年度總結(jié)發(fā)言稿十篇
年度總結(jié)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:
大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和信任,讓我代表綜掘二隊表態(tài)發(fā)言;仡欉^去的一年,我隊在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力支持下,圓滿完成了公司交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此,我代表綜掘二隊全體干部職工,向給予我們關(guān)心、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心地感謝!
建隊以來,我們始終堅持“以人為本,安全為天”的安全生產(chǎn)理念;不斷強化現(xiàn)場過程控制,嚴(yán)格落實安全技術(shù)措施,狠抓隱患排查治理,及時消除了各類隱患,杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。同時,面對20__年的市場“嚴(yán)冬”,我們?nèi)牳刹柯毠ぜ皶r轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立投入精當(dāng)、控制精細(xì)的成本理念,結(jié)合實際開展了“雙對標(biāo)、雙提升”和降本增效等活動,牢固樹立了節(jié)約意識和效益意識,規(guī)范材料管理,抓住關(guān)鍵要素,降低成本,提高效益。
從去年9月份至今,我們在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,想方設(shè)法,迎難而上,克服了3307工作面因種種現(xiàn)場地質(zhì)條件帶來的重重困難。我們深知,盡快使3307掘進工作面具備安裝條件,對于緩解全礦生產(chǎn)接續(xù)壓力具有重要意義。為此,我隊圍繞公司下達的月度安全生產(chǎn)目標(biāo),多方面采取措施,全力抓好3307快速掘進工作。一是實行綜掘機包機管理,專人維護,量化考核。同時抓好司機對綜掘機的正確操作,防止因操作不當(dāng)帶來設(shè)備的損壞或故障,確保綜掘機工作時時處于完好狀態(tài),為實現(xiàn)快速掘進提供保障。二是注重施工質(zhì)量,實施“一次到位”的掘進施工方式,確保不“留尾巴”工程,杜絕因工程質(zhì)量不合格導(dǎo)致的返工現(xiàn)象,減少后尾工程施工時間。三是采用科學(xué)合理的施工辦法制定施工循環(huán),多工序平行交叉作業(yè),縮短每個循環(huán)的作業(yè)時間,增加循環(huán)次數(shù),實現(xiàn)取物料、工具環(huán)節(jié)的“零延遲”,各工序之間的“無縫隙”對接,保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。通過以上措施的采取,元月初到現(xiàn)在,我隊取得了平均日進尺24米的成績。
在新的一年里,我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,明確新目標(biāo)、提升新境界、再創(chuàng)新佳績,推動整體工作再上新臺階。為此,我們決心做到以下幾點:
一、繼續(xù)把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置,始終如一的推行強有力的安全教育,認(rèn)真落實好安全管理制度,把安全壓力傳遞到每名職工,讓職工牢固樹立安全意識,嚴(yán)格按照措施施工。
二、緊緊把握“創(chuàng)新年”的工作主題,把著力點放在技術(shù)創(chuàng)新上,科學(xué)安排、合理穿插、努力提高工作效率。通過各種激勵措施,充分調(diào)動班組及職工的創(chuàng)新積極性,持續(xù)為區(qū)隊發(fā)展注入新活力。
三、進一步壓縮生產(chǎn)成本,以節(jié)本降耗為目標(biāo),不斷完善管理制度,細(xì)化措施,從點滴入手,精打細(xì)算。嚴(yán)格實行全面預(yù)算管理,積極推行公司的內(nèi)部市場化運作辦法,為配合公司抵御煤炭市場“寒流”竭盡全力。
四、繼續(xù)深化公司開展的員工幫助計劃工作,通過深入摸底調(diào)查,掌握職工思想動態(tài),熱心幫助職工解決工作和生活上的難題,倡樹陽光心態(tài),增強職工活力,打造和諧區(qū)隊。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位職工代表,新的一年里,我們?nèi)爩橥瓿尚碌哪繕?biāo)任務(wù)而做出新貢獻。
謝謝大家!
年度總結(jié)發(fā)言稿 篇2
縣十四屆二次,是在全面完成奮斗目標(biāo),認(rèn)真謀劃“十二五”發(fā)展藍圖的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的會議。會上,縣委王書記作了題為《集中突破、加快發(fā)展、推進跨越,為全面建設(shè)富裕文明和諧秀美而努力奮斗》的報告,對以來全縣經(jīng)濟社會發(fā)展成果進行了客觀的回顧和總結(jié),對“十二五”時
期全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展進行了科學(xué)謀劃。尤其是立足對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展形勢的分析把握,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展的要求,作出了經(jīng)濟社會發(fā)展處在關(guān)鍵期、攻堅期、提升期和轉(zhuǎn)型期的科學(xué)判斷,確定了“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略。自己就如何立足實際,提高認(rèn)識,服務(wù)于“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略的實施,談以下三點認(rèn)識:
一、領(lǐng)會精神,解讀內(nèi)涵,在思想上服務(wù)“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略。
“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)生,不是憑空而生,不是無源之水,而是源于全國發(fā)展的大環(huán)境,源于全省“十二五”規(guī)劃創(chuàng)造的良好機遇,源于近幾年發(fā)展的實際情況,源于縣委、縣政府的廣泛調(diào)研和充分論證,是在總結(jié)多年來發(fā)展的成績和經(jīng)驗,全面貫徹中央、省市工作部署,繼承以前成功發(fā)展思路的基礎(chǔ)上,進一步完善后形成的。為此,領(lǐng)會其精神實質(zhì),掌握其豐富內(nèi)涵,從思想上真正理解和認(rèn)同這一發(fā)展思路,是服務(wù)于“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)。一是“三大基地”明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向!叭涣卑l(fā)展戰(zhàn)略對我縣肉牛、蘋果、針灸三大特色產(chǎn)業(yè)方向進行了科學(xué)定位,發(fā)展內(nèi)涵豐富深化,對每個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點和目標(biāo)都作了具體要求:在養(yǎng)牛上,突出以肉牛繁育為方向,重點是要扶持分戶繁育,發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化育肥,形成基地優(yōu)勢,核心是建設(shè)全省農(nóng)區(qū)優(yōu)質(zhì)肉牛繁育基地,養(yǎng)殖高品質(zhì)肉牛,樹建“平?jīng)黾t牛”品牌;在蘋果產(chǎn)業(yè)上,突出有機蘋果生產(chǎn)方向,重點是要高目標(biāo)定位,高起點謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),大力度推進,建成全省有機蘋果生產(chǎn)基地,達到適宜區(qū)域全覆蓋,核心是要打出蘋果品牌;在皇甫謐文化資源開發(fā)上,突出以針灸醫(yī)學(xué)為方向,重點是通過開展針灸醫(yī)學(xué)研究、針灸技能培訓(xùn)、針灸器械研發(fā)、針灸休閑養(yǎng)生開發(fā),帶動文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,核心是把皇甫謐文化轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)鏈條,形成經(jīng)濟優(yōu)勢,打響“世界歷史文化名人”皇甫謐和“世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”針灸術(shù)兩張名片。
二是“兩個示范區(qū)”定位了示范引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)特色和競爭優(yōu)勢。打造能源化工示范區(qū),其競爭優(yōu)勢主要是我縣擁有豐富的煤炭資源,可實行煤電捆綁開發(fā),熱電聯(lián)產(chǎn),加快煤電化運一體化綜合開發(fā)步伐,逐步形成推動跨越式發(fā)展的`強力支撐;實現(xiàn)提高資源開發(fā)利用效益、節(jié)能降耗,推廣利用新技術(shù),加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,加強環(huán)境保護,推進可持續(xù)發(fā)展及創(chuàng)新開發(fā)模式等方面的示范引領(lǐng)作用;打造文化旅游示范區(qū),其競爭優(yōu)勢是深度挖掘整合皇甫謐文化資源和全省歷史文化名城的資源底蘊,形成集特色文化、中醫(yī)針灸、休閑養(yǎng)生、學(xué)術(shù)交流等為一體的文化旅游產(chǎn)業(yè),打造旅游產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,發(fā)揮文化旅游的示范引領(lǐng)作用。
三是“六大工程”全面解決了今后全縣經(jīng)濟發(fā)展六個主要方面的問題。發(fā)展牛果富民,其以富民為落腳點,解決了如何促進農(nóng)民增收的關(guān)鍵問題;壯大工業(yè)強縣,其強調(diào)了工業(yè)的主導(dǎo)地位,解決了靠什么強縣這一主要問題;夯實基礎(chǔ)攻堅,其找準(zhǔn)了制約全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸,解決了我縣經(jīng)濟社會發(fā)展緩慢的突出問題;改善民生固本,其切中了當(dāng)前乃至今后一個時期發(fā)展的要害,解決了經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡和影響社會和諧發(fā)展的根本問題;改革開放推動,其著眼于躋身全省縣域經(jīng)濟強縣之列,解決了跨越式發(fā)展的根本是什么這個核心問題;加強黨建保證,解決了全力服務(wù)于集中突破,加快轉(zhuǎn)型,推進跨越就是要不斷加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),為實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、因勢利導(dǎo),準(zhǔn)確定位,在工作上服務(wù)“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略。
任何工作的謀劃,方向的確定,都要掌握形勢、準(zhǔn)確分析,
方可明確思路,制定計劃?h上確定的“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略,就是在全面分析了全縣發(fā)展的總體形勢后,提出的符合縣情實際的科學(xué)發(fā)展思路。同樣,如何把這一發(fā)展戰(zhàn)略貫徹于本職,滲透到鄉(xiāng)鎮(zhèn),是我們在工作上服務(wù)于“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,在實際工作中應(yīng)沿著以下六條路子促進鄉(xiāng)域經(jīng)濟全面發(fā)展:一是走牛果產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展的路子。切實落實果樹幼園管理的各項措施,加大資金投入,管好現(xiàn)有的幼齡果園,促其果樹早日掛果,群眾早見效益;按照整村覆蓋,先易后難,逐步推進的思路,擴大果園規(guī)模,力爭三年內(nèi)實現(xiàn)塬面面積全覆蓋;鼓勵扶植有積極性的農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)和其他養(yǎng)殖業(yè),扶持興辦養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū),以帶動養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,積極推行“種、養(yǎng)、加”、“畜、沼、果”循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式,拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。
二是走煤炭開發(fā)引領(lǐng)發(fā)展的路子。按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求,重點抓好煤炭資源開發(fā),配合搞好前期勘探精測工作,培育引領(lǐng)經(jīng)濟快速發(fā)展新的增長點。
三是走夯實基礎(chǔ)促進發(fā)展的路子。以道路建設(shè)為重點,搶抓國家投資機遇,力爭使全鄉(xiāng)所有通村道路和50%以上的村社主干道路實現(xiàn)鋪油或硬化,全面建成貫通內(nèi)外、暢通快捷的交通網(wǎng)絡(luò);加快農(nóng)村電網(wǎng)改造、飲水安全、戶用沼氣和生態(tài)環(huán)境建設(shè),不斷改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件。
四是走改善民生推動發(fā)展的路子。堅持把優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為最熱的民心,加強師資隊伍建設(shè);把提高人民健康水平作為最實的民利,大力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè);把增加收入作為最好的民意,嚴(yán)格落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,努力增加農(nóng)民收入;把解決困難住房問題作為最濃的民情,實施“告別窯洞、告別危房”工程。五是走改革開放帶動發(fā)展的路子。加快轉(zhuǎn)變政府職能,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,增強政府公共服務(wù)保障能力。不斷創(chuàng)優(yōu)招商引資環(huán)境,大力引進各類資金、技術(shù)、人才,切實增強發(fā)展的內(nèi)動力。六是走加強黨建保障發(fā)展的路子。以黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)為主線,切實加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好,把黨員隊伍建設(shè)好,不斷提高全鄉(xiāng)黨建工作科學(xué)化水平。
三、提升素質(zhì),狠抓落實,在行動上服務(wù)“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略。
發(fā)展有了方向,工作有了思路,全力攻堅,創(chuàng)新發(fā)展,狠抓落實,在行動上真正服務(wù)于“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略,才是我們廣大干部群眾特別是組工干部肩負(fù)的光榮歷史使命。一是加強思想政治建設(shè),以堅強的政治素養(yǎng)服務(wù)于“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略。扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),堅持用黨的理論創(chuàng)新成果武裝廣大黨員和干部群眾的頭腦,不斷提高科學(xué)理論指導(dǎo)實踐的能力,駕馭全局的能力,處理復(fù)雜問題的能力。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),以強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體服務(wù)于“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略。按照“學(xué)理論、強素質(zhì)、求實效、促發(fā)展”的思路,健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的長效機制,采取多種形式,對領(lǐng)導(dǎo)干部進行強化培訓(xùn),不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子運行機制,倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨性、重品行、作表率,帶頭開展批評與自我批評,加強思想交流,增進班子團結(jié)。三是加強工作作風(fēng)建設(shè),以務(wù)實的工作態(tài)度服務(wù)于“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略。
要大力弘揚實事求是、調(diào)查研究的優(yōu)良作風(fēng),全面推行“一線工作法”和工作問責(zé)制,特別是組工干部,要深入一線,要到基層群眾中去,開展蹲點調(diào)研,這是觸動群眾脈搏,密切黨群干群關(guān)系的務(wù)實之舉,是主動問政于民、問需于民、問計于民的有效載體,也是改進提高組織工作的必然要求。四是加強體制機制建設(shè),以完善的工作機制服務(wù)于“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略。要把抓工作的方法多不多,抓落實的力度大不大,完成工作的實效好不好,作為衡量干部能力的標(biāo)準(zhǔn)之一,嚴(yán)格責(zé)任追究、考核獎罰等工作制度,進一步創(chuàng)新完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,充分調(diào)動一切積極因素,形成集中突破,加快轉(zhuǎn)型,推進跨越的強大合力。五是圍繞“兩個”會議,以高起點的謀劃服務(wù)于“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略。認(rèn)真貫徹落實縣十四屆二次精神和縣委常委(擴大)會提出的工作要求,謀劃好今年的各項重點工作,即:大力發(fā)展牛果產(chǎn)業(yè);依托項目資金,實施水電路學(xué)校及新農(nóng)村建設(shè)項目,有效改善群眾的生產(chǎn)生活條件;不折不扣地落實黨的各項惠民政策,確保社會和諧穩(wěn)定。
年度總結(jié)發(fā)言稿 篇3
大家晚上好。
首先,要祝賀我們系即將當(dāng)上師兄師姐的全體同學(xué)們渡過了一年美好的大一生活。
同學(xué)們,在這一年里,我相信你們一定擁有很多美好的時光。作為物流系的輔導(dǎo)員,你們也給了我很多美好的回憶;叵胍荒昵,剛帶上你們,我倍感壓力,除了**屆物流系的優(yōu)秀,還有就是100多個平頭男生實在是難以記住你們的名字。
當(dāng)你們踏上軍訓(xùn)旅途又因為甲流而提早回來,你們那種狂喜的樣子倒是讓我放心,同學(xué)們身體的健康是我最大的責(zé)任。
當(dāng)我想起運動會時,你們捷報頻傳,運動場上到處都能找到你們活躍的身影,我被你們洋溢的青春氣息所感染。
當(dāng)我想起有男生提意見的時候說喜歡某個女生,讓我?guī)蛶退覍嵲谔婺悄猩,同時,你們能把我當(dāng)成平等的朋友讓我很舒心。
當(dāng)我想起一些老師對我們物流系的三自管理十分看好,我也極力督促各個班的學(xué)風(fēng)建設(shè)問題,希望同學(xué)們還能繼續(xù)努力。
當(dāng)我想起你們?yōu)榱烁栉枨啻海B早讀時間都用來練歌,我實在有點生氣,想阻止你們,卻又不愿按捺住你們的熱情,我只能默默為你們鼓勁;
當(dāng)我想起我們的專業(yè)杯,雖然成績不太盡如人意,但是我看到了你們的團結(jié)、熱情,我為你們不輕言放棄的堅毅深深感動;
當(dāng)我想起旺棠的斷網(wǎng)事件,我想到的第一件事就是你們的人身安全,其次才是其他。
當(dāng)我想起你們的超級班級秀,每個班都那么出類拔萃,我發(fā)現(xiàn)我們的物流系真的是人才濟濟。
當(dāng)我想起經(jīng)管杯技能大賽,你們積極參與、一展身手,讓我看到了你們一年來的學(xué)習(xí)成果,收獲甚豐。
當(dāng)我想起班級總結(jié)大會上系的優(yōu)異成績,我為你們的辛勤付出感到無比欣慰!同學(xué)們,我們物流系是一個積極進取,團結(jié)向上的系,在我心中,我們物流系無與倫比!
親愛的同學(xué)們,你們即將迎來新的大二生活,角色的轉(zhuǎn)換可能會讓你們感覺到有些措手不及,同學(xué)們可能會迷茫,可能會頹廢,也可能會找到目標(biāo),可能會找到自己的對象。不管怎么樣,前面的路必定充滿磨難和艱辛,但是沒有關(guān)系,只有經(jīng)過泥濘的道路才會留下腳印。
同學(xué)們,不要輕易放棄,只有堅持不懈才能實現(xiàn)你們的理想;不要多生抱怨,只有持之以恒才能擁抱你們的成功;也不要失去信心,光明的未來只屬于自信的人。
親愛的同學(xué)們,我相信在大二的'學(xué)習(xí)生活中,你們必定會更加優(yōu)秀,成為“不怕困難,勇于競爭”的強者,繼續(xù)發(fā)揚物流系的精神!
年度總結(jié)發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:
大家晚上好!
今天,我們在這里隆重召開年度總結(jié)表彰聯(lián)歡晚會,首先,我代表廠、廠黨委向參加大會的領(lǐng)導(dǎo)、田機關(guān)處室和兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo),表示熱烈的歡迎!向廠先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
今年以來,我們認(rèn)真貫徹落實油田工作和思想政治工作會議精神,堅持兩個文明一齊抓,緊緊圍繞廠“高舉天然氣大發(fā)展的旗幟,建造技術(shù)創(chuàng)新的平臺,構(gòu)筑隊伍素質(zhì)提高的體系,全力實現(xiàn)‘四升兩確!钡墓ぷ魉悸,充分發(fā)揮黨員、團員和廣大職工的生產(chǎn)工作積極性,迎難而上,大打上產(chǎn)進攻仗,取得了兩個文明建設(shè)的雙豐收,截止目前,已提前完成了全年6.51億方的氣層氣生產(chǎn)任務(wù),預(yù)計全年氣層氣產(chǎn)量將達到7.1億方,外銷氣將達到10億方,銷售收入將達8億元以上。今年,我廠繼續(xù)保持了河南省“省級衛(wèi)生先進單位”榮譽稱號,被油田推薦濮陽市“文明單位”。我廠及各系統(tǒng)獲“油田第六屆工人技術(shù)比賽優(yōu)勝單位”、“技術(shù)監(jiān)督先進單位”、“生產(chǎn)經(jīng)營管理先進單位”、“五四紅旗團委標(biāo)兵”等多種榮譽稱號,我廠天然氣大流量站通過中國國家實驗室認(rèn)可,成為石化集團首家通過認(rèn)可的單位。
以上成績,是油田正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各級地方政府、油田機關(guān)處室和兄弟單位大力支持的結(jié)果,也是全廠干部職工拼搏奮斗的結(jié)果,在此,我謹(jǐn)代表廠、廠黨委向一貫關(guān)心、支持天然氣事業(yè)發(fā)展的油地領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示衷心的感謝!向為天然氣發(fā)展做出巨大貢獻的全廠干部職工致以崇高的敬意!
我們將在油田的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面加強管理,突出科技創(chuàng)新,聚精會神產(chǎn)供銷,一心一意謀發(fā)展,為油田天然氣事業(yè)的大發(fā)展做出新的更大貢獻。
我們希望各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們能一如既往地支持我們。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友身體健康,合家歡樂,事業(yè)有成。
最后,預(yù)祝晚會圓滿成功!
謝謝大家。
年度總結(jié)發(fā)言稿 篇5
各為同仁,尊敬的客戶:
下午好!
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的.全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了!
在匆匆而過的20xx年里,在全體員工的共同努力下,工廠在各方面都取得了顯著成績,年產(chǎn)量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番,勇創(chuàng)歷史新臺階。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了“管理創(chuàng)新”項目申請和專利認(rèn)證項目60多個,已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專利項目40多個。在現(xiàn)場管理一塊,我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導(dǎo),并對我們的績效工資考核做出進一步完善,讓大家有多大能力賺多少錢,你們的工資自己定!親愛的員工們!我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車,我只是火車頭,把把方向而已,究竟我們跑不跑的快,要靠大家的齊心努力,為什么動車跑的快?因為動車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動機,每一節(jié)都是動力,只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!
你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩,不愿承擔(dān)責(zé)任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān),大到基礎(chǔ)建設(shè),小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關(guān)!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!
我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多,優(yōu)秀事跡比比皆是,在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績,西門子廠家6-7十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機柜,在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了,馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅實的基礎(chǔ)。在過去的20xx年里,我們?yōu)榱吮WC客戶的滿意度確保設(shè)計出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機柜的試裝程序上又作了進一步改進,質(zhì)量過程控制也上了一個新臺階,盡管還有些質(zhì)量反饋問題出現(xiàn),但比起往年還是有所進步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅持:過程控制、積極補救、查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進取并持續(xù)改進,確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、省時的前提下,快速反應(yīng)市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認(rèn)可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應(yīng)求,現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高,產(chǎn)品的不斷更新,新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率,為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心,積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。
新的一年里,我們將面對新的困難與風(fēng)險,當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇,開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新,為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外,我們也將在機柜外形改造,內(nèi)部構(gòu)造,整機生產(chǎn)方面做出努力,爭取將產(chǎn)值翻一番!
在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),行政部門還不夠完善,員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式,合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置,進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn),特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍!
總之,20xx已成過去,20xx接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,勇于承擔(dān),扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20xx年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)!
年度總結(jié)發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位、老師:
同學(xué)們!
大家下午好!很榮幸地我有這個機會站在這里代表我們?nèi)w的實習(xí)老師發(fā)言。在這里,我首先要代表我們03物理班全體同學(xué)向電子科學(xué)系各位致以衷心的感謝。尤其是庹靜老師、葉凡老師和馮碩老師,為了我們能夠順利完成實習(xí)任務(wù),他們做了大量的準(zhǔn)備工作,聯(lián)系實習(xí)學(xué)校、為我們安排實習(xí)班級等。而馮碩老師更是每天跟著我們、指導(dǎo)我們、幫助我們。在這里,請容許我再一次向老師們致以最衷心的感謝!
時間總是短暫的,我們?yōu)槠?個星期的實習(xí)眨眼間就已經(jīng)結(jié)束。在這六個星期里,我們學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識。每一個人也都有了自己的收獲,收獲了心中的那份經(jīng)歷、那份感受、那份回憶!
而我在這次實習(xí)中,收獲最大的是,明白了作為一名人民教師的最真實的感受。這段日子里,我經(jīng)歷過了了實習(xí)的酸甜苦辣,經(jīng)歷了很多第一次:第一次真正站在講臺上、第一次面對學(xué)生說了很多話、第一次有人甜甜的叫我老師。這些第一次將是我人生中的一次偉大的經(jīng)歷。將是我今后走上工作崗位后的一筆財富。
對我來說,實習(xí)中最大的困難就是如何去上好一節(jié)課了!雖然在正式上課之前,我已經(jīng)在學(xué)校里試講過很多次,但面對即將到來的真正的課堂,我還是免不了出現(xiàn)緊張。在前兩位實習(xí)老師出現(xiàn)課時掌握不夠好時,我就更加緊張了,于是在我講課的前一天晚上,我獨自一個人在樓頂上試講了兩遍。總算是把課時掌握好了,而且到了課堂教學(xué)時,發(fā)現(xiàn)原來不熟悉的,已經(jīng)記在腦海里了,我有了更多的時間和空間來與學(xué)生交流。我可以更加投入到課堂教學(xué)中去了!這也算是一點點經(jīng)驗吧,熟能生巧嘛!
由于我并不是第一個講課,為了吸收經(jīng)驗,以取百家之長,我先去聽了兩節(jié)其他實習(xí)老師的課,我努力想要從他們的教學(xué)中學(xué)習(xí)優(yōu)秀之處,應(yīng)用到我即將到來的教學(xué)中去。兩節(jié)課下來,我發(fā)現(xiàn),我原來備好的課全被他們打亂了,原因是我準(zhǔn)備的還不夠充分,我想學(xué)習(xí)的東西太多了。但越是想學(xué),就越是混亂!為了不影響到我已備好的課,最后我沒有再去聽更多實習(xí)老師的課,而是專心備好自己的課。結(jié)果,在我的課上,有一部分內(nèi)容講得不好,講得不精!原因就是我沒有去聽更多其他實習(xí)老師的課,沒有從中學(xué)習(xí)。在這點上,我在以后走上工作崗位上要認(rèn)真吸取教訓(xùn)了!
實習(xí)中,我得到了來自老師、同學(xué)們的很大幫助。備課的時候,我們幾個講相同課程的同學(xué)一齊備課,大家說己的想法,吸收好的,拋棄壞的。這樣使得我們的備課更另充分、更加精煉。而馮老師總是在聽完我們的課后,第一時間給我們提出改進意見,并且肯定了我們做得好的地方,給予我們最大的信心。我覺得這一點很重要,我們走到講臺上,顯得緊張的原因之一就是因為信心不足。馮老師對我們的肯定、給予我們的鼓勵,使我們每一節(jié)課都可以擁有十足的信心走上講臺,開始我們的授課。
在實習(xí)中,我始終認(rèn)為在課堂上的老師應(yīng)該投以他最大的熱情,以最好的面貌面對學(xué)生。用老師的熱情營造出生動的課堂,令學(xué)生全身心地投入到課堂中來,參與老師的教學(xué)。我們面對著學(xué)生,是給他們授課,而不是與他們聊天,我們應(yīng)該更多地用我們的語調(diào)、用我們的肢體語言來調(diào)動學(xué)生。而這就要求我們老師在課堂上要能放得開,在這一點上,我覺得我們還有部分的實習(xí)老師是做得不夠的。
實習(xí)已經(jīng)結(jié)束,新的學(xué)習(xí)已經(jīng)到來,而真正的工作在不久的將來就會出現(xiàn)在我們的生活中。我們現(xiàn)在要做的是,經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、學(xué)好知識迎接新的一天、新的挑戰(zhàn)!我的到此結(jié)束。謝謝大家!
年度總結(jié)發(fā)言稿 篇7
各位各位同仁:
大家好!這天是x年年度工作表彰動員大會,在此,我代表XX車間全體員工作一個表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:《經(jīng)驗找差距,腳踏實地干兔年》
一、車間概況。
XX車間現(xiàn)有4個工段,12個班組,68位員工,其中正副主任3人。
二、生產(chǎn)任務(wù)。
年我們圍繞車間的五大工作為中心,(即生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)、節(jié)能降耗)我們始終堅持以生產(chǎn)任務(wù)為中心的原則,組織科學(xué)調(diào)度,想千方百計完成各項任務(wù),全年共完成生產(chǎn)鋁鈦硼1122.95噸、較去年增長8.6%。鋁鍶1563.9噸、較去年增長90.8%,較去年增長180。7%。實現(xiàn)了生產(chǎn)產(chǎn)量超歷史,設(shè)備產(chǎn)能超歷史。
三、產(chǎn)品質(zhì)量
我們始終堅持質(zhì)量是企業(yè)之本的原則,嚴(yán)把生產(chǎn)工藝關(guān),為了抓好產(chǎn)品質(zhì)量,我們在每個班組,設(shè)立一個質(zhì)量檢測員,并建立產(chǎn)品裝箱打包入庫記錄。堅持誰出錯誰負(fù)責(zé)的原則,因此產(chǎn)品未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。
四、安全生產(chǎn)
我們始終堅持“安全生產(chǎn)大于天、安全第一、預(yù)防為主,安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必安全,的原則,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),為了防止和杜絕安全事故。我們專門制訂了崗位安全生產(chǎn)規(guī)定手冊,并做到人手一冊。讓每位員工明白哪些事是該做的哪些事是不該做的、。同時建立了安全生產(chǎn)小組和安全隱患排查制度,定期對各工段各設(shè)備,進行安全隱患排查,使安全隱患得到及時有效的整改排除,從而使安全生產(chǎn)得以順利進行,全年未出現(xiàn)大的惡性安全事故。
五、禮貌生產(chǎn)
禮貌生產(chǎn)是企業(yè)的形象象征,就像人的一張臉。君山區(qū)的明星企業(yè)——x公司,更需要一張明星的臉,所以我們把禮貌生產(chǎn)同樣作為一件大事來抓,F(xiàn)場管理環(huán)境衛(wèi)生。要求各工段班組始終持續(xù)整齊整潔、設(shè)備、產(chǎn)品、原料。始終堅持定置管理。車間內(nèi)外做到井然有序、清潔衛(wèi)生、勞動紀(jì)律方面要求全員禮貌上崗,嚴(yán)格遵守車間各項紀(jì)律和規(guī)章制度,因此全年未出現(xiàn)一例打架斗毆,違法亂紀(jì)和上訪事件。
六、節(jié)能降耗
這項工作在我們車間顯得尤為重要。電、煤、油三項能耗較去年有所下降,但不明顯。
七、年度我們車間能取得這樣的成績,關(guān)鍵是車間全體員工的共同努力。
同時與公司的正確及各部門的大力支持配合是分不開的。因此在那里我要借此機會、首先向車間的全體員工說聲你們辛苦了,感謝你們的共同努力。第二要感謝公司及各部門和全體員工。感謝你們對我們XX車間工作的支持與配合。沒有你們的支持就沒有XX車間的成功。
年的工作能取得這樣的成績還有一點那就是我們有一個團結(jié)的堅強有力的班子。團結(jié)就是力量。這個力量就轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力、影響力、號召力、凝聚力、公信力。我們深知要搞好一個車間先要管好一班人,要管好別人先要管好自己。要求員工做到的,自己要先做好,所以我要求班子成員做到工作勤政務(wù)實。對待員工要誠心、處理問題要細(xì)心、調(diào)節(jié)矛盾要耐心、做到以務(wù)實的影響人,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫裙芾砣、以真誠的言行感悟人、以耐心的方式教育人,由于這樣我們車間上下得以政令暢通,政令通則人心旺,因此大大激發(fā)了全體員工的工作熱情。從而矛盾變少了,工作熱情提高了,車間各項工作得以順利開展。
回顧年我們雖然已經(jīng)取得了必須的成績,但也存在著不少問題和缺點,安全生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗等方面還有待改善,與其他車間還有必須的差距。在新的一年里我們決心抓住重點突破難點,爭取把各項工作再上一個新臺階,為事業(yè),為x公司早日上市做出更大的貢獻!
各位各位同仁,兔年將去,兔年伊始,在辭舊迎新之際,我代表XX車間全體員工衷心地祝愿大家:新年快樂、身體健康、萬事如意!謝謝大家!
年度總結(jié)發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位、親愛的老師們:
大家好!
今天坐在這里面,說實話我是惶恐又惶恐、躊躇又躊躇,原因之一,雖然面對學(xué)生們講課已不是第一次,但這次面對的是和同事,我這人大家也都知道,嘴笨眼拙,人多更不會說話;原因之二,這次給我的題目并不是自己所擅長的學(xué)科教育教學(xué)的題目,而是要談自己的成長經(jīng)歷,準(zhǔn)確地反思自我,這對我而言確是一個太難的題目。但既然讓談,我就隨便說兩句。
年華似水,歲月飛逝,回首相視,竟已在教育這個行業(yè)里耕耘了xx個年頭。在每一個與孩子為伍的日子里,我都感受著喜悅的幸福,臉上總是有著美美的笑容,心中總是裝著滿滿的快樂,我把自己的那一份愉悅,那一顆愛心,那一種執(zhí)著都無私地奉獻給孩子們。所以,我有著如同孩子般透明的心靈,簡單的快樂和豁達的心境,用我的真心、真情從事著陽光下最為純潔、燦爛的事業(yè)。
喜愛,讓我走上了教師之路。我是一名小學(xué)教師,因為喜歡孩子,所以選擇了這個職業(yè)。在實施新課改的期間,我學(xué)習(xí)了許多新課改的知識,也觀看了不少名教師的成功之課,在不斷充實自己的同時,我感覺各自的課堂教學(xué)都有了很大的變化,新課改的成功之處讓我在課堂教學(xué)中有了更大的發(fā)展。在平時的教育教學(xué)中,每當(dāng)我看到稚氣可愛的孩子們快樂地學(xué)習(xí)著,我就非常高興。帶著這種喜好和對孩子們的愛,讓我走上了教師之路。愛,是我投身于教育事業(yè)的原動力。
支持,讓我擁有了堅強的后盾。我在教師這個崗位上一干就是xx年,回顧這xx年來的教學(xué)之路,我深深地感受到個人成長離不開自信、鉆研、毅力,更離不開學(xué)校環(huán)境和教師群體所形成的強大的后盾。首先我得到了的支持,再加上同事的幫助,給自己的教學(xué)奠定了很好的基礎(chǔ)。每當(dāng)我遇到教學(xué)上的難題時,都會鼓勵我,同事都會幫助我等等。有了的支持,學(xué)校就是我成長的搖籃!
學(xué)習(xí),讓我得到了不斷的超越。我積極參加各種學(xué)習(xí),通過不斷的充實自我,使我的教學(xué)能力不斷提高,同時在教學(xué)上虛心求教,有疑必問,虛心請教其他老師,在各個單元的教學(xué)上都積極征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,探討教學(xué)、體會與收獲;同時,多聽其他老師的課,做到邊聽邊記,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改進工作,博采眾長,提高教學(xué)水平。
實踐,讓理論不斷得到驗證和完善。經(jīng)過多年的探索和學(xué)習(xí),自己不斷地在實踐中修正和,在平時工作中多一份投入,多一種學(xué)習(xí),多一些反思,多一點執(zhí)著的愛。在平時的教育教學(xué)中,我通過解決教學(xué)中遇到的困惑問題,關(guān)注自己的實踐,不斷反思自己的經(jīng)驗,并在和、同事相互探討中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
反思,讓我體驗到了成功的快樂。通過多年來的實踐,我認(rèn)為要做好一名教師就必須做到三點:
一是有一定的專業(yè)知識。
二是有一定組織教學(xué)的能力。
三是對新課改教學(xué)的領(lǐng)悟要比一般教師發(fā)展得快。
那么如何來做呢?一方面教師的專業(yè)知識只有在具體的教學(xué)情境中才能被激活;另一方面教師的專業(yè)知識要在不斷地對教學(xué)現(xiàn)場的知覺、體驗和領(lǐng)悟中,才能夠重構(gòu)和提升。只有在教學(xué)活動的真實情境中,教師才能夠?qū)徱晢栴}。所以在平時,我們要做好案例的積累工作,逐步悟出其中的道理,逐步懂得如何教好的策略。積極投身研究,時時進取。
“起始于辛勞,收結(jié)于平淡”是對我們教育工作者人生現(xiàn)實的寫照。史煙飄過,回看今天,我無怨無悔。xx年的教學(xué)生涯,走上三尺講臺,教書育人;走下三尺講臺,為人師表。雖感忙碌、雖感辛勞,但每天沐浴著太陽的光芒,呼吸著雨露的清香,在那些活力四射的孩子身上感受生命的神圣美麗,或許我干不出驚天動地的偉業(yè),但追求著本身就是美麗的。只要我們心中依然裝著美,追求著美,我們就是美麗的。
年度總結(jié)發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任!皠(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
七、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立
足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!
以上發(fā)言,如有不當(dāng),請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
謝謝大家!
年度總結(jié)發(fā)言稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標(biāo),而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們在工作上遇到困難時,總會團結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ。在我們的辦事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感
冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
謝謝大家!