生產(chǎn)動員會發(fā)言稿（通用3篇）
生產(chǎn)動員會發(fā)言稿 篇1
為了動員車間員工的大修積極性，以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴謹?shù)淖黠L投入到大修工作中去，高效完成今年大修任務。電氣車間于6月21日下午，組織開展了20xx年安全大修動員會，會議由車間職能人員、各班組班組長共同參加。
會議中車間主任王國偉就今年電力系統(tǒng)大修總體情況及相關(guān)工作進行了部署和討論，并且圍繞安全大修，提出了相關(guān)要求和具體措施。
首先，會議強調(diào)要扎實做好大修各項準備工作，才能確保安全優(yōu)質(zhì)完成大修任務。王主任提到，從今年車間的《大修停送電操作方案》來看，倒閘操作的次數(shù)多、難度高。七月份又是一年最熱的月份，酷熱的天氣還經(jīng)常會下雨，就更加大了大修的.難度。這就要求車間員工統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、密切配合、扎實工作。
再次，會議提出大修工作中要特別注意工作進度。工作再難、難度再高，也要落實好大修的質(zhì)量和進度，按照車間大修計劃書，哪個時間節(jié)點完成哪個項目，逐一落實。同時，還要注意票證要及時到位、現(xiàn)場監(jiān)督管理要有力度。此外，還要搞好后勤和宣傳工作，鼓勵大家工作的主動性和積極性。
最后，王主任要求，從停車到開車，安全工作要貫穿始終。要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保證每個項目都要有相應的安全措施，要確保安全，做到安全大修，打好大修這一仗。
公司大修的號角已經(jīng)吹響，我們要同心協(xié)力，完成20xx大修工作的各項任務，為公司完成今年的生產(chǎn)指標夯實基礎。
生產(chǎn)動員會發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：大家好！
今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產(chǎn)動員大會。一方面是動員廣大干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標任務。另一方面，過幾天就是中秋、國慶佳節(jié)，在這里，我向各位領(lǐng)導、員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意！
大家都知道，我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn)，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調(diào)整的。目前由于公司廠地、設備、人員等各方面條件限制，無法在短時間內(nèi)完成供貨量，所以必須提早進行產(chǎn)品庫存，所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季，編織袋要到四月份，也是公司實現(xiàn)全年目標任務的關(guān)鍵時期。 經(jīng)研究決定，今年的生產(chǎn)旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個動員大會，希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
下面，我主要講三個問題。
一是盯緊一個目標。
今年五月份，公司召開了20__年度總結(jié)表彰大會。會議明確了公司年度經(jīng)營目標，團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量、保質(zhì)量，全力以赴完成年度生產(chǎn)目標。
生產(chǎn)目標是基質(zhì)250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強烈的進取心和工作責任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難；只要各部門精誠團結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務和各項指標。
根據(jù)以上的生產(chǎn)目標，各月的工作計劃如下：
基質(zhì)有機肥車間：
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土20__方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。
11月1日開始生產(chǎn)基質(zhì)，11月計劃產(chǎn)量80萬袋；12月計劃產(chǎn)量80萬袋；20xx年1月計劃產(chǎn)量75萬袋；20xx年2月20日前完成剩余計劃。
塑料制品車間：
編織袋：10月100萬條；11月100萬條；12月100萬條；20xx年1月100萬條；20xx年2月60萬條；20xx年3月100萬條。
漂浮育苗盤的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn)，日平均產(chǎn)量不低于13000個。爭取在春節(jié)前完成150萬個盤的生產(chǎn)。
售后服務室:
從10月份開始分批次將人員調(diào)入基質(zhì)有機肥車間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調(diào)入基質(zhì)有機肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實驗室進行菌種提純、篩選、擴繁及配合基質(zhì)有機肥車間將好的菌種進行甘蔗渣發(fā)酵試驗。
開發(fā)研究室:10月20日前完成基質(zhì)配方的認定，11月1日調(diào)達麗瓊進基質(zhì)有機肥車間負責質(zhì)檢工作，其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤試驗。
二是抓好兩個強化。
第一，是強化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽和生命，是市場競爭的集中體現(xiàn)，是消費者的根本利益所在�！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”。這句話時時警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。在這里，希望大家能夠進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，嚴格貫徹落實公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定，尤其是新員工更應該通過培訓和指導，了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識。 大家都必須明白這樣一個道理，沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品，沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力，最終將被市場淘汰，企業(yè)就無法生存。因此，加強產(chǎn)品質(zhì)量建設，是加強企業(yè)科學管理、提升市場競爭力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全性標準，所帶來的后果將更加嚴重，將會導致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。這樣的例子很多很多。
公司要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，謀求生存和發(fā)展，就必須牢固樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的觀念，建立健全質(zhì)量保障體系，完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理，在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、服務上狠下功夫。
第二個是強化生產(chǎn)、消防安全�！鞍踩锹毠さ纳薄Ｈ说纳菍氋F的、無價的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬一發(fā)生安全事故，即使沒有造成生命危險，也會對身體造成傷殘。一個人斷了手指、傷了腳都會是一生的遺憾。因此，希望大家嚴格按照操作規(guī)程，堅決杜絕違規(guī)操作。在這里，我對我廠安全工作提一點要求。
1、要認真開展現(xiàn)場管理整治工作，建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。大家不要認為環(huán)境建設只是企業(yè)的一種外表形象，是拿來看的，與安全生產(chǎn)無多大關(guān)系。其實，除了人員、機器設備是安全生產(chǎn)的重要因素外，環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個重要因素。一是環(huán)境建設反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質(zhì)。二是生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔、定臵合理、物流有序、設備完好，無“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，職工干起活來就可得心應手，發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災等事故的機會也會少很多。三是加強現(xiàn)場管理，可培養(yǎng)職工工作認真、細心、文明的心理素質(zhì)，培養(yǎng)從小事抓起，從小處著眼，防微杜漸的習慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來心情舒暢，注意力集中，精神狀態(tài)良好，可大大提高安全生產(chǎn)的效果。
2、要從細節(jié)做起，加強消防安全。大家都知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過程。許多傷害事故的釀成，都是因為積小成大，僥幸麻痹造成的。 對人而言，經(jīng)常重復地做一些看似沒有太大危險的事，終究會因一時疏忽而招致禍端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒有引起火災，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時仍能確保平安。對一個企業(yè)而言，如果對一個缺陷、一個隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個月、一年都沒有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風順。因此，希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習慣，增強自我約束力，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，及時整改事故隱患，消除不安全的因素，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。
3、加大培訓教育力度。對新招職工、臨時用工，要經(jīng)常對他們進行安全教育，使他們有安全意識，不違規(guī)操作；同時也要加大安全的巡回檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時處理，減少安全事故的發(fā)生。
三是實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。
第一，團結(jié)協(xié)作的思想作風要有新的轉(zhuǎn)變。我們來到公司，都是為了一個共同的目標，為了公司的成長和我們自己的進步，從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭，我們?nèi)w員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團結(jié)在一起。工作、生活上有什么困難，向上級反映，發(fā)
生產(chǎn)動員會發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
我是20xx年7月份新入職的大學生，目前在新產(chǎn)品調(diào)試車間見習，很高興也很榮幸能夠成為此次安全生產(chǎn)動員大會的發(fā)言人�！鞍踩巧幕�，安全是歡樂的階梯”，安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。企業(yè)需要安全生產(chǎn)，因為安全直接關(guān)系到每一位員工的生命和身心健康，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。
安全就是許許多多希望的根，安全就是“一”，而家庭、事業(yè)、金錢、權(quán)力、地位只是后面的零，失去這個“一”，就是失去生命和健康，有再多的零，還是一無所有。安全就是生命、就是健康、就是幸福。工廠是一個復雜多變的環(huán)境，存在許許多多的安全隱患，一個不經(jīng)意，一個不小心，都可能給我們的幸福和平安打折�！鞍踩边@兩個字不僅僅是高懸于各個工作現(xiàn)場的警示語，更應該是深深烙印在我們心中的信念，更應被大家用行動去書寫！當身邊的人違反操作規(guī)程時，我們不能不聞不問；當發(fā)現(xiàn)微小的安全隱患時，我們更不應該抱著“事不關(guān)己高高掛起”的態(tài)度。安全工作人人有責，安全工作，我們責無旁貸�！鞍踩a(chǎn)，你管、我管，大家管才安全，事故隱患，你查、我查，人人查才平安�！�
作為公司的一員，在安全生產(chǎn)中我們應該做些什么呢？我想我們應該從以下幾個方面來實現(xiàn)安全生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務：
1、提高自我安全意識
“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”，是進一步提高員工安全意識和素質(zhì)的必然要求。強化安全管理，實現(xiàn)本質(zhì)安全，必須建立在職工安全意識不斷增強、安全素質(zhì)不斷提高的基礎之上。僥幸的心理對于我們的生命安全是致命的，我們應該積極認真參與廠里組織的安全培訓，摒棄僥幸心理，提高自身安全意識，將安全隱患防范于未然。
2、嚴格遵守安全操作規(guī)程
可以說，絕大部分生產(chǎn)安全事故都是由于違章作業(yè)造成的。我們應嚴格執(zhí)行工藝，遵守安全操作規(guī)程，保障自己的人身安全，做好自己的本職工作。
3、做到“三不傷害，一不失誤”
在實際工作中我們應自覺遵章守紀，認真落實防范措施，真正實現(xiàn)不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害，以及操作不失誤。
作為新產(chǎn)品調(diào)試車間的見習大學生，一名共產(chǎn)黨員，我會時刻樹立起安全意識，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品調(diào)試工藝，與同事們共同搞好安全生產(chǎn)工作。展望嶄新的20xx年，我堅信，在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標，把安全生產(chǎn)工作做到最好。
最后，祝大家工作順利，平安幸福！祝我廠的事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓！
謝謝大家！