在干部績效考核會(huì)議上的講話（通用5篇）
在干部績效考核會(huì)議上的講話 篇1
同志們：
剛才，騰飛同志通報(bào)了20xx度黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的結(jié)果，炯芳同志對(duì)20xx年度的績效考核工作作了系統(tǒng)的講評(píng)，我都同意。下面，我再講三點(diǎn)意見。
一、進(jìn)一步完善和加強(qiáng)干部績效考核工作
干部績效考核，我們已經(jīng)堅(jiān)持了五年時(shí)間。五年來的實(shí)踐證明，這是管理干部的一種有效方法，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要手段。通過績效考核，發(fā)展的目標(biāo)更加明確，發(fā)展的氛圍更加濃厚，發(fā)展的措施更加有力�？冃Э己说倪@些積極作用應(yīng)該充分肯定，這一制度也要繼續(xù)堅(jiān)持。當(dāng)然，績效考核作為一項(xiàng)新生事物，本身就具有一定的探索性。隨著形勢的發(fā)展變化，工作的深入推進(jìn)，績效考核工作需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。
一是在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)上，要緊扣發(fā)展重點(diǎn)。發(fā)展是硬道理。全面推進(jìn)績效考核只是手段，目的是促進(jìn)湘潭經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。必須突出發(fā)展這個(gè)主題，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和精力引導(dǎo)到趕超發(fā)展、富民強(qiáng)市這個(gè)目標(biāo)上來。市委去年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及今年市長的政府工作報(bào)告，對(duì)今年的工作思路和工作重點(diǎn)都作了安排和部署，要把市委市政府的這些重要決策落實(shí)到績效考核的指標(biāo)上來，通過績效考核促進(jìn)這些工作順利開展。在具體指標(biāo)的設(shè)計(jì)上，要?jiǎng)h繁就簡，突出全市工作重點(diǎn)，同時(shí)要注重實(shí)際效果和綜合平衡，注重調(diào)動(dòng)干部的積極性。
二是在考核方法手段上，要充分體現(xiàn)民意。群眾滿意不滿意，群眾認(rèn)同不認(rèn)同，是對(duì)我們工作的最好檢閱。要更加敞開績效考核的大門，認(rèn)真聽取群眾聲音,廣泛征求基層意見。對(duì)群眾反映好的，受到老百姓好評(píng)的工作，可以考核中直接加分。對(duì)侵害群眾利益、損害發(fā)展環(huán)境、基層群眾反映強(qiáng)烈的不良行為，既要嚴(yán)肅查處，也要直接影響考核結(jié)果。要加強(qiáng)輿論監(jiān)督，對(duì)電視、報(bào)紙等新聞媒體曝光的一些影響惡劣的典型案例，在考核時(shí)可以給予重點(diǎn)扣分，直接體現(xiàn)在考核結(jié)果之中。
三是在考核結(jié)果評(píng)價(jià)上，要參考平時(shí)表現(xiàn)�？冃Э己艘鹬亟Y(jié)果，尊重結(jié)果才有權(quán)威性。但績效考核不能只追求結(jié)果，單純追求結(jié)果必然會(huì)陷入形式主義，滋生弄虛作假。個(gè)別部門和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部，平時(shí)不作為或亂作為，一到年終考核就大搞花架子，修修補(bǔ)補(bǔ)，蒙混過關(guān)，嚴(yán)重影響了考核結(jié)果的公正性。實(shí)踐表明，平時(shí)的表現(xiàn)才更具真實(shí)性，更能反映領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的工作作風(fēng)與工作業(yè)績。因此，要把平時(shí)督查與年終考核有機(jī)結(jié)合起來，通過平時(shí)的檢查來加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的的日常監(jiān)督，充分發(fā)揮績效考核對(duì)各項(xiàng)工作的推動(dòng)作用。
二、進(jìn)一步營造團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的氛圍
通過這次績效考核可以看出，我們絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真扎實(shí)地干事情、謀發(fā)展的，但也要看到少數(shù)干部的缺點(diǎn)和差距。一些干部作風(fēng)浮躁，紀(jì)律松散，我行我素，不能很好的團(tuán)結(jié)同志和調(diào)動(dòng)下屬積極性。少數(shù)干部缺乏大局意識(shí)，本位主義嚴(yán)重，不考慮全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局�？偟膩砜�，團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的精神還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
今年是我市建設(shè)“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的開局之年，也是關(guān)鍵之年。我們面臨的機(jī)遇前所未有，壓力也是前所未有。我們要搶抓機(jī)遇，真正承擔(dān)起為全國“示范”的重任，必須奮發(fā)有為，必須團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)�？冃Э己俗鳛楣芾砀刹康囊环N手段，要通過推進(jìn)科學(xué)的業(yè)績考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)機(jī)制，在全社會(huì)營造團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，引導(dǎo)各級(jí)干部樹立正確的政績觀，心往一處想，勁往一處使，為促進(jìn)湘潭經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展建功立業(yè)。
一是要高揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。在新的歷史時(shí)期，創(chuàng)新是成就事業(yè)的法寶，墨守成規(guī)沒有出路。我市在獲批國家“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)之后，獲得了更多的決策自主權(quán)、改革先導(dǎo)權(quán)和發(fā)展自由度。樹立改革創(chuàng)新意識(shí)，比以往任何時(shí)候都顯得尤為重要。我市在全省率先開展績效考核，這本身就體現(xiàn)了一種改革創(chuàng)新精神。在績效考核中，也要鼓勵(lì)創(chuàng)新，讓創(chuàng)新的工作和創(chuàng)新的人才脫穎而出。做到不爭論、敢創(chuàng)新、重規(guī)律、善變通，在發(fā)展實(shí)踐中不斷解放思想，在解放思想中不斷創(chuàng)新發(fā)展。
二是要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)�？冃Э己酥幸恍﹩挝缓透刹渴Х直容^多，一個(gè)重要的方面在于班子團(tuán)結(jié)協(xié)作沒搞好。領(lǐng)導(dǎo)干部要做團(tuán)結(jié)的表率，這樣才能帶起班子，拉起隊(duì)伍，干好事業(yè)。要學(xué)會(huì)包容和配合，凡事與人為善，互相學(xué)習(xí)、互相提醒、互相幫助。工作中堅(jiān)持辦事靠大家，遇事多商量，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。單位之間要堅(jiān)持把全局利益放在第一位，實(shí)現(xiàn)有效協(xié)作，共謀發(fā)展。這里，要正確地認(rèn)識(shí)“團(tuán)結(jié)”問題，團(tuán)結(jié)不是“和稀泥”，不是不講原則，也不是不要競爭。沒有原則，就不會(huì)有團(tuán)結(jié)，這是辯證統(tǒng)一的。如何做到既堅(jiān)持原則又達(dá)到團(tuán)結(jié)，是領(lǐng)導(dǎo)干部需要掌握的一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
三是要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)。這次績效考核顯示，工作上的差距，主要是抓落實(shí)上的差距。一些單位得分較低，主要是工作作風(fēng)浮躁，華而不實(shí)。要知道，做好每一件工作都是不容易的，必須腳踏實(shí)地地真抓實(shí)干。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到群眾當(dāng)中，真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、做好事。要敢于到困難多、矛盾大的地方去，深入調(diào)查研究，把問題解決在基層。要明了上情，摸透下情，掌營造團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，引導(dǎo)各級(jí)干部樹立正確的政績觀，心往一處想，勁往一處使，為促進(jìn)湘潭經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展建功立業(yè)。
一是要高揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。在新的歷史時(shí)期，創(chuàng)新是成就事業(yè)的法寶，墨守成規(guī)沒有出路。我市在獲批國家“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)之后，獲得了更多的決策自主權(quán)、改革先導(dǎo)權(quán)和發(fā)展自由度。樹立改革創(chuàng)新意識(shí)，比以往任何時(shí)候都顯得尤為重要。我市在全省率先開展績效考核，這本身就體現(xiàn)了一種改革創(chuàng)新精神。在績效考核中，也要鼓勵(lì)創(chuàng)新，讓創(chuàng)新的工作和創(chuàng)新的人才脫穎而出。做到不爭論、敢創(chuàng)新、重規(guī)律、善變通，在發(fā)展實(shí)踐中不斷解放思想，在解放思想中不斷創(chuàng)新發(fā)展。
二是要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)�？冃Э己酥幸恍﹩挝缓透刹渴Х直容^多，一個(gè)重要的方面在于班子團(tuán)結(jié)協(xié)作沒搞好。領(lǐng)導(dǎo)干部要做團(tuán)結(jié)的表率，這樣才能帶起班子，拉起隊(duì)伍，干好事業(yè)。要學(xué)會(huì)包容和配合，凡事與人為善，互相學(xué)習(xí)、互相提醒、互相幫助。工作中堅(jiān)持辦事靠大家，遇事多商量，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。單位之間要堅(jiān)持把全局利益放在第一位，實(shí)現(xiàn)有效協(xié)作，共謀發(fā)展。這里，要正確地認(rèn)識(shí)“團(tuán)結(jié)”問題，團(tuán)結(jié)不是“和稀泥”，不是不講原則，也不是不要競爭。沒有原則，就不會(huì)有團(tuán)結(jié)，這是辯證統(tǒng)一的。如何做到既堅(jiān)持原則又達(dá)到團(tuán)結(jié)，是領(lǐng)導(dǎo)干部需要掌握的一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
三是要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)。這次績效考核顯示，工作上的差距，主要是抓落實(shí)上的差距。一些單位得分較低，主要是工作作風(fēng)浮躁，華而不實(shí)。要知道，做好每一件工作都是不容易的，必須腳踏實(shí)地地真抓實(shí)干。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到群眾當(dāng)中，真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、做好事。要敢于到困難多、矛盾大的地方去，深入調(diào)查研究，把問題解決在基層。要明了上情，摸透下情，掌認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)不吃虧”的要求，進(jìn)一步完善干部考核評(píng)價(jià)體系，努力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍，真正把那些素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來。
同志們，推進(jìn)績效考核是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，也是加快湘潭發(fā)展的一個(gè)重要舉措。我們要通過強(qiáng)化績效考核，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，為開創(chuàng)湘潭發(fā)展的新局面而努力工作。
在干部績效考核會(huì)議上的講話 篇2
同志們：
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排部署，今年的績效考核工作由區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部、績效辦組成4個(gè)考核組對(duì)各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、班子建設(shè)、工作績效進(jìn)行考核。今天參加我們這個(gè)單位績效考核的考核組由我?guī)ш?duì)，其中，工作考核組組長是，班子建設(shè)考核組組長是，黨風(fēng)廉政建設(shè)考核組組長是，其余考核人員在這里就不一一介紹了。下面，在績效考核還沒有正式開始之前，我就績效考核工作先講三點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
1.績效考核是為了更好地促進(jìn)工作。近幾年來，我們堅(jiān)持考人、考事、考廉深度結(jié)合，進(jìn)一步建立了“績由事考、人以績論”的科學(xué)績效考核評(píng)價(jià)體系，努力實(shí)現(xiàn)以考核促干事、以考核促發(fā)展的目的，進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營造團(tuán)結(jié)一致、和諧互動(dòng)的良好工作氛圍。
2.績效考核是為了更好地發(fā)揚(yáng)民主�？冃Э己斯ぷ髦卦谌珕T參與，是我們每位同志行使民主權(quán)利的重要途徑。單位的所有工作人員都是參與者，沒有旁觀者，無論是領(lǐng)導(dǎo)班子成員還是一般干部職工，既是被考核對(duì)象，也是對(duì)他人進(jìn)行考核的重要一員。在考核的過程中，每位同志都要認(rèn)真總結(jié)自己一年來的思想、工作和廉政情況，接受組織和同志們的監(jiān)督和檢驗(yàn)，同時(shí)也要負(fù)責(zé)任地對(duì)其他同志一年來的工作表現(xiàn)給予客觀公正、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，讓績效考核結(jié)果真正體現(xiàn)民意、反映客觀實(shí)際。
3.績效考核是為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長期的任務(wù)。不同的時(shí)期，不同的發(fā)展階段，有不同的發(fā)展任務(wù)，對(duì)干部的能力素質(zhì)也有不同的要求。特別是今年是撤縣設(shè)區(qū)的第一年，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。通過績效考核，我們可以了解和掌握各個(gè)單位的運(yùn)行情況，班子成員的履職情況及廉潔從政情況，發(fā)現(xiàn)和了解一些綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、廉潔自律好、得到單位干部職工肯定和認(rèn)可的優(yōu)秀干部。同時(shí)，也可以發(fā)現(xiàn)單位整體工作和領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍中存在的問題和不足，提出改進(jìn)的措施和意見，為區(qū)委來年工作部署、選拔任用干部、加強(qiáng)和提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍能力素質(zhì)建設(shè)，提供重要的參考依據(jù)。
二、規(guī)范考核程序
本次績效考核工作時(shí)間緊，任務(wù)重，程序要求嚴(yán)格規(guī)范，下面我就今天的考核程序作個(gè)簡要的說明�？冃Э己朔譃辄h風(fēng)廉政建設(shè)、班子考察和工作績效考核三塊。其中黨風(fēng)廉政建設(shè)考核和班子考察的程序是一樣的：一是黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行口頭述職述廉，二是進(jìn)行大會(huì)測評(píng)，三是進(jìn)行個(gè)別談話。工作績效考核的程序：一是查資料。請(qǐng)安排一間辦公室和相關(guān)工作人員協(xié)助工作績效考核組開展考核工作，將工作績效所需要查閱的有關(guān)資料和黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)資料放在辦公室，供考核組同志查閱、核實(shí)。二是聽匯報(bào)。請(qǐng)單位黨政主要負(fù)責(zé)人在測評(píng)后到工作績效考核組作簡要的工作指標(biāo)完成情況匯報(bào)。三是看現(xiàn)場。有項(xiàng)目建設(shè)的單位，請(qǐng)安排項(xiàng)目責(zé)任人帶考核組同志察看現(xiàn)場�，F(xiàn)在單位協(xié)助工作的同志帶工作考核組的同志到安排的辦公室開展工作績效考核。
下面，我再就黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子考察的工作流程和具體細(xì)節(jié)作簡要介紹。第一，述職述廉。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，單位黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行口頭述職述廉，班子的其他成員進(jìn)行書面述職述廉，述職、述廉材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了，請(qǐng)大家認(rèn)真審閱。述職述廉包括述、評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)。“述”即黨政主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上作述職述廉報(bào)告;“評(píng)”即與會(huì)人員對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人的履職、廉政情況進(jìn)行現(xiàn)場詢問和發(fā)表評(píng)議意見，黨政主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場作答。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委(區(qū)直機(jī)關(guān)單位黨組織)要按照述、評(píng)等程序要求，抓好對(duì)基層黨支部書記的述職、述廉評(píng)議，及時(shí)匯總考核結(jié)果分別上報(bào)區(qū)委組織部。第二，大會(huì)測評(píng)。測評(píng)包括民主測評(píng)和廉政測評(píng)。民主測評(píng)分為“優(yōu)秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”四個(gè)檔次，廉政測評(píng)為“好”“較好”“一般”“差”四個(gè)檔次。同志們在填寫測評(píng)表的時(shí)候，一定要根據(jù)被考核對(duì)象本人的述職述廉情況，結(jié)合自己平時(shí)的了解，在相應(yīng)的空格欄內(nèi)劃一個(gè)“√”，不要錯(cuò)劃、多劃，也不要搞好人主義在“優(yōu)秀”或“好”欄內(nèi)一“√”到底，要充分表達(dá)個(gè)人的真實(shí)意愿，確保測評(píng)結(jié)果客觀公正。需要說明的是，20xx年9月30日以后調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一參加原單位的考核，在原單位作書面述職，接受測評(píng)。同時(shí)還要提醒大家的是，廉政測評(píng)表分領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員個(gè)人兩項(xiàng)，請(qǐng)同志們分別在對(duì)應(yīng)的空格欄內(nèi)劃一個(gè)“√”，不要漏填了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政測評(píng)。最后，個(gè)別談話。述職述廉會(huì)議結(jié)束后，立即進(jìn)行班子考察和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核個(gè)別談話。請(qǐng)各單位分管紀(jì)檢、組織的班子成員在會(huì)后迅速與區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部的工作人員銜接好，確定黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子考察的談話對(duì)象，同時(shí)安排好辦公室進(jìn)行個(gè)別談話。班子考察談話對(duì)象主要為全體班子成員和部分中層干部、“兩代表一委員”、群眾代表等。班子成員是必談對(duì)象，對(duì)班子成員以外的談話對(duì)象，區(qū)委組織部將根據(jù)與會(huì)人員名單進(jìn)行確定，其他同志，有什么意見和建議，可以直接與考核組的同志聯(lián)系，也可以用書面的形式進(jìn)行反映。黨風(fēng)廉政建設(shè)考核對(duì)象為：區(qū)直單位必談對(duì)象：黨政主要負(fù)責(zé)人、分管財(cái)經(jīng)及工程建設(shè)的班子成員、監(jiān)察室主任、從事財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、專項(xiàng)資金管理、行政審批工作等關(guān)鍵崗位人員(鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)別談話必談對(duì)象：黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、人大主席、政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任、紀(jì)委書記、分管財(cái)貿(mào)及工程建設(shè)的班子成員、從事財(cái)務(wù)、征拆、工程建設(shè)工作等關(guān)鍵崗位人員)。需要說明的是，部分廉政建設(shè)考核個(gè)別談話對(duì)象與班子考察個(gè)別談話對(duì)象重復(fù)，請(qǐng)大家都要作好談兩次的準(zhǔn)備。
三、嚴(yán)格考核要求
年度績效考核工作是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作，考核結(jié)果將直接與單位的排名和單位干部職工的選拔、任用，工資、獎(jiǎng)金和福利掛鉤。
因此，我們每個(gè)單位和單位的班子成員及全體干部職工都要嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待這項(xiàng)工作，反映情況要客觀真實(shí)，評(píng)價(jià)干部要實(shí)事求是�？己私M也向各位保證，一定會(huì)出以公心、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好考核的各項(xiàng)工作，對(duì)每個(gè)單位和被考核對(duì)象負(fù)責(zé)，同時(shí)歡迎大家對(duì)我們的考核工作進(jìn)行監(jiān)督。
同志們，現(xiàn)在已是歲末年關(guān)，各項(xiàng)工作任務(wù)重、時(shí)間緊，謝謝大家對(duì)績效考核工作的理解、支持和積極參與，預(yù)祝大家在新的一年里身體健康!工作順利!萬事如意!
在干部績效考核會(huì)議上的講話 篇3
同志們：
剛才，xx局長作了一個(gè)很好的報(bào)告。好就好在鏗鏘有力、擲地有聲、斬釘截鐵、一針見血。以xx局長講完報(bào)告為標(biāo)志，今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全面完成。會(huì)上，各單位對(duì)上半年的工作進(jìn)行了績效回顧，局黨委的分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署安排。特別是xx局長和xx局長，站在統(tǒng)籌全局的高度，站在講政治講黨性講紀(jì)律的高度，發(fā)表了一些很好的意見。會(huì)議還印發(fā)了若干重要文件和重要通報(bào)。會(huì)議開得很成功，真正開成了一個(gè)主題突出、氣氛活躍、鼓勁加油、高效務(wù)實(shí)的會(huì)議，必將對(duì)當(dāng)前和整個(gè)下半年的工作起到巨大的推動(dòng)作用。
會(huì)議認(rèn)為，今年是局黨委全面修訂績效考核指標(biāo)體系的第一年，在績效考核工作的引領(lǐng)推動(dòng)下，各單位上半年做了大量工作，取得了顯著成效。最突出的表現(xiàn)是，各單位上半年的業(yè)務(wù)收入順利實(shí)現(xiàn)，過去長期處于薄弱狀態(tài)的公衛(wèi)工作得到前所未有的加強(qiáng)，沒有發(fā)現(xiàn)大的醫(yī)患矛盾和醫(yī)患糾紛，住院病人的滿意度調(diào)查達(dá)到較高水平，各單位的人事管理、財(cái)務(wù)管理、政策管理和內(nèi)部管理水平也有很大提升。這些成績的取得，求之不得，來之不易，為做好下半年的工作，奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
會(huì)議認(rèn)為，各單位上半年的工作成績是主要的，但也還存在一些偏差和問題。有的單位的某些工作流于形式，有的單位的某些工作沒有實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，任務(wù)過半”，有的單位的某些工作缺乏亮點(diǎn)和特色，有的單位的某些工作超出了控制性考核指標(biāo)，有的單位的某些工作距離規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、示范化要求還有距離，有的單位的某些工作群眾還不夠滿意。究其原因，從根本上說，是學(xué)風(fēng)不正、作風(fēng)不實(shí)、發(fā)展不快造成的。因此，積極響應(yīng)市委號(hào)召，認(rèn)真開展“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”的主題教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)來說，十分必要，十分重要。
會(huì)議指出，下半年工作任務(wù)艱巨，壓力很大。我們要全面貫徹落實(shí)好今天的會(huì)議精神，特別是貫徹落實(shí)好xx局長、xx局長的重要講話，力爭全面完成今年的績效考核責(zé)任目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，績效考核工作是一個(gè)不斷完善和提高的管理體系，是一個(gè)不斷螺旋上升的管理體系。我們一定要以今天的績效回顧會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)反思上半年績效考核工作的運(yùn)行情況，修正不夠合理的指標(biāo)體系，完善不夠合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整不夠合理的激勵(lì)政策，改進(jìn)不夠合理的表格工具，按照“績效溝通與輔導(dǎo)——績效考核與反饋——績效改善與提高”這樣的管理流程，注重職工的參與，注重雙向溝通，注重績效管理過程的溝通與輔導(dǎo)，使績效考核工作成為完整績效管理系統(tǒng)的一部分，而不是單獨(dú)存在的環(huán)節(jié)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，績效考核工作、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，是當(dāng)前的3大工作，是能夠并行不悖和互相促進(jìn)的。我們一定要做好結(jié)合文章。讓結(jié)合出優(yōu)勢，讓結(jié)合出成效，讓結(jié)合出經(jīng)驗(yàn)，讓結(jié)合出特色。行風(fēng)評(píng)議已經(jīng)進(jìn)入整改階段，整改階段是最重要的階段，我們要按照活動(dòng)要求，制定五定方案，認(rèn)真予以整改，真正做到取信于民，讓人民滿意。“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，是市委書記丁輝同志上任后力推的一項(xiàng)“亮劍行動(dòng)”，也是迎接黨的群眾路線教育活動(dòng)的一項(xiàng)具體行動(dòng)，符合當(dāng)前實(shí)際，也符合干部隊(duì)伍實(shí)際，深得群眾擁護(hù)，目前正在我市蓬勃展開，方興未艾�；顒�(dòng)推出的明察暗訪手段、責(zé)任追究制度、殺猴嚇雞決心、“四個(gè)一律”規(guī)定，正在顯示出強(qiáng)大的震懾威力。剛才xx局長、xx局長已經(jīng)給了我們耳提面命和殷切期望。我們要以高度敏銳的政治頭腦，令行禁止的工作作風(fēng)，立查立改的實(shí)際行動(dòng)，警鐘長鳴的自覺境界，積極投身這一重要活動(dòng)，看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事，爭做先進(jìn)典型，不當(dāng)反面教材，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，為衛(wèi)生系統(tǒng)爭光添彩。
會(huì)議還安排部署了人事管理、信訪維穩(wěn)、宣傳報(bào)道等方面的工作。
同志們，今天的會(huì)議馬上就要結(jié)束了。衡量一個(gè)會(huì)議的真正成效，關(guān)鍵要看貫徹落實(shí)的具體效果。這就要求我們回去以后，不能僅僅以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，以常規(guī)手段落實(shí)非常規(guī)工作，而是要求大家靜下心來，反復(fù)學(xué)習(xí)消化今天的領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議文件，結(jié)合自身單位實(shí)際，逐項(xiàng)逐條地拿出自己的貫徹意見，真正把全面實(shí)現(xiàn)今年績效考核責(zé)任目標(biāo)的動(dòng)力和壓力，分解傳遞到每一個(gè)班子成員、每一個(gè)科室、每一個(gè)職工、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)時(shí)間段，激發(fā)出一種“千斤擔(dān)子眾人挑，人人身上有目標(biāo)”的正能量。<蓮山課 件 >大家是不是真正做到了這一點(diǎn)，年底的績效考核結(jié)果再見分曉。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表今天與會(huì)的所有同志，向?yàn)槲覀兘裉鞎?huì)議提供會(huì)場準(zhǔn)備、會(huì)場服務(wù)和后勤保障的高基廟鎮(zhèn)衛(wèi)生院的同志們，表示衷心感謝!
謝謝大家!再見!
在干部績效考核會(huì)議上的講話 篇4
同志們：
一年365天，濃縮為今天一上午，確實(shí)個(gè)個(gè)講得很精彩，沒有發(fā)言的同樣精彩。正是由于我們大家在這一年里共同的努力，我們湘潭環(huán)保局在20xx年取得了非常顯著的成績。所以，作為我們每一個(gè)班子成員，尤其是我，對(duì)大家充滿感激之情，感謝大家辛勤的工作，在你們中間涌現(xiàn)了很多值得表揚(yáng)、總結(jié)、推廣的事情。你們中有舍小家為大家的代表，有政績突出、腰椎間盤突出的代表。你們在一線沖鋒陷陣，風(fēng)里來雨里去，白加黑，五加二。你們在后方、在家里兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞。我為這個(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪。那一天績效考核組到我們局來，他們這個(gè)組考察14個(gè)單位，考察我們是第13個(gè)單位，最后一個(gè)是城管局。他們跟我講，走到環(huán)保局的院子，進(jìn)入這幢大樓，接觸我們每一位同志，令他們感到很欣慰，跟我反復(fù)的講環(huán)保局確實(shí)不錯(cuò)。那么，這一年我們圍繞三件大事，推出了一系列的亮點(diǎn)，湘潭環(huán)保的地位進(jìn)一步提升，湘潭環(huán)保的品牌也開始樹立，成績是有目共睹的。因此，在這里，代表局黨委向大家表示衷心的感謝，成績屬于大家，榮譽(yù)屬于我們集體。
雖然我在市委、市政府已經(jīng)代表大家述了職，在今天這個(gè)大會(huì)上面，我還是要簡單的把我一年來的工作向大家作一個(gè)匯報(bào)。這一年，我主要是在四個(gè)方面開展了我的一些工作：
一是出思路、定目標(biāo)。作為我來講，主要是集思廣益，群策群力，把大家的智慧集中起來，所以我們提出來“一、二、三”的工作目標(biāo)，同時(shí)提出來“突出民生抓環(huán)保，服務(wù)經(jīng)濟(jì)抓環(huán)保，走出湘潭抓環(huán)保，”面向農(nóng)村抓環(huán)保的工作思路。這些思路和目標(biāo)應(yīng)該講凝聚了我們?nèi)值闹腔�，統(tǒng)一了大家的思想，同時(shí)，使我們大家心往一處想、勁往一處使，這一年，是非常扎實(shí)的一年，也是非常辛苦的一年。
二是抓班子、帶隊(duì)伍。我始終認(rèn)為一個(gè)單位工作，關(guān)鍵是我們的班子，怎么成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)我們環(huán)保事業(yè)的火車頭。我可以欣慰的講我們提出了“創(chuàng)五好班子”的目標(biāo)，我們在實(shí)踐學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中開展大討論，開展民主生活會(huì)，開展平常的交心、談心，班子是團(tuán)結(jié)的，是務(wù)實(shí)的。每一個(gè)成員都圍繞自己分管的工作，出色的完成了20xx年的工作任務(wù)。同時(shí)，我清楚的認(rèn)識(shí)到，一個(gè)單位要有一支好的隊(duì)伍，尤其是我們?nèi)ツ?2月5日搬到這個(gè)大樓以后,我們提出了大家庭、大環(huán)保、大合唱，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性。注重中層干部建設(shè)，上傳下達(dá)，政令暢通，富有戰(zhàn)斗力。注重老干部建設(shè)，我們贏得了老同志的支持，其實(shí)是贏得了單位的穩(wěn)定。昨天老同志開支部大會(huì)，對(duì)我們局里的工作情況，對(duì)環(huán)保蒸蒸日上都很高興，表示了充分的肯定。同時(shí)，抓好年輕人的培養(yǎng),年初我們干部的交流,競聘上崗,我們引進(jìn)了一批年輕人,我們一直認(rèn)為贏得了年輕人，就贏得了未來,我們環(huán)保是后繼有人。同時(shí)我們注意發(fā)揮女同志的作用,我們環(huán)保局有一批非常不錯(cuò)的女同志,這些我們男同志都是深刻感受到了的,贏得了女同志，就是贏得了和諧和幸福.
三是抓重點(diǎn)、推亮點(diǎn) 我們的工作千頭萬緒，但是我們的重點(diǎn)是三大任務(wù)，我們落腳點(diǎn)是服務(wù)民生。所以，圍繞今年的三大任務(wù)，始終突出了這些工作重點(diǎn)，同時(shí)適時(shí)的推出一個(gè)單位工作亮點(diǎn)。今年以來我們是亮點(diǎn)多多，每一個(gè)部門都有一個(gè)自己的工作亮點(diǎn)，這些亮點(diǎn)就匯成了我們環(huán)保局的工作亮點(diǎn)，現(xiàn)在無論是上面還是市里面，湘潭環(huán)保都是兩型社會(huì)當(dāng)中的一個(gè)窗口。我們環(huán)保局做事認(rèn)真，口碑比較好，我們從全省減排現(xiàn)場會(huì)到污水處理廠提早建成的報(bào)喜，周強(qiáng)省長兩次批示要推廣湘潭經(jīng)驗(yàn)。我們的在線監(jiān)控中心，先后接待了30多批人，我們的監(jiān)測站，我們的科研所，我們的支隊(duì)執(zhí)法，我們的環(huán)境管理、我們的后勤服務(wù)都有很多亮點(diǎn)，而且我們強(qiáng)化了宣傳，媒體上面經(jīng)常有我們的聲音。
四是爭支持、解難題。這一年來，主要是爭取上面領(lǐng)導(dǎo)的支持，提升環(huán)保的地位，解決人財(cái)物等實(shí)際問題。人的問題，我們?nèi)ツ瓿闪⒘藴p排辦，今年新增了信息中心，還招聘了合同工。財(cái)?shù)膯栴}，今年我們增收節(jié)支、策劃包裝項(xiàng)目，建設(shè)了辦公大樓之后，今年基本上還清基建債，建一棟大樓，沒有背一個(gè)包袱。我們提出來，今年基建賬要清零，明年要進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。為了營造嚴(yán)格執(zhí)法的環(huán)境，我多次向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，今年我們嚴(yán)格執(zhí)法，保水安全，先后六批處罰曝光了那么多企業(yè)，沒有領(lǐng)導(dǎo)來和我們打招呼，老百姓叫好，領(lǐng)導(dǎo)給予充分的肯定。
回顧我過去的一年，應(yīng)該說心里還是比較踏實(shí)的。包括在廉政建設(shè)方面，堅(jiān)守了一條底線，把握了基本的準(zhǔn)則。時(shí)刻保持清醒的頭腦，經(jīng)常跟我們班子成員交心通氣，接受監(jiān)督，建立機(jī)制，大家也都知道。湘潭20xx年也是一個(gè)反腐倡廉的關(guān)鍵之年。市里面發(fā)生了很多的事情。對(duì)此，我們班子成員互相勉勵(lì)，警鐘長鳴，我們環(huán)保局不能出事。我們個(gè)人不能出事。我們要對(duì)得起組織，對(duì)得起自己，對(duì)得起家人。在這一年中間，跟大家交心、溝通的時(shí)間確實(shí)也有限。對(duì)同志們的關(guān)心還是有一些不周到的地方，包括我們對(duì)基層的環(huán)保，包括我們一些管理的服務(wù)都有待加強(qiáng)。
展望明年，局黨委初步的考慮了一些設(shè)想。明年繼續(xù)圍繞三件大事，立足兩個(gè)基本點(diǎn)，即突出民生抓環(huán)保、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)抓環(huán)保。狠抓五個(gè)方面，一是要抓精細(xì)化的管理;二是人性化的關(guān)懷;三是嚴(yán)格的執(zhí)法;四是真誠的合作;五是創(chuàng)造性的工作。這些都需要我們共同的行動(dòng)。
再次感謝大家的信任，我們本屆班子明年是第三年，按照頭兩年打基礎(chǔ)，第三年應(yīng)該大有作為。同樣還是要依靠大家，要調(diào)動(dòng)大家的積極性，要強(qiáng)化以人為本、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我希望我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要強(qiáng)化這個(gè)理念，把工作搞好了，大家各得其所。腰間盤突出的可以出去療養(yǎng)，干部的可以去培訓(xùn)，愛活動(dòng)的可以經(jīng)常經(jīng)常組織文體活動(dòng)，包括一些參觀旅游。元旦過后，我們初步安排了一下，第一周，搞調(diào)研，搞評(píng)比。班子成員，包括科室負(fù)責(zé)人，抽調(diào)下到相關(guān)的企業(yè)，縣市區(qū)。領(lǐng)導(dǎo)也要和相關(guān)的科室來商量一些工作。與此同時(shí)我們在今年基礎(chǔ)上，要對(duì)一些部門進(jìn)行評(píng)比，當(dāng)然評(píng)先畢竟名額有限，他只是我們集體中的代表，無論是哪種方式，它都不可能非常非常準(zhǔn)確的、客觀的反映這些情況，相信大家會(huì)正確對(duì)待。第二周或者第三周，我們就在韶山開20xx年的工作會(huì)議。接下來就是春節(jié)了，在春節(jié)以前，我們就要全面啟動(dòng)20xx的所有工作，要實(shí)現(xiàn)我們的開門紅。明天就是我們新的一年，在這里，我再一次向所有環(huán)保系統(tǒng)的干部職工表示最美好的祝愿。祝大家開門紅，萬事順，樣樣好。
謝謝!
在干部績效考核會(huì)議上的講話 篇5
同志們：
今天，我們召開績效考核工作會(huì)議，進(jìn)一步安排部署教育系統(tǒng)績效考核工作。剛才，自強(qiáng)同志作了個(gè)很好的主題報(bào)告，正祥同志解讀了相關(guān)文件，我完全同意。等下，戴縣長還將作重要指示�，F(xiàn)在，我先講三點(diǎn)意見。
一、高度認(rèn)識(shí)績效考核的目的和意義
1、績效考核是一種科學(xué)的管理手段。有利于增強(qiáng)教育行政干部的憂患意識(shí)和爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，有利于提高干部自身素質(zhì)，有利于加強(qiáng)內(nèi)部管理，有利于推動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，有利于增強(qiáng)教育行政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
2、績效考核是一條必然的發(fā)展途徑。一段時(shí)間以來，從中央到地方對(duì)構(gòu)建干部績效考核評(píng)價(jià)體系的探索與實(shí)踐層出不窮。在中央有要求、外地有榜樣、社會(huì)在期望的形勢下，不是我們主觀上愿不愿搞、想不想搞的問題，而是勢在必行。我們推行績效管理制度，是大勢所趨。
3、績效考核是一個(gè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機(jī)制。推行績效考核，建立激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)造性作用，有利于形成一種促進(jìn)工作的長效機(jī)制。通過績效考核將各項(xiàng)工作層層分解落實(shí)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，自上而下地構(gòu)筑起“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。用制度約束和目標(biāo)考核，能促使教育行政干部自覺成為目標(biāo)落實(shí)的主體，成為抓落實(shí)的直接責(zé)任者和推動(dòng)者。使全體教育行政干部的心思和精力凝聚到教育事業(yè)上來，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)的全面發(fā)展。
二、把握績效考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
按照績效考核的總體要求和工作部署，各單位要精心組織，狠下功夫.確保全系統(tǒng)績效考核工作順利推進(jìn)。一是要在加強(qiáng)思想教育上下功夫。開展績效考核畢竟涉及到利益的調(diào)整。必須把思想教育作為基礎(chǔ)、擺在首位，并貫穿于始終。思想教育工作要明確目標(biāo)，使我們每個(gè)干部都能夠擺正位置，積極參與，自加壓力，從而形成自覺，形成合力。二是要在規(guī)范行政行為上下功夫。要求群眾做到的，干部首先要做到;要求班子成員做到的，“一把手”首先要做到。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要切實(shí)負(fù)好責(zé)任，工作只能主動(dòng)，不能被動(dòng);只能做在前面，不能做在后面;只能細(xì)中又細(xì)，不能有絲毫馬虎。三是要在促進(jìn)發(fā)展上下功夫。我們抓績效考核，最終是為了促進(jìn)桃江教育又好又快地發(fā)展。要把抓好績效考核與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作結(jié)合起來，與促進(jìn)本單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，明確體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會(huì)效果上來。四是要在改革創(chuàng)新制度上下功夫。“沒有規(guī)矩，不成方圓”,只有認(rèn)真抓好制度建設(shè)，用制度管人.用制度管事，使管理制度化、規(guī)范化，才能解決好“職責(zé)不清、效率不高、工作不實(shí)”的問題。制度不在于多，而在于精，在于管用，在于抓好落實(shí)。要把實(shí)踐證明行之有效的做法及時(shí)上升為規(guī)章制度。把制度建設(shè)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核等各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于崗位目標(biāo)績效考核全過程：通過制度建設(shè)，達(dá)到從源頭上解決問題、從制度上規(guī)范崗位目標(biāo)績效考核的目的，建立起良性互動(dòng)的長效機(jī)制。五是要在狠抓落實(shí)上下功夫�？冃Э己耸�—項(xiàng)全局性、整體性的工作，事關(guān)各單位的利益和我縣教育的發(fā)展，必須硬碰硬、實(shí)打?qū)�，不能搞形式主義，不能走過場，要以實(shí)績說話，解決實(shí)際問題。各單位一定要認(rèn)真分析工作中存在的問題,采取有力措施加以解決，以此推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。各單位一定要在真抓實(shí)干上下功夫，要嚴(yán)格對(duì)照績效考核工作的要求，緊密結(jié)合群眾反映集中的問題，特別是群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，明確目標(biāo)、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加大工作力度，進(jìn)一步落實(shí)工作措施。積極進(jìn)取，奮勇爭先。
三、確�？冃Э己斯ぷ鬟_(dá)到預(yù)期效果
績效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，各部門各單位必須在務(wù)求實(shí)效上下功夫。
1、抓好績效考核，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是前提。各單位一定要高度重視，認(rèn)真對(duì)待。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正態(tài)度。革命就要從自己頭上革起，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于喊“向我看齊”，以自己的實(shí)際行動(dòng)，發(fā)揮好表率作用。
2、抓好績效考核，促進(jìn)發(fā)展是根本。我們抓崗位目標(biāo)績效考核，最終是為了促進(jìn)桃江教育又好又快地發(fā)展。找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，明確落腳點(diǎn)、使績效考核的成果在本單位全新的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍中得到鞏固和提升。扎實(shí)推進(jìn)本單位的各項(xiàng)工作，以全新的面貌、全新的姿態(tài)、全新的斗志，全力以赴地完成好各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
3、抓好績效考核，嚴(yán)格紀(jì)律是保證。我們把績效考核與年度考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核等結(jié)合起來。做到抓住一點(diǎn)，帶動(dòng)一片。要不斷完善監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，不斷推動(dòng)績效考核深入開展。
同志們，隨著改革的深入，全系統(tǒng)各項(xiàng)工作有了很大的進(jìn)展，教育發(fā)展取得了可喜的成績。然而，教育事業(yè)任重道遠(yuǎn)，每個(gè)部門、每個(gè)人的工作，肩負(fù)榮譽(yù)使命卻又面臨艱辛挑戰(zhàn)。我希望大家認(rèn)真對(duì)待績效考核工作，把它當(dāng)作一次自我審視、自我提高的好機(jī)會(huì)，讓績效考核工作收到明顯的效果，達(dá)到預(yù)期的目的!