招商引資工作會議講話（精選7篇）
招商引資工作會議講話 篇1
同志們：
今天這次會議，既是全縣招商引資工作推進(jìn)會，也是去年和今年一季度招商引資工作總結(jié)會，更是做好20xx年招商引資工作的一次加壓鼓勁會。會議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年以來招商引資工作開展情況，分析形勢，安排部署今年和今后一個時期招商引資工作，動員大家進(jìn)一步解放思想，凝聚共識，堅定信心，真抓實(shí)干，確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。今天上午，我們組織縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，赴威縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和部分企業(yè)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)，威縣在創(chuàng)新體制機(jī)制、創(chuàng)新招商方式、創(chuàng)新招商機(jī)構(gòu)等方面的做法，特別是招商引資工作“十個一”基礎(chǔ)工程、“十項(xiàng)考察、六項(xiàng)評估、四項(xiàng)規(guī)劃、一個流程”的工作機(jī)制，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒。剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)，以及商務(wù)、發(fā)改、工信等部門的負(fù)責(zé)同志，就一季度招商引資和參觀學(xué)習(xí)體會做了很好的發(fā)言。可以說，通過學(xué)習(xí)，大家看到了威縣在招商引資、園區(qū)建設(shè)方面取得的成效，學(xué)到了威縣的好經(jīng)驗(yàn)、好做法;并見賢思齊，舉一反三，認(rèn)真分析了自身的差距，找到了落后的原因，明確了下一步的工作思路和工作措施。稍后，孫書記還要作重要講話，希望大家會后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，下面，我先講三點(diǎn)意見：
一、正確看待成績，認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)加快推進(jìn)招商引資工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感
自去年以來，我縣進(jìn)一步完善了優(yōu)惠政策，創(chuàng)新了招商模式，實(shí)行差異考核，大力推行市場化運(yùn)作、專業(yè)化招商，招商引資工作取得了比較明顯的成效。20xx年全縣實(shí)際利用外資1690萬美元，引進(jìn)省外資金19.5億元。在京津地區(qū)、“長三角”、“珠三角”等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了11個招商網(wǎng)點(diǎn)，成功舉辦了第二十二屆中國大營國際皮草交易會暨首屆營皮文化節(jié)，全年共引進(jìn)簽約10億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目9個，總投資172億元。與冀中能源、華潤集團(tuán)、神華集團(tuán)、重慶國際、河北太和、廊坊安次區(qū)工業(yè)園、俄羅斯阿列克斯、韓國叁養(yǎng)株式會社達(dá)成了戰(zhàn)略合作意向;與固安工業(yè)園區(qū)、威縣工業(yè)園區(qū)、山東禹城高新區(qū)和深圳康沃投資集團(tuán)建立了友好合作關(guān)系。去年，全縣開工的28個億元以上項(xiàng)目，有18個具有招商引資成分和背景，今年一季度集中開工奠基的15個項(xiàng)目中，有10個是引進(jìn)的縣外項(xiàng)目。今年重點(diǎn)推進(jìn)的招商引資戰(zhàn)略合作項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到10個，總投資245.65億元，引資201.79億元，其中，營新國際裘皮產(chǎn)業(yè)基地正在做規(guī)劃、征地等前期工作，其他項(xiàng)目大多正在做深層次的洽談對接�？偟膩砜矗谌h上下的共同努力下，我縣招商引資呈現(xiàn)了良好的勢頭，取得了一定成效。
總結(jié)近一年的全縣招商引資工作，主要有以下幾個特點(diǎn)：
一是項(xiàng)目資源整合力度加大，招商項(xiàng)目質(zhì)量有所提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)以及縣直各部門都把項(xiàng)目儲備作為招商重點(diǎn)，結(jié)合自身優(yōu)勢，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加大工作力度。今年以來，全縣已儲備投資5000萬元以上的項(xiàng)目27項(xiàng)，總投資額近48億元，為下一步開展招商奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是基層對招商引資重視程度提高，招商的主動性、能動性有所增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、有關(guān)部門認(rèn)真搜集、篩選招商信息，對一些有眉目的招商項(xiàng)目，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系、對接，特別是全縣招商動員會議以后，各單位把招商任務(wù)進(jìn)行了量化分解，增強(qiáng)了干部職工的積極性和主動性，使我縣招商引資工作在短時期內(nèi)取得了較好的效果。
三是招商重點(diǎn)突出，企業(yè)主體地位逐步發(fā)揮。我們按照“政府推動、企業(yè)主體”的原則，充分調(diào)動企業(yè)的積極性，招商質(zhì)量和項(xiàng)目的成功率明顯提高。尤其是在與大企業(yè)大集團(tuán)的合資合作中，我縣企業(yè)主動出擊，不惜拿出自己優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行“以商招商”，比如安信燃?xì)馀c漢南漢威的合作，安信公司甘于“當(dāng)?shù)诙?rdquo;，雖然“被控股”，但企業(yè)有了更大的發(fā)展空間。
在總結(jié)成績的同時，我們也必須認(rèn)識到我縣的招商引資工作仍存在著很多不容忽視的問題。從威縣參觀學(xué)習(xí)回來，我相信大家都能充分看清自身在招商引資工作中存在的問題和差距，我認(rèn)為有四個問題必須引起高度重視。一是工作態(tài)度不積極的問題。之所以個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位沒有完成去年的招商引資任務(wù)，究其原因，是對招商工作缺乏責(zé)任感和緊迫感，沒有敢于超越的信心，沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓瑳]有敢于讓利的膽識，畏難發(fā)愁、束手無策，被動等待、消極應(yīng)付，思路窄、招數(shù)少、不得法，沒有威縣“‘5+2’、‘白+黑’、你追我趕，變‘要我干’為‘我要干’”的招商引資精神。二是引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量不高的問題。在引進(jìn)大工業(yè)項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、帶動性強(qiáng)的項(xiàng)目、稅收貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目上還未取得實(shí)質(zhì)性突破，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁明顯不足。深州顧家家居項(xiàng)目，投產(chǎn)僅四個月，納稅就達(dá)到了20xx多萬元;反觀我們的項(xiàng)目，開工建設(shè)前承諾的稅收額和貢獻(xiàn)率都不低，但建成后幾乎沒有一個實(shí)現(xiàn)了承諾目標(biāo)。三是項(xiàng)目推進(jìn)速度不快的問題。在引進(jìn)招商項(xiàng)目過程中，普遍存在前期工作不足、后期工作乏力的現(xiàn)象，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)過程中在談、簽約項(xiàng)目多，開工、投產(chǎn)項(xiàng)目少�；仡^看去年開工的項(xiàng)目，只有個別項(xiàng)目跟上了雙向承諾的時間進(jìn)度要求。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和各部門工作進(jìn)展不平衡問題。有的單位成效明顯，有的單位雖然開了會，分解了任務(wù)，但說的多，做的少，進(jìn)展慢，個別單位至今沒有一點(diǎn)招商引資成果。面對這些問題，會后各單位要認(rèn)真反思，在今后的工作中要找準(zhǔn)原因，把解決問題放在突出位置，抓好整改落實(shí)。
在總結(jié)成績、發(fā)現(xiàn)問題的同時，我們還要看到我們自身的優(yōu)勢和面臨的重大機(jī)遇。一是抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇。2月26日，召開了京津冀協(xié)同發(fā)展座談會，就在前幾天，與會同志們也都收聽收看了河北省推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展工作會議，在會上周本順書記提到了“衡水等地，要以重點(diǎn)園區(qū)為載體，吸引北京戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)制造環(huán)節(jié)和一般制造業(yè)整體轉(zhuǎn)移”。這從客觀上鞭策我們要提升現(xiàn)有園區(qū)的承載能力、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等六個新規(guī)劃的園區(qū)建設(shè)步伐，抓住京津冀協(xié)同發(fā)展這個擴(kuò)大招商引資、加速承接的有利時機(jī)。二是抓住棗強(qiáng)日益凸顯的自身優(yōu)勢。我縣地處環(huán)京津、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈重要開放開發(fā)地帶，京九鐵路、邯黃鐵路穿境而過，大廣高速貫通南北，全縣大交通格局初步成形成，區(qū)位優(yōu)勢更加明顯，為招商引資創(chuàng)造了更為良好的條件。同時，我縣人文資源豐厚、園區(qū)建設(shè)整體鋪開和三大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型破題啟動，尤其縣委、縣政府制定的一系列優(yōu)惠政策，構(gòu)成了招商引資的新優(yōu)勢，為更有成效、更大規(guī)模的招商引資奠定了良好的基礎(chǔ)。
當(dāng)前，全縣上下正在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，我們要按照活動要求，把招商引資與活動開展結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)非我莫屬、舍我其誰的使命感，增強(qiáng)十萬火急、刻不容緩的緊迫感，增強(qiáng)如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，真正把注意力和精力集中到招商引資上來，為實(shí)現(xiàn)發(fā)力提速、跨越趕超奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
二、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方式，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面
招商引資是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。今年的招商引資任務(wù)已經(jīng)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，目標(biāo)已經(jīng)明確，希望大家要進(jìn)一步明確招商重點(diǎn)方向，創(chuàng)新招商引資方法，加快推進(jìn)項(xiàng)目落地，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。
1.突出招商重點(diǎn)，增強(qiáng)招商引資的針對性。招商引資工作的重點(diǎn)，仍然要放在符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、能與我縣資源和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條相結(jié)合的項(xiàng)目上。一要按照產(chǎn)業(yè)鏈需求開展招商。必須認(rèn)真分析我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，按照差什么引什么、弱什么補(bǔ)什么、強(qiáng)什么增什么的原則，強(qiáng)化補(bǔ)鏈、建鏈、強(qiáng)鏈招商，努力形成產(chǎn)業(yè)鏈招商的格局體系。目前，我縣三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭很好，產(chǎn)業(yè)集聚度高，3到5年的時間內(nèi)，打造500億元的裘皮服裝、100億元的復(fù)合材料、100億元的機(jī)械制造不成問題。從我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，下一步我們要突出“3+1”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，重點(diǎn)圍繞三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)積極開展招商引資活動。近期要強(qiáng)力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、營新國際裘皮產(chǎn)業(yè)基地和國別園項(xiàng)目，力促盡快落地建設(shè)。三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商，理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)缺鏈、斷鏈之處，明確補(bǔ)鏈方向及區(qū)域，盡快拿出初步的招商意見，提升今后的招商針對性、選擇性和有效性，通過精準(zhǔn)招商，培育我縣新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策及招商走向開展招商。在招商過程中，做到既要招商，也要選商，既要與產(chǎn)業(yè)對接，又要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，還要與棗強(qiáng)的生態(tài)環(huán)境有機(jī)結(jié)合好。當(dāng)前，擺在我們面前的，就是要緊緊抓好京津冀一體化發(fā)展的政策和機(jī)遇，積極開展對京津地區(qū)的招商引資。也就是說，我們近期的招商方向應(yīng)該放在京津優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移上，我們要提前謀劃，在三大產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、旅游文化、農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)等層面，要抓好對接，凡是符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合我們發(fā)展需求的項(xiàng)目，我們就要想方設(shè)法、千方百計的承接轉(zhuǎn)型，就要努力爭取在我縣落戶。
2.創(chuàng)新招商方式，著力提高招商引資實(shí)效。一要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，走“以商招商”之路，改善我們的投資環(huán)境與服務(wù)環(huán)境，真誠幫助現(xiàn)有的投資者，與他們交朋友，通過他們引進(jìn)更多的資金與投資者。二要加大項(xiàng)目招商力度，走“項(xiàng)目招商”之路。要立足優(yōu)勢資源，搞好項(xiàng)目包裝策劃，提高項(xiàng)目謀劃質(zhì)量，篩選“精品”項(xiàng)目，依托人文資源、客商資源、各種大型會議進(jìn)行推介。同時，還要關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，如金融業(yè)、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代物流和服務(wù)業(yè)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)、會展、新材料、新能源等高新技術(shù)，發(fā)改、工信等部門要有相應(yīng)人員研究編制該類項(xiàng)目。三要著力提高招商隊伍素質(zhì)與水平，走“專業(yè)招商”之路。要充分發(fā)揮小分隊“活、平、穩(wěn)”的優(yōu)勢，有計劃地選派優(yōu)秀專業(yè)招商人員，積極走出去有針對性地對接洽談項(xiàng)目，主動登門招商引資，對各單位的招商人員，原則上不得再安排其它工作任務(wù)，年底縣委、縣政府將根據(jù)招商實(shí)績給予相應(yīng)補(bǔ)助。四要借助外力，走“代理招商與顧問招商”之路。棗強(qiáng)文化底蘊(yùn)豐厚，在外人才眾多，要充分利用我們的人文資源與全社會的人才資源，為我縣招商引資作貢獻(xiàn)。五要嘗試網(wǎng)絡(luò)招商，走“現(xiàn)代化招商”之路�，F(xiàn)在是信息化社會，通過網(wǎng)絡(luò)信息，形成低成本的全民招商局面，對提供有效信息并成功落地的信息提供者，都要兌現(xiàn)獎勵，最大限度調(diào)動社會力量，為招商引資服務(wù)。
3.實(shí)施擇商選資，切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)度。對投資過5000萬元的重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目評審，根據(jù)科技含量、投資規(guī)模及財稅貢獻(xiàn)等進(jìn)行打分排名，優(yōu)先供應(yīng)土地;實(shí)行土地利用與稅收掛鉤制度，集約、節(jié)約利用好每一分土地，真正讓好項(xiàng)目來得了、落得下;實(shí)行“綠色通道”制度，各有關(guān)部門要牢固樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識和大局意識，切實(shí)把貫徹落實(shí)國家政策規(guī)定同加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來，建立外來投資企業(yè)“綠色通道”制度，通力協(xié)作，密切配合，全心全意為招商項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù);實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目包扶責(zé)任制，按照雙向承諾的要求，對簽約項(xiàng)目建檔、簽約客商跟進(jìn)、重點(diǎn)項(xiàng)目幫扶等環(huán)節(jié)實(shí)行動態(tài)管理，對全縣重點(diǎn)招商項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任單位，每月一次督導(dǎo)，每季一次交流，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
4.廣泛宣傳發(fā)動，努力營造濃厚招商氛圍。要充分發(fā)揮輿論宣傳作用，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等新聞媒體，開設(shè)專題、專欄，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人談項(xiàng)目建設(shè)，在招商引資中的新思路、新舉措、新成效，以及在招商服務(wù)中的經(jīng)驗(yàn)做法。要充分利用大營皮草交易會暨第二節(jié)營皮文化節(jié)、棗強(qiáng)縣移民文化節(jié)、衡水湖國際馬拉松以及省市參加國內(nèi)、國際招商等節(jié)會平臺，加強(qiáng)對外宣傳，不斷增強(qiáng)棗強(qiáng)的知名度和投資向心力。同時，要建立健全招商引資利益導(dǎo)向機(jī)制，對引資成功的單位和個人給予重獎，動員全縣廣大干部群眾積極參與招商，廣泛捕捉招商信息，深入挖掘招商潛力，真正在全縣上下形成人人抓招商、促招商、服務(wù)招商的濃厚氛圍。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，確保招商引資的各項(xiàng)工作落到實(shí)處
今年分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的招商引資任務(wù)，是底線，沒有討價還價的余地，不講任何條件和借口，必須全面按時完成。因此，大家要全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、作風(fēng)、環(huán)境、機(jī)制四大保障，形成一抓到底，抓出成效的工作氛圍。
1.領(lǐng)導(dǎo)保障。縣直各部門，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”，要把招商引資工作，作為“要務(wù)之要務(wù)、中心之中心”，作為壓倒一切、重于一切、高于一切的任務(wù)來抓，時刻掛在心上、抓在手上、落實(shí)在行動上，親自參與招商、親自過問項(xiàng)目、親自解決問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓招商，把業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的人充實(shí)到招商一線，逐步形成“黨政組織、上下配合、齊抓共管”的工作機(jī)制。這里，我要特別強(qiáng)調(diào)，書記、鎮(zhèn)長，我們的各位局長，要親自參加招商引資會，親自聽取匯報，分析問題、研究對策，確保完成今年縣委、縣政府下達(dá)的任務(wù)。
2.作風(fēng)保障。要結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，深入查擺我縣干部隊伍在招商引資工作中出現(xiàn)的形式主義、官僚主義等作風(fēng)，叫響“投資者是上帝，引資者是功臣，公務(wù)員是公仆，引不來商是庸人、卡走外商是罪人”意識，嚴(yán)格治理“慵、懶、散、浮、漫”等問題。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作效率，解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題，堅決治理推諉扯皮、辦事拖沓現(xiàn)象。要全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要開辟新上項(xiàng)目“綠色通道”，堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)，切實(shí)解決招商項(xiàng)目落戶難、開工難、推進(jìn)難等問題，營造高效的服務(wù)環(huán)境，真正做到以服務(wù)促招商。要下狠心、出重拳，嚴(yán)厲打擊破壞招商引資環(huán)境的害群之馬，始終保持高壓態(tài)勢，不管哪個部門，只要破壞了招商環(huán)境，都要一查到底、處理到位。
3.環(huán)境保障。在不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的同時，要加強(qiáng)硬環(huán)境建設(shè)。一方面，要加快城市建設(shè)步伐，著力提升棗強(qiáng)對外形象。加強(qiáng)城市水電路訊氣等基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)董子公園、“一河兩湖”、“三館一園”等功能設(shè)施建設(shè)，不斷完善城市功能。以創(chuàng)建省級園林縣城為契機(jī)，有序?qū)嵤┚G化、美化、亮化工程。扎實(shí)開展縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，以整潔、有序、文明的縣城面貌，為客商營造一個良好、舒適的居住和建設(shè)發(fā)展環(huán)境。另一方面，要加快園區(qū)平臺建設(shè)，著力提升承載力。完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，皮毛工業(yè)區(qū)加大晉升省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)跑辦力度，玻璃鋼園區(qū)加強(qiáng)市場化建設(shè)運(yùn)營模式的探索;積極推進(jìn)營新國際裘皮產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，國別工業(yè)園力爭早日建成早出形象;繼續(xù)推進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、秀屯輸送機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、馬屯燃?xì)饩咴O(shè)備制造產(chǎn)業(yè)園等平臺建設(shè)，打造新的招商引資平臺和產(chǎn)業(yè)支撐點(diǎn)。
4.機(jī)制保障。一是細(xì)化任務(wù)分解。今天會議上下發(fā)的《關(guān)于招商引資工作目標(biāo)及差異化任務(wù)的考核意見》，各級各部門，回去后，要召開專題會，進(jìn)行研究梳理，制定詳細(xì)具體的工作方案，組織一套強(qiáng)有力的工作班子，設(shè)置工作安排表、進(jìn)度表，明確完成的目標(biāo)、要求時限，任務(wù)層層分解，責(zé)任細(xì)化到人，做到“人人有責(zé)任、個個有擔(dān)子”，確保完成或超額完成招商任務(wù)。二是強(qiáng)化督查調(diào)度。要繼續(xù)堅持招商引資定期匯報、督查制度，一月一調(diào)度，一季一通報，半年一總結(jié)，年終算總賬。縣兩辦督查室要把招商引資作為督查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，定期督辦，定期通報。三是嚴(yán)格落實(shí)獎懲。年初的三干會上，我們對去年完成招商引資任務(wù)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行了表彰獎勵，今年，縣委、縣政府確定的獎勵標(biāo)準(zhǔn)保持不變、力度不減，希望大家堅決改變縮手縮腳、因循守舊、消極畏難的精神狀態(tài)，敢為人先、勇于開拓、大膽創(chuàng)新，再奪招商引資工作新勝利，在明年的三干會上，能夠看到大家都受到表彰，拿到獎勵。
同志們，推進(jìn)招商引資，事關(guān)全縣發(fā)展大局，事關(guān)棗強(qiáng)事業(yè)興衰。各級各部門要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，調(diào)動一切積極因素，凝聚方方面面力量，以更加堅定的決心，更加嶄新的姿態(tài)，更加宏大的氣魄，再掀招商引資新熱潮，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，為提前全面建成小康社會作出新的更大貢獻(xiàn)!
招商引資工作會議講話 篇2
根據(jù)培訓(xùn)班的安排，要我在會上作個發(fā)言，經(jīng)驗(yàn)介紹談不上，只是把自己的一點(diǎn)心得體會向各位同仁作個匯報，也算是拋磚引玉。不妥之處，請予批評指正。
吳省長歸納的“招商十五法”，適用性和可操作性極強(qiáng)，對于促進(jìn)招商干部觀念的更新、作風(fēng)的改進(jìn)以及招商方式的轉(zhuǎn)變，起到了極大的推動作用。受其啟發(fā)，我們在招商思路和方式上作了一些調(diào)整，主要是大會推介向小型座談轉(zhuǎn)變，會展招商向上門招商轉(zhuǎn)變，全民招商向以商招商轉(zhuǎn)變。實(shí)踐證明，效果比較明顯。*年我市實(shí)際引進(jìn)省外資金126億元，同比增長41%;實(shí)際利用外資達(dá)到1.3億美元，同比增長54%，完成省目標(biāo)的143.7%。這些成效的取得，我的體會，主要是抓住了四個“四”：
一、要做到“四個結(jié)合”
1、上門招商與小型座談相結(jié)合。大會招商雖然參會人員多，接觸客商廣，但開支大，成功率低。如果上門走訪，有針對性地召集10人、20人、30人，開個小型座談會，效果就不一樣。由于規(guī)模小，人數(shù)少，接觸更緊密，介紹更全面，洽談更深入，印象更深刻，客商提出的問題當(dāng)面給予了答復(fù)。因?yàn)檠垍目蜕叹褪怯羞x擇性的，一般都有比較明顯的對外投資意向，如果環(huán)境、政策符合客商要求，只要會后繼續(xù)跟蹤，定期派人上門走訪，成功的可能性會比較大。
2、上門招商與掛職鍛煉相結(jié)合。去年我們派出300名機(jī)關(guān)干部到溫州企業(yè)掛職鍛煉，他們在企業(yè)任總經(jīng)理助理或其他中層以上職務(wù)，與企業(yè)管理人員同吃同住同勞動，在溫州掀起了一股“宜春熱”。300名干部在溫州鍛煉了3個月，宣傳推介了宜春，結(jié)交了一大批企業(yè)界朋友，也深入了解了溫州企業(yè)的動態(tài)，招商引資取得了顯著的效果。通過這300名干部的聯(lián)系，先后有89批、262人次、176家企業(yè)來宜春考察，目前已真正落戶的企業(yè)有26家，還有一批項(xiàng)目正在洽談之中。五月份，我們又打算派出30名左右優(yōu)秀干部到東莞的外資企業(yè)去掛職鍛煉。
3、上門招商與聘請顧問相結(jié)合。我們主要聘請“三類人”為政府經(jīng)濟(jì)顧問，一是己在宜春落戶并取得成功的客商，如上市公司中綠集團(tuán)的孫總，新五洲工業(yè)公司的包總等。二是在當(dāng)?shù)刂雀摺⒂杏绊懥�、熱心為宜春服�?wù)的企業(yè)界知名人士，如杭州投資咨詢公司的趙總，泉州溫州企業(yè)家協(xié)會的副會長等。三是客商資源廣的政府部門領(lǐng)導(dǎo)，如泉州工商局的副局長、東莞出入境檢驗(yàn)檢疫局的副局長等。這些經(jīng)濟(jì)顧問長期為宜春的招商引資牽線搭橋、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，通過他們的信息和渠道，擴(kuò)大宜春的影響。如果中綠集團(tuán)的孫總，帶來了慶豐股份等大公司在奉新落戶;新五洲公司的包總，引進(jìn)了20多家溫州汽摩配企業(yè)落戶開發(fā)區(qū)。
4、上門招商與以商招商相結(jié)合。上門招商一支不可忽視的力量是借助已落戶客商為我們做宣傳工作，但前提是要使客商對我們的投資環(huán)境滿意。因此，我們的安商工作必須走在前面，真心實(shí)意為客商服務(wù)，幫助企業(yè)發(fā)展。通過客商去宣傳宜春，其說服力比我們自己宣傳要強(qiáng)得多。而且多數(shù)客商都有“結(jié)伴”、“抱團(tuán)”的思想，喜歡和親戚、朋友、老鄉(xiāng)在一起投資發(fā)展。通常情況下，一個地方的客商來源總是集中在少數(shù)幾個地方，如市本級開發(fā)區(qū)內(nèi)，溫州企業(yè)有30多家、福建的企業(yè)有20多家，大都是通過以商招商引進(jìn)的。
二、要樹立“四種精神”
一是吃苦耐勞的精神。我一慣強(qiáng)調(diào)招商干部要保持“樸實(shí)、誠實(shí)、踏實(shí)”的工作作風(fēng)，想享受、圖清閑的人不能勝任這個崗位。首先，吃苦耐勞才能提高工作效率。我們出差，在外奔波短則三五天，長則十天、半個月，且不管哪次出差，都把活動排得十分緊湊，滿負(fù)荷地工作。比如去一趟廣東，一般是晚上出發(fā)，第二天清早到達(dá)廣州，上午走訪廣州的朋友，下午拜訪東莞的企業(yè)，晚上宴請深圳的客商。困了在車上打個盹，渴了買瓶礦泉水，餓了吃盒快餐。其次，吃苦耐勞才能樹立干部形象。作為欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)，財政都不寬裕，招商投入也十分有限，出差經(jīng)費(fèi)不允許我們講排場、擺闊氣。有時為了洽談一個項(xiàng)目，根本顧不上休息，顧不上吃飯，都是根據(jù)客商和工作需要，走到哪、吃到哪、住到哪。再次，吃苦耐勞才能取信客商。招商干部要愿意踏遍千山萬水，說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，客商才會相信你這個地方的干部是勤奮的，你這個地方的政府是務(wù)實(shí)的。
二是無私奉獻(xiàn)的精神。招商是種很累很煩的工作，客商來了，不管是雙休還是節(jié)假日，不管是白天還晚上，都要熱情接待，周到服務(wù)，陪參觀、陪用餐、陪洽談，非常辛苦。不僅顧不了家庭，管不了孩子，還可能會搞垮身體。奉新縣外貿(mào)局長簡星輝同志，為了留住福建客商洪文革先生，除自己全程陪同洪總考察外，叫自己的妻子去陪同洪總的太太逛街，自己的兒子去陪洪總的兒子玩游戲，真正把客商當(dāng)朋友、當(dāng)親人，終于感動了客商，目前，投資3億港元的慶豐公司即將竣工投產(chǎn)。
三是鍥而不舍的精神。首先是“盯”，得到客商信息就要盯住不放，馬上了解客商的企業(yè)情況和投資意向，盡可能掌握客商及其項(xiàng)目的相關(guān)信息。其次是“粘”，要想方設(shè)法通過熟人的熟人的熟人，朋友的朋友的朋友，通過各種直接的、間接的關(guān)系牽線搭橋去認(rèn)識、結(jié)交客商朋友。最后是“跟”，已經(jīng)結(jié)識的客商和有意向的項(xiàng)目，要落實(shí)專人跟蹤問效，定期不定期地聯(lián)絡(luò)，發(fā)一個短信，打一個電話，送一張賀卡，保持聯(lián)系不斷、感情不淡，及時掌握對方動態(tài)，一有機(jī)會就上門拜訪，深入洽談。與客商聯(lián)系越多、時間越長、感情就越深，成功的可能性就越大。
四是甘受委屈的精神。從事招商引資的干部，經(jīng)常受到來自各方面的不理解，有時還要憋著一肚子窩囊氣。一是家屬的不理解�？蜕探�(jīng)常是接二連三地來，一批未走，又來一批。往往是起早出門、摸黑回家，隔三差五又要出差，自己把家里當(dāng)旅館，家屬把自己當(dāng)客人，家屬的埋怨自在情理之中。二是同事的不理解。因?yàn)槊τ诮哟蜕袒虺霾�，可能因�(yàn)槟悴辉诩�，手頭的工作沒有及時處理，基層來訪找不到人，也可能要把自己的日常工作委托給同事，增加他人的工作壓力，同事的埋怨也是在所難免。三是客商的不理解。有的客商要求享受沒有政策規(guī)定的特殊優(yōu)惠，有的客商甚至?xí)岢鲆恍┳屓藶殡y的愿望，比如：要用別人已經(jīng)在用的車牌;要馬上約見黨政主要領(lǐng)導(dǎo);臨時要買火車票、飛機(jī)票;車輛通行要免費(fèi);等等。有些事，你可能辦不到，又解釋不清，說服不了。當(dāng)客商的要求沒有得到充分滿足時，受到客商的埋怨也是司空見慣。
三、要克服“四種心態(tài)”
1、怕丟面子的心態(tài)。從事招商工作，特別是上門招商，一定要轉(zhuǎn)換角色。在家當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，是別人求你;出門搞招商，是你求人家，所以一定要撲下身子、放下架子。要有“平民”意識。出門在外，要忘記自己的領(lǐng)導(dǎo)身份，把自己看成普通干部群眾，去適應(yīng)打的士、吃盒飯、住旅館的生活。要有“公民”意識。要把政府官員和投資商人擺在同等的位子，待人接物不卑不亢，真誠熱情，主動接近客商，與客商交朋友。要有“臣民”意識。樹立“投資者是上帝，納稅人是衣食父母”的思想，強(qiáng)化公仆意識和服務(wù)意識，急客商之所急，想客商之所想，誠心誠意為客商提供滿意的服務(wù)。
2、怕?lián)L(fēng)險的心態(tài)。“森林大了，什么鳥都會有”，接觸面廣了，有好人也有壞人;洽談的項(xiàng)目多了，有成功的希望，也有失敗的可能，甚至有上當(dāng)受騙的危險。招商引資要盡量避免上當(dāng)受騙，也應(yīng)該允許失敗，包涵失誤。千萬不要一朝被蛇咬，十年怕草繩。宜春也有失敗的例子，20xx年引進(jìn)了一家企業(yè)海平玩具廠，后來因資金缺乏周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)剛開工生產(chǎn)就難以為繼，最終停產(chǎn)關(guān)閉，投資者潛逃，銀行貸款和財政借款均受到損失。市政府為保護(hù)招商引資的熱情，頂住各方面的議論和壓力，沒有追究引資單位和中介人的責(zé)任。
3、怕找麻煩的心態(tài)。客商引進(jìn)來以后，因?yàn)槟闶穷I(lǐng)導(dǎo)干部，客商又跟你最熟悉，因而不管是大事還是小事，跟你有關(guān)的事還是無關(guān)的事，你辦得成的事還是辦不成的事，客商都會找你，請你出面協(xié)調(diào)。比如我只分管開放型經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化環(huán)境和公路交通，涉及到土地問題的房地產(chǎn)項(xiàng)目，城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和科教文衛(wèi)項(xiàng)目，以及農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，我也得找其他分管市長協(xié)調(diào)溝通，請非分管的部門支持，給自己增加大量的份外工作。如果圖清靜，怕麻煩，就不會有招商的熱情和積極性。
4、怕花經(jīng)費(fèi)的心態(tài)。這里包括兩個方面：一方面，管錢的要舍得投入。我們經(jīng)常說，開明比精明更重要，開源比節(jié)流更重要。招商引資是華山一條路，在這方面一定要有經(jīng)費(fèi)保障。過去辦一個國有企業(yè)，投資1000萬也只是一個小項(xiàng)目，如果有1000萬元用于招商引資，就可能引進(jìn)幾個、十幾個、甚至幾十個項(xiàng)目，這種放大效應(yīng)是顯而易見的。另一方面，用錢的要會算總賬。招商干部往往擔(dān)心錢花掉了，看不到立竿見影的效果，不能馬上引進(jìn)項(xiàng)目。這種擔(dān)心是不必要的，我們要學(xué)會既算小賬，也算大賬;既算眼前賬，也算長遠(yuǎn)賬;既算經(jīng)濟(jì)效益賬，也算社會效益賬。只要付出了努力，項(xiàng)目未進(jìn)來，影響出去了，眼前未見效，今后會見效。因此，該花的錢一定要舍得花。當(dāng)然，我們要反對鋪張浪費(fèi)，確保每一分錢都用在刀刃上。
四、要抓住“四個環(huán)節(jié)”
1、目標(biāo)要明確。要提高招商引資的成功率，就不能有“廣種薄收”的思想，要增強(qiáng)針對性，減少盲目性。一是要瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。外商相對集中的地區(qū)，產(chǎn)業(yè)需要轉(zhuǎn)移的地區(qū)，勞動力和土地資源緊缺，以及電力供應(yīng)不足的地區(qū)，都是引資商機(jī)比較多的地區(qū)。宜春集中招商的地區(qū)主要是溫州、臺州、泉州、東莞等地，我們派出的招商團(tuán)隊，都在這幾個地區(qū)活動。二是瞄準(zhǔn)龍頭項(xiàng)目。有影響力的大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目，往往是引進(jìn)一家，帶來一批，產(chǎn)生“葡萄串”效應(yīng)。如英田汽車落戶后，帶來了輪胎生產(chǎn)、駕駛室生產(chǎn)等七、八家汽車配件企業(yè)落戶宜豐，寶成鞋業(yè)在上高開工建設(shè)后，陸續(xù)有10多家原輔料生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成投資協(xié)議。三是瞄準(zhǔn)關(guān)鍵人物。到一個地方去招商，一定要找準(zhǔn)對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)比較了解，在客商群體中有一定聲望的人士，取得他們的支持，請他們幫助邀請客商，安排座談和走訪，這樣就不至于“瞎貓抓瞎老鼠”，雙方都沒有目標(biāo)。
2、準(zhǔn)備要充分。一是對本地情況要心中有數(shù)。要全面掌握本地區(qū)的交通條件、資源分布、投資成本、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等社會經(jīng)濟(jì)狀況，要能夠透徹分析本地區(qū)與周邊地區(qū)、與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的比較優(yōu)勢，要能夠明確地答復(fù)客商提出的問題，如勞動力方面，光知道本地有多少勞動力、有多少人在外務(wù)工還不夠，要深入了解勞動力的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、技術(shù)工種及熟練程度等情況;還有交通運(yùn)輸方面，光說出有哪幾條鐵路、哪幾條公路還不夠，要能夠準(zhǔn)確測算出產(chǎn)品通過不同交通工具運(yùn)抵港口的時間、成本，以及運(yùn)輸能力能否滿足需要等。二是對客商的情況要盡可能掌握。要盡可能了解客商的投資意向，投資什么領(lǐng)域、搞哪類產(chǎn)品，本地承接該類項(xiàng)目有什么基礎(chǔ)和優(yōu)勢?以及客商最關(guān)心的問題是什么，是土地價格、優(yōu)惠政策、運(yùn)輸成本、還是社會治安、居住環(huán)境，對客商的情況了解越多，洽談就越有把握。
3、安排要周密。不管是上門招商還是小型座談?wù)猩�，安排上一定要井然有序、緊湊而不疏漏。一是時間要準(zhǔn)點(diǎn)。因?yàn)榭蜕痰臅r間十分寶貴，見面洽談的時間十分有限。赴約或開會，千萬不能讓客商久等。二是氣氛要友好。生意不成情義在，談不成項(xiàng)目，能交個朋友也是成果。三是細(xì)節(jié)要注重。會場、資料、食宿、禮品、用車等與客商有關(guān)的每個細(xì)節(jié)都要想到，避免因?yàn)檗k事不周引起客商的不滿意。
4、態(tài)度要誠懇。在向客商介紹情況時，要堅持實(shí)事求是的原則，不夸大事實(shí)，不無中生有，不能確定的問題不輕易答復(fù);沒有把握的事項(xiàng)，不輕易承諾。對客觀存在的劣勢和不足，也要坦言相告。如果為了留住客商，信口開河，隨便表態(tài)，騙取客商的一時信任，最終會適得其反。宜春在招商過程中，特別注重履行承諾，言必行，行必果，樹立誠信政府的形象。
招商引資工作會議講話 篇3
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強(qiáng)、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機(jī)制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項(xiàng)目、沒有項(xiàng)目落地，招商工作的主要指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團(tuán)糟。第三句話：非常令人著急。現(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我主要講四層意思。
一、要統(tǒng)一思想
招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要抓手，是推動振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個方面：
1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點(diǎn)在招商，大家要在招商強(qiáng)工上形成共識。要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實(shí)的，必須通過招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
2.是扭轉(zhuǎn)被動局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢非常嚴(yán)峻，任務(wù)也非常艱巨，以至于很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強(qiáng)有力的應(yīng)對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以，大家要有危機(jī)感、緊迫感，切實(shí)加大招商引資力度，防止帶來新的被動。
3.是穩(wěn)增長、促升級的需要。當(dāng)前我們增速放緩、經(jīng)濟(jì)下行的壓力非常大，不論是GDP的增長，還是固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長，各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點(diǎn)，就是招商引資處于被動落后狀態(tài)，項(xiàng)目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時，如果沒有引進(jìn)帶動作用強(qiáng)、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也會缺乏推動力。
4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項(xiàng)目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項(xiàng)目先行。沒有項(xiàng)目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項(xiàng)目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。
總之，請大家務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。
二、要迅速行動
5月和6月份，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強(qiáng)調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點(diǎn)工作：
1.要加快項(xiàng)目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項(xiàng)目簽約并落地。當(dāng)前，我們招商引資最大的問題之一，就是項(xiàng)目落地太慢、奇慢。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，我舉了平安潔具項(xiàng)目的例子。今天我再舉個例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項(xiàng)目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項(xiàng)目高效率落地。
2.要做實(shí)企業(yè)服務(wù)。對企業(yè)的服務(wù)要實(shí)實(shí)在在，要根據(jù)項(xiàng)目和企業(yè)的實(shí)際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強(qiáng)調(diào)，要堅決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。
3.要注重環(huán)境建設(shè)。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實(shí)困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟(jì)為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達(dá)2.5萬美元，一個重要原因就是因?yàn)橄愀鄣耐顿Y環(huán)境好，是個自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實(shí)行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補(bǔ)“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。
4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關(guān)鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實(shí)干的精神。要學(xué)會換位思考，假設(shè)自己就是外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。在這方面要好好補(bǔ)上一課。
5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當(dāng)然，我們也不打無準(zhǔn)備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量招商,切實(shí)做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，提高招商引資工作的針對性和實(shí)效性。
6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項(xiàng)目決策效率極低。很多招商項(xiàng)目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個特別不好的老毛病、壞習(xí)慣：不愿意匯報工作。不論是因?yàn)榭陀^上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動、不愿意匯報。比如，關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補(bǔ)助，商務(wù)局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點(diǎn)令人非常不滿、非常失望。再次強(qiáng)調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習(xí)慣。同時，請商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項(xiàng)目決策機(jī)制，對部門不能決策的報分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。
三、要解放思想
招商引資工作要實(shí)現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。
1.要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項(xiàng)目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項(xiàng)目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實(shí)付諸行動，認(rèn)真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨(dú)干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財力不允許，或?qū)儆谕耆袌龈偁庮愴?xiàng)目，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動力等商務(wù)成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎么實(shí)現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠(yuǎn)賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的問題，因?yàn)榈貎r高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應(yīng)該在地價上努力形成共識，只要外商投資項(xiàng)目用地性質(zhì)不變，確實(shí)是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點(diǎn)的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進(jìn)來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來以后，即使項(xiàng)目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰龊梅⻊?wù)工作，主動跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越�？傊@六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實(shí)、更好。
2.要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項(xiàng)目、簽約招商合同、出臺服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�，有�?dān)當(dāng)、有膽識才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅定向前;否則，如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機(jī)，影響全局工作。所以，無論是縣級領(lǐng)導(dǎo)，還是中層干部，敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì)。
3.要善于擔(dān)責(zé)。如果說敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì)。也就是說，我們在承擔(dān)責(zé)任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實(shí)提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ健?/p>
四、要落實(shí)責(zé)任
造成招商引資被動的局面，歸根結(jié)底還是責(zé)任落實(shí)不到位。現(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責(zé)，問題的癥結(jié)就在這里。所以，要嚴(yán)格落實(shí)招商責(zé)任，堅持以招商論水平，以項(xiàng)目論能力，以實(shí)績論成效。
1.要獎到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善獎勵政策。
2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強(qiáng)調(diào)，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，該批評的要批評，情節(jié)嚴(yán)重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責(zé)任追究辦法。
3.要實(shí)行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時候，將對招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。
4.要實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標(biāo)和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實(shí)行一個產(chǎn)業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機(jī)制。
5.要實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)制就是從項(xiàng)目的策劃 到項(xiàng)目推介、項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行考核，確保項(xiàng)目落地生根。在招商引資過程中，要嚴(yán)格實(shí)行“一個項(xiàng)目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。
6.要實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。招商引資工作的重點(diǎn)任務(wù)要實(shí)行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，“兩辦”督查室要嚴(yán)格督辦，及時報告，并通報督查情況。
招商引資工作會議講話 篇4
同志們：
縣委十三屆十一次全委會議把今年確定為“項(xiàng)目建設(shè)年、招商引資年和優(yōu)化環(huán)境服務(wù)年”。這次會議的主要任務(wù)就是，進(jìn)一步貫徹落實(shí)全會精神，回顧總結(jié)近年來招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，研究部署當(dāng)前及今后一個時期的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，動員全縣上下認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，科學(xué)安排，重點(diǎn)突破，迅速掀起新一輪招商引資和項(xiàng)目建設(shè)熱潮，全面打響一場招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的總體戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。下面，我講兩個問題。
一、審時度勢，正視差距，堅定不移地把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一要務(wù)
近年來，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了顯著成就，去年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到13.5億元，增長26.9%，是改革開放以來發(fā)展速度最快的一年、也是發(fā)展質(zhì)量最好的一年，這是全縣各級黨政組織和廣大干部群眾緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)不放松，堅定不移地推進(jìn)擴(kuò)大開放和資源開發(fā)的結(jié)果，也是幾年來我們招商引資、上項(xiàng)目的結(jié)果。四年來我們共引進(jìn)項(xiàng)目33個，到位資金9億元，年均增長37%;固定資產(chǎn)投資完成18億元，年均增長47.9%;建筑市場開發(fā)面積累計完成36.1萬平方米;利用外資實(shí)現(xiàn)零突破，三年來實(shí)際利用外資4179萬美元。總體上呈現(xiàn)出四個特點(diǎn)：一是全社會招商引資和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的認(rèn)識明顯增強(qiáng)。把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支撐和保障已經(jīng)成為全社會共識，容商、親商、安商和富商的良好氛圍日漸濃厚;二是全縣各單位、各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感明顯增強(qiáng)。切實(shí)把招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作擺上重要位置，納入重要日程，當(dāng)作頭等大事，一把手親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，全體干部群眾用心抓，在外出考察學(xué)習(xí)或走親訪友過程中，能夠主動向外推介家鄉(xiāng)，開展有針對性地招商活動;三是招商引資和項(xiàng)目建設(shè)投入明顯加大。綜合利用行政、經(jīng)濟(jì)、政策、服務(wù)、信用等手段，出臺了財政擔(dān)保貸款、稅收優(yōu)惠、跟蹤服務(wù)等扶持政策�？h財政拿出萬元成立擔(dān)保公司，幫助企業(yè)融資5600萬元。啟動了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，前期各項(xiàng)籌備工作順利推進(jìn);四是引資額和項(xiàng)目規(guī)模明顯增大。實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目44個，完成投資6.6億元，今年共落實(shí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目47個，總投資超億元的項(xiàng)目有11個。翠宏山鐵多金屬礦、東安金礦等一批重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)步伐加快。盛典藍(lán)莓科技開發(fā)有限公司、縣申遜北藥有限公司相繼完成注冊，風(fēng)電項(xiàng)目投資主體已經(jīng)確定為博士慧風(fēng)電有限公司，與黑龍江諾寶新能源開發(fā)有限公司簽訂了生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)協(xié)議。賓館建設(shè)項(xiàng)目、利源達(dá)公司即將落戶。
在充分肯定成績的同時，也必須清醒地看到，我縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作雖然縱向比有了較大的進(jìn)步，但無論是與省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)相比，還是按照加快發(fā)展的要求來衡量，都還存在非常大的差距。就市內(nèi)而言，雖然我縣引進(jìn)資金增幅為30.7%，實(shí)現(xiàn)3.4億元，但與其他市縣(區(qū))相比，排位靠后，嫩江突破13億元，北安、五大連池超過7億元，愛輝區(qū)也比我們多出2億元，形勢逼人。在不足方面我們的突出表現(xiàn)是“四個不夠”：一是對國家政策研究不夠，由于投資政策信息掌握不及時，招商引資的方向不明確、重點(diǎn)不突出，引資項(xiàng)目與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展方向的關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)，難以找到對上爭取的切入點(diǎn)和突破口，花費(fèi)的力氣不小，取得的效果卻不理想;二是項(xiàng)目準(zhǔn)備不夠，在近年的招商引資過程中，我縣雖然編制了一批招商項(xiàng)目，建立了項(xiàng)目庫，但普遍存在著比較粗糙、實(shí)用性不強(qiáng)、論證分析缺乏深度的問題，有相當(dāng)一部分還停留在概念與設(shè)想階段，根本就沒有做項(xiàng)目前期，無法與投資主體進(jìn)行實(shí)質(zhì)性對接;三是跟蹤落實(shí)不夠，許多項(xiàng)目上報后，不加強(qiáng)銜接，不主動跟蹤，致使一些項(xiàng)目虎頭蛇尾，沒有結(jié)果。項(xiàng)目簽訂后，后續(xù)服務(wù)不到位，跟蹤落實(shí)不力，遲遲不能上馬，落實(shí)慢、落地難;四是環(huán)境改善不夠，一些部門仍然擺不正管理與服務(wù)的關(guān)系，服務(wù)意識淡薄，工作效率低下，個別單位甚至把一己之利凌駕于全縣人民的利益之上，重管理輕服務(wù)，甚至吃拿卡要，這些行為雖然發(fā)生在少數(shù)部門，但它嚴(yán)重地?fù)p害我縣的投資環(huán)境，影響到招商引資和項(xiàng)目建設(shè)成效。造成這些不足的原因是多方面的，主要還是主觀因素，是人的問題：有些領(lǐng)導(dǎo)干部對招商引資工作認(rèn)識不到位、思想不重視，工作上沒有體現(xiàn)出超常規(guī)，沒有把主要力量和工作精力放到抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上來;對招商引資的積極性不高、主動性不強(qiáng)，總認(rèn)為招商引資是縣領(lǐng)導(dǎo)的事、是招商部門的事，與自己關(guān)系不大;有的對招商引資和項(xiàng)目建設(shè)不知道怎么抓，拿不出實(shí)實(shí)在在的措施和行動，工作停滯不前，無法取得突破;特別值得注意的是，由于全國各地都在競相比政策、比環(huán)境，搶客商、爭項(xiàng)目，招商領(lǐng)域的競爭不斷加劇，有的同志對招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作存在畏難情緒，辦公室里喊大干、實(shí)際工作上跑跑面，不敢主動作為，不敢承擔(dān)責(zé)任，對一些急需解決的突出問題能拖就拖，缺乏積極有效的應(yīng)對措施，造成了工作上的被動。以上問題不解決，必將嚴(yán)重影響招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)，影響到全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，影響到全縣人民的根本利益，縣委、縣政府不答應(yīng)，干部群眾不答應(yīng)，最后就得換位子、摘帽子。希望全縣各級干部對此要有一個清醒認(rèn)識，認(rèn)真加以解決。
發(fā)展是硬道理，發(fā)展又是靠項(xiàng)目來做支撐，項(xiàng)目的來源靠國家投資和招商引資，因此，要加快縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，必須把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為第一要務(wù)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，全面建設(shè)小康社會，都離不開資金、技術(shù)、人才的支撐。大家都知道，拉動經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車：一是投資;二是消費(fèi);三是外貿(mào)。對于我縣來說，由于地處偏遠(yuǎn)、人口少，消費(fèi)水平與發(fā)達(dá)地區(qū)還有很大差距;在出口方面，目前由于地產(chǎn)品外向度低，也沒有較強(qiáng)的特色商品優(yōu)勢。因此，拉動經(jīng)濟(jì)快速增長，只能靠國家大規(guī)模的投資和招商引資。國家的項(xiàng)目來了，外面客商來了，資金、技術(shù)、人才也就隨之而來，所以說，我們必須堅持兩眼向外，堅定不移地實(shí)施外向帶動戰(zhàn)略，以發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略思維，不斷擴(kuò)大對外開放，全力開展招商引資和向上爭取工作，發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)的競爭越來越表現(xiàn)為向上爭取和招商引資的競爭，特別是向上爭取和招商引資的競爭很大程度上是人的競爭，哪里的人特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想解放，哪里的人善于把握機(jī)遇，乘勢而上，那里的經(jīng)濟(jì)社會就會發(fā)展得快。因此，搞好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)既要有思想解放的人，還要有善于把握機(jī)遇的人。對我縣來說，經(jīng)過近些年來的努力，無論是從人氣、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢來看，都已具備了招大商、大招商、引巨資和大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目的條件，現(xiàn)在關(guān)鍵是我們要看準(zhǔn)機(jī)遇，抓住機(jī)遇而不喪失機(jī)遇，經(jīng)過奮力拼搏，努力實(shí)現(xiàn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的大突破，進(jìn)而推動縣域經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展。
機(jī)遇無處不在，機(jī)遇無時不有。當(dāng)前，進(jìn)一步抓好招商引資和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，我們面臨著難得的機(jī)遇：從外部條件看，近年來外國資本更多的是流向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，而現(xiàn)在已有從沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部流動的趨勢，沿海國內(nèi)企業(yè)資本也加速向中西部流動，基本呈現(xiàn)“西進(jìn)北上”態(tài)勢，我縣發(fā)展空間廣闊、區(qū)位優(yōu)越，為外資和企業(yè)尋求新的發(fā)展提供了便利條件;國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)政策明顯向東北地區(qū)傾斜，東部發(fā)達(dá)地區(qū)受土地、勞動力、能源等要素制約，加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢增強(qiáng)，特別是后金融危機(jī)時代，轉(zhuǎn)移步伐加快，我縣富集的自然資源成為外資北上、加工業(yè)北移的重要物質(zhì)基礎(chǔ);今年是一個特殊的年份，國家的擴(kuò)大內(nèi)需政策主要集中在基本建設(shè)投資和消費(fèi)領(lǐng)域，我們相對較低的工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)層次與國家擴(kuò)大內(nèi)需的一系列政策緊密相接，為我縣礦產(chǎn)、能源、原材料和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的加快發(fā)展提供了最好的機(jī)遇;近年來中俄戰(zhàn)略伙伴關(guān)系日趨穩(wěn)固，俄羅斯經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇較快，投資環(huán)境也有較大改善，特別是為應(yīng)對金融危機(jī)進(jìn)一步降低了能源、礦產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)入門檻，而且我們對應(yīng)的波亞爾科沃地區(qū)有30萬公頃閑置土地，礦產(chǎn)、林木等資源十分富集，波亞爾科沃口岸是阿州唯一允許辦理木材、機(jī)電等大宗產(chǎn)品出口報關(guān)手續(xù)的邊境口岸等等，為我們與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)合力開拓俄羅斯市場帶來了機(jī)遇。從我們自身優(yōu)勢看，資源相對富集，僅礦產(chǎn)資源潛在經(jīng)濟(jì)價值就超過5000億元，還有清潔能源、北藥和農(nóng)副山產(chǎn)品、礦產(chǎn)品深加工等資源，這些資源都為我們加強(qiáng)同國內(nèi)外合資合作、招商引資，以開放促開發(fā)提供了重要保障;區(qū)位條件優(yōu)越，面對俄遠(yuǎn)東資源開發(fā)腹地，地處東北亞區(qū)域中心和全省乃至全國對俄戰(zhàn)略合作前沿，隨著口岸功能的完善和俄遠(yuǎn)東開發(fā)的推進(jìn)，這種區(qū)位優(yōu)勢將更加凸顯出來，成為戰(zhàn)略投資主體的聚焦點(diǎn);生態(tài)環(huán)境良好，天藍(lán)、水碧、土肥是最大財富，為我們通過招商引資發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、寒地經(jīng)濟(jì)等特色產(chǎn)業(yè)提供了稀缺資源;工作基礎(chǔ)堅實(shí)，近年來我們加快了交通、城市基礎(chǔ)建設(shè)，城市服務(wù)功能進(jìn)一步完善，特別是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)啟動建設(shè)，將為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)搭建重要的平臺。同時，我們多年來積累的一些較為科學(xué)的招商工作經(jīng)驗(yàn)、相對了解俄方市場信息和政策變化情況的比較優(yōu)勢、與發(fā)達(dá)地區(qū)的縣市和企業(yè)建立的較為穩(wěn)固的長期合作關(guān)系和廣大干部群眾加快發(fā)展的愿望強(qiáng)烈等等，也都為我們抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)奠定了良好的工作基礎(chǔ)。因此，全縣上下必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，充分認(rèn)清招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的極端重要性，始終牢牢抓住這一經(jīng)濟(jì)工作生命線不動搖，把它作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，各級干部都能拿出更多的精力、更多的時間，把更多的工作集中到招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上來，就一定能夠開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展新局面。
二、解放思想，勵精圖治，努力開創(chuàng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作新局面
招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是加快我縣科學(xué)發(fā)展的總抓手，是檢驗(yàn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境和黨風(fēng)、政風(fēng)、社會風(fēng)氣的“風(fēng)向標(biāo)”，也是檢驗(yàn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部能力和水平的“試金石”，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是各級黨組織的主要工作，是政府的重點(diǎn)任務(wù)。全縣各級黨政組織要站在事關(guān)全局、事關(guān)未來的政治高度，深刻認(rèn)識做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。又好又快發(fā)展的優(yōu)勢在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展的潛力也在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。全縣各級黨政組織必須站在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，牢固樹立“招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的生命線”、“項(xiàng)目建設(shè)是第一政績”、“一號工程”的理念，進(jìn)一步解放思想，奮力拼搏，做到一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切為了項(xiàng)目干，一切服從服務(wù)于招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的歷史性突破。
(一)拓寬思路抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的過程，就是思想不斷解放，理念不斷更新，認(rèn)識不斷深化的過程。思想決定思路，思路決定出路，出路決定生路。我們要堅決摒棄一切不利于發(fā)展的思想觀念，破除一切不適應(yīng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的條條框框，牢固樹立“不開放、不發(fā)展，大開放、大發(fā)展”的理念，“放水養(yǎng)魚，欲取先予”的戰(zhàn)略意識，“你圖發(fā)財，我圖發(fā)展”的雙贏理念，“你來投資，我來服務(wù)”的市場經(jīng)濟(jì)理念，在新一輪招商引資和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的競爭中搶占先機(jī)，牢牢掌握主動權(quán)。還要通過招商引資和加快項(xiàng)目建設(shè)來調(diào)整我縣的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)水平，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。當(dāng)前，要突出做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目，重點(diǎn)是做好項(xiàng)目儲備工作，科學(xué)謀劃生成項(xiàng)目。招商引資是推動項(xiàng)目建設(shè)的重要舉措，項(xiàng)目是開展招商引資工作的第一抓手，做實(shí)了項(xiàng)目，引資就成功了一半。從我縣當(dāng)前的情況來看，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)水平之所以不高，其中很大一部分原因是因?yàn)槲覀冺?xiàng)目庫的儲備不夠，項(xiàng)目的深度不夠，無法吸引客商，不能很好地和政策相對接。要站在戰(zhàn)略高度，結(jié)合“”規(guī)劃編制工作，找準(zhǔn)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向與縣情的對接點(diǎn)，精心論證儲備一些投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)、技術(shù)含量高的大項(xiàng)目，切實(shí)把每個招商項(xiàng)目的優(yōu)勢顯現(xiàn)出來，產(chǎn)業(yè)對接起來，效益突出出來。要在項(xiàng)目的可研編制、評審以及相關(guān)的規(guī)劃、土地、環(huán)評、安評等方面超前謀劃，為滿足國家、省市對項(xiàng)目審批的必備條件和客商要求打下良好的基礎(chǔ)，建成內(nèi)容齊全、論證到位、動態(tài)管理的項(xiàng)目庫。要著力推進(jìn)項(xiàng)目信息共享，編制好項(xiàng)目招商引資的目錄，避免好的項(xiàng)目一哄而上，各自為戰(zhàn)現(xiàn)象發(fā)生。要加強(qiáng)政策研究，正確研判投資者發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，用足用好政策，及時獲取項(xiàng)目信息，做到知已知彼，有的放矢。要堅持產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目、生態(tài)項(xiàng)目、基礎(chǔ)項(xiàng)目同步謀劃、同步推進(jìn)，依托民生工程、教育、衛(wèi)生、文化、社會保障等方面來招商引資，大上項(xiàng)目，搶占制高點(diǎn)，形成新亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的全方位突破。
這里，我要特別強(qiáng)調(diào)一下，盡管我們的招商引資工作很需要“全面開花”，盡管我們招商引資的難度非常大，盡管我們依靠項(xiàng)目推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的期望十分迫切。但是，越是如此我們越要嚴(yán)把項(xiàng)目入口關(guān)，越是不能“眉毛胡子一把抓”。為此，縣委、縣政府將成立招商引資協(xié)調(diào)委員會，實(shí)施項(xiàng)目決策咨詢制度，凡是我們確定要招引某個項(xiàng)目前特別是招商引資項(xiàng)目落戶前，都必須經(jīng)過招商引資協(xié)調(diào)委員會進(jìn)行嚴(yán)格的篩選審核論證，對于不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要或有污染、能耗高、破壞生態(tài)環(huán)境、不科學(xué)的項(xiàng)目，堅決不予進(jìn)入。要做到理性招商，牢固樹立“保護(hù)一方青山綠水就是政績”的綠色招商理念，堅持“環(huán)保一條紅線”，更加注重引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、發(fā)揮本地資源優(yōu)勢的企業(yè)，更加注重引進(jìn)產(chǎn)業(yè)層次高、有利于產(chǎn)業(yè)升級的企業(yè)，特別是帶動力強(qiáng)的大企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)從“招商引資”向“挑商選資”的轉(zhuǎn)變，從“大招商”向“招大商”轉(zhuǎn)變。如果還是固守“撿到籃子的都是菜”，招來引來的有些項(xiàng)目還可能是包袱，不僅帶不來經(jīng)濟(jì)效益，反而會浪費(fèi)我們的寶貴資源，甚至?xí)O害到我們的子孫。對部門或個人申請的招商項(xiàng)目，招商引資協(xié)調(diào)委員會要在第一時間拿出意見，不能有絲毫的延誤。
(二)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。招商引資能否最終取得成功，項(xiàng)目建設(shè)能否高質(zhì)量的推進(jìn)，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部。要通過各級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用，來帶動形成全縣干部群眾人人抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍。領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)相對于一般同志抓的好處非常明顯：首先是支持力度不一樣，其次是信息廣度不一樣，第三是辦理速度不一樣，招商成功的可能性更大，項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度會更快。對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，敢抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是膽識，善抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是能力，抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是本事。對于我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要有這五種能力，即項(xiàng)目謀劃生成能力、項(xiàng)目招商引資能力、項(xiàng)目對上爭取能力、項(xiàng)目協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力、項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)能力，一定要以“人一之、我十之”，負(fù)重奮進(jìn)的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感來抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，更有效協(xié)調(diào)解決招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目在推進(jìn)過程中的有關(guān)問題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，今年縣委、縣政府把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作作為“一號工程”、作為績效考核的重要內(nèi)容、作為加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)擺上突出位置，繼續(xù)落實(shí)縣級領(lǐng)導(dǎo)包保項(xiàng)目建設(shè)工作責(zé)任制，排列出一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、重大前期項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目，由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系，做到“一個重點(diǎn)項(xiàng)目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套專門班子、一抓到底”，全程負(fù)責(zé)，全程服務(wù)，進(jìn)一步形成自上而下、齊抓共管抓項(xiàng)目的良好格局。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要負(fù)責(zé)同志同樣要把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為工作的重中之重，作為“一把手”工程，放在更加突出的位置，切實(shí)履行好“第一責(zé)任人、第一實(shí)踐人、第一推進(jìn)人”的責(zé)任，把主要心思和精力都用在抓落實(shí)上，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效。對大的招商項(xiàng)目，要有硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑碎腳皮的精神，親自參加洽談，全程做好跟蹤服務(wù)。能否招來商、引來資和向上爭取來大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，是對一個領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有毅力、定力、耐力的檢驗(yàn)，關(guān)鍵是看你有沒有比拼能力和本事，及勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)精神。既要有“千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦”，又要堅忍不拔，百折不撓，不達(dá)目的不罷休。招商引資和對上爭取項(xiàng)目既是一項(xiàng)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)活動，也是一項(xiàng)微妙的公關(guān)活動。既要利商、更要親商，與客商和上級部門建立起和諧的利益關(guān)系和感情聯(lián)系，以誠心實(shí)意說服人、感染人、打動人，更要講究公關(guān)藝術(shù)，提高公關(guān)水平。要牢固樹立季節(jié)有變化、招商引資項(xiàng)目建設(shè)無冷暖的思想，堅持招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作常年抓、抓常年不動搖，鍥而不舍、百折不撓，爭取更多的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，我們要采取倒排工期的做法，以時不我待、寢食難安的強(qiáng)烈責(zé)任感，珍惜每一刻，抓緊每一天;以“5十2”、“白加黑”、只爭朝夕的精神，高效率、快節(jié)奏地抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作。大家要立即行動起來，心往一處想，勁往一處使，圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干，搶工期、趕進(jìn)度，確保今年的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)圓滿完成。組織部門要把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作情況作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)是否懂經(jīng)濟(jì)、有能力、有作為的重要標(biāo)準(zhǔn)和抓經(jīng)濟(jì)工作水平的“試金石”，作為提拔使用的重要依據(jù)。
(三)轉(zhuǎn)變方式抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。工欲善其事，必先利其器。招商引資要適應(yīng)新的發(fā)展形勢，就要不斷改進(jìn)工作方法。當(dāng)前，改進(jìn)招商引資方法，要實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。一是由以政府招商的行政行為為主向全縣上下共同招商的市場行為轉(zhuǎn)變，一年四季招商不止，引資不斷，形成千軍萬馬找項(xiàng)目的局面;二是由以優(yōu)惠政策招商為主向以優(yōu)勢資源、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境招商轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資的成功經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)時間和形勢變化，堅持優(yōu)惠政策與優(yōu)質(zhì)服務(wù)并舉，硬環(huán)境與軟環(huán)境并重，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地做好招商引資工作;三是由以招商引資為主向引進(jìn)人才、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)智力轉(zhuǎn)變，把引進(jìn)有形資產(chǎn)與引進(jìn)無形資產(chǎn)相結(jié)合，努力營造我縣招商引資的人才和科技優(yōu)勢。要堅持“主動出擊、為我所用”的原則，高度重視省內(nèi)、國內(nèi)重大經(jīng)貿(mào)活動對招商引資的促進(jìn)作用，以積極的心態(tài)參與到國內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中去。今年，我們除了要對去年的招商成果進(jìn)行鞏固外，還要提前策劃一些招商活動，延伸招商觸角，拓展招商引資的區(qū)域和行業(yè)空間，瞄準(zhǔn)一批與我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向一致的省內(nèi)國內(nèi)企業(yè)，有計劃、有目標(biāo)地上門招商，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢資源與外部大市場的有效嫁接。在引進(jìn)投資商堅持大中小并舉的同時，注重引大引強(qiáng)，堅持宜大則大，宜小則小的原則。
要組織高頻率、高密度的招商活動，充分挖掘人才資源、信息資源和科技資源，大力開展部門招商、企業(yè)招商、園區(qū)招商、會議招商、以商招商、網(wǎng)上招商、代理招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、常駐招商和小分隊招商等多形式、多途徑的招商活動，提高招商引資成功率。同時，還要主動加強(qiáng)與省內(nèi)縣市區(qū)企業(yè)和省內(nèi)外友好縣市的經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作與交流，形成緊密型的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)高水平、深層次的融合，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展。要注重引資與爭資相結(jié)合，努力爭取一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目和為產(chǎn)業(yè)配套的重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，獲得國家和省資金支持。對在建項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤服務(wù);對擬建項(xiàng)目要緊盯不放不懈怠，實(shí)行專事專辦、特事特辦，力爭早履約、早到資、早開工;對意向性項(xiàng)目，要采取“人盯人”的戰(zhàn)術(shù)，看緊盯牢不放棄，只要在我們的職權(quán)范圍內(nèi)，只要算大賬、算總帳、算長遠(yuǎn)帳，對我們發(fā)展有利，有什么條件給予什么條件，有什么要求答應(yīng)什么要求，需要上級支持的，要盡快上報，盡最大努力跑辦，決不能讓到手的項(xiàng)目跑掉;對捕捉到的項(xiàng)目信息，要及時去跑、及時去爭;對好的項(xiàng)目、大的項(xiàng)目哪怕只有百分之一的希望，也要付出百分之百的努力。
(四)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。招商引資和搶抓上項(xiàng)目的競爭，從某種意義上講就是環(huán)境的競爭。環(huán)境就是陣地、就是機(jī)遇、就是生產(chǎn)力，優(yōu)化投資環(huán)境就是鞏固陣地、搶抓機(jī)遇，發(fā)展生產(chǎn)力。全縣上下必須要像愛護(hù)自己的眼睛一樣珍視我們的發(fā)展環(huán)境，切實(shí)把優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境作為“第一品牌、第一資源、第一競爭力”，全力營造“人人關(guān)注招商引資、人人支持項(xiàng)目建設(shè)，人人都是發(fā)展環(huán)境”的良好氛圍。如果誰破壞了發(fā)展環(huán)境、影響了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，誰就是的罪人。第一，要改善招商引資大上項(xiàng)目的思想環(huán)境。在招商引資和爭取上項(xiàng)目的活動中，我們要進(jìn)一步解放思想，無論是外來客商，還是本縣投資者，只要來投資，我們都熱情歡迎、熱情服務(wù)，努力營造一種“你賺錢、我保護(hù)，你發(fā)展、我鋪路，你納稅、我服務(wù)，你有難、我?guī)椭?rdquo;的思想環(huán)境。第二，要進(jìn)一步梳理和完善招商引資的優(yōu)惠政策。在不違反法律法規(guī)和政策的前提下，只要能創(chuàng)造財富，提供稅收，安排就業(yè)，就盡量給予優(yōu)惠，能撤的關(guān)卡都要撤，就是要讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。第三，要更加積極主動地提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。有關(guān)部門要樹立只為成功想辦法、不為失敗找理由的理念，在辦事過程中多開綠燈、少設(shè)障礙，多說“怎么能辦”、不說“不能辦”，做到急事急辦、特事特辦、難事創(chuàng)造條件也要辦，確保招商引資項(xiàng)目進(jìn)得來、留得住、見效快。堅決糾正衙門作風(fēng)和官僚習(xí)氣，切實(shí)解決工作中存在的推拖靠，吃拿卡要，冷、橫、硬、頂?shù)葐栴}。第四，要全力保護(hù)好企業(yè)和外來投資者的合法權(quán)益和投資積極性。對一切破壞和阻礙發(fā)展的人和事，尤其是濫用職權(quán)刁難外來客商、影響重點(diǎn)工程、阻礙項(xiàng)目建設(shè)的，要從速查處、從嚴(yán)懲治，真正把建成政策的洼地、服務(wù)的高地和安全發(fā)財?shù)膶毜亍?/p>
(五)用科學(xué)機(jī)制抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。鄧小平同志說過“不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒有”。再大的困難也要上，最好的辦法就是干�，F(xiàn)在，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的思路清晰，目標(biāo)明確，措施具體，關(guān)鍵在于落實(shí)好，干起來，不折不扣地把縣委、縣政府的決策變?yōu)楦骷夵h政組織和廣大干部群眾的實(shí)踐活動。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。目前，在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中，還存在領(lǐng)導(dǎo)急、干部疲，喊的多、做的少，似乎人人都有責(zé)任，實(shí)際沒有落實(shí)到位的問題。因此，我們要進(jìn)一步建立健全招商引資領(lǐng)導(dǎo)接待制度和重點(diǎn)項(xiàng)目包保推進(jìn)責(zé)任制。重點(diǎn)招商項(xiàng)目確定縣級班子成員跟蹤督查、掛帥督辦，把工作任務(wù)逐一分解，細(xì)化量化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)承擔(dān)起招商引資第一責(zé)任人的職責(zé)，既要掛帥，更要出征。就是要做到人人有任務(wù)、個個有壓力、事事有落實(shí)，確保項(xiàng)目引進(jìn)一個、成功一個、帶動一片。要建立健全獎懲機(jī)制。沒有嚴(yán)肅的獎懲措施，工作推進(jìn)就會缺乏動力。這次會議下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的決定》，明確提出設(shè)立招商引資工作基金、認(rèn)真落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策等要求，對招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的個人、完成任務(wù)好的單位給予重獎，對任務(wù)完成不好的要通報批評，對工作不積極、根本沒有實(shí)際動作的部門和單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要作出組織處理，使招商引資的成效與單位、個人的利益緊密相連。就是要通過落實(shí)這些重獎重罰措施，動真格，下狠心，獎得眼紅、罰得心痛，讓人坐不住凳子，迅速行動起來，積極投身到招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中來。要進(jìn)一步完善目標(biāo)考核體系。堅持定量與定性相結(jié)合的原則，把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)考核之中，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容、評先選優(yōu)的重要條件和提拔使用的重用依據(jù)，將平時考核與年終考核相結(jié)合，半年進(jìn)行一次階段性考核，年底結(jié)合發(fā)展型班子建設(shè)、績效工程進(jìn)行全面考核，確保把招商引資的實(shí)績考實(shí)核準(zhǔn)。就是要根據(jù)考核結(jié)果嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，形成以招商成效比貢獻(xiàn)、論政績、用干部的導(dǎo)向，真正讓吃苦的同志吃香，實(shí)干的同志實(shí)惠，有為的同志有位。要加大檢查督辦力度。沒有嚴(yán)格的考核督查，目標(biāo)任務(wù)就會流于形式。要實(shí)行招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況兩月一通報、一季一調(diào)度、半年一觀摩、全年一考評的制度，認(rèn)真抓好招商引資督查工作。重點(diǎn)督查情況要及時向縣委、縣政府反映。通過各種形式，及時通報各部門招商引資的進(jìn)展情況，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
同志們，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系美好未來，大力度、大規(guī)模招商引資，大強(qiáng)度、大手筆推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)是推動發(fā)展提速的唯一出路和必然選擇。全縣上下一定要戮力同心，負(fù)重進(jìn)取，自我加壓，攻堅克難，奮力拼搏，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作抓得更扎實(shí)、更具體、更富有成效，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會更大更好更快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
招商引資工作會議講話 篇5
同志們：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報如下，不當(dāng)之處，敬請批評指正。
近年來，我縣始終把招商引資作為擴(kuò)大有效投資、保持經(jīng)濟(jì)增長的重要抓手，x年出臺了《x縣招商引資工作目標(biāo)任務(wù)及考核辦法》，實(shí)現(xiàn)“人人頭上有指標(biāo)、個個肩上有任務(wù)”，形成了系統(tǒng)有序的招商運(yùn)行機(jī)制，招商引資工作取得了較明顯的成效。x年，實(shí)施招商引資項(xiàng)目158個，完成省外到位資金70.04億元，排全省非經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣第9位。簽約項(xiàng)目41個，履約項(xiàng)目39個，引資總額252.49億元，招商引資呈現(xiàn)出一二三產(chǎn)齊頭并進(jìn)、民營經(jīng)濟(jì)競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中，我們主要抓了四個方面工作。
一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓招商
依托我縣發(fā)展優(yōu)勢，圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。在農(nóng)業(yè)方面，依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢，圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗(yàn)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，從花卉苗木、特色水果、茶產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目入手，先后引進(jìn)了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目落戶建設(shè)，全年農(nóng)業(yè)項(xiàng)目簽約5個，引資額達(dá)4.5億元，形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以崗度至大龍沿線茶產(chǎn)業(yè)為代表的百里茶桂長廊，以蘆山佰草園為代表的中藥材產(chǎn)業(yè)園，以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農(nóng)業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面，以省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺，圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產(chǎn)業(yè)，全年工業(yè)項(xiàng)目簽約20個，引資總額60.79億元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資45億元，先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產(chǎn)業(yè)，以競衡集團(tuán)、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產(chǎn)業(yè)園，以36戶煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園，初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前，全縣累計入駐企業(yè)達(dá)334家，投產(chǎn)企業(yè)120家。在三產(chǎn)方面，圍繞把文化旅游和商貿(mào)物流培育成為新的經(jīng)濟(jì)增長極，搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經(jīng)濟(jì)要素競相迸發(fā)的機(jī)遇，全年三產(chǎn)項(xiàng)目簽約16個，引資總額187.2億元，完成到位資金 億元，富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運(yùn)營，推動了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院等為代表的三產(chǎn)帶動力強(qiáng)的項(xiàng)目建成運(yùn)營，總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。
二、突出精準(zhǔn)發(fā)力抓招商
實(shí)行小分隊“走出去”精準(zhǔn)式招商與依托商會“請進(jìn)來”考察投資相結(jié)合，促進(jìn)了一批項(xiàng)目成功簽約。在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面，我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)18平方公里百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)，依托北航軟件學(xué)院、HTC集團(tuán)、北京中關(guān)村等平臺，在北京組建5人的專家團(tuán)隊，對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實(shí)行精準(zhǔn)式招商，先后引進(jìn)迦太利華、北京夢動等7家大數(shù)據(jù)企業(yè)入駐，HTC大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷、百度互聯(lián)網(wǎng)營銷中心等17家大數(shù)據(jù)企業(yè)簽訂了意向入駐協(xié)議。在科教文化產(chǎn)業(yè)方面，積極鼓勵和吸引民間資金投資辦學(xué)，引進(jìn)四川希望教育集團(tuán)投資8.5億元建成了貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院，首屆在校大學(xué)生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務(wù)教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的教育產(chǎn)業(yè)體系。
三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商
在項(xiàng)目服務(wù)方面，我縣堅持“像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家，像尊重老師一樣尊重老總”的理念，深入開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目“雙服務(wù)”大行動，在經(jīng)開區(qū)和寧旺園區(qū)實(shí)行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務(wù)，實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)、科局長以及干部職工繳納“保證金”，分產(chǎn)業(yè)、分類別集團(tuán)式、保姆式定點(diǎn)包保服務(wù)企業(yè)。x年，在全省投資環(huán)境綜合測評中，我縣“政府服務(wù)環(huán)境評價”和“項(xiàng)目實(shí)施評價”分值分別排全省第4位和第6位，其中“項(xiàng)目代辦服務(wù)”和“項(xiàng)目要素保障服務(wù)”兩項(xiàng)指標(biāo)均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面，采取群眾監(jiān)督、投資商評價、責(zé)任追究、違紀(jì)查處等工作機(jī)制，不斷健全服務(wù)承諾，從嚴(yán)、從重、從快打擊園區(qū)強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為，嚴(yán)厲整治服務(wù)發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象，讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項(xiàng)目推進(jìn)方面，堅持問題導(dǎo)向，實(shí)行“一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責(zé)”的“六個一”項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，切實(shí)解決項(xiàng)目落地建設(shè)中遇到的困難和問題，確保了引進(jìn)一個、開工一個、投產(chǎn)一個。
四、突出以情感人抓招商
在招商引資工作中，我們更加突出“情”、“理”結(jié)合，以情感人、以誠感人，采取“硬件不足軟件補(bǔ)、地緣不足人緣補(bǔ)”的方式，始終把客商當(dāng)作親人，熱情接待、真心相處、真情服務(wù)，以真情感動并吸引客商到投資發(fā)展。譬如，民營500強(qiáng)企業(yè)金田集團(tuán)成功引進(jìn)并順利落戶建設(shè)，是我縣以情招商的成功例子，該項(xiàng)目從洽談到落地，經(jīng)歷了整整一年半時間，經(jīng)過了20余次的拜訪和洽談，終于促成了該項(xiàng)目的成功落地。同時，我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，更加注重招大引強(qiáng)選優(yōu)，加強(qiáng)對外宣傳推介，擴(kuò)大影響力、增強(qiáng)吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次，邀請客商到考察、洽談x余批次，帶動了一批項(xiàng)目陸續(xù)落地建設(shè)。
下步工作中，我們將以此次會議為契機(jī)，主動適應(yīng)新常態(tài)下的招商引資工作要求，力爭新引進(jìn)2戶投資10億元以上的大企業(yè)，新增一批龍頭企業(yè)，加快引進(jìn)1家百億元產(chǎn)值企業(yè)集團(tuán)，力爭全年新增簽約項(xiàng)目60個以上，引資總額億元以上，完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認(rèn)真吃透國發(fā)43號、45號和62號文件精神，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商方式，利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條，扶持落戶企業(yè)做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，變“招商”為“引商”。二是緊盯產(chǎn)業(yè)投向謀招商。圍繞大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)電子信息、互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)等項(xiàng)目;圍繞大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、特色食品加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉儲物流等項(xiàng)目;圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項(xiàng)目;依托x4個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，重點(diǎn)引進(jìn)花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項(xiàng)目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境，重點(diǎn)引進(jìn)鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)耕體驗(yàn)等項(xiàng)目;依托做大貴州盛華職業(yè)學(xué)院、貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院等科教文化產(chǎn)業(yè)園，著力引進(jìn)國際國內(nèi)知名教育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè);以寧旺煙花產(chǎn)業(yè)園為載體，全力打造中國西部最大的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)基地。三是緊盯高效服務(wù)促招商。進(jìn)一步削減行政審批事項(xiàng)和環(huán)節(jié)，實(shí)行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道，積極跟進(jìn)服務(wù)，力促項(xiàng)目落地，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實(shí)現(xiàn)招商項(xiàng)目零障礙順利推進(jìn)。四是緊盯責(zé)任分解強(qiáng)招商。進(jìn)一步分解和細(xì)化全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商責(zé)任制，進(jìn)一步完善招商引資考核及獎懲辦法，持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。
招商引資工作會議講話 篇6
同志們：
我們趕在農(nóng)歷年前召開全市招商引資工作會議，主要是要抓機(jī)遇搶時間，盡早把這個工作部署下來，同時也向大家發(fā)出一個強(qiáng)烈信號：招商引資將是新一年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。剛才，市長作了一個很好的工作報告，全面總結(jié)回顧了過去一年的成績，對下一步的開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資工作作了全面部署，我都贊同。下面，我就做好全年的開放型經(jīng)濟(jì)和招商引資工作，再強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識開放引進(jìn)、招商引資的重大意義
20xx年，“四期疊加”的形勢不會有大的變化，經(jīng)濟(jì)下行壓力還會持續(xù)增加，融資難的問題不可能得到根本緩解，開放引進(jìn)、招商引資對婁底(樓盤)發(fā)展來說，比任何時候都更加迫切、更為緊要，各級各部門務(wù)必切實(shí)提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把開放引進(jìn)、招商引資作為全年工作的重中之重抓緊抓好。
1、開放引進(jìn)、招商引資是一個地方快速崛起的必由之路。一個地方的開放程度體現(xiàn)了這個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度。開放引進(jìn)、招商引資得到的，是最直接、最現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。大家都知道，深圳(樓盤)在不到三十年時間，從一個不為人知的小漁村變成聞名于世的國際大都市，靠的就是改革開放、招商引資。再如寧鄉(xiāng)，原來的基礎(chǔ)條件和我們的一些縣市差不多，上世紀(jì)九十年代還是典型的“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣”，通過開放引進(jìn)，以“狼”的精神大搞招商引資，短短十幾年時間就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跑在我們前面，20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)直逼我市的總量。發(fā)展實(shí)踐有力證明，開放引進(jìn)、招商引資工作做好了，可以在很短的時間內(nèi)突破瓶頸，奪得先機(jī)，迅速提升經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
2、開放引進(jìn)、招商引資是破解發(fā)展難題的有效手段。通過仔細(xì)分析可以看出，今年我市經(jīng)濟(jì)的基本面沒有發(fā)生根本性的變化，要繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有為的態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)全年預(yù)期目標(biāo)，關(guān)鍵看投資這一塊。而在當(dāng)前形勢下保障投資，就必須加大開放引進(jìn)、招商引資力度。招商引資沒有一個大的增長，今年18%以上的投資增長目標(biāo)就完成不了，結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的就難以深入推進(jìn)，特別是我市民間融資問題集中爆發(fā)，導(dǎo)致一些企業(yè)資金鏈斷裂，不引進(jìn)一些資金項(xiàng)目，沒有實(shí)力企業(yè)聯(lián)姻接手，這些企業(yè)就救不活。還有許多其他矛盾問題，要處理、要化解，也要靠招商引資推動發(fā)展去解決。更明確地講，招商引資搞不好，投入就保證不了;投入保證不了，發(fā)展就保證不了，穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增就業(yè)、惠民生、保穩(wěn)定就保證不了。招商引資搞好了，一個個項(xiàng)目就進(jìn)來了，投資、技術(shù)、管理都進(jìn)來了，各方面就有了保障�？梢哉f，抓好招商引資，對解決發(fā)展中各個方面的難題，是最快捷、最有效的辦法和途徑。
3、開放引進(jìn)、招商引資是發(fā)揮婁底優(yōu)勢的現(xiàn)實(shí)需要。這幾年，我們立足打基礎(chǔ)，謀長遠(yuǎn)，發(fā)展的條件和基礎(chǔ)都上來了。我們的交通，高鐵、高速都開通了，高鐵開通列數(shù)在全國294個城市中排到第102位，全省第7位，4小時之內(nèi)可以達(dá)到全國75%的大中城市，半個多少時就可以達(dá)到省會長沙(樓盤)，交通區(qū)位得到極大改善。我們的產(chǎn)業(yè)，幾大主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)通過提質(zhì)升級，工藝在國內(nèi)乃至世界上都是一流的;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)也有好幾個大的項(xiàng)目在建;全市5個縣市區(qū)有3個是全省的特色產(chǎn)業(yè)縣，農(nóng)機(jī)、煤機(jī)、電子陶瓷成功打入了東盟、中亞市場，味菇坊等企業(yè)創(chuàng)立的芬蘭北歐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園還成為了我省唯一一個受到商務(wù)部支持的境外產(chǎn)業(yè)園，我市將在國家“一路一帶”戰(zhàn)略中獲得更多發(fā)展。我們的園區(qū)，國字號的、省字號的，該有的“名片”也都有了。我們享受的政策，國家級的就有十多項(xiàng)，省里為我市的轉(zhuǎn)型發(fā)展還專門制定了政策，相比其它地方，政策優(yōu)勢明顯，可以找出很多的招商“賣點(diǎn)”。我們這些區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢要想轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，就必須開放引進(jìn)、招商引資，充分利用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源，在更廣泛的范圍參與合作。
二、十分明確開放引進(jìn)、招商引資的方向和重點(diǎn)
開放引進(jìn)、招商引資，必須立足婁底實(shí)際，明確主攻方向，突出工作重點(diǎn)，不能“眉毛胡子一把抓”。一要圍繞強(qiáng)化“同城效應(yīng)”來招商�，F(xiàn)在，婁底的交通發(fā)生了根本性的改變，進(jìn)入了“高鐵時代”，正式融入省會長沙半小時經(jīng)濟(jì)圈，人流、物流、資金流、信息流將更快捷、更頻繁，對接融入大長沙成為加快婁底發(fā)展的重大戰(zhàn)略抉擇。我們必須順勢而為，放大“同城效應(yīng)”、避免“過路效應(yīng)”。具體到開放引進(jìn)、招商引資來說，要立足我市現(xiàn)有的特色產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，堅持把產(chǎn)品做成產(chǎn)業(yè)，把項(xiàng)目做成園區(qū)，找準(zhǔn)與大長沙產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度和互補(bǔ)性，有針對性地引進(jìn)一些上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，擴(kuò)大兩地的合作空間和潛力，從而與大長沙經(jīng)濟(jì)形成“你中有我、我中有你”的分工合作態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。二要圍繞做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來招商。鋼鐵、煤炭、建材、有色等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在我市經(jīng)濟(jì)中所占比重大，不僅不能丟，還要努力謀求新的發(fā)展。要突出“兩型”要求，在精深加工上做文章，積極引進(jìn)上下游的國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)層次，打造產(chǎn)業(yè)集群，為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動力(310328,基金吧)。三要圍繞做大新興產(chǎn)業(yè)來招商。近年來，全市先進(jìn)裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)逆勢而上。但總的來看，領(lǐng)軍企業(yè)少、企業(yè)規(guī)模小、核心技術(shù)支撐不足，亟需在引進(jìn)戰(zhàn)略性的大項(xiàng)目、大企業(yè)、大品牌上求得突破，特別是高附加值項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)升級項(xiàng)目和龍頭帶動型項(xiàng)目，推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)高端化、集群化、規(guī)模化發(fā)展。與此同時，要特別注重旅游業(yè)的招商。
三、十分明確開放引進(jìn)、招商引資的方法和路徑
婁底老板多，將軍多，院士多，他們建樹卓越，人脈廣泛，影響力很大，特別是婁商歷史悠久，隊伍宏大，遍布海內(nèi)外。大家一定要拓寬思路，創(chuàng)新方法，充分利用現(xiàn)有條件和資源，切實(shí)把招商引資落到實(shí)處。一是“內(nèi)”“外”結(jié)合。也就是把招婁商與招外商結(jié)合起來。婁商是婁底經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。我們講招商，第一個就是招婁商，市里實(shí)施婁商返婁戰(zhàn)略，一個重要目的就是要攀老鄉(xiāng)，話親情，搭建平臺，把廣大婁商凝聚起來，共建家鄉(xiāng)。現(xiàn)在到了歲末年初，很多婁商將回來過年，大家一定要利用這個有利時機(jī)，加強(qiáng)聯(lián)系。同時要放寬眼界，廣招外商，要親自上門招商，還要善于依靠婁商招外商。尤其要瞄準(zhǔn)世界五百強(qiáng)、全國五百強(qiáng)企業(yè)，每年多招幾個大項(xiàng)目。二是“招”“安”結(jié)合。要招商，先安商。我們搞招商引資，先要善待在婁商人，千方百計搞好服務(wù)，千方百計為他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展排憂解難，讓他們有安全感、認(rèn)同感、歸屬感，安居樂業(yè)，并使他們成為我們招商引資的“金字招牌”和“活廣告”。當(dāng)前最要緊的，就是要加強(qiáng)土地、技術(shù)、勞動力、資本等要素保障，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境的整治和優(yōu)化，保證不出現(xiàn)因?yàn)橛玫赜秒姟⒆韫[事等問題影響項(xiàng)目的落地和企業(yè)發(fā)展。要時時處處設(shè)身處地為客商著想，用好的服務(wù)、深的情感，讓客商安心舒心，把根扎下來。三是“專”“全”結(jié)合。要建立專業(yè)招商隊伍，充分發(fā)揮專門部門和園區(qū)的工作優(yōu)勢，切實(shí)做好專業(yè)招商工作。同時，還要健全機(jī)制、暢通渠道、強(qiáng)化宣傳，激發(fā)各級各部門和廣大干部群眾的招商引資熱情，形成“人人促發(fā)展、全民搞招商”的生動局面，把所有的招商潛力都激發(fā)出來，把所有的招商資源都挖掘出來、利用起來，掀起專業(yè)招商與全民招商的新高潮。
四、下死決心，優(yōu)化開放引進(jìn)、招商引資環(huán)境
環(huán)境也是生產(chǎn)力。環(huán)境不優(yōu)，我們開放的力度再大，招商的誠意再足，別人也不愿意來，即使來了也安不下心、扎不了根。近幾年，我們通過行政審批“兩集中、兩到位”改革、嚴(yán)厲打擊“三強(qiáng)”、強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷等措施，發(fā)展環(huán)境有了很大的變化，但還很不夠，還要下大力氣、下死決心來推動環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。一是著力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。一個地方的環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，關(guān)鍵看政務(wù)環(huán)境優(yōu)不優(yōu)。要嚴(yán)格按照黨中央國務(wù)院、省委省政府關(guān)于深化行政審批制度改革的有關(guān)精神和部署安排，承接好下放的審批權(quán)限。繼續(xù)深化行政審批“兩集中、兩到位”改革，公開權(quán)力清單和負(fù)面清單，規(guī)范審批權(quán)限，嚴(yán)格審批流程，提高審批效能�？偟囊笫牵瑢唧w的審批事項(xiàng)，該削減的堅決削減，該取消的一律取消，該進(jìn)駐政務(wù)中心的一定要進(jìn)駐政務(wù)中心，真正實(shí)現(xiàn)行政審批“一站式”、快捷化服務(wù)，讓審批不再是難事。二是著力優(yōu)化社會環(huán)境。只有全社會的人都尊重企業(yè)家、尊重投資者，才能真正讓企業(yè)家們、投資商們對婁底有家的感覺、家的溫暖。要在全社會大張旗鼓地表彰推介對婁底有突出貢獻(xiàn)、有深厚感情的企業(yè)家，深度報道一些企業(yè)家艱辛創(chuàng)業(yè)的故事，引導(dǎo)大家理解企業(yè)家創(chuàng)業(yè)背后的辛酸苦辣，大力營造親商、富商、安商的濃厚氛圍。設(shè)身處地為企業(yè)家著想，悉心為企業(yè)家解決子女上學(xué)、生活配套、飲食起居等方面的具體問題。要用我們的真誠關(guān)懷贏得投資者的信任，加深他們對婁底的感情，讓他們不僅創(chuàng)業(yè)在婁底，而且把家也安在婁底，把心留在婁底。對于“三強(qiáng)”行為，要堅決打擊，毫不手軟。三是著力優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。園區(qū)是聚集產(chǎn)業(yè)的重要承載平臺，是企業(yè)家投資興業(yè)、創(chuàng)造財富的首選之地。園區(qū)環(huán)境好不好，產(chǎn)業(yè)集中度夠不夠，很大程度上會影響投資者的信心。要盡快理順體制機(jī)制。為解決園區(qū)體制機(jī)制問題，去年，我們到長沙進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，回來后在會上專門對經(jīng)開區(qū)享受市級審批權(quán)限的問題進(jìn)行了安排，之后王雄同志又組織專題調(diào)研組到省內(nèi)幾個搞得好的地方進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。在審批權(quán)限下放的問題上，個別部門阻力還比較大，舍不得放權(quán)。這里，我要特別提醒這些部門，要看清形勢，提高覺悟，簡政放權(quán)是大勢所趨，是改革所指，是政治要求，中央、省委三令五申，要講政治、講紀(jì)律、講規(guī)矩，作為部門的主要負(fù)責(zé)人，在這個問題上是不是做到了，不是看你嘴上說得怎么好，而是要看你做得怎么樣，要看你在關(guān)鍵的時候，是不是以大局為重，是不是聽招呼，把該下放的權(quán)力放下去了。在這個事情上，市委政府是下了決心的，希望相關(guān)同志不要犯糊涂。經(jīng)開區(qū)和相關(guān)部門，都要加強(qiáng)銜接協(xié)調(diào)，力爭在3月底前把這個事情辦好�？偟囊缶褪�，國家級園區(qū)要享受市級審批管理權(quán)限，省級園區(qū)要享受縣級審批管理權(quán)限。要加快完善基礎(chǔ)配套，積極發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)，按目標(biāo)任務(wù)搞好標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，增強(qiáng)園區(qū)的承載功能。按照“先生活、后生產(chǎn)”的園區(qū)建設(shè)模式，加強(qiáng)園區(qū)生態(tài)建設(shè)，完善水、電、路等基礎(chǔ)功能配套和生活服務(wù)配套，方便園區(qū)工人生產(chǎn)生活。要全面推行保姆式服務(wù)，真正視企業(yè)為衣食父母，對入駐園區(qū)的項(xiàng)目，提供全程、全方位服務(wù)。
五、要把開放引進(jìn)、招商引資任務(wù)落到實(shí)處
一是落實(shí)責(zé)任。招商引資的目標(biāo)任務(wù)，要細(xì)化量化，分解落實(shí)到市級領(lǐng)導(dǎo)、市直單位和各縣市區(qū)、經(jīng)開區(qū)和萬寶新區(qū)，落實(shí)到每一個具體的責(zé)任人身上，做到人人身上有任務(wù)，個個肩上有指標(biāo)。市級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商，帶頭完成招商任務(wù)，同時抓好分管領(lǐng)域、分管部門的招商任務(wù)落實(shí)，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。各市直單位既要完成招商引資任務(wù)，又要齊抓共管，為招商引資工作保駕護(hù)航，管審批的、管要素保障的、管環(huán)境的、管具體服務(wù)的，都要盡職盡責(zé)，把工作做到位。各縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)、萬寶新區(qū)，要根據(jù)各自的招商引資任務(wù)，制訂好細(xì)則措施，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，把任務(wù)分到具體的責(zé)任部門、責(zé)任人和具體的時間段。商務(wù)、招商部門，要發(fā)揮主力軍作用，建強(qiáng)招商隊伍，創(chuàng)新招商舉措，樹立招商標(biāo)桿。二是嚴(yán)格獎懲。今年，要把開放型經(jīng)濟(jì)和招商引資作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績效管理的重要內(nèi)容，適當(dāng)增加考核權(quán)重。“兩辦”督查室開展督查工作，也要將招商引資作為一個重點(diǎn)，按月、按季度進(jìn)行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，促進(jìn)招商任務(wù)按時序進(jìn)度落實(shí)。要認(rèn)真制訂招商引資工作的具體獎懲措施，對貢獻(xiàn)突出的單位和個人，實(shí)行重獎，對完不成年度目標(biāo)任務(wù)或因工作不力造成招商引資重大損失的單位和責(zé)任人，要追責(zé)問責(zé)。三是營造氛圍。要通過電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大造破除封閉守舊觀念、推進(jìn)開放發(fā)展的聲勢，讓全社會的人都充分認(rèn)識到開放引進(jìn)對婁底發(fā)展的重要性、緊迫性。大力宣傳招商、鼓勵招商、倡導(dǎo)招商。對各級各部門取得的招商成績，好的招商經(jīng)驗(yàn)，在招商工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡、感人故事，大張旗鼓進(jìn)行宣傳推介，引導(dǎo)、激勵、支持各部門和全社會招商，使全黨招商、全民招商成為一種新風(fēng)氣、新追求、新的自覺行動，匯聚開放引進(jìn)、招商引資、共推發(fā)展的婁底最強(qiáng)音。
同志們，加快發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)責(zé)任重大，投身招商引資實(shí)踐大有可為。我們要敢于擔(dān)當(dāng)，開拓奮進(jìn)，攻堅克難，爭創(chuàng)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資新業(yè)績，為全面建成小康婁底作出新的更大貢獻(xiàn)!
招商引資工作會議講話 篇7
同志們：
今天召開這次全縣招商引資工作會議，不僅是一次現(xiàn)場推進(jìn)會，也是一次問題分析會，更是一次加壓鼓勁會，目的就是加速落實(shí)縣委屆次全會和招商引資表彰獎勵大會的既定部署，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。剛才，大家參觀了戶重點(diǎn)企業(yè)，又分別進(jìn)行了工作進(jìn)度報帳�？偟母杏X，成績明顯，問題突出，形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。下面，就完成下半年招商引資工作，我講方面意見。
一、正視問題，正確估價上半年取得的成績
根據(jù)縣招商局考核認(rèn)定，截止月末，全縣全口徑引進(jìn)招商項(xiàng)目項(xiàng)，到位資金億元，同比增長，完成年計劃的。其中向上爭取資金項(xiàng)，引進(jìn)資金萬元;國內(nèi)外企業(yè)和個人投資項(xiàng)，引進(jìn)資金萬元;中長期貸款項(xiàng)，引進(jìn)資金萬元。成績的取得，是全縣上下共同努力，干部群眾奮發(fā)有為的結(jié)果。
在肯定招商引資工作成績的同時，我們絕不能沾沾自喜，估價過高，更要清醒地看到存在的問題：一是形象進(jìn)度嚴(yán)重失衡。全縣個承擔(dān)招商引資任務(wù)的部門，完成或超額完成任務(wù)的只有個，完成過半的只有個，尚無資金進(jìn)帳的還有個，形象進(jìn)度遠(yuǎn)沒達(dá)到縣委、縣政府的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。二是運(yùn)行質(zhì)量不高。從數(shù)額上看勢頭很好，但從質(zhì)量上看，還不盡人意，存在“三多一少”現(xiàn)象，即：政策補(bǔ)貼性資金多、社會事業(yè)類項(xiàng)目多、基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目多，產(chǎn)業(yè)拉動型、創(chuàng)稅型工業(yè)項(xiàng)目少。三是工作擺布不當(dāng)。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后;有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實(shí)可行的思路和招法。四是投資環(huán)境不理想。個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務(wù)，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實(shí)際問題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;還有的亂收費(fèi)、亂罰款，給招商引資帶來了負(fù)面影響。五是重視程度不夠。有些單位安于現(xiàn)狀，認(rèn)為自己干得不錯，滿足已有成果;有些單位沒有把招商引資當(dāng)作大事來抓，日常忙于迎來送往、應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)，對招商引資投放精力少;有些單位思想上沒有高度重視，不把招商引資工作放在心上，滿足于一般性的常規(guī)工作，甚至一次也沒接待過客商。對此，各部門、單位必須引以為鑒，進(jìn)一步提高認(rèn)識。所有沒完成任務(wù)的單位，尤其是還沒有資金進(jìn)帳的單位，都要捫心自問“為什么沒有完成”。各單位報帳的時候，都說有項(xiàng)目在運(yùn)作，你的項(xiàng)目真有假有、有幾分把握、真實(shí)的情況到底怎樣，我這里都掌握。你說有項(xiàng)目，我們也給你時間運(yùn)作，到年末我們要的不是你的項(xiàng)目運(yùn)作情況，而是到位資金的多少。大家都要好好掂量一下自己的任務(wù)到底能不能完成，如果沒有把握，就要好好理一理思路，舍一舍其它，痛下決心，集中精力，把招商引資搞上去。
二、振奮精神，珍惜和把握當(dāng)前的大好機(jī)遇
結(jié)合縣情實(shí)際，經(jīng)過集思廣益和慎密論證，縣委十三屆四次全會確定了“”的階段性目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，恰逢其時，只要我們善于拼搶，順勢而上，就會大有可為。
從外部條件看，我們有難得的發(fā)展機(jī)遇。國家實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略和省委、省政府推進(jìn)對俄經(jīng)貿(mào)科技合作戰(zhàn)略升級，使我們這樣一個地處神經(jīng)末梢的邊遠(yuǎn)縣份，能夠更多地得到政策扶持，很多重要項(xiàng)目得以利用政策向上爭取資金;與政府、杜馬間公共關(guān)系的日益緊密融洽，使我們與俄方溝通合作的渠道更加通暢，成效日趨明顯;東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度北移，給招商引資提供了機(jī)遇和平臺。
從內(nèi)部因素看，我們有良好的發(fā)展勢頭。去年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，全口徑財政收入億元，比上年分別增長和。上半年，預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長;實(shí)現(xiàn)財政一般預(yù)算收入億元，同比增長。這樣的增長幅度是多年來不曾有的，反映了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢。尤其是招商引資工作，去年全口徑引進(jìn)資金億元，比前年增長了二倍，創(chuàng)造了歷史最高記錄。其中，引進(jìn)牡丹江市域外資金億元，在全市拔得頭籌，這也是歷史上的第一次。
從現(xiàn)實(shí)情況看，我們有自我加壓下的動力。實(shí)現(xiàn)再造目標(biāo)，地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入指標(biāo)年均要分別遞增。達(dá)到這一增幅，靠常規(guī)發(fā)展是不行的，必須要把招商引資作為第一方略，推動縣域經(jīng)濟(jì)膨脹裂變。從全年招商引資計劃完成情況看，上半年，我縣自定指標(biāo)完成不足七成，差億沒有完成;市委、市政府下達(dá)指標(biāo)剛剛過半，差億元沒有完成。希望大家通過今天這次現(xiàn)場拉練，親身感受到緊迫形勢，觸動心靈，拓寬視野，增強(qiáng)感性認(rèn)識，提高重視程度。各部門、單位要以本次會議為契機(jī)，認(rèn)真檢查反思工作，變壓力為動力，加大推進(jìn)力度，提高工作水平，擴(kuò)大既有成果，振奮精神，緊急行動，大干苦干實(shí)干，真正做到能保的盡力保、能趕的全力趕、能超的奮力超。
三、突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)招商引資工作
下半年，我們要以上大項(xiàng)目、上大項(xiàng)目為重點(diǎn)，明確方向，完善機(jī)制，舉全縣之力推進(jìn)招商引資工作，確保取得豐碩成果。
�、泵鞔_方向，充分釋放招商潛能。要立足實(shí)際，精心選擇目標(biāo)區(qū)域和招商對象，定向、定位、定點(diǎn)、定人招商，掀起熱潮，確保抓實(shí)落靠。要圍繞口岸優(yōu)勢抓招商。據(jù)權(quán)威人士講，世紀(jì)看廣東和香港，世紀(jì)看黑龍江和俄羅斯。全省推進(jìn)對俄經(jīng)貿(mào)升級，許多企業(yè)看好俄豐富資源和市場。要利用好口岸這個砝碼，大做招商文章，充分展現(xiàn)對俄合作的優(yōu)勢和魅力，吸引大企業(yè)、大財團(tuán)入駐興企辦廠。要圍繞園區(qū)載體抓招商。工業(yè)園區(qū)是全縣共同的招商平臺，各部門、單位要利用幾大園區(qū)積極招商。工業(yè)園規(guī)劃面積公頃，計劃吸納投資億元，首期開發(fā)公頃，今年要保證家企業(yè)入駐。對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商入園和項(xiàng)目建設(shè)，各部門要積極參與和支持。進(jìn)出口加工園區(qū)要大力扶持集成柱、鞋業(yè)、木業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目，爭取早日建成投產(chǎn)。同時，繼續(xù)利用園區(qū)內(nèi)土地資源招商上項(xiàng)目。工業(yè)園區(qū)要精心扶持木業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目，不斷提高園區(qū)整體運(yùn)行質(zhì)量。同時，迅速啟動二期工程，有關(guān)部門要迅速做出科學(xué)規(guī)劃，招商、發(fā)改、財政、國土、園區(qū)管委會等部門要積極幫助策劃，鎮(zhèn)要迅速拿出準(zhǔn)入原則，馬上包裝項(xiàng)目，著手招商。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)招引萬元以上的投資，而且要選擇高科技、深加工、低污染項(xiàng)目。要圍繞優(yōu)勢資源抓招商。我縣有豐富的礦產(chǎn)、低廉的勞動力、充裕的電力和廣闊的發(fā)展空間，這些資源都是其他發(fā)達(dá)地區(qū)所不具備的。對于煤的開發(fā)，不應(yīng)僅僅停留在開采上，要積極與科研院所和煤化工企業(yè)聯(lián)系，加大招商力度上化工項(xiàng)目，搞精深加工，提高附加值。對于地栽木耳，我縣今年總量已達(dá)億袋，雖成為全國木耳生產(chǎn)第一縣，卻存在加工短腿。要積極與大型飲料、保健品生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系，爭取在開發(fā)招商項(xiàng)目上求突破。此外，我們還有余處存量資產(chǎn)及申辦下來的多塊土地，要把這些資源都宣傳出去，轉(zhuǎn)化成招商項(xiàng)目。
�、餐晟茩C(jī)制，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目包扶。經(jīng)濟(jì)快發(fā)展，項(xiàng)目是支撐。我們要把重點(diǎn)項(xiàng)目放在更加突出的位置，高強(qiáng)度攻堅。當(dāng)前，等一批在建項(xiàng)目亟待深入推進(jìn)，發(fā)電等一批簽約項(xiàng)目需要加緊落實(shí)，一大批重點(diǎn)項(xiàng)目等待我們?nèi)グ�。對此，我們將擬定下發(fā)《全縣招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目包扶縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位表》，對個重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)包扶任務(wù)。要上下聯(lián)動，縣級班子從我做起，分包任務(wù)，各相關(guān)部門、單位也要落實(shí)包扶責(zé)任。要實(shí)行“五個一”工作機(jī)制，即：一個重點(diǎn)項(xiàng)目、一位縣領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一套好的包扶辦法。包扶領(lǐng)導(dǎo)要定期調(diào)查研究，掌握進(jìn)度，搞好協(xié)調(diào)和督辦。責(zé)任單位要全程跟蹤，搞好服務(wù)，必要時現(xiàn)場辦公，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類難題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。
⒊用好政策，積極向上爭取資金。各部門、單位要充分用活、用好國家和省里政策，充分發(fā)揮人緣優(yōu)勢，把握導(dǎo)向，積極跑上，全力包裝項(xiàng)目、爭取資金。凡上半年已在省級以上部門立了項(xiàng)的，或上級領(lǐng)導(dǎo)已有明確支持意向的，決不能消極坐等，必須趁熱打鐵，一鼓作氣，務(wù)求必成，實(shí)現(xiàn)引企資金和政策資金齊頭并進(jìn)，推動全縣經(jīng)濟(jì)由“快走”變?yōu)?ldquo;快跑”。
四、強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境
實(shí)踐證明，環(huán)境創(chuàng)造機(jī)遇，機(jī)遇選擇環(huán)境，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力。招商引資的競爭，實(shí)質(zhì)上就是資金和項(xiàng)目的競爭，競爭力的核心在于投資環(huán)境。
說到投資環(huán)境，就離不開服務(wù)。機(jī)關(guān)干部開的工資來自納稅人，花的是納稅人的錢，為企業(yè)和投資商做好服務(wù)是天經(jīng)地義、責(zé)無旁貸的，與群眾的境界比，機(jī)關(guān)干部做得怎么樣?可以說差得太遠(yuǎn)。有的機(jī)關(guān)干部嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，對前去辦事的投資商冷漠對待，這樣也不行，那樣也不行，投資商只能知難而退;有的不僅不辦事，還要說一大堆難聽的話，讓投資商寒心;更嚴(yán)重的，有的單位到企業(yè)亂收費(fèi)，有的單位上路亂罰款，給招商引資工作帶來了極壞的影響。當(dāng)然，這樣的單位和干部是極少數(shù)，有些部門服務(wù)工作做得是很好的。招商局自成立以來，熱情接待客商，推進(jìn)領(lǐng)辦、代辦服務(wù)，深入企業(yè)跟蹤，及時幫助企業(yè)和投資商協(xié)調(diào)解決了大量的難題;工商、稅務(wù)熱情提供登記服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策;國土部門積極跑省申辦園區(qū)和企業(yè)用地，供電部門主動提供供電服務(wù)，公安部門努力為企業(yè)維持治安，交警部門為客商企業(yè)開通“綠色通道”，建設(shè)、規(guī)劃部門深入園區(qū)和企業(yè)現(xiàn)場勘察、做好規(guī)劃，鎮(zhèn)和村全力以赴配合企業(yè)搞好動遷，新聞宣傳部門堅持搞好輿論宣傳，還有一些單位也做得很好，在此對這些單位提出表揚(yáng)，其它單位都應(yīng)向他們學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱�，把服�?wù)工作搞上去。
創(chuàng)建良好的投資環(huán)境，需要大家共同努力，在衡量標(biāo)準(zhǔn)上，主要看是否達(dá)到以下五條：一是守法。奉公守法、不勒不卡不刁難，這是最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。二是文明。待人以禮，熱情周到，這是我們對待投資商的基本態(tài)度。三是扶持。真心實(shí)意為企業(yè)著想，盡心盡力幫投資商解決難題。四是高效。有事立刻就辦，用最短的時間幫企業(yè)把問題解決掉，拖拖拉拉辦事，投資商是不會滿意的。五是合力。只有招商部門或某三、兩個部門服務(wù)好，不代表我們的服務(wù)就好了，只有所有部門乃至全縣上下都來為招商引資提供服務(wù)，才能真正感動投資商、留住投資商，并且通過他們引來更多的投資商。在觀念上，必須做到“六破六立”：一是破除官僚主義、高高在上的觀念和作風(fēng)，樹立機(jī)關(guān)就是服務(wù)、機(jī)關(guān)干部必須服好務(wù)的理念;二是破除本位主義、與己無關(guān)的思想，樹立全縣招商“一盤棋”的大局意識和“為企業(yè)服務(wù)，舍我其誰”的主人翁意識;三是破除引進(jìn)項(xiàng)目、完成任務(wù)就完事大吉的意識，樹立長期服務(wù)觀念，企業(yè)落地負(fù)責(zé)到底;四是破除看攤守業(yè)、衙門辦差的工作方式，推行現(xiàn)場辦公，深入企業(yè)服務(wù)的工作方式;五是破除下企業(yè)服務(wù)只為作秀的形式主義作風(fēng)，樹立切切實(shí)實(shí)幫企業(yè)解決問題的實(shí)事求是作風(fēng);六是破除辦事拖沓、不講效率的惡劣作風(fēng)，樹立雷厲風(fēng)行、立刻就辦的良好作風(fēng)。
各部門、單位要按照以上要求，制定方案，立即改進(jìn)服務(wù)工作，把招商引資服務(wù)提高到一個新水平。對于不聽招呼、我行我素、繼續(xù)影響破壞投資環(huán)境的，招商部門要及時向縣委、縣政府反映，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要嚴(yán)肅查處，嚴(yán)懲不貸，并要追究單位領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任。
五、強(qiáng)化責(zé)任，確保圓滿完成全年招商引資任務(wù)
下半年目標(biāo)任務(wù)，大家都已清晰，能否實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，關(guān)鍵在責(zé)任落實(shí)。
一要抓緊時間。有些單位總覺得才到半年，時間還早，年末前或許會交上好運(yùn)，碰上一個好項(xiàng)目，臨時抱抱佛腳，到現(xiàn)在神經(jīng)沒有緊張起來。我這里給沒完成任務(wù)的單位提個醒，不要抱有任何僥幸心理，時間稍縱即逝，必須搶前抓早。二要完善標(biāo)準(zhǔn)。招商局要完善考核標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把握考核尺度。年終考核不看計劃引進(jìn)多少，不看規(guī)劃建設(shè)多少，要看實(shí)際落地多少。通過嚴(yán)格考核，真正公平體現(xiàn)各部門招商引資成果。三要落實(shí)責(zé)任。要落實(shí)“一把手”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對于招商引資任務(wù)完成得好的，我們給予表彰獎勵;對連年完不成任務(wù)的，就要進(jìn)行懲處。今后，第一年完不成任務(wù)的，給予批評誡勉;第二年完不成任務(wù)的，給予黃牌警告;連續(xù)三年完不成任務(wù)的，“一把手”的位置就要適當(dāng)給予考慮。希望各部門、單位都要盡心竭力，推進(jìn)招商引資工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
同志們，招商引資事關(guān)大局和長遠(yuǎn)，是跨越發(fā)展的希望所在。讓我們以對歷史負(fù)責(zé)、對百姓負(fù)責(zé)的使命感和責(zé)任感，只爭朝夕，開拓進(jìn)取，苦干爭先，力求招商引資工作大突破，為提速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。