調(diào)研發(fā)言稿（通用11篇）
調(diào)研發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好！
歡迎領(lǐng)導(dǎo)到我村調(diào)研指導(dǎo)，對(duì)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出寶貴的意見(jiàn)和建議，你們的支持是對(duì)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展極大的鼓舞和激勵(lì)，我代表甲爾壩村對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
一、加強(qiáng)黨建，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用
多年來(lái)，甲爾壩村黨支部堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的建設(shè)為基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，認(rèn)真作好基層各項(xiàng)工作。在加強(qiáng)“兩委”班子建設(shè)中，村黨支部強(qiáng)調(diào)樹立六個(gè)意識(shí)，即：服務(wù)、表率、民主、全局、超前和學(xué)習(xí)意識(shí)，做到了職責(zé)清、任務(wù)明，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，形成了團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開(kāi)拓的班子集體。帶領(lǐng)全村黨員群眾發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)施舊村改造改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境，在奔向小康的征程中闊步前行。
二、科學(xué)謀劃，逐步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)
xx年，民族東路擴(kuò)建中給了甲爾壩大量補(bǔ)償款，在苦口婆心做通群眾的思想工作后，村領(lǐng)導(dǎo)毅然決定將其投資建設(shè)村集體企業(yè)，大膽邁出了村子走向富裕的堅(jiān)定步伐。當(dāng)年甲爾壩村建起了第一個(gè)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體——寶格特蒙古風(fēng)情園。隨后，村委會(huì)對(duì)村東的300多畝土地進(jìn)行規(guī)劃，集體投資1400萬(wàn)元，建起了327棟高標(biāo)準(zhǔn)溫室，無(wú)償分給了村民們，現(xiàn)在這里已經(jīng)成為包頭市遠(yuǎn)近聞名的花卉基地、蔬菜基地。
這些溫室中，有的是村民自已種花種菜，有的是出租收取租金。xx年，村集體投資1.2億元建成了當(dāng)時(shí)西部地區(qū)最大的建材城；xx年投資1.28億元建設(shè)的甲爾壩村農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，目前是自治區(qū)乃至西北地區(qū)規(guī)模最大的農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺(tái)，已成為包頭市大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的典范，被市商務(wù)局評(píng)為xx年貼近老百姓切身利益、為老百姓服務(wù)的“十大民心工程”；xx年，村委會(huì)利用外資和自籌資金共投資3.2億元建設(shè)包頭市規(guī)模最大的汽車超市和家俱城。xx年10月，全國(guó)知名品牌“居然之家”入駐家俱城，為包頭市的家裝市場(chǎng)提供“一站式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)�，F(xiàn)我村已經(jīng)營(yíng)集體企業(yè)5個(gè)，年收入在3500萬(wàn)元以上。到xx年集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)可達(dá)到5000萬(wàn)元，村民人均收入達(dá)到3萬(wàn)元。另外，村集體經(jīng)濟(jì)的壯大還解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力20__余人，使廣大失地村民的生活有了切實(shí)的保障，解決了村民的后顧之憂。
三、普惠村民，不斷提高群眾生活水平
甲爾壩村是個(gè)老村，房屋大多破舊不堪。甲爾壩村舊村改造和新村建設(shè)從xx年開(kāi)始，在黨支部的帶領(lǐng)下，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，已完成四期改造，現(xiàn)已建成二層別墅271套、多層住宅樓300多套，這些樓房全部以每平米幾百元的價(jià)格分給了本村村民。甲爾壩人住上了城里人都羨慕的歐式小別墅。今年，第五期舊村改造即將開(kāi)始，計(jì)劃建成后的6棟高層住宅樓，將徹底解決我村沒(méi)有新房的村民的住房問(wèn)題，甲爾壩村民告別了平房、土房的時(shí)代。
在村容村貌發(fā)生了翻天覆地變化的同時(shí)，甲爾壩全面改善村民的福利待遇。從xx年開(kāi)始，甲爾壩村為村民發(fā)放種植補(bǔ)貼，第一年每人1000元，以后逐年增加1000元；xx年開(kāi)始為60歲以上的村民發(fā)放養(yǎng)老生活補(bǔ)助金1200元，之后逐年增加；（到xx年每人領(lǐng)取5000元，每位60歲以上老人另外再領(lǐng)取2400元。）還對(duì)居住在新村內(nèi)的村民實(shí)行暖氣費(fèi)減免，為居住在舊村內(nèi)的村民每戶發(fā)放1500元的取暖費(fèi)；對(duì)一些生活有困難的群眾還實(shí)行特殊的資助；村里考上大學(xué)或研究生的村民，每人可獲得村里的助學(xué)獎(jiǎng)3000—6000元。此外，每年對(duì)甲爾壩小學(xué)和新城中學(xué)資助10萬(wàn)余元，以實(shí)際行動(dòng)支持教育。
在村黨支部的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全體村民和黨員多年來(lái)的努力，甲爾壩村取得了顯著的成績(jī)，人們的生活水平有了很大的提高，但離群眾的期望還是有一定的距離。我們堅(jiān)信，甲爾壩村在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在甲爾壩村廣大干部群眾共同努力下，切實(shí)抓住昆區(qū)北開(kāi)思路，加快城市化建設(shè)步伐大好時(shí)機(jī)，甲爾壩村的經(jīng)濟(jì)將實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的飛躍，甲爾壩的明天會(huì)更加美好。
調(diào)研發(fā)言稿 篇2
同志們：
剛才，聽(tīng)了市財(cái)政局對(duì)全市財(cái)政基本情況的介紹，有了更全面的了解。我市財(cái)政工作特別是在預(yù)算執(zhí)行、財(cái)政改革和監(jiān)督管理等方面，基礎(chǔ)扎實(shí)，制度健全，程序嚴(yán)謹(jǐn)，總體感覺(jué)不錯(cuò)。你們提出進(jìn)一步做好財(cái)政工作的意見(jiàn)和建議也很好。希望你們繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好的做法、好的程序，結(jié)合當(dāng)前的工作重點(diǎn)，突出抓好以下幾個(gè)方面：
一、科學(xué)謀劃，保障重點(diǎn)
明年市財(cái)政部門要在保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保穩(wěn)定的同時(shí)，重點(diǎn)加大剛性支出和基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)項(xiàng)目、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等社會(huì)發(fā)展方面的支出；在編制年的預(yù)算時(shí)要充分征求各級(jí)各部門的意見(jiàn)建議，通盤考慮、嚴(yán)格要求，強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化財(cái)政資源配置，既為集中財(cái)力辦大事提供資金保障，又使部門預(yù)算編制與市委、市政府決策部署更加緊密結(jié)合。
二、依法行政，按章辦事
要全面推進(jìn)依法行政、按章辦事，加快財(cái)政法制建設(shè)，確保財(cái)政資金更加規(guī)范、安全和高效運(yùn)行。要根據(jù)財(cái)政改革發(fā)展和履行職能的需要，在完善現(xiàn)有財(cái)稅工作例會(huì)制度、協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制和內(nèi)部財(cái)政管理等規(guī)章制度的同時(shí)，認(rèn)真研究改革創(chuàng)新辦法，切實(shí)保障各項(xiàng)工作有序運(yùn)行；要深化財(cái)政改革，強(qiáng)化監(jiān)管職能，特別是要根據(jù)市本級(jí)年城建規(guī)模和項(xiàng)目資金計(jì)劃，開(kāi)始著手重點(diǎn)項(xiàng)目的投資評(píng)審工作，合理界定財(cái)政資金供給范圍，提高財(cái)政對(duì)依法行政的保障能力。
三、吃透政策，爭(zhēng)取資金
面對(duì)日益突出的財(cái)政收支矛盾，當(dāng)前的資金分配格局不可能有大的改變，要想可持續(xù)發(fā)展，就要積極爭(zhēng)取上級(jí)的大力支持。財(cái)政部門要充分發(fā)揮爭(zhēng)取資金的主渠道作用，圍繞中央和省扶持的重大領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目，拿出足夠的力量和精力去研究國(guó)家和省出臺(tái)的各項(xiàng)政策，積極主動(dòng)向上級(jí)部門匯報(bào)工作，扎實(shí)做好項(xiàng)目策劃、申報(bào)和工作銜接，努力爭(zhēng)取上級(jí)更多的項(xiàng)目和資金支持。
四、嚴(yán)于律己，公平公正
財(cái)政部門具有資金的配置權(quán)、資金使用情況的監(jiān)督檢查權(quán)，以及一些財(cái)政管理事務(wù)的審批權(quán)，財(cái)政干部按照職責(zé)去做的每項(xiàng)工作都是代表政府在履行職責(zé)。因此，對(duì)全體財(cái)政干部素質(zhì)要求都不同于其他部門，整體隊(duì)伍素質(zhì)都要非常優(yōu)秀。工作中，每位財(cái)政部門的工作人員，堅(jiān)持原則，公平公正，按政策辦事，既要做大財(cái)政蛋糕，更要分好財(cái)政蛋糕；要強(qiáng)化自律意識(shí)和務(wù)實(shí)精神，培養(yǎng)清廉自守的道德品性，不斷提高工作質(zhì)量和工作效能。
總之，財(cái)政部門要站在對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)廣大人民群眾負(fù)責(zé)的高度，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，替政府管好家，為人民理好財(cái)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
調(diào)研發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我來(lái)自縣人民醫(yī)院，我的孩子在東方紅小學(xué)讀書，很榮幸參加今天的座談會(huì)。市人大教科文組織來(lái)我們進(jìn)行義務(wù)制教育調(diào)研，為我縣教育發(fā)展改革把脈，還有剛才聽(tīng)取到劉縣長(zhǎng)做的關(guān)于實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣夢(mèng)的匯報(bào)，令作為家長(zhǎng)代表的我歡欣鼓舞。一來(lái)，體現(xiàn)了市、縣領(lǐng)導(dǎo)這樣一種關(guān)注教育、支持教育的情懷和擔(dān)當(dāng)，二來(lái)，讓我們老百姓看到了我縣“萬(wàn)紫千紅，德才兼達(dá)”那么一種喜人的教育前景。這個(gè)夢(mèng)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)的!
教改和醫(yī)改一樣，是當(dāng)前民生的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，教改的目的就是要辦最好的教育，什么是最好的教育，我個(gè)人認(rèn)為，適合孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)的教育就是最好的教育。我的孩子從一個(gè)很靦腆很內(nèi)向的小男孩成長(zhǎng)為一個(gè)很陽(yáng)光很有愛(ài)心的小男孩，就是東方紅小學(xué)德育、體育、智育的結(jié)果，和環(huán)境潛移默化影響是分不開(kāi)的，我很感謝學(xué)校的老師們!
在這里，我有兩個(gè)問(wèn)題想說(shuō)說(shuō)。一個(gè)是大班額的問(wèn)題，剛才一位領(lǐng)導(dǎo)也說(shuō)道了這個(gè)問(wèn)題，當(dāng)前這個(gè)現(xiàn)象在城鎮(zhèn)很普遍，優(yōu)勢(shì)教育資源集中在城鎮(zhèn)。就拿我孩子來(lái)說(shuō)，一年級(jí)是一個(gè)班80人，二年級(jí)90人，現(xiàn)在是102人，開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)我是有切身體會(huì)的，活動(dòng)空間小，身子挪動(dòng)起來(lái)很困難，空氣質(zhì)量不會(huì)好，家長(zhǎng)們也深感憂慮。我們醫(yī)院病人多住不進(jìn)加床，有醫(yī)療安全隱患，我想，超級(jí)大班也會(huì)影響到教學(xué)質(zhì)量，影響到老師的身心健康。這個(gè)問(wèn)題請(qǐng)給予關(guān)注。
第二個(gè)問(wèn)題，也是今天我一進(jìn)入到這個(gè)會(huì)場(chǎng)突然產(chǎn)生的一個(gè)強(qiáng)烈的愿望，就是想把正在困擾我家庭的孩子的教育問(wèn)題在這里和大家說(shuō)說(shuō)。我的侄子，現(xiàn)在在一所省重點(diǎn)高中讀高一，本人成績(jī)很優(yōu)秀，有思想，老師和同學(xué)公認(rèn)的。由于自身性格，對(duì)自己要求完美，對(duì)交往的同學(xué)要求高，目前壓力很大，身心不健康了，發(fā)展到厭惡進(jìn)教室，一進(jìn)教室就想吐，老師建議我們帶他去看心理醫(yī)師，我們也多次和他談話溝通，不知道哪個(gè)環(huán)節(jié)哪個(gè)點(diǎn)上出了問(wèn)題，我們準(zhǔn)備明天就帶他去長(zhǎng)沙求助于心理醫(yī)師。很不幸的是我的侄女，我二哥的小孩，在去年初二的時(shí)候逃學(xué)了，受網(wǎng)絡(luò)影響。如何讓學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育更加互溶更加緊密?怎么引導(dǎo)孩子心理健康發(fā)展?期望能夠引起社會(huì)都來(lái)思考和重視這個(gè)問(wèn)題。
調(diào)研發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制工作，談幾點(diǎn)個(gè)人的看法，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指。
一、期間所做的主要工作
按照市政府辦《關(guān)于落實(shí)期間商洛市突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃主要建設(shè)任務(wù)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作分工的通知》，緊緊圍繞年度應(yīng)急管理工作目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。按通知要求，由市發(fā)改委牽頭實(shí)施的主要工作有兩項(xiàng)，一是建立健全重要物資、應(yīng)急處置裝備和基本生活物資的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系；二是加快建設(shè)全市應(yīng)急物資保障調(diào)度指揮平臺(tái)。結(jié)合實(shí)際，期間，我委主要做了以下幾面的工作：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。接到通知以后，我委高度重視應(yīng)急管理工作，將應(yīng)急管理體系建設(shè)同發(fā)改工作緊密結(jié)合，做到同步規(guī)劃、同步實(shí)施。一是健全機(jī)構(gòu)。結(jié)合市國(guó)動(dòng)委經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)的工作職責(zé)，依托經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦的工作機(jī)構(gòu)，完善組建了市發(fā)改委應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，市發(fā)改委主任、經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室主任任組長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室專職副主任任副組長(zhǎng)，辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室。二是保障到位。確定了專職人員，配備了辦公電腦等設(shè)備，專司從事應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理工作做到機(jī)構(gòu)健全，人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)保障到位。從組織機(jī)構(gòu)上保證了應(yīng)急管理工作的正常開(kāi)展，應(yīng)急管理工作做到有人問(wèn)、有人管、有人干。
（二）以防為主，扎實(shí)搞好重點(diǎn)領(lǐng)域突發(fā)事件預(yù)防工作。市發(fā)改委是經(jīng)濟(jì)管理綜合部門，堅(jiān)持應(yīng)急管理工作同本部門工作實(shí)際緊密結(jié)合，全力搞好項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)對(duì)應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急工作。一是把好源頭。在項(xiàng)目審批時(shí)，堅(jiān)持社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告前置，有效規(guī)避、預(yù)防、控制重大項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能產(chǎn)生的影響社會(huì)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善應(yīng)急預(yù)案，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。二是抓好督查。堅(jiān)持經(jīng)常深入到項(xiàng)目單位、煤電油運(yùn)企業(yè)檢查督促安全生產(chǎn)和運(yùn)行工作，并把應(yīng)急管理工作納入年度考評(píng)范疇，不斷提高干部職工的防范意識(shí)和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。三是做好值守。在國(guó)家法定假日、春運(yùn)、汛期和敏感時(shí)節(jié)，安排24小時(shí)值班，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患，迅速化解，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
（三）加強(qiáng)調(diào)查，完善應(yīng)急物資保障社會(huì)儲(chǔ)備信息系統(tǒng)。市發(fā)改委應(yīng)急管理辦公室、市經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦始終堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合、平時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)的工作思路，加強(qiáng)信息調(diào)查和采集工作，建立以現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)能力儲(chǔ)備為主的應(yīng)急物資保障社會(huì)儲(chǔ)備信息系統(tǒng)。一是穩(wěn)步實(shí)施“生命線工程”。xx年3月開(kāi)展了全市“生命線工程”動(dòng)員潛力調(diào)查；7月在全市組織了軍用物資采購(gòu)供商推薦工作，共推薦生產(chǎn)制造、物流服務(wù)和大中型零售三大行業(yè)企業(yè)16家。二是扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)物資（裝備）專項(xiàng)潛力調(diào)查。xx年10月完成全市開(kāi)展應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)物資（裝備）專項(xiàng)潛力調(diào)查工作。三是全力做好有關(guān)潛力數(shù)據(jù)采集。xx年6至8月完成全市工程機(jī)械及裝載車輛潛力調(diào)查、全市重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)防護(hù)目標(biāo)調(diào)查，并同步與工程機(jī)械及裝載車輛所有權(quán)人簽訂了預(yù)征協(xié)議；7至10月，完成全市國(guó)防動(dòng)員有關(guān)潛力數(shù)據(jù)采集工作，建立了數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)這些有效工作的開(kāi)展，為應(yīng)急管理工作、戰(zhàn)時(shí)及時(shí)動(dòng)員打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在問(wèn)題和建議
當(dāng)前，在應(yīng)急體系建設(shè)工作扎實(shí)、有效開(kāi)展下，全市應(yīng)急體系建設(shè)形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，我委也初步建立和完善了重要物資儲(chǔ)備庫(kù)。但各種事故的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在，尤其一些應(yīng)急管理瓶頸問(wèn)題較為突出，全市信息指揮平臺(tái)建設(shè)方面還存在一定困難，其主要表現(xiàn)在：
一是物資儲(chǔ)備信息需要完善。目前全市沒(méi)有將分散建在各部門管理的物資儲(chǔ)備信息進(jìn)行統(tǒng)一建庫(kù)，不便于管理和操作。
二是信息數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)手段滯后�，F(xiàn)在建成的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，因各種原因，缺乏高效運(yùn)行、方便檢索的軟件支撐，手段落后，嚴(yán)重制約應(yīng)急體系建設(shè)和全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三是數(shù)據(jù)庫(kù)信息機(jī)制不完善。當(dāng)前，數(shù)據(jù)庫(kù)信息更新維護(hù)還沒(méi)有步入經(jīng)�；瑢�(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息應(yīng)用常態(tài)化，階段性的數(shù)據(jù)信息難以滿足應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)指揮調(diào)度的要求。因此特建議：
一是加快數(shù)據(jù)軟件開(kāi)發(fā)立項(xiàng)。請(qǐng)省應(yīng)急辦協(xié)調(diào)幫助給予一定的一次性經(jīng)費(fèi)支持，用于加快數(shù)據(jù)庫(kù)軟件開(kāi)發(fā)工作。
二是完善應(yīng)急體系建設(shè)保障機(jī)制。應(yīng)急物資保障信息指揮平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，需要定期的更新維護(hù)，入庫(kù)調(diào)查需要一定人力、物力，需要大量的經(jīng)費(fèi)做保障。同時(shí)，體系平臺(tái)日常維護(hù)也需要一定費(fèi)用做保障。從現(xiàn)在的日常運(yùn)行保障來(lái)看，這些費(fèi)用都沒(méi)有著落。因此，請(qǐng)省應(yīng)急辦協(xié)調(diào)將應(yīng)急物資保障指揮平臺(tái)建設(shè)經(jīng)常費(fèi)用夠納入各級(jí)政府正常財(cái)政預(yù)算，以確保應(yīng)急體系發(fā)揮應(yīng)有的作用，更好的服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不斷推進(jìn)“三個(gè)”建設(shè)。
三、工作思路
應(yīng)急管理體系建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。，我委將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，進(jìn)一步重視和加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，認(rèn)真修訂和完善應(yīng)急體系建設(shè)預(yù)案，嚴(yán)格實(shí)施應(yīng)急預(yù)案方案，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主，快速反應(yīng)、單位聯(lián)動(dòng)的原則，加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，摸清底數(shù)，定期更新，提高處置突發(fā)公共事件的能力，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，按照省上統(tǒng)一安排，在今天各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)下，編制好規(guī)劃。
�。ㄒ唬┎粩嗤晟茟�(yīng)急管理組織體系。進(jìn)一步明確任務(wù)、區(qū)分責(zé)任，真正形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體系，建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理體系。
�。ǘ┤媛鋵�(shí)應(yīng)急管理工作制度。全面貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，認(rèn)真開(kāi)展安全事故應(yīng)急處置評(píng)估工作，積極總結(jié)吸取應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全事故應(yīng)急處置能力。進(jìn)一步貫徹落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理規(guī)定和預(yù)案管理辦法，依職責(zé)、按行業(yè)全面開(kāi)展重大危險(xiǎn)源識(shí)別，規(guī)范重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒钢贫取?/p>
�。ㄈ┐罅�(gòu)建全市應(yīng)急預(yù)案體系。依據(jù)預(yù)案編制導(dǎo)則進(jìn)一步規(guī)范預(yù)案編制，重點(diǎn)完善信息報(bào)告與處置、現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)置及組成、現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)移、警戒疏散、交通管控、應(yīng)急資源調(diào)度、相鄰單位應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、后勤保障措施等方面的銜接，使預(yù)案體系更加完備、合理，符合實(shí)際，具有可操作性。
（四）竭力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，全面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，加大教育培訓(xùn)，大力推進(jìn)市應(yīng)急專家?guī)旖ㄔO(shè)，探索、創(chuàng)新基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的新思路，提高“第一反應(yīng)”的緊急處置能力。
（五）全面提高應(yīng)急保障能力。按照合理布局、資源共享的原則，堅(jiān)持以大中型企業(yè)為基礎(chǔ)，建設(shè)市、縣兩級(jí)應(yīng)急物資庫(kù)，儲(chǔ)備足夠的救援物資，建立規(guī)劃全市應(yīng)急物資儲(chǔ)備網(wǎng)點(diǎn)，提高生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置保障能力。
�。┙�(yīng)急管理信息平臺(tái)。完善應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)，將組織指揮系統(tǒng)、預(yù)案管理體系、技術(shù)專家人才庫(kù)、宣傳教育知識(shí)、裝備物資保障，重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、應(yīng)急救援隊(duì)伍信息等納入系統(tǒng)，逐步建立統(tǒng)一規(guī)范的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息化平臺(tái)。
以上匯報(bào)不妥之處，請(qǐng)批評(píng)！
調(diào)研發(fā)言稿 篇5
同志們：
主要是代表市委、市向幼兒園及全體師生表示祝賀。同時(shí)，今年是市機(jī)關(guān)幼兒園建園30周年。今天來(lái)。聽(tīng)取大家對(duì)發(fā)展學(xué)前教育的意見(jiàn)和建議，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)前教育工作更好更快發(fā)展。下面，談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要高度重視學(xué)前教育發(fā)展工作
更是民族和祖國(guó)的未來(lái)。只有從孩子抓起，學(xué)前教育是整個(gè)教育事業(yè)的重要組成局部。孩子既是家庭的希望。民族和國(guó)家才有希望。發(fā)展好學(xué)前教育，讓每個(gè)孩子接受良好的啟蒙教育、生長(zhǎng)為有用之才，已成為社會(huì)和家庭的共同期待，已擺上各級(jí)的重要日程。去年，國(guó)家公布實(shí)施了國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（201020__年）為發(fā)展學(xué)前教育帶來(lái)了新的機(jī)遇。綱要》鞏固提高九年義務(wù)教育水平的同時(shí)，提出推動(dòng)學(xué)前教育、高中教育、職業(yè)教育、高等教育全面發(fā)展、均衡發(fā)展。國(guó)家把學(xué)前教育放在與義務(wù)教育同等重要的位置，上升到國(guó)家法定、剛性教育的層面，充分說(shuō)明了學(xué)前教育的重要性�？梢哉f(shuō)，從中央到地方都很重視學(xué)前教育發(fā)展工作，國(guó)務(wù)院專題研究學(xué)前教育問(wèn)題，、市也都分別進(jìn)行了安排安排。但由于歷史等多方面原因，學(xué)前教育的發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程，需要大量的投入，需要我進(jìn)行臨時(shí)艱苦的努力。因此，各級(jí)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)學(xué)前教育發(fā)展面臨的新形勢(shì)和新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，繼續(xù)加大幼兒園建設(shè)力度，不時(shí)滿足全市日益增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)幼兒教育需求。
二、要研究解決好制約學(xué)前教育發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題
需要我共同研究探討的一個(gè)重要課題。最近，如何抓好學(xué)前教育發(fā)展工作。有關(guān)部門也在進(jìn)行調(diào)研，市也做了大量研究，提出了一些具體措施，但還需要進(jìn)一步制定更有效、更管用的意見(jiàn)。當(dāng)前，推動(dòng)學(xué)前教育發(fā)展要重點(diǎn)研究好以下幾個(gè)問(wèn)題。一是投入機(jī)制問(wèn)題。發(fā)展學(xué)前教育，需要大量資金投入做保障。現(xiàn)階段，各項(xiàng)社會(huì)建設(shè)的任務(wù)都很重，單靠投入是不夠的必需探尋多元化的投入方式，推動(dòng)學(xué)前教育發(fā)展。當(dāng)前，鄉(xiāng)村開(kāi)發(fā)建設(shè)中，特別是住宅小區(qū)建設(shè)中，要求開(kāi)發(fā)商必需配套建設(shè)適當(dāng)規(guī)模的幼兒園。但配套建設(shè)的幼兒園，由按供地價(jià)格回購(gòu)，還是由開(kāi)發(fā)商無(wú)償移交給，需要進(jìn)一步研究。同時(shí)，要加大資源整合力度，促進(jìn)城區(qū)幼兒園建設(shè)。鄉(xiāng)村幼兒園建設(shè)也要走資源整合之路，一些村莊小學(xué)的生源越來(lái)越少，空出來(lái)的教室和教師就可以供幼兒園使用。如果通過(guò)資源整合仍滿足不了需要，要按計(jì)劃逐步建設(shè)一批幼兒園。此外，還要探索建立多元化的投入機(jī)制，即投入做主導(dǎo)、各種社會(huì)資金進(jìn)入的投入機(jī)制，這只是一個(gè)綜合考慮，需要進(jìn)一步細(xì)化，使之更具操作性。二是教師資格問(wèn)題。要研究解決好包括教師資格、待遇等問(wèn)題，促進(jìn)要素流動(dòng)和資源配置。嚴(yán)格任教資格，促進(jìn)幼教事業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。家長(zhǎng)把孩子交給我培養(yǎng)，如果我不具備這個(gè)資格，讓孩子得不到良好的教育，很可能會(huì)誤人子弟，甚至影響孩子的一生。因?yàn)槿松哂胁豢赡嫘�，一旦在幼兒教育階段出現(xiàn)問(wèn)題，往往影響著孩子的一生，影響著祖國(guó)和民族的前途。因此，只有具備法定資格和良好的素質(zhì)，才干更好地促進(jìn)人員等資源合理、公平配置。三是建設(shè)規(guī)范問(wèn)題。要探討好幼兒園的建設(shè)規(guī)范以及收費(fèi)問(wèn)題，特別要研究好公辦和民辦幼兒園的辦園標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。目前，投入不夠的情況下，要引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本，以獨(dú)資或聯(lián)辦等形式發(fā)展幼兒園，但必需妥善解決好收費(fèi)問(wèn)題。要統(tǒng)籌兼顧各方利益，找準(zhǔn)利益平衡點(diǎn)，既要保證幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也要克服“入園難”入園貴”等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)多方共贏。如果能在以上3個(gè)方面取得突破，學(xué)前教育就會(huì)得到更快更好的發(fā)展。當(dāng)然，無(wú)論選擇哪種途徑，都需要必要的投入，這也是幼兒園建設(shè)的一個(gè)重要指標(biāo)，也是義不容辭的責(zé)任。
三、要大力建議愛(ài)心教育
也是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，愛(ài)心教育實(shí)際上是一種親情教育、親子教育。對(duì)孩子的健康生長(zhǎng)非常重要。愛(ài)心教育，包括教育孩子愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)社會(huì)、愛(ài)父母、愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)，學(xué)前教育階段就要把這種愛(ài)植根于孩子心中。否則，就很難保證孩子能夠健康生長(zhǎng)、整個(gè)社會(huì)能夠健康發(fā)展。這就要求我老師首先要對(duì)孩子有愛(ài)心、有耐心、有真心。之所以要特別強(qiáng)調(diào)老師的愛(ài)心問(wèn)題，因?yàn)橛苏哂袗?ài)心是勝利實(shí)現(xiàn)愛(ài)心教育的先決條件。愛(ài)心教育實(shí)際上就是老師用自己的愛(ài)心來(lái)引導(dǎo)影響學(xué)生的一個(gè)過(guò)程。如果一個(gè)老師冷酷、粗暴，很難把學(xué)生培養(yǎng)成一個(gè)有愛(ài)心的人。幼兒的接觸面終究有限，生長(zhǎng)過(guò)程中形成的習(xí)慣往往都是老師潛移默化的結(jié)果。因此，孩子生長(zhǎng)的好壞，與他接觸的人以及所處的教育環(huán)境，或者受到教育是密切相關(guān)的并直接影響或決定著孩子一生的行為習(xí)慣、思維方式、做人準(zhǔn)則，包括人生觀、世界觀和價(jià)值觀的形成。同時(shí)，愛(ài)心教育也包括老師對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新思維教育。孩子的想象力可能比我更豐富、更活躍，頭腦中有很多創(chuàng)新性思維，經(jīng)常會(huì)突發(fā)奇想，甚至有些想法很難讓成年人理解，但我不能束縛孩子們這種思維，如果孩子從小就受到思維約束，就會(huì)喪失發(fā)明力，這對(duì)他人生發(fā)展，以及國(guó)家和民族的發(fā)展都是有利的必需對(duì)孩子開(kāi)展愛(ài)心教育、創(chuàng)新思維教育，只有努力開(kāi)發(fā)每個(gè)孩子的天賦潛能，才干提升他綜合素質(zhì)，才干讓他受益終身。
四、要把機(jī)關(guān)幼兒園打造廢品牌示范幼兒園
市機(jī)關(guān)幼兒園不時(shí)更新教育理念，30年來(lái)。積極探索多元化的教育模式，已經(jīng)發(fā)展成為一所教科研偏重、省內(nèi)外交流廣泛、幼教改革領(lǐng)先的現(xiàn)代化幼兒園，為全市學(xué)前教育發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，贏得了學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。下一步，要進(jìn)一步創(chuàng)新辦園體制，無(wú)論由教育部門統(tǒng)管，還是自主辦園，都要以有利于幼兒教育發(fā)展為原則。要樹立品牌意識(shí)。市機(jī)關(guān)幼兒園自身就是一個(gè)品牌，這個(gè)品牌是很重要的資源。一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)，要用優(yōu)質(zhì)資源的配置來(lái)引導(dǎo)發(fā)展。用好優(yōu)質(zhì)資源，首先要利用好自己的資源，就是要維護(hù)好自己的教育品牌，要珍惜、維護(hù)、捍衛(wèi)品牌的榮譽(yù)，不時(shí)增強(qiáng)幼兒園繼續(xù)發(fā)展的能力。此，也衷心的希望你再接再厲，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，不時(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教育質(zhì)量，打造幼教品牌，樹立全市學(xué)前教育的示范和標(biāo)桿，為推動(dòng)全市學(xué)前教育更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。市委、市將一如既往，為你發(fā)明一個(gè)更加良好的發(fā)展環(huán)境。
調(diào)研發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
今天結(jié)合自己上課的經(jīng)歷，從感性的角度來(lái)談?wù)勛约簩?duì)一案三段教學(xué)模式認(rèn)識(shí)的變化過(guò)程。
上學(xué)期參加一案三段教學(xué)模式推廣活動(dòng)，學(xué)校安排我上一堂語(yǔ)文課。一開(kāi)始由于對(duì)一案三段的教學(xué)理念沒(méi)有能夠吃透，認(rèn)為就是在傳統(tǒng)教案的基礎(chǔ)上變個(gè)形式就行了，無(wú)非是新瓶裝舊酒，換個(gè)包裝而已。于是就在傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上加上了預(yù)學(xué)、導(dǎo)學(xué)、練習(xí)三單的設(shè)計(jì)。結(jié)果因?yàn)榻虒W(xué)方案徒有其表，不能很好地體現(xiàn)“一案三段”模式的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，被一再地否定。當(dāng)時(shí)趙校長(zhǎng)建議我重新學(xué)習(xí)了《一案三段課堂教學(xué)模式的建構(gòu)和實(shí)踐》這篇文章。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到，一案三段模式中，學(xué)生活動(dòng)案的設(shè)計(jì)是個(gè)關(guān)鍵，教師的導(dǎo)學(xué)是在學(xué)生自主活動(dòng)的基礎(chǔ)上的激勵(lì)、引導(dǎo)、點(diǎn)撥。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后，我回過(guò)頭來(lái)，從學(xué)生的活動(dòng)方案開(kāi)始重新設(shè)計(jì)。這樣經(jīng)過(guò)三輪試教，多次討論，才確定下教案。在磨課的過(guò)程中，我也慢慢領(lǐng)悟了在一案三段教學(xué)模式中，首要考慮的應(yīng)該是學(xué)生怎么學(xué)，通過(guò)什么方式來(lái)學(xué)，然后在此基礎(chǔ)上再來(lái)考慮教師該如何教。
雖然說(shuō)教無(wú)定法，但是一案三段教學(xué)模式所體現(xiàn)出來(lái)的以生為本，以學(xué)定教，先學(xué)后教的先進(jìn)理念，確實(shí)值得我們每一位教師認(rèn)真思索的。用一案三段模式備課，會(huì)逼著教師在備課時(shí)就考慮學(xué)生如何去學(xué)，通過(guò)設(shè)計(jì)學(xué)生的活動(dòng)去引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)。用一案三段模式上課，又會(huì)逼著教師把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)放給學(xué)生，讓學(xué)生去自主、合作、探究，讓學(xué)生成為課堂的主角。教師的作用就是在學(xué)生自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行引導(dǎo)，點(diǎn)撥，引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入更高的層次，領(lǐng)略更精彩的風(fēng)景。整個(gè)教學(xué)的過(guò)程，老師就圍著學(xué)生的活動(dòng)轉(zhuǎn)。教師套上了“枷鎖”，學(xué)生卻得到了解放。
把老師“關(guān)起來(lái)”，讓學(xué)生“活動(dòng)起來(lái)”，逼著老師改變教學(xué)的觀念，當(dāng)我們適應(yīng)了這種模式之后，對(duì)于教學(xué)的認(rèn)識(shí)，自身的教學(xué)理念自然也會(huì)跟著發(fā)生巨大的改變。
由實(shí)踐開(kāi)始，在不斷的課堂實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)地改變教師的教學(xué)理念，或許正是一案三段教學(xué)模式對(duì)于我們這些普通的一線教師的意義之所在吧！
調(diào)研發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家上午好！我是阜南二初的英語(yǔ)老師房金華，很高興能有這個(gè)機(jī)會(huì)參與調(diào)研，近幾年我陸續(xù)參加了國(guó)培、省培、市培等各級(jí)各類培訓(xùn)，這些培訓(xùn)開(kāi)闊了我的視野，提高我的專業(yè)能力，確實(shí)受益匪淺，如去年暑假我參加了在阜陽(yáng)師范學(xué)校舉辦市骨干教師培訓(xùn)，有幸與杜效明、趙杰等一線教研員面對(duì)面交流，他們?yōu)槲覀兘獯鹆私虒W(xué)中的很多困惑，覺(jué)得很好。當(dāng)然，我們中培訓(xùn)中也有一些遺憾，總結(jié)如下：
1、時(shí)間安排不太合理，有些培訓(xùn)安排在工作日，我們都是自調(diào)課去參加的，回來(lái)還要補(bǔ)回調(diào)的課，太累。
2、證書發(fā)放太慢，如去年到淮北煤師院參加國(guó)培的證書還沒(méi)有發(fā)放給我們。
除了參加上述培訓(xùn)外，我還應(yīng)阜南縣繼續(xù)教育師訓(xùn)科要求，擔(dān)任去年繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)的輔導(dǎo)員，下面我把學(xué)員方面存在問(wèn)題和輔導(dǎo)員方面存在問(wèn)題總結(jié)如下：
學(xué)員：
1、部分學(xué)員功利性太強(qiáng)，認(rèn)為評(píng)過(guò)職稱后沒(méi)有必要再學(xué)習(xí)。
2、個(gè)別學(xué)員電腦知識(shí)太差，連基本的注冊(cè)手續(xù)都搞不好，給學(xué)習(xí)帶來(lái)困難。
3、流于形式，很多學(xué)員是疲與應(yīng)付，一個(gè)人同時(shí)看幾臺(tái)電腦。
4、學(xué)員提交的作業(yè)雷同的多。
輔導(dǎo)員：
通知部分學(xué)員有困難，如有的學(xué)員因?yàn)檫M(jìn)修、生病或者不愿意學(xué)習(xí)，聯(lián)系不上，有的只好找同事轉(zhuǎn)告，就是這樣效果也不大。
建議：
以后多讓輔導(dǎo)員到外地培訓(xùn)培訓(xùn)，參考別人的做法，在結(jié)合自己的實(shí)情，效果會(huì)更好。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
調(diào)研發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位、各位同志：
大家好！
剛才，各村第一書記匯報(bào)了發(fā)展規(guī)劃情況，村組織書記對(duì)上半年建工作進(jìn)行了述職�？偟母杏X(jué)，今天的會(huì)議開(kāi)的很好，大家回顧了上半年工作成績(jī)，分析了存在的問(wèn)題，對(duì)下半年工作進(jìn)行了謀劃，達(dá)到了預(yù)期目的，特別是剛上任的第一書記對(duì)各村鄉(xiāng)村振興工作進(jìn)行了規(guī)劃，從發(fā)言情況看，各位第一書記對(duì)各村的情況已經(jīng)基本掌握，提前做了功課，下面，就做好鄉(xiāng)村振興工作，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
第一、堅(jiān)定信心，合力共為
年4月29日，國(guó)家頒布了《中華人民共和國(guó)鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》，進(jìn)一步明確了產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興五大振興要素，為鄉(xiāng)村振興工作指明了方向，關(guān)鍵是要如何抓好落實(shí)。近兩年來(lái)，新冠疫情對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)民就業(yè)、增收都造成了較大影響，同時(shí)，我們?cè)诨A(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境、文明建設(shè)等方面，仍有不少薄弱環(huán)節(jié)和短板，給鄉(xiāng)村振興帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。從機(jī)遇上看，一是“真金白銀”的政策措施越來(lái)越多。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，各種資源由城市向農(nóng)村流動(dòng)的態(tài)勢(shì)將更大突出；
二是重大發(fā)展機(jī)遇對(duì)鄉(xiāng)村振興的促進(jìn)作用越來(lái)越大。作為中心城區(qū)，我們可以爭(zhēng)取更多的政策支持，為一二三產(chǎn)融合發(fā)展帶來(lái)巨大增長(zhǎng)潛力；
三是改革創(chuàng)新動(dòng)力越來(lái)越強(qiáng)。隨著農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)村宅基地制度改革、農(nóng)村土地承包管理制度改革的推進(jìn)，將為農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力，鄉(xiāng)村振興發(fā)展的空間、潛力將不斷釋放。就當(dāng)前形勢(shì)看，街道8個(gè)行政村情況不一，沒(méi)有固定模式可循，這就需要我們各村第一書記和“兩委”成員根據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展趨勢(shì)，把握環(huán)節(jié)、因村制宜，充分考慮各村的組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展水平、基礎(chǔ)設(shè)施等因素，按照部署要求一環(huán)緊扣一環(huán)去落實(shí)，一步一個(gè)腳印去推進(jìn)，各包聯(lián)、相關(guān)責(zé)任部門、第一書記和村“兩委”要盯緊靠實(shí)，及時(shí)解決工作開(kāi)展中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作取得新的更大成效。
第二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)
我們要堅(jiān)持圍繞“五大振興”做文章，堅(jiān)持“一村一策”，突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，做到因村制宜、精準(zhǔn)施策。
一是要明確目標(biāo)。各村要結(jié)合自身實(shí)際，統(tǒng)籌擺布振興要素，在保障各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)的前提下，抓好各自資源優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)工作有新的提升。賈營(yíng)子、工農(nóng)要突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作用，全面推進(jìn)市場(chǎng)提質(zhì)升級(jí)，推動(dòng)水果、蔬菜、生鮮等產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展，積極探索打造城市農(nóng)產(chǎn)品配送中心和農(nóng)產(chǎn)品集散分撥中心，構(gòu)建布局合理、功能完善、設(shè)施齊全、檔次較高的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通體系；大三家要繼續(xù)立足天越建材城資源稟賦，加強(qiáng)科技要素投入，加快傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力發(fā)展智能化、高端化、綠色化建材產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)建材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量全面轉(zhuǎn)型發(fā)展；小房村要繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，加強(qiáng)農(nóng)村人居環(huán)境整治，全面建成與全面小康社會(huì)相適應(yīng)的農(nóng)村垃圾污水、廁所衛(wèi)生、村容村貌整治體系，推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升；八里鋪村要圍繞集體經(jīng)濟(jì)組織成員確認(rèn)，參照其它地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，按照國(guó)家法律、政策，積極開(kāi)展股權(quán)量化改革試點(diǎn)，統(tǒng)籌開(kāi)展產(chǎn)權(quán)制度改革工作，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興必要支撐；城郊、新地、西南地要盡快推動(dòng)“村改居”進(jìn)程，通過(guò)進(jìn)村入戶、走訪交流、問(wèn)卷調(diào)查等形式，對(duì)所轄區(qū)域、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、集體資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)處置等基本條件，分門別類建立工作臺(tái)賬，按計(jì)劃、分步驟地做好“村改居”基礎(chǔ)性工作，推動(dòng)“村改居”全過(guò)程規(guī)范操作、全要素有效銜接。
二是要補(bǔ)齊短板。補(bǔ)短板是鄉(xiāng)村振興工作開(kāi)展的關(guān)鍵，我們要聚焦短板弱項(xiàng)，實(shí)施精準(zhǔn)攻堅(jiān)。要對(duì)照“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，對(duì)農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村教育、社會(huì)保障、文化服務(wù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村人居環(huán)境、基層治理等短板弱項(xiàng)，建立工作清單，逐一研究解決的辦法，設(shè)定時(shí)間表和路線圖，一項(xiàng)一項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)。目前，信訪維穩(wěn)是西城的重中之重，全區(qū)一半以上信訪案件都在西城，對(duì)各村甚至街道其他工作開(kāi)展帶來(lái)了極大影響，鄉(xiāng)村振興，重在治理有效，治理不好何談?wù)衽d，下去以后各村要把此項(xiàng)工作列入重要議事議程，明確包案責(zé)任人，做到一人一案，盡最大力量化解矛盾，確保“小事不出村、大事不出街道”。要持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)治安防控體系建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、食品、交通、消防等安全管理責(zé)任落實(shí)，確保農(nóng)村長(zhǎng)治久安。
第三、加強(qiáng)，壓實(shí)責(zé)任
各村組織要履職盡責(zé)，不辱使命，將做好鄉(xiāng)村振興工作的責(zé)任擔(dān)起來(lái)，凝心聚力，合力攻堅(jiān)。一是要發(fā)揮農(nóng)村組織“主心骨”作用，圍繞組織振興，不斷提升組織的組織力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)造血功能。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷把好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)、原以為群眾服務(wù)的人才吸引到組織中來(lái)。要常態(tài)化開(kāi)展軟弱渙散組織整頓工作，推進(jìn)農(nóng)村組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。二是各村組織書記要充分履行好“第一責(zé)任人”職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合，把有限的資源集中起來(lái)，重點(diǎn)投向、集中攻堅(jiān)、補(bǔ)齊短板。三是要持續(xù)開(kāi)展學(xué)習(xí)史教育，不斷提升員干部工作能力和水平。街道紀(jì)工委要嚴(yán)厲整治和堅(jiān)決糾正作風(fēng)漂浮、萎靡不振、得過(guò)且過(guò)等現(xiàn)象，大力培養(yǎng)懂農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的干部隊(duì)伍。
同志們，做好鄉(xiāng)村振興工作，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，困難和優(yōu)勢(shì)同在，我們相信在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)下，我們一定能夠?yàn)榻ㄔO(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新交出滿意的鄉(xiāng)村振興答卷。
調(diào)研發(fā)言稿 篇9
尊敬的們：
大家好！我是魏，今天我演講的題目是《情系三農(nóng)共筑桃城》。扶龍興盛，助龍騰飛，正所謂“國(guó)以民為本，民以食為天�！弊怨乓詠�(lái)，農(nóng)業(yè)文明在博大精深的中華文明體系中占據(jù)核心地位，它對(duì)中華民族的生存、生活方式和價(jià)值觀念都產(chǎn)生及其深遠(yuǎn)的影響。要想實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，就要培養(yǎng)“三農(nóng)隊(duì)伍”，若想龍騰飛，則需農(nóng)興盛。懂農(nóng)業(yè)，方能知民心。
我作為去年新入職的年輕同志，剛來(lái)到單位時(shí)對(duì)工作既陌生又充滿了向往，“曖曖遠(yuǎn)人村，依依墟里煙。”的鄉(xiāng)村景色，在我的心頭縈繞，那么令人神往。局組書記、局長(zhǎng)白新輝同志在我們來(lái)到農(nóng)業(yè)局大家庭的第一天，便對(duì)我們進(jìn)行了殷切的指導(dǎo)，希望我們能夠愛(ài)三農(nóng)，守初心，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、刻苦鉆研的，腳踏實(shí)地，深入田間地頭，走進(jìn)農(nóng)民的內(nèi)心，深入農(nóng)戶家中實(shí)地調(diào)研，在麥田間記錄數(shù)據(jù)，在麥香里探寫報(bào)告，營(yíng)造鄉(xiāng)土情結(jié)。自此，我便樹下了“以人為本，付出真情”的三農(nóng)工作誓言。
這大半年的時(shí)間，我們經(jīng)歷了《崗位分級(jí)負(fù)責(zé)管理辦法》的實(shí)行，經(jīng)歷了分區(qū)管理制度及班子重新分工，這三步曲演奏完成之后，全局面貌煥然一新，懂農(nóng)業(yè)，方能知民心，全局干部職工在自己擅長(zhǎng)的崗位發(fā)光發(fā)熱，同時(shí)也更好的發(fā)揮了團(tuán)結(jié)協(xié)助的，使局內(nèi)各科室更加緊密地結(jié)合在一起，更好的發(fā)揮農(nóng)業(yè)局大家庭的力量，今年的“三夏”豐收就是最好的例子，正是因?yàn)榘嘧拥恼_，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)，以及各科室之間的通力協(xié)作，才能克服去年小麥晚收的不利因素，實(shí)現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收。
為有力提高三農(nóng)工作者的業(yè)務(wù)能力，三部曲實(shí)行以來(lái)，我局不斷實(shí)行“三農(nóng)大講堂”等農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，各科室聯(lián)系更加密切，干部職工從上到下心往一塊想，勁往一塊使，大家以最真誠(chéng)的態(tài)度投入三農(nóng)工作，全力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)和科技含量，改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高農(nóng)民效益，美麗新鄉(xiāng)村的建設(shè)讓農(nóng)村煥發(fā)生機(jī)，為農(nóng)村帶來(lái)富足、祥和美麗的鄉(xiāng)村畫卷。
船穩(wěn)當(dāng)奮楫，風(fēng)好正揚(yáng)帆。作為單位的年輕力量，我一定會(huì)乘著三部曲的春風(fēng)，全心投入三農(nóng)工作當(dāng)中去，付出真情，做到“知民心，懂農(nóng)業(yè)”，會(huì)發(fā)揮自己有干勁、年富力強(qiáng)、待人誠(chéng)懇、勤勞務(wù)實(shí)的特點(diǎn)，以高昂的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，積極開(kāi)展三農(nóng)工作。我深知，人生于世，如滄海一粟，微不足道，但當(dāng)他與百姓切身利益連接在一起，便有了深遠(yuǎn)的意義。
在三部曲實(shí)施的這半年以來(lái)，我在單位從上到下各位三農(nóng)工作者上深深的體會(huì)到在日復(fù)一日、普通而又平凡的工作中，他們用自己的行動(dòng)去實(shí)踐一名三農(nóng)工作者對(duì)平凡的超越，當(dāng)我感到苦和累時(shí)，他們猶如一盞明燈時(shí)刻照亮在我的心里，讓我不敢有絲毫的懈怠，因?yàn)閺乃麄兩砩�，我明白自己肩上的�?zé)任和使命，如果把這些和品質(zhì)凝結(jié)成一個(gè)閃光點(diǎn)，那就是愛(ài)和奉獻(xiàn)。一切偉大和高尚的背后，也是一個(gè)個(gè)平凡的身影，只要我們把那份薪火相傳的深情裝在心中，就一定會(huì)擁有干好三農(nóng)工作的力量源泉。
我的演講完畢，謝謝大家！
調(diào)研發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位、各位同事：
大家好，茶嶺村在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)委和政府的正確下，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新加強(qiáng)農(nóng)村支部工作，以支部工作凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾，引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，著力將的組織活力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力，扎實(shí)推動(dòng)茶嶺村各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。
一、聚焦建引領(lǐng)，增強(qiáng)茶嶺組織活力。茶嶺村堅(jiān)持以建促脫貧，建帶動(dòng)發(fā)展，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，不斷助推脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興的各項(xiàng)工作。一是增強(qiáng)員模范帶頭，以點(diǎn)帶面共同發(fā)展。通過(guò)重點(diǎn)抓員的模范帶頭作用，開(kāi)展“員亮身份”等活動(dòng)，制定“做合格員樹先鋒形象”的員戶公示牌，引導(dǎo)他們做農(nóng)民勤勞致富的帶頭人。二是增強(qiáng)員干部學(xué)習(xí)能力，以高素質(zhì)帶動(dòng)群眾致富。規(guī)范化運(yùn)用好“三會(huì)一課”、“四議兩公開(kāi)”、新時(shí)代大講堂、“兩學(xué)一做”、中心組學(xué)習(xí)等工作法寶，使得茶嶺村員的覺(jué)悟大大提高，勤勞致富的本領(lǐng)大大增強(qiáng)，村支部、村委會(huì)的各項(xiàng)事業(yè)，在全體員的大力配合下，得到了全面發(fā)展，從而使得員干部素質(zhì)整體得到提高，運(yùn)用先進(jìn)的的發(fā)展理念發(fā)展茶嶺村的各項(xiàng)事業(yè)。三是增強(qiáng)組織建設(shè)能力，以吸納優(yōu)秀青年人才豐富組織結(jié)構(gòu)。支部在加強(qiáng)支部班子自身建設(shè)的同時(shí)，積極發(fā)展優(yōu)秀的年輕人入，為組織輸送新鮮、血液。近兩年發(fā)展員2名，培養(yǎng)積極分子6名，后備干部2名，發(fā)展有文化、懂技術(shù)的一線員2名，注意發(fā)揚(yáng)民主的作風(fēng)建設(shè)取得了群眾的信任。四是增強(qiáng)支部自身學(xué)習(xí)，以打造年富力強(qiáng)的員帶動(dòng)全村發(fā)展。加強(qiáng)支部學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)指揮長(zhǎng)、幫村書記、第一書記、種養(yǎng)殖到茶嶺村進(jìn)行建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)技術(shù)等方面的培訓(xùn)，提高員的性修養(yǎng)、增強(qiáng)員的技能技術(shù)，為員干部充電，讓員能更好的發(fā)揮員的先鋒模范作用。五是增強(qiáng)創(chuàng)新能力，以工作創(chuàng)新優(yōu)化組織辦理能力。創(chuàng)新開(kāi)展村級(jí)兩委班子效能提升試點(diǎn)工作，通過(guò)資金整合、因崗擇人、優(yōu)化考核，有效整合兩委委員、人社協(xié)管員、便民服務(wù)員、動(dòng)物防疫員等人員工資，提高競(jìng)聘上崗后相關(guān)干部工資保障水平，并通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推動(dòng)村集體高效運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮了建引領(lǐng)作用。
二、聚焦精準(zhǔn)脫貧，增強(qiáng)群眾發(fā)展內(nèi)動(dòng)力。茶嶺村按照強(qiáng)抓貧困戶的“一達(dá)標(biāo)·兩不愁·三保障”，且結(jié)合自身實(shí)際，建立貧困戶發(fā)展“一戶一檔”，理清思路，配合鎮(zhèn)委政府的具體幫扶，攻堅(jiān)克難，運(yùn)用各種手段，增強(qiáng)貧困戶的內(nèi)生動(dòng)力，將“扶志”與“扶智”相結(jié)合，走出一條自身特色的發(fā)展道路。一是完善基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)脫貧“硬”條件。在區(qū)、鎮(zhèn)各級(jí)的指導(dǎo)下，茶嶺村村支兩委的`多方努力下，年以來(lái)，共建設(shè)6個(gè)小廣場(chǎng)，在原有的三個(gè)廣場(chǎng)安裝健身器材，在朵嘎、蒙村、西地三個(gè)自然組設(shè)置三個(gè)圖書室、老年人活動(dòng)室，極大豐富了村民的生活。在實(shí)施危改及“三改”的同時(shí)，注重人居環(huán)境及功能改善，同步保障衛(wèi)生健康。新房設(shè)計(jì)上不僅符合政府后續(xù)規(guī)劃，更是落實(shí)廚臥分離、廁圈分離、人畜分離等要求。實(shí)施改廚，同步改灶、改臺(tái)、改管、改水，整體提高廚房衛(wèi)生清潔程度。二是完善教學(xué)條件，建設(shè)脫貧“智”條件。在區(qū)級(jí)教育部門的關(guān)心下，茶嶺村村在村支兩委努力下，引進(jìn)一家專業(yè)幼兒機(jī)構(gòu)在茶嶺村生根落戶。與村內(nèi)村小簽訂教學(xué)約定，對(duì)學(xué)校教師開(kāi)展教學(xué)研判，解聘不合格教師，引進(jìn)專業(yè)人才。積極到各村中動(dòng)員適齡輟學(xué)孩子到村小就學(xué)。三是完善幫扶措施，建設(shè)脫貧“根”條件。茶嶺村村支兩委多次召開(kāi)民情懇談會(huì)，在宣傳和國(guó)家方針政策的同時(shí)，了解群眾所需，建立“一戶一檔”，按照“一戶一發(fā)展”的思路，建立有效和精準(zhǔn)脫貧幫扶措施，加大對(duì)有勞動(dòng)力的貧困戶引導(dǎo)務(wù)工能力，強(qiáng)力落實(shí)對(duì)老弱病殘的幫扶政策，增強(qiáng)對(duì)自身發(fā)展動(dòng)力不足的貧困戶進(jìn)行“志”和“智”相結(jié)合，解決貧困戶的“貧根”問(wèn)題。截止目前，茶嶺現(xiàn)有貧困人口93戶337人，已脫貧81戶314人，未脫貧12戶23人，未脫貧戶根據(jù)現(xiàn)在收入推算，年將實(shí)現(xiàn)茶嶺村貧困戶“零”存在。
三、聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)集體帶動(dòng)群眾發(fā)展動(dòng)力。盤活農(nóng)村土地，用活農(nóng)村資源，是帶領(lǐng)村民走上致富道路的唯一捷徑。將農(nóng)村“三權(quán)”處理好，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)全面小康是茶嶺村支部的的主要任務(wù)。茶嶺村有得天獨(dú)厚的資源環(huán)境，如何將自身優(yōu)勢(shì)最大化，是擺在茶嶺村支部的主要難題，在鎮(zhèn)委政府的下，茶嶺村殺出一條自身特色的發(fā)展之路。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，布局特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。茶嶺村按照自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，主要發(fā)展特色果蔬和綠色養(yǎng)殖業(yè)。年，茶嶺村經(jīng)果林種植80余畝，茶葉種植面積4200畝，折耳根種植面積900余畝，種植白菜300畝，蓮花白種植200畝、辣椒達(dá)到500畝，削減低產(chǎn)值高桿作物的種植面積，擴(kuò)大單位面積的收益；年5月，淡水養(yǎng)魚項(xiàng)目在茶嶺村落地開(kāi)花，該項(xiàng)目占地面積20。5畝，投資210萬(wàn)元，目前，淡水養(yǎng)魚項(xiàng)目8個(gè)月一產(chǎn)，每產(chǎn)收益至少40萬(wàn)元。從而形成茶嶺村產(chǎn)業(yè)是“特色種養(yǎng)殖唱戲，農(nóng)民群眾多方努力增富”的格局。二是優(yōu)化發(fā)展模式，布局引領(lǐng)發(fā)展。為確保利益聯(lián)結(jié)機(jī)制真正落地落實(shí)，支部通過(guò)探索“支部+合作社+企業(yè)”模式，推動(dòng)人力、財(cái)力、物力等發(fā)展要素向茶嶺村聚集，從增就業(yè)、引大戶、暖人心、新幫扶等方式結(jié)合起來(lái)，走出茶嶺特色發(fā)展道路。年以來(lái)，茶嶺村依托傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)茶葉種植產(chǎn)業(yè)，與蠶種場(chǎng)、九龍山茶場(chǎng)、茶葉種植大戶達(dá)成協(xié)議：凡是茶嶺村貧困戶憑借身份證到九龍山茶場(chǎng)、蠶種場(chǎng)采茶，收購(gòu)價(jià)格比一般農(nóng)戶每斤高2元。夏秋茶贈(zèng)予貧困戶采摘，并以保底價(jià)0.8元/斤的價(jià)格收購(gòu)，正常勞動(dòng)力每天采夏秋茶，每天可以產(chǎn)生150元的經(jīng)收入，大大增加貧苦戶的經(jīng)濟(jì)收入。截止目前，引進(jìn)11家種植大戶，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展橫式的轉(zhuǎn)型，收取每畝流轉(zhuǎn)費(fèi)用730元，其中，700元作為農(nóng)戶士地流轉(zhuǎn)的費(fèi)用，20元用于利益聯(lián)結(jié)貧困戶，10元作為壯大村集體資金。引進(jìn)種植大戶到我村發(fā)展種植，一方面，產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)將農(nóng)戶務(wù)工崗位，增加了村民的經(jīng)濟(jì)收入。另一方面新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新理念、新橫式的引入，對(duì)鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)起到重要引導(dǎo)作用。年以來(lái)，針對(duì)本村未脫賞的19戶貧困戶，村支部積極聯(lián)系村產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)，每月給予11戶每戶每月200元的愛(ài)心資助；聯(lián)系舊州加油站，每月給予3戶未脫貧戶每人每季度400元的愛(ài)心資助，同時(shí)通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，共計(jì)4家企業(yè)為茶嶺村募集到5萬(wàn)余元的資金用于購(gòu)買垃規(guī)桶，發(fā)放給村民，為村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生管理打下基礎(chǔ)。在政府的指導(dǎo)下，茶嶺村堅(jiān)持市場(chǎng)為主導(dǎo)，抓住西秀區(qū)“菜單扶貧”的大好機(jī)遇，年，茶嶺峰種養(yǎng)殖合作社蔬菜種植、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)都有了收益，并按照2：3：5的分紅模式（收益中的百分之二十作為壯大村集體經(jīng)濟(jì)，百分之三十作為利益聯(lián)結(jié)貧困戶，百分之五十作為合作社的發(fā)展資金），93戶貧困戶利益分紅共計(jì)24300元。三是完善發(fā)展規(guī)劃，布局未來(lái)發(fā)展。茶嶺村根據(jù)自身?xiàng)l件和鎮(zhèn)委政府發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)加大創(chuàng)新能力，從而使得發(fā)展從“粗放低端”一產(chǎn)經(jīng)濟(jì)向“高端科技”的一二三產(chǎn)相互融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，使得從“苦勞力”發(fā)展模式向“腦力賺錢”的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，使得從依靠政策發(fā)展向自身動(dòng)力發(fā)展的轉(zhuǎn)變，從而將茶嶺建設(shè)成為省、市，甚至國(guó)家級(jí)新型特色農(nóng)業(yè)旅游和輕工業(yè)科技發(fā)展相結(jié)合的示范區(qū)。
現(xiàn)階段，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略已經(jīng)啟動(dòng)，我們?nèi)鍙V大員干部將高舉特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏創(chuàng)新、苦干實(shí)干、后發(fā)趕超”的新時(shí)代貴州，在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)委政府的正確下，在廣大群眾和社會(huì)各界的共同努力下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化體制改革，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升農(nóng)村面貌，確保鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)雙戰(zhàn)略的各項(xiàng)工作順利實(shí)施，全力實(shí)現(xiàn)全村的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全村全面小康，實(shí)現(xiàn)茶嶺的“六個(gè)現(xiàn)代化”。
謝謝大家。
調(diào)研發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，下面我就我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興工作作表態(tài)發(fā)言。
看完剛才的錄像片，我深感自責(zé)、倍感壓力。在鄉(xiāng)村振興工作中，經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)村干部及廣大群眾的共同努力，各項(xiàng)工作有了新進(jìn)展：木材加工業(yè)在產(chǎn)品提檔升級(jí)方面有了很大突破；鎮(zhèn)駐地及村容村貌得到明顯提升；群眾文化生活日益豐富；鎮(zhèn)村兩級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
雖然我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興工作取得了一定的成績(jī)，但對(duì)照縣委、縣政府的要求和人民群眾的期望還有很大差距。
一是工作標(biāo)準(zhǔn)較低。注重面上的工作，在做深做細(xì)上下的功夫不夠。就農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治這項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)，9月18日，我?guī)ьI(lǐng)班子成員對(duì)我鎮(zhèn)65個(gè)自然村的衛(wèi)生整治情況進(jìn)行了全面督導(dǎo)，通過(guò)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，除了重點(diǎn)打造的幾個(gè)示范村以外，其他村普遍存在工作標(biāo)準(zhǔn)低的問(wèn)題。部分村僅對(duì)主干道進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)整治，胡同內(nèi)及村莊周邊草草了事，甚至未清理，嚴(yán)重影響了整體形象。
二是內(nèi)生動(dòng)力不足。部分村干部“等靠要”思想嚴(yán)重，一味地強(qiáng)調(diào)工作難度，習(xí)慣于向政府要資金；“干部干、百姓看”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，干群在村莊環(huán)境整治上無(wú)法形成合力，造成工作推進(jìn)被動(dòng)，工作標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)地打了折扣。
三是工作作風(fēng)不實(shí)。部分鎮(zhèn)村干部責(zé)任心不強(qiáng)、工作作風(fēng)浮漂，不能沉下身子帶領(lǐng)群眾一起干，喜歡當(dāng)“監(jiān)督員”、“指揮官”；有的干部到村里拍拍照片，往工作群里一發(fā)就算完成了工作任務(wù)。
下一步，為縮短差距，切實(shí)提升我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作水平，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面努力：
一是激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導(dǎo)鎮(zhèn)村干部摒棄“等靠要”思想，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，把干部群眾的積極性、主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得持久穩(wěn)定的成效。
二是持續(xù)深入開(kāi)展人居環(huán)境綜合整治。在全鎮(zhèn)推廣胡莊村的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行門前“三包”責(zé)任制，發(fā)動(dòng)村民自治；建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施“街長(zhǎng)制”，專人專責(zé)包保。同時(shí)，發(fā)動(dòng)企業(yè)主“自掃門前雪”，并定期督導(dǎo)。在開(kāi)展好人居環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上，做好“美麗庭院”的創(chuàng)建，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。
三是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。結(jié)合“頭雁工程”創(chuàng)建，重點(diǎn)在增加村集體收入上下功夫。目前我鎮(zhèn)32個(gè)行政村中，集體收入10萬(wàn)元以上的有6個(gè)，5萬(wàn)元以下的還有12個(gè)，力爭(zhēng)三年內(nèi)所有村的村集體收入全部達(dá)到5萬(wàn)元以上。
實(shí)施鄉(xiāng)村振興，責(zé)任大于天。我鎮(zhèn)將以這次會(huì)議為契機(jī)，以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風(fēng)，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，力促短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)人居環(huán)境面貌的大轉(zhuǎn)變、大提升，向縣委、縣政府和全鎮(zhèn)人民交一份滿意的答卷！