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在干部績效考核會(huì)議上的講話

發(fā)布時(shí)間:2024-11-07

在干部績效考核會(huì)議上的講話(通用3篇)

在干部績效考核會(huì)議上的講話 篇1

  同志們:

  剛才,騰飛同志通報(bào)了20xx度黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的結(jié)果,炯芳同志對(duì)20xx年度的績效考核工作作了系統(tǒng)的講評(píng),我都同意。下面,我再講三點(diǎn)意見。

  一、進(jìn)一步完善和加強(qiáng)干部績效考核工作

  干部績效考核,我們已經(jīng)堅(jiān)持了五年時(shí)間。五年來的實(shí)踐證明,這是管理干部的一種有效方法,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要手段。通過績效考核,發(fā)展的目標(biāo)更加明確,發(fā)展的氛圍更加濃厚,發(fā)展的措施更加有力?冃Э己说倪@些積極作用應(yīng)該充分肯定,這一制度也要繼續(xù)堅(jiān)持。當(dāng)然,績效考核作為一項(xiàng)新生事物,本身就具有一定的探索性。隨著形勢(shì)的發(fā)展變化,工作的深入推進(jìn),績效考核工作需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

  一是在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)上,要緊扣發(fā)展重點(diǎn)。發(fā)展是硬道理。全面推進(jìn)績效考核只是手段,目的是促進(jìn)湘潭經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。必須突出發(fā)展這個(gè)主題,把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和精力引導(dǎo)到趕超發(fā)展、富民強(qiáng)市這個(gè)目標(biāo)上來。市委去年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及今年市長的政府工作報(bào)告,對(duì)今年的工作思路和工作重點(diǎn)都作了安排和部署,要把市委市政府的這些重要決策落實(shí)到績效考核的指標(biāo)上來,通過績效考核促進(jìn)這些工作順利開展。在具體指標(biāo)的設(shè)計(jì)上,要?jiǎng)h繁就簡,突出全市工作重點(diǎn),同時(shí)要注重實(shí)際效果和綜合平衡,注重調(diào)動(dòng)干部的積極性。

  二是在考核方法手段上,要充分體現(xiàn)民意。群眾滿意不滿意,群眾認(rèn)同不認(rèn)同,是對(duì)我們工作的最好檢閱。要更加敞開績效考核的大門,認(rèn)真聽取群眾聲音,廣泛征求基層意見。對(duì)群眾反映好的,受到老百姓好評(píng)的工作,可以考核中直接加分。對(duì)侵害群眾利益、損害發(fā)展環(huán)境、基層群眾反映強(qiáng)烈的不良行為,既要嚴(yán)肅查處,也要直接影響考核結(jié)果。要加強(qiáng)輿論監(jiān)督,對(duì)電視、報(bào)紙等新聞媒體曝光的一些影響惡劣的典型案例,在考核時(shí)可以給予重點(diǎn)扣分,直接體現(xiàn)在考核結(jié)果之中。

  三是在考核結(jié)果評(píng)價(jià)上,要參考平時(shí)表現(xiàn)?冃Э己艘鹬亟Y(jié)果,尊重結(jié)果才有權(quán)威性。但績效考核不能只追求結(jié)果,單純追求結(jié)果必然會(huì)陷入形式主義,滋生弄虛作假。個(gè)別部門和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部,平時(shí)不作為或亂作為,一到年終考核就大搞花架子,修修補(bǔ)補(bǔ),蒙混過關(guān),嚴(yán)重影響了考核結(jié)果的公正性。實(shí)踐表明,平時(shí)的表現(xiàn)才更具真實(shí)性,更能反映領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的工作作風(fēng)與工作業(yè)績。因此,要把平時(shí)督查與年終考核有機(jī)結(jié)合起來,通過平時(shí)的檢查來加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的的日常監(jiān)督,充分發(fā)揮績效考核對(duì)各項(xiàng)工作的推動(dòng)作用。

  二、進(jìn)一步營造團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的氛圍

  通過這次績效考核可以看出,我們絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真扎實(shí)地干事情、謀發(fā)展的,但也要看到少數(shù)干部的缺點(diǎn)和差距。一些干部作風(fēng)浮躁,紀(jì)律松散,我行我素,不能很好的團(tuán)結(jié)同志和調(diào)動(dòng)下屬積極性。少數(shù)干部缺乏大局意識(shí),本位主義嚴(yán)重,不考慮全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局。總的來看,團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的精神還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

  今年是我市建設(shè)“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的開局之年,也是關(guān)鍵之年。我們面臨的機(jī)遇前所未有,壓力也是前所未有。我們要搶抓機(jī)遇,真正承擔(dān)起為全國“示范”的重任,必須奮發(fā)有為,必須團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)。績效考核作為管理干部的一種手段,要通過推進(jìn)科學(xué)的業(yè)績考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)機(jī)制,在全社會(huì)營造團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,引導(dǎo)各級(jí)干部樹立正確的政績觀,心往一處想,勁往一處使,為促進(jìn)湘潭經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展建功立業(yè)。

  一是要高揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。在新的歷史時(shí)期,創(chuàng)新是成就事業(yè)的法寶,墨守成規(guī)沒有出路。我市在獲批國家“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)之后,獲得了更多的決策自主權(quán)、改革先導(dǎo)權(quán)和發(fā)展自由度。樹立改革創(chuàng)新意識(shí),比以往任何時(shí)候都顯得尤為重要。我市在全省率先開展績效考核,這本身就體現(xiàn)了一種改革創(chuàng)新精神。在績效考核中,也要鼓勵(lì)創(chuàng)新,讓創(chuàng)新的工作和創(chuàng)新的人才脫穎而出。做到不爭論、敢創(chuàng)新、重規(guī)律、善變通,在發(fā)展實(shí)踐中不斷解放思想,在解放思想中不斷創(chuàng)新發(fā)展。

  二是要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。績效考核中一些單位和干部失分比較多,一個(gè)重要的方面在于班子團(tuán)結(jié)協(xié)作沒搞好。領(lǐng)導(dǎo)干部要做團(tuán)結(jié)的表率,這樣才能帶起班子,拉起隊(duì)伍,干好事業(yè)。要學(xué)會(huì)包容和配合,凡事與人為善,互相學(xué)習(xí)、互相提醒、互相幫助。工作中堅(jiān)持辦事靠大家,遇事多商量,正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。單位之間要堅(jiān)持把全局利益放在第一位,實(shí)現(xiàn)有效協(xié)作,共謀發(fā)展。這里,要正確地認(rèn)識(shí)“團(tuán)結(jié)”問題,團(tuán)結(jié)不是“和稀泥”,不是不講原則,也不是不要競爭。沒有原則,就不會(huì)有團(tuán)結(jié),這是辯證統(tǒng)一的。如何做到既堅(jiān)持原則又達(dá)到團(tuán)結(jié),是領(lǐng)導(dǎo)干部需要掌握的一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

  三是要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)。這次績效考核顯示,工作上的差距,主要是抓落實(shí)上的差距。一些單位得分較低,主要是工作作風(fēng)浮躁,華而不實(shí)。要知道,做好每一件工作都是不容易的,必須腳踏實(shí)地地真抓實(shí)干。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到群眾當(dāng)中,真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、做好事。要敢于到困難多、矛盾大的地方去,深入調(diào)查研究,把問題解決在基層。要明了上情,摸透下情,掌營造團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,引導(dǎo)各級(jí)干部樹立正確的政績觀,心往一處想,勁往一處使,為促進(jìn)湘潭經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展建功立業(yè)。

  一是要高揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。在新的歷史時(shí)期,創(chuàng)新是成就事業(yè)的法寶,墨守成規(guī)沒有出路。我市在獲批國家“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)之后,獲得了更多的決策自主權(quán)、改革先導(dǎo)權(quán)和發(fā)展自由度。樹立改革創(chuàng)新意識(shí),比以往任何時(shí)候都顯得尤為重要。我市在全省率先開展績效考核,這本身就體現(xiàn)了一種改革創(chuàng)新精神。在績效考核中,也要鼓勵(lì)創(chuàng)新,讓創(chuàng)新的工作和創(chuàng)新的人才脫穎而出。做到不爭論、敢創(chuàng)新、重規(guī)律、善變通,在發(fā)展實(shí)踐中不斷解放思想,在解放思想中不斷創(chuàng)新發(fā)展。

  二是要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。績效考核中一些單位和干部失分比較多,一個(gè)重要的方面在于班子團(tuán)結(jié)協(xié)作沒搞好。領(lǐng)導(dǎo)干部要做團(tuán)結(jié)的表率,這樣才能帶起班子,拉起隊(duì)伍,干好事業(yè)。要學(xué)會(huì)包容和配合,凡事與人為善,互相學(xué)習(xí)、互相提醒、互相幫助。工作中堅(jiān)持辦事靠大家,遇事多商量,正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。單位之間要堅(jiān)持把全局利益放在第一位,實(shí)現(xiàn)有效協(xié)作,共謀發(fā)展。這里,要正確地認(rèn)識(shí)“團(tuán)結(jié)”問題,團(tuán)結(jié)不是“和稀泥”,不是不講原則,也不是不要競爭。沒有原則,就不會(huì)有團(tuán)結(jié),這是辯證統(tǒng)一的。如何做到既堅(jiān)持原則又達(dá)到團(tuán)結(jié),是領(lǐng)導(dǎo)干部需要掌握的一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

  三是要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)。這次績效考核顯示,工作上的差距,主要是抓落實(shí)上的差距。一些單位得分較低,主要是工作作風(fēng)浮躁,華而不實(shí)。要知道,做好每一件工作都是不容易的,必須腳踏實(shí)地地真抓實(shí)干。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到群眾當(dāng)中,真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、做好事。要敢于到困難多、矛盾大的地方去,深入調(diào)查研究,把問題解決在基層。要明了上情,摸透下情,掌認(rèn)原則選拔干部,提高選人用人公信度。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)不吃虧”的要求,進(jìn)一步完善干部考核評(píng)價(jià)體系,努力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍,真正把那些素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來。

  同志們,推進(jìn)績效考核是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,也是加快湘潭發(fā)展的一個(gè)重要舉措。我們要通過強(qiáng)化績效考核,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,為開創(chuàng)湘潭發(fā)展的新局面而努力工作。

在干部績效考核會(huì)議上的講話 篇2

  同志們:

  今天,我們召開績效考核工作會(huì)議,進(jìn)一步安排部署教育系統(tǒng)績效考核工作。剛才,自強(qiáng)同志作了個(gè)很好的主題報(bào)告,正祥同志解讀了相關(guān)文件,我完全同意。等下,戴縣長還將作重要指示,F(xiàn)在,我先講三點(diǎn)意見。

  一、高度認(rèn)識(shí)績效考核的目的和意義

  1、績效考核是一種科學(xué)的管理手段。有利于增強(qiáng)教育行政干部的憂患意識(shí)和爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),有利于提高干部自身素質(zhì),有利于加強(qiáng)內(nèi)部管理,有利于推動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,有利于增強(qiáng)教育行政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

  2、績效考核是一條必然的發(fā)展途徑。一段時(shí)間以來,從中央到地方對(duì)構(gòu)建干部績效考核評(píng)價(jià)體系的探索與實(shí)踐層出不窮。在中央有要求、外地有榜樣、社會(huì)在期望的形勢(shì)下,不是我們主觀上愿不愿搞、想不想搞的問題,而是勢(shì)在必行。我們推行績效管理制度,是大勢(shì)所趨。

  3、績效考核是一個(gè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機(jī)制。推行績效考核,建立激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)造性作用,有利于形成一種促進(jìn)工作的長效機(jī)制。通過績效考核將各項(xiàng)工作層層分解落實(shí),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人,自上而下地構(gòu)筑起“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。用制度約束和目標(biāo)考核,能促使教育行政干部自覺成為目標(biāo)落實(shí)的主體,成為抓落實(shí)的直接責(zé)任者和推動(dòng)者。使全體教育行政干部的心思和精力凝聚到教育事業(yè)上來,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)的全面發(fā)展。

  二、把握績效考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  按照績效考核的總體要求和工作部署,各單位要精心組織,狠下功夫.確保全系統(tǒng)績效考核工作順利推進(jìn)。一是要在加強(qiáng)思想教育上下功夫。開展績效考核畢竟涉及到利益的調(diào)整。必須把思想教育作為基礎(chǔ)、擺在首位,并貫穿于始終。思想教育工作要明確目標(biāo),使我們每個(gè)干部都能夠擺正位置,積極參與,自加壓力,從而形成自覺,形成合力。二是要在規(guī)范行政行為上下功夫。要求群眾做到的,干部首先要做到;要求班子成員做到的,“一把手”首先要做到。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要切實(shí)負(fù)好責(zé)任,工作只能主動(dòng),不能被動(dòng);只能做在前面,不能做在后面;只能細(xì)中又細(xì),不能有絲毫馬虎。三是要在促進(jìn)發(fā)展上下功夫。我們抓績效考核,最終是為了促進(jìn)桃江教育又好又快地發(fā)展。要把抓好績效考核與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作結(jié)合起來,與促進(jìn)本單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來,明確體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會(huì)效果上來。四是要在改革創(chuàng)新制度上下功夫。“沒有規(guī)矩,不成方圓”,只有認(rèn)真抓好制度建設(shè),用制度管人.用制度管事,使管理制度化、規(guī)范化,才能解決好“職責(zé)不清、效率不高、工作不實(shí)”的問題。制度不在于多,而在于精,在于管用,在于抓好落實(shí)。要把實(shí)踐證明行之有效的做法及時(shí)上升為規(guī)章制度。把制度建設(shè)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核等各個(gè)環(huán)節(jié),貫穿于崗位目標(biāo)績效考核全過程:通過制度建設(shè),達(dá)到從源頭上解決問題、從制度上規(guī)范崗位目標(biāo)績效考核的目的,建立起良性互動(dòng)的長效機(jī)制。五是要在狠抓落實(shí)上下功夫。績效考核是—項(xiàng)全局性、整體性的工作,事關(guān)各單位的利益和我縣教育的發(fā)展,必須硬碰硬、實(shí)打?qū)崳荒芨阈问街髁x,不能走過場,要以實(shí)績說話,解決實(shí)際問題。各單位一定要認(rèn)真分析工作中存在的問題,采取有力措施加以解決,以此推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。各單位一定要在真抓實(shí)干上下功夫,要嚴(yán)格對(duì)照績效考核工作的要求,緊密結(jié)合群眾反映集中的問題,特別是群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,明確目標(biāo)、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加大工作力度,進(jìn)一步落實(shí)工作措施。積極進(jìn)取,奮勇爭先。

  三、確?冃Э己斯ぷ鬟_(dá)到預(yù)期效果

  績效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),各部門各單位必須在務(wù)求實(shí)效上下功夫。

  1、抓好績效考核,領(lǐng)導(dǎo)帶頭是前提。各單位一定要高度重視,認(rèn)真對(duì)待。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正態(tài)度。革命就要從自己頭上革起,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于喊“向我看齊”,以自己的實(shí)際行動(dòng),發(fā)揮好表率作用。

  2、抓好績效考核,促進(jìn)發(fā)展是根本。我們抓崗位目標(biāo)績效考核,最終是為了促進(jìn)桃江教育又好又快地發(fā)展。找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),明確落腳點(diǎn)、使績效考核的成果在本單位全新的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍中得到鞏固和提升。扎實(shí)推進(jìn)本單位的各項(xiàng)工作,以全新的面貌、全新的姿態(tài)、全新的斗志,全力以赴地完成好各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

  3、抓好績效考核,嚴(yán)格紀(jì)律是保證。我們把績效考核與年度考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核等結(jié)合起來。做到抓住一點(diǎn),帶動(dòng)一片。要不斷完善監(jiān)督制約機(jī)制,充分發(fā)揮民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用,不斷推動(dòng)績效考核深入開展。

  同志們,隨著改革的深入,全系統(tǒng)各項(xiàng)工作有了很大的進(jìn)展,教育發(fā)展取得了可喜的成績。然而,教育事業(yè)任重道遠(yuǎn),每個(gè)部門、每個(gè)人的工作,肩負(fù)榮譽(yù)使命卻又面臨艱辛挑戰(zhàn)。我希望大家認(rèn)真對(duì)待績效考核工作,把它當(dāng)作一次自我審視、自我提高的好機(jī)會(huì),讓績效考核工作收到明顯的效果,達(dá)到預(yù)期的目的!

在干部績效考核會(huì)議上的講話 篇3

  同志們:

  剛才,xx局長作了一個(gè)很好的報(bào)告 。好就好在鏗鏘有力、擲地有聲、斬釘截鐵、一針見血。以xx局長講完報(bào)告 為標(biāo)志,今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全面完成。會(huì)上,各單位對(duì)上半年的工作進(jìn)行了績效回顧,局黨委的分管領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署安排。特別是xx局長和xx局長,站在統(tǒng)籌全局的高度,站在講政治講黨性講紀(jì)律的高度,發(fā)表了一些很好的意見。會(huì)議還印發(fā)了若干重要文件和重要通報(bào)。會(huì)議開得很成功,真正開成了一個(gè)主題突出、氣氛活躍、鼓勁加油、高效務(wù)實(shí)的會(huì)議,必將對(duì)當(dāng)前和整個(gè)下半年的工作起到巨大的推動(dòng)作用。

  會(huì)議認(rèn)為,今年是局黨委全面修訂績效考核指標(biāo)體系的第一年,在績效考核工作的引領(lǐng)推動(dòng)下,各單位上半年做了大量工作,取得了顯著成效。最突出的表現(xiàn)是,各單位上半年的業(yè)務(wù)收入順利實(shí)現(xiàn),過去長期處于薄弱狀態(tài)的公衛(wèi)工作得到前所未有的加強(qiáng),沒有發(fā)現(xiàn)大的醫(yī)患矛盾和醫(yī)患糾紛,住院病人的滿意度調(diào)查達(dá)到較高水平,各單位的人事管理、財(cái)務(wù)管理、政策管理和內(nèi)部管理水平也有很大提升。這些成績 的取得,求之不得,來之不易,為做好下半年的工作,奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

  會(huì)議認(rèn)為,各單位上半年的工作成績 是主要的,但也還存在一些偏差和問題。有的單位的某些工作流于形式,有的單位的某些工作沒有實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半,任務(wù)過半”,有的單位的某些工作缺乏亮點(diǎn)和特色,有的單位的某些工作超出了控制性考核指標(biāo),有的單位的某些工作距離規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、示范化要求還有距離,有的單位的某些工作群眾還不夠滿意。究其原因,從根本上說,是學(xué)風(fēng)不正、作風(fēng)不實(shí)、發(fā)展不快造成的。因此,積極響應(yīng)市委號(hào)召,認(rèn)真開展“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”的主題教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)來說,十分必要,十分重要。

  會(huì)議指出,下半年工作任務(wù)艱巨,壓力很大。我們要全面貫徹落實(shí)好今天的會(huì)議精神,特別是貫徹落實(shí)好xx局長、xx局長的重要講話 ,力爭全面完成今年的績效考核責(zé)任目標(biāo)。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),績效考核工作是一個(gè)不斷完善和提高的管理體系,是一個(gè)不斷螺旋上升的管理體系。我們一定要以今天的績效回顧會(huì)議為契機(jī),認(rèn)真總結(jié) 反思上半年績效考核工作的運(yùn)行情況,修正不夠合理的指標(biāo)體系,完善不夠合理的考核標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整不夠合理的激勵(lì)政策,改進(jìn)不夠合理的表格工具,按照“績效溝通與輔導(dǎo) ――績效考核與反饋――績效改善與提高”這樣的管理流程,注重職工的參與,注重雙向溝通,注重績效管理過程的溝通與輔導(dǎo) ,使績效考核工作成為完整績效管理系統(tǒng)的一部分,而不是單獨(dú)存在的環(huán)節(jié)。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),績效考核工作、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng),是當(dāng)前的3大工作,是能夠并行不悖和互相促進(jìn)的。我們一定要做好結(jié)合文章。讓結(jié)合出優(yōu)勢(shì),讓結(jié)合出成效,讓結(jié)合出經(jīng)驗(yàn),讓結(jié)合出特色。行風(fēng)評(píng)議已經(jīng)進(jìn)入整改階段,整改階段是最重要的階段,我們要按照活動(dòng)要求,制定五定方案 ,認(rèn)真予以整改,真正做到取信于民,讓人民滿意。“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng),是市委書記丁輝同志上任后力推的一項(xiàng)“亮劍行動(dòng)”,也是迎接黨的群眾路線教育活動(dòng)的一項(xiàng)具體行動(dòng),符合當(dāng)前實(shí)際,也符合干部隊(duì)伍實(shí)際,深得群眾擁護(hù),目前正在我市蓬勃展開,方興未艾;顒(dòng)推出的明察暗訪手段、責(zé)任追究制度、殺猴嚇雞決心、“四個(gè)一律”規(guī)定,正在顯示出強(qiáng)大的震懾威力。剛才xx局長、xx局長已經(jīng)給了我們耳提面命和殷切期望。我們要以高度敏銳的政治頭腦,令行禁止的工作作風(fēng),立查立改的實(shí)際行動(dòng),警鐘長鳴的自覺境界,積極投身這一重要活動(dòng),看好自己的門,管好自己的人,做好自己的事,爭做先進(jìn)典型,不當(dāng)反面教材,按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,為衛(wèi)生系統(tǒng)爭光添彩。

  會(huì)議還安排部署了人事管理、信訪WW、宣傳報(bào)道等方面的工作。

  同志們,今天的會(huì)議馬上就要結(jié)束了。衡量一個(gè)會(huì)議的真正成效,關(guān)鍵要看貫徹落實(shí)的具體效果。這就要求我們回去以后,不能僅僅以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,以常規(guī)手段落實(shí)非常規(guī)工作,而是要求大家靜下心來,反復(fù)學(xué)習(xí)消化今天的領(lǐng)導(dǎo) 講話和會(huì)議文件,結(jié)合自身單位實(shí)際,逐項(xiàng)逐條地拿出自己的貫徹意見,真正把全面實(shí)現(xiàn)今年績效考核責(zé)任目標(biāo)的動(dòng)力和壓力,分解傳遞到每一個(gè)班子成員、每一個(gè)科室、每一個(gè)職工、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)時(shí)間段,激發(fā)出一種“千斤擔(dān)子眾人挑,人人身上有目標(biāo)”的正能量。<蓮山課 件 >大家是不是真正做到了這一點(diǎn),年底的績效考核結(jié)果再見分曉。

  最后,請(qǐng)?jiān)试S我代表今天與會(huì)的所有同志,向?yàn)槲覀兘裉鞎?huì)議提供會(huì)場準(zhǔn)備、會(huì)場服務(wù)和后勤保障的高基廟鎮(zhèn)衛(wèi)生院的同志們,表示衷心感謝!

  謝謝大家!再見!

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