財務人員活動表態(tài)發(fā)言稿（通用3篇）
財務人員活動表態(tài)發(fā)言稿 篇1
同事們、朋友們：
今天，來自全國各地的財務人員齊聚一堂，共同慶祝在財務方面所取得的喜人成績，共同探討今后的財務發(fā)展大計。財務是企業(yè)發(fā)展的核心。這是一次財務人員的大會，卻是事關發(fā)展壯大的重要大會。
剛才財務總監(jiān)匯報了公司財務中心的業(yè)務情況，從中我們看到，自XX年XX月以來，在財務總監(jiān)的帶領下，財務中心在原有財務體系上進行了較大的變革和完善，在會計核算、財務管理、稅務籌劃、上市規(guī)范等各方面取得了非常突出的成績，為整個穩(wěn)健經(jīng)營和發(fā)展壯大提供了強有力的財務保障。
蔓延全球的經(jīng)濟危機對我國經(jīng)濟造成巨大沖擊，江浙沿海一帶中小企業(yè)遭受沉重打擊，同行業(yè)的許多企業(yè)績效大幅下滑。但是，我們高興地看到，XX公司經(jīng)營情況逆勢上揚，不僅業(yè)績沒有顯著下降，甚至還出現(xiàn)較大幅度的增長。這既與公司的發(fā)展戰(zhàn)略密切相關，也與財務中心在加強內(nèi)控、降低成本、科學納稅等方面所做出的工作直接相連�？梢钥隙ǖ恼f，財務中心為公司發(fā)展壯大做出了不可磨滅的巨大貢獻。
所有這些成績的取得，來自于財務領導班子的正確領導，來自于全體財務人員的共同努力；所有這些成績的取得，來自于各位同事加班加點的辛勤工作，來自于為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的決心和信心。在此，我代表公司董事會全體成員，向你們的辛勤奮斗表示由衷的感謝，向你們所取得的喜人成績表示真誠的感激！同志們，你們辛苦了！
在取得成績的同時，我們必須清醒地認識到，公司發(fā)展還任重而道遠，財務人員肩頭的擔子還很重，還有許多重要的工作亟待我們?nèi)プ�。當前，公司上市工作迫在眉睫，各方面籌備工作正在緊鑼密鼓地進行。財務工作是其重中之重，我們務必按時按質(zhì)完成。
20xx年下半年，全面預算管理、外部審計應對、上市信息提供等方面，將對你們提出更高的要求和更嚴峻的考驗。衷心希望你們繼續(xù)發(fā)揚勇于開拓的精神，再接再厲，取得更好的成績！同時，公司也將提供盡可能的優(yōu)越條件，提供全方位的支持，保障財務工作的順暢開展。
最后，祝愿各位萬事如意、身心健康，祝愿財務中心取得更加突出的成績，祝愿上市馬到成功！
謝謝大家。
財務人員活動表態(tài)發(fā)言稿 篇2
各位領導、同仁：
大家好！伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話：“最長的莫過于時間，因為它永遠無窮盡，最短的也莫過于時間，因為我們所有的計劃都來不及完成。”回望20xx，財務部基本上都在緊張忙碌中度過，每一天都過得充實而繁忙，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
在公司不斷發(fā)展的過程中，無論是規(guī)模、業(yè)務都得到了充足的發(fā)展，這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，當然對財務工作也提出了更高的要求，20xx年財務部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設，著重從財務管理的角度，以成本為中心，不斷提高財務服務質(zhì)量。在公司領導與各部門的配合下，公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升，營業(yè)收入億，同比上年增長%，營收毛利率%，在過去的一年中，財務系統(tǒng)在公司業(yè)務不斷提升的情況下，逐步完善了公司會計核算體系和制度，有效的跟蹤了各項預算與結(jié)算情況的執(zhí)行，嚴格控制了公司成本；項目財務在現(xiàn)場經(jīng)理與總部財務的領導下，定期提醒工程部總經(jīng)理或項目經(jīng)理現(xiàn)場資金的狀況，配合采購部、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理，并積極與總部財務進行溝通，確定資金動態(tài)，以確保項目的正常運行并積極配合現(xiàn)場商務進行工程量的結(jié)算與請款工作，按時向當?shù)氐亩悇詹块T申報繳納各類稅費等等。
俗話說的好：“查找不足趕先進，立足根本爭先進”。時光飛逝，20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務系統(tǒng)有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，為了將20xx的工作做得更好，現(xiàn)將財務部具體工作規(guī)劃作如下匯報：
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、賬薄及報表中，以備隨時查閱。在辦理會計事務時要做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅決不予報銷，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充等，對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關手續(xù)以及指出解決問題的辦法，特別是國外子公司，每個國家的財經(jīng)法規(guī)都不一樣，更要嚴格執(zhí)行當?shù)氐臅嬛贫燃岸愂辗ㄒ?guī)，保證每筆經(jīng)濟業(yè)務的合理性、合法性。
二、積極籌措資金，拓展融資渠道并合理利用資金
1、加強籌資系統(tǒng)管理，確保資金來源。加強與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作，融洽金融單位和企業(yè)的關系。利用企業(yè)良好的信譽，積極爭取國家政策支持，通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金，對已取得的貸款按時還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環(huán)，為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道。
2、用好金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道。目前，各個銀行都在創(chuàng)新，不斷的出臺金融產(chǎn)品，甚至為高端客戶專門訂制，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務上，及時了解金融產(chǎn)品，根據(jù)公司的經(jīng)濟業(yè)務特點，尋求兩者之間的平衡點，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務拓展到一定規(guī)模，很難再有大的突破，而且價格成本也低不下來，今年幾個銀行的授信，我們都采用了串用規(guī)則，貸款規(guī)模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務，一方面確保公司的現(xiàn)金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務成本；另外還有一個值得推廣的業(yè)務是內(nèi)保外貸，將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上，銀行開出擔保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強了我們在銀行的話語權(quán)，這個業(yè)務我們在蒙古項目上已經(jīng)開始在實施。
3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資�？赡茉谧母魑辉�20xx年對“錢荒”這個詞都不感到陌生，“錢荒“出現(xiàn)了兩個慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應對到期兌付，導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升；二是不辯真假的消息滿天飛，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時，我們財務部門又能做什么呢？那就是：做好資金使用計劃，優(yōu)化配臵資金。在任何時候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的，但對資金的需求是無限的，通過合理的分析預測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來，保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項結(jié)構(gòu)資金計劃額度，并將其分解下達到有關部門，以求以最小的資金消耗和占用實現(xiàn)最大的資金收益。
三、加強成本控制
控制成本利潤最大化是每個企業(yè)追求的最終目標，我們都知道“收入-費用=利潤”這個會計方程式，而銷售收入由市場環(huán)境、市場供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用，控制活動就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響；嚴格控制日常費用支出，對有的費用則采取嚴厲的控制手段，即在一定時期內(nèi)不予開支，促進管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對于工程總承包的核算目前財務部還沒有完全達到專業(yè)化、規(guī)范化的要求，公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預算體系，今年，財務部將配合費控部完善這一工作，合理控制工程成本。
四、加快企業(yè)會計信息化建設
通過采用計算機網(wǎng)絡手段和統(tǒng)一的財務管理軟件，可以將過去繁瑣的會計數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代，使管理工作的“手”伸長，特別是規(guī)章制度可以通過計算機程序固化，減少人為因素，從技術上解決信息不及時、不對稱和監(jiān)督乏力、滯后問題。因此，根據(jù)集團信息化進程，集團財務以現(xiàn)有的erp財務軟件為基礎，積極配合集團建立nc管理網(wǎng)絡的步伐，建立建全nc財務系統(tǒng)。通過培訓使每個員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項目財務，使集團帳務系統(tǒng)一體化，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預算、結(jié)算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化。
五、人才的培養(yǎng)及儲備財務人員
從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化，專業(yè)技術欠缺。特別是財務管理人員不足，主要從以下兩方面著手：
1、建立嚴格的招聘程序，招收具有較高的財務專業(yè)知識，并且具有一定的實際管理經(jīng)驗的財務管理型人才和精通會計核算、信息化建設、稅務籌劃等專業(yè)領域的技術性人才。
2、定期對員工進行培訓，幫助提高業(yè)務素質(zhì)，更好地完成規(guī)定的任務。培訓內(nèi)容包括：員工入職培訓；崗位技能培訓；資格職稱證書培訓；最新科技、經(jīng)濟、管理和行業(yè)等知識培訓。除對財務人員知識培訓外，還需從人際溝通能力、財務創(chuàng)新意識、綜合事務處理能力等方面加強培訓。
六、發(fā)揚團隊精神、積極參加企業(yè)文化
建設企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準，對內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚團隊精神。
20xx年將會是我們公司的發(fā)展年，今后，我將以一顆感恩的心來做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻自己的一點能量，同時也
財務人員活動表態(tài)發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位老師、各位校長、園長：
上午好!
在這個激情火熱的暑假里，全縣的教育格局發(fā)生了根本性變化，體制機制的理順，必將給全縣教育帶來新的春天。受各級委政府、主管局的重托和深河人民的信任，我擔任了全鄉(xiāng)教師的領頭雁，來到這山清水秀，人杰地靈、風景如畫的深河鄉(xiāng)，自己深感任務艱巨，責任重大。希望全體教職員工能一如既往的支持中心學校這個管理團隊的工作，心往一處想、勁往一處使，為深河教育的美好明天共同奮斗!
暑期師德師風集中教育活動自年開始，已堅持進行了近十年。就是在這種專題化、集中化、多元化的培訓機制下，我們?nèi)w教職員工的師德師風建設有了進一步的提升。但是作為每一個有的人，意識、品質(zhì)行為等表現(xiàn)也是在不斷的變化發(fā)展中，在合適的時機、必要的時候，還是需要的引領和提升。我們都清楚，學校的每位教職員工都是育人工作者，都擔負著教書育人、管理育人、服務育人的職責;我們也知道，學校無小事，處處是教育。學校是知識的沃土，是培養(yǎng)人才的搖籃。伴隨學校移民遷建工作的進一步推進，學校環(huán)境育人的作用進一步凸顯，辦學條件堪稱一流，教育教學質(zhì)量如何與辦學條件的改善和諧共進，是我們深河鄉(xiāng)教職員工要共同思考的問題，從這個層面上講，每年開展師德師風集中教育活動是非常必要的。因為，學校的發(fā)展、學生的教育離不開在座的每一位教職員工全心全意的服務與奉獻。
教育格局的變化和發(fā)展賦予今年的師德師風集中教育活動新的內(nèi)涵，今年暑期師德師風集中教育活動的指導是：以國家、省、市關于師德師風教育有關文件為指導;以構(gòu)建和諧教育、提高教職工整體素質(zhì)、辦人民滿意教育為目標;以弘揚中小學教師愛崗敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)教育環(huán)境、提高教學質(zhì)量為核心;通過局講政策、講教育形勢，縣、鄉(xiāng)教研人員講教學業(yè)務，優(yōu)秀教師代表講實踐經(jīng)驗(簡稱“三講”)來激勵全鄉(xiāng)教職員工工作熱情，促進教育系統(tǒng)行風、校風、教風、學風、考風進一步端正，努力打造一支師德高尚，業(yè)務精湛，團結(jié)活潑，和諧穩(wěn)定的教師隊伍。我希望通過集中學習、交流探討、典型引路等活動方式，留下一些啟迪和警示，使我們的教職員工能不斷地充實和完善自己。下面，我就開展好此次活動，講三點意見。
一、正視不足，找準突破口，確保集中教育活動實效。
實事求是地講，我們的干部、教師隊伍在作風建設方面總體上是好的，特別是近兩年，我們敢打敢拼，積極進取，以超常的勇氣和工作付出創(chuàng)造出了驕人的成績，成績的取得足以說明，我們有一支師德純潔、過硬、作風扎實、戰(zhàn)斗力強的干部教師隊伍。
但是，在看到成績的同時，我們更應該清醒的認識到在奮發(fā)向上的主旋律中，還有一些不和諧的音符，這些雜音雖然分貝很低，但是影響著我們的士氣和教育的形象，造成的負面影響也是巨大的。主要存在以下幾個方面的問題：
1、個別干部政治意識薄弱，服務師生的意識不牢固。不讀書，不看報，政策水平低，大是大非面前缺乏判斷能力，缺乏政治敏銳性。大局意識不佳，沒有一盤棋的，片面強調(diào)小團體利益，有利的就干，沒利的就推，合心的就做，不合心的就拖，中心意識差，統(tǒng)攬全局的能力弱。責任意識缺乏，缺乏擔當責任的動力和激情，只要權(quán)力，不要責任，出了成績沾沾自喜，出了問題從別人身上找原因。團結(jié)意識差，缺乏團結(jié)的胸懷和能力，心胸狹小，聽不得反面意見，不會團結(jié)與自己意見不一致的人。有些干部服務意識欠缺，擺不正管理與服務的關系，對問題教師接待不熱情，解釋不清楚，說話不耐煩，公仆意識缺位。宗旨觀念差，缺乏扎實務實的作風，不關心教師工作、生活和心理感受。
2、教師崗位職責落實不到位。身為教師，主要精力沒用在校風、教風、學風建設上，忽視對教師道德的要求，放松自己教學業(yè)務能力的培養(yǎng)提高，角色意識淡薄，忘記了教學常規(guī)、模糊了角色定位，教學質(zhì)量滑坡，社會反響很大。有的教師教學不鉆研，作業(yè)不批改，習題不研究，靠超大的作業(yè)量壓學生，導致學生厭學、厭校、厭師，承受能力差的學生甚至厭世，成為心理不健康的學生，有這些苗頭的學生已經(jīng)在校本部出現(xiàn)，全體教職員工不容忽視。
3、愛生觀念淡薄。主要表現(xiàn)在：一是對學生缺乏了解、缺乏尊重，隨意呵斥學生，隨便挖苦、諷刺、甚至體罰學生。二是對學生缺乏關心愛護，懶于作耐心細致的教育工作，處事簡單粗暴，優(yōu)待優(yōu)生，歧視學困生，缺乏公平感，不注意理解和尊重學生的人格與正當需要。三是只教書不育人，把育人視為學校的事，即使聽到、看到學生的錯誤言行，也不聞不問，聽之任之。四是在組織教學、排座位或安排學生勞動任務等方面歧視后進生，“以生為本”的觀念淡薄，民主平等的觀念差。五是不尊重家長，不能友善地與家長溝通，指責訓斥學生家長，不勤家訪，有的教了幾年書甚至連學生家里的基本狀況都不知道，這是責任心的問題。
4、紀律意識較弱，組織觀念淡薄，事業(yè)心和責任心不夠強，不重視業(yè)務學習和提高。出勤不出力，上班時間上聊天、玩游戲。還有人無故遲到、早退、空崗，有事不請假，或者是隨意請假，回來又不及時銷假，無視紀律，隨意脫崗，工作懶散，效率低下。這些現(xiàn)象在教輔崗上表現(xiàn)尤其嚴重。
5、有些教師不能嚴格要求自己，工作標準低，得過且過，不求過得硬，只求過得去;不求有功，但求無過，這種觀念是不對的，我認為無功就是過。有的教師缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的動力和激情，教育觀念落后，教育方法簡單、生硬，教育學生缺乏耐心、細心和愛心，有的甚至沒有把主要精力用在教學工作上，沉溺于賭博玩牌，一心想著家庭責任，忽視了教書育人的天職，個別教師甚至把大量時間和精力花在暗地里做小生意上，謀求個人私利。
6、教師人格特征存在缺陷，心理脆弱。明知自己錯了，還不愿聽批評意見和善意的忠告，動輒和行為就要走極端。不顧法律和紀律的約束，無中生有、斷章取義、捕風捉影、亂發(fā)議論，亂傳沒有事實根據(jù)的事情。有的教師不顧大局，不是講精誠團結(jié)，而是暗地搞內(nèi)耗，正氣不旺，歪風盛行，別說教師，連一個普通公民的基本要求都沒有達到。這類教師要好好加強學習，虛心接受別人的幫助，以求進步。
7、廉潔自律意識不強。個別教師為教不廉，暗地里偷碰教育收費高壓線，與書攤經(jīng)銷商聯(lián)系，向?qū)W生推銷或變相推銷教輔讀物和商品，不注意自身形象，干些不該干的事。個別教師，艱苦奮斗意識淡化，素質(zhì)發(fā)展無方、課堂教學無術，本職崗位工作年年都是重復昨天的故事。
8、愛崗敬業(yè)不佳。主要表現(xiàn)在：一是極個別教師懶于學習，不思進取，對時事不感興趣，對開會、學習、培訓不感興趣，對學習現(xiàn)代教育教學理論不感興趣，也不注重自身業(yè)務知識和教學技能水平的提高，固步自封，剛愎自用，對自己的落伍缺乏危機感和緊迫感，對學校開展的教研活動認識不夠，也不積極。二是極個別人工作責任感不強，得過且過。有的只拿著一支粉筆和教材就上課，簡單的教具、生活中隨身可見的、可利用的教具不利用。特別是在參與班級管理上，總是做不好，怕麻煩，沒有信心和愛心，更是缺乏耐心。
坦率的說，存在這些問題的是極少數(shù)人。但是，就是這些極少數(shù)人，影響著我們的整體形象，與辦人民滿意教育的根本宗旨相悖，與廣大人民群眾的愿望相悖。因此我們必須以此為突破口，堅持不懈地抓好干部教師的作風建設，提高師德修養(yǎng)，推動學校教育科學發(fā)展。廣大干部、教師一定要把統(tǒng)一到今天的會議上來，扎扎實實地搞好師德師風集中教育活動，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、經(jīng)驗，增強推動力，認真做好師德師風集中教育活動
近十年的師德師風集中教育活動，我認為有以下幾點經(jīng)驗，值得我們本次開展集中教育活動借鑒：
(一)、要提高認識，增強師德師風培訓的責任感和緊迫感。
師德師風校本培訓是適合我校教育實際的一項重要課題。我們每位教師都要高度認識，真正把師德師風集中教育活動當成是一次集中學習的機會，我想目的達到了，也不枉費縣教育局花費大量的人力、物力、財力來組織每年的集中教育活動。
1、開展師德師風校本培訓是學校發(fā)展的需要。校本培訓與新課程相生相伴，作為一名教育工作者，特別是一名教師，不管年齡大小，不管職位多高，不管資歷多深，只要是從事教書育人的職業(yè)，都必須積極參與校本培訓。學校移民遷建以來，各級委政府和主管部門站在科學發(fā)展的高度，對我校投入大量人力，財力，物力，把我校建設成為在農(nóng)村中小學中頗有影響力的學校，如何才能不辜負們的希望，不辜負深河人民的希望，我認為只有通過校本培訓來提高我們的師德覺悟和業(yè)務水平，造就出一流的隊伍，一流的學校。因此，學校要發(fā)展成名校，就必須開展校本培訓。
2、開展師德師風校本培訓是教師成長的需要。校本培訓是教師專業(yè)成長的必由之路，是一項系統(tǒng)工程，具有艱巨性、復雜性、階段性和連續(xù)性。教師作為研究者，校本培訓是其必須終生擁有的一種工作方式和生活方式。隨著教育改革的不斷深入，校本培訓必將被賦予更豐富、更鮮活的內(nèi)涵。因此，對教師而言，校本培訓不僅是一個永恒的課題，也是自己成長的重要。學校就是要通過一些校本培訓活動，培養(yǎng)和造就一批名師，因為名師造就名校，我們要多培養(yǎng)一批能造就出更多“清華之星”的名師，成為最受學生及家長喜愛、全社會公認的人民教師。
3、開展師德師風校本培訓是教師教學的需要。校本培訓不只是學校和骨干教師的事，更應該是全體教師應該享受的權(quán)利和必須履行的義務。就一所學校而言，僅有一小部分教師出類拔萃，而絕大多數(shù)教師的參與意識沒有被喚醒，沒有嘗到校本培訓的甜頭，那么，這樣的教研是片面的，也是沒有生命力的。因此，教師要抓好教學就必須參加校本培訓。
4、開展師德師風校本培訓是提高教師職業(yè)道德的需要。暑期馬上結(jié)束，新學期即將開始，我們開展師德師風教育活動，對今后的教育教學工作必將起到極大的推動作用;就全鄉(xiāng)教育而言，師德師風建設還存在一些不和諧的音符，在座的每一位教師都要認識到師德建設的重要性和緊迫性，要充分利用這一次校本培訓的時間，更新師德理念，提高責任意識，尊重每個學生，端正行業(yè)作風，使自己成為“人民滿意的教師”，把我們的每位學生培養(yǎng)成德智體全面發(fā)展的社會新人，把我們的學校辦成以人為本、依法治教、和諧發(fā)展、民主平等、人民滿意的學校。
(二)、要突出主題，扎實有效地開展師德師風集中教育活動。
此次師德師風集中教育活動的主題是：弘揚敬業(yè)，創(chuàng)優(yōu)教師隊伍。主要有集中學習、自我剖析、撰寫、分組評議、歸檔幾個步驟，具體工作中心學校已經(jīng)制定了實施(見深教字18號文件)，我們要嚴格按照實施要求認真抓好落實，不搞形式，走過場，確保集中教育活動質(zhì)量，力爭達到五個效果：一是教師們的師德師風要進一步加強。二是教育理念要進一步更新。三是理論水平要進一步提高。四是教學能力要進一步增強。五是教學行為要進一步規(guī)范。
(三)、要嚴肅紀律，確保師德師風集中教育活動順利進行。
紀律是執(zhí)行路線的保證，為保證本次集中教育活動順利進行，中心學校在中有專門的紀律要求，我在這里強調(diào)以下幾點：
1、培訓期間任何教師不得以任何理由請假，每天都要準時簽到并點名。
2、教師必須做好詳細的培訓過程記錄，必須對照學習內(nèi)容進行自查整改，寫好自查整改材料和體會文章。
3、各單位必須認真對待分組評議環(huán)節(jié)的工作，扎實開展批評與自我批評，確實解決阻礙教育質(zhì)量提高和學校發(fā)展的癥結(jié)問題�；顒咏Y(jié)束后，各單位要上交一二千字的活動。
4、無論是全鄉(xiāng)集中或分校集中，都要統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動。禁止酗酒打牌，閑逛閑聊，遵守活動紀律，確保培訓實效。
三、明確目標，強化執(zhí)行力，全面推進學校和諧健康發(fā)展
新的學年即將開始，我們將以科學發(fā)展觀和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導，深入貫徹落實各級基礎教育工作會議的，堅持正確的辦學方向，依法治校，以教學為中心，以提高質(zhì)量為目標，以構(gòu)建和諧校園為主線，進一步深化教育內(nèi)部管理體制及新課程教學改革，繼續(xù)落實“兩課活動”，強化學校管理，促進基礎教育協(xié)調(diào)發(fā)展，努力提高教育工作總體水平。力爭實現(xiàn)以下主要工作目標：
1、積極完成縣教育局和各級委政府交辦的各項工作，科學合理的進行學校移民遷建、標準化配套設施的后續(xù)建設，保持好校園整體布局以及綠化、硬化、凈化、美化工作，確保學校健康、和諧、有序發(fā)展。
2、實施精細化管理，全面提高教育教學質(zhì)量。年力爭中考綜合考評進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)七強;小學畢業(yè)質(zhì)量檢測考試的綜合名次進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)五強。中小學教學質(zhì)量達到全縣中等靠前水平。
3、以風廉政建設為基石，推進教師資源整合機制，完善崗位目標責任制和對教職工的績效考核辦法，確保風廉政建設達到縣級以上先進單位的標準。
4、加強和改進學校德育工作，強化教育內(nèi)部管理，做好信訪、維穩(wěn)、衛(wèi)生等校園安全工作，確保安全責任事故零記錄，確保全鄉(xiāng)教育環(huán)境和諧穩(wěn)定。我們的工作目標：一是今年年底前，九年一貫制學校的“后勤管理與服務示范學校”創(chuàng)建工作順利通過驗收，達到優(yōu)秀等次，年春季復查驗收授牌，希望一貫制學校迅速行動起來，統(tǒng)一，提高認識，嚴格按照這個目標實施。二是狠抓教學質(zhì)量，牢固樹立質(zhì)量意識，高舉深河質(zhì)量大旗，不斷提高教學質(zhì)量，辦出品牌和特色，力爭20xx年申報創(chuàng)建市級“教育教學管理示范學�！�。
完成以上工作目標的主要措施：
1、堅定不移的轉(zhuǎn)變工作作風，加強“兩支隊伍”建設，不斷提高干部教師素質(zhì)和水平。一是強化干部隊伍建設，提高干部整體素質(zhì);二是強化師資隊伍建設，提高學校教育教學質(zhì)量的綜合競爭力。要加強學校內(nèi)部建設，通過廉政教育、師德師風主題教育等活動，積極創(chuàng)建風廉政建設先進單位、安全文明單位，提升學校整體水平和社會形象。
2、堅定不移的推進課程改革，全面提升教育教學質(zhì)量。質(zhì)量是立校之本，是學校的生命線。全體教職員工要牢固樹立質(zhì)量意識，高舉深河教育質(zhì)量大旗。一是堅持以規(guī)范管理為質(zhì)量提升的第一保證，完善教學過程管理，建立有效的教學工作運行機制、評估機制、督查機制等。二是堅持以課堂教學為質(zhì)量提升的第一陣地，引導廣大教師關注課堂、聚焦課堂、思考課堂，努力提高課堂教學效率。三是堅持以教科研為質(zhì)量提升的第一途徑，充分發(fā)揮教導處、教研組、備課組的職能作用，健全校本教研絡，完善教研機制，實現(xiàn)教研活動多樣化、課題化、專業(yè)化、全員化。
3、堅定不移的抓好學校安全穩(wěn)定工作，確保安全責任事故零記錄的工作目標，為教育事業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。目前因為庫區(qū)水位線不斷增高，三深公路擴寬工程正在實施，導致庫區(qū)兩岸的學生上學和放學十分不便，乘船、乘車、步行的交通安全隱患非常大，這給學校的安全管理帶來嚴峻的考驗，我們必須不厭其煩，不怕吃苦，克服困難，值班接送，確保不出安全事故。
4、堅定不移的加強學校德育工作，促進師生素質(zhì)全面發(fā)展，共同提高。建立健全學校政治工作制度，完善工作管理機制，改進德育工作方法，努力探索學校教育和德育工作的有效途徑，建好學校、家庭、社會三結(jié)合教絡。要深化教育內(nèi)部管理，努力提高辦學效益。完善對學校和教師的考核獎懲辦法，進一步建立起更科學合理的、實際有效的、可操作性強的，能為廣大學校教師接受的考評辦法。繼續(xù)深化校務公開，加強民主管理，實行民主理財，及時化解各種矛盾，保持全鄉(xiāng)教育穩(wěn)定發(fā)展，促進鄉(xiāng)域文明建設。
老師們，師德師風建設是一項長期而艱巨的任務，必須深入持久地抓實、抓好、抓出成效。讓我們發(fā)揚實事求是的，采取得力有效的措施，為建設一支師德高尚、業(yè)務精良、充滿生機活力、人民滿意的教師隊伍而不懈努力!
謝謝大家!