招商引資工作會(huì)議講話稿（精選6篇）

招商引資工作會(huì)議講話稿 篇1

　　同志們：

　　經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開(kāi)全縣招商引資工作會(huì)議。對(duì)當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評(píng)估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動(dòng)。從總體上看，全縣上下招商的意識(shí)不強(qiáng)、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機(jī)制不活，尤其是廣大干部主動(dòng)招商的意識(shí)非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒(méi)有干部出去招商、沒(méi)有簽約招商項(xiàng)目、沒(méi)有項(xiàng)目落地，招商工作的主要指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說(shuō)是一團(tuán)糟。第三句話：非常令人著急�，F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們?cè)俨粖^起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動(dòng)局面，就會(huì)一步被動(dòng)、步步被動(dòng)、步步落后。今天，我主要講四層意思。

　　一、要統(tǒng)一思想

　　招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要抓手，是推動(dòng)振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見(jiàn)的。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

　　1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點(diǎn)在招商，大家要在招商強(qiáng)工上形成共識(shí)。要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實(shí)的，必須通過(guò)招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

　　2.是扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢(shì)非常嚴(yán)峻，任務(wù)也非常艱巨，以至于很多工作非常被動(dòng)。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)增長(zhǎng)”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以，大家要有危機(jī)感、緊迫感，切實(shí)加大招商引資力度，防止帶來(lái)新的被動(dòng)。

　　3.是穩(wěn)增長(zhǎng)、促升級(jí)的需要。當(dāng)前我們?cè)鏊俜啪彙⒔?jīng)濟(jì)下行的壓力非常大，不論是GDP的增長(zhǎng)，還是固定資產(chǎn)投資、財(cái)政總收入的增長(zhǎng)，各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點(diǎn)，就是招商引資處于被動(dòng)落后狀態(tài)，項(xiàng)目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，如果沒(méi)有引進(jìn)帶動(dòng)作用強(qiáng)、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也會(huì)缺乏推動(dòng)力。

　　4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項(xiàng)目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項(xiàng)目先行。沒(méi)有項(xiàng)目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項(xiàng)目從哪里來(lái)?除了依靠千方百計(jì)向上爭(zhēng)取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。

　　總之，請(qǐng)大家務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性、長(zhǎng)期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。

　　二、要迅速行動(dòng)

　　5月和6月份，所有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個(gè)慣例，即每?jī)蓚�(gè)月都要外出招商一次。請(qǐng)寶春和芳珍同志把縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時(shí)間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開(kāi)展。再次強(qiáng)調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動(dòng)起來(lái)，否則，即使我們開(kāi)再多的會(huì)、下再多的文件、提再多的要求也沒(méi)有效果。具體要把握以下六個(gè)方面重點(diǎn)工作：

　　1.要加快項(xiàng)目落地。招商引資不能簡(jiǎn)單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見(jiàn)一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項(xiàng)目簽約并落地。當(dāng)前，我們招商引資最大的問(wèn)題之一，就是項(xiàng)目落地太慢、奇慢。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，在4月30日召開(kāi)的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上，我舉了平安潔具項(xiàng)目的例子。今天我再舉個(gè)例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項(xiàng)目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒(méi)有開(kāi)始，非常的被動(dòng)，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問(wèn)題，也有征地拆遷不力的問(wèn)題，還有部門(mén)配合不力的問(wèn)題，等等。今后，不管是什么問(wèn)題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項(xiàng)目高效率落地。

　　2.要做實(shí)企業(yè)服務(wù)。對(duì)企業(yè)的服務(wù)要實(shí)實(shí)在在，要根據(jù)項(xiàng)目和企業(yè)的實(shí)際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢(shì)和環(huán)境變化及時(shí)出臺(tái)新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門(mén)在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問(wèn)題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢(shì)研究出臺(tái)新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來(lái)敷衍自身的不作為、被動(dòng)作為，這是非常令人不滿的。再次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。

　　3.要注重環(huán)境建設(shè)。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動(dòng)力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實(shí)困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個(gè)很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟(jì)為什么能夠發(fā)展起來(lái)，人均年收入達(dá)2.5萬(wàn)美元，一個(gè)重要原因就是因?yàn)橄愀鄣耐顿Y環(huán)境好，是個(gè)自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實(shí)行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國(guó)家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補(bǔ)“硬件”的不足，要堅(jiān)決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營(yíng)造誠(chéng)信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢(qián)。

　　4.要著力解決具體問(wèn)題。招商引資工作，不能說(shuō)起來(lái)很重要，做起來(lái)就很次要，在具體問(wèn)題和困難面前邁不開(kāi)步子，關(guān)鍵時(shí)刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實(shí)干的精神。要學(xué)會(huì)換位思考，假設(shè)自己就是外商，面對(duì)人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個(gè)部門(mén)辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過(guò)，我也接觸過(guò)很多南康的企業(yè)老板，我問(wèn)他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說(shuō)非常好，有“賓至如歸”的感覺(jué)。之所以有如此高的評(píng)價(jià)，這得益于南康一直堅(jiān)持企業(yè)主體、市場(chǎng)主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。在這方面要好好補(bǔ)上一課。

　　5.要集中外出招商。要在5月和6月份開(kāi)展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商計(jì)劃，沒(méi)有出去招商的要向縣委說(shuō)明原因。當(dāng)然，我們也不打無(wú)準(zhǔn)備的仗，不能像無(wú)頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過(guò)程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量招商,切實(shí)做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，提高招商引資工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　6.要提高決策效率。我們?cè)谡猩桃�資工作中存在一個(gè)突出的問(wèn)題，就是項(xiàng)目決策效率極低。很多招商項(xiàng)目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來(lái)。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個(gè)特別不好的老毛病、壞習(xí)慣：不愿意匯報(bào)工作。不論是因?yàn)榭陀^上不具備條件，造成工作無(wú)法推動(dòng)，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動(dòng)、不愿意匯報(bào)。比如，關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息，即對(duì)國(guó)家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬(wàn)元的政策補(bǔ)助，商務(wù)局的同志上周五參加了會(huì)議也不報(bào)告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問(wèn)題，原市委副書(shū)記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計(jì)方案都沒(méi)有拿出來(lái)，也沒(méi)人報(bào)告原因，這點(diǎn)令人非常不滿、非常失望。再次強(qiáng)調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時(shí)報(bào)告，確保信息暢通、及時(shí)，要堅(jiān)決糾正不匯報(bào)的壞習(xí)慣。同時(shí)，請(qǐng)商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項(xiàng)目決策機(jī)制，對(duì)部門(mén)不能決策的報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報(bào)書(shū)記、縣長(zhǎng)，一定要提高決策效率。

　　三、要解放思想

　　招商引資工作要實(shí)現(xiàn)新跨越、再上新臺(tái)階,必須堅(jiān)持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。

　　1.要想清楚六個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題，想清楚“事”要不要干?這里說(shuō)的是招商項(xiàng)目的事，比如幼兒園、汽車(chē)站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項(xiàng)目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實(shí)付諸行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待，不能只是寫(xiě)在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說(shuō)，想清楚再說(shuō)。第二個(gè)問(wèn)題，想清楚政府能不能單獨(dú)干?如果政府有錢(qián)，可以考慮政府投資;如果財(cái)力不允許，或?qū)儆谕耆�市�?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)項(xiàng)目，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來(lái)投資。第三個(gè)問(wèn)題，想清楚外商來(lái)干什么?外商來(lái)投資，其目的是為了獲取利潤(rùn)，而不是來(lái)扶貧。所以大家在招商引資過(guò)程中，思想一定要開(kāi)明，不要過(guò)于精明，否則沒(méi)有人敢和我們打交道。第四個(gè)問(wèn)題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動(dòng)力等商務(wù)成本都不低，地價(jià)方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對(duì)這個(gè)問(wèn)題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見(jiàn)慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個(gè)問(wèn)題，想清楚怎么實(shí)現(xiàn)雙贏?在招商引資的問(wèn)題上，大家要解放思想，算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的問(wèn)題，因?yàn)榈貎r(jià)高，外商一直不愿意來(lái)投資，那么我們就應(yīng)該在地價(jià)上努力形成共識(shí)，只要外商投資項(xiàng)目用地性質(zhì)不變，確實(shí)是辦幼兒園，而且今后萬(wàn)一雙方合作或規(guī)劃有變動(dòng)，政府要收回土地，則按收回時(shí)點(diǎn)的征地成本價(jià)收回，不就“雙贏”了嗎?換個(gè)思路，一些問(wèn)題總有解決的辦法。第六個(gè)問(wèn)題，想清楚引進(jìn)來(lái)的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來(lái)以后，即使項(xiàng)目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰�做好服�?wù)工作，主動(dòng)跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感覺(jué)x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越�？傊�，這六個(gè)方面的問(wèn)題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開(kāi)、更實(shí)、更好。

　　2.要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過(guò)程中，謀劃招商項(xiàng)目、簽約招商合同、出臺(tái)服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了問(wèn)題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，有�?dān)當(dāng)、有膽識(shí)才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅(jiān)定向前;否則，如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時(shí)刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢(shì)必貽誤時(shí)機(jī)，影響全局工作。所以，無(wú)論是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，還是中層干部，敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì)。

　　3.要善于擔(dān)責(zé)。如果說(shuō)敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì)。也就是說(shuō)，我們?cè)诔袚?dān)責(zé)任的過(guò)程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識(shí)和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問(wèn)題，切實(shí)提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ�平�?/p>

　　四、要落實(shí)責(zé)任

　　造成招商引資被動(dòng)的局面，歸根結(jié)底還是責(zé)任落實(shí)不到位�，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒(méi)有完成，都是一個(gè)樣，完成了沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)完成也不會(huì)追責(zé)，問(wèn)題的癥結(jié)就在這里。所以，要嚴(yán)格落實(shí)招商責(zé)任，堅(jiān)持以招商論水平，以項(xiàng)目論能力，以實(shí)績(jī)論成效。

　　1.要獎(jiǎng)到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎(jiǎng)的要獎(jiǎng)到位，真正獎(jiǎng)出士氣、獎(jiǎng)出干勁，對(duì)于政績(jī)特別突出的干部，縣委將予以?xún)?yōu)先考慮提拔重用，請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)政策。

　　2.要罰分明。凡是招商引資沒(méi)有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動(dòng)力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來(lái),撲下身子做好招商引資工作。特別強(qiáng)調(diào)，如果在招商引資問(wèn)題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，該批評(píng)的要批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的該免職的堅(jiān)決免職，請(qǐng)?jiān)�雷同志研究�?zé)任追究辦法。

　　3.要實(shí)行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時(shí)候，將對(duì)招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決采取處理措施。

　　4.要實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標(biāo)和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，我們一定要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一套方案的“四個(gè)一”工作機(jī)制。

　　5.要實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)制就是從項(xiàng)目的策劃 到項(xiàng)目推介、項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行考核，確保項(xiàng)目落地生根。在招商引資過(guò)程中，要嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法，堅(jiān)決杜絕“胡子”工程。

　　6.要實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。招商引資工作的重點(diǎn)任務(wù)要實(shí)行“一月一督查”，對(duì)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，“兩辦”督查室要嚴(yán)格督辦，及時(shí)報(bào)告，并通報(bào)督查情況。

招商引資工作會(huì)議講話稿 篇2

　　同志們：

　　我們趕在農(nóng)歷年前召開(kāi)全市招商引資工作會(huì)議，主要是要抓機(jī)遇搶時(shí)間，盡早把這個(gè)工作部署下來(lái)，同時(shí)也向大家發(fā)出一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)：招商引資將是新一年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。剛才，市長(zhǎng)作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧了過(guò)去一年的成績(jī)，對(duì)下一步的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資工作作了全面部署，我都贊同。下面，我就做好全年的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)和招商引資工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)放引進(jìn)、招商引資的重大意義

　　20xx年，“四期疊加”的形勢(shì)不會(huì)有大的變化，經(jīng)濟(jì)下行壓力還會(huì)持續(xù)增加，融資難的問(wèn)題不可能得到根本緩解，開(kāi)放引進(jìn)、招商引資對(duì)婁底(樓盤(pán))發(fā)展來(lái)說(shuō)，比任何時(shí)候都更加迫切、更為緊要，各級(jí)各部門(mén)務(wù)必切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把開(kāi)放引進(jìn)、招商引資作為全年工作的重中之重抓緊抓好。

　　1、開(kāi)放引進(jìn)、招商引資是一個(gè)地方快速崛起的必由之路。一個(gè)地方的開(kāi)放程度體現(xiàn)了這個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度。開(kāi)放引進(jìn)、招商引資得到的，是最直接、最現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。大家都知道，深圳(樓盤(pán))在不到三十年時(shí)間，從一個(gè)不為人知的小漁村變成聞名于世的國(guó)際大都市，靠的就是改革開(kāi)放、招商引資。再如寧鄉(xiāng)，原來(lái)的基礎(chǔ)條件和我們的一些縣市差不多，上世紀(jì)九十年代還是典型的“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財(cái)政窮縣”，通過(guò)開(kāi)放引進(jìn)，以“狼”的精神大搞招商引資，短短十幾年時(shí)間就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跑在我們前面，20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)直逼我市的總量。發(fā)展實(shí)踐有力證明，開(kāi)放引進(jìn)、招商引資工作做好了，可以在很短的時(shí)間內(nèi)突破瓶頸，奪得先機(jī)，迅速提升經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　2、開(kāi)放引進(jìn)、招商引資是破解發(fā)展難題的有效手段。通過(guò)仔細(xì)分析可以看出，今年我市經(jīng)濟(jì)的基本面沒(méi)有發(fā)生根本性的變化，要繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有為的態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全年預(yù)期目標(biāo)，關(guān)鍵看投資這一塊。而在當(dāng)前形勢(shì)下保障投資，就必須加大開(kāi)放引進(jìn)、招商引資力度。招商引資沒(méi)有一個(gè)大的增長(zhǎng)，今年18%以上的投資增長(zhǎng)目標(biāo)就完成不了，結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的就難以深入推進(jìn)，特別是我市民間融資問(wèn)題集中爆發(fā)，導(dǎo)致一些企業(yè)資金鏈斷裂，不引進(jìn)一些資金項(xiàng)目，沒(méi)有實(shí)力企業(yè)聯(lián)姻接手，這些企業(yè)就救不活。還有許多其他矛盾問(wèn)題，要處理、要化解，也要靠招商引資推動(dòng)發(fā)展去解決。更明確地講，招商引資搞不好，投入就保證不了;投入保證不了，發(fā)展就保證不了，穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、增就業(yè)、惠民生、保穩(wěn)定就保證不了。招商引資搞好了，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目就進(jìn)來(lái)了，投資、技術(shù)、管理都進(jìn)來(lái)了，各方面就有了保障。可以說(shuō)，抓好招商引資，對(duì)解決發(fā)展中各個(gè)方面的難題，是最快捷、最有效的辦法和途徑。

　　3、開(kāi)放引進(jìn)、招商引資是發(fā)揮婁底優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)實(shí)需要。這幾年，我們立足打基礎(chǔ)，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，發(fā)展的條件和基礎(chǔ)都上來(lái)了。我們的交通，高鐵、高速都開(kāi)通了，高鐵開(kāi)通列數(shù)在全國(guó)294個(gè)城市中排到第102位，全省第7位，4小時(shí)之內(nèi)可以達(dá)到全國(guó)75%的大中城市，半個(gè)多少時(shí)就可以達(dá)到省會(huì)長(zhǎng)沙(樓盤(pán))，交通區(qū)位得到極大改善。我們的產(chǎn)業(yè)，幾大主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)通過(guò)提質(zhì)升級(jí)，工藝在國(guó)內(nèi)乃至世界上都是一流的;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)也有好幾個(gè)大的項(xiàng)目在建;全市5個(gè)縣市區(qū)有3個(gè)是全省的特色產(chǎn)業(yè)縣，農(nóng)機(jī)、煤機(jī)、電子陶瓷成功打入了東盟、中亞市場(chǎng)，味菇坊等企業(yè)創(chuàng)立的芬蘭北歐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園還成為了我省唯一一個(gè)受到商務(wù)部支持的境外產(chǎn)業(yè)園，我市將在國(guó)家“一路一帶”戰(zhàn)略中獲得更多發(fā)展。我們的園區(qū)，國(guó)字號(hào)的、省字號(hào)的，該有的“名片”也都有了。我們享受的政策，國(guó)家級(jí)的就有十多項(xiàng)，省里為我市的轉(zhuǎn)型發(fā)展還專(zhuān)門(mén)制定了政策，相比其它地方，政策優(yōu)勢(shì)明顯，可以找出很多的招商“賣(mài)點(diǎn)”。我們這些區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)要想轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，就必須開(kāi)放引進(jìn)、招商引資，充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源，在更廣泛的范圍參與合作。

　　二、十分明確開(kāi)放引進(jìn)、招商引資的方向和重點(diǎn)

　　開(kāi)放引進(jìn)、招商引資，必須立足婁底實(shí)際，明確主攻方向，突出工作重點(diǎn)，不能“眉毛胡子一把抓”。一要圍繞強(qiáng)化“同城效應(yīng)”來(lái)招商�，F(xiàn)在，婁底的交通發(fā)生了根本性的改變，進(jìn)入了“高鐵時(shí)代”，正式融入省會(huì)長(zhǎng)沙半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，人流、物流、資金流、信息流將更快捷、更頻繁，對(duì)接融入大長(zhǎng)沙成為加快婁底發(fā)展的重大戰(zhàn)略抉擇。我們必須順勢(shì)而為，放大“同城效應(yīng)”、避免“過(guò)路效應(yīng)”。具體到開(kāi)放引進(jìn)、招商引資來(lái)說(shuō)，要立足我市現(xiàn)有的特色產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持把產(chǎn)品做成產(chǎn)業(yè)，把項(xiàng)目做成園區(qū)，找準(zhǔn)與大長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度和互補(bǔ)性，有針對(duì)性地引進(jìn)一些上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，擴(kuò)大兩地的合作空間和潛力，從而與大長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)形成“你中有我、我中有你”的分工合作態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。二要圍繞做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)招商。鋼鐵、煤炭、建材、有色等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在我市經(jīng)濟(jì)中所占比重大，不僅不能丟，還要努力謀求新的發(fā)展。要突出“兩型”要求，在精深加工上做文章，積極引進(jìn)上下游的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)層次，打造產(chǎn)業(yè)集群，為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動(dòng)力(310328,基金吧)。三要圍繞做大新興產(chǎn)業(yè)來(lái)招商。近年來(lái)，全市先進(jìn)裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)而上。但總的來(lái)看，領(lǐng)軍企業(yè)少、企業(yè)規(guī)模小、核心技術(shù)支撐不足，亟需在引進(jìn)戰(zhàn)略性的大項(xiàng)目、大企業(yè)、大品牌上求得突破，特別是高附加值項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目和龍頭帶動(dòng)型項(xiàng)目，推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)高端化、集群化、規(guī)模化發(fā)展。與此同時(shí)，要特別注重旅游業(yè)的招商。

　　三、十分明確開(kāi)放引進(jìn)、招商引資的方法和路徑

　　婁底老板多，將軍多，院士多，他們建樹(shù)卓越，人脈廣泛，影響力很大，特別是婁商歷史悠久，隊(duì)伍宏大，遍布海內(nèi)外。大家一定要拓寬思路，創(chuàng)新方法，充分利用現(xiàn)有條件和資源，切實(shí)把招商引資落到實(shí)處。一是“內(nèi)”“外”結(jié)合。也就是把招婁商與招外商結(jié)合起來(lái)。婁商是婁底經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。我們講招商，第一個(gè)就是招婁商，市里實(shí)施婁商返婁戰(zhàn)略，一個(gè)重要目的就是要攀老鄉(xiāng)，話親情，搭建平臺(tái)，把廣大婁商凝聚起來(lái)，共建家鄉(xiāng)�，F(xiàn)在到了歲末年初，很多婁商將回來(lái)過(guò)年，大家一定要利用這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)聯(lián)系。同時(shí)要放寬眼界，廣招外商，要親自上門(mén)招商，還要善于依靠婁商招外商。尤其要瞄準(zhǔn)世界五百?gòu)?qiáng)、全國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，每年多招幾個(gè)大項(xiàng)目。二是“招”“安”結(jié)合。要招商，先安商。我們搞招商引資，先要善待在婁商人，千方百計(jì)搞好服務(wù)，千方百計(jì)為他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展排憂解難，讓他們有安全感、認(rèn)同感、歸屬感，安居樂(lè)業(yè)，并使他們成為我們招商引資的“金字招牌”和“活廣告”。當(dāng)前最要緊的，就是要加強(qiáng)土地、技術(shù)、勞動(dòng)力、資本等要素保障，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境的整治和優(yōu)化，保證不出現(xiàn)因?yàn)橛玫赜秒�、阻工鬧事等問(wèn)題影響項(xiàng)目的落地和企業(yè)發(fā)展。要時(shí)時(shí)處處設(shè)身處地為客商著想，用好的服務(wù)、深的情感，讓客商安心舒心，把根扎下來(lái)。三是“專(zhuān)”“全”結(jié)合。要建立專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍，充分發(fā)揮專(zhuān)門(mén)部門(mén)和園區(qū)的工作優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好專(zhuān)業(yè)招商工作。同時(shí)，還要健全機(jī)制、暢通渠道、強(qiáng)化宣傳，激發(fā)各級(jí)各部門(mén)和廣大干部群眾的招商引資熱情，形成“人人促發(fā)展、全民搞招商”的生動(dòng)局面，把所有的招商潛力都激發(fā)出來(lái)，把所有的招商資源都挖掘出來(lái)、利用起來(lái)，掀起專(zhuān)業(yè)招商與全民招商的新高潮。

　　四、下死決心，優(yōu)化開(kāi)放引進(jìn)、招商引資環(huán)境

　　環(huán)境也是生產(chǎn)力。環(huán)境不優(yōu)，我們開(kāi)放的力度再大，招商的誠(chéng)意再足，別人也不愿意來(lái)，即使來(lái)了也安不下心、扎不了根。近幾年，我們通過(guò)行政審批“兩集中、兩到位”改革、嚴(yán)厲打擊“三強(qiáng)”、強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷等措施，發(fā)展環(huán)境有了很大的變化，但還很不夠，還要下大力氣、下死決心來(lái)推動(dòng)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。一是著力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。一個(gè)地方的環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，關(guān)鍵看政務(wù)環(huán)境優(yōu)不優(yōu)。要嚴(yán)格按照黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府關(guān)于深化行政審批制度改革的有關(guān)精神和部署安排，承接好下放的審批權(quán)限。繼續(xù)深化行政審批“兩集中、兩到位”改革，公開(kāi)權(quán)力清單和負(fù)面清單，規(guī)范審批權(quán)限，嚴(yán)格審批流程，提高審批效能�？偟囊�求是，對(duì)具體的審批事項(xiàng)，該削減的堅(jiān)決削減，該取消的一律取消，該進(jìn)駐政務(wù)中心的一定要進(jìn)駐政務(wù)中心，真正實(shí)現(xiàn)行政審批“一站式”、快捷化服務(wù)，讓審批不再是難事。二是著力優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。只有全社會(huì)的人都尊重企業(yè)家、尊重投資者，才能真正讓企業(yè)家們、投資商們對(duì)婁底有家的感覺(jué)、家的溫暖。要在全社會(huì)大張旗鼓地表彰推介對(duì)婁底有突出貢獻(xiàn)、有深厚感情的企業(yè)家，深度報(bào)道一些企業(yè)家艱辛創(chuàng)業(yè)的故事，引導(dǎo)大家理解企業(yè)家創(chuàng)業(yè)背后的辛酸苦辣，大力營(yíng)造親商、富商、安商的濃厚氛圍。設(shè)身處地為企業(yè)家著想，悉心為企業(yè)家解決子女上學(xué)、生活配套、飲食起居等方面的具體問(wèn)題。要用我們的真誠(chéng)關(guān)懷贏得投資者的信任，加深他們對(duì)婁底的感情，讓他們不僅創(chuàng)業(yè)在婁底，而且把家也安在婁底，把心留在婁底。對(duì)于“三強(qiáng)”行為，要堅(jiān)決打擊，毫不手軟。三是著力優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。園區(qū)是聚集產(chǎn)業(yè)的重要承載平臺(tái)，是企業(yè)家投資興業(yè)、創(chuàng)造財(cái)富的首選之地。園區(qū)環(huán)境好不好，產(chǎn)業(yè)集中度夠不夠，很大程度上會(huì)影響投資者的信心。要盡快理順體制機(jī)制。為解決園區(qū)體制機(jī)制問(wèn)題，去年，我們到長(zhǎng)沙進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，回來(lái)后在會(huì)上專(zhuān)門(mén)對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)享受市級(jí)審批權(quán)限的問(wèn)題進(jìn)行了安排，之后王雄同志又組織專(zhuān)題調(diào)研組到省內(nèi)幾個(gè)搞得好的地方進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。在審批權(quán)限下放的問(wèn)題上，個(gè)別部門(mén)阻力還比較大，舍不得放權(quán)。這里，我要特別提醒這些部門(mén)，要看清形勢(shì)，提高覺(jué)悟，簡(jiǎn)政放權(quán)是大勢(shì)所趨，是改革所指，是政治要求，中央、省委三令五申，要講政治、講紀(jì)律、講規(guī)矩，作為部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，在這個(gè)問(wèn)題上是不是做到了，不是看你嘴上說(shuō)得怎么好，而是要看你做得怎么樣，要看你在關(guān)鍵的時(shí)候，是不是以大局為重，是不是聽(tīng)招呼，把該下放的權(quán)力放下去了。在這個(gè)事情上，市委政府是下了決心的，希望相關(guān)同志不要犯糊涂。經(jīng)開(kāi)區(qū)和相關(guān)部門(mén)，都要加強(qiáng)銜接協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)在3月底前把這個(gè)事情辦好。總的要求就是，國(guó)家級(jí)園區(qū)要享受市級(jí)審批管理權(quán)限，省級(jí)園區(qū)要享受縣級(jí)審批管理權(quán)限。要加快完善基礎(chǔ)配套，積極發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)，按目標(biāo)任務(wù)搞好標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，增強(qiáng)園區(qū)的承載功能。按照“先生活、后生產(chǎn)”的園區(qū)建設(shè)模式，加強(qiáng)園區(qū)生態(tài)建設(shè)，完善水、電、路等基礎(chǔ)功能配套和生活服務(wù)配套，方便園區(qū)工人生產(chǎn)生活。要全面推行保姆式服務(wù)，真正視企業(yè)為衣食父母，對(duì)入駐園區(qū)的項(xiàng)目，提供全程、全方位服務(wù)。

　　五、要把開(kāi)放引進(jìn)、招商引資任務(wù)落到實(shí)處

　　一是落實(shí)責(zé)任。招商引資的目標(biāo)任務(wù)，要細(xì)化量化，分解落實(shí)到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市直單位和各縣市區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)和萬(wàn)寶新區(qū)，落實(shí)到每一個(gè)具體的責(zé)任人身上，做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo)。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商，帶頭完成招商任務(wù)，同時(shí)抓好分管領(lǐng)域、分管部門(mén)的招商任務(wù)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。各市直單位既要完成招商引資任務(wù)，又要齊抓共管，為招商引資工作保駕護(hù)航，管審批的、管要素保障的、管環(huán)境的、管具體服務(wù)的，都要盡職盡責(zé)，把工作做到位。各縣市區(qū)和經(jīng)開(kāi)區(qū)、萬(wàn)寶新區(qū)，要根據(jù)各自的招商引資任務(wù)，制訂好細(xì)則措施，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，把任務(wù)分到具體的責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和具體的時(shí)間段。商務(wù)、招商部門(mén)，要發(fā)揮主力軍作用，建強(qiáng)招商隊(duì)伍，創(chuàng)新招商舉措，樹(shù)立招商標(biāo)桿。二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。今年，要把開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)和招商引資作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績(jī)效管理的重要內(nèi)容，適當(dāng)增加考核權(quán)重。“兩辦”督查室開(kāi)展督查工作，也要將招商引資作為一個(gè)重點(diǎn)，按月、按季度進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出建議，促進(jìn)招商任務(wù)按時(shí)序進(jìn)度落實(shí)。要認(rèn)真制訂招商引資工作的具體獎(jiǎng)懲措施，對(duì)貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人，實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)完不成年度目標(biāo)任務(wù)或因工作不力造成招商引資重大損失的單位和責(zé)任人，要追責(zé)問(wèn)責(zé)。三是營(yíng)造氛圍。要通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大造破除封閉守舊觀念、推進(jìn)開(kāi)放發(fā)展的聲勢(shì)，讓全社會(huì)的人都充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)放引進(jìn)對(duì)婁底發(fā)展的重要性、緊迫性。大力宣傳招商、鼓勵(lì)招商、倡導(dǎo)招商。對(duì)各級(jí)各部門(mén)取得的招商成績(jī)，好的招商經(jīng)驗(yàn)，在招商工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡、感人故事，大張旗鼓進(jìn)行宣傳推介，引導(dǎo)、激勵(lì)、支持各部門(mén)和全社會(huì)招商，使全黨招商、全民招商成為一種新風(fēng)氣、新追求、新的自覺(jué)行動(dòng)，匯聚開(kāi)放引進(jìn)、招商引資、共推發(fā)展的婁底最強(qiáng)音。

　　同志們，加快發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)責(zé)任重大，投身招商引資實(shí)踐大有可為。我們要敢于擔(dān)當(dāng)，開(kāi)拓奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)創(chuàng)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資新業(yè)績(jī)，為全面建成小康婁底作出新的更大貢獻(xiàn)!

招商引資工作會(huì)議講話稿 篇3

　　同志們：

　　今天這次會(huì)議，既是全縣招商引資工作推進(jìn)會(huì)，也是去年和今年一季度招商引資工作總結(jié)會(huì)，更是做好20xx年招商引資工作的一次加壓鼓勁會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年以來(lái)招商引資工作開(kāi)展情況，分析形勢(shì)，安排部署今年和今后一個(gè)時(shí)期招商引資工作，動(dòng)員大家進(jìn)一步解放思想，凝聚共識(shí)，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。今天上午，我們組織縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，赴威縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和部分企業(yè)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)，威縣在創(chuàng)新體制機(jī)制、創(chuàng)新招商方式、創(chuàng)新招商機(jī)構(gòu)等方面的做法，特別是招商引資工作“十個(gè)一”基礎(chǔ)工程、“十項(xiàng)考察、六項(xiàng)評(píng)估、四項(xiàng)規(guī)劃、一個(gè)流程”的工作機(jī)制，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒。剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)，以及商務(wù)、發(fā)改、工信等部門(mén)的負(fù)責(zé)同志，就一季度招商引資和參觀學(xué)習(xí)體會(huì)做了很好的發(fā)言�？梢哉f(shuō)，通過(guò)學(xué)習(xí)，大家看到了威縣在招商引資、園區(qū)建設(shè)方面取得的成效，學(xué)到了威縣的好經(jīng)驗(yàn)、好做法;并見(jiàn)賢思齊，舉一反三，認(rèn)真分析了自身的差距，找到了落后的原因，明確了下一步的工作思路和工作措施。稍后，孫書(shū)記還要作重要講話，希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，下面，我先講三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、正確看待成績(jī)，認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快推進(jìn)招商引資工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感

　　自去年以來(lái)，我縣進(jìn)一步完善了優(yōu)惠政策，創(chuàng)新了招商模式，實(shí)行差異考核，大力推行市場(chǎng)化運(yùn)作、專(zhuān)業(yè)化招商，招商引資工作取得了比較明顯的成效。20xx年全縣實(shí)際利用外資1690萬(wàn)美元，引進(jìn)省外資金19.5億元。在京津地區(qū)、“長(zhǎng)三角”、“珠三角”等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了11個(gè)招商網(wǎng)點(diǎn)，成功舉辦了第二十二屆中國(guó)大營(yíng)國(guó)際皮草交易會(huì)暨首屆營(yíng)皮文化節(jié)，全年共引進(jìn)簽約10億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè)，總投資172億元。與冀中能源、華潤(rùn)集團(tuán)、神華集團(tuán)、重慶國(guó)際、河北太和、廊坊安次區(qū)工業(yè)園、俄羅斯阿列克斯、韓國(guó)叁養(yǎng)株式會(huì)社達(dá)成了戰(zhàn)略合作意向;與固安工業(yè)園區(qū)、威縣工業(yè)園區(qū)、山東禹城高新區(qū)和深圳康沃投資集團(tuán)建立了友好合作關(guān)系。去年，全縣開(kāi)工的28個(gè)億元以上項(xiàng)目，有18個(gè)具有招商引資成分和背景，今年一季度集中開(kāi)工奠基的15個(gè)項(xiàng)目中，有10個(gè)是引進(jìn)的縣外項(xiàng)目。今年重點(diǎn)推進(jìn)的招商引資戰(zhàn)略合作項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到10個(gè)，總投資245.65億元，引資201.79億元，其中，營(yíng)新國(guó)際裘皮產(chǎn)業(yè)基地正在做規(guī)劃、征地等前期工作，其他項(xiàng)目大多正在做深層次的洽談對(duì)接�？偟膩�(lái)看，在全縣上下的共同努力下，我縣招商引資呈現(xiàn)了良好的勢(shì)頭，取得了一定成效。

　　總結(jié)近一年的全縣招商引資工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一是項(xiàng)目資源整合力度加大，招商項(xiàng)目質(zhì)量有所提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)以及縣直各部門(mén)都把項(xiàng)目?jī)?chǔ)備作為招商重點(diǎn)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加大工作力度。今年以來(lái)，全縣已儲(chǔ)備投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目27項(xiàng)，總投資額近48億元，為下一步開(kāi)展招商奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二是基層對(duì)招商引資重視程度提高，招商的主動(dòng)性、能動(dòng)性有所增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、有關(guān)部門(mén)認(rèn)真搜集、篩選招商信息，對(duì)一些有眉目的招商項(xiàng)目，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系、對(duì)接，特別是全縣招商動(dòng)員會(huì)議以后，各單位把招商任務(wù)進(jìn)行了量化分解，增強(qiáng)了干部職工的積極性和主動(dòng)性，使我縣招商引資工作在短時(shí)期內(nèi)取得了較好的效果。

　　三是招商重點(diǎn)突出，企業(yè)主體地位逐步發(fā)揮。我們按照“政府推動(dòng)、企業(yè)主體”的原則，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，招商質(zhì)量和項(xiàng)目的成功率明顯提高。尤其是在與大企業(yè)大集團(tuán)的合資合作中，我縣企業(yè)主動(dòng)出擊，不惜拿出自己優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行“以商招商”，比如安信燃?xì)馀c漢南漢威的合作，安信公司甘于“當(dāng)?shù)诙?rdquo;，雖然“被控股”，但企業(yè)有了更大的發(fā)展空間。

　　在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也必須認(rèn)識(shí)到我縣的招商引資工作仍存在著很多不容忽視的問(wèn)題。從威縣參觀學(xué)習(xí)回來(lái)，我相信大家都能充分看清自身在招商引資工作中存在的問(wèn)題和差距，我認(rèn)為有四個(gè)問(wèn)題必須引起高度重視。一是工作態(tài)度不積極的問(wèn)題。之所以個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位沒(méi)有完成去年的招商引資任務(wù)，究其原因，是對(duì)招商工作缺乏責(zé)任感和緊迫感，沒(méi)有敢于超越的信心，沒(méi)有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職�，沒(méi)有敢于讓利的膽識(shí)，畏難發(fā)愁、束手無(wú)策，被動(dòng)等待、消極應(yīng)付，思路窄、招數(shù)少、不得法，沒(méi)有威縣“‘5+2’、‘白+黑’、你追我趕，變‘要我干’為‘我要干’”的招商引資精神。二是引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量不高的問(wèn)題。在引進(jìn)大工業(yè)項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目、稅收貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目上還未取得實(shí)質(zhì)性突破，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁明顯不足。深州顧家家居項(xiàng)目，投產(chǎn)僅四個(gè)月，納稅就達(dá)到了20xx多萬(wàn)元;反觀我們的項(xiàng)目，開(kāi)工建設(shè)前承諾的稅收額和貢獻(xiàn)率都不低，但建成后幾乎沒(méi)有一個(gè)實(shí)現(xiàn)了承諾目標(biāo)。三是項(xiàng)目推進(jìn)速度不快的問(wèn)題。在引進(jìn)招商項(xiàng)目過(guò)程中，普遍存在前期工作不足、后期工作乏力的現(xiàn)象，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中在談、簽約項(xiàng)目多，開(kāi)工、投產(chǎn)項(xiàng)目少�；仡^看去年開(kāi)工的項(xiàng)目，只有個(gè)別項(xiàng)目跟上了雙向承諾的時(shí)間進(jìn)度要求。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和各部門(mén)工作進(jìn)展不平衡問(wèn)題。有的單位成效明顯，有的單位雖然開(kāi)了會(huì)，分解了任務(wù)，但說(shuō)的多，做的少，進(jìn)展慢，個(gè)別單位至今沒(méi)有一點(diǎn)招商引資成果。面對(duì)這些問(wèn)題，會(huì)后各單位要認(rèn)真反思，在今后的工作中要找準(zhǔn)原因，把解決問(wèn)題放在突出位置，抓好整改落實(shí)。

　　在總結(jié)成績(jī)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)，我們還要看到我們自身的優(yōu)勢(shì)和面臨的重大機(jī)遇。一是抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇。2月26日，召開(kāi)了京津冀協(xié)同發(fā)展座談會(huì)，就在前幾天，與會(huì)同志們也都收聽(tīng)收看了河北省推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展工作會(huì)議，在會(huì)上周本順書(shū)記提到了“衡水等地，要以重點(diǎn)園區(qū)為載體，吸引北京戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)制造環(huán)節(jié)和一般制造業(yè)整體轉(zhuǎn)移”。這從客觀上鞭策我們要提升現(xiàn)有園區(qū)的承載能力、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等六個(gè)新規(guī)劃的園區(qū)建設(shè)步伐，抓住京津冀協(xié)同發(fā)展這個(gè)擴(kuò)大招商引資、加速承接的有利時(shí)機(jī)。二是抓住棗強(qiáng)日益凸顯的自身優(yōu)勢(shì)。我縣地處環(huán)京津、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈重要開(kāi)放開(kāi)發(fā)地帶，京九鐵路、邯黃鐵路穿境而過(guò)，大廣高速貫通南北，全縣大交通格局初步成形成，區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加明顯，為招商引資創(chuàng)造了更為良好的條件。同時(shí)，我縣人文資源豐厚、園區(qū)建設(shè)整體鋪開(kāi)和三大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型破題啟動(dòng)，尤其縣委、縣政府制定的一系列優(yōu)惠政策，構(gòu)成了招商引資的新優(yōu)勢(shì)，為更有成效、更大規(guī)模的招商引資奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　當(dāng)前，全縣上下正在深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我們要按照活動(dòng)要求，把招商引資與活動(dòng)開(kāi)展結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)非我莫屬、舍我其誰(shuí)的使命感，增強(qiáng)十萬(wàn)火急、刻不容緩的緊迫感，增強(qiáng)如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，真正把注意力和精力集中到招商引資上來(lái)，為實(shí)現(xiàn)發(fā)力提速、跨越趕超奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方式，努力開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面

　　招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。今年的招商引資任務(wù)已經(jīng)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)，目標(biāo)已經(jīng)明確，希望大家要進(jìn)一步明確招商重點(diǎn)方向，創(chuàng)新招商引資方法，加快推進(jìn)項(xiàng)目落地，全力開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面。

　　1.突出招商重點(diǎn)，增強(qiáng)招商引資的針對(duì)性。招商引資工作的重點(diǎn)，仍然要放在符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、能與我縣資源和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條相結(jié)合的項(xiàng)目上。一要按照產(chǎn)業(yè)鏈需求開(kāi)展招商。必須認(rèn)真分析我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，按照差什么引什么、弱什么補(bǔ)什么、強(qiáng)什么增什么的原則，強(qiáng)化補(bǔ)鏈、建鏈、強(qiáng)鏈招商，努力形成產(chǎn)業(yè)鏈招商的格局體系。目前，我縣三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭很好，產(chǎn)業(yè)集聚度高，3到5年的時(shí)間內(nèi)，打造500億元的裘皮服裝、100億元的復(fù)合材料、100億元的機(jī)械制造不成問(wèn)題。從我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，下一步我們要突出“3+1”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，重點(diǎn)圍繞三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)。近期要強(qiáng)力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、營(yíng)新國(guó)際裘皮產(chǎn)業(yè)基地和國(guó)別園項(xiàng)目，力促盡快落地建設(shè)。三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商，理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)缺鏈、斷鏈之處，明確補(bǔ)鏈方向及區(qū)域，盡快拿出初步的招商意見(jiàn)，提升今后的招商針對(duì)性、選擇性和有效性，通過(guò)精準(zhǔn)招商，培育我縣新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。二要根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及招商走向開(kāi)展招商。在招商過(guò)程中，做到既要招商，也要選商，既要與產(chǎn)業(yè)對(duì)接，又要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，還要與棗強(qiáng)的生態(tài)環(huán)境有機(jī)結(jié)合好。當(dāng)前，擺在我們面前的，就是要緊緊抓好京津冀一體化發(fā)展的政策和機(jī)遇，積極開(kāi)展對(duì)京津地區(qū)的招商引資。也就是說(shuō)，我們近期的招商方向應(yīng)該放在京津優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移上，我們要提前謀劃，在三大產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、旅游文化、農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)等層面，要抓好對(duì)接，凡是符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合我們發(fā)展需求的項(xiàng)目，我們就要想方設(shè)法、千方百計(jì)的承接轉(zhuǎn)型，就要努力爭(zhēng)取在我縣落戶。

　　2.創(chuàng)新招商方式，著力提高招商引資實(shí)效。一要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，走“以商招商”之路，改善我們的投資環(huán)境與服務(wù)環(huán)境，真誠(chéng)幫助現(xiàn)有的投資者，與他們交朋友，通過(guò)他們引進(jìn)更多的資金與投資者。二要加大項(xiàng)目招商力度，走“項(xiàng)目招商”之路。要立足優(yōu)勢(shì)資源，搞好項(xiàng)目包裝策劃，提高項(xiàng)目謀劃質(zhì)量，篩選“精品”項(xiàng)目，依托人文資源、客商資源、各種大型會(huì)議進(jìn)行推介。同時(shí)，還要關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，如金融業(yè)、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代物流和服務(wù)業(yè)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)、會(huì)展、新材料、新能源等高新技術(shù)，發(fā)改、工信等部門(mén)要有相應(yīng)人員研究編制該類(lèi)項(xiàng)目。三要著力提高招商隊(duì)伍素質(zhì)與水平，走“專(zhuān)業(yè)招商”之路。要充分發(fā)揮小分隊(duì)“活、平、穩(wěn)”的優(yōu)勢(shì)，有計(jì)劃地選派優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)招商人員，積極走出去有針對(duì)性地對(duì)接洽談項(xiàng)目，主動(dòng)登門(mén)招商引資，對(duì)各單位的招商人員，原則上不得再安排其它工作任務(wù)，年底縣委、縣政府將根據(jù)招商實(shí)績(jī)給予相應(yīng)補(bǔ)助。四要借助外力，走“代理招商與顧問(wèn)招商”之路。棗強(qiáng)文化底蘊(yùn)豐厚，在外人才眾多，要充分利用我們的人文資源與全社會(huì)的人才資源，為我縣招商引資作貢獻(xiàn)。五要嘗試網(wǎng)絡(luò)招商，走“現(xiàn)代化招商”之路�，F(xiàn)在是信息化社會(huì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息，形成低成本的全民招商局面，對(duì)提供有效信息并成功落地的信息提供者，都要兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，為招商引資服務(wù)。

　　3.實(shí)施擇商選資，切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)度。對(duì)投資過(guò)5000萬(wàn)元的重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目評(píng)審，根據(jù)科技含量、投資規(guī)模及財(cái)稅貢獻(xiàn)等進(jìn)行打分排名，優(yōu)先供應(yīng)土地;實(shí)行土地利用與稅收掛鉤制度，集約、節(jié)約利用好每一分土地，真正讓好項(xiàng)目來(lái)得了、落得下;實(shí)行“綠色通道”制度，各有關(guān)部門(mén)要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，切實(shí)把貫徹落實(shí)國(guó)家政策規(guī)定同加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，建立外來(lái)投資企業(yè)“綠色通道”制度，通力協(xié)作，密切配合，全心全意為招商項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù);實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目包扶責(zé)任制，按照雙向承諾的要求，對(duì)簽約項(xiàng)目建檔、簽約客商跟進(jìn)、重點(diǎn)項(xiàng)目幫扶等環(huán)節(jié)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)全縣重點(diǎn)招商項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任單位，每月一次督導(dǎo)，每季一次交流，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

　　4.廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，努力營(yíng)造濃厚招商氛圍。要充分發(fā)揮輿論宣傳作用，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等新聞媒體，開(kāi)設(shè)專(zhuān)題、專(zhuān)欄，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人談項(xiàng)目建設(shè)，在招商引資中的新思路、新舉措、新成效，以及在招商服務(wù)中的經(jīng)驗(yàn)做法。要充分利用大營(yíng)皮草交易會(huì)暨第二節(jié)營(yíng)皮文化節(jié)、棗強(qiáng)縣移民文化節(jié)、衡水湖國(guó)際馬拉松以及省市參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際招商等節(jié)會(huì)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，不斷增強(qiáng)棗強(qiáng)的知名度和投資向心力。同時(shí)，要建立健全招商引資利益導(dǎo)向機(jī)制，對(duì)引資成功的單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，動(dòng)員全縣廣大干部群眾積極參與招商，廣泛捕捉招商信息，深入挖掘招商潛力，真正在全縣上下形成人人抓招商、促招商、服務(wù)招商的濃厚氛圍。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，確保招商引資的各項(xiàng)工作落到實(shí)處

　　今年分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)的招商引資任務(wù)，是底線，沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地，不講任何條件和借口，必須全面按時(shí)完成。因此，大家要全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、作風(fēng)、環(huán)境、機(jī)制四大保障，形成一抓到底，抓出成效的工作氛圍。

　　1.領(lǐng)導(dǎo)保障。縣直各部門(mén)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”，要把招商引資工作，作為“要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)、中心之中心”，作為壓倒一切、重于一切、高于一切的任務(wù)來(lái)抓，時(shí)刻掛在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，親自參與招商、親自過(guò)問(wèn)項(xiàng)目、親自解決問(wèn)題，分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓招商，把業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的人充實(shí)到招商一線，逐步形成“黨政組織、上下配合、齊抓共管”的工作機(jī)制。這里，我要特別強(qiáng)調(diào)，書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)，我們的各位局長(zhǎng)，要親自參加招商引資會(huì)，親自聽(tīng)取匯報(bào)，分析問(wèn)題、研究對(duì)策，確保完成今年縣委、縣政府下達(dá)的任務(wù)。

　　2.作風(fēng)保障。要結(jié)合正在開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入查擺我縣干部隊(duì)伍在招商引資工作中出現(xiàn)的形式主義、官僚主義等作風(fēng)，叫響“投資者是上帝，引資者是功臣，公務(wù)員是公仆，引不來(lái)商是庸人、卡走外商是罪人”意識(shí)，嚴(yán)格治理“慵、懶、散、浮、漫”等問(wèn)題。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作效率，解決“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”問(wèn)題，堅(jiān)決治理推諉扯皮、辦事拖沓現(xiàn)象。要全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要開(kāi)辟新上項(xiàng)目“綠色通道”，堅(jiān)持上門(mén)服務(wù)、跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)，切實(shí)解決招商項(xiàng)目落戶難、開(kāi)工難、推進(jìn)難等問(wèn)題，營(yíng)造高效的服務(wù)環(huán)境，真正做到以服務(wù)促招商。要下狠心、出重拳，嚴(yán)厲打擊破壞招商引資環(huán)境的害群之馬，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，不管哪個(gè)部門(mén)，只要破壞了招商環(huán)境，都要一查到底、處理到位。

　　3.環(huán)境保障。在不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的同時(shí)，要加強(qiáng)硬環(huán)境建設(shè)。一方面，要加快城市建設(shè)步伐，著力提升棗強(qiáng)對(duì)外形象。加強(qiáng)城市水電路訊氣等基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)董子公園、“一河兩湖”、“三館一園”等功能設(shè)施建設(shè)，不斷完善城市功能。以創(chuàng)建省級(jí)園林縣城為契機(jī)，有序?qū)嵤┚G化、美化、亮化工程。扎實(shí)開(kāi)展縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)，以整潔、有序、文明的縣城面貌，為客商營(yíng)造一個(gè)良好、舒適的居住和建設(shè)發(fā)展環(huán)境。另一方面，要加快園區(qū)平臺(tái)建設(shè)，著力提升承載力。完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，皮毛工業(yè)區(qū)加大晉升省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)跑辦力度，玻璃鋼園區(qū)加強(qiáng)市場(chǎng)化建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式的探索;積極推進(jìn)營(yíng)新國(guó)際裘皮產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，國(guó)別工業(yè)園力爭(zhēng)早日建成早出形象;繼續(xù)推進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、秀屯輸送機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、馬屯燃?xì)饩咴O(shè)備制造產(chǎn)業(yè)園等平臺(tái)建設(shè)，打造新的招商引資平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)支撐點(diǎn)。

　　4.機(jī)制保障。一是細(xì)化任務(wù)分解。今天會(huì)議上下發(fā)的《關(guān)于招商引資工作目標(biāo)及差異化任務(wù)的考核意見(jiàn)》，各級(jí)各部門(mén)，回去后，要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，進(jìn)行研究梳理，制定詳細(xì)具體的工作方案，組織一套強(qiáng)有力的工作班子，設(shè)置工作安排表、進(jìn)度表，明確完成的目標(biāo)、要求時(shí)限，任務(wù)層層分解，責(zé)任細(xì)化到人，做到“人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有擔(dān)子”，確保完成或超額完成招商任務(wù)。二是強(qiáng)化督查調(diào)度。要繼續(xù)堅(jiān)持招商引資定期匯報(bào)、督查制度，一月一調(diào)度，一季一通報(bào)，半年一總結(jié)，年終算總賬�？h兩辦督查室要把招商引資作為督查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，定期督辦，定期通報(bào)。三是嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。年初的三干會(huì)上，我們對(duì)去年完成招商引資任務(wù)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，今年，縣委、縣政府確定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)保持不變、力度不減，希望大家堅(jiān)決改變縮手縮腳、因循守舊、消極畏難的精神狀態(tài)，敢為人先、勇于開(kāi)拓、大膽創(chuàng)新，再奪招商引資工作新勝利，在明年的三干會(huì)上，能夠看到大家都受到表彰，拿到獎(jiǎng)勵(lì)。

　　同志們，推進(jìn)招商引資，事關(guān)全縣發(fā)展大局，事關(guān)棗強(qiáng)事業(yè)興衰。各級(jí)各部門(mén)要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)一切積極因素，凝聚方方面面力量，以更加堅(jiān)定的決心，更加嶄新的姿態(tài)，更加宏大的氣魄，再掀招商引資新熱潮，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績(jī)，為提前全面建成小康社會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)!

招商引資工作會(huì)議講話稿 篇4

　　同志們：

　　剛才，曾兵同志 宣讀 了 《關(guān)于表彰20xx年度招商引資優(yōu)秀單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位的決定》 ，對(duì)去年在招商引資工作中取得突出成績(jī)的單位進(jìn)行了表彰;受表彰單位代表作了發(fā)言，談了認(rèn)識(shí)、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)，也談了信心和決心，講得很好;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處代表遞交了招商引資工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。我希望通過(guò)這個(gè)會(huì)議，大家再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)，再次掀起招商引資工作新的高潮。一會(huì)兒，李書(shū)記還將作強(qiáng)調(diào)安排，下面，我先講三點(diǎn)：

　　一、總結(jié)成績(jī)，正視不足，清醒認(rèn)識(shí)新形勢(shì)

　　20xx年，全縣上下緊緊抓住開(kāi)放招商工作，不斷改善、優(yōu)化投資環(huán)境，強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，認(rèn)真作好“對(duì)外招商引資、對(duì)內(nèi)強(qiáng)化服務(wù)”兩篇文章，對(duì)外開(kāi)放招商引資工作取得可喜成績(jī)。

　　(一)思想認(rèn)識(shí)有了新變化。 20xx年，是我縣招商的藍(lán)圖繪制之年、思路轉(zhuǎn)變之年和方式調(diào)整之年。全縣堅(jiān)持從產(chǎn)業(yè)實(shí)際出發(fā)， 在突出抓好農(nóng)副產(chǎn)品加工和環(huán)保裝備制造業(yè)兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 外，聘請(qǐng)中國(guó)航天系統(tǒng)科學(xué)院編制了環(huán)保產(chǎn)業(yè)園發(fā)展和空間布局規(guī)劃，提出了建設(shè)省級(jí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo)，完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展格局。堅(jiān)持集團(tuán)化招商、體系化招商理念，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)大。創(chuàng)新精準(zhǔn)招商模式，提出院縣聯(lián)合招商、扶貧招商，變引資為引智、引賢、引策，拓寬招商視野，提升招商層次。

　　(二)工作實(shí)效有了新提升。 去年，全縣招商引資共簽約項(xiàng)目13個(gè)，簽約資金83.2億元，其中落地項(xiàng)目8個(gè)，投資總額35.9億元。在簽約項(xiàng)目中，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目9個(gè)，占總數(shù)的69.2%。 目前 還有18個(gè)意向項(xiàng)目正在洽談之中。引進(jìn)省外資金任務(wù)是15.74億元，實(shí)際利用省外資金完成16.04億元，同比增長(zhǎng)12.1%。實(shí)際利用外資完成4080萬(wàn)美元，占目標(biāo)任務(wù)的102%，比上年增長(zhǎng)9% 。 出口創(chuàng)匯完成1930.5萬(wàn)美元，占目標(biāo)任務(wù)的100%，比上年增長(zhǎng)9%。

　　(三)投資環(huán)境有了新改善。 堅(jiān)持服務(wù)常態(tài)化，成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，健全項(xiàng)目建設(shè)綜合服務(wù)機(jī)制。 結(jié)合全省開(kāi)展的“解難題、促增長(zhǎng)”百日攻堅(jiān)行動(dòng)、“爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì) 縣內(nèi) 重大項(xiàng)目進(jìn)行梳理排查，著力解決阻礙項(xiàng)目推進(jìn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。從法制、政策、服務(wù)等方面， 努力破解 項(xiàng)目用地報(bào)批、證照辦理、消防環(huán)保、用水用電、招工融資等制約 因素。 持續(xù)加大企業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)，遵循加強(qiáng)成本管理、挖掘生產(chǎn)潛力、開(kāi)拓市場(chǎng)的思路。山信糧業(yè)、開(kāi)源環(huán)保等龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力持續(xù)加大，中原制鬃、爾宏羽毛等出口穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒的看到我們對(duì)外開(kāi)放招商引資工作中存在的不足，突出表現(xiàn)在：一是招商引資項(xiàng)目總量小。 去年，全縣招商引資簽約項(xiàng)目 僅有 13個(gè) 。二是招商引資氛圍還不夠濃厚，體制機(jī)制需要進(jìn)一步完善。三是 少數(shù)個(gè)別單位的引資意識(shí)差。對(duì)招商引資工作停留在口頭上、文件上，沒(méi)有落實(shí)在行動(dòng)上。不積極想辦法，有等、靠思想，招商引資任務(wù)完成的不好。這些問(wèn)題直接影響了全縣招商引資水平。總的來(lái)看，20xx年招商引資工作，縱向比成績(jī)可喜，橫向比差距不小。全縣上下既不能固步自封，自我感覺(jué)良好，也不能妄自菲薄，不思進(jìn)取。

　　當(dāng)前，全國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，全省戰(zhàn)略先導(dǎo)優(yōu)勢(shì)大量集聚，建設(shè)內(nèi)陸開(kāi)放高地的步伐明顯加快。全市構(gòu)建“一市一區(qū)三樞紐”定位清晰呈現(xiàn)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件更加有利。全縣上下要圍繞晉升省一星級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和建設(shè)河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo)，堅(jiān)定信心、精準(zhǔn)發(fā)力，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)全省位次，全力做好開(kāi)放招商工作，不斷提升開(kāi)放招商水平。

　　二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措，實(shí)現(xiàn)招商新突破

　　全縣“十三五”規(guī)劃明確提出，未來(lái)五年全縣將全力打造“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”。20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，做好開(kāi)放招商工作十分重要。為確保“十三五”起好步、開(kāi)好局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)部門(mén)要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措，爭(zhēng)取今年實(shí)際利用省外資金17.24億元、實(shí)際利用外資4300萬(wàn)美元、外貿(mào)出口額為2075萬(wàn)美元。

　　(一)突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力。 堅(jiān)持從縣域?qū)嶋H出發(fā)，科學(xué)研判形勢(shì)，提升招商引資針對(duì)性。 一要緊抓扶貧開(kāi)發(fā)招商。 全國(guó)加快推進(jìn)全面建成小康社會(huì)，加大扶貧開(kāi)發(fā)支持力度，我縣作為國(guó)家貧困縣將會(huì)獲得更多支持。扶貧開(kāi)發(fā)是今后五年的重點(diǎn)工作，要把招商引資作為強(qiáng)縣富民的重要方式，加大扶貧產(chǎn)業(yè)招商力度。堅(jiān)持扶貧產(chǎn)業(yè)鋪天蓋地，農(nóng)工貿(mào)、商旅服全面發(fā)展。只要是對(duì)群眾增收有利的、符合環(huán)保要求的和產(chǎn)業(yè)許可的，都可以招商引資。 二要緊抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。 堅(jiān)持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)頂天立地，圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)行延鏈補(bǔ)鏈，形成規(guī)模發(fā)展。以建設(shè)河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園為中心，兼顧現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等配套服務(wù)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。 三要緊抓優(yōu)勢(shì)資源招商。 堅(jiān)持把我縣的優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，持續(xù)擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放水平。發(fā)揮區(qū)位交通、生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，積極謀劃物流、旅游等招商項(xiàng)目。要利用我縣茶葉、食用菌、中藥材等農(nóng)產(chǎn)品資源，引進(jìn)加工企業(yè)投資，著力打造特色經(jīng)濟(jì)板塊。

　　(二)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，擇優(yōu)選好。 擇優(yōu)選好，就是要注重項(xiàng)目質(zhì)量、企業(yè)實(shí)力，做到理性招商、選擇招商。 一要堅(jiān)守環(huán)保底線。 要把環(huán)境保護(hù)作為招商引資的第一要素，提高項(xiàng)目準(zhǔn)入門(mén)檻，嚴(yán)把環(huán)保審批關(guān)，決不把降低環(huán)保門(mén)檻作為招商引資的優(yōu)惠條件。對(duì)那些不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目審批要求的項(xiàng)目，即使投資金額再大、稅收貢獻(xiàn)再多，也要堅(jiān)決拒之門(mén)外。 二要堅(jiān)持招大引強(qiáng)。 把招商引資與優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來(lái)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)50強(qiáng)等大企業(yè)、大集團(tuán)，積極推進(jìn)戰(zhàn)略合作。環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)是我縣目前正在積極推進(jìn)的一項(xiàng)重大工程，要按照規(guī)劃要求，統(tǒng)籌考慮未來(lái)發(fā)展，超前謀劃一批帶動(dòng)力和輻射力的招商項(xiàng)目。 三要拓展開(kāi)放領(lǐng)域。 持續(xù)開(kāi)放特色精品農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，促進(jìn)招商引資工作延伸到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)方面。堅(jiān)持引進(jìn)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我縣發(fā)展實(shí)際、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的優(yōu)秀企業(yè)。

　　(三)與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新方式。 當(dāng)前，招商引資加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展已成為各地政府的共識(shí)，只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷提升招商引資水平，才能從百舸爭(zhēng)流的局面中搶得先機(jī)。 一是精心包裝項(xiàng)目。 要根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，要高起點(diǎn)、高水平包裝一批產(chǎn)業(yè)升級(jí)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程領(lǐng)域的大項(xiàng)目。實(shí)施項(xiàng)目評(píng)審制，堅(jiān)持把項(xiàng)目前期工作做實(shí)做細(xì)，提高可操作性，讓投資企業(yè)看到項(xiàng)目的投資回報(bào)點(diǎn)，提高簽約成功率。 二是創(chuàng)新招商方式。 堅(jiān)持 市委提出 招商思路 ，實(shí)施 集團(tuán)化、體系化招商。 以長(zhǎng)三角、珠三角、京津鄭地區(qū)為重點(diǎn)， 開(kāi)展駐點(diǎn)招商， 實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間對(duì)接。持續(xù)開(kāi)展以商招商，通過(guò)政策激勵(lì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)入駐企業(yè)增資、引資，形成“引進(jìn)一個(gè)、帶來(lái)一批、發(fā)展一片”的聯(lián)動(dòng)聚集效應(yīng)。 三是引資引智并舉。 抓好先進(jìn)技術(shù)和高素質(zhì)人才的引進(jìn)，不僅要引“資”，更要引“智”，不斷提高引進(jìn)項(xiàng)目的科技含量，進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系，利用中電投定點(diǎn)扶貧、中國(guó)航天系統(tǒng)院與商城縣開(kāi)展戰(zhàn)略合作的機(jī)遇，借力突破我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。

　　(四)優(yōu)化環(huán)境，樹(shù)好形象。 “種好梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)。”優(yōu)良的環(huán)境是擴(kuò)大開(kāi)放、招商引資的生命線，要堅(jiān)持完善投資環(huán)境，增強(qiáng)吸引力。 一要建好招商平臺(tái)。 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是我縣對(duì)外開(kāi)放、招商引資的重要載體。堅(jiān)持集群、智能、綠色發(fā)展導(dǎo)向，持續(xù)促進(jìn)提質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚度和供需匹配度。積極配套園區(qū)商貿(mào)、物流、金融服務(wù)、生活性服務(wù)等設(shè)施， 不斷提升園區(qū)承載能力。 重點(diǎn)打造園夢(mèng)園產(chǎn)業(yè)孵化園，為小微企業(yè)發(fā)展提供更大便利。 二要強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。 堅(jiān)持換位思考，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、謀企業(yè)之所需，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批、限時(shí)辦結(jié)、一站式收費(fèi)等制度，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。梳理完善商城縣招商引資優(yōu)惠政策，對(duì)出臺(tái)的優(yōu)惠政策、做出的承諾要不折不扣地執(zhí)行到位。積極幫助企業(yè)解決審批、規(guī)劃、土地、環(huán)評(píng)等項(xiàng)目建設(shè)和前期工作中遇到的困難和問(wèn)題，為項(xiàng)目建設(shè)提供全方位、高質(zhì)量的服務(wù)。 三要堅(jiān)持跟蹤問(wèn)效。 招商引資項(xiàng)目落地投產(chǎn)，并不意味著萬(wàn)事大吉了，只有運(yùn)營(yíng)良好的企業(yè)才是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的。招商引資好比移栽苗木，落地后不管不問(wèn)，企業(yè)多半不能良好運(yùn)營(yíng)。長(zhǎng)竹園鄉(xiāng) 自20xx年 招商引資來(lái)中周物資公司后，一直保持跟蹤問(wèn)效，幫助企業(yè)解決運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的困難，使企業(yè)保持良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。而近年來(lái)，中周物資總公司也為我縣稅收做出了很大的貢獻(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要堅(jiān)持“扶上馬，送一程”，對(duì)轄區(qū)內(nèi)或主管行業(yè)里的招商引資項(xiàng)目主動(dòng)服務(wù)，積極破解企業(yè)發(fā)展制約因素，提高招商引資項(xiàng)目成功率。切實(shí)把項(xiàng)目投資轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

　　三、狠抓落實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開(kāi)創(chuàng)工作新局面

　　當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力加大，民間投資下降，產(chǎn)業(yè)投資低迷，招商引資正處于十分困難而又異常關(guān)鍵的時(shí)期。全縣上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，把對(duì)外開(kāi)放的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　(一)切實(shí)落實(shí)責(zé)任。 會(huì)上印發(fā)了《20xx年招商引資工作意見(jiàn)》、《關(guān)于建立商城縣招商項(xiàng)目服務(wù)工作聯(lián)系會(huì)議制度的通知》等文件，各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 各部門(mén)要 認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究制定本單位招商引資具體方案，強(qiáng)化 招商引資責(zé)任 ，細(xì)化任務(wù)、到崗到人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局 。 縣招商辦 要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用， 積極 推進(jìn)全縣招商引資，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要抓好本區(qū)域招商引資，重點(diǎn)配合做好縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資。各相關(guān)部門(mén)及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要充分發(fā)揮職能作用，全力做好項(xiàng)目落地服務(wù)�？h公安等部門(mén)對(duì)干擾招商項(xiàng)目建設(shè)的行為給予從重從快打擊，以營(yíng)造良好的施工和生產(chǎn)環(huán)境。 工商聯(lián)、臺(tái)辦、僑聯(lián)等部門(mén)要發(fā)揮聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì)，做好信息搜集、牽線搭橋工作。 堅(jiān)持落實(shí)分包責(zé)任制， 對(duì)引進(jìn)入駐園區(qū)符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)項(xiàng)目 ， 1 億元以上的項(xiàng)目，由縣 委政府 主要領(lǐng)導(dǎo)分包協(xié)調(diào); 1 億元以下 3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目，由副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包協(xié)調(diào); 3000 萬(wàn)元以下項(xiàng)目由科級(jí)干部分包協(xié)調(diào)。 實(shí)行 “一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底” 機(jī)制，確保 項(xiàng)目簽約 落地投產(chǎn) 。 要嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)交流招商信息、通報(bào)工作情況，實(shí)現(xiàn)全縣聯(lián)動(dòng)。

　　(二)積極營(yíng)造氛圍。 招商引資事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，不是一個(gè)人、一個(gè)部門(mén)的工作，需要全縣上下心往一處想、勁往一處使，密切配合、主動(dòng)作為，形成人人獻(xiàn)計(jì)出力、社會(huì)廣泛參與的強(qiáng)大合力。要強(qiáng)化對(duì)外推介。 借助有影響的新聞媒體、報(bào)刊雜志，介紹商城人文、歷史、資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策等優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立良好招商形象。開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，建立和完善招商引資網(wǎng)站，不斷更新全縣招商引資工作動(dòng)態(tài)。要強(qiáng)化對(duì)內(nèi)引導(dǎo)。努力炒熱招商引資氛圍，通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，報(bào)道宣傳全縣招商取得的成績(jī)、好的經(jīng)驗(yàn)以及招商工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡、感人故事，營(yíng)造出宣傳招商、鼓勵(lì)招商、倡導(dǎo)招商濃厚氛圍。

　　(三)強(qiáng)化督導(dǎo)考評(píng)。 針對(duì)招商目標(biāo)任務(wù)和項(xiàng)目落地服務(wù)的不同特點(diǎn)， 分類(lèi)設(shè)置考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，健全完善 招商引資 考核 獎(jiǎng)懲 體系，制定 了 全縣招商引資工作考評(píng)及獎(jiǎng)懲辦法。 強(qiáng)化招商引資考核權(quán)重，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績(jī)效管理的重要內(nèi)容。對(duì)招商引資工作貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完不成年度目標(biāo)任務(wù)或因工作不力造成招商引資損失的單位和責(zé)任人，要問(wèn)責(zé)處理。“兩辦”督查室要定期對(duì)招商引資工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目簽約、開(kāi)工項(xiàng)目要重點(diǎn)督查�？h監(jiān)察局、糾風(fēng)辦、優(yōu)化辦等部門(mén)要從加強(qiáng)行風(fēng)評(píng)議入手，及時(shí)查處行政不作為和亂作為案件，督促各級(jí)各部門(mén)服從招商大局，做到履職盡責(zé)。

　　同志們，對(duì)外開(kāi)放招商引資工作是縣域經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展的關(guān)鍵，各級(jí)各部門(mén)要堅(jiān)持“全縣一盤(pán)棋”思想，堅(jiān)定信心，突出重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)外開(kāi)放招商引資工作的新突破，為“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持!

招商引資工作會(huì)議講話稿 篇5

　　同志們：

　　今天白天，我們用了一天的時(shí)間，聽(tīng)了清華大學(xué)艾建強(qiáng)教授的招商引資專(zhuān)題培訓(xùn)講座。這已經(jīng)是我第四次聽(tīng)了，但仍覺(jué)得很受啟發(fā)。晚上，我們又接著召開(kāi)全縣的招商引資工作會(huì)。剛才，明利同志作了招商引資工作情況報(bào)告，俊峰同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了陳敏爾省長(zhǎng)關(guān)于招商引資工作講話精神和省、市招商引資工作會(huì)議精神，投資促進(jìn)局、政務(wù)中心作了發(fā)言，我都贊成，請(qǐng)大家抓好落實(shí)。下面，我講五點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、習(xí)水為什么要重視招商引資工作

　　關(guān)于為什么要抓招商引資工作，艾教授在已經(jīng)今天的講座上講過(guò)了，但我還要講。不講深、不講透，思想就混沌不開(kāi)，工作局面就打開(kāi)不了。

　　回顧我國(guó)改革開(kāi)放的歷程，也是招商引資的歷程。從國(guó)家層面看。沒(méi)有招商引資，就沒(méi)有今天中國(guó)的發(fā)展，就不可能實(shí)現(xiàn)從來(lái)料加工、來(lái)料貿(mào)易、出口轉(zhuǎn)外銷(xiāo)到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)研發(fā)和出口。近兩年來(lái)，外出訪問(wèn)，頻頻推銷(xiāo)中國(guó)的裝備制造業(yè)，其中就包括中國(guó)的高鐵。這表明，通過(guò)招商引資，引進(jìn)資金、技術(shù)，并加以轉(zhuǎn)化利用，中國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從外銷(xiāo)襪子、衣服等一些低端產(chǎn)口到外銷(xiāo)高鐵等高技術(shù)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)。從其他地區(qū)看，深圳也如此，作為一個(gè)外來(lái)人口占大多數(shù)的城市，深圳的資金、技術(shù)也全靠招商引資。從貴州來(lái)看，粟戰(zhàn)書(shū)書(shū)記、趙克志省長(zhǎng)到貴州后，提出用招商引資來(lái)補(bǔ)工業(yè)化的短板，開(kāi)闊了干部視野，經(jīng)濟(jì)也快速增長(zhǎng)。從習(xí)水來(lái)看，20xx年7月我剛到習(xí)水任常務(wù)副縣長(zhǎng)的時(shí)候，全縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速呈負(fù)增長(zhǎng)，有經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，總體非常令人擔(dān)憂的。隨著省委省政府提出全省抓招商引資、抓城鎮(zhèn)化、抓工業(yè)化的要求，并迅速傳達(dá)到市、縣、鄉(xiāng)，通過(guò)近幾年的努力，不僅全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)超過(guò)了22%，在招商引資上也學(xué)到了很多東西。以前，我們講農(nóng)業(yè)滔滔不絕，講工業(yè)化、城鎮(zhèn)化都是三言?xún)烧Z(yǔ)，在對(duì)外招商引資的談判上更是短板。但通過(guò)這幾年的學(xué)習(xí)，不僅縣政府班子，在座的各位都會(huì)談、都能談，這就是打開(kāi)大門(mén)、開(kāi)明開(kāi)放的結(jié)果。

　　總結(jié)習(xí)水近年來(lái)的發(fā)展，有兩個(gè)變化十分明顯。一是20xx年左右，隨著習(xí)水火電廠的建成投產(chǎn)，帶動(dòng)了稅收的增加，迅速由以前依靠習(xí)酒公司轉(zhuǎn)向依靠習(xí)水火電廠，并帶動(dòng)了習(xí)水煤炭工業(yè)的發(fā)展。工業(yè)增加值、稅收、GDP也大幅增加。二是隨著近幾年的城鎮(zhèn)化發(fā)展、煤礦機(jī)械化改造、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，習(xí)水的產(chǎn)業(yè)格局逐步豐富完善和多元發(fā)展。特別在城市建設(shè)方面，太平洋、卓越等大型集團(tuán)入駐，地產(chǎn)大商碧桂園也有意入駐，這些都是全新理念、全新作風(fēng)的結(jié)果，也是以前想都不敢想的。因此，要發(fā)展還是要靠招商引資。如果全部依靠財(cái)政投入，連修個(gè)樓都困難。20xx年，全縣的總支出僅30億元，除去工資和“三公”經(jīng)費(fèi)的剛性支出，能夠投入到項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)政資金少之又少，所以還是要依靠市場(chǎng)和民間資本。因此，現(xiàn)在連央企都要放開(kāi)，降低投資門(mén)檻，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)來(lái)，也是這個(gè)道理�？梢哉f(shuō)，誰(shuí)在這方面開(kāi)明開(kāi)放，誰(shuí)的部署快，誰(shuí)的發(fā)展就快。大家可以算一下，全縣這么多項(xiàng)目，有多少是財(cái)政資金投資的，絕大多數(shù)都是民營(yíng)企業(yè)，還是要靠民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。20xx年的《政府工作報(bào)告》是周舟書(shū)記在擔(dān)任縣長(zhǎng)的時(shí)候主持起草的，我到政府工作后，對(duì)定下的指標(biāo)任務(wù)沒(méi)有任何改動(dòng)，但在招商引資上加了一段話，為什么要加這樣一段話。因?yàn)榱?xí)水如果要加快發(fā)展，還要更加重視招商引資，思想、思路、視野都還要打開(kāi)。

　　所以，從國(guó)家到省、市、縣的發(fā)展歷程來(lái)看，不招商引資，不激發(fā)民間資本，想發(fā)展是不可能的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不例外。比如，這兩年的溫水通過(guò)抓項(xiàng)目，變化很大。道路寬敞了、街道衛(wèi)生了。我剛到開(kāi)發(fā)區(qū)的時(shí)候，開(kāi)發(fā)區(qū)也很荒涼，什么也沒(méi)有。但是從顛覆自己的思維、自己改變自己開(kāi)始，通過(guò)認(rèn)真分析、琢磨，苦干、實(shí)干，再窮的地方，再落后的地方，只要?jiǎng)幽X筋、想辦法，哪怕基礎(chǔ)再差，也可以起步。雖然最終事業(yè)能做到多大，受條件、資源的限制，但至少可以起步。所以條件好壞，不能成為工作推進(jìn)不力的理由。又比如，近些年的二里，條件也不好，但是，通過(guò)積極實(shí)施生態(tài)移民搬遷工程，發(fā)展也特別快。說(shuō)明只要路子選對(duì)了，工作點(diǎn)子找準(zhǔn)了，就可以改變一個(gè)地方。大家在24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間看一看、比一比。你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，能擔(dān)當(dāng)、敢干事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)真是不一樣。東皇、土城、習(xí)酒這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括鰼部園區(qū)的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目很多，也不是靠財(cái)政支持，都是靠招商引資、靠自己。因此，組織既然決定你到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)書(shū)記、當(dāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，去了就要把自己的主張、藍(lán)圖和規(guī)劃化作美麗的現(xiàn)實(shí)。就要在搞清楚現(xiàn)有人口、村(居)、民風(fēng)、教育、財(cái)政收入、產(chǎn)業(yè)狀況、干部作風(fēng)的情況后，充分利用人脈和資源，借用外力和外腦招商引資。遲則半年，快則三個(gè)月就要發(fā)力。如果半年、一年過(guò)去了，還是穩(wěn)坐泰山、巋然不動(dòng)、堅(jiān)如磐石，三年過(guò)去了，山還是原來(lái)的山，街道還是原來(lái)的街道，對(duì)不起組織是小事，最怕的是在位不思考工作，貽誤了一個(gè)地方的發(fā)展才是大事，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就不能貽誤一方百姓。

　　這些話，不僅講給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)聽(tīng)，也講給政府班子的同志聽(tīng)。所以曉光書(shū)記回到遵義，提出“五個(gè)梳理”，越學(xué)習(xí)越覺(jué)得講得好。一個(gè)人到一個(gè)地方工作，首先要梳理思想，要埋頭苦干，為群眾辦事。二是梳理思路，看發(fā)展的思路是不是符合地方實(shí)際。三是梳理目標(biāo)，看定下的目標(biāo)是否切合實(shí)際。四是梳理作風(fēng)，看作風(fēng)是否扎實(shí)。五是梳理問(wèn)題，對(duì)照上級(jí)的要求，看還有哪些沒(méi)有達(dá)到。梳理的結(jié)果，首先就是要干事，其次就是要招商引資�？梢哉f(shuō)，凡是思想開(kāi)明開(kāi)放，搞了招商引資的，引進(jìn)項(xiàng)目的，這個(gè)地方就有改變，凡是思想保守、不敢擔(dān)當(dāng)、混日子的，這個(gè)地方發(fā)展肯定慢，變化也就小。無(wú)論是一個(gè)縣的發(fā)展，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，或者部門(mén)的發(fā)展，無(wú)不印證這句話。所以說(shuō)“思路決定出路”，一定要重視招商引資工作。如果一直靠財(cái)政吃飯、搞常規(guī)的三農(nóng)工作，是發(fā)展不了的。一定要把視野打開(kāi)，不能光盯著上面的財(cái)政資金，還是要面向市場(chǎng)。一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)，首先要重視招商引資。有的人靠朋友、靠親戚，充分利用人脈資源，硬是帶動(dòng)了一個(gè)地方的發(fā)展。林樹(shù)森同志到貴州當(dāng)省長(zhǎng)的時(shí)候，廣州來(lái)了很多商人，克志省長(zhǎng)來(lái)了以后，江蘇來(lái)了很多商人。所以要充分用好人脈。要把商人培養(yǎng)成朋友。

　　二、關(guān)于招商引資工作存在的問(wèn)題

　　投資促進(jìn)局的發(fā)言材料已經(jīng)總結(jié)了很多：項(xiàng)目推進(jìn)不好、到位資金不實(shí)、實(shí)物工程量不夠、項(xiàng)目前期工作不實(shí)。這些都是客觀存在的，但不是全部。

　　一是項(xiàng)目服務(wù)不到位。比如土城的LNG、云峰、安酒，這些項(xiàng)目，在引進(jìn)的時(shí)候都是表了態(tài)的，但引進(jìn)來(lái)后該服務(wù)的沒(méi)有服務(wù)，該一站式的沒(méi)有一站式，該保姆式的沒(méi)有保姆式，將心比心，投資商是如何想的。國(guó)土、住建等直接服務(wù)部門(mén)，不能遇到問(wèn)題就說(shuō)不行，要千方百計(jì)想辦法克服。江浙的招商引資團(tuán)隊(duì)，為了招商，按照投資商的要求，市長(zhǎng)帶頭，整晚加班，感動(dòng)了投資商。如果我們這也不行，那也不行，一會(huì)防洪通不過(guò)，一會(huì)又是環(huán)保通不過(guò)，怎么能招得進(jìn)來(lái)。

　　二是項(xiàng)目編制質(zhì)量差。按艾建強(qiáng)教授的話說(shuō)，都是廢紙。投資促進(jìn)局要懂得顛覆自己的傳統(tǒng)思維，重點(diǎn)針對(duì)四大產(chǎn)業(yè)和民生類(lèi)項(xiàng)目，按照國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)編制項(xiàng)目。而且，項(xiàng)目包裝要打破沒(méi)有項(xiàng)目的概念。只有想不到，沒(méi)有做不到。當(dāng)年習(xí)酒公司劉星國(guó)總經(jīng)理說(shuō)打造百里酒廊、建飛機(jī)場(chǎng)的時(shí)候，大家都覺(jué)得可笑，但現(xiàn)在逐漸都成為了現(xiàn)實(shí)。所以大家要顛覆自己的理念，要敢于去想，勇于去做。會(huì)后，請(qǐng)茍明利同志負(fù)責(zé)，全縣要統(tǒng)一編制一本高質(zhì)量的招商引資項(xiàng)目推介指南，一張反映習(xí)水的特色的光盤(pán)，一本優(yōu)秀的雜志，一份精美的畫(huà)冊(cè)。

　　三是招商引資隊(duì)伍有問(wèn)題。招商隊(duì)伍長(zhǎng)期呆在辦公室、呆在家里，適應(yīng)不了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和形勢(shì)變化的需要。招商隊(duì)伍要善于否定自己，打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風(fēng)，才能招好商，引好資。請(qǐng)茍明利同志負(fù)責(zé)，強(qiáng)化招商引資隊(duì)伍的打造。投資促進(jìn)局局長(zhǎng)是綜合性人才，要成為全才，對(duì)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目建議書(shū)、可研報(bào)告、基本的產(chǎn)業(yè)情況都要了解。團(tuán)隊(duì)的人要專(zhuān)業(yè)分工，要協(xié)調(diào)配合，要研究產(chǎn)業(yè)政策。對(duì)招商引資隊(duì)伍要實(shí)行公司化管理，每一個(gè)人都要會(huì)電腦、會(huì)上網(wǎng)、會(huì)搜索資料、會(huì)簡(jiǎn)單的文案處理、會(huì)普通話、會(huì)聯(lián)系業(yè)務(wù)、會(huì)招商禮儀。今后中央、省、市組織的論壇、培訓(xùn)，要多參加、多學(xué)習(xí)�？h政府領(lǐng)導(dǎo)班子、投資促進(jìn)局、政務(wù)中心要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭走出去，投資促進(jìn)局長(zhǎng)要走出去，招商團(tuán)隊(duì)也要走出去，要懂招商、會(huì)招商�？h里的會(huì)議，只要在外面招商的，要一律開(kāi)綠燈準(zhǔn)假。

　　三、習(xí)水怎樣招商引資

　　習(xí)水招商的潛力很大。一是人脈資源廣泛。如習(xí)水在北京等地工作的人很多，當(dāng)官的、經(jīng)商的都有。二是發(fā)展的基礎(chǔ)很好。一方面仁赤高速公路通車(chē)，江津經(jīng)習(xí)水至古藺高速也馬上開(kāi)建。另一方面“紅、綠、黑、白”四大產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ)，能互補(bǔ)。下一步，要圍繞五個(gè)方面抓好招商引資。

　　一是編好項(xiàng)目抓招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要趕快包裝一批項(xiàng)目，要在原有包裝項(xiàng)目的基礎(chǔ)上翻幾翻，這是死任務(wù)、硬任務(wù)，絕不能說(shuō)沒(méi)有。茍明利同志負(fù)責(zé)，項(xiàng)目包裝要有量化指標(biāo)，要成倍增長(zhǎng)。

　　二是要突出重點(diǎn)抓招商。一方面要重點(diǎn)圍繞四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)抓招商，另一方面要打破一提招商就是白酒、煤炭的思維，加大教育、醫(yī)療、社會(huì)養(yǎng)老保障、民政福利等民生領(lǐng)域的招商。國(guó)土部門(mén)要轉(zhuǎn)變只有工業(yè)項(xiàng)目才能給土地指標(biāo)的思想，爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo)，服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)。

　　三是選準(zhǔn)方向抓招商。習(xí)水未來(lái)的招商引資，80%要面向成渝。因?yàn)槲覀儽晨砍捎�、緊靠成渝，不招它招誰(shuí)?隨著仁習(xí)赤高速公路的通車(chē)，江津經(jīng)習(xí)水至古藺高速動(dòng)工建設(shè)，今后的項(xiàng)目都往成渝靠，一定要把成渝作為我們吸引資金的重點(diǎn)。茍明利同志要把駐貴陽(yáng)辦事處的有關(guān)同志召集回來(lái)，重新住在重慶。大家要往重慶、成都方向跑，并由此輻射到長(zhǎng)三角、珠三角，長(zhǎng)江流域、黃河流域，乃至全國(guó)、全世界。

　　四是要突破模式抓招商。除參加省市的各類(lèi)博覽會(huì)外，今年的招商引資，在小分隊(duì)招商、定點(diǎn)招商、以商招商等招商模式上要有突破�？h政府分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，帶隊(duì)出去招商，自己完成自己的任務(wù)。辦公室要做好機(jī)票預(yù)訂等相關(guān)服務(wù)。茍明利同志要加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，盡快制定外出招商的方案和模式，報(bào)辦公會(huì)研究。投資促進(jìn)局要按照“三個(gè)一百天”的要求，多外出招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)要積極參與。同時(shí)，每季度要定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，一個(gè)一個(gè)地研究項(xiàng)目，查問(wèn)題、想對(duì)策。要進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，引進(jìn)的項(xiàng)目，政府分管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭搞好服務(wù)，投資促進(jìn)局要幫助辦理相關(guān)手續(xù)，有關(guān)部門(mén)要一條龍服務(wù)，實(shí)行全程代辦，不能讓業(yè)主去跑。首問(wèn)負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制必須落實(shí)。

　　五是完善政策抓招商。要盡快完善征求意見(jiàn)手續(xù)后，將招商引資考核辦法印發(fā)。同時(shí)，要改進(jìn)考核方式，不能只考核落地項(xiàng)目，還要加大招商落地前的分?jǐn)?shù)占比。招商引資任務(wù)，必須分解到各副縣長(zhǎng)身上，分類(lèi)下達(dá)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)任務(wù)，每月考核、每季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

　　四、如何做好項(xiàng)目落地后的服務(wù)

　　一是要完善機(jī)制搞好服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一線”的工作機(jī)制。實(shí)行“一章結(jié)”、“一費(fèi)清”項(xiàng)目服務(wù)制度，進(jìn)一步完善流動(dòng)服務(wù)車(chē)上門(mén)服務(wù)。針對(duì)鰼部生態(tài)文化旅游園區(qū)等邊遠(yuǎn)地區(qū)項(xiàng)目，要建立綠色服務(wù)通道，定期帶著公章上門(mén)服務(wù)。直接服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的同志要學(xué)會(huì)換位思考，決不能項(xiàng)目招進(jìn)來(lái)就不管。如果拆遷遲遲不落實(shí)，既定的竣工、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)時(shí)間一拖再拖，投資商心理作何感想。相關(guān)單位一旦接到投資商的問(wèn)題報(bào)告，哪怕半夜三更都要起來(lái)處理，更不能吃拿卡要。

　　二是大公無(wú)私搞好服務(wù)。今天的培訓(xùn)會(huì)上，艾教授已經(jīng)講過(guò)，招商引資的方式有很多，但最有效的永遠(yuǎn)是以商招商。但是我們有些干部，政治品德差，公權(quán)私用，表面熱情，底下使絆，傷了投資商的心。來(lái)一個(gè)走一個(gè)，人脈就會(huì)越來(lái)越稀少，最后就會(huì)斷。大家一定要公是公、私是私，做好服務(wù)服務(wù)再服務(wù)，感動(dòng)一個(gè)人、帶動(dòng)一批人，不能這里有問(wèn)題、那里有問(wèn)題。石小波就是個(gè)例子，不僅自己在經(jīng)開(kāi)區(qū)搞投資，現(xiàn)在又帶動(dòng)了幾十家配套企業(yè)到溫水農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)園區(qū)。

　　三是優(yōu)化程序搞好服務(wù)。對(duì)于招商引資項(xiàng)目，要牢記“猴子掰包谷”的教訓(xùn)，做好后續(xù)服務(wù)，不能傷害投資商。傷害了別人，我們就不好意思再去見(jiàn)人。曾經(jīng)講過(guò)：“喊破嗓子，不如甩開(kāi)膀子。”國(guó)土、住建等直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的部門(mén)，遇到招商引資的事情，一定要第一時(shí)間把科長(zhǎng)、股長(zhǎng)找過(guò)來(lái)，馬上就辦。一簽一大篇，不如喊過(guò)來(lái)一句話，什么時(shí)候干、怎么干、干到什么程度、什么時(shí)候干成，當(dāng)面敲定。決不能因?yàn)?ldquo;一把手”不懂業(yè)務(wù)，就形成股長(zhǎng)管局長(zhǎng)的情況，股長(zhǎng)否定局長(zhǎng)，接著就否定縣長(zhǎng)。局長(zhǎng)一定要圍繞縣長(zhǎng)的要求辦，股長(zhǎng)要圍繞縣局長(zhǎng)的要求辦。政務(wù)服務(wù)中心要整合微博，盡快開(kāi)通便民為民服務(wù)熱線。

　　五、關(guān)于完成今年的招商引資任務(wù)

　　今年，全縣的招商引資任務(wù)是161億元，除了已經(jīng)確定的續(xù)建項(xiàng)目61億，面上20億外，還需要完成80個(gè)億的招商引資任務(wù)。在完成任務(wù)上，經(jīng)開(kāi)區(qū)、創(chuàng)新區(qū)、鰼部園區(qū)、煤電園區(qū)和縣城區(qū)要當(dāng)主力軍。一是經(jīng)開(kāi)區(qū)要繼續(xù)做好服務(wù)，完成投資10多億的201廠建設(shè)，確保四月完成制曲、下沙外，還要頂住市場(chǎng)萎縮的壓力，完成整個(gè)新區(qū)建設(shè)30億元任務(wù)。二是創(chuàng)新區(qū)有很好的條件，項(xiàng)目都已經(jīng)開(kāi)動(dòng)起來(lái)了，勢(shì)頭很好，要敢與經(jīng)開(kāi)區(qū)比。三是煤電園區(qū)除了二郎電廠及配套建設(shè)外，整個(gè)園區(qū)的煤礦建設(shè)、煤炭產(chǎn)業(yè)延伸、煤炭交易，要由揚(yáng)帆公司包裝好項(xiàng)目動(dòng)起來(lái)。四是鰼部園區(qū)要加快項(xiàng)目建設(shè)及配套建設(shè)，迎接旅游旺季的到來(lái)。五是縣城城區(qū)的十幾平方公里，城建項(xiàng)目、民生項(xiàng)目都有很大的潛力。“五區(qū)”要發(fā)揮龍頭作用，確保完成全縣招商引資任務(wù)的60%—70%。其他的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于條件不一樣，交通、資源相對(duì)較差，下達(dá)的任務(wù)也要少一些。茍明利同志要按照這個(gè)想法，充分考慮基礎(chǔ)、潛力、條件，合理分配任務(wù)，讓大家都有壓力，又都有動(dòng)力。各分管領(lǐng)導(dǎo)要緊緊盯住已經(jīng)對(duì)接的客人，立即行動(dòng)起來(lái)，再忙也要做好接待，搞好招商，需要我見(jiàn)面的，我盡量參加。

　　對(duì)分解下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，每個(gè)季度都要開(kāi)聯(lián)席會(huì)進(jìn)行調(diào)度，總結(jié)情況，干得如何，引進(jìn)了多少，資金到?jīng)]到位，項(xiàng)目開(kāi)工沒(méi)有開(kāi)工，要通報(bào)、要表彰、要考核，不光獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)關(guān)，還要獎(jiǎng)勵(lì)民間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要用好人脈，對(duì)轄區(qū)內(nèi)在外從政的、經(jīng)商的都要搞清楚，用好這些人脈資源。投資局要發(fā)揮參謀的作用，對(duì)存在的問(wèn)題要說(shuō)得清楚，下步工作的指向要明確。

　　招商引資一直在路上，是心與智的較量。招商引資工作干好了，人的思維、視野、心胸都會(huì)有很大提高。招商引資非常鍛煉干部的能力，能夠讓一個(gè)人在經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)，學(xué)會(huì)談判、打交道、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、招商禮儀。所以每個(gè)干部都要有開(kāi)明開(kāi)放的心態(tài)，不能再引進(jìn)來(lái)，關(guān)起門(mén)“鉤框鋸”，要招商、安商、扶商、富商，要讓商人發(fā)財(cái)，我們發(fā)展。總之，招商引資是長(zhǎng)期過(guò)程，沒(méi)有休止符，要不斷的總結(jié)，不斷進(jìn)步。

　　總的就講這些，請(qǐng)大家下來(lái)抓好工作落實(shí)。

招商引資工作會(huì)議講話稿 篇6

　　根據(jù)培訓(xùn)班的安排，要我在會(huì)上作個(gè)發(fā)言，經(jīng)驗(yàn)介紹談不上，只是把自己的一點(diǎn)心得體會(huì)向各位同仁作個(gè)匯報(bào)，也算是拋磚引玉。不妥之處，請(qǐng)予批評(píng)指正。

　　吳省長(zhǎng)歸納的“招商十五法”，適用性和可操作性極強(qiáng)，對(duì)于促進(jìn)招商干部觀念的更新、作風(fēng)的改進(jìn)以及招商方式的轉(zhuǎn)變，起到了極大的推動(dòng)作用。受其啟發(fā)，我們?cè)谡猩趟悸泛头绞缴献髁艘恍┱{(diào)整，主要是大會(huì)推介向小型座談轉(zhuǎn)變，會(huì)展招商向上門(mén)招商轉(zhuǎn)變，全民招商向以商招商轉(zhuǎn)變。實(shí)踐證明，效果比較明顯。*年我市實(shí)際引進(jìn)省外資金126億元，同比增長(zhǎng)41%;實(shí)際利用外資達(dá)到1.3億美元，同比增長(zhǎng)54%，完成省目標(biāo)的143.7%。這些成效的取得，我的體會(huì)，主要是抓住了四個(gè)“四”：

　　一、要做到“四個(gè)結(jié)合”

　　1、上門(mén)招商與小型座談相結(jié)合。大會(huì)招商雖然參會(huì)人員多，接觸客商廣，但開(kāi)支大，成功率低。如果上門(mén)走訪，有針對(duì)性地召集10人、20人、30人，開(kāi)個(gè)小型座談會(huì)，效果就不一樣。由于規(guī)模小，人數(shù)少，接觸更緊密，介紹更全面，洽談更深入，印象更深刻，客商提出的問(wèn)題當(dāng)面給予了答復(fù)。因?yàn)檠��?qǐng)參會(huì)的客商就是有選擇性的，一般都有比較明顯的對(duì)外投資意向，如果環(huán)境、政策符合客商要求，只要會(huì)后繼續(xù)跟蹤，定期派人上門(mén)走訪，成功的可能性會(huì)比較大。

　　2、上門(mén)招商與掛職鍛煉相結(jié)合。去年我們派出300名機(jī)關(guān)干部到溫州企業(yè)掛職鍛煉，他們?cè)谄髽I(yè)任總經(jīng)理助理或其他中層以上職務(wù)，與企業(yè)管理人員同吃同住同勞動(dòng)，在溫州掀起了一股“宜春熱”。300名干部在溫州鍛煉了3個(gè)月，宣傳推介了宜春，結(jié)交了一大批企業(yè)界朋友，也深入了解了溫州企業(yè)的動(dòng)態(tài)，招商引資取得了顯著的效果。通過(guò)這300名干部的聯(lián)系，先后有89批、262人次、176家企業(yè)來(lái)宜春考察，目前已真正落戶的企業(yè)有26家，還有一批項(xiàng)目正在洽談之中。五月份，我們又打算派出30名左右優(yōu)秀干部到東莞的外資企業(yè)去掛職鍛煉。

　　3、上門(mén)招商與聘請(qǐng)顧問(wèn)相結(jié)合。我們主要聘請(qǐng)“三類(lèi)人”為政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)，一是己在宜春落戶并取得成功的客商，如上市公司中綠集團(tuán)的孫總，新五洲工業(yè)公司的包總等。二是在當(dāng)?shù)刂�名度高、有影響力、熱心為宜春服�?wù)的企業(yè)界知名人士，如杭州投資咨詢(xún)公司的趙總，泉州溫州企業(yè)家協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)等。三是客商資源廣的政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，如泉州工商局的副局長(zhǎng)、東莞出入境檢驗(yàn)檢疫局的副局長(zhǎng)等。這些經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)長(zhǎng)期為宜春的招商引資牽線搭橋、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，通過(guò)他們的信息和渠道，擴(kuò)大宜春的影響。如果中綠集團(tuán)的孫總，帶來(lái)了慶豐股份等大公司在奉新落戶;新五洲公司的包總，引進(jìn)了20多家溫州汽摩配企業(yè)落戶開(kāi)發(fā)區(qū)。

　　4、上門(mén)招商與以商招商相結(jié)合。上門(mén)招商一支不可忽視的力量是借助已落戶客商為我們做宣傳工作，但前提是要使客商對(duì)我們的投資環(huán)境滿意。因此，我們的安商工作必須走在前面，真心實(shí)意為客商服務(wù)，幫助企業(yè)發(fā)展。通過(guò)客商去宣傳宜春，其說(shuō)服力比我們自己宣傳要強(qiáng)得多。而且多數(shù)客商都有“結(jié)伴”、“抱團(tuán)”的思想，喜歡和親戚、朋友、老鄉(xiāng)在一起投資發(fā)展。通常情況下，一個(gè)地方的客商來(lái)源總是集中在少數(shù)幾個(gè)地方，如市本級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，溫州企業(yè)有30多家、福建的企業(yè)有20多家，大都是通過(guò)以商招商引進(jìn)的。

　　二、要樹(shù)立“四種精神”

　　一是吃苦耐勞的精神。我一慣強(qiáng)調(diào)招商干部要保持“樸實(shí)、誠(chéng)實(shí)、踏實(shí)”的工作作風(fēng)，想享受、圖清閑的人不能勝任這個(gè)崗位。首先，吃苦耐勞才能提高工作效率。我們出差，在外奔波短則三五天，長(zhǎng)則十天、半個(gè)月，且不管哪次出差，都把活動(dòng)排得十分緊湊，滿負(fù)荷地工作。比如去一趟廣東，一般是晚上出發(fā)，第二天清早到達(dá)廣州，上午走訪廣州的朋友，下午拜訪東莞的企業(yè)，晚上宴請(qǐng)深圳的客商。困了在車(chē)上打個(gè)盹，渴了買(mǎi)瓶礦泉水，餓了吃盒快餐。其次，吃苦耐勞才能樹(shù)立干部形象。作為欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)，財(cái)政都不寬裕，招商投入也十分有限，出差經(jīng)費(fèi)不允許我們講排場(chǎng)、擺闊氣。有時(shí)為了洽談一個(gè)項(xiàng)目，根本顧不上休息，顧不上吃飯，都是根據(jù)客商和工作需要，走到哪、吃到哪、住到哪。再次，吃苦耐勞才能取信客商。招商干部要愿意踏遍千山萬(wàn)水，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，歷盡千辛萬(wàn)苦，客商才會(huì)相信你這個(gè)地方的干部是勤奮的，你這個(gè)地方的政府是務(wù)實(shí)的。

　　二是無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。招商是種很累很煩的工作，客商來(lái)了，不管是雙休還是節(jié)假日，不管是白天還晚上，都要熱情接待，周到服務(wù)，陪參觀、陪用餐、陪洽談，非常辛苦。不僅顧不了家庭，管不了孩子，還可能會(huì)搞垮身體。奉新縣外貿(mào)局長(zhǎng)簡(jiǎn)星輝同志，為了留住福建客商洪文革先生，除自己全程陪同洪總考察外，叫自己的妻子去陪同洪總的太太逛街，自己的兒子去陪洪總的兒子玩游戲，真正把客商當(dāng)朋友、當(dāng)親人，終于感動(dòng)了客商，目前，投資3億港元的慶豐公司即將竣工投產(chǎn)。

　　三是鍥而不舍的精神。首先是“盯”，得到客商信息就要盯住不放，馬上了解客商的企業(yè)情況和投資意向，盡可能掌握客商及其項(xiàng)目的相關(guān)信息。其次是“粘”，要想方設(shè)法通過(guò)熟人的熟人的熟人，朋友的朋友的朋友，通過(guò)各種直接的、間接的關(guān)系牽線搭橋去認(rèn)識(shí)、結(jié)交客商朋友。最后是“跟”，已經(jīng)結(jié)識(shí)的客商和有意向的項(xiàng)目，要落實(shí)專(zhuān)人跟蹤問(wèn)效，定期不定期地聯(lián)絡(luò)，發(fā)一個(gè)短信，打一個(gè)電話，送一張賀卡，保持聯(lián)系不斷、感情不淡，及時(shí)掌握對(duì)方動(dòng)態(tài)，一有機(jī)會(huì)就上門(mén)拜訪，深入洽談。與客商聯(lián)系越多、時(shí)間越長(zhǎng)、感情就越深，成功的可能性就越大。

　　四是甘受委屈的精神。從事招商引資的干部，經(jīng)常受到來(lái)自各方面的不理解，有時(shí)還要憋著一肚子窩囊氣。一是家屬的不理解�？蜕探�(jīng)常是接二連三地來(lái)，一批未走，又來(lái)一批。往往是起早出門(mén)、摸黑回家，隔三差五又要出差，自己把家里當(dāng)旅館，家屬把自己當(dāng)客人，家屬的埋怨自在情理之中。二是同事的不理解。因?yàn)槊τ诮哟�客商或出差，可能因�(yàn)槟悴辉诩�，手頭的工作沒(méi)有及時(shí)處理，基層來(lái)訪找不到人，也可能要把自己的日常工作委托給同事，增加他人的工作壓力，同事的埋怨也是在所難免。三是客商的不理解。有的客商要求享受沒(méi)有政策規(guī)定的特殊優(yōu)惠，有的客商甚至?xí)�提出一些讓人為難的愿望，比如：要用別人已經(jīng)在用的車(chē)牌;要馬上約見(jiàn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo);臨時(shí)要買(mǎi)火車(chē)票、飛機(jī)票;車(chē)輛通行要免費(fèi);等等。有些事，你可能辦不到，又解釋不清，說(shuō)服不了。當(dāng)客商的要求沒(méi)有得到充分滿足時(shí)，受到客商的埋怨也是司空見(jiàn)慣。

　　三、要克服“四種心態(tài)”

　　1、怕丟面子的心態(tài)。從事招商工作，特別是上門(mén)招商，一定要轉(zhuǎn)換角色。在家當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，是別人求你;出門(mén)搞招商，是你求人家，所以一定要撲下身子、放下架子。要有“平民”意識(shí)。出門(mén)在外，要忘記自己的領(lǐng)導(dǎo)身份，把自己看成普通干部群眾，去適應(yīng)打的士、吃盒飯、住旅館的生活。要有“公民”意識(shí)。要把政府官員和投資商人擺在同等的位子，待人接物不卑不亢，真誠(chéng)熱情，主動(dòng)接近客商，與客商交朋友。要有“臣民”意識(shí)。樹(shù)立“投資者是上帝，納稅人是衣食父母”的思想，強(qiáng)化公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，急客商之所急，想客商之所想，誠(chéng)心誠(chéng)意為客商提供滿意的服務(wù)。

　　2、怕?lián)�風(fēng)險(xiǎn)的心態(tài)。“森林大了，什么鳥(niǎo)都會(huì)有”，接觸面廣了，有好人也有壞人;洽談的項(xiàng)目多了，有成功的希望，也有失敗的可能，甚至有上當(dāng)受騙的危險(xiǎn)。招商引資要盡量避免上當(dāng)受騙，也應(yīng)該允許失敗，包涵失誤。千萬(wàn)不要一朝被蛇咬，十年怕草繩。宜春也有失敗的例子，20xx年引進(jìn)了一家企業(yè)海平玩具廠，后來(lái)因資金缺乏周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)剛開(kāi)工生產(chǎn)就難以為繼，最終停產(chǎn)關(guān)閉，投資者潛逃，銀行貸款和財(cái)政借款均受到損失。市政府為保護(hù)招商引資的熱情，頂住各方面的議論和壓力，沒(méi)有追究引資單位和中介人的責(zé)任。

　　3、怕找麻煩的心態(tài)。客商引進(jìn)來(lái)以后，因?yàn)槟闶穷I(lǐng)導(dǎo)干部，客商又跟你最熟悉，因而不管是大事還是小事，跟你有關(guān)的事還是無(wú)關(guān)的事，你辦得成的事還是辦不成的事，客商都會(huì)找你，請(qǐng)你出面協(xié)調(diào)。比如我只分管開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化環(huán)境和公路交通，涉及到土地問(wèn)題的房地產(chǎn)項(xiàng)目，城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和科教文衛(wèi)項(xiàng)目，以及農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，我也得找其他分管市長(zhǎng)協(xié)調(diào)溝通，請(qǐng)非分管的部門(mén)支持，給自己增加大量的份外工作。如果圖清靜，怕麻煩，就不會(huì)有招商的熱情和積極性。

　　4、怕花經(jīng)費(fèi)的心態(tài)。這里包括兩個(gè)方面：一方面，管錢(qián)的要舍得投入。我們經(jīng)常說(shuō)，開(kāi)明比精明更重要，開(kāi)源比節(jié)流更重要。招商引資是華山一條路，在這方面一定要有經(jīng)費(fèi)保障。過(guò)去辦一個(gè)國(guó)有企業(yè)，投資1000萬(wàn)也只是一個(gè)小項(xiàng)目，如果有1000萬(wàn)元用于招商引資，就可能引進(jìn)幾個(gè)、十幾個(gè)、甚至幾十個(gè)項(xiàng)目，這種放大效應(yīng)是顯而易見(jiàn)的。另一方面，用錢(qián)的要會(huì)算總賬。招商干部往往擔(dān)心錢(qián)花掉了，看不到立竿見(jiàn)影的效果，不能馬上引進(jìn)項(xiàng)目。這種擔(dān)心是不必要的，我們要學(xué)會(huì)既算小賬，也算大賬;既算眼前賬，也算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬;既算經(jīng)濟(jì)效益賬，也算社會(huì)效益賬。只要付出了努力，項(xiàng)目未進(jìn)來(lái)，影響出去了，眼前未見(jiàn)效，今后會(huì)見(jiàn)效。因此，該花的錢(qián)一定要舍得花。當(dāng)然，我們要反對(duì)鋪張浪費(fèi)，確保每一分錢(qián)都用在刀刃上。

　　四、要抓住“四個(gè)環(huán)節(jié)”

　　1、目標(biāo)要明確。要提高招商引資的成功率，就不能有“廣種薄收”的思想，要增強(qiáng)針對(duì)性，減少盲目性。一是要瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。外商相對(duì)集中的地區(qū)，產(chǎn)業(yè)需要轉(zhuǎn)移的地區(qū)，勞動(dòng)力和土地資源緊缺，以及電力供應(yīng)不足的地區(qū)，都是引資商機(jī)比較多的地區(qū)。宜春集中招商的地區(qū)主要是溫州、臺(tái)州、泉州、東莞等地，我們派出的招商團(tuán)隊(duì)，都在這幾個(gè)地區(qū)活動(dòng)。二是瞄準(zhǔn)龍頭項(xiàng)目。有影響力的大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目，往往是引進(jìn)一家，帶來(lái)一批，產(chǎn)生“葡萄串”效應(yīng)。如英田汽車(chē)落戶后，帶來(lái)了輪胎生產(chǎn)、駕駛室生產(chǎn)等七、八家汽車(chē)配件企業(yè)落戶宜豐，寶成鞋業(yè)在上高開(kāi)工建設(shè)后，陸續(xù)有10多家原輔料生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成投資協(xié)議。三是瞄準(zhǔn)關(guān)鍵人物。到一個(gè)地方去招商，一定要找準(zhǔn)對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)比較了解，在客商群體中有一定聲望的人士，取得他們的支持，請(qǐng)他們幫助邀請(qǐng)客商，安排座談和走訪，這樣就不至于“瞎貓抓瞎老鼠”，雙方都沒(méi)有目標(biāo)。

　　2、準(zhǔn)備要充分。一是對(duì)本地情況要心中有數(shù)。要全面掌握本地區(qū)的交通條件、資源分布、投資成本、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況，要能夠透徹分析本地區(qū)與周邊地區(qū)、與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)，要能夠明確地答復(fù)客商提出的問(wèn)題，如勞動(dòng)力方面，光知道本地有多少勞動(dòng)力、有多少人在外務(wù)工還不夠，要深入了解勞動(dòng)力的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、技術(shù)工種及熟練程度等情況;還有交通運(yùn)輸方面，光說(shuō)出有哪幾條鐵路、哪幾條公路還不夠，要能夠準(zhǔn)確測(cè)算出產(chǎn)品通過(guò)不同交通工具運(yùn)抵港口的時(shí)間、成本，以及運(yùn)輸能力能否滿足需要等。二是對(duì)客商的情況要盡可能掌握。要盡可能了解客商的投資意向，投資什么領(lǐng)域、搞哪類(lèi)產(chǎn)品，本地承接該類(lèi)項(xiàng)目有什么基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)?以及客商最關(guān)心的問(wèn)題是什么，是土地價(jià)格、優(yōu)惠政策、運(yùn)輸成本、還是社會(huì)治安、居住環(huán)境，對(duì)客商的情況了解越多，洽談就越有把握。

　　3、安排要周密。不管是上門(mén)招商還是小型座談?wù)猩�，安排上一定要井然有序、緊湊而不疏漏。一是時(shí)間要準(zhǔn)點(diǎn)。因?yàn)榭蜕痰臅r(shí)間十分寶貴，見(jiàn)面洽談的時(shí)間十分有限。赴約或開(kāi)會(huì)，千萬(wàn)不能讓客商久等。二是氣氛要友好。生意不成情義在，談不成項(xiàng)目，能交個(gè)朋友也是成果。三是細(xì)節(jié)要注重。會(huì)場(chǎng)、資料、食宿、禮品、用車(chē)等與客商有關(guān)的每個(gè)細(xì)節(jié)都要想到，避免因?yàn)檗k事不周引起客商的不滿意。

　　4、態(tài)度要誠(chéng)懇。在向客商介紹情況時(shí)，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不夸大事實(shí)，不無(wú)中生有，不能確定的問(wèn)題不輕易答復(fù);沒(méi)有把握的事項(xiàng)，不輕易承諾。對(duì)客觀存在的劣勢(shì)和不足，也要坦言相告。如果為了留住客商，信口開(kāi)河，隨便表態(tài)，騙取客商的一時(shí)信任，最終會(huì)適得其反。宜春在招商過(guò)程中，特別注重履行承諾，言必行，行必果，樹(shù)立誠(chéng)信政府的形象。