績(jī)效考核工作會(huì)議上的講話（精選3篇）

績(jī)效考核工作會(huì)議上的講話 篇1

　　1、正確對(duì)待，理性客觀。

　　正確的看待績(jī)效考核，要多從正面去理解，多用發(fā)展眼光看待，績(jī)效考核是一種激勵(lì)積極向上，創(chuàng)新工作的考核辦法。推行教職員工的績(jī)效考核，就是對(duì)每個(gè)人的工作進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)考核，績(jī)效考核講究的是全面科學(xué)，追求的是客觀公正，強(qiáng)調(diào)激勵(lì)為主，獎(jiǎng)勵(lì)為主，適度給予懲戒。

　　在考核中，充分考核每個(gè)人工作的各個(gè)方面，力求量化細(xì)致，自下而上，自上而下，反復(fù)論證，最后達(dá)成共識(shí)，形成一致性的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，完成考核。這樣的考核結(jié)果應(yīng)該比較準(zhǔn)確，具有一定的權(quán)威性和說(shuō)服力。

　　嚴(yán)格的來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在大家都感到工作緊張有壓力，其實(shí)這是工作的氛圍帶來(lái)的一種壓力。與以往相比，現(xiàn)在的工作量和工作時(shí)間并沒(méi)有更多的增加，只是要求的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量比以往提高了，更規(guī)范了。在這樣的情況下，學(xué)校給大家增加了課時(shí)費(fèi)和獎(jiǎng)金，比例上比原來(lái)普遍增加一倍以上。

　　我們現(xiàn)在工作略有氣色，以后還要根據(jù)貢獻(xiàn)大小和學(xué)校的發(fā)展不斷地增加和完善績(jī)效考核，同時(shí)逐步提高獎(jiǎng)金福利待遇。

　　希望大家要正確理性地評(píng)價(jià)考核體系，正確理性地對(duì)待績(jī)效考核結(jié)果，

　　2、認(rèn)真反思，尋找差距。

　　開(kāi)學(xué)以來(lái)，大家工作非常認(rèn)真努力，在各方面都有程度不同進(jìn)步，這和全校教職員工的努力分不開(kāi)，學(xué)校的教育教學(xué)工作正逐步走向規(guī)范。在這次績(jī)效考核中，有許多可喜可賀可圈可點(diǎn)的地方，但是我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到在我們的工作中還存在許多不足之處，大家都應(yīng)該做認(rèn)真地反思。

　　為什么有的同志評(píng)為杰出優(yōu)秀，而自己卻成績(jī)平平，這里面一定有差距。我們每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真反思自己在工作中有沒(méi)有差距，有沒(méi)有失誤。找差距不是挑毛病，找失誤也不是追究責(zé)任，我們要通過(guò)反思工作中的不足和失誤，認(rèn)識(shí)到自己的差距在哪里，今后應(yīng)該努力的方向在哪里。

　　當(dāng)別人取得成績(jī)，得到的獎(jiǎng)勵(lì)比自己多時(shí)，也要正確對(duì)待，別人做得好說(shuō)明別人必有可圈可點(diǎn)之處，自己應(yīng)該平衡心態(tài)，平靜心情，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，自己迎頭趕上。不應(yīng)該求全責(zé)備，不能不服人，也不能只服人不學(xué)人。當(dāng)別人有失誤或缺點(diǎn)時(shí)。也不能幸災(zāi)樂(lè)禍看笑話，而應(yīng)該真誠(chéng)的幫助別人，推動(dòng)別人進(jìn)步，體現(xiàn)出做人的胸懷和美德。

　　3、平靜心態(tài)，珍惜感恩。

　　正確對(duì)待績(jī)效考核，就要保持一種良好的平靜心態(tài)。我們做工作不是只為了考核，工作首先是一種責(zé)任，也是一種事業(yè)，同時(shí)工作也是教職員工自己謀生發(fā)展的一種基本追求。

　　我們應(yīng)該用一種感激的心態(tài)來(lái)看待績(jī)效考核�？�(jī)效考核，考核的是教職員工的工作和責(zé)任心，同時(shí)又和員工的獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬掛鉤，這樣的考核和獎(jiǎng)勵(lì)是進(jìn)一步規(guī)范和完善學(xué)校的各項(xiàng)管理，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)大家的工作積極性、創(chuàng)造性。

　　同時(shí)我們還應(yīng)該有一種感激的態(tài)度，這是未央?yún)^(qū)把75中列為試點(diǎn)學(xué)校的結(jié)果，所以我們應(yīng)該感激政府和政策對(duì)于75中的傾斜;我們還應(yīng)該感激全體教職員工，如果沒(méi)有大家的齊心協(xié)力和努力工作，也就不可能有75中現(xiàn)在的發(fā)展。做為75中的一員，每個(gè)人都應(yīng)該有這種感恩的態(tài)度，在感恩中工作，必然會(huì)有平靜的心情和美好的收獲。

　　4、發(fā)奮努力，迎頭趕上。

　　無(wú)論這一次對(duì)你的考核是怎樣一種結(jié)果，都不應(yīng)該抱怨考核對(duì)你不公，或者說(shuō)評(píng)價(jià)有偏差，每個(gè)人應(yīng)該多從自身找原因，把這次的考核當(dāng)作一種新的激勵(lì)動(dòng)力，鞭策自己發(fā)奮努力，迎頭趕上。

　　我們每個(gè)人來(lái)到75中，都是有目的的，這個(gè)目的不是為了單純地尋求報(bào)酬，不是為了享受安逸，首先應(yīng)該考慮自己做為一名教師應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，要完成自己的使命，這個(gè)使命就是你的本職工作。在做好工作的同時(shí)得到社會(huì)和學(xué)校給予你的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

　　我們每個(gè)人在工作中都要全身心投入，用心去謀事、干事，要把自己的成功和學(xué)校的成功聯(lián)系在一起。不要老想著自己應(yīng)該得到什么?得到多少!我能在學(xué)校的大鍋多舀幾勺?而是應(yīng)該想著自己能為學(xué)校的改革和發(fā)展做些什么?如果我們不把學(xué)校的蛋糕做大，你就是把整只蛋糕都拿去，又有多少呢?何況你也拿不去整只蛋糕。只有學(xué)校的蛋糕做大了，個(gè)人的碗里盤里自然會(huì)多起來(lái)，這樣的辯證關(guān)系我們都很清楚，關(guān)鍵看你怎么去認(rèn)識(shí)，如何去作為。你的態(tài)度就決定著你的行為，你的行為就決定著事情的結(jié)果。

　　我說(shuō)過(guò)，75中好比一幅美麗的拼圖，我們每個(gè)教職員工就是其中的一塊，缺少了哪一塊，這副畫都不會(huì)完美，75中的振興和再創(chuàng)輝煌需要全體教職員工的參與和努力。

　　我們75中是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，每個(gè)部門、年級(jí)組、教研組之間，每個(gè)班級(jí)、每個(gè)老師之間都需要相互的配合與協(xié)作，需要理解與支持，需要幫助與補(bǔ)臺(tái)。

　　今年，我們學(xué)校申報(bào)藝術(shù)特色學(xué)校，明年要申報(bào)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化高中，隨著大明宮遺址公園的建設(shè)，我們學(xué)校將要進(jìn)行搬遷，一個(gè)嶄新的現(xiàn)代化的75中在等待著我們。所以希望大家一定要做好準(zhǔn)備，調(diào)整好狀態(tài)，做好現(xiàn)在的每件小事情，去迎接未來(lái)的大發(fā)展。

績(jī)效考核工作會(huì)議上的講話 篇2

　　同志們：

　　今天會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)地區(qū)績(jī)效考核工作會(huì)議精神，全面安排部署自治縣績(jī)效考核工作任務(wù)，組織動(dòng)員全縣各級(jí)黨政和廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、提高認(rèn)識(shí)，服務(wù)大局、真抓實(shí)干，切實(shí)提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為自治縣跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　剛才，和什托洛蓋鎮(zhèn)、縣委組織部、縣公安局、城建局、地稅局五個(gè)單位負(fù)責(zé)同志分別作了發(fā)言，講的都很好。今天，大會(huì)還表彰了20xx年度績(jī)效考核工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，希望全縣各級(jí)黨政和廣大黨員干部要以先進(jìn)為榜樣，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核工作任務(wù)，全力推動(dòng)自治縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新突破。

　　下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、積極探索，大膽實(shí)踐，20xx年績(jī)效考核工作取得明顯成效

　　提升執(zhí)政效能、加強(qiáng)績(jī)效考核，是縣委、政府立足實(shí)際，為提高全縣干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，切實(shí)解決黨政機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍在作風(fēng)、績(jī)效等方面存在的突出問(wèn)題，確保自治縣改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作取得實(shí)效的重大工作部署。一年來(lái)，我們堅(jiān)持以開(kāi)展“樹(shù)優(yōu)良作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)為契機(jī)，以“改進(jìn)作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”為目的，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，從強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)入手，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以督促檢查為手段，干部作風(fēng)得到極大轉(zhuǎn)變，黨政機(jī)關(guān)工作效能進(jìn)一步提升，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)開(kāi)展。

　　一是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。20xx年，全縣各級(jí)黨政按照縣委、政府的總體部署和要求，認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效考核工作，狠抓了各項(xiàng)措施的落實(shí)，極大地激發(fā)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部的工作熱情，促進(jìn)了自治縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。20xx年，全縣完成生產(chǎn)總值16.41億元，增長(zhǎng)25.4%;完成工業(yè)增加值6.45億元,增長(zhǎng)36%;完成地方財(cái)政一般預(yù)算收入5.72億元，增長(zhǎng)60%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資22億元，增長(zhǎng)62.1%;招商引資累計(jì)到位資金15.46億元，增長(zhǎng)145%;農(nóng)牧民人均純收入5857元，增加936元。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，以民生為重點(diǎn)的社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，安居富民、定居興牧、援弱工程等一大批民心工程扎實(shí)推進(jìn)，各族群眾幸福指數(shù)大幅提升。這些成績(jī)的取得，充分說(shuō)明了縣委、政府的發(fā)展思路是正確的，全縣上下抓落實(shí)、促發(fā)展的措施是有力的，取得的成效是顯著的，在很大程度上也得益于自治縣績(jī)效考核工作的扎實(shí)開(kāi)展。

　　二是績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)一步健全。在深入推進(jìn)績(jī)效考核工作中，我們堅(jiān)持邊思考邊探索，邊實(shí)施邊完善，通過(guò)地、縣、鄉(xiāng)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，建立健全了紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、績(jī)效考核 “三位一體”的考核機(jī)制。緊緊圍繞全縣中心工作，科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，將經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生、黨建目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理等重點(diǎn)工作納入績(jī)效考核體系，保證考核的全面性、公正性。績(jī)效考核配套制度進(jìn)一步完善，各部門、各單位全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等一系列規(guī)章制度，努力做到以制度管人、以制度管事、以制度規(guī)范行政行為。

　　三是干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。一年來(lái)，縣委、政府始終把干部作風(fēng)建設(shè)作為績(jī)效考核的重要工作來(lái)抓，先后聯(lián)合紀(jì)檢、組織等部門，開(kāi)展各類督查95次，下發(fā)通報(bào)29期，通報(bào)批評(píng)干部88名。通過(guò)開(kāi)展督促檢查，廣大干部職工工作積極性、主動(dòng)性不斷增強(qiáng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、服務(wù)發(fā)展的意識(shí)明顯提高，干部上班期間購(gòu)物、上網(wǎng)游戲、擅自離崗等現(xiàn)象得到有效整治。在大力倡導(dǎo)爭(zhēng)先進(jìn)位方面，縣公安局狠抓機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作，把“月考評(píng)、季考核、年總評(píng)”作為年度考核、評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)，干部職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)明顯提升。在倡導(dǎo)敢為人先方面，縣廣電局堅(jiān)持改革創(chuàng)新，結(jié)合縣情實(shí)際開(kāi)辦了《關(guān)注》、《賽爾科技》等精品欄目，尤其是在去年抗災(zāi)保畜及抗擊春洪過(guò)程中，新聞工作者深入抗災(zāi)一線，及時(shí)跟蹤報(bào)道救災(zāi)工作，大力宣傳先進(jìn)典型，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，社會(huì)反映強(qiáng)烈。在倡導(dǎo)服務(wù)為先方面，縣環(huán)保局對(duì)一些急辦、特辦的項(xiàng)目，實(shí)行全程代辦制，提高了服務(wù)效率。

　　四是工作效能明顯提升。在推行績(jī)效考核工作中，一些單位積極探索將績(jī)效考核與強(qiáng)化本職工作、推進(jìn)工作落實(shí)緊密結(jié)合起來(lái)，工作績(jī)效突出�？h財(cái)政局堅(jiān)持把績(jī)效考核與促進(jìn)財(cái)政工作、制度建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，著力打造民生財(cái)政，確保民生支出占財(cái)政總支出的62%;縣發(fā)改委把向上爭(zhēng)取資金作為績(jī)效考核的重要目標(biāo)，爭(zhēng)取中央、自治區(qū)預(yù)算內(nèi)到位資金3.8億元，比20xx年度增加2億多元;縣交通局強(qiáng)化績(jī)效考核過(guò)程監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理，跟蹤目標(biāo)計(jì)劃不放松，完成交通投資8000余萬(wàn)元，占計(jì)劃130%，比上年度增長(zhǎng)33%;縣城建局注重將績(jī)效考核與改造提升城市品位相結(jié)合，加快縣城改造拆遷工作進(jìn)度，確保“天富花園”工程順利實(shí)施。20xx年，通過(guò)地縣年終績(jī)效考核，納入績(jī)效考核的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和縣直單位共獲得自治區(qū)、地區(qū)和自治縣表彰44項(xiàng)，有力地推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　在全面總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地看到績(jī)效考核工作中還存在一些不足和問(wèn)題。突出表現(xiàn)在：一是有的部門、單位對(duì)績(jī)效考核工作的認(rèn)識(shí)不到位，把實(shí)施“提升執(zhí)政效能攻堅(jiān)工程”、全面加強(qiáng)績(jī)效考核當(dāng)作一項(xiàng)階段性活動(dòng)來(lái)開(kāi)展，缺少連貫性，與本職工作形成“兩張皮”。二是創(chuàng)新意識(shí)還不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識(shí);有的領(lǐng)導(dǎo)干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務(wù)，超前意識(shí)和跨越式發(fā)展觀念不強(qiáng)，工作平平淡淡，毫無(wú)特色;這些單位工作上可能沒(méi)有什么明顯的失誤，領(lǐng)導(dǎo)干部也可能認(rèn)為自己已經(jīng)盡了力，但績(jī)效結(jié)果離縣委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是績(jī)效考核工作個(gè)別獎(jiǎng)項(xiàng)和考核分值設(shè)置上還不盡科學(xué)，整體工作不夠平衡。這些問(wèn)題的存在，歸根結(jié)底在于我們的干部隊(duì)伍整體能力還不夠強(qiáng)，還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。年初召開(kāi)的縣委擴(kuò)大會(huì)議明確提出，要深入實(shí)施“提升執(zhí)政效能攻堅(jiān)工程”，繼續(xù)加強(qiáng)績(jī)效考核工作，加大治庸治懶力度，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)單位工作效率，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位要嚴(yán)格按照縣委、政府的安排部署，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核在促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促進(jìn)工作落實(shí)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的積極作用，努力以能力素質(zhì)的提高來(lái)促進(jìn)效能的提升，以效能的提升來(lái)檢驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)的提高。

　　二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，推進(jìn)20xx年績(jī)效考核工作深入開(kāi)展

　　今年是實(shí)施“”規(guī)劃的開(kāi)局之年，做好績(jī)效考核工作，確保縣委、政府各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，是全縣各級(jí)黨政和廣大干部的重要任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)抓好績(jī)效考核工作的落實(shí)。

　　一要繼續(xù)在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提能增效上下功夫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位要把“治庸治懶、提能增效”作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)。要以“提升能力，激發(fā)動(dòng)力，凝聚合力”為主線，以深化效能建設(shè)為目標(biāo)，以提升執(zhí)行力為切入點(diǎn)，通過(guò)治庸治懶、提能增效，有效解決機(jī)關(guān)及工作人員中存在的工作不實(shí)、干勁不足、落實(shí)不力、管理不嚴(yán)、效率不高等作風(fēng)方面的突出問(wèn)題，使干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感明顯增強(qiáng)，人民群眾的滿意度明顯提高，積極營(yíng)造務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新干事、合力共事、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。在提升執(zhí)行力方面，要緊緊抓住服務(wù)發(fā)展、改善民生這條主線，進(jìn)一步健全目標(biāo)責(zé)任制，明晰責(zé)任主體，細(xì)化目標(biāo)要求，量化工作任務(wù)，實(shí)施陽(yáng)光公開(kāi)，切實(shí)抓好縣委、政府各項(xiàng)決策部署的落實(shí)，使廣大干部職工在恪盡職守中展示執(zhí)行力，在推動(dòng)科學(xué)跨越和長(zhǎng)治久安的各項(xiàng)措施中體現(xiàn)執(zhí)行力。在強(qiáng)化服務(wù)方面，今年，自治縣將積極推行“一線工作法”(“領(lǐng)導(dǎo)在一線垂范、干部在一線鍛煉、工作在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、形象在一線樹(shù)立、成效在一線體現(xiàn)”)，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深刻認(rèn)識(shí)推行“一線工作法”的重要意義，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)深入一線，敢于排查矛盾，積極破解難題，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展做出表率。城建、國(guó)土、林業(yè)、水利、環(huán)保、發(fā)改、財(cái)政、社保等重點(diǎn)單位，要本著解放思想、變革創(chuàng)新、提高效率的原則，切實(shí)解決項(xiàng)目審批中存在的問(wèn)題，全面推行服務(wù)承諾，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，完善窗口服務(wù)功能，簡(jiǎn)化工作流程、辦事程序和相關(guān)手續(xù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。在這里，我受薛書記的委托，關(guān)于提高項(xiàng)目審批效率作如下強(qiáng)調(diào)，今后自治縣的重點(diǎn)開(kāi)工項(xiàng)目，在審批過(guò)程中，相關(guān)職能部門一定要簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，做到能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能快則快，能辦快辦，難辦巧辦，著力提高審批效率。凡因項(xiàng)目審批延誤開(kāi)工的，縣委、政府將嚴(yán)肅追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。在制度建設(shè)方面，要進(jìn)一步完善績(jī)效制度建設(shè)，全力抓好崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、失職追究制等制度的落實(shí)，堅(jiān)持用制度來(lái)管人、管事、管財(cái)，通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來(lái)提高行政效能。要強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部和基層站所管理，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)考勤、請(qǐng)銷假等制度，通過(guò)制度落實(shí)，切實(shí)解決機(jī)關(guān)中存在的庸、懶、散等問(wèn)題。

　　二要科學(xué)制定考核指標(biāo)。考核內(nèi)容要突出“科學(xué)跨越、后發(fā)趕超，富民強(qiáng)縣、構(gòu)建和諧”這一主題，把考核的重點(diǎn)體現(xiàn)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展上、體現(xiàn)在提升各族群眾幸福指數(shù)上、體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)社會(huì)長(zhǎng)治久安上。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)的考核要側(cè)重于看農(nóng)牧民群眾有沒(méi)有增收，農(nóng)牧民生產(chǎn)生活條件是否逐年得到改善;要根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)、工作難易程度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)設(shè)置不同的考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。如以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)側(cè)重考核農(nóng)業(yè)發(fā)展指標(biāo)，以牧業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)側(cè)重考核牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，以第三產(chǎn)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)側(cè)重考核服務(wù)業(yè)發(fā)展指標(biāo)。對(duì)縣直部門的考核要側(cè)重于看為自治縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做了哪些貢獻(xiàn)，上級(jí)交辦的工作落實(shí)情況如何，作風(fēng)轉(zhuǎn)變、辦事效率、服務(wù)態(tài)度是否得到群眾認(rèn)可。要堅(jiān)持“定性”與“定量”考核相結(jié)合。對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化;對(duì)沒(méi)有具體指標(biāo)但非常重要的工作，難以量化的，要廣泛開(kāi)展民意調(diào)查，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，將抽象變?yōu)榫唧w。要注重提高考核的針對(duì)性、可比性、公平性。要既考發(fā)展速度，又考發(fā)展質(zhì)量;既設(shè)置激勵(lì)性指標(biāo)，又設(shè)置必要的約束性指標(biāo);既設(shè)立基本目標(biāo)作為“規(guī)定動(dòng)作”，又設(shè)立創(chuàng)新工作作為“加分動(dòng)作”�？h績(jī)效辦對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)要嚴(yán)格審查把關(guān)，目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)偏低，不合理的，要堅(jiān)決調(diào)整，確保目標(biāo)制定的科學(xué)性。

　　三要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)過(guò)程管理�？傮w上看，縣委、縣政府對(duì)20xx年全縣績(jī)效考核工作的組織實(shí)施是滿意的。但由于20xx年是我縣實(shí)施績(jī)效考核的第一年，考核的方式、方法還有待進(jìn)一步完善，還有不少問(wèn)題需要認(rèn)真研究和解決。比如，怎樣才能堅(jiān)持一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，更好地對(duì)考核對(duì)象作出客觀、全面、公正的評(píng)價(jià)?如何更好地加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)、強(qiáng)化目標(biāo)管理、降低考核成本?等等。對(duì)這些問(wèn)題，縣績(jī)效辦要廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議，在深入研究的基礎(chǔ)上提出更加科學(xué)合理的解決辦法。特別是在目標(biāo)管理考核中，要把著力點(diǎn)放在抓平時(shí)考核上，不能停留在年初下任務(wù)、年終看數(shù)字上，要把工作做在平時(shí)、把功夫下在經(jīng)常。今年，要重點(diǎn)建立和落實(shí)好三項(xiàng)制度：一是分析評(píng)議制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位要建立“月評(píng)議、季考核、年總評(píng)”制度。每月底對(duì)各科室績(jī)效目標(biāo)當(dāng)月完成情況“一月一評(píng)”、“一項(xiàng)一議”，逐項(xiàng)分析，查找不足，找出解決問(wèn)題辦法，制定改進(jìn)措施，并對(duì)下月工作進(jìn)行部署。每月填寫一次月報(bào)表，分類存檔、以備檢查，并在相關(guān)平臺(tái)及時(shí)予以公示。每季度末組織本單位各科室和所屬單位對(duì)績(jī)效考核目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核打分排名�？h績(jī)效辦要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)認(rèn)真開(kāi)展“下評(píng)上”活動(dòng)，對(duì)職能部門和綜合部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)基層和群眾的工作進(jìn)行評(píng)議，互相促進(jìn)，不斷豐富績(jī)效考核內(nèi)涵。二是通報(bào)反饋制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位要在每季度第1個(gè)月10日前向縣績(jī)效辦報(bào)送《工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況季報(bào)表》，客觀反映上季度各單位績(jī)效考核重點(diǎn)工作和主要業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況。對(duì)自治縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)和重大項(xiàng)目完成情況，縣績(jī)效辦原則上每季度通報(bào)一次。三是督辦檢查制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位要對(duì)工作目標(biāo)分段推進(jìn)，建立目標(biāo)計(jì)劃完成情況臺(tái)帳。要加強(qiáng)對(duì)本單位各科室和所屬二級(jí)單位績(jī)效考核工作的督辦，堅(jiān)持完善全員全程記載，定期檢查，督促績(jī)效考核工作按計(jì)劃推進(jìn)。縣績(jī)效辦要圍繞縣委、政府中心工作，不斷創(chuàng)新督促檢查機(jī)制，拓寬督促檢查范圍，對(duì)事關(guān)全縣民生工程的重大事項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行全程督查，全程問(wèn)效，將重點(diǎn)項(xiàng)目督促檢查情況納入績(jī)效考核，確�？h委、政府的重大決策部署落到實(shí)處。

　　四要綜合運(yùn)用考核結(jié)果�？�(jī)效考核能否取得實(shí)實(shí)在在的成效，成為促進(jìn)工作的有效手段，一個(gè)關(guān)鍵因素就是考核結(jié)果運(yùn)用是否得當(dāng)。要把績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，與干部使用、評(píng)先選優(yōu)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制。對(duì)工作實(shí)績(jī)突出、績(jī)效考核被評(píng)為先進(jìn)的，縣委、政府將予以通報(bào)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、縣直單位及部門，縣委、政府將予以通報(bào)批評(píng)，取消部門、單位及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員本年度綜合評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員公務(wù)員年度考核獎(jiǎng)金，同時(shí)對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人和班子成員進(jìn)行誡勉談話，列為下年度重點(diǎn)整改單位。對(duì)連續(xù)兩年考核不達(dá)標(biāo)的，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織調(diào)整。切實(shí)通過(guò)績(jī)效考核，真正把全縣各級(jí)黨政和廣大黨員干部的思想行動(dòng)統(tǒng)一到謀發(fā)展、促和諧、抓落實(shí)上來(lái)，統(tǒng)一到干好崗位工作、推動(dòng)突破發(fā)展、建設(shè)富民強(qiáng)縣的具體行動(dòng)上來(lái)，努力形成不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的工作局面。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確�？�(jī)效考核工作落到實(shí)處

　　績(jī)效考核工作與干部隊(duì)伍的活力和工作效率密不可分，既是一項(xiàng)迫切任務(wù)，也是一個(gè)系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位要結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，狠抓措施落實(shí)。

　　一要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各單位、各部門要高度重視績(jī)效考核工作，“一把手”是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。要進(jìn)一步強(qiáng)化“抓不好績(jī)效考核工作是失職”的觀念，把績(jī)效考核工作與業(yè)務(wù)工作一道擺在重要的議事日程上，同研究、同部署、同檢查，抓緊、抓好、抓出實(shí)效。要加強(qiáng)干部職工思想教育，引導(dǎo)其積極參與并主動(dòng)為績(jī)效考核工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，夯實(shí)績(jī)效考核工作的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期聽(tīng)取績(jī)效考核工作匯報(bào)，認(rèn)真解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，確�？�(jī)效考核工作順利開(kāi)展。從事績(jī)效考核工作的干部要切實(shí)履行職責(zé)，組織、指導(dǎo)、實(shí)施好本單位、本部門績(jī)效考核工作。

　　二要抓好協(xié)調(diào)配合。推進(jìn)全員績(jī)效考核工作任務(wù)艱巨，工作千頭萬(wàn)緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，齊心協(xié)力把這項(xiàng)工作抓緊抓好�？h績(jī)效辦要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、督促檢查、綜合反饋的職能，促進(jìn)績(jī)效考核工作順利推行。各指標(biāo)考核部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，上下互動(dòng)，相互協(xié)調(diào)，密切配合，形成良好的整體效應(yīng)。宣傳、廣電等部門要大力宣傳績(jī)效考核工作的成效，大力宣傳績(jī)效考核工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，引導(dǎo)績(jī)效考核積極健康開(kāi)展。

　　三要發(fā)揮職能作用。縣績(jī)效辦作為全縣績(jī)效考核的職能部門，一定要嚴(yán)格按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”這個(gè)要求積極開(kāi)展工作。要注重搞好日常協(xié)調(diào)和管理，講究工作方式方法，把績(jī)效考核與爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與推行電子政務(wù)管理結(jié)合起來(lái)，爭(zhēng)取更多的理解和更大的支持，努力提高工作效率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，將制定工作方案、分解目標(biāo)責(zé)任、報(bào)送情況信息、落實(shí)各項(xiàng)制度等工作一項(xiàng)一項(xiàng)抓緊抓好。要建立健全績(jī)效考核數(shù)據(jù)資料庫(kù)，尤其是單位規(guī)劃的預(yù)期性、約束性發(fā)展指標(biāo)，實(shí)行季度跟蹤、半年分析、年度考核，規(guī)范相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法，年終要能夠提供較為客觀公正的數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　四要強(qiáng)化責(zé)任追究。按照緊貼中心、結(jié)合本職、充分履職的要求，全面制定績(jī)效考核目標(biāo)計(jì)劃，單位“一把手”要嚴(yán)格把好職能關(guān)、量化關(guān)，要看目標(biāo)計(jì)劃與縣委、政府中心工作結(jié)合的緊不緊、看目標(biāo)值量化到不到位。對(duì)目標(biāo)值的設(shè)定既不要過(guò)高，更要防止偏低，防止不求高績(jī)效、只求好過(guò)關(guān)的現(xiàn)象。要注重眼睛向內(nèi)，自加壓力、力爭(zhēng)上游，又要注重眼睛向外，加強(qiáng)橫向比較，在地區(qū)排名進(jìn)位。要繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)員部署發(fā)動(dòng)、典型示范帶動(dòng)、全員參與聯(lián)動(dòng)、督辦檢查推動(dòng)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)促動(dòng)等有效做法，確�？�(jī)效考核工作深入開(kāi)展�？h績(jī)效辦要把主要精力放在對(duì)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)的督辦落實(shí)上，全面推行領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督辦、單位全面督辦、科室跟蹤督辦的工作機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持重大項(xiàng)目跟蹤督辦、難點(diǎn)工作專項(xiàng)督辦、目標(biāo)計(jì)劃定期督辦的工作方法，確保績(jī)效考核工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。對(duì)績(jī)效考核工作抓得不力，成效不明顯或造成嚴(yán)重社會(huì)影響的，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　同志們，20xx年是“”開(kāi)局之年、起步之年。全面做好績(jī)效考核工作，事關(guān)全局，責(zé)任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位要按照這次會(huì)議的部署和要求，以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)、更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)有效的舉措，切實(shí)把績(jī)效考核工作組織好、開(kāi)展好、落實(shí)好，為推進(jìn)自治縣跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安作出積極貢獻(xiàn)!

績(jī)效考核工作會(huì)議上的講話 篇3

　　同志們：

　　這次全市國(guó)資監(jiān)管工作會(huì)議主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)全國(guó)、全省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議和市委、市政府投融資工作會(huì)議精神， 總結(jié)20xx年全市國(guó)資監(jiān)管工作，安排部署20xx 年全市投融資及國(guó)資監(jiān)管工作。市委、市政府對(duì)這次會(huì)議高度重視，市委、常務(wù)副市長(zhǎng)、國(guó)資委黨委書記文通同志，市人大副主任茂琦同志，市政協(xié)副主席興權(quán)同志、仁義同志親臨會(huì)議。文通同志還將作重要講話，我們一定要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，抓好貫徹落實(shí)。下面我講兩點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、20xx年全市國(guó)資監(jiān)管工作回顧

　　過(guò)去的一年，全市國(guó)資系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)市委“兩化互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”的總體要求，以加強(qiáng)國(guó)企黨建工作為引領(lǐng)，以深化投融資體制改革為重點(diǎn)，以提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量為核心，著力完善國(guó)資監(jiān)管機(jī)制，國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值，國(guó)有經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。全市國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到80 億元，同比增長(zhǎng)15.94% ，其中：市本級(jí)資產(chǎn)總額30.97 億元，同比增長(zhǎng)5.21% 。所有者權(quán)益24 億元。其中，市本級(jí)14 億元，比上年同期增加10 億元，同比增長(zhǎng)101.61% 。占用國(guó)有資產(chǎn)總量24 億元，其中，市本級(jí)12 億元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額0.83 億元，同比增長(zhǎng)10% ，其中，市本級(jí)0.35 億元，同比增長(zhǎng)15.37% 。

　　抓投融資改革，投融資能力初步提升。 過(guò)去的一年，我們 圍繞“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與” 的工作思路，整合市本級(jí)優(yōu)勢(shì)資源，注入四大投融資平臺(tái)，放大投融資規(guī)模，為全市重點(diǎn)建設(shè)籌集資金 。市國(guó)投公司資本金總額已達(dá)到9.85 億元，為“巴南、巴達(dá)、巴陜”高速公路和巴達(dá)、樂(lè)巴鐵路投融資8.5 億元。新組建成立了市城投、水務(wù)、交通建設(shè)有限公司，新組建的三個(gè)投融資公司資本金總額已達(dá)到4.5 億元，已累計(jì)為巴河河道疏浚、巴河 防洪堤改建、巴中 佛江路道路整治工程等項(xiàng)目投資融資 1.9 億元;四大投融資企業(yè)在整合市內(nèi)閑置土地和國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行項(xiàng)目 包裝招商引資、融資洽談方面也取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，一批投融資合作項(xiàng)目已簽定了意向性合作協(xié)議。市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司與 第一創(chuàng)業(yè)摩根大通證券有限責(zé)任公司就我市首期企業(yè)債券發(fā)行達(dá)成了合作協(xié)議，目前正在開(kāi)展前期工作。各縣(區(qū))投融資企業(yè)按照國(guó)務(wù)院《 關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問(wèn)題的通知》精神進(jìn)行了規(guī)范，按照“投資、融資、經(jīng)營(yíng)、管理”一體化思路進(jìn)行了改革、充實(shí)、完善，投融資能力有了初步提升 。

　　抓國(guó)企監(jiān)管，體制機(jī)制不斷健全。 過(guò)去的一年， 市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作的意見(jiàn)》，落實(shí)了“管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合”的國(guó)有資產(chǎn)管理體制 。市國(guó)資委依法向市國(guó)投公司、巴運(yùn)集團(tuán)等5 家國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)派駐了監(jiān)事，印發(fā)了《市屬出資企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理試行辦法》討論稿。建立健全了全市國(guó)有企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及財(cái)務(wù)快報(bào)制度，為分析和掌握全市國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，推進(jìn)國(guó)企改革決策提供信息和數(shù)據(jù)支撐。報(bào)表質(zhì)量在全省名列前茅，被省國(guó)資委表彰為“先進(jìn)單位”。 全市產(chǎn)權(quán)登記年檢的企業(yè)共計(jì)141 戶，其中，市級(jí)企業(yè)14 戶，縣級(jí)企業(yè)127 戶。全年共辦理35 宗資產(chǎn)評(píng)估備案，評(píng)估總值510 萬(wàn)元，比帳面總值增加190 萬(wàn)元。

　　抓規(guī)范治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)股份制改造步伐。 過(guò)去的一年，我們 圓滿完成了市圣泉水務(wù)集團(tuán)、興圣天燃?xì)庥邢挢?zé)任公司兩個(gè)國(guó)有控股及相對(duì)控股企業(yè)換屆選舉工作。初步建立起“權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效”的公司治理結(jié)構(gòu)。在探索企業(yè)證券化方面開(kāi)始起步，正在研究謀劃包裝巴運(yùn)集團(tuán)等市內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)上市規(guī)劃，探索發(fā)行企業(yè)債券。成立了江北賓館股份制改造指導(dǎo)監(jiān)督小組，會(huì)同市審計(jì)、財(cái)政、人社、工商等部門對(duì)改制方案進(jìn)行討論研究及修改完善，確保改制工作有序進(jìn)行。積極推進(jìn)市圣泉水務(wù)集團(tuán)、市污水處理廠對(duì)外增資擴(kuò)股和采取BOT 等合作方式建設(shè)二水廠和第二污水處理廠的引資合作進(jìn)程。

　　抓優(yōu)化環(huán)境服務(wù)，國(guó)企發(fā)展不斷推進(jìn)。 過(guò)去的一年，全市國(guó)資系統(tǒng)始終立足于“在服務(wù)中監(jiān)管、在監(jiān)管中服務(wù)”的理念，幫助企業(yè) 研究制訂中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展中的具體問(wèn)題，幫助企業(yè)包裝項(xiàng)目招商引資。先后幫助市圣泉水務(wù)集團(tuán)和市 興圣天然氣公司技術(shù)改造項(xiàng)目融資5000 萬(wàn)元，積極協(xié)調(diào)解決巴運(yùn)集團(tuán)在興文新區(qū)、平昌及通江等客運(yùn)站遷建中的選址定點(diǎn)、土地征用、撤遷安置及規(guī)劃建設(shè)等方面的相關(guān)問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利開(kāi)工。

　　中央、省在巴企業(yè)及市屬出資企業(yè)把提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，作為對(duì)外開(kāi)放的窗口，普遍推行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，為方便廣大人民群眾及外來(lái)投資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的供水、供氣、通訊和出行服務(wù)，受到了市委、市政府的充分肯定，得到了外來(lái)客商和廣大人民群眾的好評(píng)。

　　抓國(guó)企黨建，核心地位不斷彰顯。 去年市委62 號(hào)文件明確了市國(guó)資委黨委職能，明確了中央、省在巴企業(yè)和巴中運(yùn)輸集團(tuán)有限公司等14 戶市屬監(jiān)管企業(yè)黨組織管理職責(zé)。市國(guó)資委黨委在貫徹落實(shí)中結(jié)合實(shí)際， 制定印發(fā)了《20xx年黨建工作要點(diǎn)》和《市屬出資企業(yè)實(shí)施黨務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)》，在國(guó)企中廣泛開(kāi)展了“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，培訓(xùn)了入黨積極分子，發(fā)展了新黨員57 名。組織了32 位國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人赴北大參加為期7 天的“現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理高級(jí)研修班”培訓(xùn)，提高了全市國(guó)有企業(yè)管理人員的戰(zhàn)略決策能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。會(huì)同市紀(jì)委聯(lián)合召開(kāi)了國(guó)有企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控暨懲防體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)，深入推進(jìn)了全市國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)懲防體系建設(shè)， 簽訂了《黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書》,明確了各責(zé)任科室和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 。

　　抓安全維穩(wěn)，和諧氛圍不斷濃厚。 過(guò)去的一年，市國(guó)資委黨委把維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定作為首要任務(wù)， 健全了矛盾糾紛排查、調(diào)處、督辦工作機(jī)制。全年共受理國(guó)企信訪11 件，接待信訪人員128 人次，辦理信訪案件11 件，復(fù)查復(fù)核信訪案件8 件。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，開(kāi)展了“查安全、查隊(duì)伍、查責(zé)任”的專項(xiàng)督查活動(dòng)，完善了應(yīng)急救援保障體系，推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，全年無(wú)一件進(jìn)京赴省上訪事件，無(wú)重大安全事故。

　　過(guò)去的一年，全市國(guó)資系統(tǒng)為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，但與市委、市政府的要求相比，還有差距。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是國(guó)有資產(chǎn)總量不大、質(zhì)量不優(yōu)、資產(chǎn)證券化和企業(yè)產(chǎn)權(quán)多樣化步伐緩慢。全市資產(chǎn)總量?jī)H占全省0.28% ，在21 個(gè)市州中資產(chǎn)總量倒數(shù)第一;資產(chǎn)利潤(rùn)率僅為1% ，比全省資產(chǎn)利潤(rùn)率2% 少了一半。二是依法“管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合”的國(guó)有資產(chǎn)管理體制還沒(méi)有完全理順，出資人職責(zé)還沒(méi)有完全到位。三是經(jīng)營(yíng)性及非轉(zhuǎn)經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)家底不清、管理混亂，集中統(tǒng)一監(jiān)管沒(méi)有完全落實(shí)。四是監(jiān)督考核體系不健全，企業(yè)負(fù)責(zé)人與職工分配體系不夠科學(xué)合理。五是 投融資平臺(tái) 注冊(cè)資本不實(shí)，對(duì)外招商引資力度不夠。這些問(wèn)題嚴(yán)重制約著全市國(guó)有企業(yè)的加快發(fā)展，必須引起各級(jí)國(guó)資機(jī)構(gòu)及國(guó)有企業(yè)的高度重視。

　　二、20xx年全市國(guó)資監(jiān)管工作安排意見(jiàn)

　　20xx年，是“”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是我們國(guó)資系統(tǒng)全面貫徹落實(shí)市第三次黨代會(huì)重大決策部署關(guān)鍵的一年。全市 國(guó)資監(jiān)管工作的總體要求是： 以中央xx屆六中全會(huì)、省委九屆九次全會(huì)和市第三次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為中心，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，提高國(guó)資監(jiān)管能力和國(guó)企黨建水平，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。整合優(yōu)質(zhì)資源，集聚優(yōu)勢(shì)資本，集中國(guó)有資產(chǎn)，推進(jìn)資本證券化，釋放投融資規(guī)模, 為 “兩化互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展，與全省同步實(shí)現(xiàn)全面小康”提供有力支撐。

　　20xx 年經(jīng)營(yíng)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)是： 市屬出資企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5 億元，同比增長(zhǎng)24% 。市本級(jí)行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)總收入0.1 億元，同比增長(zhǎng)100 % 。投融資總額達(dá)到19 億元，同比增長(zhǎng)73.08% 。發(fā)行企業(yè)債券5 億元。全市國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到85 億元，同比增長(zhǎng)18.18% ，其中，市本級(jí)40 億元，同比增長(zhǎng)25% 。凈資產(chǎn)32 億元，同比增長(zhǎng)21.43 % ，其中市本級(jí)18 億元，同比增長(zhǎng)38.4% 。利潤(rùn)總額0.9 億元，同比增長(zhǎng)8.43% ，其中市本級(jí)0.45 億元，同比增長(zhǎng)28% 。國(guó)有資產(chǎn)保值增值率實(shí)現(xiàn)110% 。國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記率、資產(chǎn)評(píng)估核準(zhǔn)備案率達(dá)到100 %。

　　圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下工作：

　　( 一) 編制完善國(guó)企發(fā)展規(guī)劃，服務(wù)“兩化互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”決策部署。

　　市委提出了未來(lái)十年要與全省同步實(shí)現(xiàn)小康的宏偉目標(biāo)，“”就成為巴中未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)最重要、最關(guān)鍵的五年。在這五年里，全市共規(guī)劃實(shí)施150 多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，規(guī)劃總投資達(dá)2600 多億元，一大批城市、交通、水利骨干工程相繼上馬，投資要大增長(zhǎng)，基礎(chǔ)設(shè)施要大推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)要大跨越，社會(huì)事業(yè)要大發(fā)展。這就必然要求要有強(qiáng)大的投融資能力作支撐。國(guó)有投融企業(yè)作為助推全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的骨干支撐和中堅(jiān)力量，要依據(jù)“”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，按照“整合資源、做大總量、做優(yōu)質(zhì)量，做實(shí)平臺(tái)，釋放投融資規(guī)模”的思路，破解資金瓶頸，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展投資、融資。

　　編制投融資平臺(tái)發(fā)展規(guī)劃。 市、縣(區(qū))國(guó)資機(jī)構(gòu)要根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、重大項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，充分挖掘本級(jí)資源、資產(chǎn)潛力，按照“投資、融資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)”一體化思路，編制投融資企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。市級(jí)投融資企業(yè)要立足于市本級(jí)資源整合、資產(chǎn)集中和全市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資融資需求，編制出中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度投融資計(jì)劃，確保全市高速公路和鐵路資金需求，確�；�礎(chǔ)性建設(shè)項(xiàng)目投融資需求。“”時(shí)期，要把市國(guó)投公司建設(shè)成全市綜合性投融資企業(yè)，成為全市省屬、市屬重點(diǎn)工程投融資主體。把市城投公司、水建公司、交建公司建設(shè)成相對(duì)專業(yè)的投融資公司，成 為市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、骨干水利工程建設(shè)、交通重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投融資和建設(shè)主體。

　　謀劃公共公益事業(yè)超前發(fā)展規(guī)劃。 供氣、供水、垃圾處理、污水處理等公共公益行業(yè)要立足于市委全域巴中和 “一城兩翼三副五廊”的城鎮(zhèn)空間布局和四級(jí)城鎮(zhèn)體系框架，超前謀劃與之相適應(yīng)的天燃?xì)�、自�?lái)水、垃圾處理、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃。尤其對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園以及區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)鎮(zhèn)、中心村、居民聚居點(diǎn)的供氣、供水、污水及垃圾處理要盡快拿出規(guī)劃方案。按照“近期、中期、遠(yuǎn)期”發(fā)展規(guī)劃， 有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)現(xiàn)有生產(chǎn)能力擴(kuò)張和改造。當(dāng)前要加快推進(jìn)市二水廠和塔子山天燃?xì)饧訅赫窘ㄔO(shè)、興文新區(qū)供氣、供水管網(wǎng)鋪設(shè)，加快市垃圾處理廠二期、市第二污水處理廠建設(shè)進(jìn)度，確保城鎮(zhèn)公共公益設(shè)施超前發(fā)展。

　　策劃推進(jìn)企業(yè)上市和改制規(guī)劃。 要解放思想，拓寬思路，邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家對(duì)市內(nèi)有條件的大企業(yè)進(jìn)行上市包裝策劃，制定首發(fā)上市和整體上市規(guī)劃，加快上市前期準(zhǔn)備工作，加速推進(jìn)上市工作進(jìn)程。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，加快股權(quán)多元化步伐，推進(jìn)江北賓館等競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)股份制改造，實(shí)現(xiàn)由虧損向盈利轉(zhuǎn)變、由盈利小企業(yè)向盈利大戶轉(zhuǎn)變。

　　(二)挖掘資源潛力，為全市重大建設(shè)項(xiàng)目投資融資。

　　今年，是全市重大項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資將突破480 億元，全市將實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目143 個(gè)，完成年度計(jì)劃投資將達(dá)到348 億元。國(guó)有企業(yè)作為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，必須創(chuàng)新體制機(jī)制，拓寬融資渠道，在整合優(yōu)質(zhì)資源、聚集優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、加快資產(chǎn)證券化、放大資本投融資能力上做文章。

　　做好整合資源文章。 市、縣(區(qū))投融資企業(yè)要在“注實(shí)資本、增大現(xiàn)金流量、降低資產(chǎn)負(fù)債率、提高信用等級(jí)、包裝好項(xiàng)目引資融資”上下功夫。爭(zhēng)取政府 把轄區(qū)內(nèi)的閑置土地資源整合起來(lái)，把閑置的國(guó)有資產(chǎn)及非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)集中起來(lái)，通過(guò)評(píng)估注入投融資平臺(tái)，作為抵押物或擔(dān)保物用于融資。爭(zhēng)取 市、縣(區(qū))財(cái)政將項(xiàng)目專項(xiàng)資金、財(cái)政對(duì)企業(yè)生產(chǎn)性投入資金注入投融資平臺(tái)，增大其現(xiàn)金流量，提高其信用等級(jí)。全方位、多領(lǐng)域吸引民間資本和社會(huì)資金參與投融資公司，逐步實(shí)現(xiàn)投融資公司資本結(jié)構(gòu)多元化。市、縣(區(qū))國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司要統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理好本級(jí)經(jīng)營(yíng)性和非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)，要堅(jiān)決禁止暗箱操作，要面向社會(huì)公開(kāi)招租、競(jìng)租，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收益最大化。

　　做好項(xiàng)目包裝融資文章。 有沒(méi)有好項(xiàng)目、如何謀劃好項(xiàng)目是做好投融資工作的關(guān)鍵。投融資公司要依據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和“”發(fā)展規(guī)劃，圍繞全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目來(lái)篩選、來(lái)包裝，要爭(zhēng)取行業(yè)主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前，要加快推進(jìn) 對(duì)巴河防堤工程、“三條環(huán)線”道路工程(西環(huán)線、北環(huán)線和南環(huán)線)、麻柳灣大橋等重點(diǎn)建設(shè)工程的融資、引資合作進(jìn)程，確保工程建設(shè)按期完成。抓緊對(duì)市政府已批準(zhǔn)注入的天力賓館小區(qū)、水務(wù)局小區(qū)、交通局小區(qū)進(jìn)行整體包裝，尋求合作伙伴，借力實(shí)施開(kāi)發(fā)建設(shè)。各投融資企業(yè)要加強(qiáng)與中央省內(nèi)大企業(yè)、大集團(tuán)以及本市有關(guān)商業(yè)銀行合作，開(kāi)展金融資產(chǎn)打包收購(gòu)、債券發(fā)行、團(tuán)貸項(xiàng)目融資和對(duì)有收益的項(xiàng)目進(jìn)行合作等。

　　做好企業(yè)產(chǎn)權(quán)多樣化文章。 賓館、飯店等競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)要加快股份制改造步伐。交通運(yùn)輸、供水、供氣等公共公益行業(yè)要按照省政府4 號(hào)文件要求，大力吸收民間資本，通過(guò)增資擴(kuò)股、股權(quán)置換、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種形式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化。市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司要抓緊做好企業(yè)債券發(fā)行工作。

　　(三)創(chuàng)新國(guó)資監(jiān)督機(jī)制，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值

　　目前，全市國(guó)有及國(guó)有國(guó)控企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到80 億元，如果按照現(xiàn)行價(jià)值來(lái)計(jì)算近千億。當(dāng)然這當(dāng)中有很大一部分已作資產(chǎn)抵押、質(zhì)押，減去負(fù)債后可能沒(méi)有這么多。市委、市政府把這么大一塊資產(chǎn)交給我們，是對(duì)我們的信任，應(yīng)該說(shuō)使命特別光榮，責(zé)任特別重大。我們必須代表政府履行好出資人職責(zé)，做到依法監(jiān)管、有效監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

　　建立完善監(jiān)管制度。 市國(guó)資委已草擬了《巴中市市屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《巴中市市屬出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》、《市屬出資企業(yè)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度》、《監(jiān)事會(huì)工作行為規(guī)范》、《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》、《市屬投融資企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核及薪酬暫行辦法》等規(guī)范性文件，有的已經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)印發(fā)各縣(區(qū))及市屬出資企業(yè)，有的還在起草過(guò)程中，請(qǐng)各縣(區(qū))國(guó)資機(jī)構(gòu)在執(zhí)行中認(rèn)真總結(jié)、反饋意見(jiàn)，對(duì)未出臺(tái)的規(guī)范性文件要及時(shí)提出修改意見(jiàn)。 探索建立國(guó)有資產(chǎn)在“決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層”中較為完善的監(jiān)督制衡體系，健全“權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合”國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，代表政府依法履行好“把方向、定規(guī)矩、管程序、抓監(jiān)督”的職責(zé)。

　　逗硬落實(shí)監(jiān)管措施。 市國(guó)資委將推行出資企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)交叉委派交流試點(diǎn);逗硬執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬和企業(yè)員工工資總額動(dòng)態(tài)管理和跟蹤檢查考核;會(huì)同財(cái)政部門研究推行國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度，規(guī)范預(yù)算編制和收支管理;逗硬執(zhí)行企業(yè)融資、擔(dān)保、涉訴、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策的報(bào)批制度和法律審核制度，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)防范控制程序;探索特邀市人大代表、政協(xié)委員對(duì)國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)義務(wù)監(jiān)督制度;積極主動(dòng)協(xié)助審計(jì)部門做好企業(yè)法定代表人的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。這一系列制度的規(guī)范，將有助于實(shí)現(xiàn)全市國(guó)有資產(chǎn)有效監(jiān)督。

　　規(guī)范治理結(jié)構(gòu)。 今年，將繼續(xù)完善國(guó)有股權(quán)代表、董事、監(jiān)事委派和推薦制度。同時(shí)，將根據(jù)監(jiān)管企業(yè)董事會(huì)組建及換屆工作，研究調(diào)整董事會(huì)人員組成結(jié)構(gòu)。國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)中的外部董事比例要達(dá)到三分之一以上;國(guó)有控股公司董事會(huì)中，也要聘任一定比例的外部董事。減少董事會(huì)人員與經(jīng)理班子人員交叉兼職的比例。規(guī)范董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的議事規(guī)則和辦事程序，使法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行“制度化、具體化、流程化”。特別是要規(guī)范董事會(huì)對(duì)重大投資、擔(dān)保以及重大經(jīng)營(yíng)決策流程和法定程序。

　　努力消除企業(yè)行政化。 國(guó)有企業(yè)必須按市場(chǎng)化理念，遵循市場(chǎng)規(guī)則，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。今后國(guó)有企業(yè)高層管理人員一律面向社會(huì)公開(kāi)招聘，原則上不再由行政領(lǐng)導(dǎo)兼任，已經(jīng)擔(dān)任的要在一定時(shí)期內(nèi)脫離身份。企業(yè)用工堅(jiān)持以合同管理為核心、崗位管理為基礎(chǔ)的市場(chǎng)化用工機(jī)制，建立與績(jī)效密切掛鉤、與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位相銜接的分配體系，真正體現(xiàn)出能者上、庸者下、多勞多得，按績(jī)效考核分配。

　　(四)創(chuàng)新國(guó)企黨建工作，為國(guó)企健康發(fā)展提供組織保障。

　　國(guó)企發(fā)展壯大，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)和改善國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，為國(guó)有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

　　充分發(fā)揮黨組織核心作用。 要積極探索企業(yè)黨的工作與公司發(fā)展互促共進(jìn)的工作機(jī)制，做到黨建工作形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)工作形勢(shì)同時(shí)分析、黨建工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃同時(shí)制定、黨建經(jīng)費(fèi)預(yù)算和投資計(jì)劃同時(shí)研究。積極推進(jìn) 企業(yè)黨組織同董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)共同研究重大決策制度。 堅(jiān)持“ 公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”選人用人， 嚴(yán)格把好“選拔、考核、任用、監(jiān)督”關(guān)口， 真正把 國(guó)企員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán) 落到實(shí)處 ，提高選人用人公信度。 健全民情收集、分析、解決、反饋、通報(bào)等環(huán)節(jié)的工作運(yùn)行機(jī)制， 做到“民有所呼、我有所應(yīng)，民有所盼、我有所為”， 拆除干群之間的“離心墻”，架起干群之間“連心橋”。

　　認(rèn)真落實(shí)市委62 號(hào)文件精神。 堅(jiān)持用黨管干部原則與市場(chǎng)化相結(jié)合的選人用人機(jī)制，對(duì)國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管人員一律向全國(guó)公招，嚴(yán)格對(duì)任期內(nèi)的企業(yè)產(chǎn)值、利稅、凈資產(chǎn)收益率、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率等指標(biāo)進(jìn)行考核，打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。 開(kāi)展以制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)為重點(diǎn)的“三化”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，使基層黨組織更好地發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。 健全黨員教育、管理、服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等制度，規(guī)范黨員日常管理，做好發(fā)展黨員工作，完善黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，把企業(yè)黨組織建設(shè)成為“企業(yè)黨員之家”。

　　加強(qiáng)國(guó)企黨風(fēng)廉潔建設(shè)。 企業(yè)黨組織和董事會(huì)都必須 認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任追究，保證黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作落到實(shí)處。今年市紀(jì)委確立市運(yùn)輸集團(tuán)公司為懲防體系建設(shè)示范單位，希望巴運(yùn)集團(tuán)黨委要珍惜這一機(jī)遇，把企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)示范樹(shù)立起來(lái)，作用發(fā)揮出來(lái)。所有國(guó)有、國(guó)有控股及參股企業(yè)都必須嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及“七不準(zhǔn)”要求，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為及執(zhí)行“三重一大”情況的監(jiān)督檢查，形成監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員正確行使權(quán)力、防止濫用權(quán)力的有效機(jī)制。

　　同志們，新的形勢(shì)、新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)意味著新的考驗(yàn)、新的責(zé)任、新的擔(dān)當(dāng)。希望國(guó)資戰(zhàn)線廣大干部職工以更加振奮的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加有力的舉措，推動(dòng)我市國(guó)資監(jiān)管上新水平、國(guó)企發(fā)展上新臺(tái)階。