2023論壇年會發(fā)言稿精選范文（精選3篇）
2023論壇年會發(fā)言稿精選范文 篇1
論壇的網(wǎng)友們大家好:
高天雪舞羊兒去，大地春歸猴子來。
20xx年即將過去,嶄新的20xx年已經(jīng)悄然駛來。在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了論壇網(wǎng)友年會的召開。今天，一張張燦爛的笑臉、一縷縷淡淡的春風(fēng)、一聲聲親切的問候，都簇?fù)碇鴣淼搅四愕纳磉叀Ｊ?44為我們搭建了這樣一個好平臺，是眾多新老網(wǎng)友的無私付出，我們才有幸今天相聚在福蘭特大酒店，隆重舉行論壇20xx年年會。
我的網(wǎng)名叫，網(wǎng)名寓意:顧客是真正的上帝，打造真正的影視品牌。我是論壇的老會員，20xx年5月17日注冊，注冊ID排名208，到論壇摸爬滾打至今已7年，會員屬性已到熾天使級別。七年來，我與論壇生息共與，見證了論壇一次次愛心活動，見證了論壇為父子網(wǎng)絡(luò)建房的善舉，見證了論壇一次次戶外聯(lián)誼活動，見證了論壇成功舉辦的魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)行，見證了論壇為民疾呼為民說話的論壇發(fā)貼。通過一次次愛心活動，傳遞了社會正能量，通過為網(wǎng)絡(luò)建房，傳乘了尊老愛幼的傳統(tǒng)美德，通過魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)行，頌揚(yáng)了魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)所取得了成績和閃光的亮點(diǎn)。
重溫網(wǎng)事，展望未來，七年的艱辛歷歷在目，無數(shù)歡樂在腦海閃現(xiàn)。七年的快樂交流，那一點(diǎn)一滴滲入心扉的，是論壇網(wǎng)友之間的包容與理解。如果相識是一份緣，那么七年的相知就是一首歌，唱出了我們歡快的旋律，浪漫的情調(diào)，深情的曲韻。我們愜意的暢游在論壇這個網(wǎng)絡(luò)平臺，嬉笑詼諧、談笑風(fēng)生、道古論今、天地神聊，春意暖暖，其樂融融。我感覺到，論壇給我們的生命燃起了一團(tuán)熾烈的希望之火，給我們的生活平添了一“網(wǎng)”無盡的樂趣。論壇是民辦論壇，草根論壇，同時也是一個文明的論壇，團(tuán)結(jié)的論壇，相互關(guān)照的論壇，很多網(wǎng)友由網(wǎng)上走向現(xiàn)實(shí)，用真誠和真摯詮釋了虛擬和真實(shí)的最佳契合點(diǎn)。
為了豐富論壇內(nèi)容，打造xx人自己的精神家園，辦成真正屬于xx人的精品論壇，多年來，論壇堅持群策群力，廣開言路，經(jīng)常召集網(wǎng)友座談，從論壇欄目設(shè)置，到版主的選拔，從欄目的合并到刪減，每一件論壇事項都悉心傾聽網(wǎng)友意見和建議，積極組織網(wǎng)友參與論壇的建設(shè)�？梢哉f，論壇每一次前進(jìn)的腳步都在網(wǎng)友見證的目光中前行�，F(xiàn)在，論壇共設(shè)有“美麗”、“信息廣場”、“百姓之聲”、“愛心公益”、“人在他鄉(xiāng)”、“王力黑會客廳”、“城市發(fā)展論壇”、“社會團(tuán)體”、“作品專區(qū)”等30多個互動欄目。論壇致力于利用論壇優(yōu)勢體現(xiàn)百姓所思、所想、所盼，致力于利用論壇這一開放的網(wǎng)絡(luò)渠道集中反映百姓的生活，在這些欄目里不僅論壇和網(wǎng)友們實(shí)現(xiàn)互動，論壇與政府單位也開展溝通對接。欄目里網(wǎng)友們的投訴、評說，撰寫的動情文章，拍攝的精美圖片，編寫的驢行日記，不僅在論壇里得到充分展示，也為政府更好的為民執(zhí)政起到了很好的參謀作用。
幾年來，論壇不僅吸引了大量的人氣，還涌現(xiàn)了許多服務(wù)社會的團(tuán)隊，如“美麗家園”版塊里的“愛心公益”義工團(tuán)隊，還涌現(xiàn)了不少默默無聞的優(yōu)秀網(wǎng)友，這些網(wǎng)友不計得失，樂于奉獻(xiàn)值得敬佩。
論壇在為xx人和關(guān)心網(wǎng)友提供交流平臺的同時，還成為對外宣傳窗口，在快樂攝影版塊里，風(fēng)哥、李老師、山等網(wǎng)友的大作經(jīng)常推成出新，讓在外地工作的x人和外出務(wù)工人員對家鄉(xiāng)的建設(shè)事業(yè)不斷有新的了解。
論壇自從20xx年5月13日開通運(yùn)行以來，眾多網(wǎng)友歷經(jīng)艱辛與坎坷，卻從未停留，從未退縮，從未追求回報，我們緊緊與論壇的昨天、今天和明天聯(lián)系在一起，經(jīng)過縣委政府的引導(dǎo)，網(wǎng)友多年的的努力，論壇現(xiàn)已發(fā)展成為張家界地區(qū)極具影響力，x縣最大最具人氣的網(wǎng)絡(luò)門戶論壇，已發(fā)展成為x人和外地游客關(guān)心時政與民生的首選媒體，也已發(fā)展成為xx縣委政府聯(lián)系人民群眾的重要橋梁和紐帶，已發(fā)展成為民眾參政議政獻(xiàn)計獻(xiàn)策監(jiān)督政府行政行為的監(jiān)督平臺。通過論壇這種開放性平臺，讓縣委政府能聽民聲、解民憂、化民怨，讓群眾真實(shí)感受到政府重視網(wǎng)絡(luò)輿情，真心為民辦實(shí)事解難事，從而最大程度地團(tuán)結(jié)群眾，凝心聚力，共同建設(shè)和諧新，實(shí)現(xiàn)夢中國夢。
論壇屬于民辦論壇，基礎(chǔ)來自于民眾，重點(diǎn)關(guān)注民生，民情，堅持依靠民眾的力量辦論壇，群策群力，廣納民意，讓進(jìn)入論壇的網(wǎng)友感覺到論壇既有廣泛參與性，又有更強(qiáng)的互動性。走進(jìn)論壇就像走進(jìn)一個大家庭，我們都是這個大家庭的一員。我們要像愛護(hù)我們自己的家一樣愛護(hù)她。在這里我們?nèi)缤值芙忝�，真誠的溝通，真誠的交流，交流生活的感悟，探索人生的真諦，品味人間的冷暖，通過一次次的交往拉進(jìn)我們之間的距離，從一聲聲歡歌笑語洗禮我們共同的心靈。不要說我們相見恨晚，不要說我們已到中年甚至老年，我們要百倍珍惜我們曾經(jīng)擁有過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
20xx年即將過去，展望新的一年，論壇將繼續(xù)秉承服務(wù)大眾、服務(wù)網(wǎng)友的理念，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，加快論壇系統(tǒng)更新，加強(qiáng)版面管理，加強(qiáng)網(wǎng)友的交流與溝通，打造名版塊，名網(wǎng)友，名熱帖，希望更多的網(wǎng)友能多發(fā)貼、發(fā)好貼，也希望更多的網(wǎng)友在論壇里找到學(xué)習(xí)的老師、創(chuàng)作的伙伴、知心的朋友，找到生活疑難的答案，找到新的思想，得到新的啟發(fā)。論壇的每一天都承載著每一位網(wǎng)友的心血與智慧，大家共勉、共攜手、共發(fā)展、共提高。
2023論壇年會發(fā)言稿精選范文 篇2
各位來賓,女士們,先生們,大家好:
今天很高興能夠有機(jī)會和大家在一起參加中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的契機(jī)20xx企業(yè)高峰論壇為主題的會議,并代表電器廠做簡單的陳述,謝謝。
站在xx年末,我們可以回顧即將過去的一年和展望新的一年,在這一年中,我們企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了太多外來因素的制約和阻力,金融危機(jī)的大環(huán)境背景,營運(yùn)成本的上升和利潤被壓縮,以及銀根緊縮等等種種不利因素.但是,在這種環(huán)境下企業(yè)的生存和發(fā)展就更顯得難能可貴,如何在不利的環(huán)境下取得進(jìn)步和發(fā)展,如何最大程度降低所承載的風(fēng)險,如何尋找新的增長點(diǎn)和發(fā)展途徑,這是我們應(yīng)該理清思路,亟待商議和解決的問題.
金融危機(jī)的環(huán)境下,企業(yè)營運(yùn)風(fēng)險上升,使得很多不確定性因素增多,甚至有破產(chǎn)的可能性,在這種惡劣的環(huán)境下,企業(yè)做承載的風(fēng)險成倍增加,財務(wù),基本營運(yùn),決策等的等等都面臨著各種各樣的壓力.其中以下幾個方面尤為突出:
1.訂單壓力凸顯：外需下降，內(nèi)需不足，企業(yè)面臨著訂單減少的壓力，同時客戶對于供貨價格和付款周期更加敏感。在訂單減少的情況下，應(yīng)該怎么保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，是我們普遍思考的問題。金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響還在進(jìn)一步加深，尤其是消費(fèi)者信心指數(shù)的下降。因此，在一段時間內(nèi)訂單壓力可能還會伴隨企業(yè)長期存在。
2.原材料價格大幅波動：價格大幅波動導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)巨大的庫存風(fēng)險，甚至威脅到企業(yè)的生存。原材料價格的反復(fù)波動對經(jīng)營產(chǎn)生了巨大的影響，且這種影響表現(xiàn)在原材料價格的大幅波動往往會變成企業(yè)高成本庫存，而持續(xù)高成本庫存會急劇增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，甚至成為企業(yè)倒閉的導(dǎo)火索。
3.資金緊張：銷售不暢，融資渠道堵塞，庫存增大，資金周轉(zhuǎn)壓力加大。
4.人力資源成本持續(xù)上升：企業(yè)面臨人力資源結(jié)構(gòu)性短缺和成本上升雙重壓力,且高端人材缺乏
5.研發(fā)投入與產(chǎn)品創(chuàng)新不足、節(jié)能環(huán)保責(zé)任加重：產(chǎn)品創(chuàng)新、全球性環(huán)保意識的增加，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出了新的更高要求。節(jié)能、環(huán)保也是雙刃劍，企業(yè)必將在短期內(nèi)加大產(chǎn)品研發(fā)、環(huán)保成本費(fèi)用支出，繼而影響到短期經(jīng)營業(yè)績.
6.風(fēng)險控制能力不足：經(jīng)濟(jì)調(diào)整期中國企業(yè)風(fēng)險控制意識不夠、能力不足、體系不全的問題日趨嚴(yán)峻。
面對上述的諸多問題,我們是否就沒有機(jī)會了,是否還能繼續(xù)發(fā)展和增長下去的問題,我想是包括我在內(nèi)在座諸位共同關(guān)心的問題.
我想借此契機(jī),集思廣益不失為一種好的做法,在這里,也想就我們企業(yè)面對當(dāng)前諸多問題時的一點(diǎn)思路和想法與大家交換意見.
1、從外銷到內(nèi)銷：在外需減少的情況下，以外銷為主的企業(yè)正在開拓國內(nèi)市場，向內(nèi)銷外銷市場并舉的方式轉(zhuǎn)型。利潤率相對較低，過度依賴單一產(chǎn)業(yè)鏈會使經(jīng)營風(fēng)險加大。因而創(chuàng)建品牌、創(chuàng)新渠道、整合市場、做好內(nèi)銷、以及售后服務(wù)等方面是出路之一。
2、從代工到自主品牌：通過建立自主品牌，掌握市場主動權(quán)，提高企業(yè)盈利能力。
3、從低端到高端：為了提高產(chǎn)品利潤率和增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)話語權(quán)，企業(yè)可以從低附加值產(chǎn)品與服務(wù)向高附加值的產(chǎn)品與服務(wù)、從產(chǎn)業(yè)鏈低端向產(chǎn)業(yè)鏈高端升級的方向入手。產(chǎn)品服務(wù)升級首先是提升產(chǎn)品服務(wù)利潤率，同時也是開拓新市場機(jī)會的重要途徑.而產(chǎn)業(yè)鏈升級則增強(qiáng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和話語權(quán)，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力，更是中國企業(yè)突破危機(jī)、長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措。
4.從制造到服務(wù)：企業(yè)開始邁出單純的制造環(huán)節(jié)，為客戶提供制造加服務(wù)的整合解決方案。先進(jìn)同質(zhì)化使得競爭風(fēng)險加大。在電器制造業(yè)這個競爭異常激烈的行業(yè)，其利潤率已經(jīng)薄如刀刃。從制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型，通過整合制造和服務(wù)來降低成本，提升產(chǎn)品附加值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升客戶滿意度并開拓新的盈利增長點(diǎn)，是中國制造企業(yè)突破競爭紅海的重要選擇。
5、整合產(chǎn)業(yè)鏈資源：企業(yè)通過整合產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)資源，開拓市場、增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。
6、從粗放經(jīng)營到精細(xì)管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，降低成本、提高效率、減少風(fēng)險，精細(xì)化管理是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然路徑。我們提信息化已經(jīng)很多年，但對于企業(yè)來說從來沒像20xx年這么迫切，企業(yè)期望通過信息化，把企業(yè)經(jīng)營變得更加細(xì)致、管控更加精確。從案例中可以看到，國際成功的大型企業(yè)沃爾瑪在精細(xì)管理方面是非常注意的。他們強(qiáng)調(diào)零售即是細(xì)節(jié)，例如沃爾瑪在了解到冬季人們著裝較多的特點(diǎn)后，把每家店的室內(nèi)溫度從20攝氏度降到16攝氏度，這樣在讓顧客感覺更舒適的同時，還使得單店的經(jīng)營成本下降了幾十萬人民幣。因此加大投入，充分利用信息化手段來推動企業(yè)的經(jīng)營管理變革，使企業(yè)達(dá)到精細(xì)化管理的水平。
最后想引用總理的一句話來結(jié)束我的演講“信心比黃金和貨幣更加重要。”現(xiàn)在已經(jīng)年末了，春天即將來臨，雖然我們很多企業(yè)也許還要面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但是經(jīng)過一年的努力之后，相信在明年這個時候，我們的企業(yè)能夠用一份漂亮的成績說話、來回報國家回報世人!最后期待所有的企業(yè)都能夠在風(fēng)險中鍛煉抗擊打能力,并進(jìn)而取得進(jìn)步和發(fā)展，祝愿本次企業(yè)高峰論壇取得完滿成功，謝謝。
2023論壇年會發(fā)言稿精選范文 篇3
各位董事、各位員工：
大家晚上好!
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展!在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈�、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。
20xx年，揚(yáng)翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚(yáng)翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。
為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚(yáng)翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20xx年，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。
經(jīng)營管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚(yáng)翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，20xx年，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
收獲了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭
揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)
培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面;針對性要強(qiáng)，針對工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)
各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望!揚(yáng)翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元;20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。