重點項目會議講話（通用3篇）

重點項目會議講話 篇1

　　同志們：

　　剛才，市長講得很好，我很贊成。今天這個會，說簡潔點，就是項目推進會，是投資推進會。為什么要開這個會?直接的動議是三點：一是1-4月份的投資增長速度不是太理想，一季度固定資產投資增長8.3%，1—4月份固定資產投資增長7.8%，盡管4月份單月完成固定資產投資28億元，但增幅下降，這一被動局面必須迅速扭轉;二是今年是重大項目建設推進年，已經到了“中途加油”的時候了;三是這次聽取的項目雖說不是重點項目的全部，但都是項目中的重點。今天在座的各位包括業(yè)主單位的投資商都請來了，這11個項目都是大項目，也是好項目。

　　今天這個會開得非常好，達到了五個目的。一是提振了信心。這個信心首先來自于投資商的信心。在這里感謝參加會議的11個投資商，你們已經或正在為今后黃山的發(fā)展作出大貢獻。雖然你們眼下都有不同程度上的困難，但都表示出了很強的信心，我非常高興。這個信心還來自于直接聯系項目的各位領導。實踐證明，市領導包括區(qū)縣的領導同志直接抓，效果是不一樣的，而且對項目建設中遇到的困難和問題都親自主動協(xié)調解決，為全市帶了個好頭。二是發(fā)現了不足。剛才，我對一些項目存在的問題也作了點評，希望涉及到的項目聯系領導和責任單位特別是屯溪區(qū)、歙縣、市發(fā)改委、市城市規(guī)劃局要立即開會研究，多動腦筋，不可麻目不仁。三是互通了信息。總的一個信息指向是“不差錢”，特別是來自于投資商的信息非常好，資金總體上還能夠到位。四是加大了壓力。直接表現是今天匯報的11個項目原計劃今年投資13.5億元，但大家自我加壓，可望今年投資達到20億元，希望大家在剩下的6、7個月時間里共同努力，實現這個目標。五是促進了工作。今天這個會達到了預期目的，甚至可以說比預期的要好。正如剛才湘冰同志所說的，這次會議是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的一次實際舉措，也是發(fā)現干部、培養(yǎng)干部、鍛煉干部能力水平的一次難得機會。

　　下面，從當前實際出發(fā)，我主要強調五點：

　　第一，項目建設要突出“快”。發(fā)展要抓投資，投資要抓項目，項目要抓重點，抓重點首是各位領導直接聯系的重點項目。把這個抓好了，就能起到示范效應，被動局面就會迅速扭轉。從某種意義上講，當前的“快”就是“好”。這個“快”主要體現在：一是全面開工要快。各地要搶抓梅雨季節(jié)前的這段難得的晴好天氣，狠抓項目開復工。對尚未復工的20個重點項目，要深入現場、加強調度，切實幫助解決資金、施工條件、投資信心等問題，促其盡快復工。對尚未開工的117個新項目，要分類指導、加強督促，加快落實開工必備條件，原則上都必須在6月底以前全面開工。少數如三條高鐵、西海大峽谷代步工具等因還要履行項目程序等特殊原因未開工的項目，也要加快前期準備工作，確保國家一旦批準，項目就可以全面動工。還有招商引資今年有望落地的項目也要加快。二是項目調度要緊。剛才聽了大家的發(fā)言后，我受到的啟發(fā)是凡是項目搞得比較好的都是調度、銜接、協(xié)調比較及時的，這樣項目推進就快，反之就慢。項目建設中往往是一件事、一個環(huán)節(jié)、一個部門的批件就影響到這個項目，有的甚至影響幾年。“十大工程”548個重點項目中，城建、交通、園區(qū)工程項目個數達到291個，占53.1%，可以說這些項目進度決定了全市重點項目的進度。要進一步加強對城鎮(zhèn)基礎設施、交通基礎設施、園區(qū)基礎設施以及入園項目建設的調度，針對關鍵性問題采取對策、尋求突破、重點推進，實現項目建設的大提速、快推進。三是領導聯系要勤。原則上每個聯系領導到點指導項目次數不少于10次。各重點項目聯系牽頭市領導要發(fā)揮好表率作用，擠出時間、集中精力，既要掛帥、又要到崗，深入一線、靠前指揮，全力促進項目提速。要督促項目業(yè)主倒排、細排、排實項目建設計劃，將任務分解到季、細化到月、關注到旬，進一步抓好項目的指導、協(xié)調、服務、督促和落實等工作。

　　第二，招商引資要突出“好”。抓發(fā)展，必須抓投資;抓投資，離不開抓招商。今天的招商，就是明天的項目、后天的產業(yè)。所以，抓招商是發(fā)展所需、當務之急。要按照4月13日全市招商引資動員大會和5月14日招商引資和重點項目督查分析會的要求抓好落實。一要落實責任。各地各部門要按照年初確定的招商引資任務，進一步細化措施、落實責任。對于列入“十大工程”的重點招商引資項目，要盡快啟動、抓緊推進，力爭早簽約、早落地。對已簽約的項目也要落實責任，加強對接，限時落地，重點抓好中博會、徽商大會簽約成果的落實。從現在起，各地各部門要減少不必要的事務活動，全力以赴抓招商。到年底，市委、市政府將嚴格按照目標責任進行考核，成績突出的給予獎勵，完不成任務的將嚴肅追究責任。二要重視前期。前期工作力度要加大、要細。招商不能出去跑一趟就算交差了，既要加大力度，也是提高質量，前期工作非常重要。這個前期工作，一是符合規(guī)劃。這就對市城市規(guī)劃局提出要求，規(guī)劃首先要給別人以引導，出去招商的同志對總體規(guī)劃和項目涉及到的相關規(guī)劃要有所了解。二是對接產業(yè)。市委、市政府對產業(yè)發(fā)展都有明確的要求，如果把旅游產業(yè)和文化創(chuàng)意產業(yè)納入進去，全市就有八大重點產業(yè)。為什么要強調這件事?這次三運省長來黃山調研時強調指出“黃山的產業(yè)發(fā)展一定要符合產業(yè)實際”，當時他說了生物醫(yī)藥和農副產品加工兩大產業(yè)，實際上我們還有新型材料包裝、新型化工、機械電子、絲綢服裝等產業(yè)。三是適應需求。我們外出招商的同志對投資商有什么需求、在國內有什么投資規(guī)劃要有大體的了解，最好要有深入的了解。四是滿足前置。要盡可能滿足前期審批條件包括土地、環(huán)保、產業(yè)政策等等。五是項目包裝。招商的項目或地塊，要有吸引力。這些方面都是招商引資最基本的東西，外出招商的同志要心里有數。只有這樣才能提高項目的質量、提高項目落地的成功率。三要創(chuàng)新方式。招商方式就是項目適合的方式，怎么引得來就采取什么方式。四要務求實效。大家一定不要把加大招商力度和提高招商實效對立起來。有的單位和部門在加大任務的時候，大家都去招商，大呼隆、一窩蜂，不注重實效。市委、市政府在強調招商引資時從來都要求把加大力度與務求實效結合在一起，希望大家一定要注意這個問題，一定要突出實效。

　　第三，融資平臺要突出“實”。抓投資要抓項目，要抓招商，還要抓融資。融資必須寬視野、走新路、有平臺。我們初步理了一下至少有這么八個平臺，希望大家一定要用好。一是銀行融資平臺。去年我市新增貸款不到30億元，今年要求60—80億元，到4月底已完成新增貸款29億元，已經超過了去年全年。要積極搶抓國家實施適度寬松貨幣政策的機遇，鼓勵各金融機構積極向上爭取信貸規(guī)模，抓好銀企對接會成果的落實，確保完成全年新增貸款任務。二是城投融資平臺。要抓好城建資金籌集工作，加大工作力度，重點要加強與開發(fā)銀行、農發(fā)行、光大銀行、工商銀行、徽商銀行的對接力度，確保今年融資在20—30億元。三是企業(yè)債券平臺。市城投公司要加大工作力度，扎實做好企業(yè)債券發(fā)行的前期準備工作，積極對上爭取，確保8月份6億元企業(yè)債券獲批發(fā)行，同時要超前考慮第二輪企業(yè)債券發(fā)行工作。四是擔保融資平臺。除了工業(yè)企業(yè)流動資金以外，看準的項目包括文化項目也可以考慮，要充分論證。要加強與浙江臺州市和信擔保投資公司合作，盡快成立黃山市和信擔保投資有限公司，多元化籌集資金，做大做強擔保機構，提高擔保能力。五是企業(yè)上市融資平臺。要切實做好有條件企業(yè)的上市指導和扶持工作，鼓勵現有上市公司擴大市場融資規(guī)模。要抓住創(chuàng)業(yè)板啟動的機遇，鼓勵有條件的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市，提高融資水平。六是國有資產融資平臺。要進一步摸清家底，盤活國有資產，充分發(fā)揮國有資產運營公司的作用，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經營，集中力量辦大事。七是存量土地融資平臺。要加大土地收儲力度，盤活土地資源，推進地塊開發(fā)，實行土地抵押再融資。八是投資管理公司平臺。要引進投資管理公司，并使用好。同時，繼續(xù)加大對上爭取力度，積極爭取國債資金和各類專項資金的支持，確保項目建設資金需要。

　　第四，統(tǒng)籌協(xié)調要突出“合”。抓投資、上項目，都必須講統(tǒng)籌、講協(xié)調。從項目的建設過程來看，一個項目從謀劃到建成，需要經過編制、申報、立項、審批、落地、開工、建設等眾多環(huán)節(jié);從項目的涉及范圍來看，項目建設往往涉及規(guī)劃、發(fā)改、國土、環(huán)保、建委、銀行等許多部門，以及中央與省市之間、市與縣及部門之間、政府與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、項目業(yè)主與當地之間、項目與項目之間等關系問題，這中間哪個方面、哪個環(huán)節(jié)出了問題，都會影響到整個項目的進展。剛才，學凡同志說到了新徽天地項目與新安江綜合開發(fā)項目之間就有一個統(tǒng)籌協(xié)調的問題。所以，抓好項目的統(tǒng)籌協(xié)調非常重要。各地各部門一要講大局。一切都要讓位于項目建設、方便于項目建設、服從于項目建設。各部門都要圍繞項目的謀劃、審核、用地、環(huán)評、規(guī)劃、統(tǒng)計監(jiān)測等關鍵環(huán)節(jié)，找準自身工作的著力點，真正做到上下同心、目標同向、干群同力，齊心協(xié)力做好項目工作。二要算大賬。所謂大賬就是黃山的發(fā)展、人民的幸福。一些項目從部門看或從短期看，好處可能不多甚至部門利益、當前利益會受損，但從全局和長遠來看卻能給我們帶來很大的收獲和益處，這就要求我們必須算好大賬、長遠賬、全局賬。否則，不損今日，必損明日;不損局部，必損全局。算小不算大，算今天不算明天，算一己之得失，不算全局之成敗，到頭來必然事與愿違，得不償失。三要求大同。各部門在項目建設中要多溝通、多協(xié)調，該支持的要支持，該配合的要配合，同演一臺戲，同唱一首歌，絕不允許各走各的路，各唱各的調�？傊�，全市上下都要圍繞項目建設這個重點，推進大合作，加強大協(xié)調，營造大環(huán)境，加快大建設。

　　第五，服務環(huán)境要突出“優(yōu)”。抓投資、上項目，環(huán)境至關重要。今天匯報的11個項目聽了以后都“不差錢”，那么就是差服務、差環(huán)境。希望各級各部門一定要從全市發(fā)展的大局出發(fā)，認真解決重點項目推進中各環(huán)節(jié)遇到的難題，排除各種干擾項目建設的不利因素，打造有利于項目建設的發(fā)展環(huán)境。一要加大服務力度。對事關發(fā)展全局的重點項目實行特事特辦，優(yōu)先為重點項目審批立項，優(yōu)先為重點項目安排用地，優(yōu)先為重點項目提供資金支持，優(yōu)先為重點項目提供電力、供水、勞動力等要素支持。二要提高辦事效率。要進一步清理、取消不合理的政策和行政審批手續(xù)，對于確需保留的審批事項，要提高透明度，簡化審批程序，優(yōu)化審批流程，減少審批項目。在5月13日召開的區(qū)縣委書記座談會上，有區(qū)縣就反映市直部門在促進項目落地上存在一些問題。我們一定要高度重視，切實加以解決。三要強化督促檢查。市紀檢監(jiān)察部門、市委市政府督查督辦室要定期和不定期組織明查暗訪，督促各地各部門嚴格落實服務重點項目的工作責任，并依照職責權限和法定程序，組織或協(xié)調查處以各種名義向重點工程索拿卡要和亂收費、亂罰款、亂攤派的行為，堅決查糾損害重點項目建設環(huán)境的人和事。要通過各方面的努力以及強有力的督促檢查，努力營造一個“人人關心重點項目建設、人人支持重點項目建設”的良好氛圍。

重點項目會議講話 篇2

　　同志們：

　　今天召開的全市重點項目建設工作會議，是近年來我市規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次重點項目建設會議。會議的目的，就是在應對國際金融危機沖擊的情況下，在今年這個挑戰(zhàn)前所未有、機遇也前所未有的特殊年份里，盯緊重點建設目標，扭住重點建設項目，更加有效地保增長、擴內需、調結構，促進經濟持續(xù)較快發(fā)展。剛才，7個縣(市、區(qū))、龍巖經濟開發(fā)區(qū)和市發(fā)改委的主要負責同志作了匯報，各位副市長提出了有針對性意見，大家講得都很好，交流了情況，研究了措施，關鍵是要抓好落實。

　　重點項目在全局工作中具有重要地位。盧展工書記要求重點建設必須發(fā)揮四個作用：即“在項目帶動中的率先作用、在產業(yè)支撐中的骨干作用、在海西建設中的基礎作用、在落實科學發(fā)展觀中的持續(xù)和提升作用”。這四個作用，既是對重點建設工作的總體要求，也凸顯了重點項目的地位和作用。過去一年，我們所經歷的困難超出預想，但取得的成績也令人振奮，經濟社會發(fā)展取得了不平凡的成績，重點項目建設功不可沒。全市重點項目建設實現了“雙超雙提”，即市級重點項目完成年度投資計劃的108%，列入省重點在建項目完成年度投資計劃的107%，均超額完成;重點項目投資占全社會固定資產投資的比重提升1.4個百分點、工業(yè)項目投資占重點項目投資的比重提升15個百分點，均有所提高。來之不易、難能可貴。借此機會，我代表市委、市政府，向各級各部門和重點項目建設戰(zhàn)線的廣大干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝! 　　結合會議研究討論的情況，下面，我講三點意見：

　　一、要以更堅定的決心來主攻重點項目

　　當前，各級都在采取有效措施，積極應對國際金融危機沖擊。在中央擴大內需的宏觀政策引導下，新一輪大投入、大建設已經撲面而來，擴內需的效應逐步顯現。在這一輪的大機遇、大競爭中，重點項目建設的地位和作用更加凸顯，要以更加堅定的決心來主攻重點項目。

　　首先，重點項目建設是保增長的重要拉動。當前我們面臨的是一場歷史罕見的世界金融危機，目前還在向深度擴散，向廣度蔓延。我們講經濟發(fā)展長期的基本面是好的，但從短期來看，還有不穩(wěn)定因素。從1月份來看，經濟下行壓力加大，比預想的更加困難，形勢非常嚴峻。如何保增長、促發(fā)展，關鍵在投資，落實在項目，尤其是體現實力和后勁的重點項目。從近年拉動經濟增長的“三駕馬車”分析，投資拉動約占80%。今年全市計劃完成全社會固定資產投資386億元，增長20%，其中實施重點項目117個，總投資981億元，年計劃投資171億元，占全社會固定資產投資的44%，是投資拉動的骨干力量。這117個重點項目，在增加就業(yè)和帶動鋼材、水泥、用電、用煤、相關設備的產銷等方面，具有明顯的拉動效應。

　　其次，重點項目建設是構建“三大體系”的重要支撐。龍巖要在海西“兩個先行區(qū)”建設中求先行、當前鋒，需要大項目、好項目作為支撐，尤其是產業(yè)、基礎設施、城市三大體系的項目支撐。在今年的重點項目盤子中，我們安排了81個產業(yè)項目、9個基礎設施項目、10個城市項目，總投資941.8億元、年度計劃投資160.6億元，占重點項目年計劃投資的94%，對加快構建競爭力強的產業(yè)體系、輻射力強的基礎設施體系、集聚力強的城市體系，具有有力的促進作用。

　　第三，重點項目建設是打造“民生龍巖”的重要載體。去年主題實踐活動，市委、市政府提出要打造“民生龍巖”，《政府工作報告》也提出實施“五大民生工程”。重視民生、保障民生、改善民生，不僅體現在直接發(fā)放給群眾的補助、補貼、津貼上，更多地體現在共享性的設施建設上。今年各級出臺的擴內需保增長的政策措施，都把加快實施重大民生工程放在重要位置。在今年的重點項目盤子中，我們安排了6個新農村建設重大項目以及九龍江污染整治、中心城市保障性住房、中心城市第二水源、福利中心、婦女兒童活動中心等11個民生工程項目。這些都是關系群眾切身利益的項目，必須抓緊、抓實、抓好。特別是九龍江流域污染治理，要整合各部門以及各種資源的力量。

　　二、要以更高效的運作來突破重點項目

　　一個項目從前期策劃到動工建設、竣工投產，要經過策劃儲備、業(yè)主確立、前期推進、實施建設等諸多環(huán)節(jié)，會遇到許許多多的矛盾和問題，必須努力做到“三個加快、一個確保”，從每個環(huán)節(jié)抓起，精心組織，高效運作。

　　1、加快項目策劃生成。這是項目帶動的首要環(huán)節(jié)。重點項目建設要實現可持續(xù)發(fā)展，必須大力抓好新生項目源，不放過任何苗頭性的機會，努力生成更多大項目、好項目，尤其是生產性項目。一要明確方向。要從龍巖的優(yōu)勢之處策劃項目，從政策變化之處跟進項目，從產業(yè)節(jié)點之處衍生項目，從發(fā)展趨勢之處研究項目。比如，國家、省去年下半年以來圍繞保增長，出臺了一系列政策措施，各級各有關部門要善于將政策轉化為項目。近期期，國家陸續(xù)出臺鋼鐵、汽車、輕工、有色金屬、裝備制造等十大重要產業(yè)的調整和振興規(guī)劃，國務院也通過了支持海西、閩西發(fā)展的政策意見，這些都是我們生成產業(yè)項目、生產性項目的重大機遇。市發(fā)改委要牽頭，經貿委、“10+3”產業(yè)辦、項目開發(fā)中心等部門參與，積極向上爭取支持，努力策劃生成一批事關龍巖未來發(fā)展的項目。二要把握途徑。要主動靠前、靠大、靠上，主動對接大企業(yè)，爭取大客商，依托大平臺，借助大院所，共同策劃生成項目。發(fā)改委大企業(yè)包括央企、省屬企業(yè)、民企、世界500強等。大客商包括臺商、外商、僑商、閩商等。大平臺包括“5·18”、“6·18”、“9·8”、“11·18”等。特別是“11·18”，要爭取舉辦首屆海峽機械博覽會和第二屆海峽西岸經濟區(qū)地區(qū)合作論壇，抓緊規(guī)劃建設會展中心，提升品牌效應，擴大招商實效。大院所包括規(guī)劃設計院、咨詢公司、應用開發(fā)能力強的高校等，特別是一些國家級的大設計院、規(guī)劃院，應當使他們穩(wěn)定地成為我們開發(fā)項目的重要顧問和智囊。三要創(chuàng)新機制。要加強與新成立的政府顧問團溝通，發(fā)展政府顧問團的咨詢作用。要建立市發(fā)改委與市項目中心、市項目中心與“10+3”產業(yè)辦、市縣發(fā)改系統(tǒng)與項目開發(fā)機構的“三個聯動機制”。試行項目開發(fā)市場化運作，公開向社會征集、購買項目開發(fā)成果。

　　2、加快項目規(guī)劃布局。上個月省委盧書記來巖調研，對我市提出了發(fā)揮基地作用的新要求。要建設基地，關鍵要解決項目往哪里擺的問題，否則無法集聚，無法形成基地。一要擺得好。要圍繞建設七大產業(yè)基地的目標，科學規(guī)劃布局“8+15”工業(yè)園區(qū)和高坎工業(yè)新城。一定要選準產業(yè)，形成分工合理、布局有序、重點突出、特色鮮明的產業(yè)發(fā)展集聚區(qū)。二要擺得下。要為大項目、大產業(yè)的布局留下空間。引進項目要有序、有效，精挑細選，不急功近利，不能“揀進籃子都是菜”。三要擺得快。園區(qū)規(guī)劃、建設、配套政策出臺、服務跟進都要快，促進項目快落地，快建成，快見效。申報省級工業(yè)園區(qū)和國家級加工貿易梯度轉移重點承接地等工作都要抓緊。

　　3、加快項目滾動推進。一要抓在建，促進度。對重點在建項目，特別是28個“重中之重”項目，要把全年投資任務落實到季度節(jié)點上，在保證質量的前提上，按節(jié)點目標推進。市發(fā)改委、重點辦要密切跟蹤，督促檢查，加強組織協(xié)調。對中央新增投資計劃項目，要按計劃抓緊推進，不能因為個別項目的進度滯后，影響新一輪的項目爭取。二要抓預備，促開工。今年117個重點項目中，安排預備項目44個，年度投資24.7億元。要抓緊上馬，盡快開工，形成新的投資量。三要抓前期，促落地。抓前期就是抓機遇。只有前期工作扎實，機遇來時，才能抓得住。今年市本級安排重點項目前期經費3000萬元，比去年增加了20xx多萬元。各縣(市、區(qū))也要加大投入。前期經費重點支持項目策劃生成和前期推進等關鍵環(huán)節(jié)，不要搞平均主義。前期工作的人員力量也要加強。

　　4、確保項目質量安全。重點項目建設要采取綜合措施，做到質量、進度、投資、安全、廉政“五同步”，建設優(yōu)質工程、環(huán)保工程、安全工程、陽光工程。從項目引進到項目建成營運，要建立全過程的質量、安全、廉潔監(jiān)控體系。建設一個工程，應當培養(yǎng)一批干部，成長一批干部，不能跨掉一批干部。

　　三、要以更精心的服務推進重點項目建設

　　加快重點項目建設，增強投資拉動，必須在創(chuàng)新服務上下功夫。要把管理融入服務之中，以更新、更快、更實的舉措來服務重點項目，為重點建設營造一個更好的環(huán)境。

　　一要圍繞項目抓問責。對重點項目實行一位領導牽頭、一個部門負責、一個班子運作、一套方案管理、一筆經費保障的“五個一”工作機制。各級各部門領導要按照省委盧展工書記“忠誠履責、盡心盡責、勇于負責、敢于問責”的要求，靠前解決項目建設中遇到的具體問題。今年要啟動重點項目建設管理問責制，重點項目分級管理單位主要領導每年要分年中和年底向市政府報告項目的進展情況，該問責的要問責。

　　二要圍繞項目抓扶持。要研究政策。各級各部門要練好“政策功”，重視研究政策、宣傳政策、落實政策。只有政策落到實處，才能產生效應。要破解“三難”。主要是黃福清同志剛才講的用地難、征地拆遷難、資金籌措難。用地方面，不僅要向上爭取，還要挖掘潛力。征地拆遷方面，地方政府是第一責任人，要建立征遷補償、養(yǎng)老保障的長效機制，做到征地拆遷與生活安置同步研究、同步投入、同步建設。資金方面，僅今后4年要實施的交通基礎設施項目，市本級需要籌措資金114億元。除了過緊日子、積極向上爭取支持外，更要通過創(chuàng)新機制、靈活運作來突破，主要是推進“三資”運作、金融創(chuàng)新和擔保體系建設。對金融支持地方經濟發(fā)展要有一個科學合理的考核辦法，引導資金有效投入。利用信貸資金要考慮還款問題，不能留下沉重的債務負擔。要保障要素需求。目前各地項目建設力度加大，發(fā)改、經貿等相關部門要建立生產要素保障和應急機制，確保需求。

　　三要圍繞項目抓機制。要認真組織實施服務帶動，市監(jiān)察局要把服務帶動與效能建設、績效評估結合起來，提出實施服務帶動的具體意見，推進服務項目、服務企業(yè)、服務基層。要組織開展新一輪行政審批項目清理。進一步推進行政服務中心、項目開發(fā)中心等服務平臺規(guī)范化建設。要整合市效能、督查力量，加強專項督查，推進重點項目建設。

　　同志們，重點項目建設牽動全局，關系長遠。希望大家圍繞我市保增長、促發(fā)展和在海西“兩個先行區(qū)”建設中求先行、促發(fā)展的目標，堅定信心，埋頭苦干，以重點項目建設的新成效為全局做貢獻，確保今年經濟社會發(fā)展目標任務的全面實現。

重點項目會議講話 篇3

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開全市重點項目建設動員大會，主題非常明確，就是要動員全市上下，牢固樹立“抓大項目、促大發(fā)展”的思想，凝聚一切力量，全力以赴推進我市重點項目建設，以大項目帶動大投入，以大投入推動大發(fā)展，確保今年我市國民經濟增長和社會發(fā)展目標的順利實現。市委、市政府對這次會議十分重視，對重點項目建設工作也非常重視，今年的重點建設項目的計劃，包括每一個項目的具體責任人，都是由楊剛書記和市委、市政府主要領導親自審定的。剛才，王新華同志宣讀了調整后的市重點項目建設領導小組成員名單，市發(fā)改委、建委公布了今年全市的重點建設項目計劃，有關部門的領導同志也做了很好的發(fā)言。特別是殷宇霖同志圍繞推進重點項目建設，就解決機關服務效能特別是行政不作為的問題，提出了具體的措施和要求。殷宇霖同志的講話很重要，希望大家下去以后認真抓好落實。下面，我再講幾點意見。

　　一、統(tǒng)一思想，自加壓力，充分認識推進重點項目建設的重要意義

　　今年是我市“”經濟社會發(fā)展的開局之年，做好今年的各項工作意義十分重大。不久前召開的市委八屆七次全委(擴大)會議和剛剛閉幕的市人大政協(xié)“兩會”對今年的全市工作進行了全面部署，明確提出了全年實現地區(qū)生產總值增長*%、工業(yè)增加值增長*%、社會固定資產投資增長15%的發(fā)展目標。實現這些國民經濟增長的主要目標任務十分繁重，其中一項非常關鍵的工作就是要抓好重點項目的建設。多年來的實踐證明，重點項目建設是拉動我市經濟增長的主要動力，直接關系全市社會固定資產投資的增長，關系城市經濟結構的優(yōu)化和發(fā)展后勁的增強。抓住重點項目建設，就抓住了全市經濟增長的“牛鼻子”，找準了全市經濟工作的突破口。當前，從全市重點項目的準備情況來看，應該說開局良好，形勢喜人。一是今年確定的重點項目總數明顯增多。去年，經面向社會反復動員，確定重點建設項目只有*項，后經調整僅為*項。而今年企業(yè)上報項目的積極性非常高，企業(yè)自報和政府投資的重點項目達到*多項，經篩選確定的第一批重點建設項目就有*項。二是項目年度計劃投資額大幅上漲。去年全市*項重點建設項目年度計劃投資*億元，而今年確定的第一批重點項目涉及年度投資達*億元，比上年增長了42%。三是重點項目投資方向對路。今年確定第一批重點項目共*類，其中工業(yè)類項目*項，涉及交通、能源、新材料開發(fā)、外向型加工和都市工業(yè)各個門類，這些項目與我市產業(yè)結構調整方向相吻合，將對我市新型工業(yè)化發(fā)展產生重要影響。四是投資項目亮點很多。在已確定的重點項目中，如*工程、*項目、*項目，以及*等項目，都是發(fā)展前景非常好、對我市投資增長和經濟發(fā)展有重要拉動作用的項目�？傊�，從目前確定的項目來看，今年的重點建設項目不僅形勢喜人，而且形勢逼人。如果抓不住這個大好形勢，推動這些重點項目大干快上，盡早開工建設，就會影響到我市的結構調整和產業(yè)發(fā)展，影響到國民經濟增長和社會發(fā)展目標的實現。全市各級各部門特別是領導干部，要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識重點項目建設的重要意義，把抓好重點項目建設作為落實科學發(fā)展觀、促進經濟社會全面發(fā)展的總抓手，與貫徹市委*屆*次全委(擴大)會議精神、實現全年經濟社會發(fā)展目標結合起來，與加快新型工業(yè)化和現代服務業(yè)發(fā)展結合起來，與推進宜居生態(tài)城市建設結合起來，切實增強工作的緊迫感和責任感，帶著目標往前趕，帶著責任抓項目，全面抓好重點項目建設的各項工作，盡快掀起一個重點項目建設的新高潮，為我市經濟社會快速發(fā)展注入強大動力。

　　二、突出重點，落實責任，確保重點建設項目順利實施

　　關于今年全市重點建設項目的基本內容、責任單位、計劃進度等情況，下發(fā)的項目表中已規(guī)定得很明確。這些重點項目，都是我們力保力促的重要工程，必須不折不扣、保質保量地按進度完成。在具體工作中，要重點抓好以下幾個方面。

　　一是要嚴格落實重點項目責任制。重點建設項目事關我市經濟社會發(fā)展全局，無論是政府投資的，還是企業(yè)投資的，推動其早日上馬、開工建設都應當是各級黨委政府和相關部門的重要責任。近年來，對于市級重點建設項目，我們堅持實行市級領導責任制和部門領導負責制，積極做好項目的跟蹤服務工作，為重點建設項目的順利實施起到了重要推動作用。今年要繼續(xù)堅持和完善好這一制度，在進一步明確責任分工、細化責任要求的同時，全面實行項目幫辦制度，真正使每一個重點項目有領導牽頭、有部門跟蹤、有業(yè)務人員幫辦。市屬各相關部門都要對實行項目幫辦制作出具體安排，對于企業(yè)投資的重點項目都要主動迎上去、靠上去，幫助他們解決項目前期和建設中遇到的各種問題。剛才，市屬各職能部門對做好重點項目服務工作提出了一些具體、好的措施。特別是規(guī)劃局等部門提出的一系列制度和措施很值得其他部門借鑒。但是也要看到，個別部門提出的措施還僅停留在表面上，缺乏實質性的有力措施，下去以后必須抓緊進行完善。重點項目建設能否順利推進，各級項目負責領導責任重大。主要負責領導要真正樹立“抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓落實”的思想，時刻把注意力放在負責的重點項目上，親自抓好協(xié)調服務，親臨一線解決實際問題，不能把抓項目僅停留在一般性的號召上，要切實拿出促進項目建設的具體辦法和過硬措施。市重點建設領導小組辦公室要發(fā)揮重點建設項目綜合管理的作用，對每個項目都要會同相關單位制定工作完成時間表，采取倒計時的辦法，激發(fā)各方面的緊迫感，保證項目如期推進。要加大各部門協(xié)調配合的力度，實行重點項目建設工作例會制度，每季度至少要組織召開一次項目檢查、協(xié)調工作例會。要加強重點項目建設的督促檢查工作。對各部門提出的服務重點項目的各項措施，不能說完了就算完了，必須要落實到具體工作中去，必須要強化督促檢查。市目標管理部門和市委辦公廳、市政府辦公廳要把推進重點項目建設列為今年督查督辦的重點工作，定期通報項目建設進展情況，對不能按進度推進的重點項目要及時向市委、市政府的主要領導反映。紀檢監(jiān)察部門也要派專人督辦，涉及部門承諾措施不落實、服務工作不到位的要進行通報批評。

　　二是要突出抓好重點建設項目的資金保障。資金是推進重點項目建設的基本保障。對于今年的政府投資項目，各相關部門和單位要按照“節(jié)約資金、注重效益、保證質量、加快進度”的要求，嚴格控制投資預算，加強項目資金管理，認真執(zhí)行相關程序，重點抓好投資計劃審批、概預算審查、招投標和竣工驗收等幾個關鍵環(huán)節(jié)的工作，最大限度地節(jié)約使用好資金，切實提高政府投資項目的投資效益。政府的各類專項扶持資金是撬動企業(yè)和社會資本的有力杠桿。要發(fā)揮好我市政府專項扶持資金“四量撥千斤”的作用，把握專項資金的投資方向，重點扶持當前產業(yè)發(fā)展亟需和項目資金困難的重點建設項目，提升政府投資對社會資本投向的引導作用。要主動加強與各類金融機構的協(xié)調和溝通，積極爭取銀行信貸支持，挖掘民間投資的潛力，引導民間資本和外資參與重點工程建設。金融系統(tǒng)各銀行特別是市商業(yè)銀行要針對存貸差比例高的狀況，堅持支持地方經濟發(fā)展的方針和“雙贏”的原則，進一步擴大放貸規(guī)模，最大限度地支持我市重點項目建設。投資肯定有風險，銀行放貸也有風險，但不能因為有風險就不放貸和少放貸，不放貸的銀行自身也難以維系。因此，我們希望各銀行要堅持從實際出發(fā)，既要依法辦事，提高規(guī)避風險的能力，認真研究企業(yè)發(fā)展的實際，增強放寬信貸的信心。各類投資企業(yè)要堅持“多條腿走路”，采取加強合作、完善股份制等多種途徑，努力拓寬項目融資渠道，創(chuàng)新融資方式，構建符合自身實際的融資平臺，為投資建設奠定良好基礎。今天我市重點項目的企業(yè)法人或代表也來參加會議，希望大家能夠了解市委、市政府對企業(yè)項目的關心和支持，抓住有利時機，提前做好項目建設的前期準備工作，提前辦理各項相關手續(xù)。我們做過一些調查，企業(yè)建設工程一般都集中在*月份辦理手續(xù)，而我市四月份就進入了施工建設期，*月辦理手續(xù)就明顯錯過了開工建設的時機。所以，希望各投資企業(yè)一定要把工作往前趕，要有緊迫感，提前做好項目的前期工作，不要都等到*月份才倉促上陣。要加快項目建設進程，集中精力、人力、物力、財力，搶時間、促進度，確保項目按計劃開工、投產、達產。同時在實施重點項目建設過程中要信守承諾，申報的年度投資計劃要千方百計地去完成，確保項目按期建設竣工、投產見效。

　　三是要充分發(fā)揮各園區(qū)的優(yōu)勢。我市兩個國家級開發(fā)區(qū)和各工業(yè)園區(qū)是重點建設項目的主要落戶地。各園區(qū)要充分把握重點項目投資機遇，發(fā)揮自身體制和機制創(chuàng)新方面的優(yōu)勢，以更靈活和有效的措施為企業(yè)重點項目投資建設提供優(yōu)質服務。要適應烏昌經濟一體化發(fā)展的需要，加快區(qū)外園和各專業(yè)園區(qū)建設，不斷拓展發(fā)展空間，全面改善園區(qū)內外部環(huán)境，切實增強承接大項目的能力。要在完善園區(qū)規(guī)劃的同時，強化企業(yè)發(fā)展要素的協(xié)調能力，在項目規(guī)劃、人員培訓、產業(yè)配套、人才服務等各方面做好全方位服務工作，全力推動園區(qū)由過去單純依靠政策招商向依靠服務招商轉變。要注重培育產業(yè)集群發(fā)展的效應，超前規(guī)劃，提前入手，有針對性地做好配套項目的招商工作，盡快形成以骨干企業(yè)和重點建設項目為主相對配套的產業(yè)鏈。各工業(yè)園區(qū)要把眼光放長遠，想在前、做在前，努力在改善園區(qū)基礎設施和基礎條件上下功夫，提前為重點項目建設好各方面的配套建設。同時，按照發(fā)展循環(huán)經濟的要求，合理分工園區(qū)功能和發(fā)展重點，注重環(huán)保和生態(tài)建設，為重點建設項目的落戶發(fā)展創(chuàng)造一切有利條件。

　　四要是狠抓項目供地和土地拆遷工作。重點項目建設涉及資金、征地、拆遷、設計、施工及物資供應等諸多環(huán)節(jié)，其中征地拆遷工作是難點中的難點，而且工作難度將越來越大。去年，我市就因為征地的不落實導致很多重點項目無法按計劃開工建設。但從今后的發(fā)展考慮，重點項目不能不上，征地工作必須落實到位。重點項目建設用地，能爭取自治區(qū)計劃指標的要積極爭取，列不進自治區(qū)計劃的，要想辦法解決，盡最大努力滿足重點建設項目用地的需要。這方面一年解決不了的可以分幾年，一次解決不了的可以分幾次，有關部門不僅要在土地指標的安排上予以保障，而且要在辦理供地手續(xù)等方面予以照顧。拆遷也是當前項目建設的一個老大難問題。各縣、各部門要堅持全局觀念，積極做好重點項目建設的土地拆遷工作，重點做好群眾思想政治工作，把工作做深、做細、做透，努力取得群眾的理解和支持。對個別以不正當和不合理的要求阻撓項目建設實施的人，要依法及時進行處理，保證重點工程建設的進度�，F在拆遷過程中，都不可避免要影響到部分群眾的實際利益。項目建設單位要在政策許可范圍內，充分考慮群眾的實際，照顧群眾的利益，對于群眾的合理要求，要認真考慮，盡可能地加以解決。

　　五是切實抓好重大項目前期工作。做好項目前期工作，對推進項目建設至關重要，甚至具有決定性意義。前期做得好，項目就能真正啟動，后期建設也才能順利。今年的重點前期項目計劃已經下發(fā)，要重點抓好烏昌軌道交通、藍天工程、都市圈城市發(fā)展規(guī)劃、中亞會展中心等一批關系提升城市整體功能、對烏昌經濟發(fā)展有重大帶動作用的項目儲備工作。要按照“投產一批、建設一批、開工一批、儲備一批”的前期工作思路，動員各部門和社會各行業(yè)企業(yè)積極上報和發(fā)掘有前景、有收益、能促進地區(qū)經濟良性循環(huán)、加快發(fā)展的重大項目。各縣、各項目業(yè)主要結合各自實際，選擇高起點、高水平、大手筆的前期項目充實完善前期項目儲備庫，做到重大項目滾動管理、分年度安排，確保我市年年有重大項目實施，年年有重大項目跟進。同時這次會后，大家要抓緊把重點項目排排隊，續(xù)建項目要加大建設資金投入，在確保工程質量的前提下，按期推進實施。新建項目要加緊落實各項前期準備工作，促其盡快開工建設;對于備選項目，相關縣和行業(yè)主管部門也要積極配合業(yè)主落實各項前期準備工作，一旦條件成熟，即可調整為市級重點建設項目。

　　三、轉變作風，提高效率，為重點項目建設創(chuàng)造良好的服務環(huán)境

　　今年我市第一批安排的重點建設項目數量多、涉及領域廣、工作難度大。確保這些重點項目順利實施，一個非常關鍵的因素就是看機關辦事效率和服務態(tài)度如何。近年來通過“萬人評議”等一系列措施，全市各級機關的工作作風和服務效率有了較大改善。但是，從最近了解和企業(yè)反映的情況來看，一些影響投資環(huán)境的不良現象和問題依然存在。有的部門之間相互不協(xié)調，彼此不買賬，工作扯皮推諉，不負責任;有的長期養(yǎng)成了松散和拖拉的習氣，沒有一點時效觀念，對企業(yè)亟待辦理的事情，仍是久拖不決，長期不給答復;有的不考慮企業(yè)的實際情況，辦什么事都要死摳條文，一點不合適就將人拒之門外;還有的仍對企業(yè)吃拿卡要，雖然不敢明目張膽，但以種種借口暗中使絆，軟磨硬拖的現象仍然存在。這些現象和問題令企業(yè)和群眾深惡痛絕，嚴重影響了我市投資發(fā)展環(huán)境，影響了各類建設項目推進。對此，市委、市政府今年將繼續(xù)下決心予以重點整治，切實撥掉影響投資環(huán)境的“軟釘子”。

　　要繼續(xù)全面整頓機關工作作風，圍繞建設服務型和效率型政府的目標，通過有效的宣傳教育措施，引導各級領導干部和機關工作人員進一步樹立親商、重商、敬商的思想，改進工作作風，增強服務意識，全方位為投資者提供優(yōu)質服務、超前服務、高效服務。要結合重點建設項目的實施，有針對性地開展好投資軟環(huán)境的綜合整治工作，堅持用硬措施治理軟環(huán)境，通過強化機關效能投訴處理等辦法，嚴肅查處影響我市投資環(huán)境和項目建設的人和事。每項重點建設項目的前期工作和建設實施，都是對機關服務效能和工作作風的一次考驗。各職能部門的干部要以服務于項目建設為己任，設身處地為企業(yè)著想，及時協(xié)調解決重點項目的征地、拆遷、施工用電、用水等問題。要深入企業(yè)主動為企業(yè)排憂解難，需要哪個部門幫助辦理手續(xù)、協(xié)調關系的，要義不容辭、積極配合。主要負責同志不能親自跑的，要安排專人靠上去幫助辦理各項手續(xù)，為項目落戶、開工、投產提供一切便利。要不折不扣地兌現各項優(yōu)惠政策和各項承諾，規(guī)范各項收費行為。堅持依法行政，杜絕行政不作為和吃、拿、卡、要等行為。對項目建設中可能涉及的法律法規(guī)政策和收費處罰項目，有關部門要提前介入，變事后處罰為提前指導，幫助企業(yè)按規(guī)定按標準建設，全力為重點項目建設創(chuàng)造條件、鋪平道路、營造氛圍。

　　要切實提高行政效率。嚴格首問負責制和限時辦結制，建立便捷高效的工作機制，凡是企業(yè)需要辦理的事，各相關部門能當場辦的立即辦，能當天辦的當天辦。要對重點建設項目實行辦事“直通車”制度，相關單位和企業(yè)就重要事項可直接提請有關領導解決，可辦理的事情有關部門要在限定的時間內高效地加以辦理，堅決克服公文旅行、層層設卡、手續(xù)繁鎖、推諉扯皮等弊端。要加強各部門協(xié)調配合，對同一個項目實行聯單審批，統(tǒng)一出現場，不要各行其是，增加企業(yè)負擔。市委、市政府主要領導已明確要求，今年開工的重點項目必須要在4月底前全部辦理完前期規(guī)劃、土地等相關手續(xù)。各部門“一廳式”辦公大廳對符合條件的社會投資項目要嚴格執(zhí)行45個工作日辦結所有手續(xù)的規(guī)定。各項目管理部門在重點建設項目各環(huán)節(jié)的辦事程序上，也要落實辦理時間的要求，制定出各自的項目辦結制度，如果在規(guī)定的時間內項目手續(xù)超時未辦就視為同意。今后，如果企業(yè)投資項目手續(xù)辦不完，問題出在哪個部門，出在哪個領導和辦事人員身上，要嚴肅追究當事人的責任。

　　同志們，重點項目建設是事關全市經濟社會發(fā)展的重大任務，是拉動全市經濟社會發(fā)展的龍頭工程，抓好這項工作意義重大、任務艱巨。全市各級各部門要迅速行動起來，以只爭朝夕的精神，使合力、用實勁，同心同德，萬眾一心，堅決打好重點項目建設的攻堅戰(zhàn)，為推進經濟社會快速健康協(xié)調發(fā)展，圓滿完成今年的改革發(fā)展目標而努力奮斗。