鄉(xiāng)村振興討論會發(fā)言稿（精選5篇）

鄉(xiāng)村振興討論會發(fā)言稿 篇1

　　尊敬的同志們：

　　大家好！

　　按照縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育的統(tǒng)一要求，今天進(jìn)行一次統(tǒng)一集中培訓(xùn)。前期圍繞講什么，鎮(zhèn)委多次召開專題會議進(jìn)行研究，思來想去，還是圍繞我鎮(zhèn)推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的實(shí)施情況，講一講�！班l(xiāng)村振興”總體上級要求高、群眾期盼高、戰(zhàn)略意義高，做好鄉(xiāng)村振興這大文章，需舉全鎮(zhèn)之力集中攻堅(jiān)，需各級干部擔(dān)當(dāng)作為，需社會各方力量積極參與，委有責(zé)任把意義講明白、把任務(wù)講清楚、把擔(dān)子壓肩上。下面，根據(jù)鎮(zhèn)委研究的意見，講三個(gè)方面的問題。

　　一、鄉(xiāng)村振興我們怎么看

　�。ㄒ唬�為什么要干這件事。改革開放以來，改革率先在農(nóng)村拉開序幕，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制打響了第一槍，由此推動農(nóng)村經(jīng)營體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、城鄉(xiāng)社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了天翻地覆的變化。但是，隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展進(jìn)入新的階段，呈現(xiàn)許多新情況新特點(diǎn)。一是農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系發(fā)生了變化，已由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾。隨著人民生活水平日益提升，農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化，不再是滿足吃飽飯，而是要吃得好、吃得健康、吃得安全，造成部分農(nóng)產(chǎn)品庫存大幅增加而優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品需求得不到滿足，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)迫在眉睫。二是城鄉(xiāng)關(guān)系發(fā)生了變化，已由二元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌烊诤习l(fā)展。隨著工業(yè)化城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的能力不斷增強(qiáng)，城鎮(zhèn)化發(fā)展體制機(jī)制和農(nóng)村改革不斷深化，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展的條件逐步具備；同時(shí)，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的問題依然突出，阻礙城鄉(xiāng)之間資源要素優(yōu)化配置、合理流動的體制機(jī)制障礙依然較多。三是農(nóng)業(yè)勞動力供求關(guān)系發(fā)生了變化，已由大量富余轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性、區(qū)域性短缺。農(nóng)村青壯年勞動力大量外出打工，既為推動土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造了條件，也帶來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者素質(zhì)結(jié)構(gòu)性下降，呈現(xiàn)農(nóng)戶兼業(yè)化、農(nóng)民老齡化、農(nóng)村空心化的趨勢，關(guān)鍵農(nóng)時(shí)缺人手、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)缺人才、農(nóng)村建設(shè)缺人力問題比較普遍。面對新情況新問題，傳統(tǒng)的“三農(nóng)”工作方式已經(jīng)不再適應(yīng)形勢需要，必須用新的思維和方式去謀劃推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。針對這些問題，的十九大提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，將其上升到國家戰(zhàn)略的高度，并將其確定為決勝全面建成小康社會需要堅(jiān)定實(shí)施的七大戰(zhàn)略之一，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略被莊嚴(yán)寫入章，必將掀起新一輪改革熱潮。

　　（二）鄉(xiāng)村振興什么樣。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的藍(lán)圖，就是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)，就是到20xx年，鄉(xiāng)村振興取得重要進(jìn)展，制度框架和政策體系基本形成；到20xx年，鄉(xiāng)村振興取得決定性進(jìn)展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)；到20xx年，鄉(xiāng)村全面振興，農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富全面實(shí)現(xiàn)。具體到我們前曹鎮(zhèn)來講，就是我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不僅是種植單純的糧食作物，而是集種植、加工、銷售、觀光、旅游、體驗(yàn)為一體的三產(chǎn)融合“新六產(chǎn)”；我們的居住環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化，大部分農(nóng)村居民將上樓享受和城里人一樣的生活，保留下來的村落有景、有水、有鄉(xiāng)愁，老年人像生活在花園里一樣安度晚年；鄉(xiāng)風(fēng)文明得到顯著提高，鄰里融洽、尊老愛幼、妻賢子孝，紅白喜事大操大辦、天價(jià)彩禮“一動不動”等不良習(xí)氣得到有效遏制，文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，煥發(fā)鄉(xiāng)風(fēng)文明新氣象；村級治理得到全面加強(qiáng)，地痞、流氓、無賴、宗族惡勢力無處藏身，整個(gè)社會和諧穩(wěn)定；農(nóng)民收入渠道拓寬，年年領(lǐng)分紅，家門口掙錢養(yǎng)家，不再奔赴他鄉(xiāng)就可以過上幸福富裕的生活。

　　二、鄉(xiāng)村振興我們怎么干

　　最近一段時(shí)間，我鎮(zhèn)圍繞推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，下足了功夫謀思路，確定了“建引領(lǐng)、融合發(fā)展、要素支撐”三位一體，“內(nèi)生動力、外部助力”兩處發(fā)力，“鄉(xiāng)村振興前曹樣板”一個(gè)目標(biāo)，“三二一”工作思路。建引領(lǐng)，就是將的建設(shè)貫穿鄉(xiāng)村振興全過程，把我們的班子、機(jī)關(guān)干部、農(nóng)村員干部，打造成為推動鄉(xiāng)村振興的“主心骨”；融合發(fā)展，就是堅(jiān)持新的發(fā)展理念，城鄉(xiāng)空間融合構(gòu)建、一二三產(chǎn)融合發(fā)展、生態(tài)環(huán)境人文環(huán)境融合改善，用新理念、打破舊思維、推動新發(fā)展；要素支撐，就是強(qiáng)化人才、民生、政策三個(gè)要素保障，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)大動力，以上三個(gè)方面構(gòu)成我鎮(zhèn)推動鄉(xiāng)村振興的總體框架，三位一體、有機(jī)結(jié)合、密不可分，必須整體推進(jìn)。內(nèi)生動力，就是充分挖掘本土人才和在外人才的潛在資源，鼓勵吸引他們回鄉(xiāng)，形成內(nèi)生動力；外部助力，就是確立全新的招才引智思維，把方向瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大院所，借助外力促振興，通過內(nèi)外兩方面共同發(fā)力，形成鄉(xiāng)村振興的整體合力，最終實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興前曹樣板”的工作目標(biāo)。

　　同時(shí)，我們下足了氣力搞動員，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進(jìn)破題上路，中天玫瑰、唯一水產(chǎn)兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)成功落戶；在外人才回鄉(xiāng)掀起熱潮，前李村辦起了正喜園家庭農(nóng)場、大孫寨組建了綠康種植專業(yè)合作社、小張村成立了無人機(jī)飛防俱樂部、西馬村搞起了西紅柿種植基地。可以說，我們在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興上，已經(jīng)有了一個(gè)清晰的思路、正確的方向、較好的開局。下一步，我們要在以下三個(gè)方面下功夫。

　�。ㄒ唬┩苿油恋叵蚝献魃缂�中實(shí)現(xiàn)量變。20xx年，我們在鄭莊村試點(diǎn)開展了支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社，付出了很大的心血，承擔(dān)了很大的壓力，鄭莊，整體運(yùn)行良好，取得了預(yù)期的效果，探索了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。截至目前，全鎮(zhèn)17個(gè)村莊領(lǐng)創(chuàng)辦了合作社，入社面積達(dá)到了1萬畝。兩年來，通過先進(jìn)村莊的勇于挑戰(zhàn)、敢于擔(dān)當(dāng)，積累了應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，事實(shí)證明這條路是成功的，樣板經(jīng)驗(yàn)是成熟可復(fù)制的。如果大家現(xiàn)在再有“誰干誰傻誰受累，多干不如少干，干事不如混事”的想法，不妨捫心自問一下，自己是否對得起干部這個(gè)身份、委對你的信任、群眾對咱的期待，領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社已經(jīng)不是選擇題，而是作為一個(gè)村干部的必答題。下一步要由分管牽頭，對沒有開展的村進(jìn)行一次摸底調(diào)查，看看到底是不是村干部的原因沒有開展，如果是，那就把他放到“再教育小組”來處理。在這個(gè)問題上，鎮(zhèn)委政府的計(jì)劃是，五年內(nèi)，圍繞合作社開展培育“四個(gè)100”：成立100村支部領(lǐng)創(chuàng)辦的土地股份合作社，實(shí)現(xiàn)10萬畝土地整合；吸引有頭腦的農(nóng)民成立100支為農(nóng)專業(yè)服務(wù)隊(duì)，為合作社經(jīng)營全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化服務(wù)；承接100項(xiàng)農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化，通過雙招雙引使合作社與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和大專院校積極對接，并承接科研成果轉(zhuǎn)化；注冊100個(gè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和新型經(jīng)營主體發(fā)揮引領(lǐng)作用，瞄準(zhǔn)“高品質(zhì)”和“超有機(jī)”，把前曹鎮(zhèn)打造成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地�？梢哉f，支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社，為我們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)找到了突破口，為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向多元化調(diào)整實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。千百年來農(nóng)民難以脫貧致富，根本原因是農(nóng)業(yè)的小農(nóng)戶小生產(chǎn)小作坊生產(chǎn)方式，組織化程度低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，與市場體系距離遠(yuǎn)，不可能致富。關(guān)鍵的問題是，我們沒有找到“農(nóng)戶+合作社+龍頭企業(yè)”這種發(fā)展模式。打個(gè)比方，農(nóng)民過去的生產(chǎn)方式，如同一個(gè)小舢板在家門口的小水塘里面劃一劃，翻了可以拉起來；如果要到大江大河甚至海洋里去，他沒這個(gè)本事，得靠大船把他帶到大江大海里去。這個(gè)大船，就是我們的市場主體�，F(xiàn)在讓農(nóng)民買一張船票，搭上你這艘船，到大市場的廣闊天地里面去，這樣農(nóng)民就致富了，農(nóng)村就致富了。對此，結(jié)合現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，我們計(jì)劃五年內(nèi)，在全鎮(zhèn)拿出2萬畝土地發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種植，一手抓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引進(jìn)，一手抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成特色產(chǎn)業(yè)百花齊放、龍頭企業(yè)落地生根的產(chǎn)業(yè)發(fā)展燎原之勢。一是要注重在和市場對接中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。不要認(rèn)為我們自己吃黃瓜、豆角、西紅柿，就認(rèn)為市場上只能賣黃瓜、豆角、西紅柿。下一步，鎮(zhèn)委政府將加強(qiáng)與更多農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)的.強(qiáng)強(qiáng)合作，發(fā)展更多的訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是要注重在打造品牌中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。要種植新品種，立足現(xiàn)有嘉欣草莓、春之恒盆栽蔬菜、簸箕張蝴蝶蘭等特色種植，在已組建合作社村莊探索種植糯玉米、西紅柿、玫瑰等經(jīng)濟(jì)作物。要采用新技術(shù)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，采用現(xiàn)代化設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)，積極進(jìn)行“三品一標(biāo)”認(rèn)證，打造高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。要發(fā)展新業(yè)態(tài)，在現(xiàn)有鳴店、西馬大棚西紅柿，春之恒盆摘菜、嘉馨草莓采摘的基礎(chǔ)上，推進(jìn)實(shí)施好西馬莊村西紅柿嘉年華鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，提升好春之恒、嘉鑫“一棚多樣，四季采摘，吃住采摘觀光為一體”的都市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，為產(chǎn)業(yè)振興有力支撐。三是要注重招引龍頭企業(yè)在一二三產(chǎn)融合中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。一二三產(chǎn)融合，就是指一產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品種植基地，二產(chǎn)流水線加工廠，三產(chǎn)觀光、旅游、休閑、體驗(yàn)，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品最大銷售效益。因?yàn)?+2+3等于6，1x2x3也等于6，所以又叫“新六產(chǎn)”，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展的新趨勢。實(shí)現(xiàn)新六產(chǎn)，要轉(zhuǎn)變招商引資理念，從以前的注重工業(yè)項(xiàng)目，更加注重農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引進(jìn)�，F(xiàn)實(shí)證明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)一頭連著市場，一頭連著農(nóng)民，他們有市場、有技術(shù)、有資金，單靠我鎮(zhèn)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，由于原始積累較少，很難帶動群眾增收、開創(chuàng)工作亮點(diǎn)。下一步，在這一方面要進(jìn)一步加大工作力度，立足于我鎮(zhèn)區(qū)位交通區(qū)位和土地利用規(guī)劃的優(yōu)勢，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的引進(jìn)和培植力度，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提速升級。

　�。ㄈ�）推動能人回鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)聚變。為充分挖掘在外人才、能人大戶這一寶貴財(cái)富，吸引更多優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)，鎮(zhèn)委政府研究制定了回鄉(xiāng)“百千萬計(jì)劃”，即“吸引百名青年回鄉(xiāng)、培養(yǎng)千名新型職業(yè)農(nóng)民、實(shí)現(xiàn)萬戶家庭增收致富”，目前正在研究制定鼓勵性政策文件。初步想法是:

　　1、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，流轉(zhuǎn)土地面積200畝以上，或固定資產(chǎn)投資300萬元以上，吸納本地勞動力就業(yè)20人以上，持續(xù)正常運(yùn)營1年以上的，一次性給予1萬元獎勵。

　　2、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，流轉(zhuǎn)土地面積500畝以上，或固定資產(chǎn)投資500萬元以上，吸納本地勞動力就業(yè)50人以上，持續(xù)正常運(yùn)營2年以上的，一次性給予5萬元獎勵。

　　3、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，流轉(zhuǎn)土地面積1000畝以上，或固定資產(chǎn)投資1000萬元以上，吸納本地勞動力就業(yè)100人以上，持續(xù)正常運(yùn)營5年以上的，一次性給予10萬元獎勵。

　　4、對回鄉(xiāng)創(chuàng)辦或引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，被認(rèn)定為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，一次性給予5萬元獎勵，被認(rèn)定為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，一次性給予10萬元獎勵，被認(rèn)定為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，一次性給予20萬元獎勵。

　　5、對創(chuàng)辦農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場的，被認(rèn)定為國家級示范農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場每個(gè)給予5萬元獎勵，省級示范農(nóng)民合作社每個(gè)給予2萬元獎勵，省級示范家庭農(nóng)場每個(gè)給予2萬元獎勵。

　　6、對利用農(nóng)村空閑農(nóng)房發(fā)展民宿、文創(chuàng)等美麗經(jīng)濟(jì)的，協(xié)議期在五年以上、符合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)行房屋立面改造整治的，按每戶1萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎補(bǔ)。

　　7、對利用農(nóng)村空閑農(nóng)房發(fā)展農(nóng)家樂，協(xié)議期在三年以上，取得工商執(zhí)照和餐飲業(yè)食品衛(wèi)生許可證，成功創(chuàng)建省高星級農(nóng)家樂的，一次性給予1萬元資金補(bǔ)助。

　　8、對市民下鄉(xiāng)租賃農(nóng)村空閑農(nóng)房，開辦民間博物館，傳播優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，創(chuàng)辦農(nóng)村實(shí)體書屋開展農(nóng)民閱讀活動，開展非遺項(xiàng)目的保護(hù)和傳承的，一次性給予1萬元資金補(bǔ)助。

　　9、對符合以上條件要求的回鄉(xiāng)項(xiàng)目，優(yōu)先安排各類涉農(nóng)優(yōu)惠資金的使用。對回鄉(xiāng)的個(gè)人或企業(yè)員工，給予教育、醫(yī)療、住房方面的基本保障。

　　10、對引進(jìn)項(xiàng)目的村莊“兩委”干部，在年終考核中進(jìn)行加分，并與績效工資相掛鉤，優(yōu)先進(jìn)行評先樹優(yōu)。每個(gè)村回去以后都要開展一次在外人才、能人大戶的調(diào)查摸底，每個(gè)村建一個(gè)回鄉(xiāng)的微信群，鎮(zhèn)上建一個(gè)總的微信群，宣傳鎮(zhèn)委政府回鄉(xiāng)的優(yōu)惠政策，在全鎮(zhèn)掀起在外優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)的熱潮。

　　三、鄉(xiāng)村振興干部怎么當(dāng)

　　干部干部，干是當(dāng)頭的。對于我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級而言，國家以往實(shí)施的戰(zhàn)略，相對離我們較遠(yuǎn)，但鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“舞臺”就在我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)、就在我們的村莊，這個(gè)“舞臺”上的“主角”就是在座的每一名員干部，機(jī)遇抓住了，就是前曹歷史上的“功臣”，機(jī)會錯(cuò)過了，就會辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代、就會辜負(fù)組織重托、人民期望。為此，我們要全鎮(zhèn)一盤棋，突出抓好班子、機(jī)關(guān)干部、農(nóng)村員干部三支隊(duì)伍建設(shè)，舞龍頭、帶龍身、擺龍尾，推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在前曹鎮(zhèn)落地生根。

　�。ㄒ唬┌嘧樱�當(dāng)好龍頭引領(lǐng)振興。一要堅(jiān)持分線作戰(zhàn)、全線推進(jìn)的工作機(jī)制。書記、鎮(zhèn)長牽頭抓總，其他班子成員分別獨(dú)擋一面，圍繞年初制定的重點(diǎn)和全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興推進(jìn)會議部署要求，對照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富�！钡泥l(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體要求，抓好分管領(lǐng)域的鄉(xiāng)村振興工作。二要堅(jiān)持主動擔(dān)當(dāng)、敢闖敢試的工作作風(fēng)。班子成員本事要強(qiáng)起來，當(dāng)“施工隊(duì)長”，善于把方向、出思路、提措施、嚴(yán)管理，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任所在，時(shí)刻思考謀劃分管工作。肩膀要硬起來，當(dāng)“沖鋒隊(duì)長”，敢于承擔(dān)、敢于面對、敢于問責(zé)、敢于擔(dān)責(zé)。對自己分管的工作，只要是有利于全鎮(zhèn)的發(fā)展，只要是有利于工作的推動，只要是有利于群眾的幸福，就要帶頭謀劃、帶頭創(chuàng)新，沖在前面，干出成績。落實(shí)要狠起來，當(dāng)“督導(dǎo)組長”。鎮(zhèn)委政府制定的、會議部署等重大決策，班子成員要帶頭抓好落實(shí)，對重點(diǎn)任務(wù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)要加強(qiáng)督導(dǎo)，以上率下以身作則，下狠手抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。三要堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)造、協(xié)同作戰(zhàn)的工作方法。要在分線作戰(zhàn)的基礎(chǔ)上做好結(jié)合的文章，探索招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合、美麗鄉(xiāng)村和移風(fēng)易俗結(jié)合、脫貧攻堅(jiān)和基層建結(jié)合等多種工作模式，形成最大推進(jìn)合力。要用創(chuàng)新的思維解決工作中的困難，樹立精品意識和一流目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)定位、高效率執(zhí)行、高質(zhì)量完成，每名班子成員在各自分管領(lǐng)域，都要打造一個(gè)鄉(xiāng)村振興的工作亮點(diǎn)。

　�。ǘ�）機(jī)關(guān)干部，擔(dān)當(dāng)龍身推進(jìn)振興。一要搭建對標(biāo)學(xué)習(xí)平臺，提升工作標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)和。今年以來，我們多次組織機(jī)關(guān)干部、村支部書記、合作社負(fù)責(zé)人等到煙臺、濟(jì)南平陰等地市以及龍門、桃園、恩城等先進(jìn)兄弟單位開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，總的感受就是“眼紅、臉熱、心跳”，看到先進(jìn)地區(qū)的大手筆、大項(xiàng)目感到眼紅，反思自己的工作感到臉熱，思索前曹未來的發(fā)展感到心跳。下一步，要繼續(xù)分期分批組織開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，瞄準(zhǔn)追求極致、精益求精的工作標(biāo)準(zhǔn)，以上率下、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，高度負(fù)責(zé)、艱苦奮斗工作三個(gè)方面的學(xué)習(xí)，每個(gè)部門每名機(jī)關(guān)干部，都要明確一個(gè)對標(biāo)學(xué)習(xí)的目標(biāo)，學(xué)真本領(lǐng)，學(xué)真本事，立足崗位，干出成績。二要樹立先進(jìn)模范典型，激發(fā)比學(xué)趕超的干勁。繼續(xù)開展“每月之星”評先樹優(yōu)活動，對部門負(fù)責(zé)人、中層干部要比成績、比擔(dān)當(dāng)，注重其在全縣各業(yè)務(wù)戰(zhàn)線工作成績的考核，加班加點(diǎn)忙忙碌碌不代表先進(jìn)，敢爭第一、能拿第一才算先進(jìn)。對普通干部比貢獻(xiàn)、比作為，注重其在本職工作、重點(diǎn)工作中工作貢獻(xiàn)的考核。每月召開一次專題評選大會，旗幟鮮明的表彰優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部，優(yōu)先安排優(yōu)秀干部到縣直部門進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，大膽啟用年輕干部到重要崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，為干累活、打硬仗的干部撐腰鼓勁，讓干事的干部受尊重、得實(shí)惠。

　　（三）農(nóng)村員干部，擺好龍尾實(shí)干振興。一是以落后村整治轉(zhuǎn)化為抓手，確保基層和諧穩(wěn)定。一個(gè)支部渙散、組織落后的村莊，是不可能獲得大的發(fā)展的，前后任矛盾、干群矛盾、信訪問題等不穩(wěn)定因素，只會消耗村莊發(fā)展的動力。開個(gè)會沒人組織，改個(gè)廁所沒人帶頭，落個(gè)項(xiàng)目沒人服務(wù)，最終這個(gè)村只會越來越落后，看著人家隔壁的村越修越好，越建越好，吃虧的還是本村的老百姓。下一步，要按照年初制定的繼續(xù)推進(jìn)落后村整治轉(zhuǎn)化，發(fā)揮“再教育”小組和“紅黃牌”督導(dǎo)機(jī)制作用，把落后村這個(gè)鄉(xiāng)村振興的“絆腳石”堅(jiān)決去除，對不配合開展工作的村干部進(jìn)行再教育，直至撤職問責(zé)。二是以支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社為抓手，增強(qiáng)為民服務(wù)真本領(lǐng)。早干是經(jīng)驗(yàn)、晚干是任務(wù)。在年的全縣七一表彰大會上，已經(jīng)成立土地股份合作社的村，支部書記直接獎勵1個(gè)星級，縣委組織部拿出經(jīng)費(fèi)，給每個(gè)創(chuàng)辦合作社的村安裝了一臺空調(diào)，鄭莊村支部還獲得全市干事好班子榮譽(yù)稱號，鄭莊、大孫寨、董集等村已經(jīng)在合作社的規(guī)模經(jīng)營的基礎(chǔ)上，引進(jìn)了特色產(chǎn)業(yè)，村莊發(fā)展進(jìn)入了新的快車道。所以說，大家要認(rèn)清新形勢，完成好常規(guī)性工作任務(wù)是最起碼的要求，能否帶領(lǐng)全村人民組建合作社、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)才是真本事。三是以村事陽光報(bào)告會和規(guī)范小微權(quán)力清單為抓手，確保清正廉潔好形象。村事公開，是消除村內(nèi)隱患矛盾，樹立干部良好形象的有效方法。我們的村干部眼光要放長遠(yuǎn)一些，工作的格局要再提高一些，不要總是想著給自己人發(fā)展個(gè)員，給承包地再續(xù)個(gè)合同，給自家地多報(bào)點(diǎn)小麥直補(bǔ)這些占小便宜吃大虧、違法違紀(jì)的事�，F(xiàn)在的村干部，要善于利用三務(wù)三資陽光報(bào)告會、規(guī)范小微權(quán)力清單、員活動日等多種形式，做到事事公開透明，贏得群眾信任的良好形象。

　　同志們，鄉(xiāng)村振興正當(dāng)時(shí)，前進(jìn)的號角已吹響，干事的戰(zhàn)鼓已擂鳴！

鄉(xiāng)村振興討論會發(fā)言稿 篇2

　　尊敬的各位，同志們：

　　近年來，x市越城區(qū)把加強(qiáng)的、深化“契約化”共建貫穿城市基層治理全過程，積極開展“五星達(dá)標(biāo)、和美家園”爭創(chuàng)活動，走出了一條以和諧、品質(zhì)、活力為核心的中心城區(qū)基層治理新路。

　　握緊合力，構(gòu)建大建格局

　　“過去聯(lián)系駐地單位，總得講人情、刷臉面，現(xiàn)在駐地單位都會主動和我們聯(lián)系，詢問需求，一起商量舉辦活動。城市基層治理中的許多難題都迎刃而解了。”一位街道工委書記感嘆。

　　該區(qū)確立“大建”理念，把加強(qiáng)城市基層建納入整體工作部署和的建設(shè)總規(guī)劃，建與發(fā)展、治理協(xié)同推進(jìn)。全面推進(jìn)街道“大工委”、社區(qū)“大委”制，配強(qiáng)基層建工作力量，讓共建單位成員成為街道工委成員、社區(qū)委成員，確保街道社區(qū)組織有能力協(xié)調(diào)各方。如今，全區(qū)已有近x名駐區(qū)單位組織負(fù)責(zé)人被吸納為街道、社區(qū)（工）委兼職副書記或委員，定期參加區(qū)域居民群眾關(guān)心的重大問題研討。

　　建引領(lǐng)，打造五星社區(qū)

　　在該區(qū)東浦街道，有一處遠(yuǎn)近聞名的建筑“紅立方”建綜合體。“紅立方”擁有群服務(wù)中心、四個(gè)平臺綜合信息指揮室、便民服務(wù)中心及商業(yè)休閑中心4大功能區(qū)，集建、政務(wù)、服務(wù)、商貿(mào)、休閑于一體，形成建工作最大合力，深化大建格局。像這樣的“紅立方”，越城區(qū)街道層面已有7個(gè)、社區(qū)群服務(wù)中心已有79個(gè)。

　　作為紹興市主城區(qū)，越城區(qū)共有101個(gè)城市社區(qū)，建有社區(qū)基層組織452個(gè)。去年以來，該區(qū)突出的，以開展五星達(dá)標(biāo)、和美家園爭創(chuàng)為載體，實(shí)施建、民主、文明、和諧、美麗五星聯(lián)創(chuàng)，每顆星下都制定4條星級標(biāo)準(zhǔn)與4條底線標(biāo)準(zhǔn)，形成20有20無的創(chuàng)建體系。該區(qū)細(xì)化組織、宣傳、政法等17個(gè)區(qū)級部門創(chuàng)建責(zé)任，實(shí)施組織創(chuàng)新、格管理和社區(qū)干部激勵等7項(xiàng)機(jī)制，形成區(qū)、街、社三級聯(lián)動體系，規(guī)范社區(qū)工作內(nèi)容，定期清理規(guī)范各類社區(qū)證明，構(gòu)建合力推進(jìn)機(jī)制。

　　走進(jìn)“五星和美”創(chuàng)建社區(qū)，會發(fā)現(xiàn)原先柜臺式的接待窗口與工作人員都不見了。取而代之的是社區(qū)客廳，實(shí)現(xiàn)了前臺一口受理、后臺協(xié)同辦理。前臺兩位全科社工，精通民政、養(yǎng)老等各項(xiàng)工作辦理，其余社區(qū)干部有更多時(shí)間精力走進(jìn)格、深入群眾。該區(qū)還在五星和美創(chuàng)建社區(qū)探索民生實(shí)事票決制，項(xiàng)目從群眾中來，由群眾選、社區(qū)辦、群眾評，突出為民辦實(shí)事、辦好事，實(shí)現(xiàn)組織主導(dǎo)下的居民自治、協(xié)商民主。

　　契約共建，共創(chuàng)和美家園

　　目前，該區(qū)府山街道工委舉行了一場特殊的拍賣儀式。講解、舉牌、敲拍賣槌，儀式現(xiàn)場拍賣的不是物品，而是來自街道與社區(qū)的17個(gè)契約化建共建項(xiàng)目，競拍者是街道轄區(qū)里80余家共建單位組織的代表。

　　拍賣式的項(xiàng)目共建，建立在菜單式雙向選擇機(jī)制之上。去年以來，該區(qū)通過在街道工委與轄區(qū)單位組織之間，成立契約化建共建聯(lián)盟，各個(gè)街道梳理活動場地、公益資金等236項(xiàng)資源，形成4大類15組雙向服務(wù)菜單，共建各方按需點(diǎn)單、拍賣認(rèn)領(lǐng)并開展精準(zhǔn)服務(wù)，打破了社區(qū)與契約單位間資源壁壘。政府中心工作也被納入契約范圍，進(jìn)行項(xiàng)目化管理。在蕺山社區(qū)，多年來管道逢雨必堵、污水橫流。社區(qū)支部聯(lián)合市排水公司、區(qū)住建局等共建單位組織，實(shí)施“雨污分流、污水進(jìn)”改造項(xiàng)目，解決了這個(gè)老大難問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來實(shí)施類似的共建項(xiàng)目已達(dá)316個(gè)。

　　目前，該區(qū)機(jī)關(guān)干部、醫(yī)生、教師員與所在社區(qū)組織簽訂了建共建協(xié)議，并在社區(qū)建契約菜單中選取力所能及的服務(wù)，承諾一同參與社區(qū)治理，實(shí)現(xiàn)了由組織協(xié)議到人人契約的跨越。

鄉(xiāng)村振興討論會發(fā)言稿 篇3

　　尊敬的各位、親愛的同志們：

　　大家好！我是張。很高興能夠站在這里，和我眼中的鄉(xiāng)村振興。我今天演講的題目是《楫舟奮進(jìn)，篤實(shí)前行》。

　　我國是個(gè)農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口占四分之三，“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”是全體國人的共同夢想，中共中央、國務(wù)院連續(xù)19年將“三農(nóng)”工作作為中央一號文件，重視程度可見一斑。出于對農(nóng)村工作的熱愛，我選擇了到農(nóng)業(yè)大學(xué)就讀，毅然選擇了從事“三農(nóng)”工作。懷著初心使命，我在20xx年踏入了桃城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的大門，成為辦公室的一名工作人員。這一年間，單位目睹了我的成長，我見證了鄉(xiāng)村振興工作蓬勃發(fā)展。尤其是今年以來，為了推進(jìn)工作規(guī)范化、制度化，經(jīng)局組研究后出臺《崗位分級負(fù)責(zé)管理?xiàng)l例》，《人員分區(qū)管理辦法》，《局工作分工》，三項(xiàng)創(chuàng)新改革制度，三步曲謀定全局，為全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作構(gòu)建了強(qiáng)有力的制度保障，通過制度創(chuàng)新，推動了全局各項(xiàng)工作跨越式發(fā)展。

　　分類施策推“五化”。為了扮靚美麗鄉(xiāng)村，我們?nèi)�面推行以硬化、亮化、綠化、凈化、美化為主要內(nèi)容的新農(nóng)村“五化”建設(shè)，堅(jiān)持補(bǔ)齊短板缺啥補(bǔ)啥，堅(jiān)持因村施策順勢作為，堅(jiān)持突出特色留住鄉(xiāng)愁，以“重點(diǎn)村做靚、主干道成景、分梯次提升”為主線實(shí)現(xiàn)167個(gè)村全覆蓋，全面構(gòu)建“村美、業(yè)興、家富、人和”的生態(tài)宜居桃城。

　　智能作業(yè)促豐收。走進(jìn)河沿鎮(zhèn)豐谷家庭農(nóng)場，無人機(jī)在頭頂盤旋，自走式噴灑機(jī)協(xié)同作業(yè)。這便是我們局在小麥進(jìn)入“抽穗揚(yáng)花灌漿”關(guān)鍵時(shí)期為全區(qū)17.55萬畝小麥實(shí)行的“一噴三防”工作。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的今天，我們農(nóng)業(yè)干部借助互聯(lián)東風(fēng)，利用各種技術(shù)手段開展土壤監(jiān)測、墑情研判等工作，全面打贏了夏糧豐收保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　躬身踐行展風(fēng)采。創(chuàng)建全國文明城市，我們也是一份子。為了圓滿完成創(chuàng)建任務(wù)，我局班子成員帶隊(duì)、業(yè)務(wù)骨干帶頭、全體員工帶責(zé)，分25支創(chuàng)城小分隊(duì)對老舊小區(qū)四棟樓25個(gè)單元進(jìn)行了全覆蓋、地毯式的清理。我們一邊清理雜物垃圾，一邊向過往群眾宣傳文明城市創(chuàng)建的重要性，獲得了大家的一致點(diǎn)贊，營造了濃厚的文明城市創(chuàng)建氛圍。

　　浩淼行無極，揚(yáng)帆但信風(fēng)，奮斗是青春最亮眼的底色。今后，我一定會抱有“功成不必在我、功成必定有我”的家國情懷，懷揣“王師北定中原日、家祭無忘告乃翁”的報(bào)國之志，秉承“為崛起而讀書”的遠(yuǎn)大志向，肩負(fù)歷史使命，懷揣為民初心，立大志、明大德、成大才、擔(dān)大任，讓青春在鄉(xiāng)村振興的工作中綻放絢麗之花，以實(shí)際行動迎接的二十大勝利召開！

鄉(xiāng)村振興討論會發(fā)言稿 篇4

　　尊敬的各位，各位同事：

　　大家好！我是政研室的王。今天我演講的題目是《牢記使命，不忘初心》。

　　20xx年11月份我正式加入到了農(nóng)業(yè)農(nóng)村局這個(gè)大集體，半年時(shí)光轉(zhuǎn)瞬而逝，回望這半年來的工作，真是感慨頗多。承蒙各位和同志對我的厚愛與幫助，敦促我的不斷成熟、工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富、知識儲備不斷增長。我深深的感到，個(gè)人的每一點(diǎn)進(jìn)步都得益于單位良好的氛圍和環(huán)境。在此，對于幫助我的和同事表達(dá)我深深的謝意。

　　我先后負(fù)責(zé)局里的安全生產(chǎn)工作和外宣工作，重點(diǎn)抓好布置的任務(wù)，積極開展外宣活動，實(shí)時(shí)將農(nóng)業(yè)局的工作動態(tài)展示在桃城區(qū)政務(wù)工作平臺上，方便人們了解農(nóng)業(yè)局工作內(nèi)容、肯定農(nóng)業(yè)局的辦事時(shí)效。隨著分區(qū)管理制度的制定，我很榮幸成為了一分區(qū)的專員助理，首先感恩能給予我這個(gè)寶貴的成長機(jī)會，我必定以十分的熱情投身于一分區(qū)的工作之中。一分區(qū)的日常工作在分區(qū)專員的下井井有條的陸續(xù)開展，疫苗催接進(jìn)度在局里也名列前茅。同時(shí)為響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府全民核酸的號召，我積極投身于核酸檢測隊(duì)伍，作為一名志愿者，每周二凌晨三點(diǎn)半起床準(zhǔn)備好，趕到現(xiàn)場化身大白，為桃城區(qū)全民核酸任務(wù)的圓滿完成助力。另外自全國文明城市創(chuàng)建以來，我還踴躍加入了美麗文明城市的創(chuàng)建中，把自己紅色的身影化身為文明城市的一抹色彩。隨著《崗位分級負(fù)責(zé)管理辦法》《人員分區(qū)管理辦法》和《調(diào)整局工作分工的通知》三項(xiàng)改革創(chuàng)新管理制度實(shí)行以來，農(nóng)業(yè)局的面貌煥然一新，同時(shí)，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)整頓，不定期組織開展明察暗訪，一系列措施的進(jìn)行繃緊了員干部的神經(jīng)，激發(fā)了人們的工作激情，摒棄一切懶惰，積極主動作為，將成果內(nèi)化于心，外化于形。下狠功夫、花大力氣，著力解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的急難愁盼問題，用心用情用力為民服務(wù)解難題，實(shí)事工作進(jìn)展速度明顯加快，同志們的工作效率也得到了提高。

　　有人說年輕就是財(cái)富，而這財(cái)富就是年輕人具有的朝氣。有朝氣就有希望，有希望就會有成功。我不忍把青春荒廢于庸庸碌碌之中，愿把自己這份難得的朝氣，投入到農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的工作中來，鍛煉自己，提高自己，服務(wù)大家。將青春和熱血奉獻(xiàn)給這太陽底下最美好的事業(yè)！懷著這種追求，捧著這顆恒星，帶著這股力量，不斷向新的目標(biāo)破浪前行。

　　在今后的工作中，我會不斷地與反思，不斷地鞭策自己，完善自己，充實(shí)自己。除了踏實(shí)做事，謙虛謹(jǐn)慎，持續(xù)改進(jìn)，我還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村的宣傳工作，讓人們了解美麗桃城農(nóng)村新氣象。

　　靡不有初，鮮克有終，不忘初心，方得始終。在此，我號召我們年輕一輩帶著各位的殷切期望，懷揣為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作奉獻(xiàn)的初心，不懼艱難險(xiǎn)阻，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！

鄉(xiāng)村振興討論會發(fā)言稿 篇5

　　尊敬的同志們：

　　大家好！

　　奮斗的時(shí)間總是過得很快，作為駐村幫扶干部已經(jīng)四年。四年的歷練，讓我走進(jìn)了農(nóng)村、親近了農(nóng)業(yè)、貼近了農(nóng)民。四年的融入，讓我與農(nóng)村結(jié)下不解之緣，在鄉(xiāng)村振興的新征程中，我毅然選擇了留任。只要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)脫貧攻堅(jiān)，只要當(dāng)好“急先鋒”、“領(lǐng)頭雁”、“排頭兵”，我堅(jiān)信在鄉(xiāng)村振興的道路上，必然會大有可為，也必將大有作為。

　　一是貼心服務(wù)，爭當(dāng)鄉(xiāng)村振興的“急先鋒”。農(nóng)村的事情大多繁雜瑣碎，但樁樁件件關(guān)乎群眾切身利益，我們要有“一枝一葉總關(guān)情”的為民情懷，把村民當(dāng)家人、把群眾之事當(dāng)家事、把群眾工作當(dāng)家業(yè)。傾聽村情民意，爭做宣傳的方針政策、落實(shí)建工作、和諧群關(guān)系的“政治領(lǐng)航員”，關(guān)心鄰里關(guān)系、村容村貌、困難群體的“鄰里守望者”，巡查文明、村容環(huán)境、綜治維穩(wěn)的“村莊衛(wèi)士長”，用自己的“辛苦指數(shù)”換取群眾的“幸福指數(shù)”。

　　二是用心融入，爭當(dāng)鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”。駐村干部肩負(fù)著組織的重托和群眾的希望，要用腳丈量村莊每一寸土地，用心用情融入進(jìn)群眾的心中、成為群眾的知心朋友。在產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目和技術(shù)上帶領(lǐng)群眾實(shí)干、苦干，做鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”。要因地制宜、立足自身優(yōu)勢，抓好民生、農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)等，激發(fā)農(nóng)村內(nèi)生動力，不斷壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)人民群眾增收致富，當(dāng)好鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”。要以高度的責(zé)任心和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)干事的責(zé)任感和只爭朝夕的緊迫感，切實(shí)讓村級集體經(jīng)濟(jì)“活”起來、群眾腰包“鼓”起來，小康生活”樂”起來。

　　三是真心幫扶，爭當(dāng)鄉(xiāng)村振興的“排頭兵”。脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。全面建成小康社會取得決定性成就，但是共同富裕的目標(biāo)依然任重道遠(yuǎn)。作為一名駐村干部，要大力弘揚(yáng)脫貧攻堅(jiān)，到群眾中去，問民需、聽民意、紓民困，多辦民生實(shí)事，切實(shí)為幫扶村想辦法、聚資源、出主意、引技術(shù)、拉項(xiàng)目，想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所需，以真心換真情，用實(shí)干贏民心，當(dāng)好引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作的“排頭兵”，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)智慧和力量。