女職工代表座談會(huì)發(fā)言稿
我借此能與省聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo)親自接觸的機(jī)會(huì)，提出三點(diǎn)具體建議：
1、應(yīng)盡快開通網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，這是目前制約信用社吸收黃金大客戶的瓶頸。
2、由于基層聯(lián)社科室和人事制度改革，骨干和優(yōu)秀人員都已提拔到管理崗位，前臺(tái)年輕優(yōu)秀柜臺(tái)柜員嚴(yán)重缺乏，老齡化、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，導(dǎo)致辦事效率低。嚴(yán)重影響信用社窗口形象。建議在招收正式員工的同時(shí)，是否也采取勞務(wù)派遣的形式招聘柜員，優(yōu)勝劣汰，這樣可以激發(fā)員工的競爭意識(shí)。特別優(yōu)秀的可以轉(zhuǎn)為信用社正式職工。
3、針對女職工特點(diǎn)，適當(dāng)放寬女職工提拔和退休年領(lǐng)，因?yàn)橐幻麅?yōu)秀女干部基本經(jīng)歷從基層鍛煉，結(jié)婚生子到提拔為干部，由于家庭老人和孩子的牽絆，需要付出的要比男同志更多。等到孩子大了有精力投入到工作中時(shí)，歲數(shù)又到了二線和退休年齡。