機(jī)電科在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織經(jīng)驗(yàn)交流”大會(huì)上的發(fā)言
�。�4）創(chuàng)建自己的學(xué)習(xí)品牌。我們率先在全礦創(chuàng)辦了井口“安全之聲”、“學(xué)習(xí)之聲”雙頻廣播站，分時(shí)段播出與安全生產(chǎn)和學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，并在科辦公樓開辟了“學(xué)習(xí)之聲”窗口，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過這一～平臺，記錄下“學(xué)習(xí)中心”活動(dòng)和員工工作學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)，把“學(xué)習(xí)中心”與每一位員工緊緊聯(lián)系起來�；顒�(dòng)中，我們還舉辦了《誰動(dòng)了我的奶酪？》、《沒有任何借口》、《自動(dòng)自發(fā)》、《每個(gè)人只錯(cuò)了一點(diǎn)點(diǎn)》大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)，無論是科室領(lǐng)導(dǎo)還是一般員工，大家都能踴躍參加，互相交流感想體會(huì)、分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，既活躍了企業(yè)氣氛，增強(qiáng)了科室的親和力又實(shí)現(xiàn)了成果共享。
�。�5）激活用人機(jī)制。針對部分職工安于現(xiàn)狀的惰性問題，我們根據(jù)職工知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)技能、工作能力、工作業(yè)績等實(shí)際情況，開展了“按勞分配”、“星級職工競賽”、“班隊(duì)長津貼改革”等一系列競賽活動(dòng)，鼓勵(lì)職工之間相互競爭，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造的熱情，增強(qiáng)了職工的進(jìn)取意識。
在創(chuàng)建活動(dòng)中，對內(nèi)，我們用“超越自我、投資未來”作為一面旗幟，動(dòng)員廣大職工工作學(xué)習(xí)的積極性、創(chuàng)造性；對外，我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、端正的態(tài)度、較好的業(yè)績在全礦樹立了科室新形象，使創(chuàng)建活動(dòng)取得了較好成效。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今開始從頭越”，在今后的工作中，我們會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，把今天的成績當(dāng)作明天的起點(diǎn)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織交上一份更為優(yōu)秀的成績單。最后，祝此次大會(huì)～成功，祝在座各位工作順利、合家歡樂、萬事如意！謝謝！