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有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿

發(fā)布時間:2024-10-30

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿(精選28篇)

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇1

  各位領導、各位老師:

  大家好!我受初二級全體班主任的推薦,在此作班主任經驗交流會的發(fā)言。下面,我就根據自已的一些經歷,在此與大家一起探討。如有不當之處,請大家提出寶貴意見。

  第一個問題:如何對待違紀的學生?

  學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班歸,無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變?yōu)楹檬?我實行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節(jié)比較輕的學生,我罰他畫一幅畫或做手工等等。對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學生,我罰他做好事,如修路等,通常采用“二選一”的方法使其執(zhí)行,如問:你是去修路還是向全班作檢討?我發(fā)現這種處罰方式的效果比其它方式明顯好得多。第一:受這種處罰方式的學生一般不會對老師產生心理上的抵觸情緒。第二:可以使到學生的心態(tài)更加積極、挖掘到一部分學生的潛能。

  第二個問題:如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?

  記得有句格言這樣說:批評,要象春春雨一樣,既滋潤枝葉,又不傷根系。我用的招數叫做:“退三進一”,即批評學生一個缺點的時候先表揚他的三個優(yōu)點,此謂之“退三進一”。每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名教育家馬卡連科曾經有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點”,我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經典的話:“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學生再怎么調皮也不至于將他同罪犯等同起來吧?

  第三個問題:如何營造良好的班級氣氛?

  在班級理念上,我主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一不一樣。為了配合這個理念,我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學生的斗志。紀律上,我主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。班上有名女生吳輝李在上學期被班干部記名之后作出了很強烈的反應,她認為自己不過是遲到了幾分鐘就被班干部記入了黑名單,覺得二(2)班的紀律實在是太嚴了,甚至強烈要求調到其他班去,我把他違紀的事情做了處理,處理的當晚我就找他出來長談,進行思想上的疏導工作,經過談話后,在我沒有要求她賠禮道歉的情況下他自己主動向管紀律的班干部承認錯誤,并且還在上學期元旦晚會上表演《講文明,講禮貌》的快板。鑒于她的進步我今學期試用她擔任副班長,結果她由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。

  第四個問題:如何利用班干部?

  剛做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結就在于沒有很好的培養(yǎng)利用班干部。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。后來,我在分配搞衛(wèi)生任務時,用由負責人挑選成員的辦法,結果,既促進班干部與同之間的關系,又能加速任務完成。

  利用班干部輪值并記好值日日記,發(fā)現問題及時處理。

  好了,今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下,希望可以起到拋磚引玉的作用。

  謝謝大家!

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇2

  尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!

  首先感謝中心校領導為我們提供的交流機會。今天我和大家交流的題目是《教育路漫漫,上下苦求索》。

  班主任工作千頭萬緒,不動腦筋,不講方法,即使全天坐在教室里監(jiān)督,也未必能換來良好的紀律和優(yōu)異的成績。班主任工作絕不是拼了力氣和花了時間就能做好的,而是要根據學生的特點采取適當的方法。初中階段的學生心理特點較為復雜,束之過嚴,他們會產生逆反心理,全力反抗;縱之過寬,他們又會任意妄為,針對中學生的心理特征,我著力從以下幾個方面入手開展工作:

  一、加強班干部隊伍建設

  常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。班干部就好像整個班級的火車頭。因此,要培養(yǎng)一支有責任心,敢于負責任的班干部隊伍顯得尤為重要。我們初一六班的班級考核能夠一直名列第一,誰的功勞最大呢?不是我,而是我們的班長彭嬈同學。去年9月1日新生剛入學,我沒有急于選班干部,而是先通過觀察,對學生進行全面了解。一周后,在班會課上通過推薦與自薦的方式產生了班干部候選人,又通過競選的方式組建了班委會。我們班彭嬈當選班長后 ,我連續(xù)幾周對她及班委會成員進行培訓。我告訴她衛(wèi)生要到什么標準,紀律要達到什么要求,對違紀學生如何進行批評指正等等。除了培訓,剛開始我每天要聽他們是在管理中遇到的問題及處理方式,對他們的真心管理、大膽管理表示贊賞,并同他們探討有無更好的方式。這樣,使他們自尊心得到尊重,也使他們嘗到了成功的喜悅,班干部的管理能力迅速提升。然后我 大膽放手,給班干部更多的權力,我在班上要求,你們看見我的時候,我說了算,看不見我的時候,班長彭嬈說了算,不聽班長指揮就是不尊重班主任老師,班干部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班干部管理班級的干勁自然是不言而喻的,良好班風在班干部的精心管理下很快形成。

  二、上好每節(jié)班會課

  我們的班會課設在星期一上午第一節(jié)課,這非常有利于班主任安排本周工作。我們往往會總結上一周的工作,計劃這一周的工作。我買了幾本書,有感恩的,有勵志的,有寓言故事,有哲理故事等等,每節(jié)班會課我都會選取相應主題的內容為同學們講述。例如月考過后,我召開了以《堅持下去,就會有所成就》為主題的班會,來教育大家正確看待自己的成績,由于同學們能夠正確對待勝敗,準確分析原因,及時調整學習策略,所以我們班的學習成績一直很優(yōu)秀。除此之外,我們班會課所設計的主題還有“寬待你的敵人、莫讓心態(tài)亂了方寸、給自己一個希望、不妨再試一次、快樂無價”等。正是這些主題討論和主題教育,才使我們的班集體朝著積極健康的方向成長和發(fā)展。

  三、 培養(yǎng)學生良好的習慣

  美國的心理學家威廉·詹姆士說:“播下一種行為,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運! 習慣一旦形成,便成為一種半自動化的潛意識行為。平時我以身作則,注意培養(yǎng)學生的習慣。比如我要求學生看到垃圾,要隨手撿起來。平時進教室只要我一低頭,學生們就知道我要撿垃圾了,所有學生也迅速低頭看自己附近有沒有垃圾,所以到現在我即便不進教室,學生們也會隨時維護自己周圍的衛(wèi)生。我覺得搞好班級建設,塑造美好心靈從培養(yǎng)良好習慣入手,是班主任首先要做的。

  四、培養(yǎng)合作意識,依托小組管理

  為便于管理,我同班干部商量將我班學生根據情況分成幾個學習小組。記得第一次分組后的星期日,我收到了一個小組長的短信:老師,我覺得不公平,為什么我們組的差學生最多? 我給她回了電話,她在電話那頭哭了:“老師,班里的同學都笑話我們組,說我們組肯定得倒數第一”等她說完了,我才說到:“這個情況老師了解,但你是班干部,我是故意那樣安排的,我覺得咱們班就你有這個能力,你肯定能夠帶好這個組,讓你的組員都能取得進步,以你的能力,你認為你們組會得倒數第一嗎?如果你們組不是倒數第一,是不是別的同學就會無話可說了呢?他們會從心里佩服你的,這對你今后的工作也會有很大幫助,相信老師,為了咱們整個班級的利益,你還有意見嗎?”她不哭了,向我保證:“老師我想通了,我一定盡我最大努力,完成這項任務!苯Y果是從小組考評開始,這個組從沒有得過倒數第一,從而也激起了其他各組的斗志。組與組之間的競爭進行的熱火朝天。

  當然,各小組內部在學習過程中也避免不了會出現一些問題。記得有一次,我們班的李靜同學當著他們所有組員的面說:“老師,他們三個誰都不管我了,不理我了。”我沒有批評其他學生,因為我知道李靜成績差,尤其是數學課,她一個題也不會做,幫助她也是存在一定的困難的。我把他們小組其他幾個同學叫了出來,說:“我知道你們三個有耐心,不是你們的錯,只是她的基礎太差,每個題都需要幫助,對不對?”她們趕緊點頭說是。我接著說:“你們不管題目的難易都教她,她是否都能學會?”她們馬上回答:“不能,小測還是一個也不會。”“是呀,費了半天勁,她還是沒學會,所以就不愿意教了。”他們都低下了頭。“這責任在誰呢?是你們的方法問題,你們不能讓她每道題都學會,那就讓她學一道或兩道,不求數量,要講效果!比缓笪野牙铎o也叫到一起說:“李靜,如果你每個問題都要她們教,她們完不成自己的任務,那你們組的考核分也就低了,就會影響你們組的總成績,你應該有自己的目標,不能一下子全學會,那就把基礎的簡單的學好,慢慢積累,你肯定會進步的,咱們小組可不能坐小椅子!”李靜很懂事,說:“老師,我知道了,不怨他們,是我不對! 四個學生都笑了,把手握到了一起,互相鼓勁,要共同進步。當小組內面臨問題時,老師如

  果能耐心細致地進行辨別、分析,對學生進行適當的指導,就能夠激發(fā)其相互幫助的學習動機,來喚起學生的學習興趣,產生合作學習的愿望。

  五、為師者要有平等意識,關注后進生

  老師要對學生一視同仁,激勵每一個學生上進,賞識每一個學生,讓每一個學生積極參與,期待每一個學生獲得成功。我始終認為我的學生人人都是材,人人都成才。我常常把我的愛更多的給那些比較后進的學生。我們班的周德蘭同學,去年的入班成績是語文數學一共46分,尤其是數學,對她來說,加減法混合運算都是難題。她也曾想著放棄學習,但我鼓勵她,老師只看重你學習的過程,你有沒有努力,你在年級的排名成績有沒有進步?通過半年的努力,現在德蘭的成績是年級排名從以前的160多名上升到了現在的140名。她不僅學習獲得了進步,還成為班里最有愛心的一位同學,得到了老師和同學們的好評。

  還有我們班的郝穎磊同學,入學的第一天,我從他的穿著打扮和發(fā)型,就猜到了八九分,穎磊是個比較難管的學生。從去年九月份我就始終關注他,幾乎每天要和他交流,今天談紀律,明天談學習,他的體育挺好,我就鼓勵他好好學習,讓他學習進步,爭取三年以后考體育特招。不管在哪一方面,只要他有點進步,我就會給他爸爸打電話,給他報喜,半年多以來,我從沒告過狀,所以他從心里服我。因為他的學習成績相當差,所以我給他定的目標比較低,半年下來,他沒有掉隊。運動會上他為班級立下了汗馬功勞。這次期中考試,他在班里的名次是最后一名,但是在年級排名卻前進了8名,達到了我給他定的年級前進5名的目標,這是我們共同努力的結果。孩子的轉變和成長需要一個過程,期待學生的成功要有耐心,有信心,教師要肯于等待,善于尋找和挖掘孩子的閃光點。 六、培養(yǎng)民主意識

  我比較注意培養(yǎng)學生的民主意識,使全班學生都成為班級管理的主人。每個班有幾十名學生,人人都想被關注、被重視,人人都想為班級服務,人人都有參與班級管理的愿望。給學生事干,讓學生成為班級管理的主人,他就有一種歸屬感、成就感,就能培養(yǎng)他的責任心。就會形成班級事事有人做,班級人人有事做的局面。所以,我借鑒了魏書生老師的辦法,結合本班實際,把工作做實做細。我和學生們商量制訂了較詳盡的班級管理制度,設立各類具體事情負責人,建立檢查監(jiān)督系統(tǒng)和反饋系統(tǒng),并張貼到教室的墻上,使學生真正成為班級管理的主人,實現班干部管理基礎上的自我管理。學生自我教育、自我管理使我從原來的事無巨細中得以脫身,這樣我就能夠把更多的精力放在業(yè)務學習中,從而實現了班主任工作和教學工作的和諧統(tǒng)一。

  碰到棘手的問題,我會尊重同學們的意見。記得前兩周,我們班張迪同學沒有完成周日的作業(yè),上課時我把他叫到教室講臺前,我心想這一次一定要殺雞給猴看,想起到殺一儆百的作用,但是沒想到我話說重了,反而起了反作用,張迪哭喊著“我不上了”跑出了教室。

  我一驚,自己怎么又犯了不該犯的錯了呢?我趕緊跟了出去,把張迪拉回來后對著全班學生說了一段話:“張迪同學這次沒完成作業(yè),我想他肯定有自己的理由,有一點我想請大家考慮,如果現在站在這里的是你,你的感覺是怎樣的?你能承受得了嗎?所以,這一次張迪雖然犯了錯,跑了出去,但這個錯誤是可以原諒的,大家說是不是?如果我們歡迎張迪同學回來的話,我們大家就一起鼓掌表明我們的態(tài)度! 全班同學鼓掌,其實是我為自己找了臺階,在熱烈的掌聲中,張迪的臉上現出了激動的神色。在接下來的課中,張迪聽得特別專注,雖然他沒有舉手發(fā)言,但是從他堅定的目光中我能看出來,他已經在我面前屈服了。我利用課下時間又和他談了心,交流了意見,做好了批評后的教育善后工作。

  在今后的工作中,我會繼續(xù)在班級管理中實踐求實、求細、求新的精神,踏踏實實地研究班級管理中存在的問題,想出具體可行的方法去解決它、改進它,從而使我們的班級管理更科學、更合理,班級更合諧,使學生更全面、健康地發(fā)展。最后轉借屈原的一句話來表達我的理想:“教育路漫漫,上下苦求索。”讓我們共同成長,將自己的班級經營的更加出色。謝謝大家。

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇3

  尊敬的各位領導、老師:

  您們好。非常高興有機會與在座的各位班主任和優(yōu)秀教師分享工作經驗。這里聚集了許多資深班主任和各學科教學專家,我覺得自己很幸運能夠在這里發(fā)言。雖然對于班級管理方面,我還沒有太多的經驗,但我想和大家分享自己的一些做法,并懇請各位領導、班主任和老師給予寶貴的批評和建議。首先,我想感謝我們級部領導在日常工作中對我的指導和鼓勵,正是因為有了您們的正確引導,我才有了不斷成長的機會。

  我的理解是:對工作要保持熱情、激情和真情。我們作為班主任的工作內容繁雜,但是,如果我們能夠對每一項工作充滿熱情,我們就會發(fā)現,我們從內心深處所得到的慰藉會更多。對學校安排的班級工作的熱情就意味著我們需要及時、有效地完成相關任務。正如一種投資,我們付出多少,就會收獲多少。我非常注重和孩子們培養(yǎng)感情。我有一個小小的心愿,就是希望在未來的幾年里,我曾經教過的每一個孩子,都能想起我對她們的'關愛。在與孩子們一年多的接觸中,無論這些孩子學習成績如何,我都會一視同仁。在課堂上我是他們的老師,在課后我是他們的朋友。常常在晚修的時間里和他們聊天,不僅談及學習問題,還會涉及到生活的方方面面。孩子們對我非常親近,有什么困難和難過的事,都會第一時間來找我。我也始終關注著他們的健康狀況,特別是在孩子們有病痛的時候,我會每天關心詢問,讓他們知道老師心中一直有他們。這可能源于我的親身體驗:當我的孩子上幼兒園的小班時,有一次他在周五下午放學的時候發(fā)燒了。雖然他的小臉通紅,但教師并沒有及時將這一情況告知我們,這讓我很生氣。于是我認為,孩子們的家長需要與孩子一起能夠依托老師,需要老師真心關心和照顧,因此我希望能夠成為那個在孩子遠離家庭溫暖時,以自己的真心陪伴孩子的老師。

  我深愛著這個班級的孩子們,他們也同樣對我充滿了關愛。當我生病喉嚨疼痛時,孩子們會在下課時偷偷在我的手心里塞上潤喉糖(宋豆和郭永琪)。在我需要加班時,孩子們會安慰我,“老師不用太晚,明天還要給我們上課!”(程文嬌、雷海山和牛金榮)。當我批作業(yè)感到肩膀酸痛時,孩子們會幫我捶捶背(謝思蕊和蘭丹)。我真的非常喜歡這些孩子,如果可以,我希望能一直教他們下去。這些孩子能夠做到在學習、衛(wèi)生和紀律方面表現優(yōu)異,其他老師也經常表揚他們。我班負責盥洗室衛(wèi)生的牛金榮和侯琦非常辛苦。整個樓層中,盥洗室是最難打掃的地方,因為里面裝滿了各班的清潔工具,而不同的班級都從這里取水來打掃。盥洗室的清潔問題也非常棘手,有時候其他班級的“清潔工”會將垃圾留在盥洗室。我們班常常因為其他班級的問題而被扣分。雖然我們向年級組長反映過這個問題,但他們卻無法解決它。面對這個問題,我告訴孩子們,“我們要勇敢地面對無法解決的困難,并盡力做得更好!彼,牛金榮和侯琦就接手了盥洗室的清潔工作。每天早上7點10分開始,牛金榮負責清掃地面和拖洗,而侯琦則負責清理拖把池、洗手池、垃圾桶和各班清潔用具桶的擺放。他們的分工明確,效率也在不斷提高。當大家在7點20分進入早讀時,他們已經完成了整個盥洗室的清潔工作,只剩下少數班級的清潔用具需要回收。由于要等待其他班級的用具回收,他們常常比大家晚5-10分鐘進入早讀。但是,他們并沒有因此耽誤學習,而是在盥洗室窗戶口讀書。盡管盥洗室衛(wèi)生難以處理,他們還是經常帶領其他同學去清潔,并且做得快且認真。牛金榮曾說,“老師,還是我們來做吧,其他班級的同學做了會給班級扣分的! 他們不僅能夠認真地做好衛(wèi)生,還常常主動幫助其他需要協(xié)助的同學。由于我班有得力的班干部和熱愛勞動的孩子們,我對我們的衛(wèi)生狀況一直很放心,因此我們的衛(wèi)生得分也比較高。

  我希望在這個溫馨大家庭中,每個孩子都能盡情挖掘個人潛力,助力自身素質的提升;同時也希望每個孩子都能毫無保留地無限放射自己燃熱的熱量,為這個集體增色添彩。

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇4

  各位、各位老師:

  大家好!今天,要我作班主任工作經驗介紹,我感到壓力很大,因為在座的既有工作經驗比我豐富的老班主任,又有年輕而富有朝氣的新教師。我也希望我的所謂經驗能夠得到各位班主任老師的指點,引起各位班主任老師的共鳴。下面我就談一談我在班級管理方面的一些做法,不當之處敬請大家批評指正。

  一、抓好開端。

  “良好的開端是成功的一半”,作為一名班主任,在接受一個新的班級后,如何盡快的讓自己和學生進入角色,適應新的班級和學習環(huán)境是至關重要的。

  1、了解新的班級的學生組成情況。利用計算機把每位學生的情況,包括學習、家庭情況,以往表現等出來進行分析,盡快的熟悉新班級的每一位成員。

  2、加強新班級的理想紀律教育。學生到了一個新的環(huán)境,開始必然想表現的好一些,以給老師和同學留下一個好的印象。而學校也往往在開學之初,對學生進行理想、學法與紀律等教育。我們要利用這一時機對班里的學生進行具體的學習、生活、交往與心理的適應性引導,既鼓舞了他們的信心,又能讓他們遵規(guī)守矩。

  二、強化過程管理。

  班級管理不能靠一時的熱情,它是一個系統(tǒng)的過程,有了一個好的開始固然重要,但要想打造一個優(yōu)秀的班級更需要的是堅持不懈和持之以恒的付出。

  1、要熱愛每一個學生。

  “沒有愛就沒有教育”,教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,因此教師能否打開學生的心扉,取得學生的信任,愛是首要條件。愛是教育的基石,是教育的“催化劑”,是滋潤學生心田的甘露。在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了等等。通過這些小事讓學生時時刻刻感受到老師對他們的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

  2、為人師表,率先垂范。

  車爾尼雪夫斯基也曾經說過:“教師要把學生造成什么樣的人,自己就應當是這種人!蔽覀兿M麑W生成為熱愛祖國、熱愛人民、熱愛集體、熱愛勞動,誠實善良、守承諾講信用,有責任感、有上進心,言行一致、表里如一的人,那么自己首先就應該是這樣的人。

  班主任和學生接觸的時間長,在學生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在工作中要求學生做到的,自己首先做到,尊重每一個學生的人格。教師的天職是教書、育人。兩者之中,育人是關鍵,是核心,是根本。

  3、重視班風建設。

  班風正,整個班級就顯得健康、活潑、有學習氣氛、有凝聚力,即使個別同學不安分,也沒有環(huán)境和市場。營造良好的班風,首先,要重視班級文化環(huán)境建設;其次,科學、民主地管理班級,充分調動每一個同學的積極性,大力發(fā)揮班干部的力量;再次,班主任要積極參加各項活動,善于通過活動融入到學生當中。

  4、懂得賞識和激勵每一位學生。

  人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們去發(fā)現、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。因此,我們班主任不要吝嗇對學生的表揚,要多激勵學生。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

  5、加強家校聯(lián)系,及時進行家訪。

  家庭教育與學校教育越接近,產生的教育合力就越大,效果就越顯著。要使家長的教育配合學校教育,保持一致性,關鍵在于班主任與家長的聯(lián)系,聯(lián)系的主要方式就是家訪。在家訪過程中,還要注意根據不同的家庭類型采取不同的交談方式:

  對于有教養(yǎng)的家庭,盡可能將學生的表現如實向家長反映,主動請他們提出教育的措施,認真傾聽他們的意見,并適時提己的看法,和學生家長一起,共同做好對學生的教育工作。

  對于溺愛型的家庭,交談時,更應先肯定學生的長處,然后再適時指出學生的不足。要充分尊重學生家長的感情,肯定家長熱愛子女的正確性,使對方在心理上能接納你的意見。并采取正確的方式來教育子女。

  對于放任不管型的家庭,班主任在家訪時要多報喜,少報憂,使學生家長認識到孩子的發(fā)展前途,激發(fā)家長對孩子的愛心與期望心理,加強家長與子女間的感情,為學生的良好發(fā)展創(chuàng)造一個合適的環(huán)境。

  6、要有一顆平常心,學會自得其樂。

  做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當班主任,我認為你現在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。

  是我11年班主任工作的點滴體會。當然,和一些老班主任相比,我還有很大的差距。今后工作中我還會繼續(xù)學習新理念、不斷向有經驗的班主任請教,親身實踐、摸索,經常、積極反思,爭取把班主任工作干得更好。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇5

  各位老師:

  大家好!

  一、抓課堂規(guī)范,提課堂實效。

  課堂是老師教學也是學生學習主陣地。對于高一學生尤其要注重課堂學習規(guī)范性的管理,這樣才能培養(yǎng)良好的學習習慣,提高課堂實效。為此我要求學生:

  1課代表課前及自習前提前布置任務在黑板,學生課前或自習前兩分鐘必須準備好教材及習題。

  2上課坐姿端正,手不離筆,緊跟老師。

  3上課老師講課會則答,答則合理,不隨意亂說亂答。尤其最后一條要求學生上課絕對不能說廢話。這樣的課堂看著不是很活躍,但每個學生都能積極思考,不至于只有極個別學生和老師互動或者個別學生是瞎說一番但和上課內容毫不相關。

  案例:月2考試前物理老師很著急的找到我說,班上課氛圍太沉悶了,我在別的班級上課學生呼聲一片,講的很順,講的也快,到了班怎么就講不動了?學生也都很聽話,坐的端正,大眼瞪小眼的聽,但是感覺比較笨,沒有別的班那樣反應快,這次月考絕對比別的班級差。然而,月2考試后沒想到我們班物理居然是第一,物理老師很驚訝的對我說真沒有想到。

  分析:我們高一學生層次差距還比較大,并且高一要注重基礎,概念原理要準確掌握。上課很活躍有時是一種假象,好像學生掌握的很好,其實可能只是個別學生在表現,而大多學生沒有真正掌握好。因此高一班級管理中我首先就要求學生要有良好的聽課習慣,積極配合老師,積極思考但絕不能亂說一氣。這樣聽課效率才會提高。

  二、利用好班會,做好引導。

  主題班會是最好的德育渠道,主題班會更應該是一個心理引導的過程,也是最重要的引領的途徑。老師要通過典型案例引起學生心靈的共鳴。這樣的引導過程才能使預設變?yōu)樯桑拍苡|動學生心弦,才能真正有教育作用,才能真正引領。

  我們的班會需要講衛(wèi)生、紀律、學習,但不能永遠是這三件套,班會是我們進行學生引導的主陣地,我們多開展多種主題教育好動,幫助學生樹立正確的世界觀、價值觀、學習觀。可以充分利用多媒體進行展示。

  第一次班會課,我給學生播放《開講啦》黃旭華院士的演講,讓學生認識到我們每個人要具備國家意識和家國情懷。看的過程中很多學生都掉下了眼淚,看完后,我默默地關掉視頻,將近一分鐘時間,教室內的安靜,沒有一個人吭聲,都在回味之中,我想這就達到了預想的教育目的。

  這段時間我給學生播放《百家講壇》中的“我們的大學”這一系列講座,讓學生了解著名大學,使學生更有動力,從近期學生學習狀態(tài)看,效果不錯。

  三、多用贊賞眼光看到學生進步

  期中考試后講評試卷,我所教五個班有一個連續(xù)兩次平均分都是五個班最低的。我沒有帶著情緒的批評學生,而是分析失誤多的原因,給學生說,雖然這次仍然是五個班中最靠后的,但和別的班差距明顯減小,并且近期班聽課狀態(tài)也不錯,同學們上課都很積極,我還發(fā)現班學生還都很聰明,我相信,只要認真分析試題,找到失誤原因,下次我們一定能考的非常好。經過這樣一說,學生都兩眼放光了,這節(jié)課學生坐的端正,聽課認真,上課效果非常的好。這就是贊賞的效果,不只看到不足,用贊賞眼光看學生的發(fā)展,會起到事半功倍的教學效果。教學是這樣,班級管理中同樣需要老師的贊賞。

  作為教師,應該做到虛懷若谷,擁有一顆感恩的心去教育學生,包容他們的不足,用贊賞的眼光看待學生。在這樣的教育下,學生的身心才會得到良好的發(fā)展。要使學生變得優(yōu)秀,首先教師就要把他們看成是優(yōu)秀的來教,在班級管理上同樣如此,不能把學生都看成問題學生,只發(fā)現學生的問題和不足,用發(fā)展的眼光看學生,那樣漸漸的會發(fā)現學生許多潛藏的優(yōu)點。人都是敏感的,教師對學生的一舉一動也會深深地觸動他們的內心世界,教師的一個和藹、期待的眼神,可以讓拙于回答問題的學生大膽地舉起手來;一個信任、鼓勵的眼神,可以讓學生體會到被老師肯定的快樂。這樣學生才會對學習有更大的期許,因為他們知道那樣可以有機會被肯定,可以展現自己優(yōu)秀的一面,可以體現自己的價值,所以學習縱然會是辛苦的,但同樣能讓他們得到滿足。

  這是我的班主任工作的一些收獲,與很多班主任相比,我還有很多要提高的地方,我要多向他們學習,努力把班主任工作做得更出色。謝謝大家!

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇6

  在這么多經驗豐富的班主任面前來談當班主任的經驗實在是不敢當。在座的各位,比我有經驗的多的是,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。去年我是和張蕾老師還有芳芳姐一起搭班,剛畢業(yè)也沒有什么經驗,多虧了張老師和芳芳姐的幫助。今天談不上什么經驗交流,就是給大家說說去年帶四二班的一點小方法。我們班主要采用小組合作的方式,交作業(yè)、訂作業(yè)、背誦全是以小組的形式,一個小組內有一個人完不成作業(yè),那一組的人都要被批評,放學全組人也都要留下陪著這個人補作業(yè)、訂作業(yè),背誦也是這樣,不會背全組都要留下。剛開始的時候可能就比較麻煩一些,其他完成作業(yè)的同學會有抱怨,這時候就給他們講集體榮譽感。這樣抓一段時間后,每天基本上都不需要老師去催作業(yè)、催訂正、催背誦。

  課堂表現、路隊、課間操也是充分利用小組合作,表揚一次就給小組加五分、批評一次就是扣五分,兩周總結一次,到了中高年級,口頭表揚或者表揚信的作用可能就不那么實用,所以我們就把小組積分和座位聯(lián)系起來,兩周總結一次積分,積分高的小組就先挑選座位,這樣就大大提高他們掙分的積極性。除了小組,我們班的班干部也是特別負責,平時我不在班里,都是班長在管,去年班長是董佳音,同年級老師應該都知道,特別兇的一個女生,兇是一方面,主要是她特別有責任心,什么事只要交代給她,她都能做的特別好,也減輕了我的一點任務量,除了兇,有責任心,我覺著品學兼優(yōu)也特別重要,不然很難服眾,會有個別同學對這個班長的管理不服氣,尤其像遇到我們班家碩這樣比較有個性的孩子。除此之外,作為班主任還有一項任務就是了解每一個學生,除了在語文課上了解、和家長溝通,還要和其他任課老師多去交流,去年和張老師芳芳姐溝通的比較多,張老師管理班級很有經驗,我有什么問題都會找張老師商量,芳芳姐是一直帶這個班,對每個學生都特別了解,每次英語早讀,芳芳姐都會給我說學生的狀態(tài)和變化,了解學生的過程也少走了很多彎路。

  最后想說,當好一個班主任有一個前提,要做到嘴勤,腿勤,口勤,這是去年剛入職時候王校長教給我們的,我現在還記得當時王校長在四年級辦公室說她剛開始接四六班時幾乎就是一整天耗在班里的畫面。以上是我入職這一年的班主任感悟,關于班級管理我還要多向在座的各位有經驗的班主任多多請教,學習一些行之有效的做法,以改正不當之處。

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇7

  大家下午好:在這么多經驗豐富的班主任面前來談當班主任的經驗實在是不敢當。在座的各位,比我有經驗的多的是,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。去年我是和張蕾老師還有芳芳姐一起搭班,剛畢業(yè)也沒有什么經驗,多虧了張老師和芳芳姐的幫助。今天談不上什么經驗交流,就是說說去年帶四二班的一點小方法。我們班主要采用小組合作的方式,交作業(yè)、訂作業(yè)、背誦全是以小組的形式,一個小組內有一個人完不成作業(yè),那一組的人都要被批評,放學全組人也都要留下陪著這個人補作業(yè)、訂作業(yè),背誦也是這樣,不會背全組都要留下。剛開始的時候可能就比較麻煩一些,其他完成作業(yè)的同學會有抱怨,這時候就給他們講集體榮譽感。這樣抓一段時間后,每天基本上都不需要老師去催作業(yè)、催訂正、催背誦。

  課堂表現、路隊、課間操也是充分利用小組合作,表揚一次就給小組加五分、批評一次就是扣五分,兩周一次,到了中高年級,口頭表揚或者的作用可能就不那么實用,所以我們就把小組積分和座位聯(lián)系起來,兩周一次積分,積分高的小組就先挑選座位,這樣就大大提高他們掙分的積極性。除了小組,我們班的班干部也是特別負責,平時我不在班里,都是班長在管,去年班長是董佳音,同年級老師應該都知道,特別兇的一個女生,兇是一方面,主要是她特別有責任心,什么事只要交代給她,她都能做的特別好,也減輕了我的一點任務量,除了兇,有責任心,我覺著品學兼優(yōu)也特別重要,不然很難服眾,會有個別同學對這個班長的管理不服氣,尤其像遇到我們班家碩這樣比較有個性的孩子。除此之外,作為班主任還有一項任務就是了解每一個學生,除了在語文課上了解、和家長溝通,還要和其他任課老師多去交流,去年和張老師芳芳姐溝通的比較多,張老師管理班級很有經驗,我有什么問題都會找張老師商量,芳芳姐是一直帶這個班,對每個學生都特別了解,每次英語早讀,芳芳姐都會給我說學生的狀態(tài)和變化,了解學生的過程也少走了很多彎路。

  最后想說,當好一個班主任有一個前提,要做到嘴勤,腿勤,口勤,這是去年剛入職時候王校長教給我們的,我現在還記得當時王校長在四年級辦公室說她剛開始接四六班時幾乎就是一整天耗在班里的畫面。以上是我入職這一年的班主任感悟,關于班級管理我還要多向在座的各位有經驗的班主任多多請教,學習一些行之有效的做法,以改正不當之處。

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇8

  尊敬的各位領導:

  你們好!從事體育教學有多年了,我覺得教學真的不簡單,所要面對的事情太多了,但從中也學到一些東西和一些經驗,借此機會和大家分享一下。

  體育教學是學校體育工作的基本形式,是一個按一定計劃和大綱進行的有目的、有計劃、有組織的教育過程,以向學生傳授體育知識、技術和技能,有效地發(fā)展學生的身體,增強學生體質,培養(yǎng)優(yōu)良的道德意志品質為任務,其特點是,學生在整個教學過程中,在教師的指導下從事各種身體練習,通過身體活動與思維活動的緊密結合,來掌握體育的知識、技術與技能,并達到培養(yǎng)優(yōu)良道德意志品質和發(fā)展身體,增強體質的實效。而體育教學的原則是教師在體育教學中所必須遵循的準則,因為它是從體育教學長期實踐中積累起來的,具有普遍意義的經驗總結和概括,是體育教學過程中客觀規(guī)律的反映。

  如今很多教師都說課不好上了,特別是體育課更不知道如何來處理教學內容與鍛練身體的有機結合?針對新一輪的課堂改革的指導思想,怎么樣能把開放式課堂做好?我就體育課的教學進行了一些的反思:如果按我們以前的傳統(tǒng)來上課學生就要規(guī)規(guī)矩矩的,一切行動聽指揮;但我想,我們的體育教學就應該好好地利用和發(fā)展學生的個性,讓他們能愉快地上好體育課,學得開心,玩得開心,在高興愉悅的氣氛中體質得到鍛煉。我曾經對學生們進行了問卷調查:你知道什么是體育課嗎?你希望體育課怎樣上呢?80%以上的學生說:我喜歡上體育課,因為上體育課就能玩、打籃球、跑步等等。我認為這是學生們都非常喜歡體育課的真正原因。怎樣才能更好的發(fā)揮學生的積極性,讓他們在玩好的同時得到綜合素質的提高呢?以下是我自己在教學實踐中的一些做法和感悟,不能稱之為經驗,算作上與老師們的探討和交流。

  一、興趣是老師,抓好興趣游戲守鍵

  通過游戲教學能提高學生的興趣、能培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、競爭意識、團結合作、熱愛集體和遵紀守法等優(yōu)良品質。而這些優(yōu)良品質正是一個人健康心態(tài)的集中體現。游戲深受學生的喜愛,也為教師開展心理健康教育提供了良機。例如,在游戲比賽中一些個性較強的學生因不服輸而與對方發(fā)生爭執(zhí),甚至“動武”;也有失利組的學生互相埋怨,導致受指責的學生產生不愿參加比賽的心理。這樣一來,不僅影響了游戲教學的正常進行,而且還傷了同學之間的和氣。這時,教師要抓住這一時機,耐心地教導學生認識游戲比賽的意義,正確看待比賽的成敗,批評有礙團結的不良傾向。同時還要與學生一道分析造成失敗的原因,找出制勝的有利因素,最終使學生化“沮喪”為“振奮”,以積極的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

  二、引領是先導,注重榜樣作用是靈魂

  在體育教學過程中,引導學生是整個教學過程的關鍵。在引導的過程中榜樣作用是靈魂。比如:在平時的教學工作和訓練中,教師首先起好帶頭示范作用,在每次的規(guī)定的時間訓練首先教師要提前到達跟學生起好榜樣作用,訓練過程中教師要參與學生之中起好帶頭的作用。

  三、游戲的重要性

  游戲比賽在體育教材中占有相當的份量,通過游戲教學能培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、競爭意識、團結合作、熱愛集體和遵紀守法等優(yōu)良品質。而這些優(yōu)良品質正是一個人健康心態(tài)的集中體現。游戲深受學生的喜愛,也為教師開展心理健康教育提供了良機。例如,在游戲比賽中一些個性較強的學生因不服輸而與對方發(fā)生爭執(zhí),甚至拳腳相向,也有失利的組同學之間互相埋怨,導致受指責的學生產生怯場心理而退出比賽。這樣一來,不僅影響了游戲教學的正常進行,而且還傷了同學之間的和氣。這時,我抓住這一契機,耐心地教導學生特別是有傾向性的,使學生認識游戲比賽的意義,正確看待比賽的成敗,批評有礙團結的不良傾向。同時還要與學生一道分析造成失敗的原因,找出制勝的有利因素。

  四、方法是策略,思索方法運用是中心

  在教學過程中利用小組活動形式,培養(yǎng)樂于合群的性格。性格是個性的核心要素。良好的性格對于學習具有重要影響。如在下午的課外活動中,常會發(fā)現個別學生不愿參與活動,只是坐在一旁觀看或四處走走,詢問為何?大都強調客觀原因。經深入調查才得知是因性格孤僻而導致不合群。針對這一情況,教師可親自出馬,帶領不合群的學生一起參加小組活動,指導小組活動方法,并在巡視中不時地過問該小組每個成員的活動情況,及時表揚小組成員取得的成績,使不合群的學生增添信心、融入群體。此外,還可創(chuàng)設兩人合作的游戲比賽,讓這類學生在愉快的氣氛中與同伴打成一片。這樣日積月累,持之以恒,就能幫助學生培養(yǎng)起良好的性格。

  五、意外事實的培養(yǎng)

  任何人從事任何事情都不可能一帆風順,事事如意。同樣,學生在體育學習中,也難免會遇到挫折。便如,在籃球比賽中,失利使學生難于接受,情緒非常惡劣。對于這種事情的發(fā)生,我主動地向學生說明真相,講清道理,充分肯定他們的實力,保護他們的自尊心,并提供再賽的機會。同時還可以通過我國運動員參加世界大賽出師不利的典型事便來教育學生,使學生了解任何比賽都可能存勝負,包括裁判不公等,培養(yǎng)學生接受意外事實的能力,從而增強抗挫折能力和自我調節(jié)情緒的能力。

  六、培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力

  創(chuàng)新精神和實踐能力是衡量學生心理健康的一項重要指標。因為一項創(chuàng)新活動的完成,必須具有充沛的體力、飽滿的精神和樂觀的情緒。為此,體育教師在教學中應通過多種手段培養(yǎng)學生活躍的思維、豐富的想象及運用知識的實踐能力等。比如在每天的大課間活動中安排要體現健身性、趣味性和實用性,以促進學生生理、心理和精神待等方面的提升,獲得成功和愉快的體驗,使他們能熱愛體育,增強自尊心和自信心。此外,還可通過教學方法的創(chuàng)新,以開發(fā)學生的潛能和完善人格,培養(yǎng)學生自學、自練的能力,并給學生營造合作學習的氛圍,同時為學生提供機會,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力、競爭力。

  七、注重小組活動形式

  性格是個性的核心要素。良好的性格對于學習具有重要影響,而人的性格和交際關系、心理健康有著密切聯(lián)系。中學階段是性格形成期,我們應當通過體育教學培養(yǎng)學生良好的性格,使他們樂于交往,興趣廣泛,與人和諧相處和積極進取。如在體育分組活動中,常會發(fā)現個別學生不愿參與活動,只是坐在一旁觀看或四處走走,詢問為何?大都強調客觀原因。經深入調查才得知或是因性格孤僻而導致不合群,或是因為體育成績不理想,而沒有人愿意與他們一組。針對這一情況,我就親自上陣,帶領不合群的學生一起參加小組活動,指導小組活動方法,并在巡視中不時地過問該小組每個成員的活動情況,及時表揚小組成員取得的成績,使不合群的學生增添信心、融入群體。此外,還可創(chuàng)設兩人合作的游戲比賽,讓這類學生在愉快的氣氛中與同伴打成一片。這樣日積月累,持這以恒,就能幫助學生培養(yǎng)起良好的性格。

  八、特殊的教學方式

  教學中為了鍛煉同學們的自我組織能力、自我管理能力,為了有目的、有組織、有計劃地教學,滿足所有同學的興趣和需要,有時我把教學內容科學地、嚴謹地設計成多種運動處方讓同學們選擇自己所喜歡的運動處方,然后根據選擇情況自由結合成小組,每個小組選出一位小組長,小組長帶領同學們完成教學內容。各小組在完成運動處方的內容時,根據自己情況選擇自己的組織方法和學習方法。這樣充分發(fā)揮了同學們的聰明才智,發(fā)揮了同學們的想象力、創(chuàng)造力,學生的主動性充分調動了,課堂教學一片生機盎然。

  九、培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力

  創(chuàng)新精神和實踐能力是衡量學生心理健康的一項重要指標。因為一項創(chuàng)新活動的完成,必須具有充沛的體力、飽滿的精神和樂觀的情緒。為此,體育教師在教學中應通過多種手段培養(yǎng)學生活躍的思維、豐富的想象及運用知識的實踐能力等。比如教材的安排要體現健身性、趣味性和實用性,以促進學生生理、心理和精神待等方面的提升,獲得成功和愉快的體驗,使他們能熱愛體育,增強自尊心和自信心。此外,還可通過教學方法的創(chuàng)新,以開發(fā)學生的潛能和完善人格,培養(yǎng)學生自學、自練的能力,并給學生營造合作學習的氛圍,同時為學生提供機會,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力、競爭力。

  十、個性愛好的培養(yǎng)與發(fā)展

  不同愛好、不同性格的學生,所喜愛的項目也是不一樣的,為了發(fā)展學生的個性愛好,培養(yǎng)學生的體育興趣、運動能力,我們要充分利用好我校的大課間操,全員參與,多設一些項目,讓學生有選擇、有目的的去鍛煉身體,提高競技水平在不同時期、不同階段,有選擇的增加一些項目,調動學生的自主鍛煉意識,充分利用好大課間,提高學生的身體素質。保證好每天活動一小時,讓學生有所想、有所學、有所好、有所動,以達到鍛煉的目的。

  十一、全面鍛煉的原則

  實行這一原則,是由小學體育目的的任務和學生的年齡特征所決定的,全面提高身體各器官系統(tǒng)的機能和全面發(fā)展各種身體素質,對促進學生身體的發(fā)育和提高各種基本活動能力,具有重要意義。在體育教學中必貫徹前面鍛煉的原則,運用各種體育手段和教材,教法,全面鍛煉學生身體,促進學生的身體全面協(xié)調的發(fā)展。教師應認真學習和領會教學大綱的精神,加強對學生的思想教育,經常向學生宣講身體全面鍛煉的意義,克服單純從興趣出發(fā),不重視全面鍛煉思想,每堂體育實踐課。教材要注意全面性,除選擇安排一兩個主教材之外,還可以選用一些對全面發(fā)展身體素質,簡單易行,行之有效的輔助練習和手段,現在許多教師采用課課練的形式,不必調動隊伍,不須什么器材,只用三五分鐘時間進行素質練習取得一定的實效,也可從實際出發(fā),科學地運用循環(huán)練習法,以增大課的運動密度和運動量,提高全面鍛煉身體的效果。

  以上是我在教學中得到的一些想法,和各位老師一起研究探討,以獲取更好的教學方法,來達到我貌同的目的,“為了學生的一切,一切為了學生”。

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇9

  尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!

  正如大家都明白的當班主任辛苦,但我想說的是當一名班主任卻也很快樂,因為我熱愛我所從事的教育事業(yè),熱愛我的每一個學生!在如今這樣一個張揚個性,注重人格,呼喚主體回歸的人文教育時代,班主任的主角早已發(fā)生了極大的變化,建立民主平等的師生關系是大勢所趨,構建民主化班級管理模式更是勢在必行,如何讓這種現代的新型的教育理念在我的班級中得以體現,我認為當班主任是一門藝術。它需要一種理念,需要一種智慧,需要一種奉獻,需要一種潛力,更需要一種愛心。校園質量的提升支撐點在班級。班級是校園發(fā)展重要的基礎,班主任在質量的提升中其作用十分巨大,學生學習、生活等良好習慣的構成,學習方法的指導,心理問題出現的,班級學風的構成,班風的建設,都離不開班主任的工作。因此,班主任工作在整個校園管理當中,在教學質量提升當中,在優(yōu)良的校風構成當中,具有舉足輕重的作用。這天我就對自己擔任班主任工作的心得和體會跟大家分享。

  一、改善工作方法,提高班主任工作的實效性

  1、注重班級德育教育。

  德育是素質教育的核心,培養(yǎng)高素質的學生務必重視思想道德教育,加強常規(guī)管理。在日常工作中,我利用班會時間認真組織學生學習《守則》、《規(guī)范》,教育學生自覺遵守校紀校規(guī),規(guī)范自己的行為,培養(yǎng)良好的禮貌習慣。

  2、注重培養(yǎng)學生干部。

  為了充分調動學生自主管理的用心性,我班的學生干部都是透過毛遂自薦,競爭上崗的。在常規(guī)管理工作中,我充分相信、依靠學生干部,發(fā)揮學生干部的主導作用,讓他們主動參與管理,培養(yǎng)學生自我管理的潛力,從而到達自我教育的目的。十分規(guī)管理則隨機應變、因勢利導、講求實效。經過一年的努力,我的班干部基本上都能較好地履行各自工作職責,管理好班群眾。絕大多數學生也能用心配合班干部,自覺遵守紀律、自覺學習,做到老師在與不在一個樣。

  3、注重情感投資。

  要做好班主任工作,不僅僅要對學生嚴格要求、嚴格管理,還要充分了解、主動關心每一個學生,把學生當知心朋友。不僅僅關心他們的表現、學習和紀律,還要關心他們的生活和身體。利用一切可能的時間和學生談心、交朋友。還經經常深入學生宿舍關心住校學生的生活和家庭狀況。遇事動之以情,曉之以理,用心鼓勵、正面引導;要實施彈性管理。要正確處理好“嚴”與“愛”的關系,紀律上要求要嚴,管理上松馳適度;要講究“管”與“放”的藝術,明確“管是為了不管”,“管”是手段,“不管”才是目的。既注意常規(guī)管理,更注重個體管理。開動腦筋,采用多種途徑教育管理學生,在舉手投足間讓學生感受到老師對他們的喜愛關心。個性是對那些來自農村、父母在外打工的學生,更是體貼入微,倍加關懷。例如:我班上有兩個住校生不會理財,亂花生活費。我不僅僅告訴他們要體量父母的艱辛,節(jié)約開支,還先幫他們管錢,教他們記帳,教會他們懂得珍惜父母用汗水換來的每一分錢。我是一個老師,我也是一個父親。所以我精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,我要讓08級17班轉成一個溫馨的大家庭,讓這個大家庭中的每一員在自己的關愛中都如兄弟姐妹般互相關心著、幫忙著、照顧著、鼓舞著,共同成長,共同進步。

  4、注重心理健康教育。

  加強對學生心理健康教育。尤其關心單親家庭以及農村進城學生、貧困學生的成長,幫忙學生克服可能存在的自卑、孤獨、驕橫、排斥和仇視心理等,凈化學生心靈,促進學生健康成長。比如去年新學期開學不久,我發(fā)現一女生常常遲到、且性格孤僻、極端偏激、漠視一切、不和任何人說話,存在著嚴重的心理問題。我費盡周折才找到她初中的班主任,了解到該生的特殊家庭和從小所經歷的不幸,并想盡千方百計來幫忙她。為了保護她的自尊心,我從不問她遲到的原因,也從不因此而批評她。而是給她講勵志的故事,讓同學主動和她交朋友、關心她的學習、并主動帶給一些經濟幫忙。開始她對一切都拒絕,我并不放棄,堅持主動關心她。一年過去了,該生變得開朗多了,不僅僅學會了關心別人、努力學習,還主動向老師問好,當然也很少遲到了。

  二、傾注愛心,做好后進生轉化工作

  轉化后進生是班級管理“永恒的主題”,是班主任工作潛力的重要體現。做好轉化后進生轉化工作,要做到以下幾點:

  一是要尊重學生,師生平等。尊重學生,建立平等的師生關系,可贏得后進生的信任,增加心理相容性,幫忙他們解除顧慮,促使他們從早先的習慣勢力的束縛中解放出來,逐漸培養(yǎng)起良好的行為習慣。

  二是熱情鼓勵,激發(fā)上進。對后進生班主任要努力做到“五多”:多個別談話、多溝通家長、多表揚鼓勵、多正面疏導、多指明方向。

  三是要善于家訪,巧用合力。校園與家庭的合力作用是毋須置疑的,要努力使學生的家長也能更全面地了解孩子,主動與老師共同商討教育孩子的方法,密切配合校園的工作。老師則要善于發(fā)現后進生的閃光點,及時地表揚他們,并把他們的點滴進步及時向家長反饋。以前聽慣了批評的他們一旦得到老師的肯定會更愿意改正缺點、錯誤。而家長也會高興聽到孩子的進步而更加配合教育。我班有兩個從07級降下來的學生,一個以前經常逃學,此刻每一天都能按時到校;另一個也從100多分進步到了300左右了。

  三、樹立良好形象,做到言傳身教

  古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行!弊鳛榘嘀魅我獣r刻注意自身的品格、學識、涵養(yǎng)對學生的潛移默化的影響,個性要注意一些小事、細節(jié),不要自己覺得沒什么、無所謂,其實學生的眼睛一向盯著呢。他們在心中評價你,在背后議論著你。如果老師言不雅、行不正,學生就不佩服,老師就容易失去威信,給班級管理帶來不利。所以,班主任工作者必須要個性自尊、自愛、自信、自強,為人師表,讓自己的良好風范增強對學生的吸引力;要求學生做到的自己首先做到,要求學生不做的自己堅決不做,真正做到既教書又育人。這樣才能讓學生從情感上接納你,會給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果,進而為班主任工作打下良好的基礎。教師的榜樣對學生是無聲的教育和有力的鞭策。同時,班主任日常表現出來的事業(yè)心和忘我工作精神,也能給學生以極強的示范作用和影響,從而轉化為特殊的感召力。

  四、實施自我管理,培養(yǎng)管理潛力

  班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學生的用心因素調動起來,才能構成合力,共同構筑學生自我管理機制。明確每位學生在班級中的位置和職責,使學生體會到自身的價值和尊嚴。要調動每一個學生的用心性,就要使每一位學生都能夠在班級中找到一個適宜的位置,擔負一項具體的工作,人人都為群眾作貢獻,人人都意識到自己是班群眾中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務承包職責制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在群眾中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而構成服務同學、鍛煉自己、表現自己、提高自己的意識。班級的事情主動和學生商量,征求學生的意見,這樣,既能夠調動學生的積級性,增強班級凝聚力,構成良好的班風,也使班主任一些瑣事中解脫出來。班規(guī)的具體資料每學期都根據班級的實際和校園的要求,及時地作出適當的調整,使班規(guī)跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學生透過自我教育、自我調整而不斷成長。

  五、愛生如子,一視同仁

  高中學生要比初中生更懂得愛,更需要愛。個性是那些有毛病的學生,他們平時聽到的多是批評,他們最缺乏別人的理解及老師的愛。因此,班主任不僅僅要在學習上,而且還要在生活上、思想上關心他們,愛護他們,使他們感到老師可親。對于班級管理工作,班主任必須要有耐心和頑強的毅力,始終持續(xù)“鍥而不舍,金石可鏤”的態(tài)度,堅持抓、反復抓、抓反復,常抓不懈。從學習、紀律、課間操等各方面,長期負責,耐心持續(xù)地做好學生工作。努力使他們的思想言行、學習態(tài)度、紀律觀念等穩(wěn)步提高,一步一個腳印朝前趕。還要有寬容之心.用我們的細心去觀察犯錯誤的根源,用愛心去感化,用耐心去說服,教育他改正缺點,透過我們的寬容去化解其內心的矛盾,解開其內心的不快,相信其必須會發(fā)生變化,并最終成為一個好學生。

  師生交往,是人際交往的一個組成部分。在班級管理這個特定場合中,教師成了交際的主導因素,教育方式就顯得尤為重要。有寬容才有嚴格,有信任才有動力;處理意外事件,避開鋒芒,迂回取勝;恩威并重,原則問題寸步不讓。而在教育心態(tài)方面,和諧的人際交往,離不了平和的心態(tài)。對學生發(fā)火,不僅僅不會有效果,還會激怒學生,而且又傷害自己了。因此我們要用理性控制心態(tài),這是創(chuàng)造和諧師生關系的前提。學生不犯錯誤,怎樣能給我們帶給教育時機。

  最后我還想說說我對成功的理解。我們任何人做事,都渴望成功,享受教育的成功也許是我們做教師最大的精神安慰了。但教育成功的概念實在模糊,“學生明顯的進步,判若兩人的變化”,似乎是一種成功的標準。班級成績由倒數到正數,再到名列前茅,到出類拔萃,這也是一種看得見的成功。但是,這種成功,有幾個人能一向擁有呢

  對于教育學生來說,“有些孩子,能讓他出類拔萃才是成功;有些孩子,能讓他自食其力就是成功;有些孩子,能讓他成為守法公民就是成功;有些孩子,能讓他快樂生活就是成功!倍@些成功,需要我們付出很多,而這些付出,沒法作為業(yè)績考核。但是我卻不會此抱怨或放棄,因為每一天我都用欣賞的目光看到我的每一個學生都在成長、進步。因此我雖然辛苦但我很快樂!

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇10

  尊敬的各位、老師們:

  大家下午好!

  首先,感謝學校為我們交流班主任工作經驗了這個機會,讓我們得以相互學習,共同進步。同時也感謝學校的信任,給我一個寶貴的機會在此向大家學習和分享。

  班主任工作,我只有兩年的經歷,與各位相比我就是一個學生,在坐的很多班主任都做得比我好,都是我?guī)煾导墑e的老師,在這里顯得夸夸其談和班門弄斧,在此發(fā)言,讓我感到有些忐忑。

  對于我來說,擔任高一11班班主任的一年是摸著石頭過河的一年,擔任高二5班班主任的一年是修正的一年。本著學習的原則,借用這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這兩年里的得失(不敢講經驗,也談不上經驗)和困惑,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。

  一、對班主任的認識

  當班主任至今,我一直都在思考這么一個問題:在一個班級中,班主任究竟應該定位于一個什么角色?

  在當班主任初期時,我認為班主任就是一個班級的管理者;谶@樣一個想法,結果是事事操心,就像長城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經驗缺乏,管理效果不佳,自己就買了幾本班級管理方面的書認真學習,感觸很深,收獲很大,F在回頭反思,我認為,班主任應該而且必須是一個班級的者。管理者與者有著本質的區(qū)別。

  那么,什么是管理?什么又是?

  管理——管制、處理,它是管理者對被管理者外部施加的一種控制。被管理者是被動的、甚至是消極的。

  ——引領、導向,它是一種者對追隨者無形的帶領和導向。追隨者是主動的、積極的。

  管理者執(zhí)行,者創(chuàng)新。

  管理者維持,者開發(fā)。

  管理者控制,者鼓舞。

  管理者模仿,者創(chuàng)造。

  管理者關注短期,者關注長期。

  經過這幾年對班主任角色定位的反思,現在我認為如果我們把班主任僅僅簡單地定位于“管理者”,可能會導致只見“事”而不見“人”,只見樹木不見森林。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于者的角色,我們就應不斷地通過自身的影響力,帶領整個班級朝著遠大的目標奮進。真正的者就是能夠影響別人,使別人追隨自己的人物。所以,我覺得面臨這么一個有70個學生組成的班集體,我們班主任應把自身定位于者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵他們,從而不斷前進。

  二、樹立良好的外在形象——進而樹立威信

  班主任是班級的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風格決定著班級的風格,可以說班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任,要想做好班級管理工作,就必須要樹立好自身良好的外在形象。我的一些做法是:

  1、勤理發(fā),勤洗頭。頭發(fā)長了不,頭發(fā)不洗也不衛(wèi)生

  2、勤洗臉;氐郊揖拖茨槨

  3、勤擦洗眼鏡。讓眼鏡明亮,便于打開心靈的窗戶。

  4、勤擦皮鞋。

  5、上課穿休閑裝。西裝革履一身正氣,有老師的威嚴;休閑運動,有老師的平易敬人。

  6、每天兩次刷牙。學生問問題時預防口氣。

  7、剛買的新衣服,先在晚自習時穿進教室。

  有個成語叫賞心悅目,我就是通過對自己外在形象的,讓自己在學生面前能夠做到悅目,進而賞心,給學生一個清爽有朝氣的班主任形象。當然上述做法只是針對我個人的特點所做的一些事情。

  三、班級管理理念——管理是盯出來的

  我想沒有人對盯班的實際效果產生懷疑,最簡單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實在、最簡單,最有效的方法。在高三奮斗的日子里我仍要千方百計的多跟學生在一起,把盯班進行到底。盯班既要有著眼點,又要有落腳點,對于盯班要把握住三個“關鍵”:

 。1)盯班要盯關鍵時間。一天中,學生自主學習的時間往往是最容易出現波動的關鍵時間。也就是早上6:50——7:40的早自習、中午13:10——14:00的午自習,晚上18:00——18:00的晚輔自習、以及大課間活動等。這些關鍵時間我們都盯上了,也就盯在點子上了。

 。2)盯班要盯關鍵學生。這些關鍵學生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;一類是問題學生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績就得到保證了;抓好了問題學生,我們的班級秩序就得到保障了。對于以上兩類學生,我們要時刻盯上、密切關注。

 。3)盯班要盯關鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂自習秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設防,出現之后立即解決,防止他們影響班級的大局。

  一堂課中,在離下課2—3分鐘時學生就做不住,如果老師有提前下課的習慣,那么可以說每節(jié)課的最后2—3分鐘學生就開始坐立不安。看到這一現象時,我的做法是按時上課按時下課,這樣學生就形成不到下課,不休息的習慣。

  俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞。”我始終認為,嚴格要求和管理學生既是對學生最大的尊重,又是最大的愛,也是教師的天職。我們要讓學生在老師的管理中逐漸養(yǎng)成良好的行為習慣。因良好的行為習慣是人一生最大的資本,我們一生都在享受它的利息。

  四、管理的具體措施

  1、細致入微,全面管理

  作為一個班級管理者,更應該抓住小的苗頭以預防問題的發(fā)生。在此,我想談一談班級細節(jié)管理問題。何謂班級細節(jié)管理?班級細節(jié)管理就是在管理班級時發(fā)現那些暗含玄機、事關成敗的小事與苗頭,并對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理,從而維護班級正常發(fā)展的一種管理方式。如果班主任能夠關注細節(jié),并且及時妥善解決這些細節(jié)問題,班級管理就可以避免許多失誤。要做到見微知著,從細節(jié)中認識學生。古人云,閱人以微,說的是看人要從細微之處去認識。

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇11

  尊敬的各位老師:

  你們好!

  我反思了自己的班主任工作經歷,了幾點粗淺的認識,和大家交流。

  一、應該如何理解班級管理

  許多優(yōu)秀的班主任在介紹經驗的時候,多次提到班級管理要“三勤”:腿勤,眼勤,嘴勤。這的確是一條寶貴的、實用的經驗,所以有些老師又進一步深入,擴大到“多勤”“全勤”,從學生起床開始,和學生一起跑操、盯早自習、查衛(wèi)生、查班級量化、觀察學生上課表現、查午休,一直到查晚就寢,有的晚上還要在宿舍值班。只有晚上睡到床上才身心疲憊安慰自己:我今天的工作忙完了。

  這樣的班主任真是太忙了!以至于班主任這個本來以做工作、關懷為主要任務的職業(yè),變成了應付沒完沒了的事務、靠體力打拼的舞臺,F在許多班主任忘記了自己是一個有知識、有頭腦生活的人,從不或很少去“理”,他們感到身心疲憊的原因正是因為只想“管”,只會去管,實實在在地做了一個整天忙忙碌碌的體力勞動者。

  那么,應該如何理解班級的“管”和“理”呢?

  “管”就是要求、規(guī)范、約束、評判、督促;“理”就是思考、研究、嘗試、引導、完善,進而升華為感染、熏陶、激勵、喚醒、鼓舞。同時,“理”還包括協(xié)調、理順和理性的意思。協(xié)調,是指把不合適不健全的工作制度、措施、方法及時調整,而合適的有效的,則要繼續(xù)推廣、繼續(xù)深化、發(fā)揚廣大;理順指的是理順,理順情緒,理順關系,理順思路;理性,就是按照教育規(guī)律辦事,班主任無論對待工作中的什么事都要有科學的思維。

  我們可以忙,但一定要思考一下:忙得是否有意義,忙得是否有價值!有人忙出了功成名就,有人忙出了事倍功半,有人忙出了身心疲憊,有人忙出了迷茫無助。一樣的辛苦一樣的努力,結果為何千差萬別?因為有的人是用心在忙,有的人只是用身在忙!用心在忙的人,忙得樂在其中,忙得業(yè)績喜人;用身在忙的人,忙得疲憊不堪,忙得碌碌無為!

  為此,我們要正確理解“管”與“理”的關系和內涵,從專業(yè)化發(fā)展的角度,學會去調整,去謀劃,去經營,以輕松、寬容的心態(tài)去體會和享受班級管理帶來的樂趣,欣賞人生路邊的風景!

  二、欣賞自己的職業(yè),享受教育者獨有的快樂與幸福。

  生命是我們自己的,我們有責任對它尊重;生活是我們自己的,我們有能力讓它豐滿。有志有為的教師喜歡挑戰(zhàn),期盼機遇。要使自己有別于海灘上的沙粒,就要不斷地磨礪自己,使自己成為一顆閃光的珍珠。

  陶行知說,一個人遇到一個好老師是幸運的,一個人如果遇到一個好班主任,那將是一生的福氣。一個教師,如果不經歷班主任工作的打造和錘煉,不可能是一個成熟的教師。

  魏書生說:當教師不當班主任,就象喝白開水,雖解渴但沒有味道。

  當班主任不是為校長當的,不是為學生當的,不是為家長當的,也不僅僅是為和人民的事業(yè)而當。我們班主任應該,為自己好好活著,上好我的課,管好我的班,享受工作,享受生活。

  要改變我們的生活,必須先改變自己的心態(tài)。如果一位教師對自己的工作沒有一種自豪感,那么他在教育上也肯定沒有多大的發(fā)展前途;如果班主任的臉上沒有洋溢著笑容,那么這個班級肯定沒有朝氣。只有幸福的教師才能培養(yǎng)、造就幸福的學生,只有快樂的教師才能讓學生快樂、健康。同樣,只有不斷創(chuàng)造精彩“故事”的班主任,才能引領學生創(chuàng)造精彩的未來,張揚生命的精彩!

  班級,就是班主任最美的舞臺,是我們展現自己的最佳位置。教師到底最需要什么?是金錢?是名利?是學生的好成績?還是家長的尊敬、社會的`推崇……我想,這些都不是。教師最需要的是一種源于工作的快樂,一種發(fā)自內心的快樂,是認識自我、發(fā)現自我、發(fā)展自我、創(chuàng)造自我、成就自我的快樂?鞓肥亲约核徒o自己最好的禮物,每一個班主任都應該擁有陽光般的心態(tài),積極面對生活的挑戰(zhàn),激情著迎接每一天,學習著充實每一天,思考著過濾每一天,品味著享受每一天,快樂著生活每一天。

  三、樹立品牌意識,彰顯風采。

  世界上沒有兩片相同的樹葉。只要有一點與眾不同,我們就會創(chuàng)造與眾不同的價值。堅信蓬勃且富于朝氣的創(chuàng)新,是達成目標的唯一途徑。同樣的教育問題,不同的教育方式,能給我們帶來更多成功的支點。與眾不同是所有一切財富的來源!只有努力經營自己的特長、特色,我們才能夠走向優(yōu)秀和卓越。

  每一位班主任都要有強烈的打造自己管理品牌的意識!品牌不僅是學校贏得家長和求得生存與發(fā)展的關鍵,也是教師形成特色、成就自我的核心。學校要打造學校的品牌,教師要打造教師的品牌。一提北大立即想到活躍,一提清華立即想到嚴謹,一提海爾立即想到服務,這就是品牌;一提到民主管理就想到魏書生,一提到愛心管理就想到李鎮(zhèn)西,一提到幸福人生就想到陶繼新,這也是品牌。一提到什么,就能想到我們呢?一提到我們又能立即想到什么?

  為什么有一些老師喜歡當班主任呢?他們即使在夾縫中,也盡可能保持著自己的獨立性,即使在一片盲從中,也能保持一份清醒;即使在“類體力勞動”的包圍之中,也能捍衛(wèi)的權利和尊嚴,創(chuàng)造自我品牌,彰顯風采。

  他們的肩膀上,長著自己的腦袋。他們是一些真正把班主任工作當作專業(yè)的人。

  四、形成良好習慣,提高工作效率,走專業(yè)發(fā)展之路。

  對教師來說,推動其事業(yè)發(fā)展的該有兩個輪子,一個叫做“情感”,一個叫做“思考”。教育情感使他熱愛學生,忘我地工作,并從中體驗到奉獻的自豪;教育思考使他明確自己的教育方向,科學而理性地設計、實施自己的教育,同時不斷地、提煉、升華自己的教育實踐,形成良好習慣,提高工作效率,走專業(yè)發(fā)展之路。

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇12

  尊敬的各位、各位老師:

  大家好!

  很感謝學校的信任,給了我這次經驗交流的機會。自從接到這個任務,我既是欣喜又是惶恐,欣喜的是我可以借此機會系統(tǒng)地反思一下自己的班主任工作了,但又十分惶恐,我還是班主任隊伍中的“學生”,還在摸索探索中,哪有什么經驗可談呀。但是,暗中我還是在不停鼓勵自己:“沒有關系,我是來學習的,說得不當之處,還有這么多優(yōu)秀的同仁幫助我指點嘛”。

  今天我分享的是個人不成熟的觀點,因此,還希望得的支持和理解。我今天打算從以下幾個方面來粗淺地談談自己對班主任工作的理解以及自己的班主任工作:

  一是“認識班主任工作”,強化身份認同。二是“班主任的常規(guī)工作”,明確自身職責。三是“如何做好班主任工作”,確保教育成效。

  一、首先,我談一談我是如何認識班主任這個工作的,在現實的教育管理中,班主任是最小的主任,但班主任扮演了很多角色:

  當家的——一家之主,班主任就是班級家庭中的父母;調解員——學生間發(fā)生矛盾了,班主任要能夠發(fā)現并調解,能夠讓他們重歸于好;心理師——學生出現心理問題,班主任要能走進學生內心,用心理治療法,讓學生心理健康;傳話筒——家長有話、學校有要求,需要通過班主任來傳達;醫(yī)生——學生病了,小病要能醫(yī),大病要能察,不能耽擱;警察——學生失竊了,班主任要能偵案、破案……當然,扮演的角色還有很多很多?赡芸吹竭@里,我們會有一個共同的想法,那就是班主任是個苦差事兒。的確不可否認,班主任的工作是瑣碎的。但這么多事情要做,恰巧說明了班主任工作的重要性,班主任的責任重大。對于責任重大,請允許我做一個不恰當的比喻:把班級的幾十個孩子,比作教室的一盞盞燈。如果某一盞燈出問題了,可能不會特別影響教室的明亮程度?墒沁@盞燈對于一個家庭來說,卻是帶來光明的唯一一盞燈。因此,班主任工作成效如何,將直接關系到學校、學生、家庭、社會的發(fā)展,乃至國家、民族的興衰。因此我認為,班主任工作是瑣碎的,責任也是重大的,但意義卻是非凡的。

  二、接下來,我談一談班主任的常規(guī)工作,我認為班主任常規(guī)工作可以分為一學期的常規(guī)工作和每天的常規(guī)工作。了解了班主任常規(guī)工作,才能明確自己的責任所在,有條不紊地推進班主任工作。

  學期常規(guī)工作包括:開學初制定,學期結束寫好工作;利用學生信息采集表,做好班級學生情況分析;排好臨時座位,安排好每天值日生;與任課教師溝通,做好學生成長材料收集,寫好成長記錄手冊;抓好學生習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的習慣(衛(wèi)生、文明禮儀等);積極配合德體藝衛(wèi)處,開展多方面活動;經常與家長聯(lián)系,做好記錄,開好第一次家長會;抓好后進生轉化工作,善于發(fā)現后進生的每一點進步及時肯定;準時參加班主任例會和班主任培訓活動;開展心理、安全教育;學期結束寫好學生評語

  每日常規(guī)工作包括:每天上下午上班提前5分鐘到班上,檢查出勤情況,觀察學生身體情況,檢查學生著裝儀表情況是否符合學校要求;每天親自檢查班級公共區(qū)域和教室衛(wèi)生情況;觀察班級公物保管狀況,發(fā)現損壞及時調查、教育和處理;檢查學生上課及完成作業(yè)情況(多待教室);檢查學生眼保健操以及學生課間文明休息的狀況;督促學生認真參加大課間和學校組織的各項活動;注意和處理好班級突發(fā)事件;了解班中的先進事跡或不良現象,及時進行表揚或批評;離開教室時,檢查班級衛(wèi)生情況以及三關工作(電、門、窗);將學生在校情況及時反饋給家長。

  只有明確了班主任的常規(guī)工作,才能有的放矢干好班主任工作。

  三、那么接下來我談一談,如何做好班主任工作,我認為做好班主任工作最重要的一點就是關注細節(jié),把責任落實到細節(jié)中。我將從常規(guī)、班級文化建設、轉化問題學生、家校溝通來談談一談如何把責任落實在細節(jié)中。

  習慣養(yǎng)成教育:首先一定要給學生提出高標準,標準一定要明確,如清潔衛(wèi)生要一塵不染,就餐時絕對安靜,桌椅整齊程度,到校時間8:00。提出標準后,若沒有做到,一定要做到達到標準,堅持這樣做21天,習慣就養(yǎng)成。美國科學家研究發(fā)現,一個習慣的養(yǎng)成需要21天的時間,如果真是如此,從效率的角度分析,習慣應該是投入、產出比最高的了,因為一旦你養(yǎng)成某個好習慣,就意味著你將終身享用它帶來的好處。但習慣養(yǎng)成后也會有反復的階段,班主任一定不能絲毫放松,一定要反復抓。利用好學校的五星評比,逐項逐項強化常規(guī)管理。

  班級文化建設:班級文化是全體師生共有的信念、價值觀和態(tài)度的復合體,是一個班級的靈魂。班級文化建設是班主任日常工作中不可或缺的內容,不僅可以美化教室,還有育人的功能。蘇霍姆林斯基曾說:“無論是種植花草,還是懸掛圖片標語,或是利用墻報,我們都將從審美的高度深入規(guī)劃,以便挖掘其潛移默化的育人功能,并最終連學校的墻壁也在說話!币虼,班主任在班級文化建設上要下苦功夫,進行文化引領,讓學生成為愛學習的天使。以咱們班的小蜜蜂班級為例:我想自己所帶的班級要勤奮、團結,于是我就尋找一個能夠將班級理念物化的象征物――小蜜蜂,然后圍繞這個物化的象征物進行班級文化建設:

  1、班級物質文化建設:凈化教室。放好衛(wèi)生清潔工具,保持門窗、玻璃、黑板、桌椅、地面、花盆等干凈整潔,每天定時打開教室窗戶,保持室內外空氣流通。

  2、綠化教室。在教室空間允許的情況下,動員學生拿一些適宜于室內擺放的盆景、花草等,擺放在教室的前面、后面、窗臺等地方,讓教室充滿青春的氣息。

  3、美化教室。美化教室包括:

  (1)班訓(一分耕耘一分收獲)

  (2)后墻的黑板,建議設計“每周要聞”“精品書屋”“學法交流”“學習”“書畫作品”“實踐感悟”等欄目,要做到圖文并茂、定期更換、展示成果、交流的作用;

  (3)班級榮譽,將班級參加各項活動或評比的獎狀張貼在后面黑板上;

  (4)評比欄和事務欄,評比欄以學習小組或者個人為單位,對學習、紀律、衛(wèi)生等進行評比,班務欄可以張貼學校制度、課程表等;

  (5)名人掛像或字畫,可掛于教室窗子之間的墻面上,起到榜樣示范或激勵學生的作用;

  (6)心愿墻、文明窗。所有的物質文化建設不能形同虛設,要起到教育作用,且可以帶有小蜜蜂班級的標志。

  制度文化建設(清潔衛(wèi)生、文明禮儀、兩操、課堂),低年級的可以用圖或者兒歌形式來展現制服,并且要給孩子講解制度,不能只上墻不入心。

  文化建設(制定班訓、設計班徽、確定班歌)讓孩子參與制作,高年級的班級還可以創(chuàng)辦班級刊物。

  班級文化展示一個班主任的綜合素質,班主任需要不斷提高自身素質,讓教室的每一面墻都說話。

  轉化問題學生:遇到問題學生,在所難免,作為班主任一定不能放棄。首先調查“問題”出現的原因:首先是家庭環(huán)境原因,如父母離異、父母生病、沒人管教,或管教方法不對頭,或缺乏生活來源,吃穿都有困難,因而小孩對人生缺乏信心。有的是父母外出打工,只交代老一輩或親屬照料一下,只要不闖禍就行。其次,是學校環(huán)境造成的,包括三方面:一是所在班里同學影響,跟著不讀書一起吵鬧度日,功課掉下了,沒辦法了。二是對個別教師有意見,批評不公正,把別的同學的錯說成他的錯,學生是容不下半點冤屈的,于是就恨老師,放棄學業(yè);有的是老師批評過火了,他沒辦法接受,于是產生抵觸情緒。第三,是社會環(huán)境的影響,如有的社會環(huán)境形成讀書不如打工掙錢、不如隨意游玩等等影響。找到病因就對癥下藥

  (1)屬于家庭環(huán)境造成的,找家長見面,商議一起改變環(huán)境的可能條件,使學生轉變情緒。

  (2)屬于缺乏溫暖的,一定要改變條件,以暖學生的心;

  (3)屬于缺乏教育要求的,要一步一步提高要求。

  (4)屬于沒人管教,心情孤單的,而且?guī)啄隉o法改變現狀的,要激發(fā)學生堅強自立,奮發(fā)圖強。

  (5)屬于對某老師批評不滿而放棄學習的,要說明老師批評缺乏調查、過火了、搞錯了,而學生應有的態(tài)度不是怨恨,而是理解老師的苦衷,采取“有則改之,無則加勉”的態(tài)度。

  (6)屬于班內同學影響的,要設法改變處境,包括調動桌位。

  (7)肯定“后進生”的點滴進步和良好表現,如指定同學寫表揚稿,比如掃地掃得干凈,比如對人坦誠,不講假話,有錯就承認,知錯能改。給“后進生”一點溫暖,使他感覺到班里同學在關心著他。

  (8)給“后進生”減輕學業(yè)負擔,是調動他學習積極性的一個辦法。在教學上的做法是,與任課教師統(tǒng)一想法、做法,只給學生做一部分或一半甚至三分之一的課外作業(yè),只做基礎題,甚至基礎題也不全做,等他們有積極性了,再提高要求。這樣對調動“后進生”的學習積極性有利。

  (9)調動“后進生”積極性還有一個辦法,叫他擔當一個“小官”,沒有“官位”就設一個“官位”,比如記錄遲到者,登記亂丟紙屑者,要在他能接受、能出工作成績的“官位”上,在他“當官”有成績時,表揚他,肯定他,給他信心。使班里同學改變對他的印象。這樣做,也能使同學理解。

  不放棄每一個孩子,不拋棄每一個孩子,為出現的問題尋求解決之道,是班主任專業(yè)素養(yǎng)的重要體現。

  家校溝通:以自己與家長溝通為例子,我會采取以下的溝通方式:家長會(闡明愿景、基本要求、聽取意見、意見反饋);座談會(突出重點、解決問題);家訪(了解特殊學生情況)個別溝通(及時回復);堅持每天寫家校聯(lián)系本。

  溝通注意:

  1、心態(tài)上不急不躁、不卑不亢;

  2、介紹孩子情況后,看家長態(tài)度,耐心聽取家長意見;

  3、要說服家長,把態(tài)度轉到學校方面來,轉到共同教育、培養(yǎng)方面來;

  4、力爭有好結果,落實措施,形成共識;

  5、班主任在溝通時要了解相關問題的政策,表態(tài)要符合政策,說出去的話要算數。

  家校共育才能取得教育的最好成效,家校共育需要換位思考,攜手共進!

  突發(fā)事件處理:校內意外傷害最為典型

  1、不嚴重:

  第一時間到場→了解情況→查看傷情→緊急處理→班主任送醫(yī)務室處理→和家長交流→反思→后續(xù)關注(詢問孩子的情況,為學生補落下的功課)

  2、嚴重第一時間到場→了解情況→查看傷情→緊急處理→匯報主任→送醫(yī)院或打120→匯報學!图议L交流→班主任看望→達成處理意見→反思→班主任后續(xù)關注(弄清保險報銷問題,為學生補落下的功課)

  突發(fā)事件,一定要主動聯(lián)系家長,控制輿論勢態(tài)!

  以上所有觀點都是自己的片面的觀點,我今天在此分享也如“野人獻曝”:宋國有個貧苦農民,不知道天下有高大舒適溫暖的住房,也不知道有絲棉、狐皮之類的衣服,他冬天在地里干活,太陽照在身上,感到特別舒服。于是,他就決定,把自己的這個發(fā)現獻給國君,相信會得到重賞。(《列子·楊朱》),這里的我不相信會得到重賞,都是自己粗淺的觀點。

  結束語

  我希望做一名內心充實而強大,受學生歡迎且愛戴,能在學生的成長歷程中留下一點有意義的痕跡的老師,我將努力學習、努力思考、努力踐行,思行結合、求真求善,嘗試去改變我的課堂和我的班級。與君共勉。我的分享完畢,希批評指正,謝謝大家!

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇13

  尊敬的,親愛的同事們:

  大家晚上好,我是初一18班的班主任z。很感謝學校給我這次機會和在座前輩們一起交流學習。沒有太多華麗的辭藻,我只是談一談自己班主任工作中的一些體會。

  經過近一個學期的嚴抓,18班慢慢步入了正軌。我班期中考試語數英三科進步了29名;開學以來流動紅旗評比,除了第九周以外,其余的每一周,18班都摘到了流動紅旗。

  開學之初,我認真地觀察和分析了班上每一位學生的特點。抓住剛上初中的學生最具有可塑性這個契機來抓學生的養(yǎng)成教育,主要措施有以下幾點:

  一,給學生灌輸,教育學生打造自己的人格魅力。

  “人格魅力”這4個字,對18班來說并不陌生。從開學第一天開始,我就給每一位學生灌輸一種:我們要做的是如何讓老師喜歡你,而不是你去選擇喜歡哪一位老師,喜歡哪一科。所以當老師來上課的時候,你們要好好表現,積極回答問題,讓老師記住你,讓老師欣賞你。一樣的道理,你不是要選擇性的去喜歡同學,而是想著應該如何讓同學去喜歡你,總而言之,就是如何最大限度地打造你自己的人格魅力。

  二,在點滴中培養(yǎng)學生良好的習慣。

  “言傳不如身教”,培養(yǎng)學生良好的習慣,就要從班主任開始,做好表率作用,以自己的行動潛移默化地影響學生。初中的第一次語文晚讀的時候,我站在講臺上,拿起他們的語文書,和他們大聲地、有感情地讀,看到老師的這一舉動,學生似乎有些驚訝。在班上我就帶讀了兩次,從那以后,學生的早晚讀都能夠做到認真二字,就像第一次我和他們一起讀書那樣。第一次晚讀報的時候,學生還不知道應該怎么做,于是我來了個示范:挺直腰板坐在椅子上,認真地聽晚報。學生似乎明白了我的用意,全部都挺直了腰板。從此以后的晚讀報時間,學生幾乎都能夠做到紋絲不動。在培養(yǎng)學生良好習慣的過程中,我們還要及時因勢利導,善于把握教育的最佳時機。有一次在班上,我看到一位學生蹲下身去將地上的一張廢紙撿起來,我當場表揚了這位學生,其它學生都向他投去了羨慕的眼光。所以在班上,學生們都能自覺地做好教室保潔工作。

  三,加強班干部隊伍的建設,讓學生管理學生。

  如果班上的任何一件事都要班主任親力親為,那真的會很累,我相信任何一個比較好的班級都離不開其班干部隊伍的建設。為了培養(yǎng)班干部的管理能力,更好地發(fā)揮班干部的作用,我的做法是首先讓他們看著我并學著做,比如說學我站在講臺上和學生說話的語氣、眼神和方式。然后叫他們跟著做,最后是放手讓他們自己做,讓學生管學生。班干部選出來后很主要一點就是讓他們自己好好表現,樹立他們在其它同學面前的威信。因此我及時抓住班干部做得好的那些閃光點來大力表揚,讓其它同學信服這些。

  當然我們班也有些班干部,一開始自己也不能嚴于律己,這時候,私下的談心就變得尤為重要。我首先肯定他的努力與優(yōu)點,然后再指出他做得不夠好的地方,誠懇地指導他應該如何做,最后鼓勵并相信他以后一定會做得更好。我經常和班干部說“修身齊家治國平天下”這句話,叫他們首先從自己出發(fā),管好自己才有資格去管別人。

  四,抓典型。抓好的典型,也抓壞的典型。

  好的典型,就及時表揚,大力表揚,讓全體同學以他們?yōu)榘駱印W生都喜歡受到老師的表揚,特別是來到一個新的集體,這樣可以讓他們自己去塑造在老師和同學面前的人格魅力,增強他們繼續(xù)好好表現的信心和勇氣。同時抓壞的典型,防范于未然,一旦出現一些不良的行為馬上找機會在班上強調并嚴重批評,將各種不良行為習慣扼殺在搖籃里。這樣一來,就可以讓所有學生明確,在18班,什么是能夠做、應該做的事,什么是違規(guī)的事。一旦越界,你的人格魅力指數將會降低,甚至受到班規(guī)的處罰。

  作為一個起始年級的班主任,我認為抓學生的養(yǎng)成教育是非常重要的,因為那個階段的學生最有可塑性。我一直將陳茂林主任的一句話記在心中:“教,是為了不教。”我也一直相信一個成語:“一勞永逸”,這是我們洪小湖級長在開學初班主任會議上給予我們的鼓勵,F在辛苦一點,打好基礎,以后就不用這么辛苦了。開始的嚴格便于學生的養(yǎng)成教育,學生一旦養(yǎng)成了良好的習慣,以后的管理就會事半功倍。

  班班都有一本難念的經,相信各班主任都深有同感。我班也存在一些令我頭疼的棘手學生,我都得和他們長期作戰(zhàn),斗智斗勇了。但我相信方法總比困難多。在各位和三位級組長的英明指導下,在同事們的幫助下,相信我能夠迅速地成長。

  作為一名老師,教學是一門藝術。作為一名班主任,班級管理亦是一門藝術。這更是一場持久戰(zhàn)。在這場戰(zhàn)斗中身體是革命的本錢,我們要注意身體,勞逸結合,才能夠保持體力,繼續(xù)和一些“頑固分子”斗智斗勇。由于班主任工作經歷尚淺,作戰(zhàn)經驗和功力都不夠,一切有待我去摸索、反思和。我還有許多地方需要向在座的前輩們學習。最后衷心祝愿大家工作順利,身體健康,生活愉快!謝謝!

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  一、抓課堂規(guī)范,提課堂實效。

  課堂是老師教學也是學生學習主陣地。對于高一學生尤其要注重課堂學習規(guī)范性的管理,這樣才能培養(yǎng)良好的學習習慣,提高課堂實效。為此我要求學生:

  1課代表課前及自習前提前布置任務在黑板,學生課前或自習前兩分鐘必須準備好教材及習題。

  2上課坐姿端正,手不離筆,緊跟老師。

  3上課老師講課會則答,答則合理,不隨意亂說亂答。尤其最后一條要求學生上課絕對不能說廢話。這樣的課堂看著不是很活躍,但每個學生都能積極思考,不至于只有極個別學生和老師互動或者個別學生是瞎說一番但和上課內容毫不相關。

  案例:月2考試前物理老師很著急的找到我說,咱們班上課氛圍太沉悶了,我在別的班級上課學生呼聲一片,講的很順,講的也快,到了咱們班怎么就講不動了?學生也都很聽話,坐的端正,大眼瞪小眼的聽,但是感覺比較笨,沒有別的班那樣反應快,這次月考絕對比別的班級差。然而,月2考試后沒想到我們班物理居然是第一,物理老師很驚訝的對我說真沒有想到。

  分析:我們高一學生層次差距還比較大,并且高一要注重基礎,概念原理要準確掌握。上課很活躍有時是一種假象,好像學生掌握的很好,其實可能只是個別學生在表現,而大多學生沒有真正掌握好。因此高一班級管理中我首先就要求學生要有良好的聽課習慣,積極配合老師,積極思考但絕不能亂說一氣。這樣聽課效率才會提高。

  二、利用好班會,做好思想引導。

  主題班會是最好的德育渠道,主題班會更應該是一個心理引導的過程,也是最重要的引領思想的途徑。老師要通過典型案例引起學生心靈的共鳴。這樣的引導過程才能使預設變?yōu)樯桑拍苡|動學生心弦,才能真正有教育作用,才能真正引領思想。

  我們的班會需要講衛(wèi)生、紀律、學習,但不能永遠是這三件套,班會是我們進行學生思想引導的主陣地,我們多開展多種主題教育好動,幫助學生樹立正確的世界觀、價值觀、學習觀?梢猿浞掷枚嗝襟w進行展示。

  第一次班會課,我給學生播放《開講啦》黃旭華院士的演講,讓學生認識到我們每個人要具備國家意識和家國情懷?吹倪^程中很多學生都掉下了眼淚,看完后,我默默地關掉視頻,將近一分鐘時間,教室內異常的安靜,沒有一個人吭聲,都在回味之中,我想這就達到了預想的教育目的。

  這段時間我給學生播放《百家講壇》中的“我們的大學”這一系列講座,讓學生了解著名大學,使學生更有動力,從近期學生學習狀態(tài)看,效果不錯。

  三、多用贊賞眼光看到學生進步

  期中考試后講評試卷,我所教五個班有一個連續(xù)兩次平均分都是五個班最低的。我沒有帶著情緒的批評學生,而是分析失誤多的原因,給學生說,雖然這次仍然是五個班中最靠后的,但和別的班差距明顯減小,并且近期咱們班聽課狀態(tài)也不錯,同學們上課都很積極,我還發(fā)現咱們班學生還都很聰明,我相信,只要認真分析試題,找到失誤原因,下次我們一定能考的非常好。經過這樣一說,學生都兩眼放光了,這節(jié)課學生坐的端正,聽課認真,上課效果非常的好。這就是贊賞的效果,不只看到不足,用贊賞眼光看學生的發(fā)展,會起到事半功倍的教學效果。教學是這樣,班級管理中同樣需要老師的贊賞。

  作為教師,應該做到虛懷若谷,擁有一顆感恩的心去教育學生,包容他們的不足,用贊賞的眼光看待學生。在這樣的教育下,學生的身心才會得到良好的發(fā)展。要使學生變得優(yōu)秀,首先教師就要把他們看成是優(yōu)秀的來教,在班級管理上同樣如此,不能把學生都看成問題學生,只發(fā)現學生的問題和不足,用發(fā)展的眼光看學生,那樣漸漸的會發(fā)現學生許多潛藏的優(yōu)點。人都是敏感的,教師對學生的一舉一動也會深深地觸動他們的內心世界,教師的一個和藹、期待的眼神,可以讓拙于回答問題的學生大膽地舉起手來;一個信任、鼓勵的眼神,可以讓學生體會到被老師肯定的快樂。這樣學生才會對學習有更大的期許,因為他們知道那樣可以有機會被肯定,可以展現自己優(yōu)秀的一面,可以體現自己的價值,所以學習縱然會是辛苦的,但同樣能讓他們得到滿足。

  這是我的班主任工作的一些收獲,與很多班主任相比,我還有很多要提高的地方,我要多向他們學習,努力把班主任工作做得更出色。謝謝大家!

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇15

  借此機會,與各位班主任交流幾點班級管理的感受和想法。

  一、說說班主任工作的兩點感受:

  感受一:班主任這個崗位是我的教育工作不僅充實,而且富有光彩;班主任的人生不僅幸福,而且不朽。班主任工作給我?guī)砹私逃畼贰R粋沒當過班主任的教師,是一個不完美的教師;一個想逃避班主任復雜工作的教師,是一個得不到教育之樂的教師。站到班里,看到自己的學生每天在進步、在成長,我最喜歡這樣的感覺。我想這種感覺只有我們在座的各位班主任才能體會得到。

  感受二:班主任的特殊地位,使其有可能成為是學生最親近的老師,也有可能成為學生最厭惡的老師,這取決于班主任對學生的態(tài)度,對學生是否公平,是否無私。

  二、說說搞好班級工作的想法,供同志們探討。

  我認為一個班級學生的行為習慣和學習習慣的好壞直接決定班級工作的成敗。抓學生習慣的關鍵時段小學則是在一年級,中學則是在初一。一旦抓晚了,很難改變。我想只有換了班主任的班級再抓或許還能成功。

  在每個班主任的手中,都握著幾十個鮮活的生命,而每個生命都有著不同的性格。有的開朗,無憂無慮;有的內向,多愁善感;有的脆弱,易受傷害。班主任要生就一雙慧眼,心細如發(fā),在他們憂傷的時候,給予快樂;在他們無助的時候,給予支持;在他們失意的時候,給予慰藉;在他們自卑的時候,給予鼓勵。無論學習好差,一定要讓每個孩子的心靈都充滿陽光,這樣學困生就不至于變成問題生了。我們既是班級管理者和教學工作者,更是靈魂工程師。對班主任來說,最重要的職責不僅是讓學生個個成績優(yōu)秀,還要讓學生個個品行高尚,積極。給孩子們財富,不如把孩子們變成一筆財富。因而,我在班里提出學會學習,學會做人的口號,目的就是告訴孩子們:真正的優(yōu)秀是人格的偉大,而非僅成績之好,名次之高。如果把教育比作鑄造銀器,那么道德的培養(yǎng)就是一錘又一錘的敲擊,直至銀器成形;而文化知識的教授,就是在銀器上雕花,孰重孰輕,一目了然。

  在上述理念的指導下,我開始言傳身教,培養(yǎng)學生們。無論是每周一次的班會,還是平日的一言一行,我都在為他們滲透做人的道理。每當看到孩子們聚成一簇,熱火朝天地討論,卻又極有素質地壓低聲音,言辭激烈而又井然有序,我的心情就像一位玉雕師看到自己的作品日漸完善一樣,那是一種神圣的喜悅!

  此外,班主任要掌握好表揚與批評的時機與火候。表揚是甘露,但過多了則成了水患。批評是枝葉,只有去掉劣枝壞葉,才能使花開得更美。批評需要表揚的鋪墊,否則容易扼殺學生向上的積極性;表揚也需要批評的襯托,否則顯得軟弱無力。只有表揚和批評結合使用,才能取得良好的教育效果。

  我想,面對幾十個性格各異、變化發(fā)展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬于他們自己的那片沃土,播下適宜于他們成長的那粒種子,并沒有可以照搬的妙方,需要班主任細心地觀察、認真地思考、創(chuàng)造性地實踐。

  謝謝大家!

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  尊敬的各位領導、老師:

  你愿意做班主任嗎?兩年前的自己一定會在第一時間做出反應:我不愿意!我是剛參加工作的新教師能力經驗不夠,我不喜歡孩子,我還沒準備好等等系列的理由我能列出一大堆。而如果你問現在的我,我可能會改變自己的想法,我需要并珍惜這樣的機會。改變我想法的是這第三年的班主任工作。

  雖然已經是第三年當班主任,但這一年卻又太不相同了,感覺這一年自己才真真正正的做了一回班主任。反思前兩年的班主任工作,體會最深的有以下幾點:

  一、關愛學生,融入學生

  工作前兩年怕青澀的自己在學生面前失了所謂的教師“威嚴”,我刻意和學生保持距離,自己雖然比他們大不了幾歲但卻總是擺出一副拒人千里之外的嚴肅表情,學生們喜歡不起來,也就無法真正融入到學生中去,始終走不進學生的內心世界,孩子們不愿跟自己說心里話就更難了解他們。而這一年有所不同,換了不同的學生,這是個重新組建的大家庭,同學之間不了解,對老師更是不熟悉又期待。自己雖說不是經驗老道,卻也不再是一張白紙,帶著兩年不成熟的班主任經驗和依舊渴望進步的年輕的心,我加入了新的三年三班,成為了這群孩子的大家長,通過這一年的努力,我體會到了做孩子們大家長的苦辣酸甜。從這群孩子身上我學到了教育不是一成不變的,老師不能把孩子想象成自己認為的樣子強迫他們去學,遇到分歧就動不動拿出老師的架子來壓人,現在的孩子們已經和自己小時候不一樣了,他們更加的早熟,視野更加開闊,渴望平等與尊重,所以當孩子們犯錯時,我不再是一味地批評與呵斥,更多的是給他們講清楚道理,幫助他們理清事情的利弊,他們感受到老師的信任,明確犯錯誤后必須承擔的責任。通過這樣的方式犯錯的孩子越來越少,整體的學生都越來越懂事,班級的工作開展起來也省心順利很多。

  二、加強班風建設,培養(yǎng)學生全方面能力

  另外這一年的班級工作中我還更加注重對學生能力的全面培養(yǎng),包括對學生自覺性學風的培養(yǎng),對班級內部自我管理能力的培養(yǎng)。經過一年的努力,看到了越來越多的學生更加積極沉穩(wěn)的投入學習,越來越多的學生能夠穩(wěn)下來靜心學習,實屬不易。在平時的教學工作中我漸漸發(fā)現,良好的學習習慣更利于學生的長遠發(fā)展,一直以來學生們大部分都靠老師的監(jiān)督與督促才能學習,缺乏積極主動的學習風氣,長期這樣,學生學習缺乏主動性,不僅學生學習效果不好,老師們也是哀聲載道。所以這一年我一有時間就給學生做思想工作,幫助他們思考為什么要學習,確立學習目標,激發(fā)學習動力。確實也看到了可喜的成果。當然再優(yōu)秀的學生也會有惰性,所以這會是一條長期發(fā)展的路,我還會繼續(xù)堅持下去。

  三、對自己未來的幾點要求

  1、做反思型教師,不斷自我學習、向他人學習。多讀書,多積累,所記錄教育隨筆。

  2、尊重關愛學生,多站在學生角度看問題,要依戀于學生,也讓學生對自己依戀。

  3、專注學科專業(yè)能力和素養(yǎng),提升人格魅力。

  4、做好家校溝通,充分挖掘發(fā)揮家庭教育的作用。

  5、成績是最重要的結果,是一切發(fā)展的前提和基石。

  反思是使人進步的捷徑,有的時候自己只顧低頭趕路,可能是錯過了沿途的風景,可能是錯走了彎路,更有可能走錯了方向,所以就需要每走一段路就停下來歇一歇,不是為了偷懶,而是為了調整一下步子更好地前進。

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇17

  大家好!今天來參加“如何處理班與隊的關系”這個班主任工作經驗交流會,說實話心里感到特別的慚愧。因為當學校布置召開這次交流會的主題時,我才開始考慮:少先隊活動有什么意義,他在隊員中及班級中發(fā)揮著什么作用,作為一名輔導員的職責是什么等問題。再回過頭來反思自己的工作,發(fā)現自參加工作以來,我從來沒有認真組織過一次中隊會,也沒有思考過作為一名中隊輔導員應該如何開展這項工作,更沒有認真考慮過班與隊的關系?梢哉f,在這幾年的班主任工作中,自己的班級管理一直是班隊混為一體,一直是重班輕隊甚至是有班無隊的狀態(tài)。所以今天我抱著學習的態(tài)度,希望從在座的各位老師這里學習這方面的知識和寶貴經驗。

  接到通知的這幾天里,我也查閱了一些資料。

  通過查閱資料,我了解到:少先隊是少年兒童自己的組織,少先隊員是組織的主人。少先隊員自己管理自己,自己教育自己,通過開展各種有意義的活動,在實踐中培養(yǎng)自己的能力,不斷增長才干。少先隊在少年兒童教育事業(yè)中起著一種特殊的、不可替代的作用,它是學校教育的得力助手,配合學校引導少年兒童樹立遠大的革命理想,培養(yǎng)他們的集體主義精神和主動性、創(chuàng)造性、積極性,促進廣大少年兒童在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。少先隊工作的核心就是要充分發(fā)揮少先隊組織的主體作用。

  通過查閱資料,我了解到:班會和隊會的出發(fā)點不同。班會召開的出發(fā)點是針對班級體中出現的問題而通過班會希望對這些問題加以解決,因此,班會在召開選擇的時機可以是隨機的,問題出現了就可以馬上召開班會解決,也可以進行醞釀等待更好的機會,班會的召開取決于班主任,也就是說班會是班主任領導、主導下以學生為主體的一種集體活動,班主任在班會活動中的領導、主導地位非常重要。隊會的召開則完全是由少先隊員自發(fā)組織、開展的集體活動,少先隊三個教育功能中其中一條就是隊員的自我教育功能,因此隊會應該是少先隊員集體創(chuàng)作的活動,隊會是通過確定主題,經過廣大隊員充分準備,認真組織才能召開的。隊會的主題、內容、形式都是隊員自己編導、自己表演,符合隊員的興趣和愿望,娛樂性和觀賞性應該強于班會。在隊會中,中隊長是指揮者,有充分的獨立自主和發(fā)揮創(chuàng)造的空間。輔導員的作用只在參加、指導、幫助,不起主導或領導作用。

  通過查閱資料,我還了解到作為一名中隊輔導員,應該是少先隊員親密的朋友和領導者;應熟悉少先隊業(yè)務,對隊的性質、隊旗、標志、儀式、隊禮、呼號、作風等基本知識都有一個深刻的理解;還要結合學校大隊部工作計劃和總結,針對自己班級的實際情況,每學期初制定好本中隊活動計劃,學期末做好總結工作;做好發(fā)展隊員、學習隊章隊史、中隊委改選、獎勵處分等工作,

  雖然班與隊有區(qū)別,但我認為班與隊并不矛盾,而是相輔相成的。在以后的工作中我會繼續(xù)學習班與隊的相關知識,在工作實踐中除了經常召開班會之外,還要積極組織多種形式的中隊會,讓班與隊和諧發(fā)展,共創(chuàng)美好班級。

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇18

  x各位、各位老師:

  首先感謝學校了這次班主任交流的機會,今天我只是想在這里談談我是怎樣作班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想。有不當之處請各位老師與批評指正。

  我講的題目是:用愛教育學生

  隨著社會的發(fā)展,學生的在發(fā)生著變化,加上獨生子女越來越多,給學校的學生管理增加了不少困難,特別是我們學校,學生的生源質量在不斷下降,這就給我們班主任的工作提出了更高的要求。

  另一方面,素質教育在不斷推進,我們不能放棄每一位學生。要讓每一位學生成為社會、家庭的有用之才。我想用《春夜喜雨》:隨風潛入夜,潤物細無聲,這句話來概括我的班主任工作,下面談一下我的一些做法。

  1、用愛與學生交流

  在平時的工作過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。

  例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提前提醒同學們增減衣服。在班上我最愛啰嗦的三件事:一是每一個人都要注意安全,身體是革命的本錢。

  二是品行端正,成小事靠才能,成大事靠品德,一個人,要成才,必須先成人。

  三是要認真學習,我經常要求學生換位思考,讓他們站在父母的立場,兄長的立場去思考自己的行為,要懂得感恩,懂得回報。要讓學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有度。

  我班有一位學生田x,他是我們班學習后進生,上課還經常有小動作,有時還有遲到、曠課現象,老師們經常向我反映,一天他感冒了,在衛(wèi)生室打吊瓶,向我請假,我利用班空到衛(wèi)生室看他,詢問病情,問他吃飯了嗎?

  感覺怎么樣?哪里不舒服?并打電話與他家長及時聯(lián)系溝通,讓家長放心。自此以后田x的學習認真了很多。言行舉止也有了較大的改變。

  2、用愛與家長交流

  班主任的工作離不開與家長打交道,有些家長經常向你打聽學生的學習情況,更多的是個別后進生的家長與班主任聯(lián)系,我一般是站在家長的角度,實事求是的與家長交流學生的學習情況。

  從不夸大學生的情況,設身處地為家長考慮,體諒家長的難處,我班同學孫,家庭非常特殊,前幾年母親改嫁帶過來的,有自閉傾向,少與人交流,前段時間由于特殊原因高考沒有報上名,他母親來學校找我,想讓學生繼續(xù)上學,讀完高中。

  我先與她聊了一下家里的情況,中了幾個棚?最近忙不忙?然后給她分析了學生的情況,孫學習,由于基礎的原因,現在的學習已經十分困難,很多知識無法繼續(xù)學習。

  說實話我不愿意他回來繼續(xù)上學,但是看到他母親:被太陽曬得紅通通的臉,手上劃破了許多口子,手上的皺紋里還有泥,我又改變了想法,再加上她的一再堅持,我同意讓學生留下來。

  畢竟這也是我們學校的責任,讓家長感覺到學校具有人性化的管理。最后家長走的時候說:李老師,謝謝你!從家長的背影中我看到了她的無奈及對學校的依賴與信任。

  總之,我們班主任只要能調整好心態(tài),先建立真誠的師生友情,把自己該做的事情做好,學生自然也會想辦法把他們該做的事情做好。人是有感情的,學生是有良知的,只要我們舍得花時間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學生,感化學生,轉化學生,使問題學生問題更少,達到先說情再育人的理想境界。

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇19

  尊敬的各位、老師:

  大家下午好!

  首先,感謝學校為我們交流班主任工作經驗了這個機會,讓我們得以相互學習,共同進步。同時也感謝學校的信任,給我一個寶貴的機會,代表高二年級在此和大家學習、交流。

  我只有五年班主任工作經歷,與各位相比我就是一個學生,在座的很多班主任都做得比我好,都是我?guī)煾导墑e的老師,在這里顯得班門弄斧,讓我感到有些忐忑。

  在以曾校長為校委書記的委班子下,在高二年級組和高二年級一群戰(zhàn)斗力超強的班主任努力下,高二年級的工作取得了比較好的成績,在抓質量、抓學風的同時,全年無一起重大安全事故,鞏固率更是創(chuàng)下了歷史新高。對于我來說,這是我所任的班主任了,擔任級班主任的三年是摸著石頭過河的三年,擔任屆班主任一年半的時間里是修正的一年半。本著學習的原則,借用這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這幾年里的得失(不敢講經驗,也談不上經驗)和困惑,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。

  一、談談我對班主任的認識

  在當班主任初期時,我認為班主任就是一個班級的管理者;谶@樣一個想法,結果是事事操心,就像長城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經驗缺乏,管理效果不佳,自己就向年長的、有經驗的老班主任認真學習,感觸很深,收獲很大,F在回頭反思,我認為,班主任應該而且必須是一個班級的者。管理者與者有著本質的區(qū)別。

  經過這幾年對班主任角色定位的反思,現在我認為如果我們把班主任僅僅簡單地定位于“管理者”,可能會導致只見“事”而不見“人”。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于者的角色,我們就應不斷地通過自身的影響力,帶領整個班級朝著遠大的目標奮進。我們班主任應把自身定位于者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵他們,從而不斷前進。

  二、樹立良好的形象——進而樹立威信

  班主任是班級工作的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風格決定著班級的風格,可以說班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任,要想做好班級管理工作,就必須要樹立好自身良好的形象。

  三、班級管理理念——管理是盯出來的

  我想沒有人對盯班的實際效果產生懷疑,最簡單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實在、最簡單,最有效的方法。在實行班主任“六到”制度以來,班主任幾乎是整天呆在學校,我仍要千方百計的多跟學生在一起,把盯班進行到底。盯班既要有著眼點,又要有落腳點,對于盯班要把握住三個“關鍵”:

  1、盯班要盯關鍵時間。一天中,有幾個時間往往是最容易出現波動的關鍵時間。也就是早上的早自習、第一節(jié)課、中午午睡、晚自習第一節(jié),還有晚寢時間。這些關鍵時間我們都盯上了,也就盯在點子上了。除了這些關鍵時間以外,我會經常在自己沒課的時候到教室外面去看一看,看一看學生的學習狀態(tài)。

  2、盯班要盯關鍵學生。這些關鍵學生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;一類是問題學生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績就得到保證了;抓好了問題學生,我們的班級秩序就得到保障了。對于以上兩類學生,我們要時刻盯上、密切關注。

  3、盯班要盯關鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設防,出現之后立即解決,防止他們影響班級的大局。

  四、管理的具體措施

  1、細致入微,全面管理

  作為一個班級者,更應該抓住小的苗頭以預防問題的發(fā)生。在此,我想談一談班級細節(jié)管理問題。何謂班級細節(jié)管理?班級細節(jié)管理就是在管理班級時發(fā)現那些暗含玄機、事關成敗的小事與苗頭,并對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理,從而維護班級正常發(fā)展的一種管理方式。如果班主任能夠關注細節(jié),并且及時妥善解決這些細節(jié)問題,班級管理就可以避免許多失誤。

  除了細心了解學生和觀察學生外還要明細班委職責,班干部的責任要明要細,讓班干部各司其職,無縫隙管理。班紀班規(guī)定的越有操作性,就越能發(fā)揮干部的作用。比如;值日生、教室大掃除都責任到人;班級分學習小組進行小組間評比;每天的午睡有固定的班干部值班,對班上的各項事情專人負責。學生生活,學習各個方面的情況都落實了責任。發(fā)現問題干部依據班規(guī)落實處理。把班干部編制成一張細密的管理絡。班主任的最大的一個任務就是把這只龐大的隊伍培養(yǎng)出來。

  記得高一剛剛當班主任時,安排學生打掃衛(wèi)生,特別是星期五的大掃除,出現的狀況是:打掃不徹底或者根本沒有打掃。后來我認真反思,問題出在:吃大鍋飯,同學之間互相推諉。從此以后我的做法是:具體分工。兩人負責掃地倒垃圾;兩人負責拖地;兩人負責抹瓷磚教室窗戶;還有三個人負責清潔區(qū)的打掃。哪個地方出問題,就追究誰的責任。通過改變方式后就再也沒有出現上面的問題了。我覺得全面管理,班主任就是要管好所有的雞毛蒜皮的小事。管好了小事,班上就不會出大事。

  2、勤于管理,在“勤”字上下功夫

  首先是“腿勤”。面對自制力差的學生,我做到的是勤到教室,尤其是其他科任教師上課和自習時間走進教室,與學生交流,發(fā)現問題;勤到寢室查寢,看看衛(wèi)生情況,了解學生的生活狀況,真心關心他們的身體健康,尤其是對一些身體不舒服或成績較差的同學的關愛,很容易讓學生感動,因為他們處于青春期,心理敏感而脆弱,老師及時的拉一把,有利于幫助他們成人。對于學習上有困難的學生,要有耐心,能公正地對待他們,因為這部分學生容易產生自卑心理,教師給予指導能增強他們的信心。

  其次是“手勤”。即勤動手,學生遇到問題感到無助時,一個安撫的動作(拍拍學生的肩膀等);也許就是你的一個不經意的動作可能會有意外的收獲,因為我們工作的對象是有血有肉的、情感豐富的學生。

  然后是“口勤”?吹絾栴}要及時提出來,及時疏導,及時解決。如果只是個別學生問題,應當單獨交流,要及時談心,不能拖,不能怕麻煩,特別是那些耐性不夠的學生,經常與他溝通談心,可能會有意想不到的收獲。

  3、放大溫暖,把溫暖帶給學生

  關愛學生是當好班主任的基礎,學生每時每刻都在接受老師的溫暖,但是為什么有的學生會感激老師,而有的不能感受到老師的愛呢?甚至與老師產生抵觸情緒,我們的愛對全班來說是五六十分之一,對一個同學來說就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個學生中來。記得一次一個學生早上結實發(fā)作,父母又在外地工作,我開車把他送到人民醫(yī)院,然后全程陪同他治療,并且先行墊付了醫(yī)藥費。通過這件事后,這個學生不管在表現還是學習上面都有了很大進步。

  4、推行“賞識”教育,讓學生在表揚中進步

  現在的學生有時代的特性,他們基本上是在溫室中長大的,缺乏責任感但他們具有很強的自尊心,當他取得榮譽后他就會積極的維護他的榮譽。每一位同學都有對榮譽追求的心,只是努力沒有結果,我們不妨給他一個榮譽,給他一個鼓勵。

  5、因材施教,讓學生快樂學習

  在對待學生時要因人而異。尖子生,志向高遠,壓力與動力成正比,加油,超越!中檔生,治跛速行,破釜沉舟,力在一搏!滯后生,信心不失,斗志不衰,面包會有的,牛奶會有的,一切都會好起來的,但沒有知識的武裝是不行的。分階段做好定點輔導工作。

  五、對年輕班主任管理有效措施的認識和感受

  1、打鐵先要自身硬

  作為班主任要得到全體學生的欽佩和愛戴,首先必須注重廣學博覽,不斷加強教學業(yè)務的學習和基本功的訓練,滿足學生各種求知欲望,成為一名出色的科任教師。這一點至關重要。因為我們與學生最初的接觸是在課堂上,學生評判我們的第一個角度就是你的課上的怎么樣,如果你有扎實的教學基本功,有優(yōu)秀的教學方法和教學藝術,你的課上的很棒。學生不但會信任你、欽佩你、崇拜你,同時也會理解和信任你對他的教育。

  2、言傳身教,身體力行

  我認為身先才能率人,律己才能服人,現在對教師個人素養(yǎng)要求越來越高,班主任一的一言一行,人格人品,對學生不知不覺間有著深遠的影響。因此,班主任要注意自己的言行,不可太隨意。

  六、班級管理的不足及困惑

  對于我來說在班級管理上有很難把握的幾個尺度:

  1、管與放的尺度

  作為一個班主任,管理工作應該是重中之重的事,實際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的動態(tài)、前途命運,以及班級的建設與發(fā)展。很容易造成學生依賴性強,創(chuàng)造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力。但是一放,就出現亂如一團麻,更加大管理的難度。在這一點上,我做的是遠遠不夠的。

  2、活與靜的尺度

  一個班帶得很活當然是件好事,但是不能活過了頭,活過了頭的班級浮躁不踏實;同時一個班級除了活,還離不開靜,靜不能等同于死,太靜又死氣沉沉。

  3、與學生的關系尺度

  亦師亦友,是非常良好的師生關系,但在師和友的尺度把握上對于我來說任卻有一定的難度。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達這樣的境界,我覺得我在這方面的尺度把握上還遠遠不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我?guī)椭?/p>

  在對待班主任工作上,我始終堅信用力干只能干出合格,用心干才會干出優(yōu)秀。是幾年來,我對班主任工作的一點點認識,講的不好的地方請各位老師多多指教。

  謝謝大家!

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇20

  各位老師:

  晚上好!

  首先,非常感謝給我們這樣一個平臺讓我們討論班主任工作。說實在的,作為一名班主任,我所做的工作都是很普通的工作,沒有什么特別的。可能也沒有什么經驗值得大家借鑒,真的很抱歉。下面我在這里談談自己在班級管理工作中的一些做法和體會,不足之處,希能夠批評指正。

  電影《夕照街》中有這樣一段話:“西屋里住著的倒是兩位主任,只是他們是社會上權利最小的主任!边@里所指的主任也就是我們。從職務權限上看,權和利微乎其微,但從責任上看,卻比其他主任大得多。因為班主任所掌握的不是物質金錢,而是一個個活生生的人,是幾十位學生的未來和命運。就這一點來說,我們的作用就尤為突出了。我當班主任3年了,在這3年的班主任工作中,我要非常感謝學校對我的信任讓我在班主任這項工作中一步一步走向成熟。就我個人認為做好班主任工作的前提:一是:應有高度的責任心、上進心和愛心。二是:要狠抓學生的養(yǎng)成教育,三是:工作要抓到實處、做到細處。四是:只要認真去做,用“心”去做,就一定能做好!五是:要有愛心,融到他們中間去。下面從三個方面來談談自己的做法:

  一、注重學生的養(yǎng)成教育。在班主任工作中,我首先注重學生的養(yǎng)成教育,也就是做好學生良好習慣的培養(yǎng)。一種好的習慣養(yǎng)成,能影響到學生的一生,也可以說是終生受益。經過上學期的努力,八一班學生的行為習慣已基本養(yǎng)成,本學期加入三個新生,其中兩個女孩子比較聽話,省心,自不必說;一個男生李朋針雖然有一些壞習慣,也基本上能按照我的要求來做。我要求學生必須養(yǎng)成良好的學習習慣,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,養(yǎng)成良好的遵紀守規(guī)的習慣。讓學生養(yǎng)成良好的習慣行之有效的方法就是《班級量化管理》。按量化細則扣分、獎分,已系統(tǒng)化正常運轉的量化積分制度儼然成為促進學生行為習慣養(yǎng)成的有效杠桿。發(fā)現問題及時教育,及時引導,及時補救,效率確實不錯。

  二、只要認真去做,用“心”去做,就一定能做好。班主任工作3年,無論學校布置什么工作,我都會用“心”去做。首先要對學校布置的工作要求、及要領會,然后在班級中定出目標,落實措施,擠出時間,扎實訓練.如針對衛(wèi)生打掃不及時的現象,我首先采取了一項措施:早上超過7:30、下午超過2:30沒有打掃完衛(wèi)生的小組,每超過一分鐘扣一分,像我班解決遲到的問題方法一樣。這樣一來,明顯有了效果。但是還有新的問題出現,如打掃不干凈、值日生遲到等沒有得到有效地遏制。這時,我發(fā)現同是學校內操場的八二班衛(wèi)生區(qū)總是早早地打掃完,而且十分干凈。于是請教馬老師,他說:“重賞之下必有勇夫。”我恍然大悟,于是經過子啊班級頒布了一條新的班規(guī):

  1、早7:20之前、下午2:20之前打掃完且打掃干凈的情況,參加掃地的本小組同學+2分,組長+3分;

  2、早7:30、下午2:30之后才打掃完的,按遲到扣分方法扣分,沒超過一分鐘扣一分;

  3、早中掃地不干凈者-1分,并勒令重新打掃;晚上掃不干凈者-2分,組長-3分;

  4、所有組員必須在衛(wèi)生打掃干凈之后,組長宣布可以離開時一起離校,早退者-2分,并勒令隨第二天值日生掃地一天;

  5嚴重遲到的值日生(早7:25之后,下午2:25之后到校)扣5分,早7:30之后、下午2:30之后來的值日生,按遲到扣分,罰擦黑板一天,洗一樓或二樓廁所,檢查過關后方可進入教室。

  這個班規(guī)一出臺,我班的值日情況明顯好轉,值日生的積極性也增加了。不管什么事,只要認真去做,用“心”去做,就一定能做好。

  三、要有愛心,融到他們中間去。了解學生、熱愛學生、信任學生、鼓勵學生,呵護學生。如,八年級的很多女孩子到了生理期會肚子痛,我會到杯熱水給他們送到教室,這小小的舉動不算什么,到我相信他們一定能感受到些許溫情。男孩子總是不注意細節(jié),當我看到誰的衣領沒有好時,我會順手幫他好。把師愛均勻的灑向學生。班主任在管理班級時,應把師愛均勻的灑向學生,使每個學生的心田都有愛的雨露、師愛的陽光。

  以上只是本人做班主任工作的一點收獲,談不上經驗。如有不到之處,請各位,及在座的同行們批評指正。

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇21

  各位同仁:

  大家好!今天,要我做班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師,老班主任。我的發(fā)言談不上什么經驗介紹,只是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法,不當之處敬請大家批評指正。

  不知不覺,來到振興已經五年了.做了五年的班主任。在振興,班主任真的很重要!在座的14位班主任,每一個人都有自己的性格,有自己的原則,有自己管理班級的方法,有自己的特色。今天在這里我就簡單的談一談,我是怎樣理解和實踐班主任工作的。

  自從在振興擔任班主任,我就把班主任的職責進行了定位,把握班主任的工作重點。直到今天,我還是按照這樣的目標去做的。

  班主任是學校和學生的橋梁,是學生和家長和學校的紐帶,我們面對著各方面的壓力,我每一天都覺得自己的擔子很重。我認為,在振興做班主任,要先必須認識到班主任的工作重點。我為六個字:

  穩(wěn)定,進步,獲取。

  一、穩(wěn)定

  “維穩(wěn)”這個詞,現在出現在很多地方。的確,無論什么地方,穩(wěn)定都是第一要務!一個班級的穩(wěn)定,對于班級尤為重要。7(1)班的同學有58人,其中38名男生,20名女生,他們不是木頭,是一個個鮮活的生命,他們活潑,好動。他們大多沒有接受過良好的行為素質教育,如何才能讓他們在最短的時間內,懂得初中生的紀律,是我面對的第一個問題。在班級有11名身高超過我的男生,是其他4個班總和。我在初期紀律教育的重點,就圍繞在這些大個男生的身上。大個子安定下來,其他學生就容易多了。從開學至今,班級沒有發(fā)生過一起打架事件,并且學生上課紀律很好。所以現在的七(1)班學生的情況很穩(wěn)定,學科老師都認為,1班的同學在班主任不在教室的情況下,他們的課很好上。

  我認為,班主任在管理班級的很多時候,不能單單只站在老師的立場,學校的立場,而更多的要站在學生的立場。如何平衡學校立場和學生立場,也是我穩(wěn)定班級的一個很重要方法。我認為,在平時,給學生一個相對嚴厲的學習環(huán)境和相對輕松的生活環(huán)境,有利于學生增強對班主任,對學校的感情。作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心的健康和狀況,在上給予他們鼓勵和支持。對那些學習退步的,考試發(fā)揮不好的,有困難的,缺少母愛父愛的學生。我常常開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的動態(tài),找準談話時機,作好學生的工作。一味死死看住學生,不一定會穩(wěn)定。學生都是好動的,需要一定的空間去釋放,如果我們把學生看的過死,那么我們不在的時候,學生發(fā)泄的話,會很危險。平時,對學生多一點關心,這些對班主任而言,是舉手之勞,但是家長心里就會非常感激。正因為如此,在振興這幾年里,幾乎沒有發(fā)生過意外傷害事件。唯一的一次是發(fā)生在去年的這個時候,兩名男生在宿舍推搡后,一名男生摔倒,門牙被磕掉。原本雙方家長都在推卸責任,但是通過我及時穩(wěn)妥的處理而圓滿解決了,沒有給任何添麻煩,更沒有讓學校承擔一分錢的經濟補償。

  總之,我認為在振興,班級的穩(wěn)定是高于一切的,學校希望班級安定,家長希望學生安定,我作為班主任,更加希望班級學生安定。

  二、進步

  我校辦學宗旨是:高分優(yōu)出,低分高出。

  每一個送學生來到振興的家長,都希望自己的孩子在振興能比以前更好。我們所有的振興老師也希望每個學生能夠好好學習,天天進步。事實上,每一屆的新生,都讓我們很驚訝,覺得這屆學生沒有上一屆好。更有甚者,有些老師說得夸張,就是:剛出了幼兒園就進了中學。的確,很多新生是非常差的,但是怎么辦?差也得好好教,不能放棄。今天放棄這個,明天放棄那個,不用多久,班級就垮了。人都喜歡被表揚,優(yōu)等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們去發(fā)現,去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。因此,我們班主任不要吝嗇對學生的表揚,要多激勵學生。其實,有時候,我也會當著全班同學的面發(fā)火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看?是不是有損于教師的形象?如果能通過其他方式教育學生,為什么要發(fā)火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了。我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

  在班上很多學生是留守兒童,他們在家里沒有父母的督促,只有靠在學校老師的教育。很多學生的成績,不是很理想,他們也希望自己成為好學生,但就是管不住自己,不知道如何收住自己那顆好玩的心。于是,在每學期我都要給學生看很多的圖片,有很多是關于西部學生成長的圖片,比如“麥田計劃”

  “春蕾計劃”等等。這一張張真實生動的圖片,給很多孩子帶來極大的震撼,讓學生從自己的內心知道,和那些西部的學生相比,自己現在的條件是多么的優(yōu)越,自己的生活是多么的幸福,自己不能浪費年華,虛度光陰。同時,針對班級學生的家庭特點,組織多場班會,以打工者的辛苦為主題的班會,以一張張打工者辛苦勞動和簡易的居住環(huán)境的圖片,激發(fā)學生內心對辛勤勞動的父母們的感恩之心,讓學生銘記父母為他們的付出是多么偉大,讓學生明白今天他們的一切都是父母的辛勤付出,自己手中的每一塊錢,都沾有父母的汗水,F在班級學生,花錢買零食的現象明顯少了,對照顧自己的爺爺奶奶的態(tài)度也比過去好多了。

  進步,單單不是的學習進步,更多的是做人的進步。在學生成長的道路上,做人的進步會對學生產生更大的幫助。

  三、獲取

  每一個學生都有他的可取之處。董事長不止一次在會上強調,民辦學校,生源就是財源。民辦學校的收入就是來自于學生。這一點在座的各位都非常明白。多一個學生在學校,學校的收入就會多一點。就如韓信點兵,多多益善。學生來了,我們老師就要想辦法留在他們,因為他們是學校的財富。無論是好學生還是差學生,他們都是財富。海南文昌唐校長說過:好學生的身上我賺不到什么錢,因為他們成績好,經常來找我要減免,差生才是我們學校最大的經濟來源。對于民辦學校而言,他的話是很有道理的。這就要求我們老師在處理差生的問題上,慎之又慎,不要輕易讓一個學生離開。每年,我都積極招生,知道自己招生的辛苦。招收一個學生不易,流失一個學生不難。好生,用來創(chuàng)品牌,差生可以用來產生效益。讓影響班級分數的差生離開,對于班主任而言,不是難事。那樣做,對自己班級的成績有利,對學校的整體發(fā)展則有害。差生本身不壞,撇開成績不看,他們都是好孩子,也都是父母家庭的希望。我對差生,相反要比對好學生更好,因為他們的成績不能成為學校的品牌,但是我會依靠對他們的關心,讓他們和父母覺得:自己孩子的學習成績不理想,不怪學校:但是學校,老師,對自己孩子的關心和照顧,還是非常好的。這些學生和家長的感激之情,會比那些好學生及其家長更加的強烈。每年,我都能超額完成招生任務,不是因為我的人脈廣,而是因為在平時的相處中與學生和家長都建立了比較良好和諧的關系。老師體諒家長,多為家長著想,家長便會理解老師,理解學校,信任學校。

  總之,班主任工作是一項復雜的工作,我只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇22

  尊敬的各位,親愛的同事們:

  下午好!

  首先非常感謝校對我的信任,讓我擔任班主任工作,并且給予我這樣一個機會,讓我能靜下心來,細細反思品味這八年半的班主任工作。這期間,我和其他班主任一樣做著瑣碎而平凡的工作。而這里,更多的是教訓,算不上什么經驗。接下來,我就談一談自己工作中的點滴感受和做法,不當之處敬請大家批評指正。

  一、以要求別人的標準要求自己俄國教育家烏申斯基曾說:“以身作則,遠勝于一切說教。

  教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”在班級管理中,班主任的示范作用是無法言喻的。要求學生做到的自己首先做到。如:要求學生們早晨七點到校,首先自己做到能按時到校。近兩屆帶班,我每天都提前多半個小時來到學校,這樣學生就會看在眼里,感受在心里。這時再對學生提出要求,相信學生也會做到。在學校組織的一些勞動中,如掃雪、拔草,我也會和學生們一起勞動。在起到示范作用的同時,也指導孩子們勞動的技巧和方法,拉近了和學生們的距離。

  二、班級管理中,“嚴”“寬”相濟“嚴”不是冷面鐵心,“寬”也不是遷就縱容。

  我認為既要當好“嚴父”,也要做好“慈母”,才能達到預期的教育效果!敖滩粐,師之惰”道出了“嚴”的重要性。“嚴”要解決的問題是班級中最基本最主要的問題,帶有不可避免的強制性。如學校紀律中所不能觸碰的高壓線和一些原則性問題。這種嚴要求以能鼓舞人激勵人進取為目的,要嚴中有信,嚴中有愛。還記得年剛參加工作我就擔任高一﹒二班的班主任。那時,班級中年齡最大的學生和我僅相差五歲。身材矮小的我擔心自己沒有震懾力,于是身穿成熟的衣服,腳踩高跟鞋,整天吹胡子瞪眼睛,在班級管理中一味要求嚴格。至今我還清楚地記得我抓遲到的第一個典型——李碩,那是一個內向不善言辭的女孩,為了顯示我的威嚴,我?guī)缀鯖]有給她申辯的機會,嚴厲地批評了她,還找了她的家長。事后我得知她家里距離學校較遠,而且她的家里貧困,每天需要騎自行車到校,那天不過是因為自行車在路上壞掉了,F在想起當時的情景,都不禁慚愧。慢慢地,我認識到,在教育過程中,“嚴”不是嚴酷,而是“嚴中有寬”。要寬容地對待學生,尤其是犯非原則性錯誤的學生。已經犯了錯誤的學生,其實他的內心充滿了恐懼感,如果此時再對他進行嚴厲的批評,反而會使他不接受老師的教育,甚至出現逆反心理。反之,對待違紀學生,不沖動,不偏執(zhí),幫助他們分析違紀原因,鼓勵他們重新開始卻會收到不錯的效果。這是我在和前兩屆學生的“斗爭”中得到的經驗和教訓。在這里,我要感謝在班級管理過程中給予我?guī)椭母魑、班主任和我的科任們?/p>

  三、學會傾聽,走進學生內心世界;真心溝通,拉近師生距離

  傾聽是實施有效教育的基礎和前提。一些學生的不佳表現是習慣問題還是心理問題,對這個問題有比較清醒的認識,才可以對癥下藥,有的放矢。習慣問題相對較好解決,可心理問題卻需要更加漫長的時間。學會傾聽,才能夠深入了解學生的內心世界。學生愿意把自己的想法、困惑告訴老師,求得老師的關懷和理解,幫助和解釋,老師才能進一步地實施教育。就拿我現在所帶班級入學前三名的一個孩子為例來說吧。他是一個較內向,性格稍有古怪,在理科學習上極有天賦的孩子,高一上學期他的各方面表現尚佳,可那之后,所見到的就是除了數學他最熱愛的這科外的其他科,他幾乎都是無精打采甚至倒頭大睡的狀態(tài)。根據前半年我對他的了解,他是一個吃軟不吃硬的人,我?guī)状握宜勗,他都不說什么,狀態(tài)也沒有改善。直至下學期期初考試成績下來后,我發(fā)現他最拿手的數學竟未及格,這回,他在我面前留下了悔恨的淚水,并在當天給我寫了一封長信,表達了他的歉意和對我的謝意,不善言辭的他,竟洋洋灑灑地寫了上千字。本以為接下來他會有好的表現,可是沒幾天就又打回了原形。直到有一天,他主動找到我要和我聊一聊,那天,他對我說了好多話。這之前我知道他一直跟著父親一起生活,可沒想到,他的生身母親在他很小的時候就離開了他,原因是什么,他至今不知,為此他很困惑等等。我就那么看著他,認真地聽他說著,適時地回應他。這樣的場景從那以后到本學期共出現三次,每一次都是不同的話題。就在上周五下午他還找過我,說他人多的時候就會莫名的緊張,只喜歡一個人獨處的感覺。我所能做的就是聽他說著,慢慢地引導著,當時都有一種馬上去考個心理咨詢師的沖動了。而半年多的時間下來,現在的他從以前只認真學數學、物理,變成了一個連上英語、語文都認真地記著筆記、知識點的人了。我知道,他還會反復,但當聽到他跟我說“老師,和你聊天之后感覺就像打了雞血”,我知道,我的工作沒有白做。同時,針對霍桑效應所揭示的事實:“當我被關注時,我的表現將會更加優(yōu)異。”這幾年我比較喜歡和學生進行聊天式的漫談。走廊里,操場上,都有我們的身影。它是我們改善師生關系、增進師生感情、對學生進行心理疏導的最佳方式,也是了解學生動態(tài)的最直接方式。當學生希望被關注、被重視的心理需求得到滿足之后,他們會很好地釋放出學習的積極性。和學生談心,哪怕只是拉拉家常,都是很好的心理疏導行為,F在,我的這屆孩子們經常出現的場景是:來到我的辦公桌前,講臺前,開場白是:老師,我想和你聊聊。

  四、讓書籍浸潤學生的心靈

  作為一名班主任,尤其是語文班主任,我會下意識地多閱讀,并多向學生傳達對他們起到激勵作用的話語和故事。而近一年,一個偶然的機會,我卻發(fā)現一個更好的鼓勵和引導學生向上的方法——推薦一本好書。那天,我見班級一個成績前五名的學生晚自習學習效率不高,就隨手把案頭的一本《將來的你,一定會感謝現在拼搏的自己》放到他面前。沒想到,這個平時除了教科書基本沒有任何閱讀量的學生,竟然利用課余時間不到三天就把這本書讀完了,并連連贊嘆書里寫了好多他以前不懂得和不知道的道理和故事。我很驚喜,我突然意識到,也許這種方式比我長大論的說教更能觸動學生的心靈。因為這是他自己主動地去探索和了解這個社會,感觸會更大。就這樣,從不經意的一個舉動到有意識地推薦,我先后把《高中決定你的一生》、《你一定要努力,但千萬別著急》、《我為自己代言》、劉墉系列叢書帶到了學生面前。看著孩子們如饑似渴地閱讀和逐漸長大的樣子,我很欣慰。

  五、家訪——促進家校溝通的橋梁

  多年的班主任工作讓我認識到,教育引導學生一定要與家長聯(lián)系,雙方只有同心協(xié)力,才能事半功倍,達到教育目的。而家訪工作是班主任協(xié)調家庭教育的重要方式之一。通過家訪,可以了解學生的家庭環(huán)境、成長史,家長的素質和教育觀等。它對教育教學工作有著提高性的幫助。它可以促使學生發(fā)揮最大的主觀能動性,更積極地參與學校及班級組織的各種活動和學習;還可以彌合親子間的代溝,增強了家長的責任心并幫助他們科學地教育孩子;更讓我了解了一些學生家庭的困境,增強了我的責任感,讓我更加熱愛學生,熱愛工作。年我剛送走的那屆學生中,有一個我曾經走訪的班級入學36號的女孩,在高考中走進了本科院校。她父親在她上小學時車禍去世,母親改嫁,而她就和60多歲的爺爺相依為命。高一下學期暑假我去家訪,看到了她艱苦的生活環(huán)境,內心很不是滋味,而我能做的,就是多多關懷他,愛護她。雖然當時沒有想收獲什么,但是當她拿著高校錄取通知書來看我時,內心充滿了難以抑制的喜悅之情。這幾年,我的家訪工作一直在進行。去年寒假我有針對性地走訪了四個家庭,其中一個是孤兒,另外三個是學習動力不足或是偏科的班級優(yōu)秀生。今年暑假走訪的五家既有努力學習,但成績不顯著的;也有成績較優(yōu)異,但是態(tài)度不端正、貪玩的。通過家長、學生、教師三方面對面的直接交流,我發(fā)現這些孩子們在班級形成了一種正能量,它慢慢地向四處擴散,感染著更多的人。羅丹說:“生活中不是沒有美,而是缺少發(fā)現美的眼睛!12年的從業(yè)經歷告訴我:“真正走進每個人的心里,你就會發(fā)現一片綠洲!卑嘀魅蔚墓ぷ魇切量嗟模粗鴮W生健康地成長,是快樂的。在以后的工作中,我會繼續(xù)學習,不斷改進。

  以上是我在班級管理中的一些不成熟的想法和做法,希多提寶貴意見。最后祝在座的和同事們身體健康!

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇23

  尊敬的各位領導、各位老師,大家好!

  感謝領導給我這次班主任工作經驗交流的機會,感謝在座的各位老師對我的理解和支持,特別感謝中心校的全體老師多年來一直默默的幫助著我、指導著我,八年級二班的班級建設所取得的成績是全體科任老師共同的努力結果,我作為班主任真誠地對你們說聲“謝謝”。

  今天,我作班主任工作經驗介紹,感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著新時代教育教學理念的年輕而富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上什么經驗介紹,只能粗淺地談一談本學期我在班級管理中的點滴做法,不當之處敬請大家批評指正。

  一、全面了解班級,掌握班級動態(tài),明確奮斗目標。

  八(2)班現有學生73人,開學以來,原升入班級的學生無一名輟學,而且從外地轉入我班二人,是全校班額最大的班級。為了帶好班級,必須了解班級的生源狀況、學生的家庭情況、學生的學習態(tài)度和紀律觀念;必須了解班級里是否有孤兒、喪父或喪母、殘疾等生活上、心理有問題的學生;是否有嚴重嬌生慣養(yǎng)、母愛過度的學生;是否有嚴重缺失母愛和家教,從小就寄養(yǎng)在別人家或送給別人家撫養(yǎng),自小東躲西藏的超生的學生;那些是學困生、那些是“留守學生”、那些是住宿生、那些是走讀生等等。只有這樣全面了解班級,掌握了班級動態(tài),才能因材施教、因人施愛,對明確班級奮斗目標很有補益。

  二、為人師表、言傳身教,樹立班主任良好的形象。

  對任何事情力爭用自己的言行去感染學生,使他們從自己的言行中受到良好的熏陶。班內大部分學生是嬌生慣養(yǎng),錢來伸手、飯來張口。在家里父母根本舍不得讓孩子干活,因此在學校、在教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候,我就親自把地上的紙撿起來,放入紙簍。一段時間過后,有些同學看見地上有臟東西主動撿拾或打掃了,對這些同學我及時的予以表揚,漸漸地全班同學都養(yǎng)成了這種良好的習慣,誰往地上扔一塊紙屑,馬上有人譴責他,大家都把破壞班級衛(wèi)生看成是可恥的事。全班同學都有了為班爭光的集體榮譽感。學校各項集會之后,我們班所坐的地方走過都是干干凈凈。

  又如,若有學生在校生病,我必親自陪同就醫(yī),隨后與其家長聯(lián)系,也加深家校的情誼;在各種公共場合,從不穿拖鞋、紐扣都是扣的整整齊齊、不留長指甲、及時剪發(fā)、從不抽煙酗酒等;講話文明,尊重每一個學生,即使他們犯錯的時候也用和藹可親的態(tài)度進行正面教育,耐心引導,公平公正的對待他們,不管是學習優(yōu)秀的學生還是學困生,都給予一個老師應該給予學生的愛,關注他們的內心需求,哪怕是一個鼓勵的眼神,一句溫柔的話語,都讓他們獲得力量和信心,改變他們以后的學習態(tài)度,讓他們更加誠信明理。

  三、加強班級干部隊伍建設,培養(yǎng)干部工作能力。

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班級干部決定的。一群好的班干部,是班主任最大的幸福。他們能夠幫助減輕班主任的好多工作負擔。他們可以以身示范,帶動和感召全班學生,使班風純正。開學之初由民主推選和我的考察相結合,選擇了一些品學兼優(yōu)、責任心強樂意為同學服務的學生擔任班干部,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們要大膽工作,要嚴格要求,并注意工作方法。我定期開班級干部會議或個別談話,一方面從他們身上了解到更多的班級動態(tài),讓他們總結每周班內好壞方面及下周要努力的方向。另一方面指導他們工作,幫助他們提高工作能力。分工明確、措施得力,做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策,并記錄班級管理日志,把抓好班級管理中的組織、協(xié)調、督促、檢查和總結等環(huán)節(jié)的工作貫徹日常工作中,使每位班級干部都能自覺維護班集體利益,增強每位學生的責任心和榮譽感。

  四、嚴抓課堂紀律,及時和任課教師溝通。

  為了抓好課堂紀律,在班內開辟了“班務公示欄”、“格言理想欄”、“技能展示記錄欄”、“道德成長記錄欄”、“錯誤批評欄”,讓墻壁說話,幫助學生統(tǒng)一思想、明確責任、分解任務、修養(yǎng)身心、記錄成長等。同時我堅持每天對早讀、午休、清潔衛(wèi)生情況或晚自習情況進行突擊檢查,經常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況,力求更多的掌握第一手感性材料,以便有的放矢地加強動態(tài)管理,班主任 在深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關心、教育并且督促其養(yǎng)成良好的習慣,并以積極飽滿的熱情來感化每一個同學,用鼓勵和微笑來使同學自信、熱愛生活、熱愛班級,拉近心理距離,師生成了知心朋友。在我的言傳身教、悉心交流、和諧交往、嚴格教誨下,課堂紀律從根本上得到了改觀。

  班內部分學生存在薄弱科目,個別同學產生了厭學情緒,為了改變這種現狀,一方面從學生入手,組建結對幫教小組,另一方面及時和科任教師溝通,在高顯海老師和黃海老師的共同努力下,加強學生的思想教育、學習輔導和后進生的幫教,不僅推進了教育教學工作開展,也增進師生之間的友宜。

  五、提供展示能力的平臺,增進班級凝聚力和向心力。

  我班人較多,并且住校的學生較多,為了讓全體同學團結一致,經常配合學校舉辦的各種活動,盡可能的讓全體同學打成一片,擰成一股繩。如在校運會期間,運動員與非運動員彼此合作、結成對子,讓幾個同學配合一名運動員,幫他們處理事情,陪檢錄、拿毛巾、倒水、比賽后攙扶運動、通報成績等,他們都能認真完成任務,每個非運動員都為在場上的'運動員加油,不僅為每位學生提供展示能力的平臺,也增進了同學間的友誼。

  同時,利用部分班會課,積極組織與平行班級的籃球比賽,激發(fā)與外班學生的競爭意識,從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲獎情況等多方面為全班學生提供展示能力的平臺,激發(fā)每人與外班的競爭意識,加強班級之間友誼、增進了解,培養(yǎng)了集體主義精神和班級良好的班風。

  不論是運動會、風箏節(jié),還是手工制作、演講比賽,我們班都能認真的對待,并取得優(yōu)異的成績。各項活動中認真組織積極參與,擴大班級在學校的影響,增進班級凝聚力和向心力。

  六、貫徹家校的聯(lián)系制度,加強“留守學生”教育。

  大部分學生是“留守學生”,家長常年在外打工,有些學生家長雖然在家,但比較忙,召開家長會比較困難。因此從本學期開始建立了家校聯(lián)系簿,每周定期發(fā)收,把學生在校表現及時通知學生家長,學生或家長的意見或建議通過家校聯(lián)系簿及時反饋到學校。在家校聯(lián)系簿上僅本學期共給學生家長打印了兩封信,提出家長要配合學校教育學生;給學生打印了四封信,針對每個學生以書面形式親筆也寫了一封信,分別對學生學習、復習給予指導,并提出每次月考后的奮斗目標。同時不定期地邀請個別學生家長來校面對學生一起商討教育對策。本學期第一次月考后及時召開了六位后進生及其家長座談會,后來幾次月考之后,通過電話讓大部分外地的學生家長第一時間了解學生最近的學習情況和在校表現。對“留守學生”教育必要時還需要親自到學生家中家訪,用溫和的態(tài)度、誠懇的談話進行個別處理,積極做好“合力教育”工作,密切了學校和社會的聯(lián)系,有力地對學生給予及時教育。

  舉一個“留守學生”教育的案例:

  班內有這樣一名“留守學生”,我把他定義為:特殊的學困生、“留守學生”的典型,是母愛嚴重缺乏的典范,是家教嚴重缺失的特例。八年級第一學期時通過年級組從外校轉入我班,自入班以來,在他身上我投入心血最多。

  原與他在一所學校的學生說:他是早晨愛睡懶覺、上課不是說話影響別人就是看課外書、愛與別人耍硬、晚自習在外面溜不進班、借學生的錢不還、上網、愛吃零食、無集體觀念……。

  我一貫堅持并貫徹范剛校長的“胡總中學無差生”、“沒有教不好的學生”、“不讓任何學生輟學”等先進的教育教學理念。我答應了他爸的苦苦請求、哀求,抱著試試看的思想同意他進了班。自此開始了教育該生的艱難歷程。

  我堅信“愛心能孵化頑石”、“信心能萌發(fā)枯枝”,開始我每節(jié)課后都找他談話,后來每天必找他談話,再后來任命他擔任紀律委員,時時事事向我匯報,及時指導他工作。這件事給了他一個大大的驚喜,在我的辦公室里,他對我說:“老師,可以說以前我在外校上學,沒有一位班主任看起我,現在你那么看重我,我一定認真學習、完善自我……”。從他離開的背影中,我看出他找到了尊嚴和自信。

  以后就是家訪,報喜不報憂,爭得家庭在教育上給予支持。

  第一次家訪:(學生自己家,無人)在他叔叔家了解到:他在家中排行老三,大哥在外地開飯店,姐姐在常州上學,他是個超生的孩子,沒滿月的時候就輾轉幾家,最后和姥姥相依為命至今。

  第二次家訪:(學生姥姥家)得知該生前年在xx中學上七年級時,大年三十和人打架,這年的大年初一是在派出所度過的,暑假開學轉到你們學校。自小這孩子就“生”,有一次要吃肉,逮住雞揪掉頭把血喝了。

  第三次家訪:(學生姥姥家)他爸媽都在常州打工,十幾年來僅在家過兩個年,一家人從沒團圓過,有時他爸媽打來電話,他接電話三句話不說就是吵架,從沒好好地說過一句像樣的話……

  有學生問:你怎么敢收這樣的學生呢?還有學生說:你把咱班當成垃圾收購站啦!我多次同他們解釋說:學生從外校來是看中我們學校,到我們班是看起我們班,再頑皮的學生也是他家庭的希望、也是祖國的未來,誰家也不想叫自己的孩子長大后成為家庭的累贅、社會的敗類,同時教育學生也是我們的天職,正處于接受教育階段的十幾歲的學生我們不能推向社會不管。

  一學年以來,從培養(yǎng)自信、樹立威信、緩解家庭矛盾、通報在校進步表現、爭得家長認可、爭取父愛母愛、培養(yǎng)學習信心、鼓足學習勇氣、增進師生感情、培養(yǎng)學生互信等方面去教育他、幫助他,三次家訪多次談話,老師的關心使他懂得了很多道理,他改掉了許多惡習,班里的大小事情包括外班的事情他都及時向我匯報,也為年級組也提供了較有價值的信息,很多事情都得到了及時處理,現在成為了我班的班務管理能手。

  一學年以來,通過堅持不懈的“苦心經營”,大大地減少了輟學現象的發(fā)生,全體學生人人心往一處想,勁往一處用,全班無任何違紀現象發(fā)生,同學們都齊心協(xié)力的為實現班級奮斗目標而奮斗。

  七、加強經驗積累,及時形成反思。

  美國心理學家波斯納提出教師成長的公式:成長=經驗+反思。課堂教學我得益與反思,班級管理我受益于反思,“留守學生”教育我收益于反思。

  各位領導,各位老師,我們都當過學生,深深理解班主任就是凝聚班集體的磁石,是學生的知己。班里的學生靠班主任的人格魅力誘導成長。為班主任一時,影響學生的一生。班主任工作很辛苦,但也很充實,與學生接觸多,得到的感觸多,也使自己在各方面提高的多。一分耕耘,一分收獲,付出總與回報成正比,而這種回報是愛的回報,是一分滿足感、成就感的回報,它比任何物質的回報還要來的更珍貴。

  今后,我在教學和班級管理上繼續(xù)找準突破口,用細心、耐心和愛心去竭力教育每一位學生,繼續(xù)堅持“胡總中學無差生”和“不讓一位學生輟學”的思想,發(fā)揚胡中精神,樹立胡中人形象,“向課堂改革要效率,向規(guī)范管理要質量”,把教學和班級工作做得更深、更細、更透,為創(chuàng)造更輝煌的胡總教育而奮斗!

  謝謝大家!

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇24

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  借此機會,與各位班主任交流幾點班級管理的感受和想法。

  一、說說班主任工作的兩點感受:

  感受一:班主任這個崗位是我的教育工作不僅充實,而且富有光彩;班主任的人生不僅幸福,而且不朽。班主任工作給我?guī)砹私逃畼。一個沒當過班主任的教師,是一個不完美的教師;一個想逃避班主任復雜工作的教師,是一個得不到教育之樂的教師。站到班里,看到自己的.學生每天在進步、在成長,我最喜歡這樣的感覺。我想這種感覺只有我們在座的各位班主任才能體會得到。

  感受二:班主任的特殊地位,使其有可能成為是學生最親近的老師,也有可能成為學生最厭惡的老師,這取決于班主任對學生的態(tài)度,對學生是否公平,是否無私。

  二、說說搞好班級工作的想法,供同志們探討。

  我認為一個班級學生的行為習慣和學習習慣的好壞直接決定班級工作的成敗。抓學生習慣的關鍵時段小學則是在一年級,中學則是在初一。一旦抓晚了,很難改變。我想只有換了班主任的班級再抓或許還能成功。

  在每個班主任的手中,都握著幾十個鮮活的生命,而每個生命都有著不同的性格。有的開朗,無憂無慮;有的內向,多愁善感;有的脆弱,易受傷害。班主任要生就一雙慧眼,心細如發(fā),在他們憂傷的時候,給予快樂;在他們無助的時候,給予支持;在他們失意的時候,給予慰藉;在他們自卑的時候,給予鼓勵。無論學習好差,一定要讓每個孩子的心靈都充滿陽光,這樣學困生就不至于變成問題生了。我們既是班級管理者和教學工作者,更是靈魂工程師。對班主任來說,最重要的職責不僅是讓學生個個成績優(yōu)秀,還要讓學生個個品行高尚,思想積極。給孩子們財富,不如把孩子們變成一筆財富。因而,我在班里提出學會學習,學會做人的口號,目的就是告訴孩子們:真正的優(yōu)秀是人格的偉大,而非僅成績之好,名次之高。如果把教育比作鑄造銀器,那么道德的培養(yǎng)就是一錘又一錘的敲擊,直至銀器成形;而文化知識的教授,就是在銀器上雕花,孰重孰輕,一目了然。

  在上述理念的指導下,我開始言傳身教,培養(yǎng)學生們。無論是每周一次的班會,還是平日的一言一行,我都在為他們滲透做人的道理。每當看到孩子們聚成一簇,熱火朝天地討論,卻又極有素質地壓低聲音,言辭激烈而又井然有序,我的心情就像一位玉雕師看到自己的作品日漸完善一樣,那是一種神圣的喜悅!

  此外,班主任要掌握好表揚與批評的時機與火候。表揚是甘露,但過多了則成了水患。批評是整理枝葉,只有去掉劣枝壞葉,才能使花開得更美。批評需要表揚的鋪墊,否則容易扼殺學生向上的積極性;表揚也需要批評的襯托,否則顯得軟弱無力。只有表揚和批評結合使用,才能取得良好的教育效果。

  我想,面對幾十個性格各異、變化發(fā)展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬于他們自己的那片沃土,播下適宜于他們成長的那粒種子,并沒有可以照搬的妙方,需要班主任細心地觀察、認真地思考、創(chuàng)造性地實踐。

  謝謝大家!

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇25

  各位、各位班主任老師:

  大家上好!

  承蒙的信任,讓我在這時發(fā)言。說真的,在這么多經驗豐富的班主任面前談自己做班主任的經驗實在是不敢當。因為我做的事情大家也都在做,甚至做的比我更好、更有藝術性。既然大家把機會讓給了我,那我就談談在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點,就算是拋磚引玉吧。

  一、對學生需要進行“五心教育”

  1。經常對學生進行品德教育,培養(yǎng)他們有一顆誠實之心。抓住每一件小事,注意培養(yǎng)學生誠實,善良,正直的品格。

  2。加強感恩教育,培養(yǎng)學生擁有一顆感恩的心。我們每個人的成長,匯集了許多人的無私付出和努力。只有擁有感恩的心,才能體會身邊的溫暖,感覺到幸福,才能用力所能及的行為去回報社會和他人。

  3。加強責任感教育,培養(yǎng)學生擁有一顆責任心。無論布置什么作業(yè)或班級工作,都要本著負責任的心態(tài)認真完成,不要辜負老師的信任和期望。

  4。加強開拓進取、自強不息教育,培養(yǎng)學生擁有一顆強烈的上進心。從現在的學習生活入手,多練習、多動手、多思考、多提問,多向老師和同學們請教,學會互幫互助,和同學們建立一種既競爭又合作的團隊關系,促使自己不斷前進。

  5。加強學生的抗挫折教育,培養(yǎng)學生有一顆堅定的自信心。讓學生知道只要堅持不懈,沒有什么困難不能克服。

  二、采取具體措施,細化班級管理。

  1。培養(yǎng)一批得力的班干部。提高班干部威信,讓班干部輪流值勤管理紀律。

  2。充分利用小組活動,激勵團隊。

  3。不拘一格地采取多種方式激勵學生刻苦學習。

  4、注意取得家長的配合。

  有人說:世界上最小的主任是班主任,世界上最累的主任也是班主任。這話雖不無調侃之意,但確實道出了班主任工作的特點。班主任工作千頭萬緒,學生的問題層出不窮,有時不免焦頭爛額,有時又覺心力交瘁。在紛繁復雜的大小事務中,需要的就是班主任實實在在地工作!總之,教師與學生之間并不只存在單純的教與學的關系,而是一種有著真正情感交流的關系。教師要了解學生的各種需求,關心學生,班主任工作才會順利進行。

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇26

  尊敬的、各位同事:

  大家下午好!

  讓我在今天的班主任工作交流會上發(fā)言,心里有點忐忑不安。在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學方法、管理經驗,工作都很優(yōu)秀。而我作為一名普通的新班主任,談不上有什么經驗,也沒有什么理論,只希望利用今天這個交流的平臺,將自己近期工作的情況和體會與大家交流一下,不足之處,還望多多指教。

  我們14計算機一班從預科班的33人到開學初最高達到了53人,軍訓期間高考班成立,又有8人轉入了高考班,現在45人。其中住校生有8個男生9個女生。擔任班主任以來感觸最深的就是:忙碌、充實,真真正正體會到了班主任的不易。

  下面我就從“勤”、“細”和“嚴”三方面說說班主任工作情況和體會:

  一、天道酬勤,工作要勤快

  班主任工作需要我們勤快。過去不當班主任的時候,只要每天打掃好辦公室衛(wèi)生,備好課上好課,管理好功能室就行了,接了班主任工作之后才體會到各位班主任老師的辛苦。我除了班主任之外還管理著學校電教器材室、微機一和公微機二三個功能室,一周12節(jié)課。剛開始的時候,總認為原來也干過班主任,今年帶班應該沒什么問題,但慢慢發(fā)現自己想的太簡單了。現在的學生和原來的學生在許多方面都不一樣了,過去的一些方式方法已經不適合現在的學生了,F在的學生年齡偏小,又都是獨生子女,在家嬌生慣養(yǎng),在班里誰也不服誰,在家不干家務在班里更不可能干,他們個人主義明顯,個人行為習慣上也有很多的缺點。過去的學生不學習,但是衛(wèi)生、各項文體活動都其他事項很積極,不用操心太多。但是現在的學生就連安排衛(wèi)生值日也很困難,穿校服、帶?ㄟ@些小事也要每天提醒,宿舍剛開始衛(wèi)生、物品擺放情況也很差。后來,我通過自己思考、和班干部交流,找出了原因:工作中我不夠勤快。想想預科班時,我每天都嚴格執(zhí)行班主任五到位制度,隨時都會抽時間到班里和宿舍里檢查,班級管理還算順利?墒9月份開學后我認為有預科班的基礎了,不需要這么勤快了,再加上因為工作事務多,暑期父親因病住院、孩子上學要接送,家庭事務也很多,所以班級管理上懶惰了許多。找出原因,我調整好自己各項工作安排,保證每天早上和中午都要去男生女生宿舍檢查,物品不會擺放就找高年級的學生幫著指導,被褥不會疊,我就利用軍訓的時候跟著教官一起學,然后一個一個教。7:30之前我準時到班里檢查衛(wèi)生,周四大掃除的時候和學生一起打掃功能室、教室,每天晨讀、下午自習都和學生在一起。學校有什么活動積極的和學生一起準備。慢慢的學生習慣了我每天的日程安排,他們也形成了習慣,現在我們班男生503、女生113、115宿舍的被褥床鋪、室內衛(wèi)生、物品擺放、都有了明顯進步,而且都能自覺完成。可見,天道酬勤,工作要勤快,偷不得一點懶。

  二、細處著手,工作更上一層樓

  在對學生進行了較為詳細的了解之后,我根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定了盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規(guī)。對于這些制定出來的班紀班規(guī),我在班會課上一條一條向學生公布,并征求班級每個學生的意見,只要是所有學生都通過的規(guī)定就留下來,沒有的通過的規(guī)定全部去掉,這樣一來,其實這些規(guī)定就相當于是全班同學自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就愿意去執(zhí)行。即使違反自己也心甘情愿的接受處理,不會有一絲的抵觸情緒,有的只是后悔和羞愧。

  仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據學!耙蝗粘R(guī)檢查和要求”,細到學校檢查的每一個項目我們班都有對應的專人負責檢查、監(jiān)督,出現問題及時補救。

  三、嚴格管理,養(yǎng)成習慣

  都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨。所以要讓學生對老師有一種敬畏,才能真正落實班級的各項規(guī)定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。

  我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生,還要用“勤”督導學生,用“細”觀察學生,還要用“嚴”震住學生。以上是我想與大家共同交流的班級管理工作中的一些體會。最后,我希望能理解我們每一個班主任老師工作的辛苦和心靈的勞累、體諒我們任性的抱怨、寬容我們工作上的小失誤,讓我們更加優(yōu),成為一個幸福快樂的班主任。

  謝謝大家!

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇27

  各位領導、老師們:

  大家好!今天能有這樣一個機會和大家一起交流感到很榮幸。其實在座的各位班主任和老師都是我學習的榜樣,談不上班級管理經驗,在這里說一說我對班級管理的一點看法。作為班主任,我們深有體會,工作瑣碎,繁雜,學生每天的學習我們要關心,班級的紀律我們要費心,班級的衛(wèi)生我們也要操心,每天下來我們經常是筋疲力盡,心里嘮叨不斷,學生難管。

  我所面對的是一年級小學生,他們剛入學還不久,自我約束管理能力很差,要想搞好班級工作,應從抓好每一件事,管理好每一天開始。

  第1,養(yǎng)成良好的習慣。

  好習慣,早養(yǎng)成。良好的習慣有益于學生的終身發(fā)展。當六十多個天真爛漫的孩子走到一起,組成新的班集體時,我就下意識做到抓好開端,嚴格訓練。利用晨會、班會甚至專門抽出時間學習學校規(guī)章制度。提醒學生做好課前準備,下課后準備好下節(jié)課所用的東西,放好凳子,撿完紙再出去玩;培養(yǎng)他們不亂扔廢紙、彎腰撿紙的習慣;抓好早讀及課堂常規(guī)訓練,教育他們課間做安全有益的游戲,等等。

  剛開始一段時間,班主任一定要跟上,時刻注意觀察學生的行為,對各方面的習慣進行強化訓練,要常檢查,常落實,充分利用晨會班會進行總結學生各方面的表現,在學生中樹立榜樣。

  在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,表現好的孩子給予小紅花的獎勵,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、講文明、懂禮貌的好習慣。培養(yǎng)好習慣不是一朝一夕的事情,必須付出長期的努力,老師要說話算話,對學生提出的要求一定要嚴格實施,決不能輕易改變直到孩子良好習慣養(yǎng)成為止。

  為了培養(yǎng)學生不亂扔廢紙,主動撿紙的習慣,首先,發(fā)現班級中亂丟廢紙的現象及時處理,讓孩子意識到老師對待這類事情的態(tài)度。

  有一次,我在班級中巡視時,發(fā)現一個同學跟前有紙,我說"撿起來",孩子們推三阻四都說不是自己丟的。我很生氣,自己撿了起來。我說:"我喜歡誠實的孩子,是誰的主動承認錯誤沒關系的。"還是沒人承認。在這件事情上我決心要一查到底。我又讓孩子們拿出記作業(yè)的小本,結果沒有一個與這張紙一樣,一時查不出來?峙挛四奈粚W生,我只好說:"希望有勇氣自己找我承認錯誤,我會原諒你的。"幾節(jié)課下來,也沒發(fā)現是誰扔的。到了放學時間我布置作業(yè),忽然又想起這件事,我就又走到那幾個同學跟前,一下子發(fā)現了,我立刻在垃圾桶里找到那張紙,這個孩子才不得不承認錯誤。就這件事我在班里給學生明確了對待事情的態(tài)度,從此后,教室內扔廢紙的同學就很少見了。

  其次,我從自身做起影響學生。巡視教室地面時,看到廢紙彎腰撿起,這一個不起眼的動作對學生的影響是很大的,教室里很少見到廢紙,地面上一片廢紙不管是誰的總是有人彎腰撿起。其實習慣在于堅持,堅持才會有習慣。學生一旦養(yǎng)成了良好的習慣,班主任的班級管理就會取得事半功倍的效果!

有關班主任工作經驗交流會發(fā)言稿 篇28

  尊敬的各位領導,各位同仁,大家上午好:

  首先感謝中心校領導為我們提供的交流機會。今天我和大家交流的題目是《教育路漫漫,上下苦求索》。

  班主任工作千頭萬緒,不動腦筋,不講方法,即使全天坐在教室里監(jiān)督,也未必能換來良好的紀律和優(yōu)異的成績。班主任工作絕不是拼了力氣和花了時間就能做好的,而是要根據學生的特點采取適當的方法。初中階段的學生心理特點較為復雜,束之過嚴,他們會產生逆反心理,全力反抗;縱之過寬,他們又會任意妄為,針對中學生的心理特征,我著力從以下幾個方面入手開展工作:

  一、加強班干部隊伍建設

  常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。班干部就好像整個班級的火車頭。因此,要培養(yǎng)一支有責任心,敢于負責任的班干部隊伍顯得尤為重要。我們初一六班的班級考核能夠一直名列第一,誰的功勞最大呢?不是我,而是我們的班長彭嬈同學。去年9月1日新生剛入學,我沒有急于選班干部,而是先通過觀察,對學生進行全面了解。一周后,在班會課上通過推薦與自薦的方式產生了班干部候選人,又通過競選的方式組建了班委會。我們班彭嬈當選班長后,我連續(xù)幾周對她及班委會成員進行培訓。我告訴她衛(wèi)生要到什么標準,紀律要達到什么要求,對違紀學生如何進行批評指正等等。除了培訓,剛開始我每天要聽他們是在管理中遇到的問題及處理方式,對他們的真心管理、大膽管理表示贊賞,并同他們探討有無更好的方式。這樣,使他們自尊心得到尊重,也使他們嘗到了成功的喜悅,班干部的管理能力迅速提升。然后我大膽放手,給班干部更多的權力,我在班上要求,你們看見我的時候,我說了算,看不見我的時候,班長彭嬈說了算,不聽班長指揮就是不尊重班主任老師,班干部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班干部管理班級的干勁自然是不言而喻的,良好班風在班干部的精心管理下很快形成。

  二、上好每節(jié)班會課,

  我們的班會課設在星期一上午第一節(jié)課,這非常有利于班主任安排本周工作。我們往往會總結上一周的工作,計劃這一周的工作。我買了幾本書,有感恩的,有勵志的,有寓言故事,有哲理故事等等,每節(jié)班會課我都會選取相應主題的內容為同學們講述。例如月考過后,我召開了以《堅持下去,就會有所成就》為主題的班會,來教育大家正確看待自己的成績,由于同學們能夠正確對待勝敗,準確分析原因,及時調整學習策略,所以我們班的學習成績一直很優(yōu)秀。除此之外,我們班會課所設計的主題還有“寬待你的敵人、莫讓心態(tài)亂了方寸、給自己一個希望、不妨再試一次、快樂無價”等。正是這些主題討論和主題教育,才使我們的班集體朝著積極健康的方向成長和發(fā)展。

  三、培養(yǎng)學生良好的習慣

  美國的心理學家威廉·詹姆士說:“播下一種行為,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運!绷晳T一旦形成,便成為一種半自動化的潛意識行為。平時我以身作則,注意培養(yǎng)學生的習慣。比如我要求學生看到垃圾,要隨手撿起來。平時進教室只要我一低頭,學生們就知道我要撿垃圾了,所有學生也迅速低頭看自己附近有沒有垃圾,所以到現在我即便不進教室,學生們也會隨時維護自己周圍的衛(wèi)生。我覺得搞好班級建設,塑造美好心靈從培養(yǎng)良好習慣入手,是班主任首先要做的。

  四、培養(yǎng)合作意識,依托小組管理

  為便于管理,我同班干部商量將我班學生根據情況分成幾個學習小組。記得第一次分組后的星期日,我收到了一個小組長的短信:老師,我覺得不公平,為什么我們組的差學生最多?我給她回了電話,她在電話那頭哭了:“老師,班里的同學都笑話我們組,說我們組肯定得倒數第一”等她說完了,我才說到:“這個情況老師了解,但你是班干部,我是故意那樣安排的,我覺得咱們班就你有這個能力,你肯定能夠帶好這個組,讓你的組員都能取得進步,以你的能力,你認為你們組會得倒數第一嗎?如果你們組不是倒數第一,是不是別的同學就會無話可說了呢?他們會從心里佩服你的,這對你今后的工作也會有很大幫助,相信老師,為了咱們整個班級的利益,你還有意見嗎?”她不哭了,向我保證:“老師我想通了,我一定盡我最大努力,完成這項任務!苯Y果是從小組考評開始,這個組從沒有得過倒數第一,從而也激起了其他各組的斗志。組與組之間的競爭進行的熱火朝天。

  當然,各小組內部在學習過程中也避免不了會出現一些問題。記得有一次,我們班的李靜同學當著他們所有組員的面說:“老師,他們三個誰都不管我了,不理我了!蔽覜]有批評其他學生,因為我知道李靜成績差,尤其是數學課,她一個題也不會做,幫助她也是存在一定的困難的。我把他們小組其他幾個同學叫了出來,說:“我知道你們三個有耐心,不是你們的錯,只是她的基礎太差,每個題都需要幫助,對不對?”她們趕緊點頭說是。我接著說:“你們不管題目的難易都教她,她是否都能學會?”她們馬上回答:“不能,小測還是一個也不會!薄笆茄剑M了半天勁,她還是沒學會,所以就不愿意教了!彼麄兌嫉拖铝祟^!斑@責任在誰呢?是你們的方法問題,你們不能讓她每道題都學會,那就讓她學一道或兩道,不求數量,要講效果!比缓笪野牙铎o也叫到一起說:“李靜,如果你每個問題都要她們教,她們完不成自己的任務,那你們組的考核分也就低了,就會影響你們組的總成績,你應該有自己的目標,不能一下子全學會,那就把基礎的簡單的學好,慢慢積累,你肯定會進步的,咱們小組可不能坐小椅子。 崩铎o很懂事,說:“老師,我知道了,不怨他們,是我不對!彼膫學生都笑了,把手握到了一起,互相鼓勁,要共同進步。當小組內面臨問題時,老師如果能耐心細致地進行辨別、分析,對學生進行適當的指導,就能夠激發(fā)其相互幫助的學習動機,來喚起學生的學習興趣,產生合作學習的愿望。

  五、為師者要有平等意識,關注后進生

  老師要對學生一視同仁,激勵每一個學生上進,賞識每一個學生,讓每一個學生積極參與,期待每一個學生獲得成功。我始終認為我的學生人人都是材,人人都成才。我常常把我的愛更多的給那些比較后進的學生。我們班的周德蘭同學,去年的入班成績是語文數學一共46分,尤其是數學,對她來說,加減法混合運算都是難題。她也曾想著放棄學習,但我鼓勵她,老師只看重你學習的過程,你有沒有努力,你在年級的排名成績有沒有進步?通過半年的努力,現在德蘭的成績是年級排名從以前的160多名上升到了現在的140名。她不僅學習獲得了進步,還成為班里最有愛心的一位同學,得到了老師和同學們的好評。

  還有我們班的郝穎磊同學,入學的第一天,我從他的穿著打扮和發(fā)型,就猜到了八九分,穎磊是個比較難管的學生。從去年九月份我就始終關注他,幾乎每天要和他交流,今天談紀律,明天談學習,他的體育挺好,我就鼓勵他好好學習,讓他學習進步,爭取三年以后考體育特招。不管在哪一方面,只要他有點進步,我就會給他爸爸打電話,給他報喜,半年多以來,我從沒告過狀,所以他從心里服我。因為他的學習成績相當差,所以我給他定的目標比較低,半年下來,他沒有掉隊。運動會上他為班級立下了汗馬功勞。這次期中考試,他在班里的名次是最后一名,但是在年級排名卻前進了8名,達到了我給他定的年級前進5名的目標,這是我們共同努力的結果。孩子的轉變和成長需要一個過程,期待學生的成功要有耐心,有信心,教師要肯于等待,善于尋找和挖掘孩子的閃光點。

  六、培養(yǎng)民主意識

  我比較注意培養(yǎng)學生的民主意識,使全班學生都成為班級管理的主人。每個班有幾十名學生,人人都想被關注、被重視,人人都想為班級服務,人人都有參與班級管理的愿望。給學生事干,讓學生成為班級管理的主人,他就有一種歸屬感、成就感,就能培養(yǎng)他的責任心。就會形成班級事事有人做,班級人人有事做的局面。所以,我借鑒了魏書生老師的辦法,結合本班實際,把工作做實做細。我和學生們商量制訂了較詳盡的班級管理制度,設立各類具體事情負責人,建立檢查監(jiān)督系統(tǒng)和反饋系統(tǒng),并張貼到教室的墻上,使學生真正成為班級管理的主人,實現班干部管理基礎上的自我管理。學生自我教育、自我管理使我從原來的事無巨細中得以脫身,這樣我就能夠把更多的精力放在業(yè)務學習中,從而實現了班主任工作和教學工作的和諧統(tǒng)一。

  碰到棘手的問題,我會尊重同學們的意見。記得前兩周,我們班張迪同學沒有完成周日的作業(yè),上課時我把他叫到教室講臺前,我心想這一次一定要殺雞給猴看,想起到殺一儆百的作用,但是沒想到我話說重了,反而起了反作用,張迪哭喊著“我不上了”跑出了教室。

  我一驚,自己怎么又犯了不該犯的錯了呢?我趕緊跟了出去,把張迪拉回來后對著全班學生說了一段話:“張迪同學這次沒完成作業(yè),我想他肯定有自己的理由,有一點我想請大家考慮,如果現在站在這里的是你,你的感覺是怎樣的?你能承受得了嗎?所以,這一次張迪雖然犯了錯,跑了出去,但這個錯誤是可以原諒的,大家說是不是?如果我們歡迎張迪同學回來的話,我們大家就一起鼓掌表明我們的態(tài)度!比嗤瑢W鼓掌,其實是我為自己找了臺階,在熱烈的掌聲中,張迪的臉上現出了激動的神色。在接下來的課中,張迪聽得特別專注,雖然他沒有舉手發(fā)言,但是從他堅定的目光中我能看出來,他已經在我面前屈服了。我利用課下時間又和他談了心,交流了意見,做好了批評后的教育善后工作。

  在今后的工作中,我會繼續(xù)在班級管理中實踐求實、求細、求新的精神,踏踏實實地研究班級管理中存在的問題,想出具體可行的方法去解決它、改進它,從而使我們的班級管理更科學、更合理,班級更合諧,使學生更全面、健康地發(fā)展。最后轉借屈原的一句話來表達我的理想:“教育路漫漫,上下苦求索!弊屛覀児餐砷L,將自己的班級經營的更加出色。謝謝大家。

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