管理創(chuàng)效專題研討發(fā)言稿（精選3篇）

管理創(chuàng)效專題研討發(fā)言稿 篇1

　　【摘要】青年創(chuàng)新創(chuàng)效一個重要方式就是項目化運(yùn)作，“項目管理創(chuàng)新創(chuàng)效”,中建一局蘇州明基項目部圍繞施工急、難、險、重任務(wù)，精心組織開展一系列青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，調(diào)動了青年職工的蓬勃熱情，使我們在以后的工作中更加努力。

　　【關(guān)鍵詞】認(rèn)識、培養(yǎng)、制度、保障

　　引言：青年創(chuàng)新創(chuàng)效一個重要方式就是項目化運(yùn)作，“項目管理創(chuàng)新創(chuàng)效”,中建一局蘇州明基項目部圍繞施工急、難、險、重任務(wù)，精心組織開展一系列青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，調(diào)動了青年職工的蓬勃熱情，使我們在以后的工作中更加努力。

　　明基項目主要包括水、電、風(fēng)，其中包括給水與排水工程、送風(fēng)與排風(fēng)工程、強(qiáng)弱電工程，本工程具有建筑面積大、工程量大、技術(shù)含量廣泛、多樣的特點。

　　中建一局蘇州明基項目有150多名施工人員，其中65%都屬于35歲以下青年，黨工委抓住“立功高原、培養(yǎng)人才”的管理核心主線，根據(jù)施工豎向施工多的實際情況，從科學(xué)管理、技術(shù)等方面將施工人員劃分為統(tǒng)一管理、互相溝通、防止多名施工人員在同一位置工作，有力地的減少施工安全隱患。公司為我們創(chuàng)造了工作環(huán)境，在如此好的.項目里面，公司為青年提供了廣闊的崗位舞臺。截止目前，明基項目已培養(yǎng)7名助理工程師，9名工程師；一名材料員；一名項目執(zhí)行經(jīng)理和一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，廣大青年還結(jié)合施工實際寫出了大量的技術(shù)論文。

　　（一）認(rèn)識尤為重要

　　提高對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效意識的認(rèn)識。知識生產(chǎn)是以人的腦力活動為直接基礎(chǔ)和主要內(nèi)容的，它最主要的特點是創(chuàng)造性，即創(chuàng)新。馬克思主義認(rèn)為，人的行為舉止受其思維影響，而思維又來自于對外界客觀事物的反映。如果說制度、技術(shù)、產(chǎn)品、市場、管理、服務(wù)和營銷等創(chuàng)新是行為舉止創(chuàng)新的結(jié)果話，那么觀念的創(chuàng)新、思維的創(chuàng)新就是原因。因此創(chuàng)新首先是觀念的創(chuàng)新，這就是科學(xué)的因果論。創(chuàng)新的觀念、思維如果不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，知識經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新創(chuàng)效就失去了自身價值，也是對創(chuàng)新的扼殺。在這一轉(zhuǎn)化的過程中，創(chuàng)造力就成為觀念、思維創(chuàng)新能力的一種量度。創(chuàng)造力是一種綜合能力。創(chuàng)造力就是提出新設(shè)想，探究解決新問題，產(chǎn)生新成果的能力。具有開拓進(jìn)取和創(chuàng)新精神，相互協(xié)作的團(tuán)隊精神財富，具有終生學(xué)習(xí)，不斷自我提升的能力，并掌握基本生存技能，具有較高的個人品質(zhì)和對真理的執(zhí)著追求，掌握現(xiàn)代交流工具，與外界溝通的能力，具有靈活運(yùn)用知識的社會適應(yīng)能力，只有這樣我們在以后的道路上才會走得更遠(yuǎn)。

　　為激發(fā)廣大職工工作熱情和創(chuàng)新活力，促進(jìn)技術(shù)和管理創(chuàng)新，經(jīng)請示局黨委，局工會決定在全局范圍內(nèi)開展以“項目管理創(chuàng)新創(chuàng)效的工作”為主題的職工勞動競賽。以技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新為內(nèi)容，開展全員職工勞動競賽，其中技術(shù)創(chuàng)新包括。應(yīng)用新技術(shù)：在給排水，送風(fēng)排風(fēng)與強(qiáng)弱電項目，應(yīng)用新的技術(shù)手段方法，在某一方面突破已有技術(shù)范圍，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益；在生產(chǎn)施工中，突破我局傳統(tǒng)的施工手段方法，通過應(yīng)用新的施工工藝，促進(jìn)了安全，保障了質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，顯著提高生產(chǎn)效率和效益；技術(shù)創(chuàng)效活動是推動企業(yè)改革和發(fā)展的重大措施，是為社會和企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)價值的有效途徑。企業(yè)通過開展創(chuàng)新活動，提高創(chuàng)新能力，來達(dá)到增進(jìn)企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的，而作為建筑施工企業(yè)，如何通過實施技術(shù)創(chuàng)新，增進(jìn)企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就成為企業(yè)項目管理的主題。

　　（二）培養(yǎng)是主導(dǎo)

　　然而，目前企業(yè)科技人員或員工的創(chuàng)新能力普遍缺乏，直接體現(xiàn)在上述特征或多或少地欠缺上，原因既有傳統(tǒng)文化的影響，思維定勢的負(fù)面影響，也有制度、機(jī)制不完善的影響。認(rèn)清了影響創(chuàng)造力開發(fā)的原因，企業(yè)在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動中就必須要解決企業(yè)科技人員或員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)問題。

　　在建筑市場競爭日益激烈的今天，我們作為建筑企業(yè)必須堅持“科技興企”方針，以科技為動力，實現(xiàn)了企業(yè)歷史性大發(fā)展；提高對企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)效意識重要性的認(rèn)識；加大科技投入，全面提升科技水平。

　　動員和組織企業(yè)科技人員和所有員工圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作，大力開展"開發(fā)一項新產(chǎn)品，攻克一項技術(shù)難題，創(chuàng)造一項新工藝，推廣一項新技術(shù)，轉(zhuǎn)化一項新成果"活動，充分發(fā)揮職工的作用，積極引導(dǎo)廣大職工參加技術(shù)創(chuàng)新項目的研究和開發(fā)，鼓勵廣大爭取做技術(shù)帶頭人。要圍繞提高企業(yè)核心競爭力，進(jìn)行資金、物資、設(shè)備和人員的配備和整合，盡快掌握施工的核心技術(shù)，提高創(chuàng)新能力。要準(zhǔn)確把握科技進(jìn)步的新動向，不斷掌握和擁有新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品。以工程項目科技攻關(guān)為平臺，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)化施工工藝，堅持"人無我有、人有我新"的創(chuàng)新機(jī)制，力爭在不同的建筑施工領(lǐng)域中有所突破，形成自己的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢。要集中力量開展工程前瞻性科技攻關(guān)，積極學(xué)習(xí)、引進(jìn)、推廣國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，不斷提高研究開發(fā)和生產(chǎn)能力，逐步建立一種集先進(jìn)企業(yè)之長，又獨(dú)具公司特點的科學(xué)技術(shù)體系，把技術(shù)創(chuàng)新最終目的落實到企業(yè)效益上，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)效。

　　（三）制度得到保障創(chuàng)新的動力才會持久

　　制度是創(chuàng)新的保障。要想將青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動深入持久地開展下去建設(shè)完善活動的運(yùn)行機(jī)制必不可少。創(chuàng)新創(chuàng)效活動能否取得實效黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視支持是關(guān)鍵。為加強(qiáng)對創(chuàng)新創(chuàng)效活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)委形成層層黨政掛帥層層團(tuán)組織負(fù)責(zé)公司團(tuán)委牽頭各部門齊抓共管的工體系為創(chuàng)新工提供了保障。

　　觀念是創(chuàng)新的動力。觀念是一切工作的先導(dǎo)。我們團(tuán)委充分利用青年工簡報、創(chuàng)新創(chuàng)效大會、青年創(chuàng)新等各種陣地深入淺出地宣講創(chuàng)新創(chuàng)效的意義大張旗鼓地表彰創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)個人和典型事跡在青工中樹立了創(chuàng)新的念和創(chuàng)新的意識。

　　實踐是創(chuàng)新的沃土。我們將創(chuàng)新創(chuàng)效工課題攻關(guān)活動相結(jié)合青年崗位能手、青工技能振興計劃相結(jié)合使創(chuàng)新工更好地結(jié)合實際并發(fā)現(xiàn)易于青年參的好措施和好載體進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新工在企業(yè)的土壤上開花結(jié)果。

管理創(chuàng)效專題研討發(fā)言稿 篇2

　　根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展給管理創(chuàng)效專題研討的通知》要求，我做如下發(fā)言：

　　管理創(chuàng)效是集團(tuán)公司持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展及提高經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的的需要，有益于進(jìn)一步梳理集團(tuán)公司管理要素，進(jìn)一步改進(jìn)集團(tuán)公司的管理流程，創(chuàng)新管理手段，匯集集團(tuán)公司在管理中的先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步提升公司管理水平，提高管理效率，促進(jìn)集團(tuán)公司公司健康發(fā)展。

　　為了實現(xiàn)這一目標(biāo)。從總體上講，要求集團(tuán)公司全員必須要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，最大限度地發(fā)揮好各個層級、各個層面的主觀能動性和創(chuàng)造力，不斷提升管理水平和創(chuàng)新能力為保障集團(tuán)公司年度目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，共同努力奮斗。

　　就本次管理創(chuàng)效研討，我個人認(rèn)為就是要通過對管理過程中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理。進(jìn)行細(xì)致的“找茬”和“挑毛病”，從而發(fā)現(xiàn)問題查找制約管理的短板，制定專項措施，提出建議和對策。從我個人所從事的崗位而言，在管理創(chuàng)效的進(jìn)程中，首要的工作就是要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)和教育引導(dǎo)。把“管理創(chuàng)效”成為一種理念，同qhse工作一樣，會會講、天天講、時時講，讓管理創(chuàng)效理念，根植于公司員工的內(nèi)心深處，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高全員對精細(xì)管理。爭創(chuàng)效益的認(rèn)識。從而激發(fā)干部員工管理創(chuàng)效的內(nèi)在動力，實現(xiàn)集團(tuán)公司管理目標(biāo)。

　　從工作本職出發(fā)，我認(rèn)為我的創(chuàng)效點是：

　　1、安全就是創(chuàng)效。真正“qhse”管理工作落實到實處，把“我能安全”落實到實處。教育引導(dǎo)員工，無論是在工作崗位上還是八小時以外，如果忽視了安全。不能管理好自己，一旦出現(xiàn)了事故，不光傷害了自己也會對公司帶來損失和影響。

　　2、服務(wù)質(zhì)量提升、產(chǎn)品質(zhì)量保證就是創(chuàng)效。時間和教訓(xùn)已經(jīng)證明了每發(fā)生一起產(chǎn)品質(zhì)量事件或服務(wù)投訴都會引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)。不光造成成本浪費(fèi)，還給單位的信譽(yù)帶來負(fù)面影響。

　　3、廉潔自律，不出問題就是創(chuàng)效。如果不注重政治理論，學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)教育引導(dǎo)。那么個別員工就會偏離正確的人生軌跡，不能同公司同呼吸共命運(yùn)。一旦出現(xiàn)問題就會給企業(yè)帶來損失，尤其是黨員干部一旦出現(xiàn)問題，不光給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。還會給企業(yè)帶來災(zāi)難性的負(fù)面影響。

　　4、隊伍穩(wěn)定就是最大的創(chuàng)效。

　　針對上述制約創(chuàng)效的關(guān)鍵點，我將結(jié)合工作實際，進(jìn)一步完善相關(guān)制度規(guī)則，并做好強(qiáng)化落實。扎扎實實開展好各項工作。確保職責(zé)范圍內(nèi)的工作全面履行好、落實好，確保工作高質(zhì)量完成，促進(jìn)公司的發(fā)展。

管理創(chuàng)效專題研討發(fā)言稿 篇3

　　同志們：

　　今年以來，xx區(qū)依托xx村村興數(shù)字化平臺，探索“互聯(lián)網(wǎng)+共同締造”模式，著眼于群眾房前屋后的實事、小事，域內(nèi)域外、線上線下相結(jié)合，發(fā)動黨員群眾共謀、共建、共管、共評、共享，探索形成“黨建+平臺+村(社區(qū))”的共同締造“樣本”。

　　域內(nèi)+域外，共同建設(shè)“網(wǎng)上村莊”

　　年輕人外出務(wù)工導(dǎo)致村莊空心化是新時代基層治理難題，xx區(qū)以村村興數(shù)字化平臺為載體，采取信息化手段，努力探索一條域內(nèi)域外、線上線下共同締造美好環(huán)境與幸福生活的新路徑，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，將村(社區(qū))黨組織、本地村民、外出務(wù)工村民緊密聯(lián)系起來，形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的發(fā)展共同體。xx月xx日，xx區(qū)村村興網(wǎng)絡(luò)平臺正式上線。當(dāng)前，xx區(qū)在139個村(社區(qū))設(shè)立了“網(wǎng)上村莊”，平臺的關(guān)注量突破10萬人。每個“網(wǎng)上村莊”內(nèi)容設(shè)置融合群眾意愿，打造村情村貌、鄉(xiāng)賢名人、旅游資源、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村社服務(wù)、村內(nèi)廣播、鄉(xiāng)愁記憶、先鋒代言等板塊，進(jìn)行日常更新并開展豐富活動，讓群眾愿意瀏覽、樂于互動、情感共鳴，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)村莊聚人、聚心和聚力的作用，為開展共同締造活動奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　線上+線下，共同謀劃村社發(fā)展

　　依托平臺探索“線上+線下”的共同締造模式，促進(jìn)村社集體經(jīng)濟(jì)增收，帶動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。先后開展“我為家鄉(xiāng)代言”“愛在故鄉(xiāng)”等鄉(xiāng)情聯(lián)誼系列活動，各村(社區(qū))居民從本村能人、在外游子中推選出“代言先鋒”，共同為家鄉(xiāng)產(chǎn)品發(fā)聲宣傳。xx村積極在平臺組織“愛在故鄉(xiāng)”系列活動，將家鄉(xiāng)特產(chǎn)上架xx村專屬商城，黨員帶頭當(dāng)“代言先鋒”，鄉(xiāng)賢群眾個個參與購買與推廣，10天銷售額達(dá)8650元，實現(xiàn)了從無到有的突破。在平臺建設(shè)中，xx區(qū)積極探索“NxN”的運(yùn)營模式，全面整合社區(qū)各類基礎(chǔ)資源，廣泛通過塆組會、夜話的形式，摸清各村、社區(qū)群眾的普遍需求，對癥施策打造各村專屬商城，上架村特產(chǎn)，讓村民的農(nóng)產(chǎn)品通過“小程序+電商直播”銷售到各地，實現(xiàn)“本地賣”；同時，吸引外界資源進(jìn)入村莊，全村人都可以分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利，推動實現(xiàn)“全球買、全球賣”的終極構(gòu)想。xx區(qū)在平臺發(fā)起“票選家鄉(xiāng)土特產(chǎn)”活動，線上鏈接在外游子，線下邀請本地村民，共同評出家鄉(xiāng)特產(chǎn)，合力推廣家鄉(xiāng)產(chǎn)品，助力挖掘“一村一品”特色，帶動集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。xx村的“手工魚丸”、xx村的“絲苗米”和桃膠產(chǎn)品等都成為了本村的“地標(biāo)產(chǎn)品”。

　　服務(wù)+治理，共同締造美好家園

　　在“治理＋服務(wù)”上下功夫，發(fā)動村（社區(qū)）積極用好平臺，定期發(fā)布黨員聯(lián)戶、村社活動開展情況、黨務(wù)居務(wù)公開等內(nèi)容，并設(shè)置書記信箱方便居民參與村社發(fā)展決策共謀。一字門社區(qū)黨群合力為居民安裝了路燈，xx村組織開展紅色故事宣講活動，建新社區(qū)、xx社區(qū)發(fā)布了“愛綠護(hù)綠、抗旱保綠”共同締造活動，楊家灣村的“蘿卜”在中國農(nóng)民豐收節(jié)主會場參展……居民在“網(wǎng)上村莊”就可以了解家鄉(xiāng)動態(tài)，參與家鄉(xiāng)建設(shè)，黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力也不斷增強(qiáng)。同時，村內(nèi)服務(wù)版塊“我有技能、我要招工、跳蚤市場”等各類本村信息也深受群眾歡迎，結(jié)合收集到的群眾需求，xx社區(qū)發(fā)布了1萬平方米鋼結(jié)構(gòu)廠房招租信息以及本地專業(yè)貼磚師傅技能信息，xx社區(qū)發(fā)布了企業(yè)招聘信息……各類和群眾生活息息相關(guān)的信息通過“網(wǎng)上村莊”發(fā)布，讓數(shù)據(jù)多跑腿，圍繞群眾房前屋后實事、小事，著力解決群眾所需、所急、所盼，讓轄區(qū)群眾感受到家鄉(xiāng)的溫度。