合作社大會發(fā)言稿（通用3篇）

合作社大會發(fā)言稿 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　驚蟄已過春分將至。在20xx年的春天來臨之際，中國星火農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)新野縣示范基地建設(shè)辦公室、中國農(nóng)業(yè)科技110新野縣工作站、新野縣農(nóng)事達農(nóng)民專業(yè)合作社，在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在新野縣農(nóng)業(yè)局、新野縣科技局、新野縣工商行政管理局、新野縣棉花生產(chǎn)辦公室的大力支持下，今天正式成立了！首先我代表新野縣農(nóng)事達農(nóng)民專業(yè)合作社的全體社員，向前來出席這次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位社員表示衷心的感謝！

　　20__年10月31日，第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十四次會議，正式通過《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法，》并于20__年7月1日正式施行。__大以來，黨和政府對農(nóng)業(yè)的扶持政策力度加大，各種惠農(nóng)措施集中出臺。今年兩會期間，溫總理報告再次強調(diào)：發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，是農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)抵御于風(fēng)險的有效保障。我們新野縣農(nóng)事達專業(yè)合作社，正是在這一新形勢下成立的。

　　新野縣農(nóng)事達家民專業(yè)合作社，是中國星火業(yè)服務(wù)網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)科技110，在我縣開展工作的唯一指定單位，是面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的公益性服務(wù)機構(gòu)，是農(nóng)民自愿加入、實行民主管理的互助性經(jīng)濟組織。我們以科技服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以我縣種植業(yè)為專業(yè)研究對象，普及推廣適宜我縣種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，實施良種良法相配套的技術(shù)措施，通過對作物種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的集中采購，科學(xué)運用，減少社員種植莊稼的投入成本，最大限度地提高作物產(chǎn)量，改善作物品質(zhì)，使入社社員達到增產(chǎn)增收的目的。

　　我們農(nóng)事達專業(yè)合作社，現(xiàn)有農(nóng)藝師5人，農(nóng)民高技師17名，辦公地點設(shè)在五里窯農(nóng)場   路   號，有辦公室12間，倉容200平方米，電教室一處，土壤化肥速測儀3臺，科普宣傳車3輛，物資配送車2部。目前，已在全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立村級服務(wù)網(wǎng)點116個，開展技術(shù)培訓(xùn)27場，吸納入社會員1.2萬人，直接服務(wù)耕地7.6萬畝。我們今年的有目標是服務(wù)2萬個農(nóng)戶，10畝耕地，實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，通過科技服務(wù)凈增加產(chǎn)值800萬元。

　　另外，我們農(nóng)事達專業(yè)合作社還與縣域內(nèi)蔬菜專業(yè)合作社、農(nóng)機專業(yè)合作社、植保專業(yè)合作社，聯(lián)和搭建了服務(wù)平臺，整合所有服務(wù)資源，開展土地流轉(zhuǎn)和土地托管幫扶業(yè)務(wù)，免費為社員測土配方，集中采購生產(chǎn)資料，設(shè)立全天候咨詢熱線，承諾有求必應(yīng)，電話一叫，專家24小時內(nèi)趕到地頭，為社員科學(xué)種植提供全程、全方位的技術(shù)指導(dǎo)。

　　20xx年，我們從以下兩個方面來為社員搞好服務(wù)：

　　一：以技術(shù)培訓(xùn)為先導(dǎo)，大辦提高社員的科技素質(zhì)

　　凡加入了農(nóng)事達專業(yè)合作社的成員，今年春天都技術(shù)培訓(xùn)一遍。以后，還要根據(jù)不同的生產(chǎn)季節(jié)，有針對性開展技術(shù)上培訓(xùn)，讓社員切實掌握，不同作物，在不同生育時期，正確的管理方法。我們的培訓(xùn)，不收社員一分錢，不吸社員一根煙，不給社員找一點麻煩。我們要利用社員一早一晚，下雨農(nóng)閑，見空插針開展培訓(xùn)；無論是田間地頭、住所飯場、學(xué)校村部，不講任何條件，真誠實意的為社員服務(wù)。對于因事耽誤，錯過了技術(shù)講座的社員，事后要組織專人登門送發(fā)技術(shù)資料。

　　二：搞好技、物相結(jié)合，實現(xiàn)良種良法的配套服務(wù)

　　首先我們要與全國知名的專業(yè)院校和從事農(nóng)資經(jīng)營品牌企業(yè)相結(jié)合，搞好新品種、新物資的試驗示范，篩選出適應(yīng)我縣土壤條件，氣候類型和種植習(xí)慣好品種、好物資，推薦給社員；在社員自愿購買的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一采購，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，最大限度地減少投入成本。具體來講：

　　加入農(nóng)事達吧！

　　農(nóng)事達，要做“三農(nóng)”服務(wù)的通達人

　　貨真價實的物資是我們服務(wù)的基礎(chǔ)

　　真誠實意的指導(dǎo)是聯(lián)系群眾的橋梁

　　社員的需要，就是農(nóng)事達服務(wù)的對象

　　社員的信賴，就是農(nóng)事達努力的方向

　　讓社員滿意，就是農(nóng)事達最大的愿望！

　　產(chǎn)品就是人品

　　生命取決質(zhì)量

　　快加入農(nóng)事達吧！

　　這里有：

　　一流的農(nóng)資產(chǎn)品

　　一流的專家團隊

　　一流的指導(dǎo)服務(wù)

　　與社員攜手同行

　　共同實現(xiàn)農(nóng)業(yè)豐收的希望！

合作社大會發(fā)言稿 篇2

　　各位同事：

　　大家好!

　　今天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!

　　說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現(xiàn)在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無大事，酒店無小事。”隨便一個客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時，總有幾個人要進進出出，好像特別忙，在重要會議中手機關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責(zé)人在入場前沒有教導(dǎo)好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的，當(dāng)場就睡著了。去年這個會議，從開始到結(jié)束也就2小時，能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎么樣，可想而知。

　　我個人關(guān)于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要;會議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言，在于會后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個會就算沒有白開了。

　　目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經(jīng)濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內(nèi)同行通過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預(yù)測和總結(jié)。

　　飯店業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的�，F(xiàn)在高星級招聘大學(xué)生當(dāng)員工，就是心情復(fù)雜，為什么?“招的沒有跑的快。”從理論上說，高星級賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺得自己學(xué)了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當(dāng)員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去。“一室不掃，何以掃天下。”任何一個人進入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。

　　曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。

　　賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

　　面對客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

　　同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認識到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。

合作社大會發(fā)言稿 篇3

　　同志們：

　　這次全委擴大會議，傳達了市委七屆十三次全委擴大會議、省委王書記8月16日在白銀調(diào)研指導(dǎo)教育實踐活動時的講話和全市“保民生、促三農(nóng)”專項行動現(xiàn)場推進會議精神，聽取了縣委會工作報告，通報了上半年經(jīng)濟運行情況，部署了下半年全縣經(jīng)濟工作，審議通過了《中共靖遠縣委落實黨委(黨組)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任辦法》，10位鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(單位)黨政主要負責(zé)同志向縣委作了“三述”報告。劉縣長在通報上半年經(jīng)濟運行情況、分析形勢的基礎(chǔ)上，安排了下半年經(jīng)濟工作。我完全同意，請大家抓好貫徹落實。下面，我就全面貫徹市委七屆十三次全委擴大會議和這次縣委全委擴大會議精神，再講幾點意見。

　　一、強化“四種意識”，奮力加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐

　　7月底至8月初，市委組織市上四大班子領(lǐng)導(dǎo)、5個縣區(qū)委書記、縣區(qū)長和部分市直部門主要負責(zé)人到各縣區(qū)進行了項目觀摩，在我縣主要觀摩了劉川、銀三角、金三角三個園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及入駐企業(yè)發(fā)展，從觀摩后市縣領(lǐng)導(dǎo)的評價看，我縣這幾年確實干了一些打基礎(chǔ)、利長遠的工作，目前全縣工農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，后發(fā)優(yōu)勢明顯。8月7日至8日，市委召開全委擴大會議，報告了市委會工作，通報了全市上半年經(jīng)濟運行情況，安排部署了下半年經(jīng)濟工作。通過項目觀摩和聽取張書記的報告，我們在學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)抓發(fā)展抓項目的好思路、好經(jīng)驗、好做法的同時，也進一步明確了我們的優(yōu)勢和不足。從上半年的發(fā)展來看，和其他四縣區(qū)相比，我們目前“壓力”和“動力”并存。

　　“壓力”，就是盡管我們的發(fā)展勢頭很好，但由于底子薄、基礎(chǔ)差，發(fā)展中還存在一些問題和不足：一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與區(qū)域化布局、市場化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展需求相比還有很大差距，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和接續(xù)產(chǎn)業(yè)的培育與群眾需求也存在一定差距;二是工業(yè)經(jīng)濟總量小、效益低，工業(yè)園區(qū)仍處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段，工業(yè)“短板”、“短腿”問題短期內(nèi)很難得到有效解決;三是城鎮(zhèn)化建設(shè)任務(wù)繁重，縣城整體開發(fā)規(guī)模小，“北擴東進”步伐緩慢，舊城區(qū)改造力度不大，縣城和中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的輻射帶動能力不強;四是社會事業(yè)發(fā)展欠賬大，與公共服務(wù)普惠共享的要求還有較大差距;五是開放開發(fā)氛圍不濃，招商引資雷聲大、雨點小，資金到位率不高;六是部分干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力不足，缺乏迎難而上、爭先趕超的奮進意識和一抓到底的“釘釘子”精神。

　　“動力”，就是我們也面臨著諸多發(fā)展機遇，中央大力支持西北地區(qū)擴大向西開放，加快建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟帶，繼續(xù)實行差異化產(chǎn)業(yè)扶持政策，有利于我們承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、打造開放開發(fā)新優(yōu)勢;將轉(zhuǎn)移支付重點向貧困地區(qū)傾斜，投資重點向農(nóng)業(yè)、社會事業(yè)領(lǐng)域傾斜，為我們爭取項目投資、改善基礎(chǔ)條件指明了主攻方向;國家加快集中連片特困地區(qū)扶貧開發(fā)，全省“1236”扶貧攻堅行動的深入實施，必將為我們深化雙聯(lián)行動、全力打好扶貧攻堅戰(zhàn)、加快全面建成小康社會提供強大支持;全省經(jīng)濟、文化、生態(tài)三大國家級戰(zhàn)略平臺批復(fù)實施，多種利好效應(yīng)必將集中釋放;全市“一區(qū)六園”的開發(fā)建設(shè)，為全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了更大空間和平臺。特別是近三年來我們打造的三個園區(qū)，為我縣長遠發(fā)展，實現(xiàn)富民強縣打下了堅實基礎(chǔ)。

　　基于以上的不足和優(yōu)勢、壓力和動力，我們要切實強化“四種意識”，即憂患意識、機遇意識、責(zé)任意識和進取意識，以堅定的信心、堅決的態(tài)度、堅韌的干勁，奮力加快全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展進程。

　　一是項目建設(shè)要趕進度。今年是市委市政府確定的“項目建設(shè)落實年”，也是我縣的“產(chǎn)業(yè)升級推進年”。全縣共確定新續(xù)建重點項目171項，截至8月10日，開工建設(shè)124項，開工率72.51%，完成投資36.97億元，占年度計劃的36.33%。這些數(shù)據(jù)直觀地反映出全縣項目建設(shè)推進的速度不夠快，與全年目標任務(wù)還存在很大差距。要解決這個問題，第一，嚴格落實責(zé)任。按照“擬開工項目抓協(xié)調(diào)、在建項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)、問題項目抓整改”的要求，繼續(xù)落實好重點項目包抓責(zé)任制，集中攻堅100天，推進重點項目順利落地、及早開工、快速推進。第二，開展專項督查。從8月底開始，縣督查考核局和重大項目稽察辦要加大督查力度，對全縣重點項目，每周一通報、半月一小結(jié);由縣級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對包抓項目每月一點評，點評情況報送縣委、縣政府。第三，集中現(xiàn)場觀摩。初步定在10月份以后，縣委、縣政府組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門重點項目、重點工作進行一次現(xiàn)場觀摩，與項目企業(yè)面對面進行一次對接，著重解決項目建設(shè)過程中存在的問題。第四，培育工作亮點。全省第三次項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會將于10月份召開，這輪觀摩會重點是看高不看低。我們要以此為契機，抓督查、抓進度、抓協(xié)調(diào)，爭取全省現(xiàn)場觀摩會在我縣有看點、有亮點。

　　二是工業(yè)發(fā)展要增強度。要在加快打造工業(yè)園區(qū)平臺的同時，大力培育循環(huán)經(jīng)濟、新興產(chǎn)業(yè)，著力延伸工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，加快構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟格局。一要加快園區(qū)開發(fā)。要按照適度舉債發(fā)展的原則，集中力量、集中智慧，以更高的建設(shè)標準，加快完善三個園區(qū)的道路、供電、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施，切實提升工業(yè)園區(qū)吸引力和承載力。二要強化招商引資。要以三個園區(qū)為載體，繼續(xù)做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，采取企業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等有效方式，緊盯500強企業(yè)，進行點對點精準招商，努力將市場機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展效益。特別是要深化行政審批制度改革，減少行政審批事項，努力營造高效率、低成本、無障礙的開放環(huán)境。三要做強骨干企業(yè)。要鼓勵和支持縣內(nèi)骨干企業(yè)進行自主創(chuàng)新和“二次創(chuàng)業(yè)”，推動電石、煤炭、化工等產(chǎn)業(yè)盡快實現(xiàn)升級改造，努力形成生產(chǎn)、創(chuàng)新、銷售、再造等為一體的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　三是“三農(nóng)”工作要提高度。要把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收作為夯實“三農(nóng)”工作基礎(chǔ)、加快新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，努力在興產(chǎn)業(yè)、促增收，配設(shè)施、強基礎(chǔ)，抓改革、建機制上下功夫，切實提升“三農(nóng)”工作水平，真正使農(nóng)業(yè)“強”起來、農(nóng)民“富”起來、農(nóng)村“美”起來。一要扎實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。深入推進“1235”產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工程，推動蔬菜、畜禽、林果三大特色富民產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張、提質(zhì)增效。加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，積極扶持發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀人、農(nóng)民專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會等多種經(jīng)營體系，形成龍頭企業(yè)帶動、合作組織搭橋、農(nóng)戶積極參與、基地支撐發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。要以開展土地確權(quán)試點為契機，支持、引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)村土地向家庭農(nóng)場、經(jīng)營承包大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社有效流轉(zhuǎn)，真正讓農(nóng)民在特色產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、集約化發(fā)展中增加收入。平堡、大蘆2個鄉(xiāng)要認真組織好試點工作，為全縣開展土地確權(quán)工作總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型。二要扎實推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。著眼建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，以規(guī)劃組團化、建設(shè)生態(tài)化、功能配套化、服務(wù)社區(qū)化、管理民主化、農(nóng)民新型化為方向，高標準抓好中心示范村建設(shè)。劉川鄉(xiāng)張灘村、大蘆鄉(xiāng)莊口村要按照省市要求標準年內(nèi)全面建成美麗鄉(xiāng)村。要充分利用通暢通達、財政獎補、危房改造等項目，加快農(nóng)村水、電、路、氣、房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，開展聯(lián)戶包段、聯(lián)戶清掃、聯(lián)戶保潔和垃圾集中清理的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動，大力整治村莊環(huán)境，提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平。三要扎實推進扶貧開發(fā)。要在不折不扣落實好中央、省、市各項惠農(nóng)政策的同時，深入實施“1236”扶貧攻堅行動，搶抓省市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的機遇，全力爭取上級政策、資金和人才支持。要大力推進扶貧開發(fā)機制創(chuàng)新，推動扶貧工作方式由過去的“大水漫灌”向“精準滴灌”轉(zhuǎn)變，確保扶貧資源真正落到貧困人群頭上，不斷增強貧困鄉(xiāng)村和貧困群眾的自我發(fā)展能力。今年縣上確定整體脫貧的1個鄉(xiāng)12個村的任務(wù)必須全面完成。

　　四是城鎮(zhèn)建設(shè)要加力度。要按照縣城、小城鎮(zhèn)、中心村“三位一體”和城鎮(zhèn)化、信息化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化同步”的格局,立體謀劃,梯次推進，重點在設(shè)施配套、品位提升、商業(yè)聚集、功能完善上集中突破，抓實見效。一要科學(xué)規(guī)劃布局。積極融入靖遠豐富的文化、生態(tài)資源、歷史元素和時代特征，加快推進縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃編制工作，著力形成城鄉(xiāng)有機融合的規(guī)劃體系。二要加速推進建設(shè)。從國際城鎮(zhèn)化一般規(guī)律看，一個國家和地區(qū)城鎮(zhèn)化率達到70%，才會進入一個平穩(wěn)的發(fā)展階段。靖遠要從目前的31%邁向70%，這本身就蘊藏著巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＲ�把城�?zhèn)建設(shè)作為重要投資方向，抓住國家擴大內(nèi)需和新型城鎮(zhèn)化的有利契機，實施“大縣城”戰(zhàn)略，把縣城和劉川鄉(xiāng)納入白銀中心城鎮(zhèn)組團發(fā)展格局中，把三灘、糜灘、大蘆、東灣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入縣城組團發(fā)展格局中，下大力氣拉大城市格局，壯大城郊產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。三要強化城市管理。把規(guī)劃執(zhí)法和城市綜合執(zhí)法結(jié)合起來，以市容市貌、污染治理、交通秩序和社會治安為重點，持續(xù)開展專項整治行動，建立科學(xué)有效的管理機制，實行精細化管理，切實解決臟亂差的問題，提高城市管理水平，鞏固衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果。進一步加大對城市居民宣傳教育力度，提高居民綜合素質(zhì)，增強“住在城市、熱愛城市、管護城市”的主人翁責(zé)任感，培育文明、整潔、守紀、安全、有序的城市新風(fēng)尚，有效提升城市整體形象。

　　五是深化改革要抓深度。要緊扣縣委關(guān)于貫徹黨的xx屆三中全會精神全面深化改革的《實施意見》，按照 中央、省市要求，有序漸進推進改革，立足實際找準全面深化改革的著力點和突破口，對中央統(tǒng)一部署的不超前推進，對需要創(chuàng)造條件的在深入研究后再穩(wěn)妥推進，對條件成熟的積極推進。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進改革，必須著眼于群眾最期盼、制約經(jīng)濟社會發(fā)展最突出的問題，把握全局、密切配合、協(xié)同推進，力爭取得最大綜合效益。

　　二、堅持“三個始終”，確保教育實踐活動取得實效

　　8月16日，省委王書記深入白銀調(diào)研指導(dǎo)教育實踐活動，在肯定全市教育實踐活動前段工作的基礎(chǔ)上，對開展好當(dāng)前和今后一個階段教育實踐活動提出了“三有四心”、“四個終端顯示”和“四導(dǎo)”的明確要求。8月17日上午，市委召開(擴大)會議，傳達學(xué)習(xí)了王書記調(diào)研講話精神，省委第七督導(dǎo)組第一組長邵克文、市委書記張智全分別作了重要講話。目前，全縣教育實踐活動已逐步轉(zhuǎn)入整改落實、建章立制環(huán)節(jié)，各級黨組織要結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹省委王書記和市委張書記的重要講話精神，堅持做到“把學(xué)習(xí)教育貫穿活動始終、把即知即改貫穿活動始終、把整章建制貫穿活動始終”，扎實深入推進教育實踐活動，以活動的實際成效取信于群眾，贏得群眾滿意。