境不理想。個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務(wù)，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;還有的亂收費、亂罰款，給招商引資帶來了負(fù)面影響。五是重視程度不夠。有些單位安于現(xiàn)狀，認(rèn)為自己干得不錯，滿足已有成果;有些單位沒有把招商引資當(dāng)作大事來抓，日常忙于迎來送往、應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)，對招商引資投放精力少;有些單位思想上沒有高度重視，不把招商引資工作放在心上，滿足于一般性的常規(guī)工作，甚至一次也沒接待過客商。對此，各部門、單位必須引以為鑒，進(jìn)一步提高認(rèn)識。所有沒完成任務(wù)的單位，尤其是還沒有資金進(jìn)帳的單位，都要捫心自問“為什么沒有完成”。各單位報帳的時候，都說有項目在運作，你的項目真有假有、有幾分把握、真實的情況到底怎樣，我這里都掌握。你說有項目，我們也給你時間運作，到年末我們要的不是你的項目運作情況，而是到位資金的多少。大家都要好好掂量一下自己的任務(wù)到底能不能完成，如果沒有把握，就要好好理一理思路，舍一舍其它，痛下決心，集中精力，把招商引資搞上去。

　　二、振奮精神，珍惜和把握當(dāng)前的大好機遇

　　結(jié)合縣情實際，經(jīng)過集思廣益和慎密論證，縣委十三屆四次全會確定了“”的階段性目標(biāo)。實現(xiàn)這一目標(biāo)，恰逢其時，只要我們善于拼搶，順勢而上，就會大有可為。

　　從外部條件看，我們有難得的發(fā)展機遇。國家實施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略和省委、省政府推進(jìn)對俄經(jīng)貿(mào)科技合作戰(zhàn)略升級，使我們這樣一個地處神經(jīng)末梢的邊遠(yuǎn)縣份，能夠更多地得到政策扶持，很多重要項目得以利用政策向上爭取資金;與政府、杜馬間公共關(guān)系的日益緊密融洽，使我們與俄方溝通合作的渠道更加通暢，成效日趨明顯;東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度北移，給招商引資提供了機遇和平臺。

　　從內(nèi)部因素看，我們有良好的發(fā)展勢頭。去年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，全口徑財政收入億元，比上年分別增長和。上半年，預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長;實現(xiàn)財政一般預(yù)算收入億元，同比增長。這樣的增長幅度是多年來不曾有的，反映了我縣經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢。尤其是招商引資工作，去年全口徑引進(jìn)資金億元，比前年增長了二倍，創(chuàng)造了歷史最高記錄。其中，引進(jìn)牡丹江市域外資金億元，在全市拔得頭籌，這也是歷史上的第一次。

　　從現(xiàn)實情況看，我們有自我加壓下的動力。實現(xiàn)再造目標(biāo)，地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入指標(biāo)年均要分別遞增。達(dá)到這一增幅，靠常規(guī)發(fā)展是不行的，必須要把招商引資作為第一方略，推動縣域經(jīng)濟膨脹裂變。從全年招商引資計劃完成情況看，上半年，我縣自定指標(biāo)完成不足七成，差億沒有完成;市委、市政府下達(dá)指標(biāo)剛剛過半，差億元沒有完成。希望大家通過今天這次現(xiàn)場拉練，親身感受到緊迫形勢，觸動心靈，拓寬視野，增強感性認(rèn)識，提高重視程度。各部門、單位要以本次會議為契機，認(rèn)真檢查反思工作，變壓力為動力，加大推進(jìn)力度，提高工作水平，擴大既有成果，振奮精神，緊急行動，大干苦干實干，真正做到能保的盡力保、能趕的全力趕、能超的奮力超。

　　三、突出重點，全力推進(jìn)招商引資工作

　　下半年，我們要以上大項目、上大項目為重點，明確方向，完善機制，舉全縣之力推進(jìn)招商引資工作，確保取得豐碩成果。

　�、泵鞔_方向，充分釋放招商潛能。要立足實際，精心選擇目標(biāo)區(qū)域和招商對象，定向、定位、定點、定人招商，掀起熱潮，確保抓實落靠。要圍繞口岸優(yōu)勢抓招商。據(jù)權(quán)威人士講，世紀(jì)看廣東和香港，世紀(jì)看黑龍江和俄羅斯。全省推進(jìn)對俄經(jīng)貿(mào)升級，許多企業(yè)看好俄豐富資源和市場。要利用好口岸這個砝碼，大做招商文章，充分展現(xiàn)對俄合作的優(yōu)勢和魅力，吸引大企業(yè)、大財團入駐興企辦廠。要圍繞園區(qū)載體抓招商。工業(yè)園區(qū)是全縣共同的招商平臺，各部門、單位要利用幾大園區(qū)積極招商。工業(yè)園規(guī)劃面積公頃，計劃吸納投資億元，首期開發(fā)公頃，今年要保證家企業(yè)入駐。對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商入園和項目建設(shè)，各部門要積極參與和支持。進(jìn)出口加工園區(qū)要大力扶持集成柱、鞋業(yè)、木業(yè)擴建項目，爭取早日建成投產(chǎn)。同時，繼續(xù)利用園區(qū)內(nèi)土地資源招商上項目。工業(yè)園區(qū)要精心扶持木業(yè)擴建項目，不斷提高園區(qū)整體運行質(zhì)量。同時，迅速啟動二期工程，有關(guān)部門要迅速做出科學(xué)規(guī)劃，招商、發(fā)改、財政、國土、園區(qū)管委會等部門要積極幫助策劃，鎮(zhèn)要迅速拿出準(zhǔn)入原則，馬上包裝項目，著手招商。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，重點招引萬元以上的投資，而且要選擇高科技、深加工、低污染項目。要圍繞優(yōu)勢資源抓招商。我縣有豐富的礦產(chǎn)、低廉的勞動力、充裕的電力和廣闊的發(fā)展空間，這些資源都是其他發(fā)達(dá)地區(qū)所不具備的。對于煤的開發(fā)，不應(yīng)僅僅停留在開采上，要積極與科研院所和煤化工企業(yè)聯(lián)系，加大招商力度上化工項目，搞精深加工，提高附加值。對于地栽木耳，我縣今年總量已達(dá)億袋，雖成為全國木耳生產(chǎn)第一縣，卻存在加工短腿。要積極與大型飲料、保健品生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系，爭取在開發(fā)招商項目上求突破。此外，我們還有余處存量資產(chǎn)及申辦下來的多塊土地，要把這些資源都宣傳出去，轉(zhuǎn)化成招商項目。

　�、餐晟茩C制，抓好重點項目包扶。經(jīng)濟快發(fā)展，項目是支撐。我們要把重點項目放在更加突出的位置，高強度攻堅。當(dāng)前，等一批在建項目亟待深入推進(jìn)，發(fā)電等一批簽約項目需要加緊落實，一大批重點項目等待我們?nèi)グ�扶。對此，我們將擬定下發(fā)《全縣招商引資重點項目包扶縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位表》，對個重點項目落實包扶任務(wù)。要上下聯(lián)動，縣級班子從我做起，分包任務(wù)，各相關(guān)部門、單位也要落實包扶責(zé)任。要實行“五個一”工作機制，即：一個重點項目、一位縣領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一套好的包扶辦法。包扶領(lǐng)導(dǎo)要定期調(diào)查研究，掌握進(jìn)度，搞好協(xié)調(diào)和督辦。責(zé)任單位要全程跟蹤，搞好服務(wù)，必要時現(xiàn)場辦公，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類難題，確保重點項目扎實推進(jìn)。

　�、秤煤谜�策，積極向上爭取資金。各部門、單位要充分用活、用好國家和省里政策，充分發(fā)揮人緣優(yōu)勢，把握導(dǎo)向，積極跑上，全力包裝項目、爭取資金。凡上半年已在省級以上部門立了項的，或上級領(lǐng)導(dǎo)已有明確支持意向的，決不能消極坐等，必須趁熱打鐵，一鼓作氣，務(wù)求必成，實現(xiàn)引企資金和政策資金齊頭并進(jìn)，推動全縣經(jīng)濟由“快走”變?yōu)?ldquo;快跑”。

　　四、強化服務(wù)，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境

　　實踐證明，環(huán)境創(chuàng)造機遇，機遇選擇環(huán)境，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力。招商引資的競爭，實質(zhì)上就是資金和項目的競爭，競爭力的核心在于投資環(huán)境。

　　說到投資環(huán)境，就離不開服務(wù)。機關(guān)干部開的工資來自納稅人，花的是納稅人的錢，為企業(yè)和投資商做好服務(wù)是天經(jīng)地義、責(zé)無旁貸的，與群眾的境界比，機關(guān)干部做得怎么樣?可以說差得太遠(yuǎn)。有的機關(guān)干部嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，對前去辦事的投資商冷漠對待，這樣也不行，那樣也不行，投資商只能知難而退;有的不僅不辦事，還要說一大堆難聽的話，讓投資商寒心;更嚴(yán)重的，有的單位到企業(yè)亂收費，有的單位上路亂罰款，給招商引資工作帶來了極壞的影響。當(dāng)然，這樣的單位和干部是極少數(shù)，有些部門服務(wù)工作做得是很好的。招商局自成立以來，熱情接待客商，推進(jìn)領(lǐng)辦、代辦服務(wù)，深入企業(yè)跟蹤，及時幫助企業(yè)和投資商協(xié)調(diào)解決了大量的難題;工商、稅務(wù)熱情提供登記服務(wù)，認(rèn)真落實優(yōu)惠政策;國土部門積極跑省申辦園區(qū)和企業(yè)用地，供電部門主動提供供電服務(wù)，公安部門努力為企業(yè)維持治安，交警部門為客商企業(yè)開通“綠色通道”，建設(shè)、規(guī)劃部門深入園區(qū)和企業(yè)現(xiàn)場勘察、做好規(guī)劃，鎮(zhèn)和村全力以赴配合企業(yè)搞好動遷，新聞宣傳部門堅持搞好輿論宣傳，還有一些單位也做得很好，在此對這些單位提出表揚，其它單位都應(yīng)向他們學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱�，把服�?wù)工作搞上去。

　　創(chuàng)建良好的投資環(huán)境，需要大家共同努力，在衡量標(biāo)準(zhǔn)上，主要看是否達(dá)到以下五條：一是守法。奉公守法、不勒不卡不刁難，這是最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。二是文明。待人以禮，熱情周到，這是我們對待投資商的基本態(tài)度。三是扶持。真心實意為企業(yè)著想，盡心盡力幫投資商解決難題。四是高效。有事立刻就辦，用最短的時間幫企業(yè)把問題解決掉，拖拖拉拉辦事，投資商是不會滿意的。五是合力。只有招商部門或某三、兩個部門服務(wù)好，不代表我們的服務(wù)就好了，只有所有部門乃至全縣上下都來為招商引資提供服務(wù)，才能真正感動投資商、留住投資商，并且通過他們引來更多的投資商。在觀念上，必須做到“六破六立”：一是破除官僚主義、高高在上的觀念和作風(fēng)，樹立機關(guān)就是服務(wù)、機關(guān)干部必須服好務(wù)的理念;二是破除本位主義、與己無關(guān)的思想，樹立全縣招商“一盤棋”的大局意識和“為企業(yè)服務(wù)，舍我其誰”的主人翁意識;三是破除引進(jìn)項目、完成任務(wù)就完事大吉的意識，樹立長期服務(wù)觀念，企業(yè)落地負(fù)責(zé)到底;四是破除看攤守業(yè)、衙門辦差的工作方式，推行現(xiàn)場辦公，深入企業(yè)服務(wù)的工作方式;五是破除下企業(yè)服務(wù)只為作秀的形式主義作風(fēng)，樹立切切實實幫企業(yè)解決問題的實事求是作風(fēng);六是破除辦事拖沓、不講效率的惡劣作風(fēng)，樹立雷厲風(fēng)行、立刻就辦的良好作風(fēng)。

　　各部門、單位要按照以上要求，制定方案，立即改進(jìn)服務(wù)工作，把招商引資服務(wù)提高到一個新水平。對于不聽招呼、我行我素、繼續(xù)影響破壞投資環(huán)境的，招商部門要及時向縣委、縣政府反映，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要嚴(yán)肅查處，嚴(yán)懲不貸，并要追究單位領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任。

　　五、強化責(zé)任，確保圓滿完成全年招商引資任務(wù)

　　下半年目標(biāo)任務(wù)，大家都已清晰，能否實現(xiàn)既定目標(biāo)，關(guān)鍵在責(zé)任落實。

　　一要抓緊時間。有些單位總覺得才到半年，時間還早，年末前或許會交上好運，碰上一個好項目，臨時抱抱佛腳，到現(xiàn)在神經(jīng)沒有緊張起來。我這里給沒完成任務(wù)的單位提個醒，不要抱有任何僥幸心理，時間稍縱即逝，必須搶前抓早。二要完善標(biāo)準(zhǔn)。招商局要完善考核標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把握考核尺度。年終考核不看計劃引進(jìn)多少，不看規(guī)劃建設(shè)多少，要看實際落地多少。通過嚴(yán)格考核，真正公平體現(xiàn)各部門招商引資成果。三要落實責(zé)任。要落實“一把手”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對于招商引資任務(wù)完成得好的，我們給予表彰獎勵;對連年完不成任務(wù)的，就要進(jìn)行懲處。今后，第一年完不成任務(wù)的，給予批評誡勉;第二年完不成任務(wù)的，給予黃牌警告;連續(xù)三年完不成任務(wù)的，“一把手”的位置就要適當(dāng)給予考慮。希望各部門、單位都要盡心竭力，推進(jìn)招商引資工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

　　同志們，招商引資事關(guān)大局和長遠(yuǎn)，是跨越發(fā)展的希望所在。讓我們以對歷史負(fù)責(zé)、對百姓負(fù)責(zé)的使命感和責(zé)任感，只爭朝夕，開拓進(jìn)取，苦干爭先，力求招商引資工作大突破，為提速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

縣委書記招商引資工作會議講話 篇2

　　同志們：

　　縣委十三屆十一次全委會議把今年確定為“項目建設(shè)年、招商引資年和優(yōu)化環(huán)境服務(wù)年”。這次會議的主要任務(wù)就是，進(jìn)一步貫徹落實全會精神，回顧總結(jié)近年來招商引資和項目建設(shè)工作，研究部署當(dāng)前及今后一個時期的招商引資和項目建設(shè)任務(wù)，動員全縣上下認(rèn)清形勢，搶抓機遇，科學(xué)安排，重點突破，迅速掀起新一輪招商引資和項目建設(shè)熱潮，全面打響一場招商引資、項目建設(shè)的總體戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。下面，我講兩個問題。

　　一、審時度勢，正視差距，堅定不移地把招商引資和項目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一要務(wù)

　　近年來，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成就，去年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到13.5億元，增長26.9%，是改革開放以來發(fā)展速度最快的一年、也是發(fā)展質(zhì)量最好的一年，這是全縣各級黨政組織和廣大干部群眾緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)不放松，堅定不移地推進(jìn)擴大開放和資源開發(fā)的結(jié)果，也是幾年來我們招商引資、上項目的結(jié)果。四年來我們共引進(jìn)項目33個，到位資金9億元，年均增長37%;固定資產(chǎn)投資完成18億元，年均增長47.9%;建筑市場開發(fā)面積累計完成36.1萬平方米;利用外資實現(xiàn)零突破，三年來實際利用外資4179萬美元�？傮w上呈現(xiàn)出四個特點：一是全社會招商引資和推進(jìn)項目建設(shè)的認(rèn)識明顯增強。把招商引資、項目建設(shè)作為加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐和保障已經(jīng)成為全社會共識，容商、親商、安商和富商的良好氛圍日漸濃厚;二是全縣各單位、各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資和項目建設(shè)的責(zé)任感明顯增強。切實把招商引資項目建設(shè)工作擺上重要位置，納入重要日程，當(dāng)作頭等大事，一把手親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)重點抓，全體干部群眾用心抓，在外出考察學(xué)習(xí)或走親訪友過程中，能夠主動向外推介家鄉(xiāng)，開展有針對性地招商活動;三是招商引資和項目建設(shè)投入明顯加大。綜合利用行政、經(jīng)濟、政策、服務(wù)、信用等手段，出臺了財政擔(dān)保貸款、稅收優(yōu)惠、跟蹤服務(wù)等扶持政策�？h財政拿出萬元成立擔(dān)保公司，幫助企業(yè)融資5600萬元。啟動了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，前期各項籌備工作順利推進(jìn);四是引資額和項目規(guī)模明顯增大。實施重點項目44個，完成投資6.6億元，今年共落實重點建設(shè)項目47個，總投資超億元的項目有11個。翠宏山鐵多金屬礦、東安金礦等一批重點項目開發(fā)建設(shè)步伐加快。盛典藍(lán)莓科技開發(fā)有限公司、縣申遜北藥有限公司相繼完成注冊，風(fēng)電項目投資主體已經(jīng)確定為博士慧風(fēng)電有限公司，與黑龍江諾寶新能源開發(fā)有限公司簽訂了生物質(zhì)發(fā)電項目開發(fā)建設(shè)協(xié)議。賓館建設(shè)項目、利源達(dá)公司即將落戶。

　　在充分肯定成績的同時，也必須清醒地看到，我縣招商引資和項目建設(shè)工作雖然縱向比有了較大的進(jìn)步，但無論是與省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)相比，還是按照加快發(fā)展的要求來衡量，都還存在非常大的差距。就市內(nèi)而言，雖然我縣引進(jìn)資金增幅為30.7%，實現(xiàn)3.4億元，但與其他市縣(區(qū))相比，排位靠后，嫩江突破13億元，北安、五大連池超過7億元，愛輝區(qū)也比我們多出2億元，形勢逼人。在不足方面我們的突出表現(xiàn)是“四個不夠”：一是對國家政策研究不夠，由于投資政策信息掌握不及時，招商引資的方向不明確、重點不突出，引資項目與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展方向的關(guān)聯(lián)度不強，難以找到對上爭取的切入點和突破口，花費的力氣不小，取得的效果卻不理想;二是項目準(zhǔn)備不夠，在近年的招商引資過程中，我縣雖然編制了一批招商項目，建立了項目庫，但普遍存在著比較粗糙、實用性不強、論證分析缺乏深度的問題，有相當(dāng)一部分還停留在概念與設(shè)想階段，根本就沒有做項目前期，無法與投資主體進(jìn)行實質(zhì)性對接;三是跟蹤落實不夠，許多項目上報后，不加強銜接，不主動跟蹤，致使一些項目虎頭蛇尾，沒有結(jié)果。項目簽訂后，后續(xù)服務(wù)不到位，跟蹤落實不力，遲遲不能上馬，落實慢、落地難;四是環(huán)境改善不夠，一些部門仍然擺不正管理與服務(wù)的關(guān)系，服務(wù)意識淡薄，工作效率低下，個別單位甚至把一己之利凌駕于全縣人民的利益之上，重管理輕服務(wù)，甚至吃拿卡要，這些行為雖然發(fā)生在少數(shù)部門，但它嚴(yán)重地?fù)p害我縣的投資環(huán)境，影響到招商引資和項目建設(shè)成效。造成這些不足的原因是多方面的，主要還是主觀因素，是人的問題：有些領(lǐng)導(dǎo)干部對招商引資工作認(rèn)識不到位、思想不重視，工作上沒有體現(xiàn)出超常規(guī)，沒有把主要力量和工作精力放到抓招商引資和項目建設(shè)上來;對招商引資的積極性不高、主動性不強，總認(rèn)為招商引資是縣領(lǐng)導(dǎo)的事、是招商部門的事，與自己關(guān)系不大;有的對招商引資和項目建設(shè)不知道怎么抓，拿不出實實在在的措施和行動，工作停滯不前，無法取得突破;特別值得注意的是，由于全國各地都在競相比政策、比環(huán)境，搶客商、爭項目，招商領(lǐng)域的競爭不斷加劇，有的同志對招商引資和項目建設(shè)工作存在畏難情緒，辦公室里喊大干、實際工作上跑跑面，不敢主動作為，不敢承擔(dān)責(zé)任，對一些急需解決的突出問題能拖就拖，缺乏積極有效的應(yīng)對措施，造成了工作上的被動。以上問題不解決，必將嚴(yán)重影響招商引資和項目建設(shè)的順利推進(jìn)，影響到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，影響到全縣人民的根本利益，縣委、縣政府不答應(yīng)，干部群眾不答應(yīng)，最后就得換位子、摘帽子。希望全縣各級干部對此要有一個清醒認(rèn)識，認(rèn)真加以解決。

　　發(fā)展是硬道理，發(fā)展又是靠項目來做支撐，項目的來源靠國家投資和招商引資，因此，要加快縣經(jīng)濟社會發(fā)展，必須把招商引資和項目建設(shè)作為第一要務(wù)。發(fā)展經(jīng)濟，全面建設(shè)小康社會，都離不開資金、技術(shù)、人才的支撐。大家都知道，拉動經(jīng)濟增長的三駕馬車：一是投資;二是消費;三是外貿(mào)。對于我縣來說，由于地處偏遠(yuǎn)、人口少，消費水平與發(fā)達(dá)地區(qū)還有很大差距;在出口方面，目前由于地產(chǎn)品外向度低，也沒有較強的特色商品優(yōu)勢。因此，拉動經(jīng)濟快速增長，只能靠國家大規(guī)模的投資和招商引資。國家的項目來了，外面客商來了，資金、技術(shù)、人才也就隨之而來，所以說，我們必須堅持兩眼向外，堅定不移地實施外向帶動戰(zhàn)略，以發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略思維，不斷擴大對外開放，全力開展招商引資和向上爭取工作，發(fā)展開放型經(jīng)濟。當(dāng)前縣域經(jīng)濟的競爭越來越表現(xiàn)為向上爭取和招商引資的競爭，特別是向上爭取和招商引資的競爭很大程度上是人的競爭，哪里的人特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想解放，哪里的人善于把握機遇，乘勢而上，那里的經(jīng)濟社會就會發(fā)展得快。因此，搞好招商引資和項目建設(shè)既要有思想解放的人，還要有善于把握機遇的人。對我縣來說，經(jīng)過近些年來的努力，無論是從人氣、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢來看，都已具備了招大商、大招商、引巨資和大上項目、上大項目的條件，現(xiàn)在關(guān)鍵是我們要看準(zhǔn)機遇，抓住機遇而不喪失機遇，經(jīng)過奮力拼搏，努力實現(xiàn)招商引資和項目建設(shè)的大突破，進(jìn)而推動縣域經(jīng)濟社會的大發(fā)展。

　　機遇無處不在，機遇無時不有。當(dāng)前，進(jìn)一步抓好招商引資和推進(jìn)項目建設(shè)，我們面臨著難得的機遇：從外部條件看，近年來外國資本更多的是流向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，而現(xiàn)在已有從沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部流動的趨勢，沿海國內(nèi)企業(yè)資本也加速向中西部流動，基本呈現(xiàn)“西進(jìn)北上”態(tài)勢，我縣發(fā)展空間廣闊、區(qū)位優(yōu)越，為外資和企業(yè)尋求新的發(fā)展提供了便利條件;國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)政策明顯向東北地區(qū)傾斜，東部發(fā)達(dá)地區(qū)受土地、勞動力、能源等要素制約，加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢增強，特別是后金融危機時代，轉(zhuǎn)移步伐加快，我縣富集的自然資源成為外資北上、加工業(yè)北移的重要物質(zhì)基礎(chǔ);今年是一個特殊的年份，國家的擴大內(nèi)需政策主要集中在基本建設(shè)投資和消費領(lǐng)域，我們相對較低的工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)層次與國家擴大內(nèi)需的一系列政策緊密相接，為我縣礦產(chǎn)、能源、原材料和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的加快發(fā)展提供了最好的機遇;近年來中俄戰(zhàn)略伙伴關(guān)系日趨穩(wěn)固，俄羅斯經(jīng)濟復(fù)蘇較快，投資環(huán)境也有較大改善，特別是為應(yīng)對金融危機進(jìn)一步降低了能源、礦產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)入門檻，而且我們對應(yīng)的波亞爾科沃地區(qū)有30萬公頃閑置土地，礦產(chǎn)、林木等資源十分富集，波亞爾科沃口岸是阿州唯一允許辦理木材、機電等大宗產(chǎn)品出口報關(guān)手續(xù)的邊境口岸等等，為我們與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)合力開拓俄羅斯市場帶來了機遇。從我們自身優(yōu)勢看，資源相對富集，僅礦產(chǎn)資源潛在經(jīng)濟價值就超過5000億元，還有清潔能源、北藥和農(nóng)副山產(chǎn)品、礦產(chǎn)品深加工等資源，這些資源都為我們加強同國內(nèi)外合資合作、招商引資，以開放促開發(fā)提供了重要保障;區(qū)位條件優(yōu)越，面對俄遠(yuǎn)東資源開發(fā)腹地，地處東北亞區(qū)域中心和全省乃至全國對俄戰(zhàn)略合作前沿，隨著口岸功能的完善和俄遠(yuǎn)東開發(fā)的推進(jìn)，這種區(qū)位優(yōu)勢將更加凸顯出來，成為戰(zhàn)略投資主體的聚焦點;生態(tài)環(huán)境良好，天藍(lán)、水碧、土肥是最大財富，為我們通過招商引資發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、寒地經(jīng)濟等特色產(chǎn)業(yè)提供了稀缺資源;工作基礎(chǔ)堅實，近年來我們加快了交通、城市基礎(chǔ)建設(shè)，城市服務(wù)功能進(jìn)一步完善，特別是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)啟動建設(shè)，將為招商引資和項目建設(shè)搭建重要的平臺。同時，我們多年來積累的一些較為科學(xué)的招商工作經(jīng)驗、相對了解俄方市場信息和政策變化情況的比較優(yōu)勢、與發(fā)達(dá)地區(qū)的縣市和企業(yè)建立的較為穩(wěn)固的長期合作關(guān)系和廣大干部群眾加快發(fā)展的愿望強烈等等，也都為我們抓好招商引資和項目建設(shè)奠定了良好的工作基礎(chǔ)。因此，全縣上下必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，充分認(rèn)清招商引資和項目建設(shè)的極端重要性，始終牢牢抓住這一經(jīng)濟工作生命線不動搖，把它作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，各級干部都能拿出更多的精力、更多的時間，把更多的工作集中到招商引資和項目建設(shè)上來，就一定能夠開創(chuàng)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展新局面。

　　二、解放思想，勵精圖治，努力開創(chuàng)招商引資和項目建設(shè)工作新局面

　　招商引資和項目建設(shè)是加快我縣科學(xué)發(fā)展的總抓手，是檢驗縣域經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境和黨風(fēng)、政風(fēng)、社會風(fēng)氣的“風(fēng)向標(biāo)”，也是檢驗各級領(lǐng)導(dǎo)干部能力和水平的“試金石”，招商引資和項目建設(shè)是各級黨組織的主要工作，是政府的重點任務(wù)。全縣各級黨政組織要站在事關(guān)全局、事關(guān)未來的政治高度，深刻認(rèn)識做好招商引資和項目建設(shè)工作的重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。又好又快發(fā)展的優(yōu)勢在招商引資和項目建設(shè)、發(fā)展的潛力也在招商引資和項目建設(shè)。全縣各級黨政組織必須站在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，牢固樹立“招商引資是經(jīng)濟工作的生命線”、“項目建設(shè)是第一政績”、“一號工程”的理念，進(jìn)一步解放思想，奮力拼搏，做到一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切為了項目干，一切服從服務(wù)于招商引資和項目建設(shè)，努力實現(xiàn)招商引資和項目建設(shè)的歷史性突破。

　　(一)拓寬思路抓招商引資和項目建設(shè)。抓招商引資和項目建設(shè)的過程，就是思想不斷解放，理念不斷更新，認(rèn)識不斷深化的過程。思想決定思路，思路決定出路，出路決定生路。我們要堅決摒棄一切不利于發(fā)展的思想觀念，破除一切不適應(yīng)招商引資和項目建設(shè)的條條框框，牢固樹立“不開放、不發(fā)展，大開放、大發(fā)展”的理念，“放水養(yǎng)魚，欲取先予”的戰(zhàn)略意識，“你圖發(fā)財，我圖發(fā)展”的雙贏理念，“你來投資，我來服務(wù)”的市場經(jīng)濟理念，在新一輪招商引資和推進(jìn)項目建設(shè)的競爭中搶占先機，牢牢掌握主動權(quán)。還要通過招商引資和加快項目建設(shè)來調(diào)整我縣的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)水平，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。當(dāng)前，要突出做實做細(xì)項目，重點是做好項目儲備工作，科學(xué)謀劃生成項目。招商引資是推動項目建設(shè)的重要舉措，項目是開展招商引資工作的第一抓手，做實了項目，引資就成功了一半。從我縣當(dāng)前的情況來看，招商引資和項目建設(shè)水平之所以不高，其中很大一部分原因是因為我們項目庫的儲備不夠，項目的深度不夠，無法吸引客商，不能很好地和政策相對接。要站在戰(zhàn)略高度，結(jié)合“”規(guī)劃編制工作，找準(zhǔn)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向與縣情的對接點，精心論證儲備一些投資規(guī)模大、帶動能力強、技術(shù)含量高的大項目，切實把每個招商項目的優(yōu)勢顯現(xiàn)出來，產(chǎn)業(yè)對接起來，效益突出出來。要在項目的可研編制、評審以及相關(guān)的規(guī)劃、土地、環(huán)評、安評等方面超前謀劃，為滿足國家、省市對項目審批的必備條件和客商要求打下良好的基礎(chǔ)，建成內(nèi)容齊全、論證到位、動態(tài)管理的項目庫。要著力推進(jìn)項目信息共享，編制好項目招商引資的目錄，避免好的項目一哄而上，各自為戰(zhàn)現(xiàn)象發(fā)生。要加強政策研究，正確研判投資者發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，用足用好政策，及時獲取項目信息，做到知已知彼，有的放矢。要堅持產(chǎn)業(yè)項目和民生項目、生態(tài)項目、基礎(chǔ)項目同步謀劃、同步推進(jìn)，依托民生工程、教育、衛(wèi)生、文化、社會保障等方面來招商引資，大上項目，搶占制高點，形成新亮點，實現(xiàn)招商引資和項目建設(shè)的全方位突破。

　　這里，我要特別強調(diào)一下，盡管我們的招商引資工作很需要“全面開花”，盡管我們招商引資的難度非常大，盡管我們依靠項目推動經(jīng)濟社會發(fā)展的期望十分迫切。但是，越是如此我們越要嚴(yán)把項目入口關(guān)，越是不能“眉毛胡子一把抓”。為此，縣委、縣政府將成立招商引資協(xié)調(diào)委員會，實施項目決策咨詢制度，凡是我們確定要招引某個項目前特別是招商引資項目落戶前，都必須經(jīng)過招商引資協(xié)調(diào)委員會進(jìn)行嚴(yán)格的篩選審核論證，對于不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要或有污染、能耗高、破壞生態(tài)環(huán)境、不科學(xué)的項目，堅決不予進(jìn)入。要做到理性招商，牢固樹立“保護一方青山綠水就是政績”的綠色招商理念，堅持“環(huán)保一條紅線”，更加注重引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、發(fā)揮本地資源優(yōu)勢的企業(yè)，更加注重引進(jìn)產(chǎn)業(yè)層次高、有利于產(chǎn)業(yè)升級的企業(yè)，特別是帶動力強的大企業(yè)，努力實現(xiàn)從“招商引資”向“挑商選資”的轉(zhuǎn)變，從“大招商”向“招大商”轉(zhuǎn)變。如果還是固守“撿到籃子的都是菜”，招來引來的有些項目還可能是包袱，不僅帶不來經(jīng)濟效益，反而會浪費我們的寶貴資源，甚至?xí)�貽害到我們的子孫。對部門或個人申請的招商項目，招商引資協(xié)調(diào)委員會要在第一時間拿出意見，不能有絲毫的延誤。

　　(二)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商引資和項目建設(shè)。招商引資能否最終取得成功，項目建設(shè)能否高質(zhì)量的推進(jìn)，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部。要通過各級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用，來帶動形成全縣干部群眾人人抓招商引資和項目建設(shè)的濃厚氛圍。領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商引資和項目建設(shè)相對于一般同志抓的好處非常明顯：首先是支持力度不一樣，其次是信息廣度不一樣，第三是辦理速度不一樣，招商成功的可能性更大，項目建設(shè)的進(jìn)度會更快。對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，敢抓招商引資和項目建設(shè)是膽識，善抓招商引資和項目建設(shè)是能力，抓好招商引資和項目建設(shè)是本事。對于我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要有這五種能力，即項目謀劃生成能力、項目招商引資能力、項目對上爭取能力、項目協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力、項目推進(jìn)建設(shè)能力，一定要以“人一之、我十之”，負(fù)重奮進(jìn)的危機感、緊迫感和責(zé)任感來抓招商引資和項目建設(shè)。為進(jìn)一步加強對招商引資和重點項目的領(lǐng)導(dǎo)，更有效協(xié)調(diào)解決招商引資和重點項目在推進(jìn)過程中的有關(guān)問題，確保項目順利實施，今年縣委、縣政府把招商引資和項目建設(shè)工作作為“一號工程”、作為績效考核的重要內(nèi)容、作為加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)擺上突出位置，繼續(xù)落實縣級領(lǐng)導(dǎo)包保項目建設(shè)工作責(zé)任制，排列出一批重點建設(shè)項目、重大前期項目和招商引資項目，由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系，做到“一個重點項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套專門班子、一抓到底”，全程負(fù)責(zé)，全程服務(wù)，進(jìn)一步形成自上而下、齊抓共管抓項目的良好格局。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要負(fù)責(zé)同志同樣要把招商引資和項目建設(shè)作為工作的重中之重，作為“一把手”工程，放在更加突出的位置，切實履行好“第一責(zé)任人、第一實踐人、第一推進(jìn)人”的責(zé)任，把主要心思和精力都用在抓落實上，腳踏實地，扎實工作，務(wù)求實效。對大的招商項目，要有硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑碎腳皮的精神，親自參加洽談，全程做好跟蹤服務(wù)。能否招來商、引來資和向上爭取來大項目、好項目，是對一個領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有毅力、定力、耐力的檢驗，關(guān)鍵是看你有沒有比拼能力和本事，及勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)精神。既要有“千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦”，又要堅忍不拔，百折不撓，不達(dá)目的不罷休。招商引資和對上爭取項目既是一項系統(tǒng)的經(jīng)濟活動，也是一項微妙的公關(guān)活動。既要利商、更要親商，與客商和上級部門建立起和諧的利益關(guān)系和感情聯(lián)系，以誠心實意說服人、感染人、打動人，更要講究公關(guān)藝術(shù)，提高公關(guān)水平。要牢固樹立季節(jié)有變化、招商引資項目建設(shè)無冷暖的思想，堅持招商引資項目建設(shè)工作常年抓、抓常年不動搖，鍥而不舍、百折不撓，爭取更多的大項目、好項目落戶�，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入項目建設(shè)的黃金期，我們要采取倒排工期的做法，以時不我待、寢食難安的強烈責(zé)任感，珍惜每一刻，抓緊每一天;以“5十2”、“白加黑”、只爭朝夕的精神，高效率、快節(jié)奏地抓好招商引資和項目建設(shè)工作。大家要立即行動起來，心往一處想，勁往一處使，圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干，搶工期、趕進(jìn)度，確保今年的項目建設(shè)任務(wù)圓滿完成。組織部門要把招商引資和項目建設(shè)工作情況作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)是否懂經(jīng)濟、有能力、有作為的重要標(biāo)準(zhǔn)和抓經(jīng)濟工作水平的“試金石”，作為提拔使用的重要依據(jù)。

　　(三)轉(zhuǎn)變方式抓招商引資和項目建設(shè)。工欲善其事，必先利其器。招商引資要適應(yīng)新的發(fā)展形勢，就要不斷改進(jìn)工作方法。當(dāng)前，改進(jìn)招商引資方法，要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。一是由以政府招商的行政行為為主向全縣上下共同招商的市場行為轉(zhuǎn)變，一年四季招商不止，引資不斷，形成千軍萬馬找項目的局面;二是由以優(yōu)惠政策招商為主向以優(yōu)勢資源、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境招商轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資的成功經(jīng)驗，根據(jù)時間和形勢變化，堅持優(yōu)惠政策與優(yōu)質(zhì)服務(wù)并舉，硬環(huán)境與軟環(huán)境并重，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地做好招商引資工作;三是由以招商引資為主向引進(jìn)人才、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)智力轉(zhuǎn)變，把引進(jìn)有形資產(chǎn)與引進(jìn)無形資產(chǎn)相結(jié)合，努力營造我縣招商引資的人才和科技優(yōu)勢。要堅持“主動出擊、為我所用”的原則，高度重視省內(nèi)、國內(nèi)重大經(jīng)貿(mào)活動對招商引資的促進(jìn)作用，以積極的心態(tài)參與到國內(nèi)各項經(jīng)濟活動中去。今年，我們除了要對去年的招商成果進(jìn)行鞏固外，還要提前策劃一些招商活動，延伸招商觸角，拓展招商引資的區(qū)域和行業(yè)空間，瞄準(zhǔn)一批與我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向一致的省內(nèi)國內(nèi)企業(yè)，有計劃、有目標(biāo)地上門招商，實現(xiàn)優(yōu)勢資源與外部大市場的有效嫁接。在引進(jìn)投資商堅持大中小并舉的同時，注重引大引強，堅持宜大則大，宜小則小的原則。

　　要組織高頻率、高密度的招商活動，充分挖掘人才資源、信息資源和科技資源，大力開展部門招商、企業(yè)招商、園區(qū)招商、會議招商、以商招商、網(wǎng)上招商、代理招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、常駐招商和小分隊招商等多形式、多途徑的招商活動，提高招商引資成功率。同時，還要主動加強與省內(nèi)縣市區(qū)企業(yè)和省內(nèi)外友好縣市的經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作與交流，形成緊密型的經(jīng)濟聯(lián)系，實現(xiàn)高水平、深層次的融合，優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。要注重引資與爭資相結(jié)合，努力爭取一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目和為產(chǎn)業(yè)配套的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，獲得國家和省資金支持。對在建項目加強跟蹤服務(wù);對擬建項目要緊盯不放不懈怠，實行專事專辦、特事特辦，力爭早履約、早到資、早開工;對意向性項目，要采取“人盯人”的戰(zhàn)術(shù)，看緊盯牢不放棄，只要在我們的職權(quán)范圍內(nèi)，只要算大賬、算總帳、算長遠(yuǎn)帳，對我們發(fā)展有利，有什么條件給予什么條件，有什么要求答應(yīng)什么要求，需要上級支持的，要盡快上報，盡最大努力跑辦，決不能讓到手的項目跑掉;對捕捉到的項目信息，要及時去跑、及時去爭;對好的項目、大的項目哪怕只有百分之一的希望，也要付出百分之百的努力。

　　(四)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境抓招商引資和項目建設(shè)。招商引資和搶抓上項目的競爭，從某種意義上講就是環(huán)境的競爭。環(huán)境就是陣地、就是機遇、就是生產(chǎn)力，優(yōu)化投資環(huán)境就是鞏固陣地、搶抓機遇，發(fā)展生產(chǎn)力。全縣上下必須要像愛護自己的眼睛一樣珍視我們的發(fā)展環(huán)境，切實把優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境作為“第一品牌、第一資源、第一競爭力”，全力營造“人人關(guān)注招商引資、人人支持項目建設(shè)，人人都是發(fā)展環(huán)境”的良好氛圍。如果誰破壞了發(fā)展環(huán)境、影響了招商引資和項目建設(shè)，誰就是的罪人。第一，要改善招商引資大上項目的思想環(huán)境。在招商引資和爭取上項目的活動中，我們要進(jìn)一步解放思想，無論是外來客商，還是本縣投資者，只要來投資，我們都熱情歡迎、熱情服務(wù)，努力營造一種“你賺錢、我保護，你發(fā)展、我鋪路，你納稅、我服務(wù)，你有難、我?guī)椭?rdquo;的思想環(huán)境。第二，要進(jìn)一步梳理和完善招商引資的優(yōu)惠政策。在不違反法律法規(guī)和政策的前提下，只要能創(chuàng)造財富，提供稅收，安排就業(yè)，就盡量給予優(yōu)惠，能撤的關(guān)卡都要撤，就是要讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。第三，要更加積極主動地提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。有關(guān)部門要樹立只為成功想辦法、不為失敗找理由的理念，在辦事過程中多開綠燈、少設(shè)障礙，多說“怎么能辦”、不說“不能辦”，做到急事急辦、特事特辦、難事創(chuàng)造條件也要辦，確保招商引資項目進(jìn)得來、留得住、見效快。堅決糾正衙門作風(fēng)和官僚習(xí)氣，切實解決工作中存在的推拖靠，吃拿卡要，冷、橫、硬、頂?shù)葐栴}。第四，要全力保護好企業(yè)和外來投資者的合法權(quán)益和投資積極性。對一切破壞和阻礙發(fā)展的人和事，尤其是濫用職權(quán)刁難外來客商、影響重點工程、阻礙項目建設(shè)的，要從速查處、從嚴(yán)懲治，真正把建成政策的洼地、服務(wù)的高地和安全發(fā)財?shù)膶毜亍?/p>

　　(五)用科學(xué)機制抓招商引資和項目建設(shè)。鄧小平同志說過“不干，半點馬克思主義也沒有”。再大的困難也要上，最好的辦法就是干�，F(xiàn)在，招商引資和項目建設(shè)的思路清晰，目標(biāo)明確，措施具體，關(guān)鍵在于落實好，干起來，不折不扣地把縣委、縣政府的決策變?yōu)楦骷夵h政組織和廣大干部群眾的實踐活動。要認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。目前，在招商引資和項目建設(shè)中，還存在領(lǐng)導(dǎo)急、干部疲，喊的多、做的少，似乎人人都有責(zé)任，實際沒有落實到位的問題。因此，我們要進(jìn)一步建立健全招商引資領(lǐng)導(dǎo)接待制度和重點項目包保推進(jìn)責(zé)任制。重點招商項目確定縣級班子成員跟蹤督查、掛帥督辦，把工作任務(wù)逐一分解，細(xì)化量化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要負(fù)責(zé)同志要切實承擔(dān)起招商引資第一責(zé)任人的職責(zé)，既要掛帥，更要出征。就是要做到人人有任務(wù)、個個有壓力、事事有落實，確保項目引進(jìn)一個、成功一個、帶動一片。要建立健全獎懲機制。沒有嚴(yán)肅的獎懲措施，工作推進(jìn)就會缺乏動力。這次會議下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強招商引資工作的決定》，明確提出設(shè)立招商引資工作基金、認(rèn)真落實招商引資優(yōu)惠政策等要求，對招商引資和項目建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的個人、完成任務(wù)好的單位給予重獎，對任務(wù)完成不好的要通報批評，對工作不積極、根本沒有實際動作的部門和單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要作出組織處理，使招商引資的成效與單位、個人的利益緊密相連。就是要通過落實這些重獎重罰措施，動真格，下狠心，獎得眼紅、罰得心痛，讓人坐不住凳子，迅速行動起來，積極投身到招商引資和項目建設(shè)中來。要進(jìn)一步完善目標(biāo)考核體系。堅持定量與定性相結(jié)合的原則，把項目建設(shè)和招商引資納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)考核之中，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容、評先選優(yōu)的重要條件和提拔使用的重用依據(jù)，將平時考核與年終考核相結(jié)合，半年進(jìn)行一次階段性考核，年底結(jié)合發(fā)展型班子建設(shè)、績效工程進(jìn)行全面考核，確保把招商引資的實績考實核準(zhǔn)。就是要根據(jù)考核結(jié)果嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，形成以招商成效比貢獻(xiàn)、論政績、用干部的導(dǎo)向，真正讓吃苦的同志吃香，實干的同志實惠，有為的同志有位。要加大檢查督辦力度。沒有嚴(yán)格的考核督查，目標(biāo)任務(wù)就會流于形式。要實行招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況兩月一通報、一季一調(diào)度、半年一觀摩、全年一考評的制度，認(rèn)真抓好招商引資督查工作。重點督查情況要及時向縣委、縣政府反映。通過各種形式，及時通報各部門招商引資的進(jìn)展情況，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

　　同志們，招商引資和項目建設(shè)關(guān)系美好未來，大力度、大規(guī)模招商引資，大強度、大手筆推進(jìn)項目建設(shè)是推動發(fā)展提速的唯一出路和必然選擇。全縣上下一定要戮力同心，負(fù)重進(jìn)取，自我加壓，攻堅克難，奮力拼搏，把招商引資和項目建設(shè)工作抓得更扎實、更具體、更富有成效，為推動我縣經(jīng)濟社會更大更好更快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

縣委書記招商引資工作會議講話 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實市委三屆八次全體會議精神，緊緊圍繞項目建設(shè)這個中心，舉全鎮(zhèn)之力推進(jìn)招商引資，實行全員招商與專業(yè)隊伍招商并舉，全方位、多層次開展招商引資活動，取得了突破性進(jìn)展。1-4月份，共落實招商引資項目6個，已到帳鎮(zhèn)外資金3200萬元。

　　一、官會鎮(zhèn)1-4月份招商引資情況

　　已在我鎮(zhèn)落戶的項目3個：

　　(1)引資1500萬元的新合商貿(mào)城項目;

　　(2)引資1000萬元的大型購物中心項目;

　　(3)投資20xx萬元的飛翔紡織廠項目。

　　正在洽商項目3個：

　　(1)山東壽光投資1000萬元的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)(日光溫室)項目

　　(2)福建客商投資1000萬元創(chuàng)辦裘皮制衣生產(chǎn)線;

　　(3)投資500萬元的塑料杯、碗生產(chǎn)項目。

　　具體做法

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。為使我鎮(zhèn)的招商引資工作落到實處，實現(xiàn)新突破，鎮(zhèn)黨委專門成立鎮(zhèn)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長任副組長，國土、派出所、城建、地稅、工商、供電以及相關(guān)村的負(fù)責(zé)人為成員，明確服務(wù)分工，責(zé)任到人，嚴(yán)格制定獎懲措施，為強化我鎮(zhèn)招商引資工作提供了有力的保證。

　　2、組建招商專業(yè)分隊，實施叩門招商。年初，成立了由鎮(zhèn)長楊世杰任隊長的專業(yè)招商小分隊。依托官會勞動力資源優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)南方勞動密集型缺工企業(yè)，重點招商。3月底招商小分隊南下廣州、武漢、福建等地招商，在當(dāng)?shù)亟?jīng)商老鄉(xiāng)的幫助下，深入當(dāng)?shù)仄髽I(yè)30余家，向當(dāng)?shù)乩峡偝浞终故玖宋沂械漠a(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢和重點項目，在此期間，洽商項目6個、與福建圣海裘皮制衣廠和廣東長榮玩具廠達(dá)成合作意向。

　　3、身體力行，腳踏實地，務(wù)真求實抓招商。鎮(zhèn)長楊世杰親自帶隊往山東等地招商，通過落地客商的引見，具體向當(dāng)?shù)乜蜕探榻B了我市招商引資的優(yōu)惠政策和官會鎮(zhèn)優(yōu)勢條件，達(dá)成了投資800萬元占地150畝的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)投資意向。

　　4、建立合作單位、聘請招商顧問，構(gòu)建招商平臺。我鎮(zhèn)與市騰龍勞務(wù)輸出基地建立了友好單位。并聘請了基地老總韓向東、以及我鎮(zhèn)在廣州發(fā)展的皮革企業(yè)老總王克功等一批官會籍在外知名人士為我鎮(zhèn)的招商顧問，向他們頒發(fā)了招商顧問聘書。

　　二、幾點建議

　　1、真正為客商營造良好的投資與發(fā)展環(huán)境。要在努力營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍的同時，真正為客商營造良好的投資與發(fā)展環(huán)境，在招商過程中，環(huán)境和服務(wù)題目是我們聽到反映最為強烈、談?wù)撟疃嗟念}目。招來一個客商一個項目可能需要很多人一年甚至幾年的努力，但環(huán)境方面一個小小的題目、一個工作職員一小點失誤就可能使得前功盡棄。政府要真正為企業(yè)提供保姆式服務(wù)，靠優(yōu)惠政策為企業(yè)贏得投資，為地方經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

　　2、要不斷創(chuàng)新招商方式，組織專業(yè)化招商隊伍。招商引資作為各地謀求地方經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，特別是近年來招商引資的力度越來越大，方式也越來越多。但是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的工作千頭萬緒，無法抽專人，專職專業(yè)的招商，招商效益不高。

　　三、下一步打算

　　下一步，我們將努力抓好以下工作：

　　1、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽商的企業(yè)，不失時機，抓緊落實，對意向項目努力加強聯(lián)系、定崗定人，決不放棄一個有效項目和客戶。

　　2、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃招商政策，加大治理力度，完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造新的招商平臺，為官會的崛起、振興而努力。