在高校圖書館館長會議上的講話稿
�。ㄆ撸┙逃|(zhì)量的保障體系不斷完善。近幾年來，我省高校開展了"以管理促改革、以管理促建設(shè)、以管理質(zhì)量、以管理促發(fā)展"的活動，以逐步走向高校自主辦學(xué)、政府宏觀監(jiān)控、社會監(jiān)督評價的軌道。
1、建立了教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任制，明確了高校黨政一把手作為教學(xué)質(zhì)量的第一負責(zé)人。
2、強化了管理意識，加強教學(xué)管理的制度建設(shè)，建立了比較完善的教學(xué)管理規(guī)章制度。通過國家級評估、省級評估、學(xué)校對學(xué)院的評估、學(xué)院對各系的評估等各種層次的評估，使得教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制得到落實，管理意識和管理的規(guī)章制度得到了進一步完善。
3、建立了省、院、系多級教學(xué)評估制度和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，從嚴治教，從嚴治學(xué)。省教育廳按照社會中介機構(gòu)的模式成立了兩個專業(yè)化的教學(xué)評估機構(gòu)，依托山
東省教育科學(xué)研究所和山東大學(xué)高等教育研究中心，成立了山東省高等教育評估中心，承擔了高等學(xué)校辦學(xué)資質(zhì)評估、教學(xué)工作評估、畢業(yè)生質(zhì)量評估等工作。我們從1995年開始，對全省高校進行了教學(xué)評價。除幾所未下放前隸屬原有關(guān)部委的高校參加部委和教育部的評價外，其余的高校都參加了省組織的評價。通過大面積的教學(xué)評價，進一步落實了教學(xué)工作的中心地位。
4、促進教學(xué)管理手段的現(xiàn)代化，開發(fā)教務(wù)教學(xué)管理信息系統(tǒng)，提高管理效率。
5、加強教學(xué)管理隊伍建設(shè)，選拔了一批熟悉教育教學(xué)規(guī)律，具有較強組織能力和較高學(xué)歷的一線教師來充實教學(xué)管理隊伍�，F(xiàn)在的教務(wù)處長隊伍非常整齊，年輕化、高學(xué)歷化，有很多博士處長，既有前瞻性，又有教學(xué)經(jīng)驗。這樣一批人才充實到教學(xué)管理隊伍中來，使得我們的管理更具有前瞻性和規(guī)范性。
以上我從七個方面總結(jié)了近幾年來我省高等教育發(fā)展的情況。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但我們�(nèi)匀灰逍训乜吹矫媾R的一些問題和困難。這些問題和困難概括起來有兩個，即兩個基本矛盾：一是人民群眾日益增長的接受優(yōu)質(zhì)高等教育的需求與有限的高等教育資源供給在數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)方面的矛盾，二是高等教育的人才供給與社會經(jīng)濟建設(shè)的需求在數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等方面的矛盾。當然，這兩個矛盾在全國大部分省份都存在，但是在我們省更突出。為什么這樣說呢？首先從入口上說，我省的毛入學(xué)率接近16%，比全國平均毛入學(xué)率（近18%）低，也就是說，我省能夠上大學(xué)的人的比例還達不到全國的平均水平，而北京、上海已經(jīng)超過50%，已接近跨入高等教育的普及化階段。所以說，第一個矛盾在我省尤其突出。這兩個矛盾可反映出以下幾個問題：
第一個問題，我省高等教育的整體規(guī)模小，優(yōu)質(zhì)資源少。整體規(guī)模小，優(yōu)質(zhì)資源少，使得我省的毛入學(xué)率低，第一個矛盾比較突出。今年高考，我省有62萬考生，考生數(shù)量位居全國第一，但我省本科、�？啤⒏呗毮軌蜾浫〉目忌还膊�42多萬人，再加上外省在我省錄取的學(xué)生，仍有近30%的考生得不到高等教育，因此錄取率不算很高。我們的優(yōu)質(zhì)資源比較少，"211"學(xué)校、"985"學(xué)校、全國重點學(xué)科、全國重點實驗室等都比兄弟省特別是江蘇省、浙江省要少，所以這方面有很多工作需要我們?nèi)プ觥?/p>
第二個問題，結(jié)構(gòu)不合理。首先專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。盡管近幾年我們在專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面做了大量的工作，但是還沒有調(diào)整到最佳形式。從畢業(yè)生就業(yè)情況看，一方面大量通用專業(yè)畢業(yè)生面臨著分配難的問題，而另一些緊缺專業(yè)有急需人才。也就是說，我們所培養(yǎng)人才與社會需求的數(shù)量、結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了矛盾。