市場(chǎng)監(jiān)管會(huì)議上的講話材料（通用3篇）

市場(chǎng)監(jiān)管會(huì)議上的講話材料 篇1

　　同志們：

　　很高興參加全市市場(chǎng)監(jiān)管工作會(huì)議，這是新春以后我市流通涉外口召開第一個(gè)的系統(tǒng)性大會(huì)。說明市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，全年工作啟動(dòng)早、抓的快、干勁足，整個(gè)隊(duì)伍的精氣神很好。剛才，鄭增林同志對(duì)工作進(jìn)行了全面的回顧和部署，很有針對(duì)性，目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出，講的也非常全面，我完全贊同，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面我主要講三個(gè)方面的意見：

　　一、敢于創(chuàng)新，破難攻堅(jiān)，20xx年市場(chǎng)監(jiān)管工作值得高度肯定

　　過去的一年對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管部門來說是具有歷史性意義的一年，20xx年市場(chǎng)監(jiān)管部門完成機(jī)構(gòu)整合，全面融合、全面履職;面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù);應(yīng)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管需要，創(chuàng)新監(jiān)管、保障安全。20xx年機(jī)構(gòu)整合以后，我們就面臨著一個(gè)大時(shí)代的到來。這個(gè)時(shí)代，同志們可能已經(jīng)感受到了，叫做第四次技術(shù)革命，目前已經(jīng)進(jìn)入到全面啟動(dòng)期。大家知道，第一次技術(shù)革命是18世紀(jì)60年代以蒸汽機(jī)為主導(dǎo)的革命，產(chǎn)生了工廠;第二次是19世紀(jì)70年代到20世紀(jì)初，以電能的應(yīng)用以及內(nèi)燃機(jī)的出現(xiàn)為標(biāo)志的能源革命，產(chǎn)生了公司;第三次是20世紀(jì)40年代到20世紀(jì)末，以計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)明和應(yīng)用為主線，產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì);現(xiàn)在是第四次技術(shù)革命，即DT時(shí)代，產(chǎn)生了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。從歷史上看，每一次技術(shù)革命都有20xx年的籌備期，30年的成長(zhǎng)期，和前三次技術(shù)革命不同，我國“”和前面的二十年都處于籌備期，20xx年開始啟動(dòng)了一個(gè)快速成長(zhǎng)期，我國進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)。在這樣一個(gè)歷史性的關(guān)頭上，我們市場(chǎng)監(jiān)管部門職能轉(zhuǎn)得快，理念轉(zhuǎn)得快，積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)新常態(tài)的變化，為“”和20xx年，劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。具體來說，突出表現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　(一)為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)做出了重要貢獻(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)這樣一個(gè)特殊的時(shí)期，市委市政府提出穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的要求，市場(chǎng)監(jiān)管部門圍繞這個(gè)主題，充分發(fā)揮職能作用，做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　一是服務(wù)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，商事制度改革創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。第四次技術(shù)變革帶來的顛覆性體現(xiàn)在眾多方面，其中一個(gè)很重要的體現(xiàn)就是趨勢(shì)“干掉”規(guī)模，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)作用凸顯。前段時(shí)間，“優(yōu)步”打敗了洛杉磯的出租車公司，洛杉磯出租車公司規(guī)模很大，而“優(yōu)步”這類平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，就像大海中的海綿，吸附大量的企業(yè)，集中了資源和優(yōu)勢(shì)，成為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)，所以平臺(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代也是大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的時(shí)代。圍繞大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，市場(chǎng)監(jiān)管部門在服務(wù)新時(shí)期市場(chǎng)主體發(fā)展上，屢屢邁出全省第一步，商事登記制度改革持續(xù)推進(jìn)，全省率先啟動(dòng)多證合一工作，率先成立“一照一碼”改革工作協(xié)調(diào)辦公室，率先實(shí)現(xiàn)“五證合一、一照一碼”，為我市主體發(fā)展帶來了先行的契機(jī)，營造了良好的環(huán)境。在之前全省的小微企業(yè)會(huì)上，杭州、湖州和衢州，作了典型的經(jīng)驗(yàn)交流，三個(gè)地區(qū)有共同的特征，就是市場(chǎng)監(jiān)管部門營造了寬松的市場(chǎng)環(huán)境。這個(gè)環(huán)境有力的推動(dòng)了電商的發(fā)展，我市電商去年增長(zhǎng)90%，居全省第一。同時(shí)，小微企業(yè)成長(zhǎng)快、新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)快，服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)快，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩的背景下，我們就業(yè)保持高速增長(zhǎng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅去年回衢創(chuàng)業(yè)的衢籍人才就達(dá)到6800多人，衢州“人才回流”呈明顯加速趨勢(shì)，扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期以來衢州人才外流的局面�？梢哉f市場(chǎng)監(jiān)管部門在產(chǎn)業(yè)調(diào)整、新興產(chǎn)業(yè)培育和就業(yè)增加上都做出了重大的貢獻(xiàn)。二是服務(wù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)，小微企業(yè)幫扶工作得到省政府高度肯定。全省小微企業(yè)三年成長(zhǎng)計(jì)劃出臺(tái)后，我市第一時(shí)間跟進(jìn)，通過建機(jī)制、優(yōu)環(huán)境、出政策、細(xì)服務(wù)，大力營造小微企業(yè)發(fā)展生態(tài)，“個(gè)轉(zhuǎn)企”各項(xiàng)任務(wù)超額完成，去年一年全市新發(fā)展股份公司43家，為近20xx年來最多;新設(shè)公司制企業(yè)法人、個(gè)體工商戶保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，小微企業(yè)發(fā)展扶持有力，不僅在全省大會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，朱從玖副省長(zhǎng)專門作出重要批示，肯定衢州在吸收衢籍大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、加強(qiáng)“小微企業(yè)三年成長(zhǎng)計(jì)劃”實(shí)施的做法。三是服務(wù)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，邁出突破性步伐。當(dāng)前，在第三次技術(shù)革命向第四次技術(shù)革命轉(zhuǎn)移的過程中，高端的產(chǎn)業(yè)具有很好的發(fā)展空間，而只有高端企業(yè)、高端要素的聚集才能形成高端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。過去一年，市場(chǎng)監(jiān)管部門把服務(wù)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展放在特別突出的位置，主動(dòng)抓住機(jī)遇，為衢州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，引進(jìn)了全球頂級(jí)生物醫(yī)藥項(xiàng)目艾森藥業(yè)，不僅是我市的重大項(xiàng)目，對(duì)于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)來說，更是樹立了標(biāo)桿和制高點(diǎn)。

　　(二)各項(xiàng)工作取得新突破，受到國家、省、市各級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　一是“智慧監(jiān)管”全省率先試點(diǎn)。智慧監(jiān)管屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”中的重要內(nèi)容，是智慧城市的重要組成部分。在智慧監(jiān)管方面，市場(chǎng)監(jiān)管部門啟動(dòng)早，多個(gè)項(xiàng)目成為全省試點(diǎn)，多次得到省市領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定，智慧監(jiān)管建設(shè)始終領(lǐng)跑全省，甚至在全國范圍內(nèi)都有一定的影響，智慧監(jiān)管這個(gè)領(lǐng)域逐漸成為我們衢州的一張“金名片”。二是食品安全考核獲評(píng)先進(jìn)。去年初，我在市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)大會(huì)上，要求樹立安全是“1”，其他是“0”的底線思維理念。一年下來，市場(chǎng)監(jiān)管部門完成全市食品安全基層監(jiān)管網(wǎng)、協(xié)管網(wǎng)及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)網(wǎng)的組建，完成食品安全基層協(xié)管網(wǎng)格與社會(huì)綜治網(wǎng)格的整合，市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)食品安全責(zé)任制得到全面落實(shí)，這個(gè)“1”抓得牢、抓得實(shí)、抓得好。在全省食品安全綜合考核中，我市獲得先進(jìn)稱號(hào)，連續(xù)20xx年獲得此榮譽(yù)，實(shí)為不易。三是先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全省全市推廣。一年來，市場(chǎng)監(jiān)管部門在全省小微企業(yè)成長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、全省打擊傳銷工作會(huì)議，市委市政府的綜合性會(huì)議上都作了經(jīng)驗(yàn)交流，國家工商總局、食藥總局、省政府和市委市政府刊發(fā)了多期工作簡(jiǎn)報(bào)，得到省局和市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的多次批示肯定。這對(duì)于市場(chǎng)監(jiān)管這個(gè)新生的部門來說，得到這些肯定非常不容易，所以也證明了我們工作富有成效、富有特色。四是年度考核取得歷史性突破。在全市機(jī)關(guān)部門年度考核中，市市場(chǎng)監(jiān)管局考核等次為“優(yōu)秀”，首次實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。同時(shí)各縣(市、區(qū))市場(chǎng)監(jiān)管部門也頻傳捷報(bào)，在各類考核評(píng)比中取得佳績(jī)。這也說明我們市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)改革的決策十分正確，我們部門職能轉(zhuǎn)變、機(jī)構(gòu)整合融合也十分的順利。五是市政府授權(quán)領(lǐng)域得到延伸，新時(shí)期的部門職能得到強(qiáng)化，部門地位凸顯。市場(chǎng)監(jiān)管部門積極主動(dòng)作為不僅在工作上得到了市委市政府的肯定，市委市政府把一些重要的事項(xiàng)、重要的領(lǐng)域放心地交給市場(chǎng)監(jiān)管部門，比如大排檔的治理、南湖美食城的建設(shè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)和管理等等，都交由市場(chǎng)監(jiān)管局牽頭，這是黨委政府對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管部門的高度信任。機(jī)構(gòu)改革、職能轉(zhuǎn)變，很大程度上是看這個(gè)部門的作為，有作為才有地位，一年來，市場(chǎng)監(jiān)管部門的職能得到了強(qiáng)化，地位作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。希望市場(chǎng)監(jiān)管部門要再接再厲，全力以赴干好市委市政府交辦的重點(diǎn)工作，不辜負(fù)市委市政府信任和廣大群眾的期盼。

　　(三)隊(duì)伍建設(shè)得到新的提升。我始終認(rèn)為做好職能工作的根本支撐是人才隊(duì)伍建設(shè)，也是持續(xù)做好工作的關(guān)鍵。如果說工作做好得50分，那么帶好干部隊(duì)伍就是另外的50分。

　　一是理念與時(shí)俱進(jìn)、及時(shí)轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)監(jiān)管部門是一個(gè)綜合性的監(jiān)管執(zhí)法部門，監(jiān)管是核心職能。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩、市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，市場(chǎng)監(jiān)管部門及時(shí)將“寓監(jiān)管于服務(wù)”的理念提升轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;寓監(jiān)管于發(fā)展”，主動(dòng)著眼于經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局、全局，幫扶企業(yè)、助企發(fā)展，這是更進(jìn)一步的理念轉(zhuǎn)型，特別在胡柚片“入藥”工作，把原來的專項(xiàng)整治作為胡柚片“正名”的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)胡柚片以“衢枳殼”之名的入藥，真正做到了“寓監(jiān)管于發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管方和市場(chǎng)主體的雙贏。二是隊(duì)伍團(tuán)結(jié)力和整合力迅速提升。過去的一年，各縣市市場(chǎng)監(jiān)管部門紛紛完成了新一輪市場(chǎng)機(jī)構(gòu)改革，整合迅速、融合順利，年底前各縣(市)都完成了“三合一”。在這樣一個(gè)新的體系下，全市市場(chǎng)監(jiān)管部門上下通力協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，在抗擊禽流感、無照監(jiān)管、肉品及水產(chǎn)品百日?qǐng)?zhí)法等重點(diǎn)監(jiān)管整治工作上，取得了顯著的成果，更好地樹立了市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)的整體形象。三是班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。兩個(gè)部門整合后，沒有磨合期是不可能的，這個(gè)磨合融合首先從班子開始。一年來，班子成員以身作則、率先垂范，積極將自身打造成獅子型的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，講政治、講大局、講工作，帶動(dòng)全系統(tǒng)上下主動(dòng)履職，形成一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干的實(shí)干氛圍，隊(duì)伍的精氣神有了明顯的提升。四是人才隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。過去一年，市場(chǎng)監(jiān)管部門的人才流動(dòng)體系形成，市局推薦了一批干部走上新的崗位，看起來是個(gè)人的進(jìn)步，但實(shí)際上是市委市政府對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)的肯定，是整個(gè)系統(tǒng)的積極作為，讓有才干、會(huì)干事的干部及時(shí)得到組織的重視，在新的、更重要的崗位上發(fā)揮作用。五是系統(tǒng)文化氛圍濃厚，形成了強(qiáng)大的正能量。去年我國科學(xué)家發(fā)現(xiàn)人體蛋白質(zhì)帶電，這好比每個(gè)人都有磁場(chǎng)，有能量圈。因此，如果和負(fù)能量的人打交道，能量圈就會(huì)減少，和正能量的人接觸，能量圈能疊加。應(yīng)該說市場(chǎng)監(jiān)管部門通過各種方式，營造內(nèi)部良好氛圍，提升了系統(tǒng)的正能量。如組建了工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)等群團(tuán)組織，進(jìn)一步完善了相關(guān)學(xué)會(huì)(協(xié)會(huì))架構(gòu)，開展了“三八節(jié)”活動(dòng)、全市系統(tǒng)詩書畫印比賽等各類文娛活動(dòng)，做好《衢州市場(chǎng)監(jiān)管》雜志的編印，組織開展了職工工會(huì)療養(yǎng)等活動(dòng)，豐富了干部職工的文化生活，干部的凝聚力、向心力不斷得到提升，正能量氛圍得到確立。

　　應(yīng)該說，這些成績(jī)的取得，是以鄭增林同志為班長(zhǎng)的市局班子科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全市系統(tǒng)上下共同努力的結(jié)果。市委、市政府對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作是充分肯定的。借此機(jī)會(huì)，我代表市政府對(duì)全市市場(chǎng)監(jiān)管戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝和誠摯的問候!

　　二、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管工作再上新臺(tái)階

　　進(jìn)入到新的一年，不少人對(duì)經(jīng)濟(jì)感到悲觀，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度持續(xù)趨緩。在這樣一個(gè)時(shí)期，我們?cè)趺纯�、怎么干、怎么抓住機(jī)遇，怎么把握趨勢(shì)，這些都十分重要。在座的都是領(lǐng)導(dǎo)干部，我們改革開放后引進(jìn)的一本書很好，叫《第三次浪潮》，這本書扉頁上把領(lǐng)導(dǎo)的主要職能概括為2個(gè)意思，一是把握趨勢(shì)，二是發(fā)現(xiàn)基層閃光點(diǎn)進(jìn)行推廣。為此，我們要有戰(zhàn)略的定力，認(rèn)清形勢(shì)，保持清醒的頭腦，善于了解和把握趨勢(shì)。

　　一方面，要弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。要堅(jiān)定發(fā)展的信心，正確認(rèn)識(shí)發(fā)展的階段過程，不受他人的影響，排除一切困難服務(wù)于新時(shí)期發(fā)展的主旋律。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，必然有新產(chǎn)業(yè)崛起，以及舊產(chǎn)業(yè)的淘汰，會(huì)形成一些雜音，形成一些負(fù)能量。我們市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)處在市場(chǎng)發(fā)展的最前沿，在面對(duì)各種言論以及負(fù)能量時(shí)，要弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。主旋律、正能量就是要順應(yīng)時(shí)代的召喚、搭上新技術(shù)革命的快車，引導(dǎo)企業(yè)和市場(chǎng)擺脫舊模式、舊理念，加快改革創(chuàng)新，搶抓發(fā)展機(jī)遇，樹立必勝的信念去占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的至高點(diǎn)、市場(chǎng)的至高點(diǎn)，因此我們也要做好傳播者的角色。

　　另一方面，要添加新動(dòng)力。在當(dāng)前新時(shí)期、新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增長(zhǎng)方式從投資驅(qū)動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變，原有的舊動(dòng)力已經(jīng)無法支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。20xx年第一周，國務(wù)院即到山西調(diào)研，主題是“新舊動(dòng)力”轉(zhuǎn)換。由于20xx年為“十三五”開局之年，開局之年的開局之日到山西開展“新舊動(dòng)力”轉(zhuǎn)換的調(diào)研，李向我們釋放強(qiáng)烈的信號(hào)：“十三五”期間發(fā)展舊動(dòng)力減弱，新動(dòng)力在添加。這意味著，“十三五”是區(qū)域發(fā)展“洗牌”時(shí)期，新舊動(dòng)力的轉(zhuǎn)換是區(qū)域發(fā)展“洗牌”的關(guān)鍵。20xx年11月中旬，省委夏寶龍書記在省委會(huì)上提出七大新動(dòng)力添加：金融、互聯(lián)網(wǎng)+、全球化、供給側(cè)改革、雙創(chuàng)、高端制造業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)，講得非常深刻，這是“十三五”我們能取得發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的重要法寶。一個(gè)區(qū)域發(fā)展不取決于舊動(dòng)力，必然取決于新動(dòng)力。市委、市政府提出“十三五”我市四大新動(dòng)力添加，即“金融、互聯(lián)網(wǎng)+、科技、文旅”，市場(chǎng)監(jiān)管部門要投入到新動(dòng)力添加的大趨勢(shì)中，助推新動(dòng)力，引導(dǎo)市場(chǎng)主體添加新動(dòng)力促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　春節(jié)后，全市機(jī)關(guān)干部大會(huì)上，市委提出了力促開門紅、擴(kuò)大戰(zhàn)果的要求，市場(chǎng)監(jiān)管整個(gè)系統(tǒng)要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作、重點(diǎn)工作，圍繞擴(kuò)大“雙創(chuàng)”的成果、深化創(chuàng)新舉措，各項(xiàng)工作都要爭(zhēng)取全市領(lǐng)先、全省領(lǐng)先，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管工作再上新臺(tái)階!

　　三、力促開門紅、確保全年紅，為“十三五”開好局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　“十三五”是衢州發(fā)展的決勝階段，20xx年是“十三五”的開局之年，今年事關(guān)整個(gè)“十三五”，一季度事關(guān)全年，良好的開頭是成功的一半。這里我提幾點(diǎn)要求：

　　一是要高定位、高目標(biāo)。“法乎其上得其中，法乎其中得其下”，就是如果樹立高的目標(biāo)要求，可能只能得到中等的結(jié)果;如果樹立中等的目標(biāo)要求，那結(jié)果就可能很不理想。我們要進(jìn)一步打開視野，定高目標(biāo)，要服務(wù)衢州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，緊盯全省、全國的標(biāo)桿，打開全球化的視野，全力展開標(biāo)桿的爭(zhēng)奪，努力實(shí)現(xiàn)自我的超越�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代有句名言叫“數(shù)一數(shù)二、不三不四”，即要向第一、第二靠齊，市場(chǎng)監(jiān)管局每一項(xiàng)工作都要高定位、高目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。

　　二是要強(qiáng)化時(shí)代擔(dān)當(dāng)意識(shí)。前不久結(jié)束的省兩會(huì)，對(duì)我們衢州提出了“與全省同步高水平全面建成小康社會(huì)、全市域生態(tài)功能區(qū)建設(shè)、國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)”的新要求。特別是“與全省同步高水平全面建成小康社會(huì)”，任務(wù)很艱巨。同時(shí)，當(dāng)前處于“三期疊加”挑戰(zhàn)期，即“中等收入陷阱”、“全球金融危機(jī)仍在持續(xù)”、“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”，在巨大的挑戰(zhàn)面前，我們要增強(qiáng)信心。時(shí)代在換軌，舊新動(dòng)力在轉(zhuǎn)換，習(xí)曾說，我們離民族復(fù)興歷史上從沒這么近過。為此，我們要增強(qiáng)時(shí)代的擔(dān)當(dāng)精神，始終保持良好的狀態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展的緊迫感和自覺性，走“互聯(lián)網(wǎng)+”的新路，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)的思維、利用好互聯(lián)網(wǎng)的工具、創(chuàng)新模式、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)的治理方式和走出新路徑，積極主動(dòng)地助推全市新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)新發(fā)展。

　　三是要不斷改革創(chuàng)新。市場(chǎng)監(jiān)管部門是推動(dòng)我們社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展的重要職能部門，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的時(shí)候，需要我們部門助推服務(wù)，錦上添花。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，各界更期盼我們市場(chǎng)監(jiān)管部門能積極作為、主動(dòng)作為、更有作為，我認(rèn)為新時(shí)期市場(chǎng)監(jiān)管部門在改革創(chuàng)新助推發(fā)展上有三個(gè)重點(diǎn)：1.以深化推進(jìn)商事登記制度改革為抓手，進(jìn)一步降低創(chuàng)業(yè)門檻，制定“互聯(lián)網(wǎng)+”準(zhǔn)入負(fù)面清單，加快推進(jìn)企業(yè)登記注冊(cè)便捷化，開展全程電子化網(wǎng)上登記管理試點(diǎn)推廣，進(jìn)一步濃厚大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新氛圍;2.以深化推進(jìn)小微企業(yè)成長(zhǎng)為抓手，引進(jìn)培育創(chuàng)業(yè)主體，進(jìn)一步優(yōu)化我市經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);3.以深入推進(jìn)醫(yī)藥食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，進(jìn)一步形成“產(chǎn)學(xué)研”發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的我市新型醫(yī)療食品產(chǎn)業(yè)。

　　四是要切實(shí)以民為本。一方面，要抓好為民辦實(shí)事工作。20xx年全市為民辦實(shí)事中包括：提升10家城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為放心市場(chǎng)，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)質(zhì)量追溯體系建成率達(dá)到70%以上，快速檢測(cè)體系建成率達(dá)到70%以上，在大型、特大型餐飲企業(yè)和學(xué)校、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂建設(shè)“陽光廚房”160家等。20xx年流通涉外口為民辦實(shí)事中包括：創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，力爭(zhēng)有6000名衢籍大學(xué)生回歸創(chuàng)業(yè)，小微企業(yè)成長(zhǎng)位列全省前茅;構(gòu)建完善醫(yī)藥食品安全體系;深化商事制度改革，大力營造營商環(huán)境;打造“三衢味”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌;推動(dòng)市區(qū)大排檔改造提升;創(chuàng)新機(jī)制，提升發(fā)展市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等。這些民生實(shí)事都是由市場(chǎng)監(jiān)管部門牽頭或者作為推動(dòng)主力的，市市場(chǎng)監(jiān)管局要精心謀劃、科學(xué)安排、狠抓落實(shí)，確保年內(nèi)完成。另一方面，要始終繃緊食品藥品安全這根弦。春節(jié)前，對(duì)食品安全工作作出了重要指示，強(qiáng)調(diào)要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”的要求，切實(shí)保障人民群眾“舌尖上的安全”，也作出重要批示。食品安全始終是事關(guān)國計(jì)民生的大事，各級(jí)黨委政府都高度重視，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要監(jiān)管部門，作為食品藥品的主要監(jiān)管部門，要?jiǎng)?wù)必牢記肩上的責(zé)任，要切實(shí)把食品安全在內(nèi)的各項(xiàng)市場(chǎng)監(jiān)管事項(xiàng)管好，讓百姓和黨委政府放心。特別是今年是G20在浙江召開之年，要切實(shí)做好G20峰會(huì)食品安全保障工作，要開展食品安全城市創(chuàng)建。

　　五是要不斷強(qiáng)化理念轉(zhuǎn)型，抓好干部培訓(xùn)。理念的領(lǐng)先推進(jìn)工作的領(lǐng)先，xx屆五中全會(huì)提出的“五大理念”被國際社會(huì)公認(rèn)為是對(duì)馬克思主義的新發(fā)展和對(duì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的新貢獻(xiàn)。市場(chǎng)監(jiān)管部門要把理念轉(zhuǎn)型放在突出的位置，要以“五大理念”為指導(dǎo)，繼續(xù)樹立“寓管理于發(fā)展之中”的理念，要從點(diǎn)到面地抓好。重點(diǎn)要抓好干部培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作要向品牌化、體系化延伸：一是用足用好各培訓(xùn)平臺(tái)，使之品牌化，比如衢州流通大講堂、各類電商論壇、市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)的培訓(xùn)平臺(tái);二是要講究培訓(xùn)頻率、創(chuàng)新培訓(xùn)方法，“高頻”專業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)、“點(diǎn)頻”理念轉(zhuǎn)型培訓(xùn)、“同頻”提標(biāo)共振培訓(xùn)要融合貫通全年，要科學(xué)制定和實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃方案;三是注重培訓(xùn)的體系化，以人員培訓(xùn)的體系化力促工作的生態(tài)體系化。同時(shí)，要著力打造講政治、講紀(jì)律、講擔(dān)當(dāng)、講能力、講成效的時(shí)代“鐵軍”，廉潔自律是高壓線。我們以前講身體是“1”，其他是“0”，離開了“1”，再多的“0”也毫無意義。同樣廉潔自律、食品安全等等都是我們的“1”，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)底線意識(shí)，始終守牢紅線、把住底線、遠(yuǎn)離高壓線，深入持續(xù)地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

　　同志們，做好新形勢(shì)下市場(chǎng)監(jiān)管工作，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。希望全市市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)的廣大干部職工珍惜榮譽(yù)，努力拼搏，擴(kuò)大戰(zhàn)果，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)!

　　最后，借這個(gè)機(jī)會(huì)，給同志們拜個(gè)晚年，祝大家新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福，萬事如意!謝謝大家!

市場(chǎng)監(jiān)管會(huì)議上的講話材料 篇2

　　同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里舉辦全市工商系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)工作培訓(xùn)會(huì)，其目的就是貫徹省局_月_日視頻會(huì)議精神，認(rèn)真組織開展取締無照經(jīng)營、查處黑網(wǎng)吧、加大夏季市場(chǎng)食品安全監(jiān)管，限塑整治等工作，前不久，市局連續(xù)組織_次檢查，就省局部署的八個(gè)方面存在問題逐項(xiàng)對(duì)照排查，并發(fā)了通報(bào)。我認(rèn)為全系統(tǒng)基本上都動(dòng)了起來，從檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)字分析：城區(qū)好于農(nóng)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地好于偏遠(yuǎn)地方，但不平衡。剛才，、分局介紹了經(jīng)驗(yàn)，分局主要做法就是實(shí)，監(jiān)管工作就是縱向到底、橫向到邊;分局主要做法就是建立“四個(gè)機(jī)制”、突出“四個(gè)確定”、明確“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，抓好落實(shí)，他們的經(jīng)驗(yàn)和做法值得大家學(xué)習(xí)、借鑒和推廣。分局、縣局也做了表態(tài)性發(fā)言，他們也認(rèn)識(shí)到工作上存在問題是在做檢討。我認(rèn)為態(tài)度是端正的。檢查的目的就是要發(fā)現(xiàn)問題，解決難題，對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)和推廣，對(duì)不足之處要及時(shí)加以整改。我在貫徹市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改提高年活動(dòng)動(dòng)員講話中講到“我們干工作，就是三分布置、七分落實(shí)”，抓什么?怎么抓?抓到什么標(biāo)準(zhǔn)?達(dá)到什么程度?總之，就是要求我們做什么事情都要實(shí)實(shí)在在，扎扎實(shí)實(shí)，不允許敷衍塞責(zé)、得過且過，更不準(zhǔn)“糊”，蒙混過關(guān)。隨著我國各方面體制機(jī)制的完善，對(duì)公務(wù)員問責(zé)力度也不斷加強(qiáng)，這是趨勢(shì)，是不容回避的現(xiàn)實(shí)。這次我們要對(duì)縣局的一位所長(zhǎng)進(jìn)行處分，一是不請(qǐng)假擅自脫崗，二是在市局檢查組現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，工商所人員還通知經(jīng)營戶關(guān)門，搞弄虛作假。我常講處理人不是目的，但處理一個(gè)人可以教育一批人，保護(hù)一批人。這位所長(zhǎng)給我遞了一份檢查，態(tài)度也很誠懇，認(rèn)識(shí)很深，我反問一句“認(rèn)識(shí)這么深，你工作又是怎么抓的?”，潛臺(tái)詞就是有這么深的認(rèn)識(shí)，工作應(yīng)該都能做好。

　　黨中央、國務(wù)院一再強(qiáng)調(diào)要關(guān)注民生，我們目前所做的食品安全監(jiān)管、黑網(wǎng)吧查處、取締無照經(jīng)營、限塑等等都是關(guān)系到民生，比如講黑網(wǎng)吧問題影響到多少孩子的成長(zhǎng)。希望全系統(tǒng)的全體公務(wù)員要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，關(guān)注民生，恪守工商職能，加大包保責(zé)任制和網(wǎng)格化監(jiān)管力度，狠抓工作落實(shí)。剛才同志就如何做好市場(chǎng)監(jiān)管工作進(jìn)行具體輔導(dǎo)，請(qǐng)大家回去以后結(jié)合檢查組指出的存在問題再進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差，我要強(qiáng)調(diào)的是：只準(zhǔn)做好，不準(zhǔn)做不好;只準(zhǔn)做到位，不準(zhǔn)不到位。不能把全部精力都集中在辦案搞錢上，把我們最本職的工作丟掉，要做到市場(chǎng)監(jiān)管、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、執(zhí)法辦案的“三位一體”。下面我再講五點(diǎn)意見：

　　一、加大工作力度，做到“四個(gè)到位”。一是認(rèn)識(shí)到位。關(guān)注民生是工商部門市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的重要組成部分，要充分認(rèn)識(shí)到黑網(wǎng)吧、白色污染、劣質(zhì)毒害食品對(duì)社會(huì)、對(duì)群眾安全的危害性，工商行政管理機(jī)關(guān)責(zé)無旁貸，必須認(rèn)真履職，構(gòu)建責(zé)任工商;二是監(jiān)管落實(shí)到位。要結(jié)合檢查組指出的存在問題，局長(zhǎng)對(duì)分管局長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)對(duì)工商所長(zhǎng)，工商所長(zhǎng)對(duì)專管員，專管員對(duì)經(jīng)營戶，要層層簽訂責(zé)任書，限時(shí)整改，全面實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管和落實(shí)包保責(zé)任，凡未落實(shí)整改到位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)逐級(jí)追究相關(guān)責(zé)任;三是巡查到位。工商執(zhí)法人員按照網(wǎng)格化包片范圍，堅(jiān)持日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合，加大市場(chǎng)巡查力度，并堅(jiān)持巡查記錄;四是督察到位。按照網(wǎng)格化監(jiān)管的要求，加強(qiáng)市局、縣區(qū)分局、工商所逐級(jí)督察到位。

　　二、提升監(jiān)管效能，建立“三個(gè)機(jī)制”。一是建立工商所長(zhǎng)巡查機(jī)制，要有文字記錄(工作日志)，每次檢查都要有記錄、有處理、有結(jié)果;二是建立區(qū)(縣)局長(zhǎng)抽查互查機(jī)制，也要有記錄，要有通報(bào)，具體時(shí)間定在_月__日、_月__日、__月__日，并納入年度目標(biāo)管理考核計(jì)分機(jī)制，各區(qū)(縣)分局若少_次則在目標(biāo)考核中扣_分;三是建立市局督察機(jī)制，科室按照分工，每季度進(jìn)行一次包保責(zé)任督察，對(duì)市局督察中發(fā)現(xiàn)的問題，依照有關(guān)規(guī)定實(shí)行問責(zé)，_月__日、__日市局再次組織檢查，問題得不到整改，又發(fā)現(xiàn)問題的，所長(zhǎng)應(yīng)引咎辭職，分管局長(zhǎng)也要給予警告以上的處分，市局檢查若沒發(fā)現(xiàn)問題，卻被省局或區(qū)(縣)分局互查發(fā)現(xiàn)，也要對(duì)包�？剖壹柏�(zé)任人進(jìn)行處分。

　　三、認(rèn)真貫徹省局(____)___號(hào)文件精神，力戒以任何理由、任何形式“搭車收費(fèi)”。據(jù)我掌握的情況分析，個(gè)別單位、個(gè)別人，仍然我行我素，搞上有政策、下有對(duì)策，不僅搭車收費(fèi)，還借年檢、辦案搞腐敗，查辦一個(gè)案件，開始就嚇唬，要罰多少多少，被查對(duì)象如果送了禮，就立刻減輕處罰。這里我要警告這種膽大妄為之人，不管你收受人家多少款、多少物，一經(jīng)查實(shí)，我們將一律予以開除公職，絕不姑息遷就這類有損全系統(tǒng)形象的害群之馬。從企業(yè)科、個(gè)私科提供的年檢進(jìn)度看，離截止時(shí)間不到半月，可有些單位的年檢率仍然很低，是什么原因?大家清楚。所以我宣布從今天起，各區(qū)(縣)分局、工商所必須加快年檢進(jìn)度，_月底前年檢率要達(dá)到__%，還沒有達(dá)到這個(gè)指標(biāo)的，分管局長(zhǎng)帶所長(zhǎng)到市局做檢查;_月__日__時(shí)前年檢率要完成__%，凡未完成這一任務(wù)的，分管局長(zhǎng)、工商所長(zhǎng)一律免職并異地交流工作，當(dāng)辦事員。

　　四、關(guān)于財(cái)務(wù)管理工作。時(shí)間過半，各單位必須按時(shí)間進(jìn)度完成預(yù)算任務(wù)。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法合規(guī)。同時(shí)還要抓節(jié)支，按照上級(jí)要求確保今年各項(xiàng)開支在去年基礎(chǔ)上再壓縮百分之十。必須樹立勤儉節(jié)約、過緊日子的意識(shí)。

　　五、關(guān)于紀(jì)律問題。要繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕影響全系統(tǒng)社會(huì)形象的事件發(fā)生。市局目前正在抓緊修訂有關(guān)制度，借鑒工商的經(jīng)驗(yàn)做法，編寫《公務(wù)員必讀之三》，用制度管事、靠制度管人，規(guī)范各項(xiàng)工作;要弘揚(yáng)正氣，扶正驅(qū)邪，既要樹立想干事、會(huì)干事、干成事的先進(jìn)典型，也要處理那些違紀(jì)違規(guī)的個(gè)別人，希望同志們倍加珍惜我們經(jīng)過努力獲得的榮譽(yù)，履行好黨和人民賦予我們的職責(zé)，扎實(shí)工作，爭(zhēng)先進(jìn)位，爭(zhēng)創(chuàng)一流，以優(yōu)異成績(jī)迎接建國__周年。

市場(chǎng)監(jiān)管會(huì)議上的講話材料 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

　　戰(zhàn)友們，20xx年，我們修正藥業(yè)集團(tuán)超額完成了100億的銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷售115億元！我們養(yǎng)血湖南省公司實(shí)現(xiàn)銷售 萬元，大為可喜（鼓掌）！我們共同成長(zhǎng)，共同修正，進(jìn)入了“企業(yè)發(fā)展，員工致富”總目標(biāo)的第二個(gè)階段！大為可贊！（熱烈鼓掌）

　　過來一年，我們湖南養(yǎng)血湘軍高舉修正特色的“良心藥、放心藥、管用的藥”的偉大旗幟，堅(jiān)定的走修正特色發(fā)展道路。通過大家的努力，為湖湘市場(chǎng)修正戰(zhàn)場(chǎng)的開辟、發(fā)展做了許多大量的工作，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。雖然由于種種原因影響了我們的工作進(jìn)程，影響了我們的銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但畢竟為我們今后的工作打下了一定的基矗

　　在新的一年里，我們應(yīng)該有新的計(jì)劃、新的希望、新的干勁，打開新的局面。20xx年，我們將一如既往地依靠投入實(shí)現(xiàn)修正事業(yè)的強(qiáng)壯、再創(chuàng)養(yǎng)血湘軍的'輝煌！我們要繼續(xù)建設(shè)“人心工程”，提高終端經(jīng)理的賺錢能力，營造終端經(jīng)理放心托底的環(huán)境、增強(qiáng)終端經(jīng)理的歸宿感、安全感。

　　各位戰(zhàn)友，我們養(yǎng)血湖南分公司20xx年工作的目標(biāo)已經(jīng)明確，思路基本理清，工作措施已經(jīng)制定，我們應(yīng)該朝著既定的目標(biāo)和方向努力工作，奮勇開拓，努力完成集團(tuán)下達(dá)的銷售指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我們的工作目標(biāo)。修正事業(yè)的發(fā)展、壯大是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，為了做好我們的工作，現(xiàn)在我向大家提出如下六點(diǎn)要求：

　　一、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

　　打鐵還需自身硬。只有我們自身有高—瞻遠(yuǎn)矚的理念、思路，有較高的素質(zhì)，才能更好的駕馭市嘗統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域，因此，我們必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，提高思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。適應(yīng)各項(xiàng)工作的要求。今年集團(tuán)確定的銷售目標(biāo)是億，各事業(yè)部、養(yǎng)血各省公司都摩拳擦掌、蓄勢(shì)待發(fā)。這對(duì)我們來說，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。說是機(jī)遇，是因?yàn)檫@樣的形勢(shì)將進(jìn)一步有利于提振我們的信心、有利于提高我們修正產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率和強(qiáng)勢(shì)地位；說是挑戰(zhàn)，是因?yàn)槲覀儜?yīng)該有更高的認(rèn)識(shí)和更高的素質(zhì)去適應(yīng)修正事業(yè)快速發(fā)展的要求。

　　因此，我們要繼續(xù)加強(qiáng)地辦和終端隊(duì)伍的建設(shè)，要花大力加強(qiáng)養(yǎng)血湘軍的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們希望通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高大家的素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，以高素質(zhì)的員工隊(duì)伍去攻克市場(chǎng)的瓶頸、去提高市場(chǎng)的銷售份額、去譜寫?zhàn)B血湘軍新的篇章。

　　二、要積極主動(dòng)，開展工作。

　　我們湖南分公司雖然創(chuàng)建多年，但三湘大地修正作戰(zhàn)人員配備還不完整，各級(jí)經(jīng)營和管理還需要做大量的基礎(chǔ)工作。只有我們?nèi)�體員工從上到下積極主動(dòng)地開展工作，不等、不靠，才能使我們的經(jīng)營管理、市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)、銷量提升進(jìn)入正常的軌道。

　　現(xiàn)在，我們省公司已基本理清了工作思路并制定了工作計(jì)劃，為我們今后的工作指明了方向。但工作要真正開展起來，工作目標(biāo)要如期實(shí)現(xiàn)，離不開每一個(gè)員工發(fā)揮積極主動(dòng)的精神。

　　工作條件已經(jīng)具備的，我們要盡快完成工作任務(wù)；工作條件還不具備的，我們要積極主動(dòng)去創(chuàng)造工作條件，克服困難去完成工作任務(wù)。上級(jí)還沒有想到的或考慮不全的，我們要主動(dòng)提醒上級(jí)，幫助上級(jí)出謀劃策；下級(jí)工作有困難的，我們要積極主動(dòng)幫助下級(jí)排憂解難；每一個(gè)人、每一個(gè)工作崗位都要發(fā)揮主人翁的精神，積極主動(dòng)地開展工作。這樣才能使我們養(yǎng)血湘軍的銷售上一個(gè)新的臺(tái)階、有一個(gè)新的突破。