工作總結(jié)大會發(fā)言稿（通用14篇）

工作總結(jié)大會發(fā)言稿 篇1

　　大家上午好!

　　適逢新春佳節(jié)來臨之際，向由于你們的奮斗而取得的驕人成就表示熱烈的祝賀，向一年來為公司發(fā)展而辛勤工作的你們表示衷心的感謝。雖處寒冬臘月，可我們已聞到春天的氣息，一個生機盎然的春天正在召喚我們，充滿朝氣的團隊已整裝待發(fā)去迎接陽光明媚的未來，此時此刻，請允許心懷感恩的我說出肺腑之言，員工偉大，我們勞動光榮，企業(yè)和員工是相親相愛的一家人，員工永遠是我們最可愛的人�；仡欉^去的一年，在董事長先生的正確決策下、在全體同事的共同努力下，企業(yè)在激烈競爭的市場中摸索出適合自身發(fā)展的管理模式，實現(xiàn)產(chǎn)值翻番增長，20__年公司的產(chǎn)值達億元，并且為我們可愛的家鄉(xiāng)完成稅收萬元，這些成績都是你們辛勤勞動的成果，在此我代表董事會感謝你們的辛勤勞動、感謝你們的付出、感謝你們對公司的理解，也感謝那些默默無聞支持我們工作的家人和親人。

　　同事們，明年我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再打一場攻堅戰(zhàn)，著力調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，發(fā)揮我們的資金優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢，把我們的打造成5000人的團隊、把我們的打造成萬人以上的團隊，同時再征地200畝，爭取在三至五年內(nèi)把集團發(fā)展成萬人以上的服裝企業(yè)航母，讓每位同事都有發(fā)展的空間。

　　我們的任務(wù)是：

　　1、大力弘揚“以人為本、員工第一、客戶至上”的用人理念，腳踏實地，塑造好企業(yè)、管理好企業(yè);

　　2、進一步完善管理，用心從細節(jié)做起，使各項工作細化、量化、規(guī)范化、流水化、制度化，確保質(zhì)量、提高產(chǎn)能，做到員工的利益和企業(yè)的產(chǎn)效同步增長，我們的原則是“小河有水大河滿”的理念分配，提高員工的收入，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

　　3、完善員工現(xiàn)有的后勤保障，從伙食供應(yīng)、冷熱水供應(yīng)、住宿保障、文化娛樂、車輛接送等全方位服務(wù)好，讓員工快樂的工作、生活，無后顧之憂。各位同事，新的一年既是充滿希望的一年，又是面臨挑戰(zhàn)的一年，只要我們堅定信心，同舟共濟，公司上下擰成一股繩，時刻關(guān)注員工的利益，以品質(zhì)求生存，我們一定能到達理想和成功的彼岸!可親的同事們，張開雙臂，熱誠歡迎你和你們的親朋好友們的加入，我們共同用這個平臺展示你們的才華，實現(xiàn)你們的人生價值吧，為我們美麗的家鄉(xiāng)做出貢獻吧，成功的路就在我們的腳下。

　　最后，給大家拜個早年，祝大家春節(jié)愉快、萬事如意、恭喜發(fā)財，謝謝各位!

工作總結(jié)大會發(fā)言稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　大家好!

　　“才聞兔歲凱旋曲，又唱虎年祝福歌”!值此___管委會年終總結(jié)會之際，我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言，感到非常激動!

　　20__年，城管科通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、垃圾清運規(guī)范化管理、對廢品收購站集中清理，對西山路進行綜合整治等活動，使西山地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的改善;克服基礎(chǔ)設(shè)施不配套，老百姓有不滿情緒的困難，加強協(xié)調(diào)，解決水電暖、交通、排水等熱點、難點問題，以良好的服務(wù)促進了社會和諧;加強團隊建設(shè)，人性化管理，增強集體凝聚力，多次及時處理了突發(fā)事件并圓滿完成搶險任務(wù);全年收費73萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的182%，位居全區(qū)第一。

　　回首20__年，我們與在座的各位一起收獲，但是成績只屬于過去。我們應(yīng)以今天為新的起點，在今后的工作中更加發(fā)奮努力，爭取更大的成績。下面我以“三個必須”為要點，代表管委會全體干部職工做新年工作表態(tài)：

　　第一、必須樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)是我們每個人成長的重要階梯，更是我們不斷完善和發(fā)展自我的必由之路。我們要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，緊跟社會發(fā)展的步伐，緊跟單位發(fā)展的需求，與時俱進，孜孜不倦，不斷用新的知識充實、武裝自己，努力成長為復(fù)合型人才，以豐富的知識儲備迎接新的挑戰(zhàn)，以良好的綜合素質(zhì)為___管委會的發(fā)展作出新貢獻。

　　第二，必須端正積極進取的態(tài)度，態(tài)度決定高度。實現(xiàn)一個夢想，成就一份榮光，能力固然重要，但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站，也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度，成就不一樣的高度。無論做什么，都要積極主動，都要敢于挑戰(zhàn)，這是一種素養(yǎng)，也是一種習(xí)慣，更是一種態(tài)度，這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán)，就會發(fā)現(xiàn)，起步的條件遠沒有人們想像的那么好，積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時候，意氣風(fēng)發(fā)、斗志高昂;別人因困難而放棄的時候，積極進取;別人松散懶惰的時候，全力以赴，不找任何借口。只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度，人生總會有其高度!只要有這種積極進取的態(tài)度，事業(yè)就會方興未艾。

　　第三，必須營造團結(jié)共事的環(huán)境。人和百事興，精誠團結(jié)，是做好工作的關(guān)鍵。一個好環(huán)境，一支好隊伍，一種好風(fēng)氣，是寶貴的財富，受益的是集體的每個人。堅信人格的力量，相信團結(jié)的召喚，大家在一起工作，一種難得的機緣。缺少正氣，埋頭苦干的好同志，也會遭到非議和埋怨。沒有和諧，其他就無從談起，再好的思路設(shè)想也難以實現(xiàn)。懂團結(jié)是智慧、能團結(jié)是本事、真團結(jié)是境界。能在一起工作，既是組織的安排，也是人生的緣分。真心希望我們每個人都能夠倍加珍惜和維護團結(jié)和諧的局面，精誠團結(jié)，和諧奮進。

　　努力是會得到回報的，天道酬勤，踏踏實實工作必然留下奮斗的足跡!我們的明天必然是美好的明天，大家一起繼續(xù)努力吧!20__，就看我們的了，大家有信心嗎?

　　謝謝大家!

工作總結(jié)大會發(fā)言稿 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　__年馬上過去，大家在盤點一年中收獲的同時，又寄希望與新的未來。不知不覺中，我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把“安全第一”放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令”，堅決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

　　一、一年來的工作表現(xiàn)

　　(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

　　(二)嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。

　　二、工作中的不足與今后的努力方向

　　一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴(yán)，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，確保站場的安全生產(chǎn)，平穩(wěn)供氣�？傊�，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。多關(guān)心同事，團結(jié)班組所有成員共同努力工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。大概是這樣，稍微改一下吧。

　　謝謝大家!

工作總結(jié)大會發(fā)言稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好!

　　首先請允許自我介紹一下，我叫馬超，現(xiàn)工作于海天集團糧食部，我是一名一線工人，今天能夠作為一名優(yōu)秀員工在講臺上進行發(fā)言，著實有點激動與欣喜，但同時也伴隨著壓力，優(yōu)秀員工的稱呼是一個榮譽的化身，是在工作中積累出來的成績匯總，面對在座的各位，我不敢說自己的工作能力有多突出，相比之下我更應(yīng)該向其他員工學(xué)習(xí)，海天集團的員工都能把企業(yè)當(dāng)家，埋頭苦干，在公司大的.方向上做著微小的貢獻，在一些繁重與瑣碎的工作上沒有怨言，這是一種企業(yè)凝聚力的表現(xiàn)，對于一個企業(yè)來說凝聚力是主要的，海天集團的凝聚力就非常雄厚，員工從上到下都緊緊環(huán)繞于董事長的前進方針及其各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，指哪打哪，我想只有這樣的企業(yè)在未來面對各種挑戰(zhàn)時，才會勇往直前，乘風(fēng)破浪，而我們也會在挑戰(zhàn)與歷練中更快地成長。

　　員工的優(yōu)秀與否完全可以在工作與生活中體現(xiàn)出來，首先就要多工作，多學(xué)習(xí)。

　　例如：我們糧食部，從部長到主任、化驗員，在收糧旺季，忘記時間，忘記回家，勤懇地工作，遇到問題都是親自指揮工作;嚴(yán)把著公司的糧食水分、烘干及價格的控制;員工更是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，每天都忙里忙外，不管大事小事，都細心的做到;在收糧期間沒有出過一次人員與機器事故。

　　古人云：路漫漫其修遠兮，唔知上下而求索。在以后的工作中、我一定會努力的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，遇見問題，解決問題，多向有經(jīng)驗的同事去請教，特別是像辛勤工作有豐富經(jīng)驗的人，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自己。

　　時光飛逝五年光景沖沖而過，在海天的工作不斷的變化，但對海天的感情卻在不斷的加深，今年恰逢公司喜迎建企十周年，十年間海天的迅速飛躍是有目共睹的，海天的蓬勃發(fā)展也使我們每位員工都感到自豪，身為海天的一員能伴隨著海天的發(fā)展而行則感到無上榮耀。

　　還有幾天20__年即將離我們遠去，而我們則要把之前的成就看作起點，我相信企業(yè)在董事長及其各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，上下同心同德，本著實干、創(chuàng)新的精神，定會為公司的發(fā)展抒寫新的篇章，我相信海天集團在下一個十年定可以再創(chuàng)新的輝煌。

　　最后祝大家在新的一年里工作順心，愿大家都平安快樂，夢想成真。

工作總結(jié)大會發(fā)言稿 篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我們今天在這里隆重召開XX年度“安全規(guī)范化管理年”總結(jié)表彰會暨XX年“安全效益穩(wěn)定年”動員大會。大會的主要任務(wù)是，簡要總結(jié)我礦XX年度安全工作情況；表彰獎勵在安全工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人；全面部署XX年“安全效益穩(wěn)定年”工作，動員全礦廣大干群，認清形勢，明確目標(biāo)，團結(jié)奮進，共同努力，全面落實和加強煤礦安全生產(chǎn)工作的各項措施，為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標(biāo)而努力奮斗。

　　下面，我講三個方面的意見。

　　一、關(guān)于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡要回顧

　　剛剛過去的XX年，全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動的各項目標(biāo)，積極開展各項工作，使安全管理得到了加強，安全態(tài)勢實現(xiàn)了總體平穩(wěn)。XX年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進，取得了連續(xù)26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績，安全工作創(chuàng)造了近十年來的最好成績。

　　在創(chuàng)造安全佳績的進程中，涌現(xiàn)出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個“安全先進區(qū)隊”、掘進一區(qū)程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標(biāo)兵，就是他們中的杰出代表，這些先進集體和個人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我謹(jǐn)代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關(guān)心、愛護、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意！

　　一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。

　　根據(jù)年初工作部署和上級安全工作指示精神，進一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，強化了工作責(zé)任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項制度和措施的有效實施，增強了員工的自主保安意識，增強了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格使用和維護安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

　　同時，我們狠抓了干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，各級干部的工作責(zé)任心得到了強化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊干部井口24小時值班制度，區(qū)隊正職“一井兩餐三會”制度，區(qū)隊干部跟班下井、寫實情況考核制度，干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進了礦井安全生產(chǎn)正常開展。

　�。ǘ�）突出瓦斯治理，事故得到遏制。

　　一年來，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓，嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》，強化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手，健全制度和措施，進一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監(jiān)督管理機制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則，杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度，全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m，完成計劃的114.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。

　�。ㄈ�）強化安全監(jiān)管，工作得到落實。

　　XX年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作，并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產(chǎn)月”等專項活動，加大了安全隱患的排查整改力度，強化了現(xiàn)場管理。同時，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，深究事故隱患根源，切實做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。一年來，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計15.38萬元；查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98.6%，其中上級部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。

　　針對1015采空區(qū)水患對安全生產(chǎn)的重大影響，礦及時成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組，對采掘方案進行了重大調(diào)整，將1017風(fēng)巷治水當(dāng)作重大安全生產(chǎn)隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵，增大和增加了排水管路；指定專人對水情進行檢測；建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳，確保了每天排水量在1800噸—噸之間；同時，加快了巷道套棚、榴樹加固的進度，使治水工作得到有效的實施，確保了安本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]全生產(chǎn)工作的正常進行。

　　（四）深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，安全得到保障。

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。XX年，我礦以強化現(xiàn)場安全管理為重點，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。成立了以礦長為組長的.安全質(zhì)量達標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持旬、月質(zhì)量檢查驗收制度，實行動靜態(tài)檢查相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰規(guī)定。同時狠抓了井下

　　文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干，不定期抽查。XX年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。

　　（五）加強安全教育，素質(zhì)得到提升。

　　XX年，我礦安全培訓(xùn)工作堅持以人為本的原則，堅持強制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證，全年共完成各類培訓(xùn)班59期2193人次，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。其中舉辦新工人培訓(xùn)班13期共培訓(xùn)363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn)，參學(xué)率達100%，持證上崗率達100%。通過實施強制培訓(xùn)、持證上崗等措施，提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

　　XX年，我們還認真抓好了“周一、周五安全學(xué)習(xí)日”活動，礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點人員到各單位進行指導(dǎo)；在全國第八個“安全生產(chǎn)月”，我們組織開展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)安全知識的培訓(xùn)。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設(shè)”、“事故應(yīng)急處理”、“火災(zāi)事故處理”，“員工創(chuàng)傷急救”等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，有效提高了廣大員工法律意識、安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二、關(guān)于XX年安全工作存在的問題和教訓(xùn)

　　實事求是地說，XX年，我礦雖然取得了一些成績，但是，我們?nèi)�年仍然有輕傷112人次，比去年同期增加12人次；并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作還存有漏洞。如：職工隊伍整體素質(zhì)不高；部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經(jīng)驗不足；有的干部作風(fēng)虛浮等；所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進。

　　安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進一步增強憂患意識和責(zé)任感，認真吸取教訓(xùn)，查找不足，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅持“安全發(fā)展”原則，認真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進步、加強教育培訓(xùn)等方面入手，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標(biāo)，最大限度地維護職工生命安全與健康的權(quán)利，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不負全礦人民的厚望。

　　三、關(guān)于XX年安全工作的安排意見

　　進入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認識到，不論何時，搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此，安全工作只能加強，不能削弱。我們要在XX年的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服困難，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，采取積極有效的措施，切實掌握XX年安全生產(chǎn)主動權(quán)。

　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想

　　始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅持安全精細化管理，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì)；堅持以安全專項整治為著力點，切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作，著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案，穩(wěn)步推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標(biāo)，努力開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。

　�。ǘ�）工作目標(biāo)

　　1、消滅死亡事故，嚴(yán)控重大非嚴(yán)重事故；

　　2、消滅煤與瓦斯突出事故；

　　3、杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故；

　　4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級標(biāo)準(zhǔn)，力爭達到一級標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）XX年總體工作安排及措施

　　1、統(tǒng)一思想，提高認識，精心組織，堅持安全第一不動搖。各級領(lǐng)導(dǎo)要以對黨對人民極端負責(zé)的態(tài)度，充分認識煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復(fù)雜性，增強責(zé)任感和緊迫感，切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項措施落到實處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保“安全效益穩(wěn)定年”活動開展順利、取得實效。

　　2、突出重點，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導(dǎo)，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅持區(qū)域措施先行、局部措施補充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實，著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不采突出面。同時抓好瓦斯抽采和綜合利用，全礦瓦斯抽采純量1300萬m3,可利用瓦斯純量1000萬m3。

　　要切實加強礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計、施工、驗收，嚴(yán)把施工關(guān)和驗收關(guān)。同時加強礦井防治水工作，落實責(zé)任，制定方案，加強檢查，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘”的原則，認真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施，確保防治水措施落實到位。

　　3、強化監(jiān)管，超前防范，完善各項管理制度，堅持執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利有機統(tǒng)一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓安全，做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責(zé)任到位。

　　各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體，要深入持久地堅持隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重點頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度；加大對重大隱患的監(jiān)管力度；要堅決執(zhí)行“誰分管誰負責(zé)，誰簽字誰負責(zé)”的原則，確保安全工作萬無一失。要進一步加大安全監(jiān)督檢查力度，深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動；嚴(yán)格落實事故責(zé)任追究制度，堅決按照“四不放過”原則，認真查處各類安全事故。

　　4、繼續(xù)深入開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，要按照“嚴(yán)格考核、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進、穩(wěn)步提高”的總體原則，緊緊抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松，強力推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，確保達到二級，力爭達一級。

　　5、依靠科技進步，加大安全投入，促進安全生產(chǎn)。各職能科室要加強與井下各區(qū)隊的橫向聯(lián)系，積極幫助區(qū)隊解決作業(yè)過程中遇到的安全技術(shù)問題，引進既符合我礦實際，又實用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。

　　6、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，經(jīng)常深入井下一線進行檢查和排查事故隱患。要進一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實力度，使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升，保障各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實到位。要加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好安全生產(chǎn)。

　　7、加強安全培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)的實用性，切實提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實際工作，抓好各工種的在崗培訓(xùn)工作，尤其要抓好新工人的實際操作技能培訓(xùn)和特殊工種的安全培訓(xùn)工作，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

　　同志們，新的一年已經(jīng)來臨，安全生產(chǎn)工作從一個關(guān)鍵階段進入到另外一個關(guān)鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進集體和先進個人為榜樣，保持旺盛斗志，精誠團結(jié)，奮力拼搏，乘勢而上，全面實現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年的各項目標(biāo)。

　　最后，衷心祝愿同志們在新的一年里身體健康，工作順利，萬事如意，平平安安！

　　謝謝大家！

工作總結(jié)大會發(fā)言稿 篇6

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我謹(jǐn)代表公司黨總支和經(jīng)理成員，在這里對公司去年工作做一個基本的總結(jié)匯報。

　　過去的一年，在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)兩級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們緊緊圍繞“把保安隊伍建設(shè)成為公安機關(guān)維護社會治安重要的輔助力量”這個中心任務(wù)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷強化管理、完善機制、狠抓落實，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。隊伍建設(shè)呈現(xiàn)了前所未有的高速發(fā)展新局面，年新增隊員達2694人，比上年增長60%，公司總?cè)藬?shù)達到6250多人的規(guī)模；全年經(jīng)營總收入為5400萬元，比上年增長30%，其中保安服務(wù)的主營收入達5200萬元；全年保安員共協(xié)助公安機關(guān)破獲各類案件615宗，抓獲各類違法犯罪嫌疑人850多人次，為客戶消除火災(zāi)20多次，為群眾挽回經(jīng)濟損失5000多萬元；保安員無償協(xié)助區(qū)政府、公安分局、各派出所開展各項清理整頓行動，出動保安力量25000多人次，其中協(xié)助行政執(zhí)法部門處置各類突發(fā)事件和承擔(dān)各種大型活動護衛(wèi)工作達350多次；為民排憂解難做好事912件1305人次，共收到群眾表揚信90多封，收到錦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的普遍好評，公司被公安分局授予“20xx年度保安工作先進單位”，公司一名干警被分局授予“優(yōu)秀保安管理干部”的稱號，巴會良等三名保安員被分局授予“十佳保安員”稱號，張國平等18名保安員被分局授予“百名優(yōu)秀保安員”稱號，公司駐愛聯(lián)治保會保安分隊等12個保安分隊被分局授予“先進保安組織”稱號。這些成績的取得與公司全體員工的共同努力是分不開的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是《年度目標(biāo)管理責(zé)任制》落到實處，指標(biāo)層層分解到部門，任務(wù)逐一落實到個人，進一步體現(xiàn)了褒勤貶懶和獎優(yōu)罰劣的目標(biāo)管理機制，極大地調(diào)動了全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。龍崗護衛(wèi)部通過主動與派出所聯(lián)系，隨時掌握清理整頓保（治）安隊伍工作的第一手資料，及時與每一家準(zhǔn)客戶掛上溝、通好氣，全年新增保安員543人，成為我公司首個隊伍人數(shù)超過千人的護衛(wèi)部門；直屬大隊充分發(fā)揮在配合各級政府及行政執(zhí)法部門開展各種清理整頓行動中樹立的良好社會形象，適時宣傳，客觀推介，成績斐然，全年新增保安隊員500多人，超過公司下達的發(fā)展指標(biāo)任務(wù)達4倍之多。

　　二是老客戶得到有效鞏固。為力爭原有合作伙伴不撤點、不裁員、不減資，全司堅持做到“三定期”。既每季度定期走訪客戶，每月定期發(fā)放《客戶意見反饋表》，每日定期進行崗位督察。全年客戶滿意度達到98%，老客戶流失率控制在2%以下，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　三是市場份額進一步擴大。公司技防部門實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)用戶450多戶，特保大隊開辟了金融網(wǎng)點押鈔服務(wù)新業(yè)務(wù)，各護衛(wèi)部都新增了停車場服務(wù)項目，廣告禮儀和文藝演出創(chuàng)營業(yè)收入約200萬元。尤其是在全市清理整頓保（治）安組織期間，公司一手抓內(nèi)部教育、一手抓市場拓展，共發(fā)展新護衛(wèi)點150個，新增上崗保安員450多人，提供臨時護衛(wèi)業(yè)務(wù)達20xx多人次，進一步拓展了公司業(yè)務(wù)。

　　四是開展了卓有成效的“創(chuàng)建”活動。為有機配合全市清理整頓保（治）安組織的工作，公司在所有的27個保安中隊中開展了“創(chuàng)建文明保安隊”活動。中隊長、分隊長和保安員紛紛對照標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾工作，建立了“四制一崗一欄”，并懸掛墻頭，公開接受客戶和群眾的監(jiān)督，隊伍的精神面貌得到了較大改觀，隊員的服務(wù)意識得到了明顯加強。經(jīng)公司檢查驗收，共有51%的中隊被評為優(yōu)秀團隊，36%的中隊被評為優(yōu)良團隊。期間，涌現(xiàn)了愛聯(lián)治保會保安隊等一大批崗位練兵先進集體和印德鵬、謝全偉等一大批崗位立功先進人物。分局周江濤副局長和市政法委督導(dǎo)組符福斌組長等上級領(lǐng)導(dǎo)親臨視察了公司的“創(chuàng)建”工作，給予了“意識超前，敢為人先”的肯定與鼓勵。

　　五是狠抓了培訓(xùn)與管理工作�！耙皇肿ヌ岣咚刭|(zhì)，一手抓清理隊伍”是公司維護紀(jì)律的嚴(yán)肅性和隊伍的純潔性一項主要工作。全年共培訓(xùn)保安員5500多人，全部順利通過考核取得了上崗資格證。在崗位實踐工作中，一些方法簡單和態(tài)度粗暴的保安員分別受到了警告、下崗或開除等嚴(yán)肅處理。盡管正處于業(yè)務(wù)發(fā)展較快和人力資源相對緊張的情況下，公司仍然對所有嚴(yán)重違紀(jì)的人員予以了開除出隊的嚴(yán)肅處理。分局袁湘濱政委對此給予了充分的肯定，做出了“這樣很好，不怕出問題，就怕不正視問題”的批示。

　　六是充分體現(xiàn)了輔警作用。為服從大局需要，公司把社會效益擺在了重要的位置上，全年共積極配合各級公安機關(guān)開展各類清理整治行動和處置群體突發(fā)事件250次，參戰(zhàn)的保安隊伍做到了招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。如在今年9月份發(fā)生上百名手持刀棍的社會閑雜人員圍攻坪山鎮(zhèn)三和商場的事件中，公司派出的200多名保安員不怕危險，嚴(yán)格執(zhí)勤、耐心勸說，防止了事態(tài)的進一步惡化，受到了親臨現(xiàn)場指揮的分局袁湘濱政委等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在今年三月份抗擊“非典”的戰(zhàn)役中，公司按照分局的統(tǒng)一部署，先后投入保安力量300多人次，即使是冒著被病毒傳染的高風(fēng)險，從未有一名保安員臨陣退縮或叫苦叫累。在配合國土、工商、質(zhì)監(jiān)、城管、農(nóng)業(yè)等政府部門開展行政執(zhí)法工作和各種大型社會活動的安全護衛(wèi)工作中，公司先后投入9000多人次的保安力量，參與了龍崗區(qū)拆除違法建筑行動，龍崗建區(qū)十周年大型文藝晚會，深圳市高交會館春運火車票銷售月、深圳市第三屆福利彩票銷售周等群眾性社會活動。尤其是在今年4月份，南澳鎮(zhèn)政府工作人員在西沖征收土地時被群眾圍困，奉命前去維持秩序的公司保安員們不畏風(fēng)險，沉著應(yīng)對，面對不明真相的群眾做到了打不還手、罵不還口，以身軀抵擋了滋事者的沖擊，保護了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的生命安全，受到了社會各界的廣泛好評，其中129名保安員因表現(xiàn)突出受到了上級部門的通報表彰。

　　同志們，我們的總結(jié)表彰大會正處在辭舊迎新、承前啟后的時刻�？偨Y(jié)過去，展望未來，在新的一年里，我們要借去年底全市開展清理整頓保（治）隊伍的東風(fēng)，進一步加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)開展創(chuàng)建文明保安分隊的活動，樹立保安新形象，打造龍崗保安品牌。并廣泛拓展業(yè)務(wù)，如押鈔、聯(lián)辦保安服裝廠、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)防范等，增加新的經(jīng)濟增長點，同時對不適應(yīng)發(fā)展需求的現(xiàn)有體制和機構(gòu)進行不斷改革完善。經(jīng)過公司上下多次民主咨詢和公開研討，并已報請分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，修改完善了《20xx年的目標(biāo)管理責(zé)任制》和《實施細則》，確定了20xx年度公司總?cè)藬?shù)要達到10000人規(guī)模的奮斗目標(biāo)。今后，希望大家繼續(xù)發(fā)揚“與時俱進、開拓創(chuàng)新”的進取精神，團結(jié)一心，腳踏實地，為我區(qū)社會治安形勢的進一步好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟環(huán)境的進一步改善做出更大的貢獻。

　　我的講話完了，謝謝大家。

工作總結(jié)大會發(fā)言稿 篇7

　　今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結(jié)會，目的十分明確，通過認真總結(jié)上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機會，講三點意見：

　　一、上一年工作總結(jié)：

　　1、主業(yè)逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計劃16。3%，坯布超計劃11。1%。銷售收入增長47。7%，利潤超額完成集團控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅實基礎(chǔ)。

　　2、各項指標(biāo)全面完成。6家獨立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機電設(shè)備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業(yè)先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10，出口收入列全國前列。

　　3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團下放經(jīng)營權(quán)、財務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨立核算單位成為適應(yīng)市場、快速反應(yīng)，獨立運營，績效共享、風(fēng)險自擔(dān)的市場主體。

　　4、實行三個目標(biāo)考核體系，凝聚共識、激發(fā)活力，調(diào)動積極性。一是月度績效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務(wù)的完成；二是6家獨立核算單位的風(fēng)險抵押績效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動了大家的工作積極性，實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈；三是集團20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標(biāo)，財務(wù)實行統(tǒng)收分支和費用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　二、存在的主要問題

　　在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標(biāo)完成差距較大；個別機關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力；產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步提高。

　　三、下一年工作安排

　　1、不斷完善三個目標(biāo)考核體系向精細化、模塊化、規(guī)范化推進。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán)，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應(yīng)、獨立承擔(dān)市場責(zé)任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高在行業(yè)中的核心競爭力。

　　2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補齊，全面提升紡織產(chǎn)品競爭力，下半年要完成三個技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。

　　3、集團將制定質(zhì)量升級方案，明確質(zhì)量升級的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。

　　4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業(yè)活力。

　　5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進的生產(chǎn)經(jīng)營模式，找出新的盈利增長點。

　　6、進一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)xx大家庭的溫暖。

　　總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標(biāo)全面完成，為實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)，但是，面對嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

工作總結(jié)大會發(fā)言稿 篇8

　　同志們：

　　為了轉(zhuǎn)變?nèi)�縣機關(guān)工作作風(fēng)，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，促進全縣經(jīng)濟社會更快更好的發(fā)展，縣委、縣政府從20__年8月21日開始，在全縣機關(guān)干部隊伍中開展了為期兩個月的作風(fēng)整頓活動。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的共同努力，這項活動得以順利開展，達到了預(yù)期目的，取得了良好的成績。等會，參加活動的有關(guān)單位代表還作經(jīng)驗介紹，縣委莫樹周書記也要作重要講話，希望大家認真貫徹落實。下面我就全縣干部作風(fēng)整頓活動情況，講三個方面問題。

　　一、抓好干部作風(fēng)整頓活動的基本情況和主要做法

　　干部作風(fēng)整頓內(nèi)涵豐富，任務(wù)艱巨，事關(guān)黨委、政府形象的改善和執(zhí)政能力的提高。因此我們把作風(fēng)整頓活動當(dāng)作當(dāng)前的一件大事來抓，積極探索作風(fēng)整頓的新思路、新方法，大力開展以“強化管理、整頓作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、提高素質(zhì)、改進工作、服務(wù)群眾”為主要目的的作風(fēng)整頓活動。通過精心組織，周密部署，狠抓落實，邊整邊改，有力促進了作風(fēng)整頓活動健康有序開展。

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

　　加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，是做好干部作風(fēng)整頓活動的前提。8月21日召開全縣干部作風(fēng)整頓活動會議后，調(diào)整充實了干部作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，抽調(diào)12 名干部加強整頓辦工作力量，落實辦公經(jīng)費，保證活動的開展。及時制定下發(fā)了《全縣干部作風(fēng)整頓工作實施方案》，全面安排部署下一步整頓活動工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)，制訂干部作風(fēng)整頓活動方案，按時召開班子會議和干部職工動員大會，認真組織學(xué)習(xí)指定篇目資料，按計劃開展作風(fēng)整頓活動。干部作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別深入包聯(lián)的單位進行檢查、調(diào)研、指導(dǎo)。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入各單位檢查指導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)分片召開座談會，研究部署和檢查指導(dǎo)整頓活動工作，其它縣級領(lǐng)導(dǎo)和各單位領(lǐng)導(dǎo)都能深入村、組、站、所、辦、股室和服務(wù)對象中調(diào)查研究、征求群眾意見、傾聽群眾呼聲，積極推進整頓活動健康深入。

　　2、抓好宣傳，營造氛圍

　　為不斷推動整頓活動，縣委整頓辦及時做好宣傳報道工作。宣傳報道始終堅持以正面宣傳為主，并結(jié)合適度的反面曝光，努力營造積極向上的輿論氛圍。根據(jù)活動不同階段的特點和要求，突出重點，創(chuàng)新載體，圍繞中心目標(biāo)宣傳先進典型，總結(jié)和推廣好經(jīng)驗好方法，堅持每周編發(fā)《工作簡報》兩期，通報活動最新動態(tài)；在橫縣電視臺和《橫縣時訊》開設(shè)“整頓作風(fēng)促進發(fā)展”專欄，宣傳報道活動情況。經(jīng)統(tǒng)計，活動期間，編發(fā)《簡報》12期，設(shè)立欄目8個，52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位踴躍投稿共計120篇，采用稿件81篇。刷寫臨時標(biāo)語4000 余條，固定標(biāo)語100余幅；辦黑板報 85板，辦學(xué)習(xí)園地56期；寫心得體會16000余篇。通過多種形式、多種渠道的宣傳報道，加大了宣傳教育力度，增強了宣傳教育效果，有力促進了整頓活動有聲有色、富有成效的開展。

　　3 、統(tǒng)一思想，加強學(xué)習(xí)

　　干部作風(fēng)的好壞是自身綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署要求，立足于提高干部素質(zhì)，堅持把學(xué)習(xí)放在首位，并貫穿始終。要求突出重點深入學(xué)，聯(lián)系實際用心學(xué)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法，使干部通讀和精讀完必讀篇目，并聯(lián)系個人思想和工作實際認真思考，力求做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所獲，學(xué)以致用，以學(xué)習(xí)的不斷深化促進思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都認識到學(xué)習(xí)的重要性，將其列為整改的重要措施和手段，為開展好作風(fēng)整頓奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)過程中，多數(shù)部門做到了“五有”：有學(xué)習(xí)材料，有學(xué)習(xí)筆記，有心得體會，有學(xué)習(xí)制度，有檢查考核的辦法和措施。通過學(xué)習(xí)，干部的政治理論素質(zhì)有新的提高，思想認識不斷深化，極大推動了各項工作。

　　4、認真查擺，找準(zhǔn)方向

　　查擺問題，是集中整頓的一個重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。問題查擺得準(zhǔn)不準(zhǔn)，決定著整改的方向?qū)Σ粚�，決定著整個活動的成效明不明顯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位結(jié)合自身情況，認真做好“五個一”工作，即開通一個網(wǎng)站、搞好一次談心活動、開好一個座談會、制訂一份征求意見表、提交一份剖析材料。通過以上幾個關(guān)鍵動作，確保查擺問題到位，整改方向正確。

　　第一、廣泛征求意見，認真查找突出問題。在活動開展過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位積極召開座談會、走訪企業(yè)和群眾、設(shè)立意見箱和舉報電話、開展多種形式的自查自擺，堅持實事求是的原則，做到誠心誠意地征求意見，光明磊落地亮出問題，實事求是地認識自己。全縣共發(fā)放征求意見表2580多份，召開座談會120多次，征求意見700多條，比較真實、全面地反映了我縣各個系統(tǒng)、各個黨政班子和干部隊伍中存在的問題，為有針對性地開展活動奠定了基礎(chǔ)。

　　第二、認真歸納梳理，嚴(yán)把反饋意見關(guān)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)征求意見，召開班子會、干部職工討論會，對收集上來的意見進行歸納梳理，區(qū)分班子意見、職工意見，共性問題、個別問題，分類歸納，形成材料交到縣整頓辦，并向社會公布查擺情況。此外，領(lǐng)導(dǎo)干部之間也通過多層次的交叉談心，進行平等對話，切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部之間的認識誤區(qū)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部之間的相互信任，為整改創(chuàng)造了良好的人際條件。

　　第三、深刻剖析根源，確保整改措施對路。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門針對查找出來的突出問題，積極展開討論，進行深刻剖析，并結(jié)合實際，制訂出一套切實可行的整改方案�；顒悠陂g，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按要求開展單位和職工自我剖析，深刻挖掘問題根源，按照“分門別類、時限清楚、責(zé)任明白”的原則制訂整改方案。同時，按照縣委要求，向社會公布整改方案，并將整改材料匯總后上交縣整頓辦，接受監(jiān)督�？傮w上，各黨政班子領(lǐng)導(dǎo)對這次活動有高度負責(zé)的態(tài)度，切實承擔(dān)起整改的責(zé)任。

　　5、著力整改，務(wù)求實效

　　縣委、縣政府開展干部作風(fēng)整頓活動，就是要使全縣各級干部在思想上、行動上和縣委、縣政府保持高度一致，以新的面貌、新的姿態(tài)、新的作風(fēng)推動各項工作的開展�；顒舆^程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位牢牢把握住整改提高這個核心環(huán)節(jié)，著力解決干部在思想、作風(fēng)和精神上存在的突出問題，從促進工作的角度出發(fā)，認真扎實地進行整改，做到目標(biāo)明確、措施有力、責(zé)任到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都能按照縣委、縣政府要求，堅持邊查邊改、邊整邊改。對于熱點難點問題，按照“有什么問題，解決什么問題”、“哪個人有問題，就解決哪個人的問題”的原則，制定了切實可行的整改方案，分門別類逐個解決。對于一般性的問題，能夠馬上改的立即加以整改，需要一定時間的，明確整改時限并落實整改責(zé)任；對于長期遺留問題，明確責(zé)任，積極尋找解決的辦法，做到事事有著落，件件有回音。通過辦事流程的簡化、公開、便捷，通過服務(wù)態(tài)度的周到、熱情、細心，切實提高工作效率，樹立機關(guān)干部的良好形象。

　　6、加強督查，狠抓落實

　　整頓活動的有效推進，關(guān)鍵是抓好督查這個環(huán)節(jié)，通過督促確保落實。這次活動，干部作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組認真貫徹縣委、縣政府要求，堅持“加強督查，推動落實”和“六個敢于”的督查方針，嚴(yán)格把關(guān)，把工作的著力點放在抓落實、見實效上。采取實地督查、暗訪督查等形式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位進行督促檢查，對群眾舉報、投訴的問題，及時轉(zhuǎn)交有關(guān)部門，跟蹤處理結(jié)果，真正做到有訴必查、有查必果。具體檢查中，督查人員堅持“客觀公正、一視同仁、不徇私情，不事先通知” 的原則，先后共82人（次）深入228個（次）單位進行督查，通過簡報和文件的形式，及時通報督查情況，樹立典型，介紹經(jīng)驗，反映問題，起到很好的指導(dǎo)和督促作用，促進了作風(fēng)整頓的順利開展。

　　二、這次干部作風(fēng)整頓活動的主要成效

　　根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，全縣干部作風(fēng)整頓活動歷時兩個月，圓滿完成了各階段工作任務(wù)。本次活動不流于形式，不走過場，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位采取多種措施內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，對照查擺縣委指出的“十個突出問題”，從人民滿意的地方做起，從人民不滿的地方改起。真正落實了縣委、縣政府提出的“必須把注重實效作為干部作風(fēng)整頓的關(guān)鍵”，以及莫書記強調(diào)的整頓活動要做到“健全制度、嚴(yán)格落實、扎實推進、收到實效”指示精神，扎扎實實做好每一個階段的工作，基本達到了政治思想好、組織紀(jì)律好、高效率辦事、高質(zhì)量服務(wù)、讓人民滿意的“兩好、兩高、一滿意”目標(biāo)，全縣干部作風(fēng)教育整頓活動達到了預(yù)期的目的，取得了顯著成效。

　　1、增強大局意識，思想認識取得明顯進步

　　通過加強學(xué)習(xí)，廣大干部對“三個代表”重要思想和黨的方針政策有了更深的認識，認清了形勢，擺正了位置，更好地處理好上級與下級、個人與組織、局部與全局的關(guān)系，確保政令暢通，確保縣委、縣政府決策得到不折不扣地貫徹實施。干部職工堅持解放思想，實事求是，與時俱進，政治意識、全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識都得到了進一步的增強，組織紀(jì)律觀念普遍得到了提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合實際進行思想教育，成效顯著。如縣委組織部為繼續(xù)發(fā)揚黨員先進性教育活動的優(yōu)良作風(fēng)，提出樹立公道正派的組工隊伍新形象，努力建設(shè)“黨員之家、干部之家、知識分子之家”，取得了良好效果。

　　2、完善約束機制，組織紀(jì)律觀念有所提升

　　在干部作風(fēng)整頓活動期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位針對存在的突出問題，結(jié)合各自的實際情況，做到從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，建立健全了各項規(guī)章制度。在具體工作中，堅持以制度管人、以制度管事，進一步提升了機關(guān)干部隊伍組織紀(jì)律觀念。如縣衛(wèi)生局針對九大方面的問題，制訂并下發(fā)了《橫縣衛(wèi)生局工作規(guī)則》；縣財政局針對7個突出問題提出不同的整改方案，建立每日登記、每月考評、定期交流、監(jiān)督巡查等制度；縣國稅局將政務(wù)公開、首問制等10多項制度匯編成《行政效能建設(shè)手冊》，人手一冊；石塘鎮(zhèn)等單位通過制度形式，將處罰結(jié)果與年終經(jīng)濟效益掛鉤，極大地調(diào)動干部職工的積極性和自覺性，精神面貌有了很大的變化，干部作風(fēng)和部門行風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。

　　3、改變方式方法，工作作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變

　　經(jīng)過多管齊下，全縣干部職工增強了為人民服務(wù)的意識，以群眾是否滿意衡量工作得失，切實改進工作方式方法，扭轉(zhuǎn)工作被動局面。如巒城鎮(zhèn)以計生管理為重點，改進工作作風(fēng)，做好思想溝通，貼心服務(wù)到家，以實際行為感染群眾，計生工作局面得到改觀；縣教育局全面轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)，實行首問負責(zé)制，增強服務(wù)意識，當(dāng)好基層學(xué)校的服務(wù)員，推動教育系統(tǒng)行風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)再上新臺階。

　　4、規(guī)范干部言行，干部形象得到很大改觀

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門在依法行政、服務(wù)群眾上有了明顯改善，在制度化、規(guī)范化水平上有了進一步提高，在履行崗位職責(zé)、改進服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率上有新的改進。改善服務(wù)態(tài)度，增設(shè)便民設(shè)施，規(guī)范服務(wù)用語，從而提高了群眾對干部工作的滿意度。例如通過加強對公務(wù)車輛的管理，亂用車、濫用車、亂停車的現(xiàn)象少了；通過實行崗位“黃牌警告”，冷面孔、冷板凳的現(xiàn)象少了�？傮w上，黨員干部的宗旨意識和紀(jì)律觀念都得到進一步增強，發(fā)展環(huán)境得到一定改善，黨群干群關(guān)系隨著活動的深入開展，得到進一步好轉(zhuǎn)。

　　5、通過整頓活動，各項工作得到不斷發(fā)展

　　整頓干部作風(fēng)，關(guān)鍵在找準(zhǔn)問題、根本在解決問題、目的是促進發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位結(jié)合各自實際，有針對性地提出整改方案，使大家真正把心思用在工作上，把精力用在抓落實上，把本領(lǐng)用在完成全年的目標(biāo)任務(wù)上�；顒悠陂g，抓好了大中型水庫移民后期扶持政策的落實，開展好第三次群眾大接訪活動，開展好食品衛(wèi)生宣傳檢查，積極捐款捐物搶險賑災(zāi)，幫助群眾解決實際困難�？h勞動和社會保障局在活動中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極協(xié)調(diào)，為農(nóng)民工追回拖欠的工資60萬元，創(chuàng)造服務(wù)就業(yè)平臺，全力打造充分就業(yè)社區(qū)；縣地稅局、縣房管所、縣園林管理站等單位通過落實崗位制度、改進工作方法、作出公開承諾等方式，工作效率得到很大提高，服務(wù)水平有了進一步改進。

　　促進經(jīng)濟發(fā)展是各項工作的核心，全縣各單位以這次干部作風(fēng)整頓為契機，進一步理清思路，明確發(fā)展方向，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，確保經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，做到了干部作風(fēng)整頓和經(jīng)濟發(fā)展兩結(jié)合、兩促進。干部作風(fēng)整頓活動期間，全縣經(jīng)濟穩(wěn)中加快，保持在較高位的增長態(tài)勢，特別是地區(qū)生產(chǎn)總值增速再次實現(xiàn)新高， 工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展加速， 實際到位內(nèi)資較好，金融機構(gòu)存貸款增加，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，夏收糧食生產(chǎn)穩(wěn)定，消費市場穩(wěn)中有升，城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)定。據(jù)不完全統(tǒng)計，1－9月，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)38.80億元（未經(jīng)自治區(qū)、市統(tǒng)計局審核，因此只能作預(yù)計數(shù)，下同），完成全年任務(wù)的65.54%，同比增長15.39%；固定資產(chǎn)投資完成 11.53億元，完成全年任務(wù)的52.39%，同比增長24.97%；財政收入完成2.66億元，完成全年任務(wù)的63.83%，同比增長9.44%；社會消費品零售總額完成15.47億元，完成全年任務(wù)的74.53%，同比增長13.84%；實際到位內(nèi)資6.80億元，完成全年任務(wù)的77.22%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6407元，同比增長14.76%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2720元，同比增長11.15%。

　　三、關(guān)于干部作風(fēng)整頓活動的經(jīng)驗和啟示

　　這次干部作風(fēng)整頓活動雖然結(jié)束了，但加強干部作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)還十分艱巨。我縣單位多、干部隊伍龐大，加強干部作風(fēng)建設(shè)不可能一蹴而就。要認真總結(jié)這次干部作風(fēng)整頓活動的經(jīng)驗，以這次干部作風(fēng)整頓活動為新的起點，繼續(xù)堅持行之有效的做法，努力促進干部作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。通過這次干部作風(fēng)整頓活動，有以下幾點值得我們在今后的干部作風(fēng)建設(shè)中繼續(xù)保持和發(fā)揚。

　　1、必須堅持不懈地抓好干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)是加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。干部作風(fēng)好壞歸根到底是干部素質(zhì)的高低。我們必須繼續(xù)抓好干部的經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不能因為干部作風(fēng)整頓活動結(jié)束了，干部學(xué)習(xí)就可以放松了。黨組織對干部的學(xué)習(xí)要嚴(yán)格督促，嚴(yán)格要求。要進一步完善干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，把抓好干部的學(xué)習(xí)貫穿到對干部管理的整個過程之中，做到年度有計劃，每月有安排，不斷推動干部的學(xué)習(xí)。

　　2、必須持之以恒地抓好干部的經(jīng)常管理。加強對干部的管理是加強干部作風(fēng)建設(shè)的基本措施。從這次干部整頓活動情況來看，一些地方、一些部門、一些單位出現(xiàn)的酗酒風(fēng)、風(fēng)、“走讀”風(fēng)、浮夸風(fēng)、懶散風(fēng)等“五風(fēng)”問題，一個重要原因就是沒有嚴(yán)格的管理制度，有的雖有制度但沒有很好的落實，制度形同虛設(shè)，對干部放松了要求，放松了管理。各級各部門要按照干部作風(fēng)整頓活動的要求，迅速建立健全干部管理制度，把對干部的學(xué)習(xí)、工作、生活等日常管理真正落到實處，以嚴(yán)格的管理，推動干部樹立好作風(fēng)、好形象。

　　3、必須切合實際地建立干部的工作機制。建立良好的工作激勵機制，是加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要途徑。要在抓好縣委、縣政府目標(biāo)管理責(zé)任制考核的同時，各單位應(yīng)抓緊制定和完善對本單位干部的目標(biāo)管理責(zé)任制，明確崗位要求，強化責(zé)任考核，給干部壓擔(dān)子，創(chuàng)造競爭有為、奮發(fā)向上的良好氛圍，進一步激發(fā)干部的工作熱情和積極性。

　　4、必須切實加強對干部作風(fēng)建設(shè)的督促檢查。加強督促檢查，是加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要保證。也只有加強督促檢查，才能保證干部管理、約束、激勵等各項制度落到實處。從這次干部作風(fēng)整頓活動來看，一個比較成功的經(jīng)驗就是建立了督促檢查的機制，成立督查組進行督查，組成檢查組進行抽查，保證了干部作風(fēng)整頓活動取得了實實在在的效果。要繼續(xù)堅持這一有效的做法，要定期不定期的對一些部門、一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)上下班情況、服務(wù)態(tài)度、為民辦事、工作機制等進行檢查和抽查，定期對干部的學(xué)習(xí)情況進行檢查測試，進一步鞏固干部作風(fēng)整頓成果。

　　5、必須不斷提高各級班子的民主生活會質(zhì)量。通過干部作風(fēng)整頓活動，發(fā)現(xiàn)不少單位就是因為沒有很好地堅持這一制度，民主生活會走過場，導(dǎo)致矛盾不斷積累，出現(xiàn)這樣那樣的問題。我們必須把提高民主生活會質(zhì)量作為加強干部作風(fēng)建設(shè)的一項重要措施來抓。民主生活會之前，要通過向本單位人員和服務(wù)對象發(fā)放征求意見表、開座談會、走訪調(diào)查等形式，廣泛征求廣大群眾對班子及班子成員的意見。民主生活會之中，班長要帶頭扎扎實實地開展批評與自我批評，班子成員要在自我批評的基礎(chǔ)上，在開展批評上下功夫，達到互相溝通、互相幫助、互相提高的目的。民主生活會之后，要對群眾提的意見和建議一件一件抓好落實。通過民主生活會，不斷改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，帶動干部作風(fēng)的不斷好轉(zhuǎn)。

　　6、必須夯實干部作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加強干部作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭搞好自身作風(fēng)建設(shè)，為干部樹立榜樣，而且要切實負起抓干部作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任，要經(jīng)常督促、檢查、指導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。廣大干部要做到自重、自省、自警、自勵，黨組織對干部要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格教育，建立加強干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制。

　　同志們，干部作風(fēng)建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，具有關(guān)聯(lián)性和系統(tǒng)性的特點，需要方方面面的協(xié)作與配合，更需要廣大干部職工的積極參與。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在新形勢、新任務(wù)下，要提高思想認識，突出工作重點，把握方向，整合力量，一如既往地抓好本部門、本系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)工作，切實擔(dān)負起責(zé)任。全體干部一定要站在講政治、講正氣、講大局的高度，以干部作風(fēng)整頓為契機，認真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立起“清簡務(wù)本，行必責(zé)實”的工作作風(fēng)，與時俱進，艱苦奮斗，扎實工作，主動作為，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展而努力奮斗！

工作總結(jié)大會發(fā)言稿 篇9

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

　　大家好！

　　為進一步服務(wù)全縣發(fā)展大局，改進作風(fēng)。下面我代表x縣國稅局作如下表態(tài)發(fā)言。

　　一、以突出整改為重點，著力解決群眾反映強烈的問題。貫徹重在整改、重在實效的原則，高標(biāo)準(zhǔn)找差距，高要求定目標(biāo)，高質(zhì)量抓整改。對自身存在的問題，不回避、不掩飾、不護短。采取對照檢查、征求意見、談心交流等方式，認真查找我局干部作風(fēng)方面存在的突出問題，并深刻剖析原因，研究制定整改方案，落實整改措施。

　　二、以增強效能為核心，著力營造高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。嚴(yán)格落實 “兩個減負”工作要求，繼續(xù)推行便民辦稅春風(fēng)行活動，嚴(yán)格落實“一窗式、一站式服務(wù)、提醒服務(wù)、電話預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、開辟綠色辦稅通道”等各項服務(wù)承諾，著力提高國稅機關(guān)的服務(wù)效能，盡最大可能的方便納稅人；進一步規(guī)范國稅機關(guān)的納稅服務(wù)程序，通過壓縮辦稅環(huán)節(jié)、簡并辦稅資料、實行限時服務(wù)等手段，不斷提高國稅機關(guān)的服務(wù)效率。嚴(yán)格窗口服務(wù)人員管理，不斷加大職業(yè)道德和服務(wù)規(guī)范的教育力度，著力解決“門難進、臉難看、事難辦”等服務(wù)問題，樹立良好的國稅部門服務(wù)形象。

　　三、以嚴(yán)明紀(jì)律為關(guān)鍵，著力在“三個禁止”上求實效。保持好清廉本色，做到執(zhí)法禁貪、服務(wù)禁懶、管理禁散的“三個禁止”。一是要在執(zhí)法禁貪求實效，強化廉潔從稅意識，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定，實施“通電工程”，使紀(jì)律真正成為“帶電的高壓線”，讓干部職工不敢碰；二是要在服務(wù)禁懶上求實效。建立納稅人回訪機制，收集意見和建議，加強執(zhí)法監(jiān)督；開展納稅人滿意度調(diào)查，對納稅人反饋的問題立即整改；三是要在管理禁散上求實效，完善縣局工作規(guī)則，對工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)效等提出明確要求，力求管理出成效。

　　我們堅信，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)及高度重視下，在全縣納稅人的理解與支持下，通過不斷地加強溝通聯(lián)系，彼此增進信任與了解，始終以納稅人滿意為工作出發(fā)點，始終以提高工作效率為落腳點，做優(yōu)納稅服務(wù)，積極創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境，我們就一定能構(gòu)建起和諧的征納關(guān)系，就一定能夠為經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作出更大的貢獻，為我們共同的未來譜寫出更加美好的篇章！

工作總結(jié)大會發(fā)言稿 篇10

　　同志們：

　　新的一年即將來臨，我們召開年終總結(jié)表彰大會，旨在總結(jié)回顧20xx年度濕地公園建設(shè)取得的喜人成果，表彰各個崗位上涌現(xiàn)出來的先進典型，安排部署20xx年度重點工作，簽訂20xx年目標(biāo)管理責(zé)任書。首先，我代表濕地公園黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子，向今天受到表彰獎勵的先進股室和先進個人表示熱烈的祝賀!對全體干部職工一年來為濕地公園建設(shè)管理做出的突出貢獻，表示衷心的感謝!

　　20xx年是濕地公園建設(shè)發(fā)展史上不平凡的一年。一年來，黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，扎實苦干，嚴(yán)格管理，出色的完成了上級下達的各項任務(wù)指標(biāo)，取得了豐碩成果。三期綠化和二期綠化補植圓滿完成，啟動了游船、戲水區(qū)、垂釣等5大類12項經(jīng)營項目，拆遷三明、金鑫建材公司，建成了翠屏山觀景亭，安全管護水平不斷提高，生態(tài)效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，被國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批復(fù)命名為甘肅省第一家國家城市濕地公園，已形成湖面游覽區(qū)、植物園林區(qū)、山體觀景區(qū)、濕地保護區(qū)、健身活動區(qū)和人文科普景觀區(qū)6大功能配置的生態(tài)濕地公園。

　　20xx年的工作結(jié)束了，嶄新的一頁即將翻開。20xx年是全面貫徹落實黨的十x屆x中全會精神的一年，是精心打造國家城市濕地公園“名片”的一年，也是公園建設(shè)要取得突破性進展的一年。我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實區(qū)委二屆九次全委(擴大)會議精神，以國家城市濕地公園批復(fù)命名為契機，不斷加大景觀建設(shè)力度，完善綠化和經(jīng)營項目，嚴(yán)格安全管理，努力建設(shè)城市中最具特色的國家城市濕地公園，在更高層次上塑造生態(tài)張掖嶄新形象，提升城市品位，擴充城市承載力，為創(chuàng)造投資項目，聚集生產(chǎn)要素，打造支撐區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境條件做出更大的貢獻。

　　同志們，一元復(fù)始、萬象更新。我們要在區(qū)委區(qū)政府、工程指揮部和工業(yè)園區(qū)黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照公園工作部署，振奮精神、團結(jié)一心，攻堅克難、銳意進取，努力把濕地公園建設(shè)的更加美好!

　　最后，在新年來臨之際，祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利!

　　謝謝大家!

工作總結(jié)大會發(fā)言稿 篇11

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家下午好!

　　非常高興今天能夠在這里與大家分享20__年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20__充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20x。

　　回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

　　20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。

　　為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

　　為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營運方面，我們加強日常督導(dǎo)機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。

　　在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20__年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

　　明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

　　我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。“強化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。

　　“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。

　　即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績�！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任

工作總結(jié)大會發(fā)言稿 篇12

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家下午好!

　　今天很高興參加×公司×年度工作總結(jié)暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

　　在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經(jīng)理又匯報了×年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，×年度×公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們×公司全體干群的團結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

　　×公司自20x年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。

　　“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是×公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心×公司的發(fā)展壯大，幫助×公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境

　　的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

　　最后，在×年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!

工作總結(jié)大會發(fā)言稿 篇13

　　同志們：

　　由市委、市政府主辦，我縣承辦的xx市第三屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，圓滿完成了各項任務(wù)，勝利落下帷幕。今天，我們在這里舉行總結(jié)表彰大會，認真總結(jié)旅發(fā)大會籌辦工作和今年前三季度全縣各項工作完成情況，對推進當(dāng)前各項重點工作進行再部署、再督促、再落實，動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想，增強責(zé)任感、提高執(zhí)行力，鼓足干勁，狠抓落實，大干一個月，決戰(zhàn)40天，向全面完成年度目標(biāo)發(fā)起最后沖刺，為**年各項工作開好局，謀好篇，起好步。剛才，鄒龍興同志宣讀了縣委、縣政府的表彰決定。等會，胡書記將作重要講話，希望大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面我先講兩點意見：

　　一、今年以來各項重點工作推進情況

　　今年以來，全縣各級各部門面對國際經(jīng)濟低迷、國內(nèi)經(jīng)濟放緩、增比進位壓力加大等不利因素和縣內(nèi)持續(xù)強降雨等自然災(zāi)害影響，心往一處想、勁往一處使，開拓創(chuàng)新，苦干實干，各項工作都取得了新的進步、新的發(fā)展、新的成效，全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出增長穩(wěn)健、活力增強、民生改善、社會和諧的良好態(tài)勢。

　　(一)經(jīng)濟總量全面提升，發(fā)展實力明顯增強。今年以來，我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為推動經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的著力點，始終堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力推進，周密部署，努力做到按規(guī)定時間節(jié)點和時序要求推動各項目標(biāo)任務(wù)的落實。前三季度，全縣生產(chǎn)總值完成57.38億元，同比增長15.1%，總量全市排第3位，增速全市排第7位;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成47.75億元，同比增長42.5%，總量排全市第3位;規(guī)模以上企業(yè)增加值完成12.6億元，同比增長19.8%，總量全市排第3位，增速全市排第4位。1-10月，全縣財政總收入實現(xiàn)7.52億元，同比增長14.72%。公共財政預(yù)算收入完成4.08億元，同比增長26.26%;財政支出實現(xiàn)24.53億元，同比增長8.92%。前三季度，全社會固定資產(chǎn)投資完成135.69億元，同比增長18%，總量全市排第2位，增速全市排第5位。全縣存款余額實現(xiàn)85.83億元，同比增長11.96%，總量全市排第2位，增速全市排第7位。貸款余額實現(xiàn)78.74億元，同比增長18.25%，總量全市排第2位，增速全市排第9位。招商引資到位資金完成66.24億元，同比增長59.07%。旅游收入實現(xiàn)15.73億元，同比增長38.22%。農(nóng)村居民人均可支配收入實現(xiàn)4151元，同比增長11.9%，總量全市排第7位，增速全市排第6位;城鎮(zhèn)居民人均純收入實現(xiàn)14631元，同比增長15.79%，總量全市排第6位，增速全市排第2位。全社會消費品零售總額實現(xiàn)15.65億元，同比增長13.5%，總量全市排第2位，增速全市排第2位。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)完成6685人。

　　(二)項目建設(shè)力度加大，投資保障明顯增強。今年以來，我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為展示對外開放形象的重要窗口，堅持借力發(fā)力、借勢造勢，以項目倒逼工作，以發(fā)展凝聚人心，有力地提升了知名度、美譽度和開放度。一是重點項目建設(shè)成效顯著。把承辦旅發(fā)大會與大力實施“5個100工程”結(jié)合起來，與推動旅游景區(qū)建設(shè)結(jié)合起來、與提升城鎮(zhèn)品質(zhì)結(jié)合起來、與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，以旅發(fā)大會作為時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，有力地促進了旅游景區(qū)景點、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏完成了溫泉石林4a級景區(qū)、騰龍峽5a級景區(qū)等旅發(fā)大會觀摩項目的建設(shè)任務(wù)，明珠、白鷺湖1號、2號等旅游船正式投運，九天溫泉城、假日大酒店正式營業(yè)，旅游服務(wù)能力大幅提升。黔東國際汽車貿(mào)易城、西南國際商貿(mào)城、萬豐國際商貿(mào)城、園區(qū)自建標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、邵家橋石材城、一汽4s銷售維修服務(wù)中心等項目建設(shè)初具規(guī)模，西南水泥二期礦山征收工作進展順利，盤江天成石材、玉豐石材、潤源石材項目建設(shè)有序推進，為我縣經(jīng)濟發(fā)展提供了強勁支撐。巨鼎石材、福安石材、油茶加工項目、益農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品等項目正式投產(chǎn)，為我縣經(jīng)濟總量的快速提升提供了新的增長點�，F(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、張家寨現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目規(guī)模初具，為我縣加快推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是城鄉(xiāng)面貌顯著改善。以建設(shè)最大的旅游綜合體為目標(biāo)，以縣城老城區(qū)為核心，強力推進城北、雙龍、邵家橋三個新區(qū)建設(shè)，雙龍大道、溫泉大道、**大道、縣城庫岸治理項目全面完工，梧桐大道大同巖至三橋段建成通車，騰龍互通至石材城公路路基基本完工，城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨完善。思豐財富廣場、中央天街、盛世物流園、工業(yè)品批發(fā)市場、尊龍世紀(jì)城等項目快速推進，為我縣快速發(fā)展增添了新動力、注入了新能量。中天公司項目管理中心業(yè)務(wù)用房裝修工程即將完工，河?xùn)|棚戶區(qū)改造項目有序開展，思中新校區(qū)、職校新校區(qū)、第一人民醫(yī)院建設(shè)加快推進，城北集中安置點二期工程主體即將完工，大同巖安置點進入附屬工程施工階段，江岸名都五組團項目進入內(nèi)外裝修階段，文化健康產(chǎn)業(yè)園內(nèi)體育場、學(xué)校正式投入使用，商業(yè)住宅建設(shè)進展順利。“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”六項行動計劃和農(nóng)村集中建房工作有序推進，、許家壩特色小城鎮(zhèn)建設(shè)成效明顯，加速城鎮(zhèn)化建設(shè)趨勢良好，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐進一步加快。同時，對城區(qū)交通、管網(wǎng)、人行道等基礎(chǔ)設(shè)施進行了全面建設(shè)改造，完成了杭瑞、思劍高速公路5個匝道出口村莊房屋立面改造、西站到小巖關(guān)隧道口及城區(qū)的美化、綠化、亮化工程，真正實現(xiàn)了優(yōu)秀濱江山水旅游城市的華麗轉(zhuǎn)身。

　　(三)扶貧攻堅全面推進，民生保障明顯增強。今年以來，我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為保障和改善民生的重要契機，全縣各級各部門堅持以人為本、民生優(yōu)先的理念，致力于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，有力地促進了扶貧攻堅和十大民生工程的落實。一是扶貧攻堅工作取得顯著成效。建立健全了縣委政府統(tǒng)籌、扶貧部門統(tǒng)攬、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、縣直部門幫扶、貧困群眾參與的“五位一體”扶貧工作責(zé)任機制，探索建立了以方案統(tǒng)籌、資源統(tǒng)籌、資金統(tǒng)籌、項目統(tǒng)籌、幫扶統(tǒng)籌、考核評估統(tǒng)籌“六個統(tǒng)籌”為主要內(nèi)容的工作推進機制，確保“八個到村到戶”要求逐步落實。截止10月底，全縣共減少農(nóng)村貧困人口33117人，其中6個減貧摘帽鄉(xiāng)鎮(zhèn)減少農(nóng)村貧困人口6153人，貧困發(fā)生率下降4.94個百分點。二是民生工程有力推進。全縣實施農(nóng)村公路硬化1100公里，總投資5.5億元;完成農(nóng)村危房改造7310戶、完成提升改造205戶，總投資3.02億元;啟動保障性住房8874套，總投資7億元;完成六項行動計劃項目70個，完成投資3974.81萬元;完成農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)1500口;完成營造林11.24萬畝;治理巖溶面積34平方公里，治理石漠化面積14.2平方公里;扶貧生態(tài)移民項目完成投資1425萬元。同時，堅持一手抓基礎(chǔ)設(shè)施配套，一手抓教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展。目前，全縣學(xué)前教育毛入園率91.6%，小學(xué)輟學(xué)率為0，初中輟學(xué)率0.012%，義務(wù)教育鞏固率86.7%，高中階段毛入學(xué)率88.5%，職業(yè)教育就業(yè)率達100%，累計完成職業(yè)技能培訓(xùn)1200人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力13121人。鸚鵡溪鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、許家壩鎮(zhèn)衛(wèi)生院三座衛(wèi)生院完成中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達標(biāo)建設(shè);全縣人口出生率為9.11‰，人口自然增長率為3.95‰，符合政策生育率達到97.51%，新建13個村級計生服務(wù)室。

　　(四)改革創(chuàng)新扎實開展，“八爭”效果明顯增強。今年以來，我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為改革創(chuàng)新的突破口，全縣上下緊緊圍繞“八爭”目標(biāo)，全力攻堅，改革創(chuàng)新工作取得了明顯成效。截止目前，全縣共向上爭取政策27項，至印江城市快速道路工程項目建議書順利獲批，“中國楠木之鄉(xiāng)”、“溫泉—石林4a級景區(qū)”成功授牌，堅定了加速發(fā)展的信心。全縣各級各部門共爭取項目253個，總投資92.16億元，已到位資金20.25億元;爭取上級各類專項資金134項，爭取到位資金29.04億元，全縣共引進各類人才320人，其中研究生26人，奠定了加速發(fā)展的基礎(chǔ)，鼓足了后發(fā)趕超的干勁。**市級示范小城鎮(zhèn)升格為省級示范小城鎮(zhèn)，許家壩鎮(zhèn)申報為市級示范小城鎮(zhèn)。爭取省、市在召開各類現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會共24個;爭取投(融)資項目10個，投(融)資規(guī)模29億元，已完成投(融)資13.2億元。爭取到家庭農(nóng)場示范場、集體經(jīng)濟組織建設(shè)、財政扶貧資金撬動放大金融資金等改革試點10項。

　　在充分肯定今年各項工作成績的同時，我們更應(yīng)清醒地認識到，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在不少亟待解決的問題。一是部分經(jīng)濟指標(biāo)未按時間節(jié)點推進。從市里面反饋1-9月的各項經(jīng)濟指標(biāo)排位對比情況來看，生產(chǎn)總值僅完成年初制定目標(biāo)任務(wù)的65.01%，城鎮(zhèn)居民可支配收入僅完成69.98%，農(nóng)民人均純收入僅完成69.02%，招商引資到位資金僅完成年初目標(biāo)任務(wù)的66%，要在最后40天趕上進度，任務(wù)非常艱巨。二是增比進位壓力較大。生產(chǎn)總值、財政總收入、國稅收入、地稅收入、全社會固定資產(chǎn)投資、金融機構(gòu)存貸款余額等多項重要經(jīng)濟指標(biāo)增速都排在全市靠后位置，相比較于其他區(qū)縣發(fā)展迅猛的勢頭，要在年底“算賬”時保證好的排名，保持較大的領(lǐng)先優(yōu)勢，壓力非常大。三是一些重點項目推進不理想。受經(jīng)濟下行壓力影響，一些企業(yè)融資和資金周轉(zhuǎn)困難，很大程度上影響了項目的按期推進，加之受前期洪澇災(zāi)害、地質(zhì)滑坡和征地拆遷的影響，導(dǎo)致部分項目未能按期推進。

　　這些問題和不足，固然有國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢不景氣、政策壓力以及自然災(zāi)害等方面的影響，但在主觀方面依然存在著一些不容忽視的問題。一是工作落實不力。個別領(lǐng)導(dǎo)干部對自己分管的工作、主抓的項目和重點工作，心中沒底，指導(dǎo)不力，不親自跟蹤督促。尤其是對一些分管的項目，管而不抓，抓而不實。二是方法不靈活。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部思想僵化，工作保守，政策水平不高，干事創(chuàng)業(yè)浮在表面，滿足于守攤子、混日子，帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富沒辦法、沒門路，凝聚力、號召力不強�？吹矫�盾“裝瞎子”，聽到意見“裝聾子”，遇到麻煩“繞圈子”，導(dǎo)致工作推不動、任務(wù)完不成，進位不明顯。三是服務(wù)不主動。通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，全縣各級干部的工作作風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變，但仍然有一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能作用發(fā)揮不夠，辦事效率不高，服務(wù)意識缺失。個別單位和少數(shù)干部的全局意識、機遇意識、責(zé)任意識、進取意識不強，作風(fēng)不實、工作不勤、吃拿卡要、敷衍塞責(zé)等現(xiàn)象仍然存在。

　　總之，通過這次旅發(fā)大會的成功舉辦，我們應(yīng)該可以看出：思路決定出路，壓力催生動力，實干創(chuàng)造奇跡。實踐再次證明：我們**人敢辦大事、能辦大事、會辦大事，也能辦成大事。當(dāng)前的，發(fā)展的氛圍正濃、勢頭正猛、勁頭正足，我們務(wù)必保持這種良好的精神狀態(tài)和發(fā)展勢頭，肯定成績，正視問題，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會大發(fā)展、大突破、大跨域，一鼓作氣，奮力拼搏，加力沖刺。

　　二、關(guān)于當(dāng)前幾項重點工作安排

　　距離**年度結(jié)束只有40多天時間了，如果我們不加班加點，不大干快上，不來一場大攻堅，完成年初預(yù)定的各項目標(biāo)任務(wù)將成為一句空話。我們必須堅定信心，努力克難，強力攻堅，奮力沖刺，全力突破，確保完成今年經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)，實現(xiàn)增比進位目標(biāo)。為此，要重點圍繞以下六個方面強力推進和調(diào)度：

　　(一)打好增比進位攻堅戰(zhàn)，確保目標(biāo)任務(wù)完成。各級各部門要繼續(xù)按照省、市增比進位和目標(biāo)考核有關(guān)要求，一切工作圍繞完成目標(biāo)轉(zhuǎn)，一切決策圍繞完成目標(biāo)出，一切措施圍繞完成目標(biāo)定，進一步強化統(tǒng)籌和調(diào)度，進一步細化時間節(jié)點，倒排工期，倒推進度，落實有力措施，確保各項增比進位和績效考核指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一要緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松�？h績效考核辦公室已將市績效考核指標(biāo)分解到各責(zé)任單位，下發(fā)了**年度的績效考核工作方案，請各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對照指標(biāo)逐一抓好落實。從**年的考核情況來看，其中涉及的很多考核指標(biāo)體系都是各部門的基礎(chǔ)性任務(wù)，實行的是動態(tài)管理，關(guān)鍵就是看各部門年初與上級主管部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀是否完成。對此，各責(zé)任單位一定要高度重視、提前謀劃，從現(xiàn)在起就要做好與上級主管部門的溝通聯(lián)系，把具體的工作做在前面，做細致一點。要主動反映我們所做的工作，積極爭取上級的支持和認可。同時，縣委、縣政府年初下發(fā)的增比進位、招商引資、項目爭取、財政資金爭取等重點工作考核，一定要按照增比進位的要求抓好落實。二要緊盯核心指標(biāo)不放松。最近，省里對各市縣的經(jīng)濟發(fā)展綜合測評辦法再次進行了調(diào)整，重點測評各縣區(qū)每半年和全年經(jīng)濟增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量效益、科技進步、生態(tài)環(huán)境和民生改善等方面發(fā)展?fàn)顩r。其中，在分類上，縣級在“經(jīng)濟強縣”和“非經(jīng)濟強縣”的基礎(chǔ)上，新增了“10個國家扶貧開發(fā)工作重點縣”為第三類。對此，請國權(quán)同志牽頭，召集相關(guān)部門，認真研究，加強調(diào)度，特別是各項核心指標(biāo)，要分項作好橫向、縱向比較。對于沒有按照時間節(jié)點推進的工作、增速低于全市平均水平的指標(biāo)，分管領(lǐng)導(dǎo)、涉及到此項工作和指標(biāo)的單位負責(zé)人要認真研究落后的原因、改進提升的舉措。涉及到在全市排名的指標(biāo)，凡是位次后移的，要分析原因、研究對策，認真查找問題在哪里、差距在哪里，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時彌補缺漏，為實現(xiàn)全年增比進位目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。三要緊盯支撐保障不放松。全縣各級各部門一定要按照縣委、縣政府的安排部署，迅速把全部精力投入到苦干實干抓落實上來。會后，希望各位分管同志按照今天的會議精神，分行業(yè)、分系統(tǒng)再進一步細化研究，把存在的問題和下一步工作舉措梳理得更清晰一些，真正把增比進位各項目標(biāo)落實到具體項目、具體企業(yè)和具體責(zé)任人，對存在的問題逐一分析。分管同志能定的要迅速定下來，加緊推進。需要提交縣委、縣政府議定的問題，迅速提上來研究解決。各指標(biāo)牽頭部門要隨時調(diào)度掌握指標(biāo)的完成進度，搞好匯總分析，找準(zhǔn)問題，強化措施，彌補不足，確保按期完成，確保增比進位目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。四要緊盯分析調(diào)度不放松。按照年度任務(wù)和增比進位目標(biāo)要求，全年生產(chǎn)總值要增長20%，力爭21%;工業(yè)總產(chǎn)值要增長52%以上，規(guī)模以上工業(yè)增加值要增長25%，力爭%;全社會固定資產(chǎn)投資要增長%，力爭35%;公共財政預(yù)算收入要增長26%以上;金融機構(gòu)新增存款和貸款余額分別要達12億元以上;招商引資到位資金要增長50%以上;社會消費品零售總額要增長20%，力爭25%;城鎮(zhèn)居民可支配收入要增長18%，力爭20%;農(nóng)民人均純收入要增長20%，力爭25%;按照這個目標(biāo)，在9月份的基礎(chǔ)上，全縣生產(chǎn)總值要確保完成.88億元;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值要確保完成15.67億元，其中規(guī)模以上企業(yè)增加值要確保完成1.9億元;固定資產(chǎn)投資要確保完成57.36億元;財政總收入要確保完成1.98億元;金融機構(gòu)新增存款余額要確保完成6.82億元，金融機構(gòu)新增貸款余額要確保完成1.7億元;招商引資到位資金要確保完成48.96億元;旅游收入要確保完成5.65億元。其他各相關(guān)指標(biāo)均要達到計劃進度要求。以上這些指標(biāo)任務(wù)能否完成，直接關(guān)系全年工作目標(biāo)任務(wù)能否完成，直接關(guān)系全縣綜合經(jīng)濟發(fā)展能否實現(xiàn)增比進位，直接關(guān)系到全縣干部群眾的工作信心和人格尊嚴(yán)，我們務(wù)必千方百計確保完成任務(wù)。根據(jù)考核慣例，相關(guān)部門必須確保在本月底將上述指標(biāo)任務(wù)調(diào)整調(diào)度到位。同時，各部門要高度重視考核指標(biāo)跟蹤對接工作。以前，一些部門往往將數(shù)據(jù)上報就完事了，不加強追蹤、不注重對接、不及時聯(lián)系溝通，結(jié)果指標(biāo)被調(diào)、數(shù)據(jù)被砍，導(dǎo)致位次下滑或者進位困難。各相關(guān)部門一定要切實加強與上級對口部門的溝通對接，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、全面性和完整性。特別是縣發(fā)改、工業(yè)和商務(wù)、統(tǒng)計、投促、人社、環(huán)保等部門，一定要密切關(guān)注上級有關(guān)政策動向，切實增強與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，找準(zhǔn)突破口，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。縣統(tǒng)計部門要做好統(tǒng)計工作的指導(dǎo)，進一步加強對企業(yè)統(tǒng)計工作的服務(wù)和指導(dǎo)，協(xié)助其健全和完善各種手續(xù)材料，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時。

　　(二)打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，確保項目推進有序。一要做大工業(yè)總量，著力加快工業(yè)經(jīng)濟提速轉(zhuǎn)型。以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為依托，以建材、物流、商貿(mào)、石材等產(chǎn)業(yè)為支撐，繼續(xù)加大工業(yè)投資力度，加快推進船舶工業(yè)園區(qū)、燈油壩產(chǎn)業(yè)園區(qū)、雙塘產(chǎn)業(yè)園區(qū)、邵家橋石材園區(qū)建設(shè)，加快萬豐國際商貿(mào)城、西南國際商貿(mào)物流城、中國西部自行車(電動)產(chǎn)業(yè)園、尊龍世紀(jì)城、巨鼎石材、福安石材、玉豐石材等項目建設(shè)，不斷壯大縣域工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模和總量，推動全縣工業(yè)經(jīng)濟提速增量、轉(zhuǎn)型發(fā)展。二要做優(yōu)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要利用冬春生產(chǎn)之機，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)，深度挖掘農(nóng)業(yè)發(fā)展方式變革、農(nóng)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的潛力。同時，要以張家寨現(xiàn)代生態(tài)茶示范園區(qū)、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)、許家壩現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)園區(qū)為樣板，輻射帶動一批定位高、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、規(guī)模適度的農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要因地制宜，科學(xué)謀劃，把農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和加快新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手，促進農(nóng)村經(jīng)濟繁榮和農(nóng)民增收致富。以大壩場鎮(zhèn)小德浩村為樣板，加快推進我縣農(nóng)村經(jīng)營體制改革試點工作。三要做活文化旅游業(yè)。要充分借助旅發(fā)大會產(chǎn)生的社會效應(yīng)、經(jīng)濟效應(yīng)，推進景區(qū)和星級酒店建設(shè)。加快石林景區(qū)、石林?溫泉旅游景區(qū)、騰龍峽旅游景區(qū)、白鷺湖國家濕地公園、萬圣山省級森林公園、郝家灣等景區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快香壩鎮(zhèn)雷公門、**鎮(zhèn)黑鵝溪等鄉(xiāng)村旅游示范村、**鎮(zhèn)青杠壩美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。加快九天溫泉酒店建設(shè)，不斷提高旅游接待服務(wù)能力，力爭全年接待游客人數(shù)達600萬人次以上，實現(xiàn)旅游總收入達20億元以上。四要圍繞**年全省項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會，加快項目建設(shè)。全縣上下要充分認識搶抓省、市各類現(xiàn)場會的重要意義，進一步深化對縣情的再認識，認真學(xué)習(xí)借鑒其他地方項目建設(shè)的先進經(jīng)驗，切實增強危機意識、責(zé)任意識，在項目建設(shè)中搶抓發(fā)展的先機和制高點。要堅守發(fā)展和生態(tài)兩條底線，推動工作項目化、實物化、標(biāo)準(zhǔn)化，助推全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)加速發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展。要鼓勵和支持企業(yè)向金融機構(gòu)融資和擴股增資，為企業(yè)資金提供源源不斷的動力。要督促各企業(yè)按合同約定，早日建成投達產(chǎn)。五是圍繞“5個100工程”擴大投資。“5個100工程”是我縣投資的重點和保持投資持續(xù)增長的動力源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門必須加強調(diào)度，全力推進，形成實實在在的實物投資量。會后，縣督查局要會同相關(guān)部門，對“5個100工程”進展情況進行全面督查，逐一查找問題，確保按時完成任務(wù)。六要抓好投融資工作。從**年開始，融資工作將由省級層面進行統(tǒng)籌，縣級層面不再單獨融資。對此，我們必須抓緊梳理，盡快將相對成熟的項目都納入融資項目，確保在年底前再完成4億元以上的融資任務(wù)。

　　(三)打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)整縣脫貧。以“減貧摘帽年”為抓手，緊緊抓住省領(lǐng)導(dǎo)和省黨建扶貧工作隊“集團幫扶”定點掛幫的機遇，打好扶貧攻堅戰(zhàn)，確保年內(nèi)實現(xiàn)整縣脫貧。各級各部門要充分發(fā)揚想干肯干、敢干巧干、苦干實干的精神，深刻認識到只有“甩開膀子”、“撲下身子”，才能“脫掉帽子”、“摘下牌子”的實踐意義。一是全力抓好寬坪、亭子壩、楊家坳、長壩、香壩、興隆6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)減貧摘帽各項收尾工作，繼續(xù)實施好產(chǎn)業(yè)扶貧、集團幫扶等工程，實現(xiàn)全年減少貧困人口4.1萬人以上。同時，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要建立專門檔案，完善好“減貧摘帽”迎檢相關(guān)資料手續(xù)，全力做好迎接上級考核驗收各項準(zhǔn)備工作。二是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾的生產(chǎn)生活，及時足額發(fā)放各類保障救助救濟資金，確保城鄉(xiāng)困難群眾安全過冬、溫暖過冬，確保困難群眾有房住、有衣穿、有飯吃，有病能醫(yī)治。三要全力抓好秋冬種工作。秋冬種是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年度的第一仗，直接關(guān)系到明年夏季糧油生產(chǎn)的收成和全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全局，關(guān)系到農(nóng)民群眾的增收致富。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)不減產(chǎn)、農(nóng)民不減收的要求，精心部署，周密安排，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實關(guān)鍵措施，扎實推進秋冬種工作。

　　(四)打好深化改革攻堅戰(zhàn)，確保改革紅利最大化釋放。推進重點領(lǐng)域改革創(chuàng)新是增強加快發(fā)展的動力源泉。一要繼續(xù)推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、“三權(quán)流轉(zhuǎn)”，力求取得突破。以**鎮(zhèn)青杠壩村為試點，進一步加大集體土地、集體林權(quán)、宅基地和房屋產(chǎn)權(quán)、其他動產(chǎn)等產(chǎn)權(quán)交易改革力度。建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)機制，促進生產(chǎn)要素合理流動和優(yōu)化配置，培育開放規(guī)范的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)市場，促進農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)公開交易、有序流動，有效破解農(nóng)村發(fā)展難題。探索農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源管理制度，以清產(chǎn)核資、資產(chǎn)量化、股權(quán)管理為主要內(nèi)容，實現(xiàn)農(nóng)村集體資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化。二要在投融資體系建設(shè)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和投資平臺實體化方面取得突破。推進五峰公司、中天公司、水投公司、石林旅游發(fā)展公司等投融資公司實體化、實業(yè)化發(fā)展。實質(zhì)性啟動水務(wù)投資合作機制和旅游發(fā)展公司化、市場化運行機制，探索組建工業(yè)投資和城市投資發(fā)展公司，推進投資公司實體化發(fā)展。三要在發(fā)展要素配置多元化方面力求取得突破。面對中央投融資政策的重大調(diào)整，探索推進投資主體多元化、融資渠道多元化、人才引進多元化的發(fā)展模式。研究制定融資獎勵辦法和縣級投融資平臺實績評價考核辦法。積極引進村鎮(zhèn)銀行，鼓勵發(fā)展小額擔(dān)保公司、農(nóng)民資金互助合作社，探索銀政合作新機制，爭取引進更多金融機構(gòu)和金融產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。四要在民生保障社會化方面力求取得突破。切實推進園林綠化社會化、環(huán)衛(wèi)社會化、小區(qū)物管社會化管理模式，支持社會化辦學(xué)、社會化辦醫(yī)、社會化養(yǎng)老、社會化助殘助弱等，著力推動社會服務(wù)領(lǐng)域投資主體多元化、服務(wù)主體多元化。五要在旅游資源市場化開發(fā)、公司化管理方面力求取得突破。積極探索旅游資源市場化運作機制，大力推進景區(qū)企業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，積極引進和建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)營實體和市場主體。在堅持“嚴(yán)格保護、科學(xué)規(guī)劃、合理開發(fā)、永續(xù)利用”的前提下，鼓勵和吸引更多的投資主體參與旅游業(yè)的開發(fā)與經(jīng)營。六要在推進政府機構(gòu)改革等方面力求取得突破。做好承接中央和省、市下放的各項審批權(quán)限的準(zhǔn)備工作，確保無縫銜接、有效對接。按照中央和省、市要求，如期穩(wěn)步推進政府機構(gòu)改革、行政審批制度改革。

　　(五)打好民生改善攻堅戰(zhàn)，確保群眾幸福指數(shù)持續(xù)提升。要以“民生改善年”為抓手，集中人力、財力和物力，強力推進民生工程建設(shè)。一要全力推進十大民生項目建設(shè)。確保減少農(nóng)村貧困人口4.1萬人以上，全面完成減貧摘帽任務(wù)和整縣脫貧目標(biāo);實施縣鄉(xiāng)道改擴建工程48公里、通村水泥路項目1000公里、農(nóng)村渡口40道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶�？奎c20道、港區(qū)碼頭5個，優(yōu)化公交線路5條以上，新增通班車行政村50個以上;治理坡耕地240公頃，完成投資1250萬元，全面完成水利建設(shè)“三大會戰(zhàn)”工程建設(shè)任務(wù);加快推進**縣第一人民醫(yī)院建設(shè)，完成主體工程量的50%以上，強化計劃生育全程管理服務(wù)，突出“雙誠信雙承諾”、流動人口服務(wù)管理、出生人口性別比治理三項重點，確保人口出生率、自然增長率分別控制在12.6‰和5.8‰以內(nèi)，符合政策生育率達到95%以上;圍繞教育園區(qū)化、學(xué)校示范化、師資優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)品牌化的要求，推進教育均衡發(fā)展。加快推進城區(qū)學(xué)校“班班通”工程建設(shè)，深入實施教育“9+3”計劃和“4+2”教育突破工程，啟動一批農(nóng)村薄弱學(xué)校改造和農(nóng)村寄宿制學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化項目和**年教師招錄工作，完成學(xué)生宿舍改擴建12所、新建幼兒園8所、教師公租房1127套、教師周轉(zhuǎn)房292套。二要全力開展治安整治“7+5”行動。完善“嚴(yán)打整治”長效機制，全面完成“天網(wǎng)工程”建設(shè);嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度。圍繞健全“三圈五體系”機制和社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制，積極推進社會管理理念、體制、機制創(chuàng)新，進一步提高群眾安全感和滿意度。三要全力抓好安全維穩(wěn)工作。冬春季是安全事故易發(fā)期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，牢牢抓住非煤礦山、煙花爆竹、民爆物品、道路交通、消防、食品藥品、建筑工地和防凍防滑等重點行業(yè)、領(lǐng)域的安全隱患不放松，加強排查，強化整改，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

　　(六)謀劃好**年工作，確保實現(xiàn)開門紅。**年是 “”規(guī)劃的收官之年，是全面貫徹黨的、xx屆三中、四中全會精神的關(guān)鍵年，是我縣全面建成小康社會的攻堅年。全縣上下要深刻認識并準(zhǔn)確把握國內(nèi)外形勢新變化、新特點，認真吃透上級各項政策精神，全力謀劃好各項工作。一要謀劃好明年工作。各級各部門要重點對**年的項目爭取、財政資金爭取工作進行策劃，要通過調(diào)研，提前規(guī)劃好部門的特色工作和亮點工作。二要謀劃好“十三五”規(guī)劃。各級各部門要在進一步深入調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，盡可能把我縣重大事項、重點產(chǎn)業(yè)、重大項目擠進省市及國家規(guī)劃盤子，謀劃好我縣“十三五”規(guī)劃的編制工作。同時，要高標(biāo)準(zhǔn)定位，高質(zhì)量編制，注重規(guī)劃的前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性，切實把“十三五”規(guī)劃作為推進全縣“三步走”戰(zhàn)略的重要綱領(lǐng)性依據(jù)。三要謀劃好項目建設(shè)。各級各部門要在抓好當(dāng)前項目建設(shè)的基礎(chǔ)上，認真結(jié)合實際，抓緊謀劃一批、儲備一批、推進一批大項目、好項目，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)類項目，切實增強縣域經(jīng)濟發(fā)展后勁。四是著力謀劃好招商引資。要以迎接明年一季度全省項目觀摩會為動力，毫不動搖地抓招商，誠心誠意抓服務(wù)，創(chuàng)新思路抓特色，集中力量抓規(guī)模，創(chuàng)新手段抓速度，千方百計抓質(zhì)量，爭取我縣項目能在明年全省項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會中出彩。

　　同志們，實現(xiàn)全年目標(biāo)，時間緊、任務(wù)重、壓力大，全縣上下務(wù)必把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，堅定信心、形成合力、務(wù)求必勝，大干一個月，決戰(zhàn)40天，確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

工作總結(jié)大會發(fā)言稿 篇14

　　同志們：

　　為了進一步貫徹落實全省整治旅游市場秩序會議精神和市委、市人民政府旅游座談會精神，總結(jié)今年全市旅游市場整治工作，分析和解決存在的問題，全面安排部署明年我市旅游市場整治工作，營造旅游又好又快發(fā)展的良好環(huán)境，經(jīng)市旅游局黨組研究，決定召開20xx年全市旅游行業(yè)市場整治總結(jié)暨動員大會。下面我講三個方面的問題：

　　一、20xx年全市旅游市場整治工作的基本情況

　　(一)打擊拉客行為整治行動

　　在金融海嘯和世界經(jīng)濟衰退的背景下，20xx年旅游業(yè)延續(xù)了良好的發(fā)展勢頭，取得了可喜的成績，然而古城內(nèi)及前往玉龍雪山公路沿線拉客人員增多，拉客現(xiàn)象重新泛濫，嚴(yán)重影響了旅游形象和擾亂了旅游市場秩序。20xx年8月4日，我局召開了專題會議，決定集中所有執(zhí)法人員、聯(lián)合古城區(qū)旅游局、玉龍縣旅游局成立打擊拉客行為整治小組，集中力量對市旅游市場進行重點整治，重拳打擊拉客行為。

　　在此次打擊拉客行為聯(lián)合整治行動中，執(zhí)法人員共驅(qū)散拉客人員463人，批評教育拉客人員178人，要求寫出保證書的15人被處罰的拉客人員3人,對拉客人員做了全面的宣傳，讓他們認識到了拉客屬于違法行為，打擊了部分頑固人員，遏制住了拉客現(xiàn)象泛濫的勢頭。執(zhí)法人員在嚴(yán)厲打擊拉客行為的同時，加大對違規(guī)團隊的打擊。整治期間共查處違規(guī)操作團隊及旅行社從業(yè)人員違規(guī)行為62起，收繳罰沒款16200元，受理投訴11起，理賠金額5160元。整個旅游市場秩序有所改觀，制卡、刷卡團隊人數(shù)明顯提升。

　　(二)成立關(guān)坡旅游執(zhí)法檢查點

　　為嚴(yán)厲打擊不進入旅游結(jié)算系統(tǒng)的旅游團隊。我局決定集中力量到關(guān)坡，嚴(yán)格查處不進入旅游結(jié)算系統(tǒng)的團隊，并統(tǒng)一意見，所有自由行團隊及拉市馬場工作人員操作的無行程團隊，一律要求明確地接社，全部進入結(jié)算平臺操作。

　　在檢查過程中，全體執(zhí)法人員不顧辛勞，克服部分違規(guī)人員的刁難、謾罵甚至威脅及客人的不理解、不配合等困難，雖然每個隊員每天下來都精疲力盡，體力幾乎透支，但關(guān)坡執(zhí)法點的檢查取得了質(zhì)的變化，自由行團隊及拉市馬場人員操作的無行程團隊，全部明確了地接旅行社，納入了旅游結(jié)算平臺，黑團進入的通道基本被卡死。9月6日開始，原先未納入地接社，在關(guān)坡現(xiàn)買古維的黑團全部變成有地接，并進入一卡通休閑度假通道制卡，人數(shù)每天大約在20xx人左右。

　　在關(guān)坡設(shè)置團隊查驗點，一舉解決了進行多年的“四黑”整治未能徹底根治的問題，并解決了由旅行社操作的自由行游離于一卡通外，介于正規(guī)團隊和黑團之間的模糊定位及堵死了旅游團隊偷逃古維等漏洞。質(zhì)監(jiān)所、稽查大隊進入關(guān)坡執(zhí)法點檢查，牽住了整個散客旅游市場的牛鼻子，昆明、成都等散客市場為之震動，從反饋的信息看，昆明、成都等地的散客正逐步交由正規(guī)旅行社操作，地接價格開始提升。

　　(三)散客門市的整治

　　根據(jù)旅游市場的實際情況，質(zhì)監(jiān)所、稽查大隊聯(lián)合古城區(qū)公安、工商、稅務(wù)等旅游聯(lián)合相關(guān)部門對散客門市進行了規(guī)范、整治，對不規(guī)范的散客門市下發(fā)了“責(zé)令改正通知書”，對違法經(jīng)營的散客門市下發(fā)了“責(zé)令停止違法經(jīng)營行為通知書”;對達不到整改要求的散客門市堅決予以關(guān)閉，直到達到整改要求為止。對散客門市做了整治、規(guī)范，四個中隊共治理散客門市69家。

　　(四)旅游市場的執(zhí)法檢查

　　把日常的旅游市場檢查作為的一項基本性的工作，始終做到常抓不懈。執(zhí)法人員堅持常年對玉龍雪山收費站、古城古城、東巴谷等景點和機場、購物店進行來回巡查，以保障旅游市場的健康和穩(wěn)步發(fā)展。20xx年，市旅游質(zhì)監(jiān)所、稽查大隊出動執(zhí)法人員12316人次，檢查糾正導(dǎo)游違規(guī)行為1000多起，嚴(yán)格按照《導(dǎo)游人員管理條例》的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范導(dǎo)游服務(wù)市場，查處無合法證件和無正當(dāng)手續(xù)從事導(dǎo)游活動行為121起。同時，通過網(wǎng)上監(jiān)控，大大提高了旅游質(zhì)監(jiān)部門對導(dǎo)游員在帶團過程中的各項服務(wù)的監(jiān)督水平，適時了解團隊的運行情況，以網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)為平臺，依托旅游執(zhí)法管理子系統(tǒng)軟件，加強對違規(guī)導(dǎo)游進行上網(wǎng)登記、凍結(jié)違規(guī)導(dǎo)游的導(dǎo)游業(yè)務(wù)，以便督促其在規(guī)定的時間內(nèi)到旅游執(zhí)法部門接受相應(yīng)的處罰，有效打擊了導(dǎo)游的違規(guī)行為，維護了旅游者的合法權(quán)益和旅游的形象。

　　(五)投訴、受理處理效率高

　　按照四項制度的要求、加強分組輪崗制和輪流值班制，24小時受理游客對旅行社、導(dǎo)游、星級賓館飯店、景區(qū)景點等的投訴。20xx年共受理旅游投訴205起，結(jié)案率達百分之九十九，理賠金額626158元。春節(jié)、十一兩個黃金周，質(zhì)監(jiān)所、稽查大隊組織人員堅持24小時值班，執(zhí)法干部全員在崗，加強市場巡查及投訴監(jiān)管，現(xiàn)場受理旅游投訴，查處違法違規(guī)行為，協(xié)調(diào)旅游糾紛。質(zhì)監(jiān)所、稽查大隊在20xx年進一步加大市場檢查力度，整治和維護好旅游市場秩序，全年到市場巡查12316人次，查處違規(guī)行為1249起，行政罰款232900元，現(xiàn)場糾正不規(guī)范行為20xx次以上。

　　二、當(dāng)前我市旅游市場存在的主要問題

　　通過三年多來全市旅游市場專項整治，從總體上看我市旅游市場秩序是良好健康的，但仍存在如下幾方面問題：一是旅游團隊“零負利潤”現(xiàn)象突出，旅行社相互削價競爭現(xiàn)象愈演愈烈。二是旅行社部分人員內(nèi)外勾結(jié)，不輸單團隊現(xiàn)象突出，手段隱備。三是非旅行社人員參與旅游現(xiàn)象呈上升趨勢，門市收客和客棧、出租車組團參與旅游嚴(yán)重擾亂的旅游秩序。四是旅游團隊入住非星酒店、客棧行為仍然存在。旅游購物不按規(guī)定進店簽單，抽逃監(jiān)理費用。五是偷逃古維行為仍在發(fā)生，古維征收方式需進一步研討。七是旅游從業(yè)人員素質(zhì)急需進一步提高。旅行社、酒店、車輛、餐飲服務(wù)質(zhì)量引發(fā)的投訴仍然存在。

　　三、明年我市旅游市場整治工作安排

　　一是以旅行社結(jié)算公司為龍頭、全面規(guī)范旅游報價體系，堅決杜絕零負團費現(xiàn)象，有效遏制削價競爭行為。從20xx年一月一日起，六大旅行社集團對外報價必須按旅行社結(jié)算公司要求執(zhí)行，違反規(guī)定者按行業(yè)自律公約和相關(guān)法規(guī)予以從嚴(yán)處理。二是所有旅游團隊從20xx年1月1日起必須全面進入一卡通網(wǎng)絡(luò)平臺。旅行社結(jié)算公司、監(jiān)理公司和旅游聯(lián)合執(zhí)法辦要配合古城區(qū)旅游局在關(guān)坡檢查站24小時值班，并結(jié)合火車開行事項，在火車站設(shè)置查驗關(guān)。凡不輸單團隊，一經(jīng)查實，按自律公約每團處以二萬元，并按行業(yè)法規(guī)上限予以懲處。業(yè)務(wù)人員一次性停團處理，任何旅行社不得接收。三是全面清理整頓散客門市網(wǎng)點，實行門市網(wǎng)點法人負責(zé)制，堅決打擊個人行為非法參與旅游業(yè)務(wù)。四是對上游旅行社惡意不輸單，走黑行為由旅游行政部門予以警示，并由旅行社結(jié)算公司召集六大集團實行黑名單制度予以抵制。五是加強執(zhí)法隊伍、監(jiān)理隊伍和行業(yè)自律隊伍建設(shè)。六是加強賓館酒店監(jiān)管，提升酒店業(yè)服務(wù)水平。七是加強旅游從業(yè)人員教育培訓(xùn)工作。八是加強區(qū)域合作。聯(lián)合大理、迪慶等州市旅游部門進一步加大打擊擾亂旅游市場行為的力度。