農(nóng)村財務(wù)管理會議上的講話(精選5篇)
農(nóng)村財務(wù)管理會議上的講話 篇1
同志們:
農(nóng)村財務(wù)問題是影響農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要因素,加強農(nóng)村財務(wù)管理是我鎮(zhèn)20xx年工作的一項極為重要的內(nèi)容。這次會議的任務(wù)是,認真貫徹落實區(qū)農(nóng)經(jīng)局《關(guān)于加強村級集體財務(wù)管理的意見》和《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實施辦法》的原則和精神,回顧總結(jié)我鎮(zhèn)農(nóng)村審計和財務(wù)管理工作,交流經(jīng)驗、統(tǒng)一認識,研究部署今后一個時期我鎮(zhèn)的審計和財務(wù)管理工作。
20xx年,我鎮(zhèn)在村級財務(wù)管理工作中存在一些不容忽視的問題,主要體現(xiàn)在:理財小組機構(gòu)不夠健全、單據(jù)不夠規(guī)范、“白條”現(xiàn)象嚴重、坐收坐支過多、庫存現(xiàn)金數(shù)額過大、公示制度不夠完善、報賬不及時等問題,嚴重制約著鎮(zhèn)、村財務(wù)管理水平的提升;谶@些現(xiàn)象,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定了豐老政字(20xx)03號和04號文件,努力完善我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)的管理,加強對村務(wù)公開的監(jiān)督。希望大家高度認識,認真學(xué)習(xí)。下面我對此次會議及活動提幾點要求:
一是要提高認識,高度重視,做到在其位、謀其職,切實提高政治意識、責(zé)任意識、大局意識,保持清醒的頭腦。充分領(lǐng)會規(guī)范村級財務(wù)管理工作的重要性和必要性,要形成上下齊抓共管的局面。
二是要明確工作步驟,狠抓落實,把工作做實、做細。
各村要按照《實施方案》的時間安排,逐步安排部署工作。結(jié)合本村實際,從準(zhǔn)備,實施到總結(jié),檢查做到有條不紊的進行。對于村級財務(wù)公開,更要細中求細,要讓群眾看得明白,消除群眾疑慮,贏得群眾認可。在公開內(nèi)容上:做到村級所有收支、資產(chǎn)負債、債權(quán)債務(wù)逐項逐筆明細公開,財務(wù)計劃、承包合同、分配方案等逐項公開,并對老百姓點題要求公開的事項和內(nèi)容進行逐題公開;在公開時間上:嚴格按照上級要求,做到一般村按季度公開,收支金額大、往來頻繁的村實行按月公開,涉及土地征用補償及分配、村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞、糧食直補等關(guān)系農(nóng)民切身利益的重大事項做到隨時公開;在公開形式上:統(tǒng)一制定公開表格,設(shè)置便于群眾觀看、設(shè)施牢固的固定公開欄,以統(tǒng)一格式的財務(wù)表格上墻公開,有條件的地方還要積極探索和推行村務(wù)簡報、農(nóng)民信箱、明白紙等公開形式,不斷創(chuàng)新和豐富公開形式與載體;在公開程序上:嚴格按照民主理財小組事先審核、村集體經(jīng)濟組織負責(zé)人簽字確認、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認可的步驟進行。
三是要樹立典型求實效,加強督導(dǎo)勤檢查。
在此次活動中,我們要注重在各項制度落實過程中培養(yǎng)先進、樹立典型,對各項制度落實得好、執(zhí)行到位的村,要及時總結(jié)先進經(jīng)驗,加以推廣,對于各項制度落實不到位的村,要加以督導(dǎo)、敦促改進。對于檢查中出現(xiàn)的問題要認真研究,妥善處理和解決,確保各項制度落到實處,取得實效,全面推動我鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作的深入開展。
目前,我鎮(zhèn)村兩委換屆選舉工作正處于關(guān)鍵時期,隨著換屆選舉工作的深入開展,各村歷史遺留的問題、家族之間的矛盾、利益的紛爭,以及一些不可預(yù)知的矛盾,都可能一觸即發(fā)。在這個階段開展此次活動是非常必要的,希望大家認真學(xué)習(xí),按照規(guī)定落實好各項制度。
農(nóng)村財務(wù)管理會議上的講話 篇2
同志們:
這次全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理會議,是經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是,總結(jié)我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理工作經(jīng)驗,適應(yīng)新形勢、新任務(wù)需要,進一步安排部署全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理工作任務(wù)。下面,我就進一步做好農(nóng)村財務(wù)管理工作,講三個方面問題。
一、肯定成績,正視問題,進一步增強做好農(nóng)村財務(wù)管理工作的緊迫感和責(zé)任感
20xx年,我鎮(zhèn)圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會穩(wěn)定大局,按照中央、省、市農(nóng)村財務(wù)管理的有關(guān)法規(guī)政策,立足我鎮(zhèn)農(nóng)村實際,在推進農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理方面,從管理體制和運作機制上,不斷進行有益探索和嘗試,總結(jié)摸索出一套成功經(jīng)驗和做法,取得了良好效果。突出表現(xiàn)為以下幾方面特點:
(一)運作機制日趨規(guī)范。
全鎮(zhèn)16個行政村26個核算單位全部實行村會計代理制,從源頭上解決了村級會計素質(zhì)低、財務(wù)混亂的現(xiàn)象,農(nóng)村財務(wù)管理步入了規(guī)范化管理軌道。
(二)制度建設(shè)不斷完善。
根據(jù)國家、省州市有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟組織資產(chǎn)和財務(wù)管理方面的法律法規(guī)政策,結(jié)合我鎮(zhèn)在資產(chǎn)和財務(wù)管理方面存在的問題,制定了《X鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理辦法》,從而使我鎮(zhèn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理上有法可依,有章可循。
(三)管理方法不斷創(chuàng)新。
根據(jù)《X鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理辦法》,對差旅費規(guī)定出了明確標(biāo)準(zhǔn),村干部電話費實行定額補助,取消了招待費,規(guī)范了用支出,推行公費訂閱報刊“限額制”,工程預(yù)算審批核算制,用款提前申請報批,取消了各村設(shè)置不合理的片長等,規(guī)范了農(nóng)村的財務(wù)管理,強化了村務(wù)工作監(jiān)管,有效促進了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層民主政治建設(shè)。
在肯定成績的同時,應(yīng)當(dāng)看到,我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理,依然存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為:少數(shù)村決策不民主,賬簿、資金、公章交接不及時;有些村公款招待、大吃大喝等現(xiàn)象依然存在;坐支現(xiàn)金情況時有發(fā)生;村級會計人員不穩(wěn)定,造成了換不完的新手,理不完的亂賬。這些問題需要引起我們高度重視,認真研究加以解決。為此,要求全鎮(zhèn)各村各部門,要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,從構(gòu)建和諧社會、加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進新農(nóng)村建設(shè)的高度,充分認識進一步加強農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要性和必要性,以高度的政治責(zé)任感和使命感,切實把農(nóng)村財務(wù)管理工作,抓緊抓好抓出成效。
二、突出重點,狠抓落實,扎實推進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化
農(nóng)村財務(wù)問題歷來是農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點和焦點,也是當(dāng)前農(nóng)村工作的重點。以村級會計委托代理制為總抓手,按照《X鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理辦法》要求,突出關(guān)鍵,抓住重點,強化措施,狠抓落實,確保農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作扎實有效地開展。在具體工作上,要突出抓好以下五點:
(一)嚴厲查處坐收坐支、公款私存、私設(shè)“小金庫”、挪用公款等現(xiàn)象,觸犯法律的,移交司法機關(guān)處理。
(二)各項財務(wù)收支必須及時納入賬內(nèi)核算。村組收到的現(xiàn)金必須及時地交到鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心,超過三日按挪用公款處理。
(三)各村要按照政府下發(fā)的各村設(shè)置的村民小組長和報賬員名單安排人員,不得私行設(shè)置,超規(guī)定安排的人員工資按誰安排誰負擔(dān)的原則處理,不得從集體資金中列支。
(四)公益事業(yè)費用的支出本著誰受益誰負擔(dān)的原則管理。有自來水的村,最好采取承包管理的形式,由承包者自己管理。
(五)規(guī)范用工支出 。凡是應(yīng)由村組干部自己完成的工作,雇人由他人幫助完成工作的工資由村組干部自己承擔(dān),不準(zhǔn)從集體資金中支出。村里如有修道、修橋、修建辦公室等工程,必須做出預(yù)算,雇工人員費用從預(yù)算中支出,超預(yù)算支出由村負責(zé)人自己承擔(dān)。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),嚴明紀(jì)律,確保農(nóng)村財務(wù)管理工作取得明顯成效 加強農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理,促進農(nóng)村社會穩(wěn)定,是一項長期的復(fù)雜性工作,量大面廣,任務(wù)艱巨,各部門齊抓共管,形成合力,確保取得實效。
一要切實加強領(lǐng)導(dǎo)。全鎮(zhèn)有關(guān)部門要從農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),把農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作,作為當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村基層組織建設(shè)、基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容,紀(jì)委、經(jīng)管、財政、審計、民政、信訪等有關(guān)部門緊密配合,立足部門工作實際,層層落實責(zé)任,各司其職,各負其責(zé),形成工作合力,認真負責(zé)地抓好落實。
二要嚴肅紀(jì)律規(guī)定。要制定嚴明的紀(jì)律和嚴格的責(zé)任追究制。對村級繼續(xù)違規(guī)舉債、財務(wù)不公開、報賬及交接不及時、村級收入不能全部納入管理、坐收坐支私設(shè)“小金庫”、非生產(chǎn)性支出超標(biāo)、不執(zhí)行財務(wù)管理制度的現(xiàn)象和行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實后,進行嚴肅處理,絕不姑息遷就,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。
同志們,農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。希望全鎮(zhèn)各村各有關(guān)部門,按照這次會議的統(tǒng)一部署和要求,繼續(xù)發(fā)揚成績,認真做好農(nóng)村財務(wù)管理的深化、細化工作,不斷開創(chuàng)農(nóng)村財務(wù)管理工作新局面,為全面推進我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定、促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻!
農(nóng)村財務(wù)管理會議上的講話 篇3
同志們:
為進一步加強和規(guī)范村級財務(wù)管理工作,推進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),今天在這里召開村級財務(wù)管理暨培訓(xùn)會議。此次會議是黨工委、辦事處研究決定召開的一次非常重要的會議。在此,我講三點意見。
一、充分認識加強村級財務(wù)管理工作的重要性和必要性
村級財務(wù)管理是農(nóng)村工作的重點、村民關(guān)注的熱點和民主管理的焦點,也是影響當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的難點問題。近年來,中央和省市區(qū)十分重視村級黨組織廉政建設(shè),為切實規(guī)范村干部行為,最近區(qū)上又召開了規(guī)范村干部行為的專題會議,同時下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范村干部行為的通知》。但近期區(qū)上先后查辦了的平安鎮(zhèn)河灣村、花莊鎮(zhèn)河咀村、海石鎮(zhèn)虎頭崖村等個別干部系列腐敗窩案串案,社會反響很大,進一步規(guī)范村干部勤政廉政行為顯得十分重要和必要。分析上述三起村干部違紀(jì)違法案件,究其原因主要是有兩方面,一方面是主觀上違法者利欲熏心、與民爭利,心存僥幸;另一方面是客觀上村級財務(wù)管理混亂,監(jiān)督制約不力,村財鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)管、村務(wù)公開、民主理財?shù)认嚓P(guān)制度執(zhí)行不力,村民主理財小組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)科室沒有發(fā)揮應(yīng)有的審核、把關(guān)作用,致使他們實施犯罪有機可乘。因此,規(guī)范和加強村級財務(wù)管理,不僅是提高村級財務(wù)管理水平的有效辦法,更是預(yù)防犯罪、保護村干部的良方。
二 、深刻領(lǐng)會村級財務(wù)管理的精神實質(zhì)
今天的培訓(xùn)會我們請到農(nóng)林局經(jīng)管站的同志給大家講
課,大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,不折不扣地執(zhí)行。這里,我想強調(diào)一點:要深入領(lǐng)會加強村極財務(wù)管理的精神實質(zhì)。召開這次會議的目的是使村極財務(wù)健康有序地運行,保障村極機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),促進村極公益事業(yè)建設(shè)和村級集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。不是為了管死大家,捆住村級的手腳,使該用的錢不用,該做的事不做,該發(fā)展的不發(fā)展。如果這樣,強化村極財務(wù)管理就沒有了積極意義,反而會影響村集體經(jīng)濟和公益事業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然制度的約束有時會給大家?guī)硪恍?ldquo;不方便”,但實踐證明,越是“方便”,越容易出問題。所以,大家一定要從積極的,有利于工作的角度去看待新時期村極財務(wù)管理工作,從而增強工作的自覺性和主動性。
三、確保村級財務(wù)管理工作的有序運行
(一)強化領(lǐng)導(dǎo),建立村級財務(wù)管理責(zé)任機制。規(guī)范村級財務(wù)管理工作能否取得實效,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。會后各村兩委要高度重視村級財務(wù)管理工作,把它作為當(dāng)前一項中心工作來抓。分管村財街管和村級民主的同志要具體抓好落實。民政辦、經(jīng)發(fā)辦要切實抓好村財街管、村務(wù)公開等具體業(yè)務(wù)工作。同時,要建立干部責(zé)任追究制度,對不按照村級財務(wù)管理要求造成嚴重違規(guī)違紀(jì)的責(zé)任人要嚴格對照有關(guān)規(guī)定進行處理,決不姑息遷就。
(二)多管齊下,建立財務(wù)管理監(jiān)督機制。要積極建立健全村級財務(wù)監(jiān)督組織。一是群眾監(jiān)督。村民委員會要建立民主理財和村務(wù)公開監(jiān)督制度,挑選責(zé)任心強、公心補充進民主理財小組和村務(wù)公開監(jiān)督小組。要充分發(fā)揮村級民主理財監(jiān)督小組的審核、把關(guān)作用,預(yù)防各類違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。二是代理機構(gòu)監(jiān)督。經(jīng)發(fā)辦要認真履行審核監(jiān)督職責(zé),對每筆村級收支原始憑證在入賬前進行嚴格把關(guān),對不符合規(guī)定和手續(xù)不齊全的票據(jù)要堅決退回,并報紀(jì)工委作相應(yīng)的處理。三是審計監(jiān)督。要定期或不定期地邀請區(qū)審計部門開展村級財務(wù)審計監(jiān)督檢查活動,審計結(jié)果要向群眾公開,對存在問題的村,要責(zé)令其限期整改。
同志們,加強村級財務(wù)的規(guī)范化管理,是黨在農(nóng)村經(jīng)濟政策的一個重要方面,是廣大村民群眾的迫切愿望,責(zé)任重大,意義深遠。事關(guān)街道統(tǒng)籌發(fā)展,事關(guān)村民切身利益,事關(guān)社會穩(wěn)定,事關(guān)黨風(fēng)政風(fēng),我們一定要認清形式,提高認識,強化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,嚴肅紀(jì)律,切實把規(guī)范村級財務(wù)管理這項工作抓緊、抓好、抓出實效,為建設(shè)和諧礦區(qū)做出積極的貢獻。
農(nóng)村財務(wù)管理會議上的講話 篇4
今天的會議涉及人員比較廣,包括財務(wù)、庫管、統(tǒng)計,涉及面比較大,有公司、分公司還有子公司(目前公司與子公司是一套人馬)可以說今天的會議是一個財務(wù)擴大會議。在我印象中,專門召開財務(wù)會議,除春節(jié)財務(wù)培訓(xùn)會之外,這在公司是破天荒第一次,雖然耽誤大家寶貴的時間,但足以說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的高度重視,對我們在座各位的器重和信任。我自今年2月底暫時負責(zé)財務(wù)部工作,至今5個月,公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開財務(wù)例會,由于我水平有限,再加上到財務(wù)部時間不長,公司情況正在逐步熟悉,怕講不好,所以拖到今天才召開這次財務(wù)會議。
在座的各位經(jīng)驗比我豐富,能力比我強。這次會議也是我向大家學(xué)習(xí)的一次機會。我第一次組織召開會議,講的不好還請大家包涵。
今天我講三個問題:
一、財務(wù)的重要性
在座的各位都是與數(shù)字打交道的,不是管錢的就是管物的,公司、子、分公司的大量資金每天從我們手中流過,大量的資產(chǎn)交給我們管理,各位都是我們公司不可缺少的“管家”,是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手,一個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策。所以說這個“管家”當(dāng)?shù)姆Q職不稱職,參謀作用到位不到位,都對公司、子、分公司的工作產(chǎn)生極大的影響。我們能在財務(wù)的崗位上,說明公司對我們的充分信任,同時也是我們肩上沉重的擔(dān)子。任何疏忽大意、玩忽職守都會給公司造成不可挽回的損失。 隨著公司的不斷壯大,業(yè)務(wù)量的逐漸增多,財務(wù)工作不再是單純的做賬、報賬,而更重要的是參與公司管理,現(xiàn)在財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用越來越被重視,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展把會計提升到一個新的高度,財務(wù)工作的重心也由核算向管理傾斜,因此,我們的財務(wù)工作不是簡單,而是繁雜,不是可有可無,而是非常重要(打個不恰當(dāng)?shù)谋扔?如果會計核算是財務(wù)工作的初級階段,那么財務(wù)管理就是財務(wù)的高級階段,所以管理會計職業(yè)現(xiàn)在特別火)。如何節(jié)約開支,如何保證財、物的安全,如何做到物盡其用,如何傳遞準(zhǔn)確的會計信息,如何向管理要效益等等問題自然而然的擺在我們面前,這是我們需要思考,需要改進的,只有具備過硬的業(yè)務(wù)能力和崇高的職業(yè)道德才能勝任財務(wù)工作,因此我認為從事財務(wù)工作的人是高素質(zhì)人才。那么如何做好財務(wù)工作呢?
二、如何做好財務(wù)工作
我認為:
1、要做好財務(wù)工作,首先要做到踏實、勤勉、心細。財務(wù)工作繁瑣而枯燥,這需要我們要有一定的定力,要有很好的心態(tài)來面對,只有在枯燥的工作中找到樂趣,激發(fā)出活力,才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實、勤勉、心細?具體到工作中就是要踏踏實實,戒驕戒躁,勤勉好學(xué)、勤勉敬業(yè),日清月結(jié),保證賬賬、賬證、賬實、賬表四相符。關(guān)于“心細”,從字面上好理解,也是老生常談的話題,但在實際工作中往往都會犯粗心的錯誤,別的工作因粗心疏漏可能還能彌補,但財務(wù)造成損失,大多不可彌補,而且后果很嚴重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財務(wù)工作的大忌。干好財務(wù)必須具備一絲不茍、嚴謹認真的工作態(tài)度,這是會計工作最基本的要求。
2、要做好財務(wù)工作,應(yīng)嚴格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律及財務(wù)制度。我們財務(wù)工作所涉及到的各個方面,幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束,大到國家法律和地方法規(guī),小到我們公司自己制定的各項財務(wù)制度,這就要求我們財務(wù)人員嚴格遵守和執(zhí)行國家制定的財會法規(guī),一絲不茍地按財務(wù)制度辦事,忠實履行財務(wù)監(jiān)督職能。作為財會人員,要始終把公司利益高于一切作為行動指南,堅持原則,遵紀(jì)守法。我們對一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項,都有權(quán)拒絕辦理。把關(guān)不是得罪人,是我們的職責(zé)所在,一視同仁、按制度辦事慢慢也會取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項工作就會在制度的軌道上運行。
如何把關(guān)?把關(guān)的內(nèi)容主要包括審核有無違紀(jì)或超過國家及公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的開支;審核開支內(nèi)容是否符合公司有關(guān)文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實合法,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確,審核相關(guān)審批手續(xù)是否齊全等。
3、要做好財務(wù)工作,一定要加強溝通協(xié)作。財務(wù)部門雖然是獨立部門,但不是獨立王國,不能高高在上,自我封閉。財務(wù)數(shù)據(jù)不能閉門造車,要依靠公司各部門提供原始數(shù)據(jù),然后經(jīng)我們匯總、分析才變成準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)向外提供,沒有各部門原始數(shù)據(jù)的支持財務(wù)數(shù)據(jù)就是無本之木,談不上真實,更談不上給領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。因此財務(wù)人員之間的關(guān)系不僅要融洽,還要與各部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好、維系好。以便取得最真實、最基礎(chǔ)、最實在的財務(wù)數(shù)據(jù),F(xiàn)在都講團隊精神,離開團隊什么都做不好,財務(wù)工作也不例外,上面講的是內(nèi)部協(xié)調(diào)。有內(nèi)部就有外部,財務(wù)同時也要與銀行、稅務(wù)、財政、審計等部門打交道,涉及面非常廣泛。一個好的會計人員,要處理好各種對外關(guān)系,得到外部單位的支持與合作,使整個會計工作處于良好的關(guān)系氛圍中,從而推動公司更好的向前發(fā)展。
4、要做好財務(wù)工作,必須嚴格遵守《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的具體規(guī)定,馬虎不得。年前公司的財務(wù)檢查我跟著去的,對各分公司有一個初步了解,大部分都按規(guī)范要求設(shè)置會計機構(gòu)、會計崗位,分工明確,會計科目使用規(guī)范,填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表規(guī)范及時,實現(xiàn)了財務(wù)的核算、監(jiān)督職能(個別分公司存在一定差距,也做了個別指正)。因《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》是會計工作的基本環(huán)節(jié),也是做好財務(wù)工作的重要基礎(chǔ),內(nèi)容較多,這里不多說,以后有時間我們單獨學(xué)習(xí)。
5、要做好財務(wù)工作,專業(yè)技能與知識要扎實。傳遞的財務(wù)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,財務(wù)分析是否恰當(dāng),財務(wù)管理是否到位,在很多時候?qū)τ谄髽I(yè)的管理起著相當(dāng)大的作用,這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此,作為財務(wù)人員,必須做好財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作,如實反映經(jīng)營成果,客觀分析經(jīng)營活動中出現(xiàn)的問題,以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識都不是一勞永逸的,財務(wù)知識也不例外,也在不斷更新,這就要求我們不能安于現(xiàn)有財務(wù)知識,我們要不斷地學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī)及會計、稅務(wù)等相關(guān)知識,只有這樣才能跟上知識變化的節(jié)奏。學(xué)習(xí)固然重要,但只埋頭學(xué)習(xí)還遠遠不夠,更重要的是要在思考和實踐上下功夫。只有把認真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來,才能把各種知識融會貫通,然后用于實踐,要做到實踐與理論相結(jié)合。在實踐中不斷總結(jié),不斷改進,從而提高工作能力。
6、要做好財務(wù)工作,應(yīng)注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財務(wù)人員每天與錢打交道,沒有堅定的意志是不行的,“君子愛財取之有道”,面對金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會計職業(yè)道德涉及面非常廣,既是規(guī)范會計行為的基礎(chǔ),也是實現(xiàn)會計目標(biāo)的重要保證,是做好會計工作的前提,因此把它摘出來列為第三個大問題。
三、會計職業(yè)道德,主要包括八個方面:
今天先把梗概講一下,以后有時間還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
(1)愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé)。
(2)誠實守信。要求會計人員做老實人,說老實話,辦老實事,執(zhí)業(yè)謹慎,信譽至上,不為利益所誘惑,不弄虛作假,不泄露秘密。
(3)廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。
(4)客觀公正。要求會計人員端正態(tài)度,依法辦事,實事求是,不偏不倚,保持應(yīng)有的獨立性。
(5)堅持準(zhǔn)則。要求會計人員熟悉國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度,始終堅持按法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的要求進行會計核算,實施會計監(jiān)督。
(6)提高技能。要求會計人員增強提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感,勤學(xué)苦練,刻苦鉆研,不斷進取,提高業(yè)務(wù)水平。
(7)參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時,努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù),全面熟悉本單位經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)流程,主動提出合理化建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策,積極參與管理。
(8)強化服務(wù)。要求會計人員樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,努力維護和提升會計職業(yè)的良好社會形象。
我的講話告一段落,下面我們共同探討以下問題: 1.建議:分公司發(fā)生的費用,盡量索要增值稅專用發(fā)票,以減輕公司稅負,是否可行?探討 。
2.與會者各抒己見,集思廣益,為公司及分公司財務(wù)工作的改進獻計獻策。
3.在具體工作中遇到的實際問題,共同探討如何改進如何避免?
農(nóng)村財務(wù)管理會議上的講話 篇5
各位校長:
今天專門召開財務(wù)工作會議,主要是強化責(zé)任,規(guī)范動作,合理調(diào)配,統(tǒng)籌兼顧,舉全鎮(zhèn)之力辦大事,把有限的資金用在校園建設(shè)上,確保中小學(xué)財務(wù)管理工作不走樣、不出問題,為此,召開此次財務(wù)管理工作會議非常必要。為了進一步加強中小學(xué)財務(wù)管理,規(guī)范中小學(xué)財務(wù)行為,省財政廳、教育廳高度重視中小學(xué)財務(wù)管理工作,教育局領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心中小學(xué)財務(wù)管理工作,并且制定下發(fā)了《基礎(chǔ)教育財務(wù)管理暫行辦法》。按照省、市要求,結(jié)合我鎮(zhèn)中小學(xué)財務(wù)管理薄弱、資金管理使用不規(guī)范的現(xiàn)狀,我講三個方面意見:
一、我鎮(zhèn)中小學(xué)財務(wù)管理工作簡要回顧
隨著教育改革的不斷深入,財務(wù)管理工作得到了各級各部門的大力支持,財務(wù)管理主體沿著規(guī)范、健康、安全軌道運行;全面落實了義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革;強化了監(jiān)管,狠抓了制度建設(shè)。雖然取得了一定的成績,但是,仍然存在諸多問題,主要表現(xiàn)在以下五個方面:
1、財務(wù)管理規(guī)范性收支沒有得到強化。每月的用款計
劃沒有得到細化,沒有根據(jù)當(dāng)月實際用款進行預(yù)算,收支無計劃性;辦公用品開支不合理,維修費用過高、過偏、甚至走了樣,交通費、手機費隨意報賬,其它商品開支名目過多、過雜,課桌臵辦價格不合理,吃喝招待等事務(wù)性支出占了很大比例;隨意性開支、違紀(jì)開支時有發(fā)生。
2、票據(jù)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在:個別學(xué)校先開支,后補票;報賬員不報賬,校長親自報賬,收支不規(guī)范;架空報賬,套取資金;支出打“白條”、票據(jù)無經(jīng)手人簽字等不規(guī)范支出現(xiàn)象較多。
3、教育經(jīng)費開支不合理。一是大量公用經(jīng)費被挪用。按政策規(guī)定,中小學(xué)的公用經(jīng)費主要是用于維持學(xué)校正常運轉(zhuǎn),學(xué)校日常辦公用品,院內(nèi)綠化、班級校園文化建設(shè)、桌椅校舍維修及購臵等。而現(xiàn)在許多學(xué)校將這些費用用于發(fā)放教職工的福利、質(zhì)量獎懲、課時津貼等;二是經(jīng)費支出重心還沒有轉(zhuǎn)移到為新課程改革和素質(zhì)教育的服務(wù)上來;三是預(yù)算編制不合理、不科學(xué)、不規(guī)范,不細化,致使支出隨意性較強,校長想怎么花,就怎么花;想干什么,就干什么,這樣下去很危險。
4、私設(shè)賬外帳。小學(xué)實行統(tǒng)一報賬制后,個別小學(xué)依然設(shè)立賬外帳,嚴重違背了財經(jīng)紀(jì)律和教育局、財政局聯(lián)合下發(fā)的20xx年198號文件規(guī)定。
5、“兩免一補”惠民政策落實不規(guī)范,不到位。惠民政策落實不嚴密,資助不規(guī)范,資金發(fā)放不及時,不能確保“應(yīng)享盡享”。
造成以上問題的原因主要有:
一是財務(wù)管理工作還沒有引起校長們的高度重視,對財務(wù)管理有多重要沒有充分的、足夠的認識。隨著教育投入的不斷加大,對財務(wù)管理沒有引起高度重視,認識不到位,這樣下去肯定管不好錢,肯定要出事。而且教育的錢難管、難用這是核心的首要問題。要管好錢、用好錢,必須加強財務(wù)管理,要引起足夠的重視。因此要警鐘常鳴,居安思危,用身邊的事例約束自己的雙手,要切忌伸手必被捉。
二是校長及財務(wù)人員法制觀念不強。一是對財經(jīng)法規(guī)等知之甚少,不會管;二是不去管、不敢管,只會算老婆帳,不懂規(guī)則,不會理財,沒有一套程序和制度來約束;三是權(quán)力膨脹,“私利”意識在作怪,好人主義嚴重,在管理中責(zé)任不明,不懂規(guī)距,不懂套路,不知道錢越多,責(zé)任越大的道理。
三是學(xué)校財務(wù)管理制度不健全。在財務(wù)管理工作中,非常明顯的缺失,就是沒有什么程序、措施和辦法,我相信,只要有一套規(guī)范的、嚴格的管理程序,收支得到嚴格的約束,就一定會管好、用好有限的資金。制度是為了保安全、保規(guī)范,制度健全了就見成效,由于制度不健全,所以無“法”可依,因此造成中小學(xué)在財務(wù)管理上顯得無拘無束,肆無忌膽。職、權(quán)、利、責(zé)和風(fēng)險的關(guān)系非常模糊。
四是財政資金監(jiān)管力度不強。中心校如何將撥付的款項監(jiān)管到位,如何監(jiān)管轄區(qū)所有學(xué)校,這是中心校必須而且迫切思考的一個問題,只有監(jiān)管到位了,約束到位了,資金管理就安全了,效益也有保障。在財務(wù)管理中,出現(xiàn)這樣或那樣的問題,中心校負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。
二、加強學(xué)習(xí),提高認識,切實增強中小學(xué)財務(wù)管理工作的緊迫性和責(zé)任感
一要充分認識新形勢下中小學(xué)財務(wù)管理工作的必要性。教育財務(wù)工作關(guān)乎教育發(fā)展的全局。這就要求我們必須將錢規(guī)范的管好,必須將錢用在刀刃上,用在重心上。用錢要有思路,要用在學(xué)校的大發(fā)展上,硬件建設(shè)上。因此,中心校要成立以我為首的理財監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,每月底對所有小學(xué)每月實際用款計劃情況進行一次認真督查,對用款不合理、用款不到位、虛報、瞞報等現(xiàn)象,對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行“問責(zé)”,到底是什么原因,對月實際用款計劃落實不到位。二要從講政治的高度充分認識切實加強財務(wù)管理工作的重要性。要將財務(wù)管理工作上升到講政治的高度,將惠民政策的落實放在重要位臵;菝裾呗鋵嵉牟坏轿徊粌H僅是財務(wù)管理不到位的問題,教育是一項龐大的系統(tǒng)工程,惠及千家萬戶,如何將惠民政策落到實處,事關(guān)社會的穩(wěn)定、事關(guān)社會發(fā)展的全局。必須從講政治、保穩(wěn)定、保安全的角度去認識財務(wù)管理工作。三要從廉潔自律的角度來認識財務(wù)管理的緊迫性。權(quán)利的膨脹,教育投入資金的增大,給財務(wù)管理工作帶來了諸多不利因素,希望大家要從愛護自己的角度出發(fā),不要自己拿自己不當(dāng)人,不要因個人的隨意、盲目、不輕意造成遺憾。生活中看的是人品,做人怎么做,經(jīng)濟問題是一個千百雙眼睛所關(guān)注的問題,財務(wù)人員及管理人員是一種責(zé)任,做人、做事的理念必須樹立正確,必須要有一個正確的世界觀、價值觀、人生觀。四要從保安全、保穩(wěn)定的角度來充分認識財務(wù)管理的責(zé)任感。即要把財務(wù)管理工作上升到保安全的角度,又要講穩(wěn)定、保穩(wěn)定,財務(wù)管理出了問題,必將引起教育系統(tǒng)的不穩(wěn)定,因此解決思想和認識是首要問題。
三、嚴格程序,強化舉措,確保財務(wù)工作規(guī)范運行。
1、統(tǒng)籌兼顧,合理調(diào)配,確保有限的資金用到實處。 今年中心校研究決定,根據(jù)你校學(xué)生數(shù)所下?lián)艿膶W(xué)校運行保障資金,拿出10%用于中心校日常辦公及事務(wù)性工作;拿出10%用于統(tǒng)籌,集中辦量辦大事;拿出10%用于校長日常接待;70%的資金全部用于校園建設(shè)上,校長在花完70%以后,不許在到中心校報賬,中心校不予受理。因此今年各位校長要合理調(diào)配用款計劃,確保賬面不再出現(xiàn)欠賬現(xiàn)象。
1、強化學(xué)習(xí),把財務(wù)管理工作放在首要位臵。既要學(xué)習(xí)政治,又要學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識,學(xué)習(xí)要放在第一位,任何借口都不得作為不規(guī)范財務(wù)管理的理由,中心校、中學(xué)校長要經(jīng)常深入實際,檢查財務(wù)規(guī)范不規(guī)范,合理不合理,同時在班子成員中要切實加強財務(wù)公開、政務(wù)公開、校務(wù)公開。
2、強化監(jiān)督,確保資金安全規(guī)范運行。要依法理財,依法治校,不但要建立健全預(yù)算制度,還要做到有計劃、有目標(biāo)。但是,再完備的財務(wù)管理制度,也不一定能解決目前中小學(xué)財務(wù)管理中的問題,我認為,關(guān)鍵的關(guān)鍵是加強監(jiān)督,以防有關(guān)規(guī)章制度變成“空文”。今后,在內(nèi)審機制上,還要充實人力,加大內(nèi)審力度,重點加強中小學(xué)年度財務(wù)收支、專項資金使用、基礎(chǔ)教育數(shù)據(jù)、校長和會計離任、基建等各項審計工作。通過強化內(nèi)審職能,進行有效的審計,確保資金安全規(guī)范運行,切實發(fā)揮資金效益。
3、強化管理,確保無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范的收支保安全,違規(guī)違紀(jì)收費不穩(wěn)定,有很多問題是管理不到位所產(chǎn)生的,在收費這一嚴肅問題上,希望大家不要作縛自繭,謀小利,沾小便宜,吃大虧。一是各校所有的收費都必須執(zhí)行公示制。公示內(nèi)容包括項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、收費范圍、計費單位、投訴電話等。二是認真執(zhí)行收費報告制。學(xué)校收費實行報告制度,所有學(xué)校的收費都必須向中心校報告。報告的內(nèi)容包括收費的項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、收費范圍、收費金額等情況,并由校長親自簽名蓋章。三是嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的管理。學(xué)校的資料收費、作業(yè)本收費、飲水收費、上級下發(fā)的讀書課本收費等一律上交中心校,實行一個口出,一個口進。
4、突出重點,努力搞好項目建設(shè)。學(xué)校所有的建設(shè)必須實行報批制度,對未報批而私自建設(shè)的項目,將從嚴追究責(zé)任,對因此而形成的新債務(wù)由相關(guān)責(zé)任人負全責(zé)。同時,對任何人許可和默許的建設(shè)項目都是無效的,新增項目一定要報批,小型項目由中心校組織相關(guān)人員審核,重大項目必須提交教育局局務(wù)務(wù)會議研究審批。對于符合招標(biāo)采購標(biāo)準(zhǔn)和條件的一律按規(guī)定辦事。并且在項目建設(shè)上必須堅持項目法人制、工程招標(biāo)制、建設(shè)質(zhì)量終身制、責(zé)任事故追究制、工程監(jiān)理制。
5、加強領(lǐng)導(dǎo),嚴明工作紀(jì)律。加強中小學(xué)的財務(wù)管理工作極其重要,要做好這項工作,首先要加強對財務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任意識。要將財務(wù)管理工作放在學(xué)校管理工作的重中之重,要明確財務(wù)收支責(zé)任,明確各自職責(zé),做到責(zé)任到人,責(zé)、權(quán)、利分解。其次要加強平時收支的監(jiān)管,規(guī)范到位。要嚴明工作紀(jì)律,壓縮事務(wù)性開支。今后中心校人員下基層必須堅持“工作餐”制度。各學(xué)校要簡樸接待,即要嚴禁大吃大喝行為,又要杜絕亂支亂花現(xiàn)象,一定要控制福利、津補貼、質(zhì)量獎懲等開支,要有章、有法可依。從現(xiàn)在起,財務(wù)管理嚴格實行責(zé)任追究制,出了問題首先要追究“一支筆”審簽責(zé)任,誰簽字,誰負責(zé)。
同志們,抓好學(xué)校財務(wù)管理工作是學(xué)校校長必備的基本素質(zhì),從大處講也是一項政治任務(wù),從小處講也是管理好一所學(xué)校發(fā)展必備的經(jīng)濟基礎(chǔ)。我相信,只要我們大家共同努力,管住自己的手,管好自己的口,做到常思其過,居安思危,廉潔自律,潔身自好,就一定能把我鎮(zhèn)的財務(wù)管理好,就一定能把我鎮(zhèn)的財務(wù)用好,也一定能把我鎮(zhèn)的教育保障經(jīng)費用的恰到好處,就會讓家長滿意,局領(lǐng)導(dǎo)放心,社會安定。
謝謝大家!