財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿（精選28篇）

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　大家好！

　　“和風(fēng)吹得花滿地,萬(wàn)紫千紅正是春”。在這春風(fēng)拂面，春意盎然的今天，我能有幸在此發(fā)言感到非常激動(dòng)。

　　20xx年經(jīng)過不懈的努力較好的完成了會(huì)計(jì)股各項(xiàng)工作。在會(huì)計(jì)管理方面，成功舉辦了全縣會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班，首次實(shí)現(xiàn)分行業(yè)培訓(xùn)，多層次管理模式，培訓(xùn)人員達(dá)300多人；按照會(huì)計(jì)事務(wù)管理日常工作程序和要求，完成了124人的會(huì)計(jì)從業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)資格網(wǎng)上報(bào)名，審核上報(bào)會(huì)計(jì)從業(yè)資格換證人員資料325份，已換發(fā)新版證書175個(gè)；開展了全縣會(huì)計(jì)從業(yè)人員管理專項(xiàng)檢查和會(huì)計(jì)執(zhí)法檢查，全面了解和掌握了全縣會(huì)計(jì)人員從業(yè)現(xiàn)狀和單位依法任用會(huì)計(jì)人員情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。我縣會(huì)計(jì)管理工作獲全市會(huì)計(jì)管理工作先進(jìn)單位。在珠心算方面，組織4所園校,成功舉辦了第19屆海峽兩岸珠心算通信比賽；選拔22名幼兒參加了省第五屆春苗杯幼兒珠心算大賽的比賽，獲金獎(jiǎng)6枚、銀獎(jiǎng)10枚、銅獎(jiǎng)枚，并獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)；太陽(yáng)幼兒園被省珠協(xié)評(píng)為20xx年度珠心算優(yōu)秀校園；珠心算協(xié)會(huì)被市科協(xié)評(píng)為星級(jí)優(yōu)秀協(xié)會(huì)。去年除干好會(huì)計(jì)股各項(xiàng)工作的同時(shí)，還圓滿地完成了局里安排的各項(xiàng)任務(wù)。以上成績(jī)的取得，離不開同志們的熱情關(guān)心和幫助，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持關(guān)懷。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以最誠(chéng)摯的感謝。

　　聽了嚴(yán)局長(zhǎng)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告，我倍受鼓舞，更加堅(jiān)定了工作的信心和決心，展望20xx年，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　一、牢固樹立大局意識(shí)，積極完成局里安排的各項(xiàng)工作作為財(cái)政隊(duì)伍中的一員，做好財(cái)政工作是自己義不容辭的職責(zé)。我將牢固樹立大局意識(shí)，以全局為先，以工作為重，竭力完成局里安排的各項(xiàng)工作，不敷衍了事，不隨心所欲。同時(shí)，在新的一年里我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，開拓自己的視野，培養(yǎng)自身工作能力，不斷充實(shí)自己，完善自己。

　　二、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，努力將會(huì)計(jì)管理各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處今年，繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極推進(jìn)《會(huì)計(jì)法》、《陜西省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》的'貫徹實(shí)施，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)人員管理措施，努力提高會(huì)計(jì)管理水平和質(zhì)量。一是繼續(xù)做好會(huì)計(jì)從業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)資格網(wǎng)上報(bào)名及會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書換證工作，嚴(yán)格按規(guī)定、按程序辦理，力爭(zhēng)做到耐心、細(xì)致、熱情服務(wù)，及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范操作，如期完成會(huì)計(jì)事務(wù)管理日常各項(xiàng)工作。二是進(jìn)一步抓好全縣會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。積極探索教育培訓(xùn)的切入點(diǎn)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)載體、拓展培訓(xùn)形式、提高培訓(xùn)效果。進(jìn)一步建立健全會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案管理，切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育后續(xù)管理工作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)《會(huì)計(jì)法》、《陜西省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳，積極探索各部門協(xié)同、有效監(jiān)管的會(huì)計(jì)執(zhí)法檢查方式方法，提高檢查效果。四是強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，加快推進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化步伐，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化水平全面提升。

　　三、以示范園校為輻射，積極推動(dòng)珠心算教育工作我縣的珠心算教育事業(yè)起步較晚，任重而道遠(yuǎn)，我將不斷創(chuàng)新珠心算教育的工作思路。一是全力宣傳珠心算教育的意義，提高全社會(huì)對(duì)開展珠心算工作的認(rèn)識(shí)。二是保點(diǎn)擴(kuò)面，鞏固和提高現(xiàn)有珠心算教學(xué)單位成果，逐步擴(kuò)大珠心算教學(xué)普及率。三是努力抓好珠心算教學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)，壯大師資隊(duì)伍，為全面推廣珠心算教育奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是抓好珠心算幼兒的培養(yǎng)，注重選好苗子，強(qiáng)化訓(xùn)練，確保我縣在全市珠心算比賽中獲得較好的成績(jī)。

　　“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。20xx年的工作成績(jī)已經(jīng)成為過去，20xx年，我將以全新的姿態(tài)、全新的面貌，求實(shí)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，為財(cái)政工作的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇2

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好!

　　下面我就財(cái)務(wù)部上半年的工作和下半年的重點(diǎn)工作合并給大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

　　一、先是資金

　　近兩年，由于公司連續(xù)虧損，在銀行的信用等級(jí)下降，加上銀監(jiān)局在上半年出臺(tái)了新的流動(dòng)資金管理辦法，規(guī)定對(duì)流動(dòng)資金貸款實(shí)行受托支付，給我公司融資帶來了很大的壓力。上半年通過合理籌措資金，保證了償還到期長(zhǎng)貸0.9億元和置換到期短貸6.9億元所需的資金;通過做好電費(fèi)回收工作，上半年應(yīng)收電費(fèi)16.45億元全部收回，保證了支付煤款、償付利息等對(duì)資金的需求。下半年還有8.6億元的短貸到期需要置換，0.9億元的長(zhǎng)貸到期需要?dú)w還，目前我們正積極與銀行聯(lián)系，爭(zhēng)取足夠的授信，保證還貸所需的資金，同時(shí)要繼續(xù)做好電費(fèi)回收工作，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)資金的'需求。

　　二、其次是費(fèi)用控制

　　根據(jù)下半年的生產(chǎn)情況和檢修計(jì)劃預(yù)計(jì)可能發(fā)生的費(fèi)用，結(jié)合全年預(yù)算費(fèi)用的節(jié)余情況，對(duì)可能超支的技改和修理費(fèi)用，要提前做好預(yù)算，通過加強(qiáng)與生產(chǎn)技術(shù)部，經(jīng)營(yíng)部、物資部的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握費(fèi)用的發(fā)生情況，共同制定措施加以控制。生產(chǎn)管理人員要不斷加強(qiáng)費(fèi)用控制意識(shí)，合理處理機(jī)組檢修和費(fèi)用控制的關(guān)系，與經(jīng)營(yíng)管理人員一道共同做好費(fèi)用控制。保證各項(xiàng)費(fèi)用可控在控。在今年標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)和利潤(rùn)指標(biāo)不可控的情況下，一定要保證集團(tuán)下達(dá)的可控費(fèi)用預(yù)算的完成。

　　三、是資產(chǎn)管理

　　長(zhǎng)期以來，我們對(duì)資產(chǎn)的管理一直重視不夠，特別是對(duì)辦公用固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理不到位，資產(chǎn)毀損、報(bào)廢不辦理相關(guān)手續(xù)，造成資產(chǎn)帳實(shí)不符。下半年我們計(jì)劃在1#機(jī)組大修結(jié)束后，在年終決算前，會(huì)同資產(chǎn)管理和使用部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查，徹底摸清資產(chǎn)的差異情況，規(guī)范固定資產(chǎn)管理。同時(shí)對(duì)存貨也要進(jìn)行一次全面清查，重點(diǎn)是庫(kù)存積壓時(shí)間較長(zhǎng)和不能使用的存貨，要查明原因，區(qū)別不同情況分別進(jìn)行處理，針對(duì)管理中存在的問題及時(shí)修訂相關(guān)管理制度并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，規(guī)范存貨管理。

　　四、是做好會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作

　　今年財(cái)務(wù)部人員變動(dòng)大，新增人員沒有時(shí)間經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)直接上崗，給財(cái)務(wù)工作帶來了一定的壓力。近一個(gè)月重點(diǎn)對(duì)核算和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了培訓(xùn)，下半年我們?cè)谧龊蒙鲜雠嘤?xùn)的基礎(chǔ)上，通過具體的工作實(shí)踐，逐步培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的資產(chǎn)管理意識(shí)和費(fèi)用控制意識(shí)以及方法，使財(cái)務(wù)管理早日走上正軌。

　　五、繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理制度

　　使制度真正成為指導(dǎo)日常工作和規(guī)范財(cái)務(wù)管理的有力工具。配合省審計(jì)廳做好二期竣工決算審計(jì)，計(jì)劃時(shí)間兩個(gè)月，爭(zhēng)取按時(shí)完成。

　　財(cái)務(wù)部下半年需要做的工作還很多，我們將緊緊圍繞公司“精細(xì)化管理”的要求，針對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，不斷思考、不斷完善我們的管理，為公司早日走出困境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

　　在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

　　大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的`職責(zé)。XX年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

　　首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

　　其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

　　在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪��?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！很榮幸今天能站在這里和大家交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)！在此，特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個(gè)相互交流的平臺(tái)！我自20xx年大學(xué)畢業(yè)參加工作，一直在漕河項(xiàng)目部工作。跟在座的各位相比，我的工作時(shí)間比較短，論起工作經(jīng)驗(yàn)，在座的各位都可以當(dāng)我的師傅。今天在這里，我就只談?wù)勥@3年來，自己對(duì)財(cái)務(wù)工作的小結(jié)和向大家說說我個(gè)人對(duì)今后財(cái)務(wù)工作的一種構(gòu)想。如果我的觀念和看法有什么不對(duì)的地方，希望各位在會(huì)后和我交流，幫助我改進(jìn)。

　　我今天將從財(cái)務(wù)對(duì)變更索賠工作的事前準(zhǔn)備以及財(cái)務(wù)對(duì)物資材料的控制，以及財(cái)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化辦公構(gòu)想，這三方面來談一下。

　　財(cái)務(wù)部門對(duì)工程變更索賠工作的事前準(zhǔn)備：

　　我們現(xiàn)在每個(gè)項(xiàng)目都涉及到工程變更索賠，且變更索賠工作也是直接關(guān)系到工程盈虧的一項(xiàng)非常重要的工作，變更索賠工作的各個(gè)變更及索賠項(xiàng)目都需要大量的原始資料加以佐證這些原始資料一般都是合同文件，貨物發(fā)票，貨物銷售清單。而變更索賠工作一般都是在項(xiàng)目后期開始啟動(dòng)，其中所需要的合同文件，貨物發(fā)票，貨物銷售清單等這些原始依據(jù)就需要財(cái)務(wù)部門從一大堆的原始憑證中找出來復(fù)印，而且因?yàn)檫@些資料已經(jīng)裝訂成冊(cè)，再?gòu)?fù)印效果也不是很好，很多地方無法全部復(fù)印出來。這樣，項(xiàng)目部的變更索賠所需要提供的原始資料給財(cái)務(wù)部門帶來很大的工作量。有很多項(xiàng)目點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)部門在整理變更索賠資料的時(shí)候往往不再?gòu)?fù)印備一份，當(dāng)另外一個(gè)變更項(xiàng)目再需要此類的原始發(fā)票，合同，銷貨清單的時(shí)候，又找到財(cái)務(wù)部門要求再給找出復(fù)印一份。這樣的情況，我估計(jì)在我們公司的很多項(xiàng)目點(diǎn)上都存在。

　　如何規(guī)避這種量大且重復(fù)的工作呢，我在此提出一個(gè)辦法。從工程開工做預(yù)算的時(shí)候，我們就要考慮整個(gè)項(xiàng)目的變更索賠工作，至于變更方案什么的，跟我們財(cái)務(wù)部門關(guān)系不大，但是從資料的整理收集，我們可以從工程開工的時(shí)候做起。財(cái)務(wù)部可以先從經(jīng)營(yíng)部門及技術(shù)部門了解下整個(gè)工程可能存在變更的項(xiàng)目，這些變更項(xiàng)目涉及到哪些材料。比如某個(gè)工程可能存在鋼筋的變價(jià)，那我們財(cái)務(wù)部在在日后的工作中，碰到鋼筋采購(gòu)的發(fā)票、銷貨清單及協(xié)議，單獨(dú)復(fù)印一份，其他的一些涉及到變更的材料也都如此。另外，這些發(fā)票、協(xié)議復(fù)印后，我們需要整理分類歸檔，便于日后好查找，個(gè)人建議編寫電子目錄，日后查找的時(shí)候在直接在目錄里面輸入關(guān)鍵字查找就很方便了。(我在漕河項(xiàng)目部，所有的合同文件，以及項(xiàng)目部、后方公司等的發(fā)文，全部編號(hào)分類歸檔，同時(shí)做電子目錄，每次查找哪份文件的時(shí)候就很方便，電腦里面輸入要查找的關(guān)鍵詞就找到了。)另外，財(cái)務(wù)部單獨(dú)做好施工過程中一些涉及到協(xié)調(diào)地方事務(wù)，阻擾施工的相關(guān)的協(xié)議及費(fèi)用的等級(jí)工作，這些費(fèi)用一般在變更項(xiàng)目中都會(huì)涉及到，如果平時(shí)沒有做好登記，日后再查找就挺麻煩。

　　現(xiàn)在再來談?wù)勜?cái)務(wù)部門對(duì)物質(zhì)材料的內(nèi)部控制的我個(gè)人看法施工企業(yè)相對(duì)其他行業(yè)來說，是一種具較低附加值的行業(yè)，在其成本費(fèi)用構(gòu)成中，材料占70%甚至于更多，所以說材料管理是施工企業(yè)業(yè)務(wù)管理中的重中之重，加強(qiáng)材料管理，降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段，對(duì)施工企業(yè)的盈虧起著決定性影響。

　　財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理的綜合部門，在采購(gòu)業(yè)務(wù)中肩負(fù)著付款、材料采購(gòu)成本核算和監(jiān)控的重任。財(cái)務(wù)部門在材料核算環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題主要有：

　　①只注重財(cái)務(wù)核算的材料帳與材料部門的臺(tái)帳核對(duì)要相符(即帳帳相符),而不注重進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)(即帳實(shí)相符)②怠于按責(zé)任成本控制方法對(duì)材料按責(zé)任中心進(jìn)行核算�，F(xiàn)在的大部分國(guó)有施工企業(yè)都是在將工程接下后，采取分包的方法，分包給其他單位施工，且很多是包工包料方式。因此單位領(lǐng)導(dǎo)一般只注重技術(shù)方面的管理而疏于其他方面的管理，材料人員更是多一事不如少一事，這給財(cái)務(wù)人員核算責(zé)任成本帶來了很大的難度，從而財(cái)務(wù)人員也就懶得投入太多的精力去認(rèn)真核算。

　�、圬�(cái)務(wù)人員在材料核算時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,在追查時(shí),不僅遇到一些材料人員的消極或故意對(duì)抗,而且有時(shí)會(huì)遭到領(lǐng)導(dǎo)的阻攔。

　　從以財(cái)務(wù)部門在材料管理中存在的各種問題中，自然可以反映出解決這些問題的辦法，不過我還是列舉最基本的對(duì)策：

　　第一、嚴(yán)格執(zhí)行材料管理的內(nèi)部控制制度，個(gè)人建議實(shí)行“三員分開”和“三員見面”的崗位責(zé)任制度。所謂“三員分開”即負(fù)責(zé)采購(gòu)的采購(gòu)人員、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理的管理人員（簡(jiǎn)稱倉(cāng)管員）和負(fù)責(zé)材料核算的會(huì)計(jì)人員（以下簡(jiǎn)稱會(huì)計(jì)員）三個(gè)崗位要分開，業(yè)務(wù)上不應(yīng)相互混淆，以利于相互牽制，相互監(jiān)督。所謂“三員見面”是指采購(gòu)員采購(gòu)?fù)瓴牧虾髴?yīng)與倉(cāng)管員見面，將采購(gòu)清單交與倉(cāng)管員點(diǎn)收，倉(cāng)管員在與合同及采購(gòu)清單核對(duì)無誤后才能辦理入庫(kù)手續(xù)；采購(gòu)員在辦理完入庫(kù)手續(xù)后憑保管人員開具的點(diǎn)收單及購(gòu)貨發(fā)票（包括運(yùn)費(fèi)發(fā)票）等到會(huì)計(jì)員處報(bào)銷，會(huì)計(jì)員須審核其單據(jù)的數(shù)量、金額并須與購(gòu)貨合同協(xié)議等要求核對(duì)，經(jīng)審核無誤后方給予沖帳報(bào)銷；月末，會(huì)計(jì)員還須與倉(cāng)管員對(duì)帳，不僅要審核點(diǎn)收單、領(lǐng)料單及材料收支臺(tái)帳等，做到與自己核算的材料帳面相符，而且應(yīng)實(shí)地盤存庫(kù)存材料，做到實(shí)際數(shù)與帳面數(shù)相符；

　　第二、堅(jiān)持實(shí)施以憑證為依據(jù)的內(nèi)部監(jiān)督、控制制度：材料管理中的憑證主要有：材料預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)單、購(gòu)貨合同或協(xié)議、調(diào)拔單、購(gòu)（運(yùn)）貨發(fā)票、點(diǎn)收單、領(lǐng)（用）料單、退料單等，這些憑據(jù)在不同階段發(fā)揮著不同的作用。以點(diǎn)收單為例，采購(gòu)員只有將采購(gòu)的材料辦理入庫(kù)手續(xù)后，倉(cāng)管員才開具一式三份的點(diǎn)收入庫(kù)單，交給采購(gòu)員兩份，一份由采購(gòu)員帶給會(huì)計(jì)員記帳，一份由采購(gòu)員自己留下，作為經(jīng)辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)的證明，月末，會(huì)計(jì)員以入庫(kù)單與倉(cāng)管員以其自身保留的.入庫(kù)單登記的收支臺(tái)帳相核對(duì)，另外還要與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物相核對(duì)，兩方面均相符才說明采購(gòu)員與倉(cāng)管員未進(jìn)行舞弊活動(dòng)，否則說明采購(gòu)業(yè)務(wù)可能出現(xiàn)了問題。這種“認(rèn)證不認(rèn)人”的作法是進(jìn)行內(nèi)部控制的一種有效方法。

　　財(cái)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化辦公的構(gòu)想

　　21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，正在悄悄的改變著我們的生活及工作，如今我們的生活和工作都離不開互聯(lián)網(wǎng)。我覺得，財(cái)務(wù)工作也要朝著網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。

　　我在漕河項(xiàng)目部在06年開始使用網(wǎng)絡(luò)銀行，個(gè)人覺得非常方便，收款、付款，工資發(fā)放，賬面資金余額查詢，企業(yè)與銀行對(duì)賬，這些全部可以在網(wǎng)上完成。不少人認(rèn)為網(wǎng)銀“方便但不安全”。事實(shí)上，“網(wǎng)銀大盜”多針對(duì)未使用數(shù)字證書的個(gè)人網(wǎng)銀，而現(xiàn)在銀行一般都會(huì)給企業(yè)網(wǎng)銀用戶u盾，就是電子鑰匙，一般一個(gè)賬戶有3個(gè)用戶3個(gè)電子鑰匙，每個(gè)電子鑰匙分別由不同人保管，分為財(cái)務(wù)主管，會(huì)計(jì)，出納，3人分別保管3鑰匙。出納負(fù)責(zé)制單，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)審核，財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)最后審批，每個(gè)用戶是3重密碼，我們使用企業(yè)網(wǎng)銀，只要遵守使用的三大紀(jì)律：妥善保管密碼，經(jīng)辦、復(fù)核、授權(quán)密碼最好分開管理；離機(jī)時(shí)，關(guān)閉網(wǎng)銀系統(tǒng)；及時(shí)安裝、更新防火墻，保障系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，這樣其實(shí)是很安全的。我們單位的項(xiàng)目點(diǎn)一般都在山區(qū)或者郊區(qū)，離銀行一般都很遠(yuǎn)，每次財(cái)務(wù)人員匯款，發(fā)放工資等，都需要跑銀行，項(xiàng)目點(diǎn)上的車多還好，車不多就很是著急的，我們傳統(tǒng)工作方式還是很麻煩的，如果使用企業(yè)網(wǎng)銀，每月跑一次銀行拿一次回單就行了，如果考慮到做賬及時(shí)性，銀行回單需要及時(shí)返回，可以讓銀行授權(quán)，直接自己打印銀行回單，最好是用彩打。使用網(wǎng)銀還一點(diǎn)好處，無論你在全國(guó)各地，只要能安全上網(wǎng)，手持電子鑰匙都可以付款。

　　最后，借這次機(jī)會(huì)，我提出一個(gè)我們財(cái)務(wù)工作今后的一種模式，即網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)，現(xiàn)在有很多公司紛紛推出了財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)，我們使用的用友財(cái)務(wù)軟件也有網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)模塊，網(wǎng)上費(fèi)用報(bào)銷管理軟件（又名：網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)），該軟件不但能圖形化定義各種費(fèi)用報(bào)銷工作流程，靈活地適應(yīng)企業(yè)的各種流程變動(dòng)，而且提供了各種費(fèi)用報(bào)銷表單，使費(fèi)用的申報(bào)、控制、審批、統(tǒng)計(jì)等過程都實(shí)現(xiàn)電子化，是企業(yè)規(guī)范管理行為和提高工作效率的良好解決方案。

　　相關(guān)模塊：費(fèi)用申請(qǐng)、費(fèi)用報(bào)銷審批、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、預(yù)算管理、資金管理、帳務(wù)處理、基礎(chǔ)設(shè)置網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)適用于：

　　在多個(gè)城市有多個(gè)分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)；

　　有同一城市有多個(gè)辦公地址的企業(yè)；

　　主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員經(jīng)常出差的企業(yè)；

　　網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)的突出作用是能增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制和規(guī)范企業(yè)管理流程以及提高工作效率。

　　如果大家對(duì)該網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)有興趣的話可以到網(wǎng)上查詢?cè)敿?xì)了解下。

　　我今天在這里只是象大家介紹一下這種新的財(cái)務(wù)工作模式，當(dāng)然，公司以后是否朝這個(gè)方向發(fā)展，還要看公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況來決定！

　　好了，我今天就講到這里！謝謝大家！

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表今天獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)一年來的關(guān)心、支持和各部門同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！我們?cè)诠ぷ髦兴�取得的成�?jī)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。

　　20xx年，財(cái)務(wù)部全體員工在高效、有序的組織下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和公司財(cái)務(wù)狀況，從爭(zhēng)取全局最大利益出發(fā)，在有限的資金額度內(nèi)，分輕重緩急地妥善處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數(shù)據(jù)及編制枯燥的報(bào)表，每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、對(duì)賬等項(xiàng)工作，經(jīng)常要配合其他部門進(jìn)行查賬、對(duì)賬。大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作兢兢業(yè)業(yè)，做到每月按時(shí)結(jié)算、報(bào)稅、納稅，從無拖沓情況發(fā)生。一年來，我們及時(shí)為公司各項(xiàng)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的配合和支持，較好地滿足了各經(jīng)營(yíng)管理部門對(duì)我們財(cái)務(wù)部的工作要求。

　　20xx年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最為困難的一年。面對(duì)銷售市場(chǎng)環(huán)境的變化，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面都遇到了許許多多的問題，是一個(gè)新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過程，作為財(cái)務(wù)部門理應(yīng)承擔(dān)起更重的責(zé)任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶的產(chǎn)品銷售現(xiàn)實(shí)面前，我們的財(cái)務(wù)結(jié)算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷售量和銷售額的上升而樂此不疲，毫無怨言，細(xì)致工作。同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部既是一個(gè)專業(yè)管理部門又是一個(gè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的部門，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在我們部門的履職中，既要堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理，又要做到熱情完整的服務(wù)，嚴(yán)格管理中不失笑容，熱情服務(wù)中不失原則，我們嚴(yán)格按照這個(gè)要求去做，認(rèn)真從事自己的專業(yè)工作，我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在會(huì)計(jì)審核中，我們嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一、二就是二；對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何完備相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法；對(duì)前來了解財(cái)務(wù)、稅務(wù)有關(guān)知識(shí)和政策法規(guī)等情況，我們都盡自己所能耐心解說。我們體會(huì)，在能夠涉及到財(cái)務(wù)的方面，我們幫助了人家，就等于幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會(huì)越順暢。

　　我們財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任，只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，管理工作才能得到提高。為繼續(xù)履行好自己的職責(zé)，我們?cè)?0xx年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會(huì)制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，努力擴(kuò)大收入，節(jié)能降耗降低各項(xiàng)費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照資金計(jì)劃使用資金，努力做好資金平衡工作；積極做好與金融部門的融資工作，配合相關(guān)部門做好項(xiàng)目資金的申請(qǐng)及驗(yàn)收工作；以廠為家，樹立部門的良好形象，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，以飽滿的熱情投入到工作中去。

　　二、去年下發(fā)的'成本核算體系文件，我們?cè)?0xx年要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，繼續(xù)挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。

　　三、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)相互工作的認(rèn)知、理解程度，增強(qiáng)相互之間的工作配合，增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。

　　四、與國(guó)、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜，加強(qiáng)對(duì)出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí)，及時(shí)享受到國(guó)家出口退稅優(yōu)惠政策給企業(yè)帶來的收益。

　　五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助銷售做好公司的資金回籠，有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作，做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。

　　最后財(cái)務(wù)部全體工作人員還最想說的是：

　　第一，感謝！我代表財(cái)務(wù)部感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持。20xx年我們部門取得的成績(jī)，與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)心、支持分不開，與公司各部門及各位同事的支持和幫助分不開，正是有了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助，我們的工作才得以順利開展！

　　第二，溫暖！在首文公司這個(gè)大家庭里，我們感覺像家一樣的溫暖，我們?yōu)槌蔀槭孜墓�司成員而自豪，我們對(duì)企業(yè)有信心且懷有一顆感恩的心，公司發(fā)展的前景，讓我們信心百倍。

　　第三，努力！我們深深懂得，榮譽(yù)屬于我們也屬于大家，同時(shí)成績(jī)只說明過去，今天我們?nèi)皂毨^續(xù)努力。

　　我們財(cái)務(wù)部決心在新的一年里，嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高管理水平和服務(wù)能力，戒驕戒躁、百尺竿頭更進(jìn)一步，全身心地把本職工作做好。我們有信心、有決心完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取在新的一年里取得更大的成績(jī)，為全面完成公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　20xx年即將過去，回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在公司各級(jí)部門的支持幫助下，我緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，立足本職工作，忠于職守，真抓實(shí)干，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，來年的工作任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們，我們已經(jīng)做好了迎接未來面臨困難的準(zhǔn)備。

　　在今后的工作當(dāng)中將會(huì)一如既往的配合好各部門把工作做到位，嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)不忘創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新工作方法，提高業(yè)務(wù)技能。我相信，在大家的共同努力下，楚交集團(tuán)大姚分公司一定可以在新的一年更上一層樓。再此，祝大家在來年身體更佳健康、工作更佳順利！

　　謝謝！

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　20xx年即將過去，回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在公司各級(jí)部門的支持幫助下，我緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，立足本職工作，忠于職守，真抓實(shí)干，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，來年的工作任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們，我們已經(jīng)做好了迎接未來面臨困難的準(zhǔn)備。

　　在今后的工作當(dāng)中將會(huì)一如既往的配合好各部門把工作做到位，嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)不忘創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新工作方法，提高業(yè)務(wù)技能。我相信，在大家的共同努力下，楚交集團(tuán)大姚分公司一定可以在新的一年更上一層樓。再此，祝大家在來年身體更佳健康、工作更佳順利！

　　謝謝！

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　你們好！我非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)，充分展示自我的舞臺(tái)。同時(shí)，也對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我一貫的關(guān)心、支持和幫助，表示最誠(chéng)摯的謝意！下面，我將個(gè)人基本情況，主要工作業(yè)績(jī)，競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和今后努力方向，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)如下：

　　一、個(gè)人基本情況和主要工作業(yè)績(jī)

　　我叫，現(xiàn)年x歲。20xx年x月參加工作，20xx年x月至20xx年x月，在營(yíng)業(yè)所先后從事會(huì)計(jì)員和會(huì)計(jì)主管工作；20xx年xx月至今在城區(qū)辦擔(dān)任綜合柜員。工作中，我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，任勞任怨，加班加點(diǎn)，無私奉獻(xiàn)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，大膽進(jìn)取，敢于負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮了黨員示范崗的模范帶頭作用，為城區(qū)辦事處存款超億元和被銀監(jiān)局評(píng)為良好網(wǎng)點(diǎn)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。近幾年來，先后多次被上級(jí)行評(píng)為”優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員“、優(yōu)秀會(huì)計(jì)員、優(yōu)秀柜員和先進(jìn)工作者。

　　二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

　　具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。參加農(nóng)行工作__年來，我一方面虛心向老同志請(qǐng)教會(huì)出基本知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，一方面自學(xué)了銀行業(yè)務(wù)書籍，逐步熟悉和把握了農(nóng)行會(huì)出基本知識(shí)、內(nèi)部業(yè)務(wù)和內(nèi)控治理要領(lǐng)，提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，擁有了為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)的本領(lǐng)和技能。

　　有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。20xx年的`營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)工作經(jīng)歷，使我熟練把握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)治理規(guī)定與操作規(guī)程，把握銀行經(jīng)營(yíng)治理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等基本理論。

　　有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，老實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判定分析能力、具體處理會(huì)計(jì)工作中實(shí)際能力都有了顯著提高。

　　四是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能。在縣行舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中，先后兩次榮獲現(xiàn)金項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)專業(yè)第一名，一次第二名。在縣行組織的季度測(cè)試中，理論測(cè)試成績(jī)均在90分以上，專業(yè)技能考核為優(yōu)秀，業(yè)務(wù)量名列全縣前矛，在20xx年柜員考試中，被評(píng)為中級(jí)柜員。

　　三、今后努力方向

　　假若我能夠競(jìng)聘上崗，我的目標(biāo)是：爭(zhēng)取內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)入全縣前六名。一是努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，全面提高自身素質(zhì)。二是履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化決策治理，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開展。三是拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。四是堅(jiān)持內(nèi)抓治理、外抓營(yíng)銷并重，促進(jìn)內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

　　謝謝大家！

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇9

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　20xx年已在不知不覺中過去了近1/4的時(shí)間。進(jìn)入20xx年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，1～2月份，全縣糧食購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)總量萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%；招商引資到帳資金*萬(wàn)元。為圓滿完成新一年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗我們將認(rèn)真貫徹、落實(shí)好這次會(huì)議精神，以務(wù)求必勝的信心，只爭(zhēng)朝夕的精神，扎實(shí)有效地工作，在首月“開門紅”的基礎(chǔ)上，決奪首季“開門紅”，引領(lǐng)全年“一片紅”。

　　我們堅(jiān)信：有市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有大家的關(guān)心支持，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會(huì)議賦予我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！

　　我的發(fā)言完了，謝謝大家！

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位同志們：

　　大家上午好！

　　我是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的，今天非常榮幸能夠與各位相識(shí)在這里。不瞞各位，這是我第一次來到咱們著名的“天下第一灘”——北海，但卻不妨礙這地方使我夢(mèng)魂縈繞。北海之于現(xiàn)在的我，就好比故鄉(xiāng)與年幼的我。為什么這么說呢？有首歌大家可能非常熟悉了，我隨意給大家哼一句，“南山喃，北海北，北海有墓碑”。沒錯(cuò)，正是中國(guó)好聲音張磊唱火了的《南山南》。我出生在鄱陽(yáng)湖畔的一個(gè)小縣城，家的對(duì)面就有座山，叫南山，這是我的生處。如今我背井離鄉(xiāng)，聽到這句“北海有墓碑”時(shí)，就非常自然的聯(lián)想起，北海會(huì)不會(huì)是我的亡地？或許，人生的美妙就在于未知，而我現(xiàn)在正踏向未知。

　　今天是《注冊(cè)會(huì)計(jì)師》期刊編務(wù)工作座談會(huì)，受邀前來的都是各所擅于寫文的好手，想必都有自己與文字結(jié)緣的故事。我和大多數(shù)人一樣，最初的語(yǔ)感來源于摘抄。讀初中時(shí)，我與父親的交流忽然少得可憐。我猜測(cè)他是無話可同我講，因?yàn)槲乙矡o甚同他好說。為了打破這一僵局，我常常趁著父親不在家的時(shí)候，偷翻他的枕邊書。父親看書非常地雜，我印象中就有西點(diǎn)軍校的《沒有任何借口》、《紀(jì)曉嵐傳》、甚至瓊瑤的《天上人間》。大多是我還看不懂的東西，遇到不懂的話我就多讀幾遍，仍舊看不懂就摘錄下來。假如整本都看不明白就快速地翻，過程中可能會(huì)認(rèn)得幾個(gè)新詞，覺得新鮮再去翻現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典。雖然我依舊沒能好好的同父親聊天，但這摘錄的習(xí)慣卻一直保留到現(xiàn)在。積沙成塔，積水成淵，詞匯是沙是水，重要性可想而知。

　　不知是不是過早流連父親的精神世界，以至于我很早就失去了和小伙伴們追逐打鬧的興致。課間時(shí)間，大多都用來擴(kuò)寫句子或者抄錄詩(shī)集。經(jīng)年累月的，也總結(jié)出一些寫文的技巧，正好趁此機(jī)會(huì)和大家交流一下：

　　我認(rèn)為，寫文首先要注重細(xì)節(jié)的'描寫

　　舉個(gè)例子：“每天早上，我都堅(jiān)持陪母親用餐”這樣的表述是不是非常乏陳無味？其實(shí)我們可以在很多地方加入一些細(xì)節(jié)，比如“不論明朗或陰郁的早上，我都堅(jiān)持陪母親用餐”，或者“每天早上，我都堅(jiān)持陪頭發(fā)花白的母親用餐”，再有“每天早上，我都堅(jiān)持陪母親用藍(lán)白的青花瓷小碗用餐”。有沒有覺得很神奇？只是加入了一點(diǎn)小的細(xì)節(jié)，女兒陪母親用餐的畫面就好似呈現(xiàn)在我們眼前一樣。

　　其次，我認(rèn)為要發(fā)散思維，擅用想象

　　比如：曝于荒野的馬蜂，一般人用“長(zhǎng)相很兇，肚子卻很軟”來描述，擅長(zhǎng)聯(lián)想的人會(huì)用“黑硬的殼下是毛蟲的身子”來形容，是馬蜂的肚子讓他聯(lián)想到了毛毛蟲。那善用想象的人呢，他們可能會(huì)說“長(zhǎng)相兇悍如金剛俠，肚里反柔軟似云霞，初初受他霞光吸引，懸著手輕輕點(diǎn)上去，不曾小心，就要陷得更深了”，諸如此類。他們?cè)陬^腦中運(yùn)用“馬蜂”這一表象，經(jīng)過加工、改造、創(chuàng)造出一個(gè)并未直接感知的新事物形象，以至于旁人不懂他們究竟是在說馬蜂還是在說其他的什么人。而懂得人則明白，這人心中自有日月。

　　最后，也是最重要的，詞句在精而不在多

　　擴(kuò)寫句子成了習(xí)慣，導(dǎo)致很長(zhǎng)一段時(shí)間我都非常啰嗦。后來讀北島先生的《一切》，其中有這么幾句：“一切歡樂都沒有微笑，一切苦難都沒有淚痕，一切語(yǔ)言都是重復(fù)，一切交往都是初逢”，越往下念，越是覺得不可思議。同“大道至簡(jiǎn)”一樣，那些經(jīng)得起推敲的文章，往往加不得一個(gè)字，也刪不得一個(gè)詞。于現(xiàn)階段的我而言，舍棄繁雜和不必要的重復(fù)是最要緊。

　　粗粗提的這幾點(diǎn)，不過是我個(gè)人寫文阻塞期時(shí)摸索出來的一些經(jīng)驗(yàn)，是拋磚引玉，也是希望各位能有所啟發(fā)。最起碼，要勇于表達(dá)。內(nèi)容是其次，嘗試才是初心，不用太過理會(huì)旁人。就像我，我就不大理會(huì)我的父親。提了這么多次，想必各位也不陌生，他就常常笑話我寫的東西要精神受損的人才看得懂。我往往回他以神經(jīng)病式的哈哈大笑。顧城曾經(jīng)寫過一首小詩(shī)叫《解釋》，他說，“有人要詩(shī)人解釋，他那不幸的詩(shī)。 詩(shī)人回答：你可以到廣交會(huì)去，那里所有的產(chǎn)品都配有解說員”。也是非常有趣的。

　　不知各位有沒有聽說過，說我們干審計(jì)的啊，都是“兩院院士”，干得好的進(jìn)醫(yī)院，干得不好的進(jìn)法院�？梢姡�漫漫審計(jì)路阡陌縱橫并不好走，是區(qū)注協(xié)給我們浮躁的心靈提供了棲身之所。希望各位能夠繼續(xù)踴躍投稿，守護(hù)好我們的心靈家園，以免荒草叢生，我們無家可歸。

　　謝謝大家！

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇11

　　志們：

　　首先感謝省財(cái)政廳、省審計(jì)廳領(lǐng)導(dǎo)百忙之中專程趕來參加這次會(huì)議，會(huì)上還將給我們專題舉辦財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督輔導(dǎo)講座;下午，部審計(jì)辦樊啟華主任也將親臨大會(huì)，參加我們分組討論。這次會(huì)議主要是貫徹落實(shí)全國(guó)交通財(cái)務(wù)工作會(huì)議、全國(guó)交通審計(jì)工作會(huì)議精神的一次重要會(huì)議，也是全省交通工作會(huì)議提出交通“三大建設(shè)”戰(zhàn)略目標(biāo)后的第一次交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議。我們?cè)瓉淼呢?cái)務(wù)工作會(huì)議都是業(yè)務(wù)工作會(huì)議，從今年開始，把交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議作為年度工作例會(huì)固定下來，財(cái)務(wù)、審計(jì)會(huì)議一道開，而且要求各級(jí)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)必須參加。因?yàn)�，�?duì)交通而言，財(cái)務(wù)審計(jì)的作用日益重要。今天，很多市交通局分管領(lǐng)導(dǎo)都來了，一些廳管廳屬單位特別是學(xué)校“一把手”也親自來參加，我覺得這個(gè)很好。因?yàn)閷?duì)交通來說，社會(huì)最關(guān)注的還是財(cái)務(wù)問題、資金使用問題，所以我們應(yīng)該把這次會(huì)議包括今后工作中切實(shí)加強(qiáng)交通財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督放到足夠重要的位置。這樣，才能對(duì)黨委政府、對(duì)上級(jí)、對(duì)社會(huì)有一個(gè)好的交代，希望各位對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作務(wù)必引以高度重視。

　　我們今天的會(huì)議一方面是傳達(dá)，另一方面重點(diǎn)是對(duì)近三年主要是20xx年工作作一簡(jiǎn)單的總結(jié)回顧，并且對(duì)20xx年和下一步的工作作出部署。因?yàn)槭堑谝淮螘?huì)，既是工作會(huì)議，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)也參加，也是以會(huì)代訓(xùn)，請(qǐng)有關(guān)專家和廳財(cái)務(wù)處同志講解，共安排了三天時(shí)間。省廳去年制訂出臺(tái)了幾個(gè)財(cái)務(wù)審計(jì)新制度，通過這次會(huì)議，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、了解以便更好貫徹落實(shí)。昨天，湯飛帆同志傳達(dá)了全國(guó)交通財(cái)務(wù)工作會(huì)議、全國(guó)交通審計(jì)工作會(huì)議的主要精神，提出了今年交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作的基本思路和工作重點(diǎn)，體現(xiàn)了廳黨組對(duì)今年交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作的要求，我都同意。會(huì)上，省公路局等幾家單位作了大會(huì)交流發(fā)言，介紹了他們財(cái)務(wù)審計(jì)工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法，很有特點(diǎn)，具有典型意義，值得各單位學(xué)習(xí)和借鑒。希望大家回去以后，結(jié)合本單位交通工作實(shí)際，認(rèn)真做好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。

　　一、近年來特別是20xx年交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)回顧

　　廳財(cái)務(wù)處成立三年特別是20xx年以來，我省交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作取得了新的成績(jī)、有了新的發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　　(一)夯實(shí)財(cái)會(huì)審計(jì)工作基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管制度

　　一是完善了交通資金監(jiān)管制度。廳財(cái)務(wù)處成立三年以來，相繼出臺(tái)了《浙江省交通建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)管理暫行辦法》、《關(guān)于積極推進(jìn)我省高速公路建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與高速公路建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)質(zhì)量管理辦法》、《浙江省公路養(yǎng)路費(fèi)超收分成資金使用管理辦法》、《浙江省交通財(cái)務(wù)工作考核管理辦法》等規(guī)章制度。各級(jí)交通主管部門也從本單位工作實(shí)際出發(fā)，注重財(cái)會(huì)審計(jì)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管體系。針對(duì)預(yù)算編制執(zhí)行管理中出現(xiàn)的問題，以及國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)近年來對(duì)交通系統(tǒng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，省廳從資金監(jiān)管入手，特別注重加強(qiáng)了對(duì)廳管廳屬單位和省級(jí)交通專項(xiàng)資金的“預(yù)警”機(jī)制和監(jiān)督手段;20xx年，在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上，相繼制訂出臺(tái)了《浙江省交通廳財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理辦法》、《浙江省交通廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的意見》、《浙江省交通審計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行辦法》等有關(guān)制度，對(duì)建立健全內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)約束、評(píng)價(jià)機(jī)制，力求做到“關(guān)口前移”，從制度保障上加以完善財(cái)務(wù)監(jiān)管體系。

　　二是實(shí)現(xiàn)和逐步改進(jìn)了財(cái)務(wù)集中管理的模式。廳財(cái)務(wù)處成立以來，率先在全國(guó)交通系統(tǒng)領(lǐng)先研究開發(fā)了“浙江省交通廳財(cái)務(wù)集中管理信息平臺(tái)”，并通過了交通部、財(cái)政部有關(guān)專家組織的鑒定。沒有監(jiān)督的權(quán)利會(huì)造成失控，資金嚴(yán)管是一件好事，不是壞事，我始終這么認(rèn)為。20xx年，廳管廳屬各單位逐步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，“省廳進(jìn)一步完成了對(duì)廳財(cái)務(wù)集中管理信息平臺(tái)的擴(kuò)容升級(jí)工作，應(yīng)進(jìn)全進(jìn)”，改進(jìn)了部分單位和部分資金游離于集中管理平臺(tái)之外的問題，將所有廳管廳屬單位財(cái)務(wù)管理全部納入平臺(tái)管理，達(dá)到了對(duì)廳管廳屬單位的預(yù)算執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算、資金使用等情況實(shí)時(shí)有效的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)軟件與門戶資源的有效共享。各級(jí)交通主管部門為規(guī)范公路系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，也加大了財(cái)會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、推廣應(yīng)用工作，如省公路局研究開發(fā)了公路系統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化軟件，統(tǒng)一實(shí)行全省公路系統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化管理，有效強(qiáng)化了公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金監(jiān)管和會(huì)計(jì)核算。

　　三是加強(qiáng)了交通財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。為加大交通財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，省廳制訂出臺(tái)了《浙江省交通財(cái)務(wù)“”重點(diǎn)工作規(guī)劃綱要》，明確“”交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作的總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。圍繞《規(guī)劃綱要》的落實(shí)，省廳以及各市交通主管部門加強(qiáng)財(cái)會(huì)審計(jì)人員培訓(xùn)，著力提高系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。組織參加財(cái)政部門規(guī)定的高級(jí)會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育，做好會(huì)計(jì)證和內(nèi)部審計(jì)證年檢年審工作;組織參加部會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、審計(jì)學(xué)會(huì)主辦的各類培訓(xùn)班;省廳直接組織培訓(xùn)，僅20xx年省廳就組織6期培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員408人。同時(shí)，積極參加部、省組織的財(cái)務(wù)審計(jì)理論研究。近年來，我省交通系統(tǒng)單位和個(gè)人多項(xiàng)研究成果被《中國(guó)公路》、《交通財(cái)會(huì)》錄用、刊登;省公路局被省審計(jì)廳評(píng)為內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位，楊長(zhǎng)中等個(gè)人被省財(cái)政廳評(píng)為優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員;舟山市交通委年年被省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)評(píng)為內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位，受到表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。

　　(二)拓寬交通籌資融新渠道，提升了資金保障能力

　　一是交通規(guī)費(fèi)增長(zhǎng)保持新態(tài)勢(shì)。隨著征管措施的完善和征管手段日益規(guī)范，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，20xx年，公路養(yǎng)路費(fèi)增長(zhǎng)幅度達(dá)22%，公路客貨運(yùn)附加費(fèi)增長(zhǎng)率達(dá)9.5%，港航事業(yè)費(fèi)增幅達(dá)5. 6%，增長(zhǎng)較快。

　　二是交通投融資體制改革取得新進(jìn)展。圍繞上一屆政府確定的交通“六大工程”建設(shè)目標(biāo)，交通基礎(chǔ)設(shè)施總投資實(shí)際達(dá)到了2500多億元，資金供求矛盾十分突出。全省交通系統(tǒng)通過交通投融資體制改革政策調(diào)研，確立了“省級(jí)投資、地方籌資、社會(huì)融資、利用外資”的多元化投融資改革新思路，拓寬了籌資融資渠道;地方各級(jí)政府充分發(fā)揮積極性，廣泛利用社會(huì)資金辦交通，發(fā)行企業(yè)債券，搭建融資平臺(tái)。在當(dāng)時(shí)情況下，確實(shí)促進(jìn)了浙江交通的發(fā)展。同時(shí)，省廳會(huì)同省公路局、港航局，先后與國(guó)家開發(fā)銀行杭州分行、浙江省工商銀行舉行了多次座談會(huì)，加強(qiáng)銀企合作，得到了兩家銀行領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，達(dá)成了銀行貸款框架意向，工商銀行批準(zhǔn)對(duì)省公路局授信70億元，對(duì)港航局授信25億元的貸款額度，有效緩解了交通建設(shè)資金緊缺的矛盾。

　　另一方面，我們也應(yīng)清醒地看到多元投資帶來的一系列問題，在新的形勢(shì)下應(yīng)該有新的認(rèn)識(shí)。交通基礎(chǔ)設(shè)施提供的是公共服務(wù)，向金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大融資、向非金融機(jī)構(gòu)加大融資力度包括發(fā)行企業(yè)債券，我覺得是有利于交通事業(yè)發(fā)展的，而交通基礎(chǔ)設(shè)施完全市場(chǎng)化則是值得研究的。因?yàn)槭袌?chǎng)固有的追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的特性，與交通基礎(chǔ)設(shè)施追求公共服務(wù)最大化的公益性特點(diǎn)是相矛盾的;完全靠市場(chǎng)來解決本來應(yīng)由政府解決的問題勢(shì)必偏離了交通公共服務(wù)的屬性和方向，也給我們目前乃至今后的工作帶來了很多的問題，比如說收費(fèi)公路的清理，問題很多、難度很大，群眾和社會(huì)很有意見，矛盾突出，交通壓力很大。隨著對(duì)這些問題的深入探討，我們應(yīng)該妥善處理，扭轉(zhuǎn)局面。

　　三是財(cái)政支持保障力度有了新提高。交通的發(fā)展離不開財(cái)政政策和財(cái)政資金的支持。廳財(cái)務(wù)處成立以后，省廳與省財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于全省公路養(yǎng)路費(fèi)收入實(shí)行超收分成辦法的通知》，從20xx年起全省公路養(yǎng)路費(fèi)實(shí)行“確定基數(shù)、環(huán)比遞增、超收分成、定向使用、一定三年”的辦法。超收分成政策的實(shí)施，一方面通過激勵(lì)機(jī)制調(diào)整了省、地利益分配關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)了地方征收積極性;另一方面，也在一定程度上緩解了稽征部門經(jīng)費(fèi)緊張的問題。地方各級(jí)財(cái)政部門也從政策優(yōu)惠、扶持和資金保障等角度不同程度地加大了對(duì)地方重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目的支持力度。近幾年，義烏、余杭、蕭山等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大力加強(qiáng)了對(duì)地方交通建設(shè)的資金傾斜和政策支持力度;一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)也克服地方財(cái)政困難，服從發(fā)展大局，加大了對(duì)鄉(xiāng)村康莊工程等“惠民”交通項(xiàng)目的投入，極大地促進(jìn)了地方交通事業(yè)的發(fā)展。交通是公共事業(yè)，是民生事業(yè)，應(yīng)該是公共財(cái)政支出的范疇，我們必須要有充分認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步爭(zhēng)取加大各級(jí)地方政府和財(cái)政資金支持力度。

　　(三)積極應(yīng)對(duì)財(cái)政改革新政策，提高了依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)水平

　　一是加強(qiáng)了部門預(yù)算編制、審核和執(zhí)行能力。部門預(yù)算是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、技術(shù)要求高、難度大、內(nèi)容全的一項(xiàng)綜合性工作。各級(jí)交通主管部門高度重視，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，統(tǒng)籌安排，全力以赴做好部門預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整相關(guān)工作。針對(duì)國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)我省交通部門預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)有關(guān)問題，20xx年，我們加強(qiáng)了審計(jì)整改，加強(qiáng)了部門預(yù)算編制工作：一是明確了20xx年預(yù)算編制的原則，即“綜合平衡、突出重點(diǎn)、規(guī)范透明、節(jié)約效能”，加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算編制的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;二是對(duì)重點(diǎn)單位預(yù)算編制工作進(jìn)行調(diào)研和溝通，提早準(zhǔn)備，早編、細(xì)編部門預(yù)算;三是建立廳機(jī)關(guān)職能處室及廳信息中心參與審核、財(cái)務(wù)處會(huì)同規(guī)劃處聯(lián)審預(yù)算的工作機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算審查。同時(shí)，積極與省財(cái)政廳溝通，嚴(yán)格20xx年度部門預(yù)算執(zhí)行。應(yīng)該說，20xx年，我們?cè)陬A(yù)算編制和監(jiān)管上有了新的進(jìn)展。

　　二是加強(qiáng)了財(cái)政投資項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)和資產(chǎn)清查工作。去年，按照交通部確定的課題試點(diǎn)項(xiàng)目，較好地完成了《浙江省鄉(xiāng)村康莊工程調(diào)查報(bào)告》和《浙江省鄉(xiāng)村康莊工程績(jī)效評(píng)價(jià)總報(bào)告》，在全國(guó)交通財(cái)務(wù)工作會(huì)議上也得到了交通部的肯定。20xx年，根據(jù)省財(cái)政廳和交通部的部署，省廳統(tǒng)一組織，認(rèn)真完成了廳管廳屬單位項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)和資產(chǎn)清查工作。

　　三是加強(qiáng)了政府采購(gòu)和國(guó)有資產(chǎn)管理工作。按照省政府要求，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)和資產(chǎn)管理有關(guān)制度;結(jié)合國(guó)務(wù)院《收費(fèi)公路條例》的出臺(tái)，組織收費(fèi)公路監(jiān)督管理專題培訓(xùn);加強(qiáng)公路收費(fèi)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目審核把關(guān)。同時(shí)，根據(jù)交通部要求，認(rèn)真做好《收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓辦法》和《收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓清理整頓辦法》等意見征求、反饋工作。

　　(四)改進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，嚴(yán)格交通行業(yè)審計(jì)監(jiān)督和審計(jì)整改

　　一是加強(qiáng)交通內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)工作。近年來特別20xx年，在審計(jì)署和省審計(jì)廳分別對(duì)我省交通系統(tǒng)審計(jì)(審計(jì)調(diào)查)基礎(chǔ)上，我們一是加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)，改進(jìn)了內(nèi)部審計(jì)與國(guó)家審計(jì)計(jì)劃的銜接、溝通;二是突出重點(diǎn)，狠抓交通建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金審計(jì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《浙江省交通建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行“交通建設(shè)項(xiàng)目竣工決算未經(jīng)審計(jì)，不得付清工程尾款，不得報(bào)批竣工決算，不得辦理竣工驗(yàn)收”等規(guī)定;三是深化領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為干部的考核、任免提供了依據(jù);四是積極加強(qiáng)審計(jì)整改，主動(dòng)加強(qiáng)與審計(jì)署上海特派辦、省審計(jì)廳等國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系、溝通，應(yīng)該說內(nèi)部審計(jì)在這方面還是很有成效的。

　　二是積極探索跟蹤審計(jì)和委托審計(jì)路子。省廳會(huì)同省審計(jì)廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)我省高速公路建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的指導(dǎo)意見》，建立健全高速公路全過程跟蹤審計(jì)聯(lián)系制、資格招標(biāo)制、委托審計(jì)報(bào)備制、審計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制，以及審計(jì)情況定期公開通報(bào)和督查制度。截止目前，全省各高速公路建設(shè)項(xiàng)目均已開展了全過程跟蹤審計(jì)，在節(jié)約投資、防范風(fēng)險(xiǎn)和利用審計(jì)合理化建議等諸方面初顯成效。20xx年，省廳還制訂下發(fā)了《浙江省交通審計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行辦法》，積極探索委托審計(jì)管理新路子。

　　三是認(rèn)真落實(shí)審計(jì)整改。近年來，國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)加大了交通系統(tǒng)審計(jì)監(jiān)督的力度。各級(jí)交通主管部門根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署，在積極做好審計(jì)溝通、配合、協(xié)調(diào)以及意見征求、反饋等各項(xiàng)工作的同時(shí)，以審計(jì)為契機(jī)，嚴(yán)肅、認(rèn)真進(jìn)行了整改，建立健全了內(nèi)部控制制度;通過審計(jì)整改，也進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，提高了交通行業(yè)管理整體水平。交通部門涉及資金多，存在這樣那樣一些問題不奇怪，關(guān)鍵在于問題出來后，能不能嚴(yán)肅對(duì)待、認(rèn)真整改，能不能發(fā)現(xiàn)一些苗頭性、規(guī)律性的問題，能不能通過整改避免類似問題的重復(fù)發(fā)生。應(yīng)該說，我們的審計(jì)整改工作還是認(rèn)真、有成效的。去年我廳的審計(jì)整改報(bào)告得到了省審計(jì)廳謝利群廳長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)，表?yè)P(yáng)我們的審計(jì)整改報(bào)告是他看到過的最認(rèn)真、最細(xì)致的整改報(bào)告。

　　上述成績(jī)來之不易，它凝聚著全省交通財(cái)務(wù)審計(jì)戰(zhàn)線廣大干部職工的心血和汗水。在此，我代表廳黨組向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，向廣大交通財(cái)務(wù)審計(jì)干部職工表示衷心感謝并致以崇高的敬意!

　　二、交通財(cái)務(wù)審計(jì)今后的工作思路和目標(biāo)任務(wù)

　　正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，清醒把握交通發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，解放思想，求真務(wù)實(shí)，改革創(chuàng)新交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作思路，是我們當(dāng)前做好交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作的關(guān)鍵所在。交通財(cái)務(wù)審計(jì)的發(fā)展思路是：全面貫徹黨的xx大和省第十二次黨代會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持交通“三大建設(shè)”一個(gè)中心，努力做到“三個(gè)把握”、“三個(gè)創(chuàng)新”，以改革促發(fā)展，以管理促效益，不斷提升交通資金保障和資金監(jiān)管能力，建立健全交通財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管體系，為促進(jìn)浙江交通又好又快發(fā)展大局服務(wù)。

　　(一)正確把握當(dāng)前交通改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新要求，積極創(chuàng)新交通財(cái)務(wù)審計(jì)服務(wù)理念

　　圍繞科學(xué)發(fā)展觀，省第十二次黨代會(huì)作出了“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”的總戰(zhàn)略，提出要按照適度超前的要求，構(gòu)建綜合交通體系，提高交通對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的保障能力，并把港航強(qiáng)省建設(shè)作為發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的重中之重。以此為基礎(chǔ)，20xx年全省交通工作會(huì)議上，我廳確立了交通“三大建設(shè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，即：著眼于發(fā)揮海洋資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建對(duì)外開放新格局，增強(qiáng)浙江的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，建設(shè)大港口;著眼于融入長(zhǎng)三角、輻射周邊省，提高區(qū)域和城鄉(xiāng)發(fā)展協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力，建設(shè)大路網(wǎng);著眼于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，增強(qiáng)浙江市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力，建設(shè)大物流。同時(shí)，按照國(guó)家交通體制改革的要求，構(gòu)建綜合交通體系已經(jīng)成為我們即將面臨的任務(wù)。

　　新的形勢(shì)給我們交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作提出新的思考、新的要求，工作范圍更寬了，工作要求更高了。交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作如何適應(yīng)交通改革發(fā)展大局和新形勢(shì)的需要，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為實(shí)行交通“三大建設(shè)”目標(biāo)、促進(jìn)浙江交通又好又快地發(fā)展提供財(cái)務(wù)審計(jì)服務(wù)，是擺在我們面前急需解決的一個(gè)重大課題。

　　我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們目前的財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)際工作還存在許多不足和問題，與“三大建設(shè)”這一中心目標(biāo)還有很大的距離，交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作服務(wù)水平和服務(wù)能力還很不夠。一是財(cái)務(wù)管理方面，資金籌措和統(tǒng)籌能力仍顯不足，投融資的理念還需要進(jìn)一步調(diào)整;部門預(yù)算編制有待進(jìn)一步細(xì)化、科學(xué)合理化，計(jì)劃與預(yù)算脫節(jié)問題仍然存在，年度預(yù)算項(xiàng)目結(jié)余過大，預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整缺乏嚴(yán)肅性;專項(xiàng)資金特別是涉及全省性資金撥付有待于進(jìn)一步體現(xiàn)公開、公平原則，透明度不夠，配套資金不到位。這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，按照廳長(zhǎng)辦公會(huì)議通過的辦法，今后凡涉及全省性的專項(xiàng)資金補(bǔ)助必須先有辦法、標(biāo)準(zhǔn)，在交通內(nèi)網(wǎng)上公開，否則，廳財(cái)務(wù)處一概不批;還有會(huì)計(jì)電算化和財(cái)務(wù)管理信息化工作滯后問題等等;二是內(nèi)部審計(jì)方面，“三對(duì)矛盾”即：審計(jì)任務(wù)日益繁重與審計(jì)機(jī)構(gòu)、人員不相適應(yīng)的矛盾，內(nèi)審的作用越來越明顯與總體上對(duì)內(nèi)審工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠的矛盾，多頭分散審計(jì)、重復(fù)審計(jì)與整合協(xié)調(diào)困難的矛盾依然不同程度上存在，制約了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管服務(wù)作用的有效發(fā)揮。當(dāng)前突出的問題還是內(nèi)部審計(jì)力量不足，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和預(yù)防為主的職能有待加強(qiáng)。針對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，只有深入調(diào)查研究，認(rèn)真查找工作薄弱環(huán)節(jié)，積極探索新對(duì)策、新措施，才能增強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性、系統(tǒng)性和主動(dòng)性。

　　(二)正確把握當(dāng)前公共財(cái)政體制改革的新變化、新要求，積極創(chuàng)新交通資金監(jiān)管思路

　　近年來，財(cái)政部門在推進(jìn)依法理財(cái)、加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政支出管理、建立公共財(cái)政管理體制等公共財(cái)政體制改革方面不斷深入，給我們的交通資金管理和監(jiān)督工作帶來新的問題和新的挑戰(zhàn)，也提出新的要求。

　　首先，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，逐步適應(yīng)財(cái)政體制改革的新變化，堵塞漏洞，增強(qiáng)交通資金監(jiān)管的主動(dòng)性。建立公共財(cái)政體系是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，轉(zhuǎn)變政府職能，建立服務(wù)型政府、節(jié)約型、效益型政府的必然要求;是最大限度地減少以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的體制機(jī)制漏洞，加強(qiáng)廉政建設(shè)的必然要求。因此交通財(cái)務(wù)工作必須主動(dòng)適應(yīng)、積極參與和配合財(cái)政體制改革，及時(shí)學(xué)習(xí)、了解財(cái)政改革動(dòng)態(tài)，研究配套的改革措施，積極爭(zhēng)取有利于交通事業(yè)又好又快地發(fā)展的財(cái)稅政策和資金支持;必須及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)資金監(jiān)管方式和內(nèi)容，提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和水平，才能更好地為實(shí)現(xiàn)浙江交通“三大建設(shè)”目標(biāo)任務(wù)提供安全有效的資金保障。

　　其次，要認(rèn)真分析財(cái)政政策變革對(duì)交通部門產(chǎn)生的影響，研究積極的應(yīng)對(duì)措施。一是全面推行部門預(yù)算。相應(yīng)改革了省級(jí)交通規(guī)費(fèi)撥付方式，對(duì)安排各市縣交通部門的經(jīng)常經(jīng)費(fèi)和有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，資金分配以交通部門為主，預(yù)算由省財(cái)政廳、交通廳聯(lián)合下達(dá)，資金通過財(cái)政部門轉(zhuǎn)移支付;交通部門分配資金不再搞二次分配。因此，一要細(xì)編、早編部門預(yù)算，提高預(yù)算編制質(zhì)量;二要強(qiáng)化預(yù)算約束力，減少預(yù)算調(diào)整因素;三要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁和防止不按預(yù)算使用資金;四要跟蹤財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金的申請(qǐng)、撥付情況調(diào)查。二是改革非稅收入收繳管理方式。目前財(cái)政同意暫時(shí)對(duì)公路養(yǎng)路費(fèi)、公路客貨運(yùn)附加費(fèi)征收按原辦法由我廳征收、解繳，其他交通規(guī)費(fèi)按新辦法征收、解繳。這增加了對(duì)帳工作量，影響了資金入庫(kù)速度;對(duì)省與市、縣分成的收費(fèi)項(xiàng)目，全省各地代理銀行管理、服務(wù)水平不一，導(dǎo)致財(cái)政專戶入帳時(shí)有發(fā)生差錯(cuò);票據(jù)領(lǐng)發(fā)、核銷管理工作量增大。因此，一要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，幫助稽征、財(cái)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)水平;二要積極與財(cái)政部門聯(lián)系，及時(shí)反映代理銀行存在問題;三要督促規(guī)費(fèi)收入對(duì)帳人員及時(shí)核對(duì)，及時(shí)糾正差錯(cuò)。

　　(三)正確把握國(guó)家審計(jì)全面加強(qiáng)交通資金監(jiān)督的新趨勢(shì)、新要求，積極創(chuàng)新交通內(nèi)部審計(jì)觀念

　　交通財(cái)務(wù)管理任務(wù)繁重，資金監(jiān)管責(zé)任重大。交通部門不僅自身掌管著公路養(yǎng)路費(fèi)等上百億的專項(xiàng)規(guī)費(fèi)資金，而且行業(yè)財(cái)務(wù)管理任務(wù)繁重、責(zé)任重大。同時(shí)公路、水路交通關(guān)系社會(huì)民生，是社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)和國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)監(jiān)督的重點(diǎn)，管好用好納稅人的錢，是我們義不容辭的職責(zé)。

　　近年來，國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)持續(xù)加大了對(duì)我省交通行業(yè)審計(jì)監(jiān)督力度，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)已成為我們當(dāng)前的一個(gè)突出問題。從近幾年國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)我省交通系統(tǒng)多次審計(jì)情況看，存在違反基建程序、違規(guī)轉(zhuǎn)分包、擠占挪用專項(xiàng)資金、私設(shè)私分“小金庫(kù)”、國(guó)有資產(chǎn)流失，以及預(yù)決算編制不規(guī)范、對(duì)外投資較混亂、超額發(fā)放獎(jiǎng)金、資金使用效率不高、內(nèi)部管理長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制不完善等問題，省審計(jì)廳建議我廳“建立健全內(nèi)部管理長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制”，要“強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，尤其是對(duì)下屬單位的監(jiān)管”。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督是我們特別需要重視、需要強(qiáng)調(diào)的問題。

　　首先，要真正轉(zhuǎn)變觀念，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、提高認(rèn)識(shí)。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，是交通經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作的重要組成部分，對(duì)我們加強(qiáng)依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)，促進(jìn)交通資金安全有效使用，提升交通行業(yè)內(nèi)部綜合管理水平，有著重要意義。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，有利于完善自我診斷、自我防范、自我約束、自我控制評(píng)價(jià)機(jī)制;有利于“關(guān)口前移”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和規(guī)范、整改存在的問題，改善薄弱環(huán)節(jié)，提高資金使用效益;有利于促進(jìn)交通部門黨風(fēng)廉政建設(shè)。只有各級(jí)、各單位領(lǐng)導(dǎo)真正認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，真正重視起來，為內(nèi)部審計(jì)工作開展創(chuàng)造良好的環(huán)境，交通內(nèi)部審計(jì)工作面臨的實(shí)際困難才能迎刃而解，交通內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)的職能也才能真正得以發(fā)揮。

　　其次，要克服困難，加強(qiáng)審計(jì)力量。審計(jì)任務(wù)日益繁重與審計(jì)機(jī)構(gòu)、人員不相適應(yīng)的矛盾，這仍是我省當(dāng)前交通內(nèi)部審計(jì)工作面臨的最主要矛盾。內(nèi)部審計(jì)力量薄弱，審計(jì)制度建設(shè)相對(duì)滯后的問題非常突出。今年全國(guó)交通審計(jì)工作會(huì)議以后，廳黨組在考慮機(jī)關(guān)編制困難的實(shí)際情況下，下決心通過專業(yè)人員調(diào)配等方式，加強(qiáng)廳本級(jí)內(nèi)部審計(jì)人員配置。所以，我希望這次會(huì)議以后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也能真正重視起來，加強(qiáng)審計(jì)力量調(diào)配，把內(nèi)部審計(jì)工作落到實(shí)處。同時(shí)，要通過招投標(biāo)等公開、公平競(jìng)爭(zhēng)的方式，合理利用審計(jì)中介機(jī)構(gòu)力量，補(bǔ)充內(nèi)部審計(jì)力量的不足，有效解決目前內(nèi)部審計(jì)工作中的突出矛盾。

　　最后，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，理清審計(jì)工作思路，也就是：“圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、著眼三個(gè)安全”，“寓審計(jì)監(jiān)督于服務(wù)”。具體而言，要緊緊圍繞交通“三大建設(shè)”這一中心，突出加強(qiáng)交通建設(shè)資金和建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)這兩個(gè)工作重點(diǎn)，著眼確保交通建設(shè)項(xiàng)目、交通資金和交通干部“三個(gè)安全”;要認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳《浙江省交通廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的意見》、《浙江省交通審計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行辦法》、《浙江省交通建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)管理暫行辦法》等審計(jì)制度，“關(guān)口前移”，建立健全交通內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管體系。從而，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)由“亡羊補(bǔ)牢”型審計(jì)向預(yù)防為主型審計(jì)轉(zhuǎn)變。

　　三、抓落實(shí)、促成效，重點(diǎn)做好20xx年交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作

　　20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大和省第十二次黨代會(huì)精神的第一年，是新一屆政府的開局之年，扎實(shí)有效地做好今年的交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作至關(guān)重要。20xx年全省交通工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出，今年交通財(cái)務(wù)審計(jì)的工作重點(diǎn)是：“進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，確保交通建設(shè)資金安全有效使用。把合法使用資金、有效控制支出、確保資金安全、保證項(xiàng)目順利實(shí)施和講究投資的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，適應(yīng)交通發(fā)展和財(cái)政改革需要，創(chuàng)新和完善財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和內(nèi)控機(jī)制。加大對(duì)資金的監(jiān)管力度，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。開展預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，提高資金使用效益”。下面，就做好今年的交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作強(qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面：

　　(一)堅(jiān)持依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)，不斷增強(qiáng)交通資金保障能力

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)交通規(guī)費(fèi)征收管理。各級(jí)交通部門及其稽征機(jī)構(gòu)要依法加強(qiáng)交通規(guī)費(fèi)稽征，進(jìn)一步完善征管措施，嚴(yán)格執(zhí)行征收標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，爭(zhēng)取修改《浙江省公路客貨運(yùn)附加費(fèi)征收管理辦法》，統(tǒng)一征收標(biāo)準(zhǔn)，提高規(guī)費(fèi)征收水平，明確規(guī)費(fèi)使用范圍，確保“應(yīng)征不漏”。

　　二是抓好部門預(yù)算編制、審核、調(diào)整和執(zhí)行的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。要細(xì)編、早編部門預(yù)算，及早研究下一年度預(yù)算編制，重點(diǎn)做到與計(jì)劃同步;強(qiáng)化預(yù)算約束力，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;跟蹤財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金的申請(qǐng)、撥付情況調(diào)查。同時(shí)，要重點(diǎn)抓好《浙江省交通廳財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理辦法》貫徹落實(shí)工作。

　　三是繼續(xù)拓寬融資渠道，積極爭(zhēng)取政府部門的支持。各級(jí)交通部門要繼續(xù)爭(zhēng)取地方政府和財(cái)政等部門對(duì)交通建設(shè)，特別是農(nóng)村公路建設(shè)的支持;要繼續(xù)加強(qiáng)同金融機(jī)構(gòu)的密切合作，充分利用金融信托工具和融資平臺(tái)融資，拓寬資金渠道。同時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)債務(wù)管理，合理控制舉債規(guī)模，制定舉債管理制度，為“三大建設(shè)”提供優(yōu)質(zhì)安全的資金保障。

　　(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新、強(qiáng)化監(jiān)管，不斷適應(yīng)財(cái)政改革和交通行業(yè)管理的需要

　　一是規(guī)范公路收費(fèi)權(quán)益轉(zhuǎn)讓行業(yè)監(jiān)管�！妒召M(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓辦法》今年有望出臺(tái)，各級(jí)交通部門要認(rèn)真做好辦法的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)工作，嚴(yán)格轉(zhuǎn)讓審核報(bào)批程序。同時(shí)，要根據(jù)交通部和省廳的統(tǒng)一部署，高度重視，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓清理整頓工作的有效開展，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓行業(yè)監(jiān)督管理。

　　二是繼續(xù)開展預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作。預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)是深化預(yù)算體制改革的一項(xiàng)重要措施。今年，省廳將根據(jù)部和省財(cái)政要求，選擇一個(gè)項(xiàng)目開展試點(diǎn)，各市交通局(委)也要積極做好預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作。要通過試點(diǎn)，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，研究改進(jìn)問題的措施，完善內(nèi)部控制制度和管理機(jī)制。

　　三要繼續(xù)加強(qiáng)企事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理。要根據(jù)《浙江省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理辦法》等規(guī)定，加強(qiáng)企事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)廢和投資、擔(dān)保等重大經(jīng)濟(jì)處置事項(xiàng)的審核、監(jiān)管，規(guī)范政府采購(gòu)和車輛�？貙徟�行為，確保國(guó)有資產(chǎn)完整;要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)工效掛鉤審核，加強(qiáng)企業(yè)化管理事業(yè)單位績(jī)效考核;要爭(zhēng)取制訂出臺(tái)《浙江省交通廳資產(chǎn)管理暫行辦法》，加強(qiáng)廳管廳屬單位資產(chǎn)監(jiān)管。

　　(三)堅(jiān)持突出重點(diǎn)、依法監(jiān)管，不斷提升內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督服務(wù)水平

　　一是繼續(xù)著重抓好交通建設(shè)資金和交通建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格按照省廳20xx年度審計(jì)工作計(jì)劃要求，從本單位、本部門實(shí)際出發(fā)，圍繞交通中心任務(wù)，進(jìn)一步明確審計(jì)工作重點(diǎn)，采取切實(shí)有效措施，繼續(xù)加大交通建設(shè)資金和建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督力度;要依據(jù)《浙江省交通建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)管理暫行辦法》確定的分工職責(zé)，依法行政、分級(jí)負(fù)責(zé)，確保交通建設(shè)資金的合法有效使用和交通建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量。今年，要根據(jù)交通部和省廳統(tǒng)一部署，重點(diǎn)抓好農(nóng)村公路建設(shè)資金審計(jì)工作。

　　二是重點(diǎn)抓好審計(jì)相關(guān)制度的貫徹落實(shí)，繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。各單位今年要重點(diǎn)抓好《浙江省交通廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的意見》、《浙江省交通審計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行辦法》等審計(jì)制度的貫徹落實(shí)。一要深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)，實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目招標(biāo)制度，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為。省廳要建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，由廳人事處牽頭，廳監(jiān)察室、辦公室、財(cái)務(wù)處等部門參加;同時(shí)，按規(guī)定任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要由廳人事處年初先提出計(jì)劃，離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)由廳人事處在領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆滿時(shí)提出委托建議書。二要選擇1-2個(gè)社會(huì)關(guān)注、行業(yè)影響較大或存在問題較為突出的專項(xiàng)資金效開展專項(xiàng)審計(jì)(審計(jì)調(diào)查)。同時(shí)，要積極探索建設(shè)管理審計(jì)和企事業(yè)單位績(jī)效審計(jì)新思路。為進(jìn)一步總結(jié)公路路面整治工程存在的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，省廳今年已將《公路路面整治工程績(jī)效評(píng)估實(shí)踐與思考》列入重點(diǎn)調(diào)研課題。

　　三是積極支持、配合國(guó)家審計(jì)，加強(qiáng)審計(jì)整改，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。今年，審計(jì)署上海特派辦、省審計(jì)廳將對(duì)省廳20xx年度交通部門財(cái)政收支和預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，對(duì)20xx年度省級(jí)交通系統(tǒng)財(cái)政收支審計(jì)整改情況實(shí)施后續(xù)審計(jì)，對(duì)臺(tái)金等高速公路預(yù)算執(zhí)行情況和竣工決算進(jìn)行審計(jì)。請(qǐng)各級(jí)交通部門予以高度重視，主動(dòng)配合，認(rèn)真對(duì)待，積極整改。同時(shí)，要根據(jù)省廳去年《關(guān)于收費(fèi)公路工程竣工決算有關(guān)事項(xiàng)的通知》等精神，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好國(guó)家審計(jì)署對(duì)我省收費(fèi)公路審計(jì)調(diào)查整改，加強(qiáng)竣工決算審計(jì)、審批管理;要以國(guó)家審計(jì)為契機(jī)，采取整改措施，規(guī)范和加強(qiáng)廳管廳屬單位和交通行業(yè)管理;要從源頭上防止和杜絕類似問題發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)交通行業(yè)資金監(jiān)管。

　　(四)堅(jiān)持以人為本、煉好內(nèi)功，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)基礎(chǔ)工作管理

　　一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)專業(yè)人員調(diào)配，充實(shí)內(nèi)部審計(jì)力量;要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，以高度事業(yè)心和責(zé)任心，服務(wù)于交通發(fā)展大局;要加大財(cái)務(wù)審計(jì)行業(yè)指導(dǎo)和管理力度，完善財(cái)務(wù)審計(jì)管理制度。

　　二是加快推進(jìn)交通財(cái)會(huì)審計(jì)信息化步伐。省廳今年將配合部財(cái)務(wù)司做好交通財(cái)會(huì)信息化實(shí)施方案實(shí)施工作，組織實(shí)施本級(jí)會(huì)計(jì)電算化，繼續(xù)完善廳交通財(cái)務(wù)集中管理平臺(tái)的信息更新和資源管理。各單位也要結(jié)合實(shí)際，積極推進(jìn)財(cái)會(huì)審計(jì)信息化建設(shè)，提高行業(yè)基礎(chǔ)管理工作水平。

　　同志們，20xx年我省交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作思路和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，我們?nèi)�省交通系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員肩上責(zé)任重大。讓我們緊緊圍繞廳黨組提出的各項(xiàng)中心工作，堅(jiān)持交通“三大建設(shè)”為中心，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革促發(fā)展，以管理促效益，全面履行財(cái)務(wù)審計(jì)職責(zé)，改革創(chuàng)新財(cái)務(wù)審計(jì)思路，不斷提升交通資金保障和資金監(jiān)管能力，為促進(jìn)浙江交通又好又快發(fā)展大局服務(wù)!

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇12

　　同志們：

　　大家好!今天，我們召開省新財(cái)務(wù)系統(tǒng)暨財(cái)務(wù)工作會(huì)議，主要目的是對(duì)即將上線的新一代財(cái)務(wù)與人力資源系統(tǒng)進(jìn)行宣導(dǎo)、培訓(xùn)，同時(shí)簡(jiǎn)要總結(jié)20xx年度財(cái)務(wù)工作，提出20xx年的工作思路。會(huì)議內(nèi)容較多，涉及面較廣，因此，我下面對(duì)如何開好此次會(huì)議，并將會(huì)議精神落實(shí)到具體的工作當(dāng)中提出幾點(diǎn)意見：

　　一、周密安排 提升質(zhì)量

　　目前正值公司四季度業(yè)務(wù)發(fā)展的沖刺時(shí)刻，各位同志自身業(yè)務(wù)工作非常繁雜，但是公司仍專門組織大家來參加這個(gè)會(huì)議，說明會(huì)議內(nèi)容的重要性。因此，首先要求財(cái)務(wù)中心按照會(huì)議議程，認(rèn)真做好每一項(xiàng)內(nèi)容的銜接工作，確保會(huì)議順利圓滿召開。其次要安排好每一位參會(huì)人員的吃住，讓大家有一個(gè)輕松愉悅的心情開好會(huì)。同時(shí)，參會(huì)的每一位同志都要靜下心來，集中思想，專心致志開好會(huì)。

　　二、認(rèn)識(shí)到位 認(rèn)真落實(shí)

　　新一代財(cái)務(wù)與人力資源系統(tǒng)是為適應(yīng)公司精細(xì)化管理要求而產(chǎn)生的，它能夠有效整合公司的后臺(tái)管理資源，對(duì)資源的流向?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)的、全過程的監(jiān)督與控制，為公司的執(zhí)行力建設(shè)提供有效的流程控制、信息支持，從系統(tǒng)上推動(dòng)各項(xiàng)工作執(zhí)行到位，從而有效地降低管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。省分公司新一代財(cái)務(wù)與人力資源系統(tǒng)將于明年1月1日上線,上線前需要作大量的數(shù)據(jù)清理、主數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)遷移等前期準(zhǔn)備工作。這些工作質(zhì)量的好壞將關(guān)系到明年我們公司新系統(tǒng)能否順利并軌上線，更是影響到我們今后財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的高低。財(cái)務(wù)部門要按照公司的安排部署，統(tǒng)籌安排好此項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好清理配合，確保系統(tǒng)順利上線。

　　三、勇于擔(dān)責(zé) 當(dāng)好參謀

　　今年，省分公司遇到了前所未有的困難，。在這種情況下，我們財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)工作者要勇于承擔(dān)重?fù)?dān)，敢于分擔(dān)責(zé)任，善于作好參謀助手，理好財(cái)、算好賬、管好家，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)支持，自覺地承擔(dān)起公司的發(fā)展使命和責(zé)任。這就要求你們，第一要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的監(jiān)控管理，定期向總經(jīng)理室提供資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，至少每個(gè)季度對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行一次全面分析，引導(dǎo)業(yè)務(wù)在“規(guī)模”中調(diào)整，發(fā)展有效益的“規(guī)模”;第二要更新財(cái)務(wù)管理觀念，加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)分析，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分析，在分析時(shí)，應(yīng)站的更高一些，除了分析本公司的情況，重點(diǎn)要分析有競(jìng)爭(zhēng)威脅對(duì)手的數(shù)據(jù);第三要在總公司和分公司政策的框架下，開動(dòng)智慧，爭(zhēng)取出臺(tái)好的、符合本公司發(fā)展特點(diǎn)的財(cái)務(wù)政策，利用財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，推動(dòng)業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展，調(diào)動(dòng)各基層公司和廣大員工的積極性。

　　四、轉(zhuǎn)變理念 作好服務(wù)

　　公司提出將“效益最好、形象最佳、回報(bào)最大”作為公司經(jīng)營(yíng)的最高目標(biāo)，而財(cái)務(wù)部門是公司當(dāng)家理財(cái)人，其管理水平和管理理念高低，不僅影響到公司經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性、合規(guī)合法性和公司的盈利水平，而且還直接影響到公司的業(yè)務(wù)發(fā)展速度和質(zhì)量。作為國(guó)際公眾上市公司，無論從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上，還是從信息披露透明度，以及國(guó)際、國(guó)內(nèi)的監(jiān)督上都提出了更高的要求，需要每一位財(cái)務(wù)工作者都要樹立“品牌意識(shí)”，提升素質(zhì)，把握細(xì)節(jié)，提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理水平，以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待發(fā)展問題，將發(fā)展溶入財(cái)務(wù)管理之中，發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算導(dǎo)向和費(fèi)用傭金杠桿作用，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　同志們，你們是中國(guó)人壽優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員、是精英中的精英，希望你們將此次會(huì)議精神回去以后向當(dāng)?shù)乜偨?jīng)理室匯報(bào)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗精神，為實(shí)現(xiàn)國(guó)際一流壽險(xiǎn)公司目標(biāo)建功立業(yè)，再創(chuàng)輝煌!

　　最后祝大家工作愉快!謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇13

　　凌成興局長(zhǎng)對(duì)行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重要批示，用了三個(gè)“工作得力”，三個(gè)“成績(jī)卓著”高度評(píng)價(jià)了20xx年行業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，同時(shí)對(duì)我們做好今年的工作提出了明確要求。希望大家深刻領(lǐng)會(huì)，準(zhǔn)確把握，不負(fù)眾望。下面，我講兩個(gè)問題。

　　充分肯定20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)的工作成績(jī)

　　20xx年，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境，全行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)戰(zhàn)線適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，貫徹落實(shí)國(guó)家局“謀劃三大課題、提升五個(gè)形象”的總體部署，緊緊圍繞“五個(gè)千方百計(jì)”、“三個(gè)堅(jiān)定不移”的工作思路，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范、狠抓增收節(jié)支、不斷創(chuàng)新管理，全面完成了國(guó)家局黨組提出的“保八爭(zhēng)十超萬(wàn)億”的年度目標(biāo)。財(cái)務(wù)審計(jì)各項(xiàng)工作取了新的進(jìn)展，體現(xiàn)為三個(gè)水平的提升：

　　提升了服務(wù)大局的水平。一是加強(qiáng)政策研究，完善財(cái)務(wù)管理制度體系，為行業(yè)的改革發(fā)展大局提供了財(cái)務(wù)政策保障。二是落實(shí)增收節(jié)支，完成年度目標(biāo)任務(wù)。通過行業(yè)上下共同努力，新增利息收入61.2億元，降低費(fèi)用19億元，全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)。今年凌局長(zhǎng)的工作報(bào)告將“貨幣資金保值增值”作為全行業(yè)20xx年工作的三個(gè)亮點(diǎn)之一，是對(duì)我們工作的高度肯定。三是保障財(cái)政增收，體現(xiàn)“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀。煙草行業(yè)在完成法定稅收和國(guó)有資本收益之外，再繳納450億元專項(xiàng)稅后利潤(rùn)。此外,還繳納30億元的專項(xiàng)救災(zāi)資金支持云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)重建。20xx年煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額9110.3億元，占當(dāng)年國(guó)家財(cái)政總收入的6.49%，體現(xiàn)了煙草行業(yè)服務(wù)于國(guó)家的大局意識(shí)，體現(xiàn)了國(guó)家利益至上的行業(yè)價(jià)值觀。

　　提升了嚴(yán)格規(guī)范的水平。“規(guī)范是行業(yè)的生命線”，這是財(cái)務(wù)審計(jì)工作永恒的話題。一是強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，重點(diǎn)開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和工程投資審計(jì)，專項(xiàng)安排了對(duì)“執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定”、“兩方案一計(jì)劃”和辦公用房的整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，審計(jì)成果得到了國(guó)家局審計(jì)聯(lián)席會(huì)議的高度評(píng)價(jià)。二是落實(shí)審計(jì)整改，以審計(jì)署對(duì)煙草行業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為契機(jī)，各單位認(rèn)真扎實(shí)開展審計(jì)自查，提升了全行業(yè)規(guī)范的意識(shí)和規(guī)范的水平。

　　提升了管理創(chuàng)新的水平。一是優(yōu)化資源配置有新途徑。利用資金優(yōu)勢(shì)同多家戰(zhàn)略合作銀行深化合作，創(chuàng)新了模式，優(yōu)化了行業(yè)的資源配置。二是探索預(yù)算管理有新方法。進(jìn)一步完善對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用的控制，加快推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。三是盤活存量資產(chǎn)有新思路。去年，我們盤活了貨幣資金，取得了良好的收益。針對(duì)如何優(yōu)化、使用好固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和投資資產(chǎn)，財(cái)務(wù)司去年組織了專題調(diào)研，提出了下一步盤活優(yōu)化的思路。

　　總之，20xx年是行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作忙碌的一年，充實(shí)的一年，成果豐碩的一年，成績(jī)來之不易，這是國(guó)家局黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級(jí)管理者支持配合的結(jié)果，是行業(yè)廣大財(cái)務(wù)審計(jì)人員共同努力的結(jié)果,也是財(cái)務(wù)司組織協(xié)調(diào)有力的結(jié)果。在此，我代表國(guó)家局黨組，向廣大財(cái)務(wù)審計(jì)人員表示親切的問候和衷心的感謝。

　　對(duì)20xx年工作的希望和要求

　　20xx年，行業(yè)面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻和復(fù)雜，財(cái)務(wù)審計(jì)工作任務(wù)更重，壓力更大，我們要按照國(guó)家局黨組提出的“抓好‘三大要點(diǎn)’，做到‘六個(gè)堅(jiān)韌不拔’”的工作思路，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、嚴(yán)守規(guī)范、精益管理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額接近萬(wàn)億元年度目標(biāo)。做好今年的工作，要求大家牢固樹立六種意識(shí)。

　　牢固樹立資本成本意識(shí)。資本的最本質(zhì)特征是增值性，就是要賺錢;資本成本是使用資本的代價(jià)，就是要講回報(bào)。因此，經(jīng)營(yíng)管理層、財(cái)務(wù)審計(jì)人員要逐步樹立資本成本意識(shí)、價(jià)值回報(bào)意識(shí)，有了投入，就要講產(chǎn)出。下一步，總公司的注資要講回報(bào)，企業(yè)重組要講回報(bào)，多元化企業(yè)的投資要講回報(bào), 以價(jià)值最大化為目標(biāo)，突出對(duì)資本回報(bào)的管理，著眼于提高國(guó)有資本的回報(bào)。

　　牢固樹立管家理財(cái)意識(shí)。特別是要規(guī)劃好資金的使用。結(jié)合行業(yè)的實(shí)際情況，一是要繼續(xù)優(yōu)化存款組合，既要考慮資金收益，也兼顧資金的流動(dòng)性。二是要繼續(xù)做好行業(yè)內(nèi)委托貸款。今年總公司簡(jiǎn)化審批程序，對(duì)主業(yè)企業(yè)之間委托貸款不再審批，完全由企業(yè)自行協(xié)商。三是要繼續(xù)做好金融投資。進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)金融企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，有序推進(jìn)。四是積極盤活存量資產(chǎn)。當(dāng)前較為可行的措施，首先是要優(yōu)化煙葉庫(kù)存，主要是優(yōu)化處置不適用煙葉。其次是要優(yōu)化使用好閑置資產(chǎn)，可考慮進(jìn)行出租、出售或相互劃轉(zhuǎn)。三是整合多元化投資。

　　牢固樹立全面預(yù)算意識(shí)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化“全面、全員、全程”預(yù)算管理理念。使企業(yè)全體員工主動(dòng)參與、主動(dòng)控制、各司其職。二是進(jìn)一步完善歸口管理機(jī)制。每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目都要落實(shí)到具體的管理部門，建立預(yù)算項(xiàng)目與歸口部門的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，強(qiáng)化歸口部門的主體責(zé)任，做到“歸口管理不留死角、審核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)有效”。三是進(jìn)一步推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。各單位要結(jié)合所在地區(qū)的實(shí)際情況制定標(biāo)準(zhǔn)，要按照“以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)”的思路，先易后難，有所側(cè)重，逐步建立、完善定額標(biāo)準(zhǔn)體系。四是進(jìn)一步改進(jìn)預(yù)算管理方式。我們要根據(jù)管理的不同對(duì)象，優(yōu)化改進(jìn)不同的預(yù)算管理方法，使之更加符合企業(yè)的管理需要。

　　牢固樹立成本控制意識(shí)。近幾年全行業(yè)在重點(diǎn)費(fèi)用控制方面取得了明顯成效，下一步在成本控制上做文章。一是要建立“大成本”控制概念，包括企業(yè)的投資環(huán)節(jié)、采購(gòu)環(huán)節(jié)、研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)以及重點(diǎn)費(fèi)用環(huán)節(jié)等方面，對(duì)企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程控制成本。二是要認(rèn)真分析可控的成本項(xiàng)目。通過對(duì)工業(yè)企業(yè)量、本、利數(shù)據(jù)分析，控制重點(diǎn)是輔助材料，一些工業(yè)企業(yè)在這些項(xiàng)目上有很大挖掘空間，特別是香精香料和包裝盒皮，余地更大。三是要科學(xué)控制不同類別卷煙的成本投入。每個(gè)企業(yè)都有自己的實(shí)際情況，成本費(fèi)用的水平不能一概而論。但從數(shù)據(jù)對(duì)比和成本控制角度來看，仍然是有調(diào)整壓縮空間的。四是要切實(shí)開展成本項(xiàng)目的對(duì)標(biāo)。今年突出控制成本，要求各單位切實(shí)加以重視，通過對(duì)標(biāo)，找出差距，制定措施，減耗降本，實(shí)實(shí)在在取得效果。

　　牢固樹立內(nèi)審服務(wù)意識(shí)。今年的審計(jì)工作，把握好三點(diǎn)：一是突出重點(diǎn)。要緊緊密圍繞行業(yè)的中心任務(wù)開展審計(jì)工作，要集中力量對(duì)一些重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行審計(jì)。二是簡(jiǎn)化流程。內(nèi)部審計(jì)突出的是服務(wù)，工作上就是講實(shí)效，講質(zhì)量，講結(jié)果，不要過于拘泥于形式和程序。三是加強(qiáng)考核。對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作也要完善考核制度，財(cái)務(wù)管理的結(jié)果年終要拿數(shù)字說話，審計(jì)監(jiān)督的工作質(zhì)量也要量化，并探索建立問責(zé)制。要考核審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)問題或線索的數(shù)量和質(zhì)量，審計(jì)工作要探索實(shí)行實(shí)名制，建立審計(jì)責(zé)任倒查制。

　　牢固樹立保障大局意識(shí)。財(cái)務(wù)人員要牢固樹立服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的意識(shí)，樹立服務(wù)中心工作的意識(shí)，樹立保障改革發(fā)展大局的意識(shí)。圍繞20xx年行業(yè)的中心任務(wù)，把握好保障品牌合作生產(chǎn)、保障“走出去”戰(zhàn)略、保障科技創(chuàng)新，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，為企業(yè)提升價(jià)值服務(wù)。

　　最后，繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。一是要提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，注意知識(shí)結(jié)構(gòu)及時(shí)更新。二是要培養(yǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，要不斷開闊視野，拓展知識(shí)面。三是要加關(guān)心財(cái)審人員成長(zhǎng)。組織上要營(yíng)造財(cái)務(wù)審計(jì)人員成長(zhǎng)的良好氛圍，使財(cái)審人員走得更高、行得更遠(yuǎn)。

　　同志們，過去的一年，成績(jī)可贊，新的一年,大有作為。我們要以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，緊緊圍繞行業(yè)中心工作，牢牢把握財(cái)審工作大局，勤勉工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于擔(dān)當(dāng)，為努力實(shí)現(xiàn)上繳財(cái)政總額近萬(wàn)億元的年度目標(biāo)而努力奮斗。

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇14

　　今天，我們?cè)谶@里召開集團(tuán)公司20xx年財(cái)務(wù)工作會(huì)議，主要任務(wù)是進(jìn)一步貫徹集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議和公司股東會(huì)暨董事會(huì)會(huì)議精神，動(dòng)員廣大財(cái)務(wù)工作者積極行動(dòng)起來，推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，20xx年在全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)定的工作目標(biāo)，成績(jī)顯著。同時(shí)，大家能積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作思路，不斷完善財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，努力提升財(cái)務(wù)管理水平，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提升。

　　20xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)同步實(shí)施的一年，也是公司財(cái)務(wù)工作大幅度提升之年。目前，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，生產(chǎn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有待改善，產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)需要加強(qiáng)，資金籌措難度增大，財(cái)務(wù)工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。大家要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取，全面提升業(yè)務(wù)技能水平，努力開創(chuàng)財(cái)務(wù)工作新局面，要始終把籌資、核算、管理、控制四項(xiàng)任務(wù)作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，抓緊抓好。首先，必須采取多種措施籌措資金，要加強(qiáng)與銀行方面的戰(zhàn)略合作，加大融資力度，保證資金供應(yīng)順暢，保障項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。其次，要重視核算工作。核算工作是企業(yè)管理和監(jiān)督的前提，核算的準(zhǔn)確性和時(shí)效性直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理的決策水平。所以，要把核算工作抓緊抓細(xì)。再次，要規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)，不斷完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制。此外，要嚴(yán)格成本控制。要采取多種措施認(rèn)真梳理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，找到降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口，努力促使今年的成本管理工作有新的突破。

　　20xx年是公司財(cái)務(wù)水平迅速提升的關(guān)鍵之年，提升的前提是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員要進(jìn)行一次新的轉(zhuǎn)型。一是要提高對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，財(cái)務(wù)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵，財(cái)務(wù)要及時(shí)、清楚地反映公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，切實(shí)發(fā)揮事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)督、事后核算的一系列作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位財(cái)務(wù)人員要有先知先覺的意識(shí)。二是要切實(shí)通過轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)職能推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)向前發(fā)展。今年的財(cái)務(wù)工作應(yīng)盡快完成由單體公司的核算向集團(tuán)與分、子公司的核算轉(zhuǎn)變，由記賬核算型財(cái)務(wù)向管理核算型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件向ERP信息化軟件轉(zhuǎn)變，由原始的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念向全面經(jīng)營(yíng)與籌融資并舉的理念轉(zhuǎn)變。通過這一系列的轉(zhuǎn)變，不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的整體轉(zhuǎn)型，使財(cái)務(wù)工作真正由“幕后”走向“臺(tái)前”。三是要建設(shè)一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍不僅要做好企業(yè)的基本財(cái)務(wù)工作，而且要全面熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)，了解同行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理手段。使每個(gè)人都能成為以財(cái)務(wù)工作為核心，全面發(fā)展的業(yè)務(wù)能手。同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，打造一支高效、清廉、負(fù)責(zé)的隊(duì)伍，樹立企業(yè)良好的形象。

　　同志們，20xx年是公司跨越式發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折年，今年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)艱巨。希望大家在新的一年里鼓足干勁，扎實(shí)工作，努力提升財(cái)務(wù)管理水平，為公司持續(xù)、健康、快速的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇15

　　同志們：

　　公司今天召開20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)�？紤]到財(cái)務(wù)工作的極端重要性，并且又是由我親自分管，所以今天的會(huì)議我一定要來參加。為了把會(huì)議開好，公司財(cái)務(wù)部在會(huì)前進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備，主要情況都向公司作了匯報(bào)，所以對(duì)剛才黃主任的報(bào)告，以及其他會(huì)議內(nèi)容，我表示完全同意。希望大家認(rèn)認(rèn)真真把會(huì)議精神貫徹落實(shí)好，從財(cái)務(wù)戰(zhàn)線這個(gè)角度，為實(shí)現(xiàn)公司今年“深入實(shí)施五大戰(zhàn)略，奮力實(shí)現(xiàn)六大突破”的目標(biāo)，做出你們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　下面就公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作成績(jī)和公司對(duì)你們20xx年工作的要求講幾點(diǎn)意見。

　　黃主任剛才從6個(gè)大的方面對(duì)公司20xx年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)，講得比較全面，也比較實(shí)事求是。站在公司全局的角度看，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們?cè)?0xx年的確做了大量工作，取得了不小的成績(jī)，出現(xiàn)了一些新的亮點(diǎn)。我認(rèn)為特別值得肯定的是以下4個(gè)方面。

　　一是保證了公司的資金需要。在目前這個(gè)階段，我們講公司的工作，講得最多的是資金，因?yàn)楣�司最缺的是資金，最擔(dān)心出問題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個(gè)是公司的陰極銅產(chǎn)量比上年增加了5萬(wàn)噸，并且原料價(jià)格比上年高得多，這意味著我們必須準(zhǔn)備更多的生產(chǎn)流動(dòng)資金。再一個(gè)是，公司去年實(shí)施五大戰(zhàn)略，安排的重點(diǎn)工程是近年來最多的一年，特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，一口氣組建了“一廠四公司”，固定資產(chǎn)投資的資金需求和產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)帶來的流動(dòng)資金同步加大了。以上兩個(gè)方面的情況加在一起，公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個(gè)多億。大家知道，由于公司沒有上市，所需資金全部都是從銀行貸款，為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn)，不斷地借新債、還老債，非常辛苦。當(dāng)然，公司為了保證資金來源，近年來十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作，銀企關(guān)系一直比較好，公司在銀行的信譽(yù)也一直維持得比較好，公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉(zhuǎn)，也給了銀行很大的信心，這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過財(cái)務(wù)部門的同志來做的，財(cái)務(wù)部門的同志在加大融資力度、保證資金供應(yīng)方面，的確功不可沒。

　　二是在保證資金需要的同時(shí)，千方百計(jì)降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。增加融資數(shù)量和降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，本來就是一對(duì)矛盾，可想而知困難是很大的。財(cái)務(wù)部的同志想了不少辦法，包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準(zhǔn)利率，采取增加授信額度、嘗試信托融資、開立國(guó)內(nèi)信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等。特別值得肯定的是，他們?cè)谌谫Y過程中，開始有意識(shí)的學(xué)會(huì)理財(cái)。他們利用人民幣升值、美元貶值對(duì)進(jìn)口企業(yè)有利這一點(diǎn)，通過采用美元押匯貸款，以及實(shí)行人民幣質(zhì)押與遠(yuǎn)期售匯組合理財(cái)，從中獲得了5000多萬(wàn)元的匯兌受益，這是非常了不起的。從這一點(diǎn)也可以說明，現(xiàn)在做財(cái)務(wù)工作，特別是做資金管理工作，一定要努力學(xué)習(xí)金融知識(shí)，多懂一點(diǎn)外匯業(yè)務(wù)，這樣我們的思路就會(huì)更加開闊，方法就會(huì)更加靈活，獲利的機(jī)會(huì)就會(huì)更多。

　　三是開展了全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理之所以“全面”，說明不是財(cái)務(wù)部門一家能夠包辦的事情，但財(cái)務(wù)部門是牽頭拿總的。這項(xiàng)工作去年才開始搞，以前沒有什么經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在也還沒到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候。但萬(wàn)事開頭難，財(cái)務(wù)部門在制定工作計(jì)劃、管理辦法、消耗定額等方面，做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，這在全公司上下都是有目共睹的。

　　四是在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面采取了一些新的舉措，并且收到了比較好的效果。主要有：清理銀行帳戶，集中零散資金;加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，壓縮非生產(chǎn)性開支;組織財(cái)務(wù)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度，提出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的建議;牽頭制定增利補(bǔ)缺硬措施，不斷改進(jìn)績(jī)效考評(píng)中的財(cái)務(wù)管理;參與設(shè)立三大銅材公司的資本運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)控股公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管等。

　　綜上所述，公司對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里，我謹(jǐn)代表公司對(duì)大家表示衷心感謝!

　　做得不夠的地方當(dāng)然也有，但我不打算單獨(dú)來講，而是換一個(gè)角度，把它放在今年工作的要求中來講。

　　公司對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的要求，主要有以下4點(diǎn)。

　　第一點(diǎn)，希望你們樹立新的財(cái)務(wù)管理理念，盡快完成由核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變。

　　公司的經(jīng)營(yíng)理念非常明確，就是要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心。財(cái)務(wù)管理理念既要服從公司的理念，又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色，體現(xiàn)對(duì)公司理念的具體化。依我看，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的經(jīng)營(yíng)理念可以是這樣兩句話：大處著眼，小處著手;應(yīng)收盡收，能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。

　　所謂大處著眼，就是要把角度站高一些，把眼界放寬一些，不要老是把眼睛盯著我們自身，而要放眼全省、全國(guó)、全行業(yè)，乃至全世界，看到當(dāng)今世界財(cái)務(wù)管理的新模式、新辦法及其新的發(fā)展變化，把它拿來與我們進(jìn)行對(duì)照，找到我們存在的差距和改進(jìn)的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運(yùn)營(yíng)這樣的大事，千方百計(jì)從根本上解決公司資金緊張的問題，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識(shí)，樹立“大財(cái)務(wù)”觀念，時(shí)時(shí)刻刻站在公司全局上思考和解決問題，推動(dòng)和促進(jìn)各條戰(zhàn)線都能自覺做到以財(cái)務(wù)管理為中心。

　　所謂小處著眼，就是堅(jiān)持不懈地搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理，不斷建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。這方面主要是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，做得好的加以堅(jiān)持，做得不好的加以改進(jìn)，把工作做扎實(shí)，做出好的績(jī)效。

　　所謂應(yīng)收盡收，就是要最大限度地把收入做大，把效益做大，講求利潤(rùn)的最大化。過去總認(rèn)為把收入、效益、利潤(rùn)做大是生產(chǎn)單位和營(yíng)銷部門的事，財(cái)務(wù)部門的任務(wù)就是算帳，這是一個(gè)很大的誤區(qū)。我們要想把收入、效益、利潤(rùn)做大，首先必須算好帳，先算后干，劃得來就干，劃不來就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導(dǎo)思想，都要學(xué)會(huì)精打細(xì)算，凡是講求投入產(chǎn)出，所謂“大財(cái)務(wù)”和“以財(cái)務(wù)管理為中心”就是這個(gè)意思，大家都來增收節(jié)支，當(dāng)家理財(cái)。

　　所謂能省則省，這一點(diǎn)比較好理解，就是不當(dāng)花的錢堅(jiān)決不花。但這話還有另外的意思，就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢，這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術(shù)改造這樣的項(xiàng)目，差不多當(dāng)年就可收回投資，以后長(zhǎng)期做貢獻(xiàn)，為什么要省呢?還有，在資源開發(fā)方面，在信息化建設(shè)方面，在為社會(huì)盡義務(wù)方面，都是要舍得花一些錢的。一句話，財(cái)務(wù)部門一定要學(xué)會(huì)算活帳，不要算死帳，要投入產(chǎn)出兩筆帳一起算，一切以效益為中心。

　　現(xiàn)在再談?wù)動(dòng)珊怂阈拓?cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變的問題。核算型財(cái)務(wù)主要是處理各類會(huì)計(jì)憑證，編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行事后的確認(rèn)與評(píng)價(jià)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的財(cái)務(wù)都是這樣過來的，那時(shí)的財(cái)務(wù)也就是會(huì)計(jì)加出納。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)除了要做好這些常規(guī)業(yè)務(wù)外，更重要的是要做好財(cái)務(wù)策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量分析，提出不斷改進(jìn)工作的措施;特別是要管好資金流，減少資金運(yùn)營(yíng)成本，提高資金運(yùn)營(yíng)效率，防范資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這些年來我們逐漸認(rèn)識(shí)到建設(shè)管理型財(cái)務(wù)的重要性與緊迫性，并且做了不少工作，取得了一些進(jìn)步，但總的來講還很不夠，從思想觀念到員工素質(zhì)都還存在較大差距，這一點(diǎn)務(wù)必引起大家的高度重視。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是時(shí)代的必然，大勢(shì)所趨，非轉(zhuǎn)不可。早轉(zhuǎn)是活，晚轉(zhuǎn)是痛，不轉(zhuǎn)就是死路一條。希望財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志都要認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的重要性，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型的緊迫感，盡快拓展自己的知識(shí)面，提升自己的業(yè)務(wù)能力，盡快完成公司財(cái)務(wù)的整體轉(zhuǎn)型。

　　第二點(diǎn)，希望你們繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)抓好全面預(yù)算管理工作。

　　從今年起，公司全面預(yù)算管理進(jìn)入全面實(shí)施階段，一定要認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。黃主任在報(bào)告中講了幾個(gè)很好的觀點(diǎn)。比如，要按照先計(jì)量、后定額、再核算的原則，不斷加強(qiáng)全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作，完善預(yù)算管理指標(biāo)體系;要將預(yù)算編制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來，通過預(yù)算指標(biāo)之間的聯(lián)動(dòng)來東相關(guān)管理的聯(lián)動(dòng);將預(yù)算指標(biāo)管理和現(xiàn)金流控制緊密聯(lián)系起來，強(qiáng)化現(xiàn)金流控制的約束力，無預(yù)算的一律不安排現(xiàn)金，促進(jìn)預(yù)算控制效果等�，F(xiàn)金流的控制在全面預(yù)算管理中的確非常關(guān)鍵，因?yàn)橥菩腥�面預(yù)算管理的目的無非是要最大限度地降低消耗，節(jié)省開支，如果到頭來現(xiàn)金流沒有控制住，不該花的錢還是花了，那些賬上的“指標(biāo)”也就沒有任何意義。我還要著重強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是要把全面預(yù)算管理的實(shí)施整體納入“管理年”活動(dòng)中，作為“管理年”活動(dòng)最主要的實(shí)際工作來抓。“管理年”活動(dòng)既要在經(jīng)營(yíng)理念上形成共識(shí)，又要在解決管理存在的突出問題上取得突破。在我看來，如果通過推行全面預(yù)算管理，能夠把各種物質(zhì)消耗和業(yè)務(wù)費(fèi)用控制在修訂后的定額標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，原來各種跑冒滴漏和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象就會(huì)得到有效制止，我們的生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用就能得到明顯降低，經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)隨之提高。一個(gè)全面預(yù)算管理，再加上一個(gè)5s現(xiàn)場(chǎng)管理，這兩個(gè)大事抓住了，我們的“管理年”活動(dòng)也就取得了預(yù)期效果。

　　第三點(diǎn)，希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理，認(rèn)真對(duì)財(cái)務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行徹底整改。

　　公司實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理已經(jīng)有7、8年時(shí)間了，雖然取得了一些實(shí)效，但總的說來效果不是很好。這從財(cái)務(wù)大檢查中暴露出來的問題就可以看出來�！稒z查通報(bào)》列出了10大問題，其中有7個(gè)不規(guī)范，看過以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財(cái)務(wù)集中管理到位了，上下統(tǒng)一行動(dòng)，都是一個(gè)原則辦事，能出這么多的問題嗎?我分析，出這么多問題，可能有財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高的問題，但這不是主要的，主要的是我們派下去的財(cái)務(wù)人員沒有對(duì)派出機(jī)構(gòu)負(fù)起責(zé)任，他們更多的是在維護(hù)所在單位的局部利益，而不是在維護(hù)公司的整體利益，他們更多的是在聽二級(jí)單位廠礦長(zhǎng)的，而不是在聽公司的。在這里我沒有批評(píng)廠礦長(zhǎng)和派出財(cái)務(wù)人員的意思，而是想分析一下產(chǎn)生這一現(xiàn)象的體制原因。我們派到各單位的財(cái)務(wù)人員，除了幾個(gè)控股公司以外，他們的人事關(guān)系和工資關(guān)系都放在所在單位，正所謂“進(jìn)誰(shuí)的門就是誰(shuí)的人，端誰(shuí)的碗就服誰(shuí)的管”，問題的根源就在這里。這個(gè)問題必須馬上改過來。派下去的財(cái)務(wù)人員，人事工資關(guān)系統(tǒng)一放在公司人力資源部，個(gè)人待遇按所在單位同類人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，列入所在單位工資計(jì)劃。說到10個(gè)違規(guī)問題的整改，今天只說一個(gè)態(tài)度，就是必須堅(jiān)決、徹底、盡快的改，誰(shuí)要是頂著不改，就追究誰(shuí)的責(zé)任，下誰(shuí)的課。大家一定記得去年省國(guó)資委在進(jìn)行財(cái)務(wù)大檢查后的那次會(huì)吧，楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國(guó)資委出資企業(yè)，我個(gè)人作為公司的法人代表，都是不能允許此類現(xiàn)象繼續(xù)存在的。公司發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是政令不通;我發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是嚴(yán)重失職。這就是我的態(tài)度。至于怎么改，請(qǐng)財(cái)務(wù)部抓緊制定一個(gè)整改方案，原則上整改時(shí)限不能超過今年上半年。

　　第四點(diǎn)，希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)。

　　公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面。

　　一是規(guī)章制度建設(shè)。具體的不多講，主要是要堅(jiān)持貫徹好新會(huì)計(jì)法，認(rèn)真遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并以此為指導(dǎo)不斷修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。

　　二是信息化硬件建設(shè)。這一點(diǎn)我覺得差距很大。財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，基本上都是你們自己在用，給公司領(lǐng)導(dǎo)幫不上忙。我在日本學(xué)習(xí)的時(shí)候，勁牌公司的吳總一打開電腦，就知道他賬上有多少錢，流動(dòng)情況怎么樣，而我則只能聽匯報(bào)。這件事要抓緊辦，整個(gè)公司信息化平臺(tái)建設(shè)都要抓緊辦。

　　三是財(cái)務(wù)隊(duì)伍自身建設(shè)。我想我對(duì)公司財(cái)務(wù)部門的工作表示滿意，同時(shí)也是對(duì)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示滿意，因?yàn)楣ぷ鞫际悄銈兇蠹腋傻�，成�?jī)歸功于你們。但有三個(gè)問題必須引起重視。一個(gè)思想觀念問題，必須經(jīng)常講，抓緊變;一個(gè)知識(shí)面問題，必須盡快加以拓展;最后一個(gè)是人員培養(yǎng)問題，這在目前已經(jīng)相當(dāng)突出。去年公司加強(qiáng)了對(duì)控股公司的管理，給各個(gè)控股公司派駐了財(cái)務(wù)總監(jiān)，后來辦“一廠四公司”，又派出了一批財(cái)務(wù)人員。再往下，大量的都是近兩年招聘的年輕大學(xué)生。年輕人學(xué)業(yè)基礎(chǔ)好，肯學(xué)習(xí)，表現(xiàn)也都比較好，但要獨(dú)當(dāng)一面還得花時(shí)間培養(yǎng)和鍛煉。希望這方面的工作要切實(shí)抓緊，多給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教辦法，幫助他們?cè)缛粘刹�。不只是�?duì)他們，對(duì)所有的財(cái)務(wù)人員，都要加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉，體諒大家的辛苦，關(guān)心大家的工作、生活和個(gè)人進(jìn)步，把大家的積極性、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來。

　　就講這么多，謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇16

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng)：

　　大家上午好!

　　首先非常感謝教育局給我校這個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)!在全縣學(xué)校財(cái)務(wù)工作會(huì)議上作為先進(jìn)單位作經(jīng)驗(yàn)介紹，我很慚愧!實(shí)事求是的說，我校財(cái)務(wù)管理離規(guī)范要求還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，和兄弟學(xué)校的管理水平相比也有很大差距。但今天會(huì)議安排我發(fā)言，我想對(duì)我校財(cái)務(wù)管理是一個(gè)莫大的鞭策和激勵(lì)。既然站在了這個(gè)發(fā)言席，就借此機(jī)會(huì)和大家分享關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的三個(gè)觀點(diǎn)，這三個(gè)觀點(diǎn)是：一、校長(zhǎng)要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性;二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵;三、財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的最重要手段。

　　一、校長(zhǎng)要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性;

　　學(xué)校管理方方面面，但直接決定學(xué)校興衰存亡的方面就是學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

　　凡是辦得好的學(xué)校，學(xué)校財(cái)務(wù)管理一定很規(guī)范。學(xué)校財(cái)務(wù)按規(guī)范管理，財(cái)務(wù)收支公開透明，接受教職工監(jiān)督;全校教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況無任何疑慮和擔(dān)心，所以就不會(huì)出現(xiàn)教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)私下的嘀嘀咕咕，也就不會(huì)出現(xiàn)上訪告狀的事件，全校就會(huì)出現(xiàn)風(fēng)清氣正、人心向善的良好氛圍。在這種氛圍中加強(qiáng)教育教學(xué)等其它方面的學(xué)校管理，不管遇到什么困難，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的事，都會(huì)得到全校教職工的理解和支持，那么這所學(xué)校就一定會(huì)興旺發(fā)達(dá)!

　　一所學(xué)校如果走向衰敗一般都是從內(nèi)部開始的，而內(nèi)部一般都是從學(xué)校財(cái)務(wù)開始。如果學(xué)校財(cái)務(wù)不按規(guī)范管理，不接受民主監(jiān)督，財(cái)務(wù)狀況不公開透明，教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況不清楚或渾然不知;特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)心存疑慮，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。那么全校教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)就會(huì)有很多負(fù)面的議論，就會(huì)出現(xiàn)干群關(guān)系緊張，群眾對(duì)校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子就會(huì)失去信任，就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部不穩(wěn)定，甚至上訪告狀等人心渙散的局面。一所學(xué)校如果出現(xiàn)這種局面，其它工作就很難開展了，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要耗費(fèi)大量精力來維護(hù)大局穩(wěn)定，就沒有精力來研究教育教學(xué)問題，教育教學(xué)質(zhì)量就會(huì)滑坡，那么這所學(xué)校一步步走向衰敗幾乎就是一定的了!

　　總結(jié)辦得好的學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取辦得不好的學(xué)校的失敗教訓(xùn)，回顧我校近二十多年走過的道路，我以為：學(xué)校財(cái)務(wù)管得好不好，與校長(zhǎng)對(duì)這個(gè)問題重要性的認(rèn)識(shí)有直接關(guān)系。認(rèn)識(shí)高就管得好，學(xué)校就興旺;認(rèn)識(shí)不高就管得不好，學(xué)校就衰敗;說一句很夸張的話：學(xué)校其它方面可以亂一點(diǎn)，但惟有財(cái)務(wù)管理絕對(duì)不能亂!因?yàn)閷W(xué)校財(cái)務(wù)管理的好壞直接決定學(xué)校的興衰存亡!

　　二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵;

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)對(duì)規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理起著至關(guān)重要的作用。在每學(xué)期例行的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會(huì)議上，我都要反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)就是：學(xué)校沒有什么“官”，我們千萬(wàn)不要以“官”自居，我們都是農(nóng)民的兒子，在生活和工作上要“低調(diào)做人，高調(diào)做事”。如果我們私下以為：我好不容易才當(dāng)了“官”，現(xiàn)在終于可以享受當(dāng)“官”的特權(quán)了。那么，在工作和生活中一定喜歡“講面子”“玩味口”，用學(xué)校的錢一定是大手大腳：出門無論公事還是私事一定是公車消費(fèi)，進(jìn)餐招待無論是公客還是私客一定公款吃喝，就會(huì)經(jīng)常出入歌廳舞廳等娛樂場(chǎng)所，這種人一旦參與學(xué)校經(jīng)濟(jì)生活中，極有可能貪污腐敗!玉湖中學(xué)在前兩任校長(zhǎng)的直接影響和教育下，盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)更換，但“生活上厲行節(jié)約、工作上務(wù)實(shí)求真”的作風(fēng)一直沒有改變。一個(gè)好校長(zhǎng)可以帶出一套好班子，一套好班子可以帶出一個(gè)好教師隊(duì)伍，一個(gè)好教師隊(duì)伍可以成就一所好學(xué)校，所以，我對(duì)“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”這個(gè)論斷深信不疑!

　　加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，其中一個(gè)方面就是要緊縮學(xué)校非生產(chǎn)性開支，說得具體一點(diǎn)，就是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)用煙等方面要嚴(yán)格管理。實(shí)事求是的說，像我們這個(gè)規(guī)模的學(xué)校，這方面的開支很大。如果不嚴(yán)格管理，就會(huì)出現(xiàn)完全失控的局面，這方面的開去就大得驚人!在全校教職工中就會(huì)造成很壞的影響!為控制公務(wù)用車、用餐和用煙等方面的非生產(chǎn)性開支，在每學(xué)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會(huì)上，我多次告誡教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要進(jìn)一步增強(qiáng)厲行節(jié)約的觀念，并制定了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車用餐用煙的規(guī)定》，并向全校教職工公布。我作為校長(zhǎng)必須嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中作出表率，擔(dān)任校長(zhǎng)兩年多來，我沒有一次因?yàn)樗绞鹿�車消費(fèi);如果因公事外出，不是工作需要不租車;沒有一次因?yàn)樗娇凸�款招待。我的生活作風(fēng)得到中心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的一致好評(píng)!全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都養(yǎng)成了厲行節(jié)約的習(xí)慣，凡學(xué)校支出都當(dāng)作自己的私事精打細(xì)算，千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)約。兩年來，在全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，我校公務(wù)用車、用餐和用煙等非生產(chǎn)性開支較前些年相比減少了一半，得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的充分肯定。

　　校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔，才能在加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理上有底氣有魅力!我作為校長(zhǎng)從不經(jīng)手學(xué)校支出，如果因?yàn)楣ぷ餍枰�一定要�?jīng)過我的手支出，必須有其它領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)作證;學(xué)校大型支出以及購(gòu)置采買，先由分管副校長(zhǎng)向校長(zhǎng)辦公室遞交預(yù)算報(bào)告，由校長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定，然后由分管副校長(zhǎng)或總務(wù)主任負(fù)責(zé)實(shí)施。大型購(gòu)置一定要通過政府采購(gòu);一般性投入購(gòu)置，對(duì)在哪購(gòu)置和價(jià)格洽談等問題上，我從不參與干涉。學(xué)校每次購(gòu)置采買，必須有教職工代表親自參與監(jiān)督。我校X萬(wàn)元的中央資金和省級(jí)資金兩個(gè)校安工程建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，在履行招投標(biāo)程序之前，我和學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)根本就不知道哪家公司的哪個(gè)經(jīng)理會(huì)中標(biāo)。在建設(shè)過程中，我們嚴(yán)格進(jìn)行過程管理和質(zhì)量監(jiān)督，目前兩個(gè)工程已經(jīng)竣工并投入使用，都達(dá)到了我們預(yù)期的質(zhì)量要求。

　　校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在工作上厲行節(jié)約，在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔，營(yíng)造了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的良好氛圍，為規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理提供了有力的作風(fēng)保障。

　　三、財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的最重要手段;

　　堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開和民主監(jiān)督，財(cái)務(wù)管理就有序而規(guī)范，否則就混亂不堪，甚至?xí)�出現(xiàn)腐敗。

　　我校民主理財(cái)小組成員為三人，由教代會(huì)推舉產(chǎn)生，任期三年，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。理財(cái)小組成員有權(quán)監(jiān)管學(xué)校執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)以及規(guī)章制度的落實(shí)情況，有權(quán)監(jiān)管財(cái)務(wù)預(yù)算和執(zhí)行情況，有權(quán)監(jiān)管資金收付的合法性和真實(shí)性，有權(quán)監(jiān)督財(cái)務(wù)資料的完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。對(duì)于監(jiān)管檢查出的問題及違規(guī)、違紀(jì)行為有權(quán)提出處理意見。

　　學(xué)校所有財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，任何報(bào)銷憑證都必須做到一據(jù)四簽，即由具體經(jīng)辦人簽字、分管副校長(zhǎng)審核簽字、主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)審核簽字，最后由校長(zhǎng)簽字。一據(jù)四簽后，經(jīng)辦人才能到財(cái)務(wù)室報(bào)銷支出條據(jù)。

　　學(xué)校校長(zhǎng)和分管財(cái)務(wù)的副校長(zhǎng)不能直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，即不能直接用錢后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷條據(jù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員按照各自的分工各司其職，嚴(yán)格實(shí)行管用分離。學(xué)校所有報(bào)銷憑據(jù)每個(gè)月都必須由民主理財(cái)小組組長(zhǎng)逐一審計(jì)，蓋上“玉湖中學(xué)民主理財(cái)審核專用章”之后，才能由會(huì)計(jì)入賬報(bào)銷。每月底財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和理財(cái)小組長(zhǎng)必須在“學(xué)校財(cái)務(wù)專用公開欄”上向全校教職工公示本月財(cái)務(wù)收支情況。期末結(jié)束時(shí)，學(xué)校工會(huì)主席組織民主理財(cái)小組全體成員對(duì)本學(xué)期學(xué)校所有收支情況進(jìn)行三天的全面清理審計(jì)，并將清理審計(jì)結(jié)果在下學(xué)期初第一次教職工大會(huì)上向全校教職工進(jìn)行書面財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　通過這些措施，在很大程度上提高了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度和監(jiān)督管理力度，規(guī)避了財(cái)務(wù)管理的暗箱操作和腐敗的滋生。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)，實(shí)事求是的說，在目前教育體制的大環(huán)境下，作為基層學(xué)校真正要從嚴(yán)格意義上做到規(guī)范，難度很大!作為基層學(xué)校的校長(zhǎng)有很多難言之隱!其中的酸甜苦辣只有自己知曉!但我相信：只要校長(zhǎng)時(shí)時(shí)在財(cái)務(wù)問題上警鐘長(zhǎng)鳴，只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)，只要堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開和民主監(jiān)督，學(xué)校財(cái)務(wù)就不會(huì)出問題，至少校長(zhǎng)個(gè)人不會(huì)出問題!我更相信：有教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，我校和全縣學(xué)校財(cái)務(wù)管理一定會(huì)更上一個(gè)新臺(tái)階!

　　謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇17

　　同志們：

　　今天，省民政廳在這里召開xx年全省民政規(guī)劃財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議。剛才，會(huì)議表彰了xx年度和xx年度全省民政財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，在此，我代表省民政廳向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，表示熱烈的祝賀!向參加會(huì)議的各市、縣(區(qū))民政局分管負(fù)責(zé)同志和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作人員，表示誠(chéng)摯的問候!

　　xx年，全省民政規(guī)劃財(cái)務(wù)部門以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞民政中心工作，以創(chuàng)新為主題，以民生為主線，以項(xiàng)目為載體，突出制度建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)和自身能力建設(shè)，民政事業(yè)資金規(guī)模不斷擴(kuò)大，規(guī)劃財(cái)務(wù)職能不斷拓展，牽頭履責(zé)能力不斷增強(qiáng)。這些成績(jī)的取得，來之不易，飽含著全省民政規(guī)劃財(cái)務(wù)人員的辛勤汗水，也離不開相關(guān)部門的大力支持，在此，我代表省民政廳向努力工作在規(guī)劃財(cái)務(wù)崗位上的同志們表示衷心的感謝!向多年來一直關(guān)心支持民政工作的省財(cái)政廳、省發(fā)改委等省直相關(guān)單位表示崇高的敬意!

　　剛才，王華處長(zhǎng)全面總結(jié)了xx年的工作，布臵了xx年的任務(wù);省財(cái)政廳社保處解亞平副處長(zhǎng)，就進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)部門監(jiān)管作用，強(qiáng)化民政資金使用管理;省發(fā)改委社會(huì)發(fā)展處張曉輝副處長(zhǎng)，就進(jìn)一步加強(qiáng)民政規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)，服務(wù)民政事業(yè)發(fā)展，分別作了非常好的講話，我深受啟發(fā)，完全贊同。下面，我就做好今年的民政規(guī)劃財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作談幾點(diǎn)意見：

　　一、把握工作重點(diǎn)，注重服務(wù)發(fā)展，充分發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)統(tǒng)籌職能

　　隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，以保障民生為主要內(nèi)容的民政工作職責(zé)越來越重要，各級(jí)民政規(guī)劃財(cái)務(wù)部門承擔(dān)的工作內(nèi)容也越來越多。會(huì)前，規(guī)劃財(cái)務(wù)處對(duì)各地規(guī)劃財(cái)務(wù)部門工作基本內(nèi)容和現(xiàn)狀做了一個(gè)書面調(diào)查，從匯總上來的情況看，目前，各級(jí)民政規(guī)劃財(cái)務(wù)部門承擔(dān)的事項(xiàng)主要有規(guī)劃、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、績(jī)效考評(píng)、民生工程、城鄉(xiāng)居民收入倍增規(guī)劃等。這些事項(xiàng)，既有傳統(tǒng)的工作內(nèi)容，也有隨著黨和政府工作重點(diǎn)的變化而新增加的工作內(nèi)容;既有財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)事項(xiàng)，也有規(guī)劃、預(yù)算等宏觀事項(xiàng);既有規(guī)劃財(cái)務(wù)部門直接負(fù)責(zé)的事項(xiàng)，也有牽頭協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。對(duì)不同的工作內(nèi)容，各級(jí)都要充分認(rèn)識(shí)其在服務(wù)民政事業(yè)發(fā)展中的特殊地位和作用，綜合平衡，突出重點(diǎn)。

　　一要突出規(guī)劃引領(lǐng)作用。規(guī)劃工作是促進(jìn)民政事業(yè)發(fā)展的重要手段，通過規(guī)劃編制，明確發(fā)展思路、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、主要任務(wù)、工作重點(diǎn)和保障措施，切實(shí)發(fā)揮引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，推動(dòng)全省民政事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)劃不能簡(jiǎn)單地理解為建設(shè)多少個(gè)項(xiàng)目，投入多少資金。要跳出我們已長(zhǎng)期習(xí)慣的框框和思維定勢(shì)，以更寬廣的視野，更博大的胸襟，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)要求，在設(shè)計(jì)長(zhǎng)期性、制度性的規(guī)劃思路和政策措施上下更大的功夫，作好頂層設(shè)計(jì)，把握好整體思路，為事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二要突出財(cái)務(wù)保障作用。初步統(tǒng)計(jì)，xx年全省民政事業(yè)資金支出115億元，其中，省以上轉(zhuǎn)移支付87億元，市縣配套28億元，有力地保障了全省困難群體的基本權(quán)益和民政基礎(chǔ)建設(shè)。積極爭(zhēng)取資金投入，管好用好資金，確保資金健康運(yùn)行，是我們基本職責(zé)所在。在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，要研究政策，抓住社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)和民政工作重點(diǎn)，做大規(guī)模，爭(zhēng)取更多財(cái)政資金投入;在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)，要完善基數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)管理，逐步實(shí)現(xiàn)以統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬數(shù)據(jù)規(guī)范資金分配，維護(hù)預(yù)算公平;在資金使用環(huán)節(jié)，督促各級(jí)尤其是基層民政部門加快資金支出進(jìn)度，及時(shí)發(fā)揮資金社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

　　三要突出統(tǒng)計(jì)支撐作用。統(tǒng)計(jì)是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ)。民政統(tǒng)計(jì)是民生統(tǒng)計(jì)的重要組成部分，是民政部門履行行業(yè)管理職能的基本手段。民政統(tǒng)計(jì)收集、整理、提供的數(shù)據(jù)，客觀完整記錄民政事業(yè)發(fā)展變化，充分反映民政事業(yè)重大成就，用獨(dú)特的數(shù)據(jù)語(yǔ)言提供決策支持，是民政工作的“晴雨表”，直接為執(zhí)行相關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)等提供重要參考依據(jù)，是促進(jìn)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展必不可少的一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性工作。各級(jí)要充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)深度分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在管理、決策中的支撐作用。

　　大家可能已經(jīng)注意到，在這次由國(guó)家審計(jì)署南京特派辦在我省開展的社保資金審計(jì)過程中，多種數(shù)據(jù)在我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)表中均有體現(xiàn)。這次審計(jì)涉及范圍廣、重視程度高、時(shí)間跨度長(zhǎng)，由于民政系統(tǒng)有完善的統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，審計(jì)效率大大提高。這是對(duì)我們工作的一次歷史檢閱，也是一次考驗(yàn)。

　　四要突出項(xiàng)目推動(dòng)作用。項(xiàng)目是民政事業(yè)發(fā)展的有效載體，民政事業(yè)發(fā)展要落實(shí)到具體的項(xiàng)目上。沒有項(xiàng)目，尤其沒有一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，民政事業(yè)發(fā)展就沒有抓手，就會(huì)成為無本之木。要理清項(xiàng)目建設(shè)思路，逐步推行政府主導(dǎo)，社會(huì)參與，規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)經(jīng)營(yíng)的新模式;要科學(xué)安排實(shí)施步驟，總體規(guī)劃，分步實(shí)施，留有空間，形成“實(shí)施一批、儲(chǔ)備一批，爭(zhēng)取一批，謀劃一批”的良好態(tài)勢(shì);要完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，整合資源，優(yōu)化項(xiàng)目功能，體現(xiàn)區(qū)域服務(wù)設(shè)施布局;要?jiǎng)?chuàng)新建設(shè)舉措，適當(dāng)引入市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，打破資金瓶頸，理順項(xiàng)目管理體制，提高項(xiàng)目建設(shè)社會(huì)化水平。

　　五要突出牽頭履責(zé)作用。在傳統(tǒng)觀念中，民政規(guī)劃財(cái)務(wù)工作主要是“核算、服務(wù)、保障”。但是，形勢(shì)的發(fā)展對(duì)民政規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的要求越來越高，牽頭職責(zé)也越來越多。我們不能再僅僅停留在過去的數(shù)據(jù)和報(bào)表上，必須圍繞民政中心任務(wù)，把握工作重點(diǎn)，積極作為，才能充分發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)的職能作用。在服務(wù)內(nèi)容上要由基本專業(yè)服務(wù)向統(tǒng)籌綜合服務(wù)拓展，在工作導(dǎo)向上要由被動(dòng)適應(yīng)需求向主動(dòng)提供服務(wù)轉(zhuǎn)變，在主要力量上要由依靠?jī)?nèi)部力量向同步依托社會(huì)力量擴(kuò)充。爭(zhēng)取每年做幾件有份量的事情，把握工作主動(dòng)權(quán)，更充分地發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)工作在單位、在系統(tǒng)的服務(wù)功能，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，把握工作主動(dòng)權(quán)。

　　二、理順各方關(guān)系，注重互聯(lián)互動(dòng)，建立和諧高效的工作運(yùn)行機(jī)制

　　民政規(guī)劃財(cái)務(wù)工作綜合性強(qiáng)，開展規(guī)劃財(cái)務(wù)工作，是多部門聯(lián)動(dòng)的過程，要取得多方的理解、支持和配合。各級(jí)規(guī)劃財(cái)務(wù)部門要積極主動(dòng)，理順部門內(nèi)外關(guān)系、系統(tǒng)上下關(guān)系，完善機(jī)制，形成合力，有效調(diào)動(dòng)各方資源，服務(wù)事業(yè)發(fā)展。

　　一是積極協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)理順和業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。規(guī)劃財(cái)務(wù)工作是矛盾集中的地方，也是備受關(guān)注的地方。容易受到誤解，但是，只要做得好就會(huì)得到到更多的尊重。在工作中，要正確區(qū)分具體事務(wù)職責(zé)和財(cái)務(wù)管理職責(zé)，把握管理的尺度。要樹立大財(cái)務(wù)理念，在民政事業(yè)資金爭(zhēng)取、分配和使用等管理環(huán)節(jié)，歸口管理，統(tǒng)一對(duì)外，不能缺位;在規(guī)劃、民生工程、倍增規(guī)劃等牽頭聯(lián)系工作中，要注意尊重業(yè)務(wù)部門意見，加強(qiáng)溝通交流，取得支持和配合;在經(jīng)費(fèi)管理、后勤保障工作中，要認(rèn)真履行職責(zé)，主動(dòng)服務(wù)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

　　二是主動(dòng)聯(lián)系，對(duì)外理順和財(cái)政等有關(guān)部門的關(guān)系。各級(jí)黨和政府工作越來越重視和支持民政工作，民政事業(yè)發(fā)展面臨寶貴的機(jī)遇。各級(jí)規(guī)劃財(cái)務(wù)部門要緊跟形勢(shì)發(fā)展，把握財(cái)政、發(fā)改等部門關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域和資金投入方向，提高工作針對(duì)性;要主動(dòng)聯(lián)系，與發(fā)改、財(cái)政等部門在政策落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)制定、經(jīng)費(fèi)投入等問題上多溝通、多協(xié)調(diào)、多合作，爭(zhēng)取更多的資金投入和工作支持，讓城鄉(xiāng)困難群眾得到更多的實(shí)惠、得到更多的利益;要適應(yīng)財(cái)政體制改革，熟悉民政法規(guī)政策、掌握各類建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金來源，會(huì)同財(cái)政部門搭建民政事業(yè)資金健康有序運(yùn)行平臺(tái);加強(qiáng)與財(cái)政監(jiān)督、審計(jì)部門的溝通交流，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)使用各類資金過程中，把握原則，減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是系統(tǒng)互動(dòng)，建立高效通暢的業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系。民政系統(tǒng)雖然不是垂直管理部門，但是，系統(tǒng)內(nèi)上下級(jí)之間的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、配合非常重要。調(diào)查表明，各級(jí)民政規(guī)劃財(cái)務(wù)部門具體職責(zé)并不完全一致，比如公益金的管理，民政部和省廳就在不同的部門，各市情況也不一樣，有的在福利科，有的在財(cái)務(wù)科。民生工程、收入倍增計(jì)劃等新增業(yè)務(wù)，多數(shù)地方是在規(guī)劃財(cái)務(wù)部門，也有部分市縣是在辦公室或其他部門。少數(shù)地方財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)還未獨(dú)立出來。

　　規(guī)劃財(cái)務(wù)部門無論是否有獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，相應(yīng)職能無論是由辦公室或其他部門承擔(dān)，但是，都必須樹立全省民政規(guī)劃財(cái)務(wù)工作“一盤棋”的思想。廳規(guī)劃財(cái)務(wù)處要積極配合廳機(jī)關(guān)相關(guān)處室，聯(lián)系民政部相關(guān)司局，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金和政策支持;開展業(yè)務(wù)調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)市縣民政規(guī)劃財(cái)務(wù)工作檢查指導(dǎo)，解決基層在機(jī)構(gòu)、人員、條件等方面的實(shí)際困難。要充分調(diào)動(dòng)系統(tǒng)的積極性，重點(diǎn)工作不能閉門造車，一定要更多運(yùn)用調(diào)查研究、學(xué)習(xí)交流等方式，集思廣益，共同研究，共同思考;要加強(qiáng)系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)配合，特別是在基層不是由規(guī)劃財(cái)務(wù)部門牽頭聯(lián)系的具體業(yè)務(wù)，規(guī)劃財(cái)務(wù)部門要能夠協(xié)助、督促職能部門及時(shí)辦理。對(duì)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，要注意及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，組織互相交流，加大宣傳力度，促進(jìn)工作發(fā)展，共同提高規(guī)劃財(cái)務(wù)工作水平。

　　三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，注重能力建設(shè)，不斷提高規(guī)劃財(cái)務(wù)工作執(zhí)行能力

　　適應(yīng)公共財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化要求，建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的規(guī)劃財(cái)務(wù)隊(duì)伍，是民政事業(yè)發(fā)展的基本需求。在過去幾年試行的財(cái)政集中核算體制下，很多地方取消了原有的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致專業(yè)人員缺乏，民政部門對(duì)資金總額掌握不準(zhǔn)，財(cái)政部門對(duì)民政資金性質(zhì)區(qū)分不清，給民政資金監(jiān)管帶來一定的困難。我們?cè)诠ぷ鳈z查中也注意到，由于機(jī)構(gòu)不健全，職能弱化，服務(wù)手段落后，財(cái)務(wù)人員的職責(zé)局限于記賬算賬，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的綜合、服務(wù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌作用未得到充分發(fā)揮，工作質(zhì)量難以保障，在一些地方，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作已經(jīng)滯后于民政事業(yè)發(fā)展的需要。

　　我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，在新的形勢(shì)下，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作不能再局限于簡(jiǎn)單的出納記賬和會(huì)計(jì)報(bào)表，一些過去可行的方式方法，現(xiàn)在可能會(huì)阻礙民政事業(yè)的發(fā)展。要突破原有觀念的束縛，樹立綜合服務(wù)意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的正常發(fā)展。

　　一要重視機(jī)構(gòu)建設(shè)，保證機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備與其承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)。從調(diào)查整體情況來看，縣級(jí)民政部門半數(shù)左右沒有獨(dú)立的規(guī)劃財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，職能不清和人員不足成為工作水平難以提升的主要原因。財(cái)政集中核算、弱化部門財(cái)務(wù)職能已經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)是不利于事業(yè)發(fā)展的。省直管縣財(cái)政體制的推廣，強(qiáng)化了縣級(jí)單位區(qū)域性主體功能;國(guó)庫(kù)集中支付體制的逐步確立，恢復(fù)了部門財(cái)務(wù)主體地位�？h級(jí)民政部門要緊跟財(cái)政體制改革，從維護(hù)事業(yè)健康發(fā)展的要求出發(fā)，逐步設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，配備專職工作人員，保障規(guī)劃財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立和穩(wěn)定;暫不具備設(shè)立獨(dú)立機(jī)構(gòu)的，要有專職專業(yè)人員負(fù)責(zé)相應(yīng)工作;已經(jīng)設(shè)立了規(guī)劃財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的，要進(jìn)一步加強(qiáng)力量、充實(shí)人員，并提供必要的工作條件和經(jīng)費(fèi)保障，重視人才的培養(yǎng)和任用，保證工作需求。

　　二要牢固樹立綜合服務(wù)意識(shí)，多方面整合力量促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。由傳統(tǒng)的記賬轉(zhuǎn)變到規(guī)劃財(cái)務(wù)，規(guī)劃財(cái)務(wù)人員要從更高更寬的角度理解民政財(cái)務(wù)工作。規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的職能性質(zhì)要求我們必須樹立服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，無論規(guī)劃財(cái)務(wù)工作，還是綜合協(xié)調(diào)工作，都必須放在民政事業(yè)改革發(fā)展的大局中，放在民政工作化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的職能作用中來思考、謀劃。要多從全系統(tǒng)層面、從全局出發(fā)，把方方面面力量整合成一個(gè)有機(jī)整體，高效有序地推動(dòng)民政工作在新的起點(diǎn)上不斷向前邁進(jìn)。

　　三要不斷提高綜合素質(zhì)，提升作為的空間。規(guī)劃財(cái)務(wù)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，要求工作人員專業(yè)要精通，能力要全面。作為一名規(guī)劃財(cái)務(wù)人員，我們的能力水平是否隨著民政工作地位的提升而逐步提升，是否能夠滿足群眾對(duì)我們的新期待、新要求，是值得我們每個(gè)人思考的問題。在工作中，不僅要掌握專業(yè)知識(shí)，提高核算服務(wù)能力，而且要掌握社會(huì)救助、社會(huì)福利等各項(xiàng)民政業(yè)務(wù)政策，以及規(guī)劃編制、績(jī)效考評(píng)、項(xiàng)目管理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，提高綜合性工作水平，這樣才能夠更為有效地開展規(guī)劃財(cái)務(wù)工作。要思路開闊、眼界開闊、心胸開闊，深入基層、深入實(shí)踐，加強(qiáng)調(diào)研了解實(shí)情，勤于鉆研改善方法，不局限于單純的業(yè)務(wù)，提升綜合能力和作為的空間，為事業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

　　四要保持創(chuàng)新精神，富有創(chuàng)造性地開展規(guī)劃財(cái)務(wù)工作。

　　應(yīng)該看到，在我們的工作隊(duì)伍中有部分同志確實(shí)存在畏難情緒，特別是面對(duì)一些新情況、新問題，信心不足，動(dòng)力不足。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作同樣需要不斷地改革創(chuàng)新，才能跟得上事業(yè)發(fā)展的需要。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，以創(chuàng)新的思路想問題、找出路。要始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，認(rèn)真總結(jié)工作中呈現(xiàn)的特點(diǎn)和規(guī)律，大力研究解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，通過完善民政政策設(shè)計(jì)、改進(jìn)工作方法來推動(dòng)工作，力爭(zhēng)為民政事業(yè)發(fā)展有所作為。

　　五要堅(jiān)守職業(yè)情操，做靠得住的財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)人員要實(shí)事求是，不偏不倚，保持應(yīng)有的獨(dú)立性，當(dāng)好參謀、把好關(guān)口。要樹立正確的職業(yè)道德觀，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，自覺擺正個(gè)人與周圍環(huán)境的關(guān)系，愛惜名譽(yù)，珍惜前程，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗(yàn)，做靠得住、有操守的財(cái)務(wù)人員。踐行孺子牛精神，堅(jiān)定甘于奉獻(xiàn)的信念，牢記為民服務(wù)的宗旨，以事業(yè)的發(fā)展為個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)之源，始終保持平衡的心態(tài)、坦然的心境，以飽滿的熱情、快樂的心情投身事業(yè)忘我工作，展示財(cái)務(wù)工作人員良好形象。

　　四、筑牢安全防線，注重源頭把關(guān)，共同維護(hù)民政事業(yè)健康發(fā)展

　　民政事業(yè)資金具有特殊性、敏感性，與困難群體、特殊群體的切身利益息息相關(guān)，一旦出問題，所產(chǎn)生的負(fù)面影響非常大。管理好、使用好民政事業(yè)資金，事關(guān)民政對(duì)象切身利益，事關(guān)民政事業(yè)健康發(fā)展，事關(guān)民政干部安全成長(zhǎng)。肩負(fù)民政事業(yè)資金監(jiān)管職責(zé)的規(guī)劃財(cái)務(wù)部門，要筑牢民政事業(yè)資金管理的安全防線，注重源頭把關(guān)，維護(hù)事業(yè)健康發(fā)展。

　　一要堅(jiān)持健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)。制度決定著工作的規(guī)范和效果。完善規(guī)章制度，逐步推動(dòng)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，是加強(qiáng)管理的必然要求。從內(nèi)部管理要求來看，民政建設(shè)項(xiàng)目、補(bǔ)助內(nèi)容增多，資金規(guī)�？焖僭黾樱�確保項(xiàng)目建設(shè)安全、資金管理安全，維護(hù)困難群眾基本利益是我們的職責(zé)所在;從外部環(huán)境要求來看，社會(huì)公眾對(duì)民政事業(yè)關(guān)注度越來越高，期待越來越高，特別是隨著政府預(yù)算公開和決算公開，推動(dòng)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作制度化、規(guī)范化的要求緊迫。要重點(diǎn)從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算評(píng)價(jià)等階段，以及內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等內(nèi)容加強(qiáng)民政資金財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，完善分配程序，明確監(jiān)管職責(zé)，理順管理關(guān)系。通過完善制度，規(guī)范程序，為今后一個(gè)時(shí)期的有效管理奠定基礎(chǔ)。

　　二要堅(jiān)持完善防控機(jī)制為關(guān)鍵。要結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，在資金分配、項(xiàng)目管理、資金使用等環(huán)節(jié)，以基數(shù)合理、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)和程序規(guī)范為目標(biāo)，從重要項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重大資金著手，逐一梳理制度建設(shè)情況，注重銜接配合，積極創(chuàng)造條件完善落實(shí)機(jī)制。各級(jí)民政規(guī)劃財(cái)務(wù)部門要結(jié)合實(shí)際，深入查找管理過程中的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性地制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。建立內(nèi)控機(jī)制，構(gòu)筑制度防線，形成全覆蓋的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度體系。

　　三要堅(jiān)持治理突出問題為突破。各項(xiàng)民政惠民政策執(zhí)行到位、專項(xiàng)資金管理規(guī)范、公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施安全，是確保黨和政府保障和改善民生重大決策部署落到實(shí)處的根本要求。在xx年社保資金專項(xiàng)檢查、民生工程檢查中我們發(fā)現(xiàn)，基層民政事業(yè)資金管理中基數(shù)不準(zhǔn)、家底不清、配套不到位、支出不及時(shí)等問題還比較突出，甚至擠占專項(xiàng)資金、改變資金用途、違規(guī)套取民政事業(yè)資金的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。隨著財(cái)務(wù)管理工作的推進(jìn)，這些問題必須得到切實(shí)解決。在基數(shù)管理方面，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬建設(shè)指導(dǎo)、檢查工作力度，逐步解決統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)處數(shù)據(jù)不一致問題;會(huì)同監(jiān)察部門開展資金檢查，摸清底數(shù)，加快民政事業(yè)資金支出進(jìn)度;組織項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)督查，確保民政工程建設(shè)項(xiàng)目依法合規(guī)、安全高效。通過治理突出問題，解決政策落實(shí)不到位、資金管理不規(guī)范、工作程序隨意化等問題。

　　四要堅(jiān)持信息化建設(shè)為支撐。信息化已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)力和重要支撐。在提高管理水平、工作效率的同時(shí)，可以發(fā)揮實(shí)時(shí)電子監(jiān)督作用。依托省廳信息化建設(shè)基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬網(wǎng)絡(luò)化。開發(fā)和應(yīng)用民政預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng)，規(guī)范資金分配，推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行。同步建立起中央、省、市縣縱向到底，一般預(yù)算、公益金、其他資金橫向到邊的民政事業(yè)資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)。為各級(jí)資金監(jiān)管提供信息化支撐，逐步實(shí)現(xiàn)民政事業(yè)資金監(jiān)管決策科學(xué)化、管理規(guī)范化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、手段現(xiàn)代化。

　　同志們， xx年是“”規(guī)劃提升之年，承前啟后、意義特殊。讓我們?cè)谑∥�、省政府的�?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省廳提出的整體工作思路，更加注重主動(dòng)服務(wù)，更加注重互聯(lián)互動(dòng)，更加注重源頭把關(guān)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為全省民政事業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇18

　　同志們：

　　這次會(huì)議是省局(公司)黨組決定召開的，主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議和省局(公司)系統(tǒng)工作會(huì)議精神，總結(jié)“”時(shí)期特別是財(cái)務(wù)工作，安排部署財(cái)務(wù)工作，全面提升財(cái)務(wù)管理工作水平。根據(jù)省局(公司)黨組總體工作部署，講兩個(gè)方面的問題。

　　一、“”期間及財(cái)務(wù)工作情況

　　“”期間，省局(公司)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞行業(yè)中心任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)管理指導(dǎo)，提高監(jiān)管水平，對(duì)行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保持持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績(jī)。突出表現(xiàn)在：圍繞實(shí)施煙葉生態(tài)村富民、建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、卷煙打假打私、卷煙電子結(jié)算，加強(qiáng)研究，采取措施，提供了政策和資金保障;實(shí)施統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件，搭建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，開創(chuàng)了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的新局面;以制度建設(shè)促進(jìn)管理，建立了較為完善的國(guó)有資產(chǎn)管理制度體系和資金監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管水平明顯提升;不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，全省高級(jí)會(huì)計(jì)師已達(dá)到13人，達(dá)到了歷史的最好水平，財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)持續(xù)提升，履職能力不斷增強(qiáng)，為促進(jìn)省局(公司)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　20xx年是“”的收官之年。在省局(公司)黨組領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作以嚴(yán)格規(guī)范、全面預(yù)算管理為重點(diǎn)，以財(cái)務(wù)信息化建設(shè)為支撐，以加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)為保障，著力控制成本費(fèi)用，全面提升了財(cái)務(wù)管理水平，取得了新的成績(jī)。

　　(一)突出“服務(wù)”，完善措施，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障

　　各級(jí)財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞“卷煙上水平”，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，配套完善各項(xiàng)措施，為“卷煙上水平”及推進(jìn)體制改革提供了有力保障。

　　一是積極服務(wù)“原料保障上水平”，認(rèn)真落實(shí)煙葉生產(chǎn)投入各項(xiàng)政策。各煙葉產(chǎn)區(qū)公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)真履行職責(zé)，完善程序，加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉產(chǎn)前投入、生態(tài)村建設(shè)等各項(xiàng)投入資金的監(jiān)管，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，促進(jìn)了我省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。20xx年全省共投入煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)資金48409萬(wàn)元，濰坊、淄博、日照等煙葉產(chǎn)區(qū)公司財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格對(duì)投入資金的監(jiān)管，對(duì)煙站實(shí)行無現(xiàn)金管理，減少了不規(guī)范行為，沒有發(fā)生重大問題。何澤華副局長(zhǎng)在全國(guó)行業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議上指出“煙葉生產(chǎn)投入這么大的資金，基本沒有出現(xiàn)大的問題，就是大的成績(jī)”。

　　二是加強(qiáng)銀企合作，積極服務(wù)零售客戶，提高電子結(jié)算水平。20xx年，全省卷煙電子結(jié)算率達(dá)91.5%。通過貸記卡等方式，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)開展誠(chéng)信小額貸款等業(yè)務(wù)，幫助零售戶解決資金周轉(zhuǎn)困難和存款難的問題。濟(jì)南、青島、泰安、德州、菏澤等各單位財(cái)務(wù)部門積極與駐地農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行等金融部門溝通協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)變扣款方式、改變電子結(jié)算手段，電子結(jié)算入網(wǎng)率、扣款成功率、電子結(jié)算率不斷提高，扣款及時(shí)性、準(zhǔn)確性大大提高。

　　三是加大打假經(jīng)費(fèi)投入和公益事業(yè)扶持力度，樹立良好企業(yè)形象。積極配合專賣打假，做好專賣打假經(jīng)費(fèi)資金保障工作。認(rèn)真研究政策，做好公益事業(yè)捐贈(zèng)，樹立了負(fù)責(zé)任的良好形象。20xx年全省打假經(jīng)費(fèi)支出16905萬(wàn)元，比20xx年增長(zhǎng)37.57%，全年公益捐贈(zèng)贊助支出1億元以上。

　　四是積極研究出臺(tái)配套措施，服務(wù)行業(yè)改革發(fā)展。按照《關(guān)于轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制的工作方案》，加強(qiáng)對(duì)涉及煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的研究，制定出臺(tái)了《關(guān)于落實(shí)“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制工作方案”有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的意見(試行)》，適應(yīng)了轉(zhuǎn)換煙葉管理方式的要求。對(duì)復(fù)烤企業(yè)改制、多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)整合提出財(cái)務(wù)方面的意見;辦理投資公司、山東煙草科學(xué)院等單位的產(chǎn)權(quán)登記工作，為順利完成工商注冊(cè)登記提供了條件。

　　(二)著力“規(guī)范”，加強(qiáng)監(jiān)管，基礎(chǔ)管理水平得到提升

　　著眼于嚴(yán)格規(guī)范，推動(dòng)財(cái)務(wù)監(jiān)管上水平，積極延伸管理觸角，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變。

　　一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，靠制度理財(cái)、靠制度管資金的機(jī)制不斷完善。20xx年，各級(jí)財(cái)務(wù)部門結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)，制度體系日益完善。全系統(tǒng)各單位共新建制度44項(xiàng)、修訂26項(xiàng)。省局(公司)制定印發(fā)了《國(guó)有資產(chǎn)處置辦法》、《資金賬戶對(duì)賬管理辦法》、《突發(fā)資金系統(tǒng)事件應(yīng)急預(yù)案》，修訂了《資金管理中心內(nèi)部管理控制暫行規(guī)定》，提升了財(cái)務(wù)工作的制度化、規(guī)范化水平。濟(jì)南、東營(yíng)、濟(jì)寧、聊城等市局(公司)結(jié)合資金監(jiān)管軟件上線，制定“資金監(jiān)管細(xì)則”、規(guī)范報(bào)銷流程，完善了內(nèi)控制度。

　　二是統(tǒng)一政策、統(tǒng)一口徑，規(guī)范核算，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)一步提高。各單位借助統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算平臺(tái)，認(rèn)真執(zhí)行《煙草商業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》和省局(公司)《費(fèi)用歸口核算辦法》，固定資產(chǎn)折舊、費(fèi)用分?jǐn)�、費(fèi)用歸口等會(huì)計(jì)政策、核算辦法、核算口徑基本統(tǒng)一，會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、可比性大大增強(qiáng)。通過明細(xì)核算、輔助核算，更好地滿足了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)精細(xì)管理需求。從財(cái)務(wù)決算反映的情況看，財(cái)務(wù)決算質(zhì)量明顯提高，濱州、煙臺(tái)、菏澤等市局(公司)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量相對(duì)較高。

　　三是會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性進(jìn)一步提高。全省實(shí)施統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件，為會(huì)計(jì)信息提速創(chuàng)造了條件。及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)快報(bào)、財(cái)務(wù)分析報(bào)表等報(bào)表的上報(bào)時(shí)間，其中僅財(cái)務(wù)快報(bào)就提前了1-2天，量本利報(bào)表和物流費(fèi)用報(bào)表提前了3-4天;通過實(shí)施財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的采取更加準(zhǔn)確、方便、快捷。

　　四是認(rèn)真組織“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作，基礎(chǔ)管理更加規(guī)范。根據(jù)中央和國(guó)家局“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作要求，本著“堅(jiān)持全面覆蓋、深入徹底清查”的原則，精心組織，不走過場(chǎng)，不留死角，扎實(shí)開展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。通過自查和省局(公司)的重點(diǎn)抽查，提升了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平。

　　五是認(rèn)真做好行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)擴(kuò)大試點(diǎn)工作，內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步完善。按照國(guó)家局統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合山東實(shí)際，始終堅(jiān)持“以信息為載體，以銀行為樞紐，變規(guī)范為程序，變監(jiān)管為控制”的指導(dǎo)思想，高質(zhì)量地完成了擴(kuò)大試點(diǎn)工作，得到了國(guó)家局的充分肯定。工作中，各單位高度重視，積極配合，準(zhǔn)備充分，為資金監(jiān)管軟件順利上線、平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。淄博、濰坊、濟(jì)寧、菏澤等市局(公司)認(rèn)識(shí)到位、組織得力，作為第一批上線單位為全省的順利實(shí)施提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。自20xx年4月底系統(tǒng)上線至12月底，全省共支付資金14萬(wàn)筆，資金總額229億元。系統(tǒng)的運(yùn)行，有力促進(jìn)了制度程序化、流程痕跡化、監(jiān)管信息化、操作陽(yáng)光化。

　　(三)力求“突破”，全面預(yù)算管理工作扎實(shí)推進(jìn)

　　按照國(guó)家局及省局(公司)黨組全面預(yù)算管理上水平的工作要求，認(rèn)真研究，周密部署，扎實(shí)工作，全面預(yù)算管理工作取得新突破。

　　一是對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高。全面預(yù)算管理是行業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，是落實(shí)行業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)、保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、促進(jìn)管理水平提升的重要手段。通過幾年的推動(dòng)，企業(yè)全面預(yù)算管理意識(shí)，尤其是“一把手”的預(yù)算管理意識(shí)大大增強(qiáng)。預(yù)算管理工作中編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督、分析、考核的各項(xiàng)要求逐漸在工作中得到體現(xiàn)。20xx年各單位高度重視，積極行動(dòng)，采取會(huì)議、培訓(xùn)等不同形式，加強(qiáng)了全面預(yù)算管理宣傳、培訓(xùn)工作。濰坊、威海市局(公司)邀請(qǐng)國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)內(nèi)的專家，對(duì)各縣級(jí)局(分公司、營(yíng)銷部)負(fù)責(zé)人、市局(公司)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專門授課集中培訓(xùn)，拓展了培訓(xùn)的寬度，提高了培訓(xùn)的層次，起到了較好的效果。

　　二是部門預(yù)算歸口管理工作實(shí)現(xiàn)新突破。各單位按照預(yù)算部門歸口管理的要求，在預(yù)算編制上基本實(shí)現(xiàn)了從完全由財(cái)務(wù)部門編制預(yù)算向歸口部門編制預(yù)算的轉(zhuǎn)變，預(yù)算編制的準(zhǔn)確性有了很大提高;在預(yù)算控制上，也逐漸由預(yù)算管理辦公室(財(cái)務(wù)部門)控制轉(zhuǎn)向歸口管理部門控制。青島、棗莊、萊蕪市局(公司)通過歸口管理，采取競(jìng)標(biāo)、招投標(biāo)等各種措施，加大對(duì)燃油費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等下可控費(fèi)用的管理，取得了較好效果。

　　三是預(yù)算定額管理取得新進(jìn)展。確定預(yù)算定額是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)，也是開展對(duì)標(biāo)管理的基礎(chǔ)。各單位在制定預(yù)算定額、進(jìn)行定額管理方面進(jìn)行了積極探索，濰坊、濟(jì)寧、進(jìn)出口公司初步制定了部分費(fèi)用項(xiàng)目的定額標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)所屬部門、單位實(shí)行了按定額編制預(yù)算、按定額執(zhí)行和考核預(yù)算。

　　(四)立足“嚴(yán)格”，國(guó)有資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范

　　嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理法規(guī)和制度，規(guī)范資產(chǎn)處理行為，加強(qiáng)資產(chǎn)管理考核，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

　　一是嚴(yán)格資產(chǎn)處置。各單位資產(chǎn)管理意識(shí)不斷增強(qiáng)，國(guó)有資產(chǎn)處置制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，處置程序更加規(guī)范。對(duì)納入國(guó)家局、省局(公司)審批的資產(chǎn)處置項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批和備案制度，做到了有審批、有評(píng)估、有備案，對(duì)外有償轉(zhuǎn)讓做到了信息公示、拍賣公開;涉及政府規(guī)劃收回或拆遷的資產(chǎn)，爭(zhēng)取補(bǔ)償。對(duì)未納入上級(jí)公司審批的實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)，部分單位也嚴(yán)格程序，實(shí)行公開拍賣處理，最大限度實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。對(duì)擬處置的資產(chǎn)實(shí)行預(yù)案制度，提高了資產(chǎn)處置的計(jì)劃性，隨意處置資產(chǎn)的現(xiàn)象基本杜絕。臨沂、日照等市局(公司)加強(qiáng)對(duì)出租資產(chǎn)的管理，完善審批、評(píng)估手續(xù)、招租程序，進(jìn)一步提高了資產(chǎn)利用效率。20xx年，共處置閑置資產(chǎn)25批，固定資產(chǎn)435項(xiàng)，資產(chǎn)原值6617萬(wàn)元，凈值1759萬(wàn)元;舉辦公開拍賣10場(chǎng)次，累計(jì)成交金額1429萬(wàn)元，增值額520萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增值率57%;涉及政府拆遷15批，爭(zhēng)取政府補(bǔ)償3461萬(wàn)元，增值率達(dá)到267%，維護(hù)了國(guó)有權(quán)益。

　　二是嚴(yán)格考核。結(jié)合我省資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，以導(dǎo)向性、激勵(lì)性為目標(biāo)，建立了嚴(yán)格的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核制度和考核體系。設(shè)置資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)等考核指標(biāo)，國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)考核更加科學(xué)，較好發(fā)揮了引導(dǎo)作用。圍繞“卷煙上水平”，適時(shí)調(diào)整了國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)考核的相關(guān)指標(biāo)，增強(qiáng)了資產(chǎn)考核制度的合理性。

　　三是規(guī)范權(quán)證管理。加強(qiáng)對(duì)土地、房屋等大額資產(chǎn)的權(quán)屬清理，積極辦理各類物權(quán)權(quán)證，進(jìn)一步明晰了產(chǎn)權(quán)，防止留下遺留問題。濟(jì)南、煙臺(tái)、棗莊等市局(公司)積極開展資產(chǎn)清查，由“一卡多物”實(shí)現(xiàn)“一物一卡”管理;青州中專學(xué)校為多年沒有辦理的辦公樓、體育館等多處主要資產(chǎn)辦理房產(chǎn)權(quán)證。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)登記管理，完成投資公司等4戶企業(yè)的新設(shè)占有登記、21戶企業(yè)變動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記和32戶企業(yè)的年檢工作。

　　四是認(rèn)真開展國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格按照國(guó)家局要求，認(rèn)真組織各直屬單位自查。組成6個(gè)檢查組對(duì)省局(公司)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)20xx年-20xx年11月底的國(guó)有資產(chǎn)管理處置和制度建設(shè)工作進(jìn)行了專項(xiàng)復(fù)查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)管理。

　　(五)加快“轉(zhuǎn)變”，財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升。

　　按照省局(公司)黨組提出的“一流事業(yè)要靠一流的人才來完成”的要求，各級(jí)財(cái)務(wù)部門把加強(qiáng)自身建設(shè)作為財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)和保障來抓。

　　一是深入開展解放思想大討論活動(dòng)。按照省局(公司)黨組的部署要求，各級(jí)財(cái)務(wù)部門積極參與以“實(shí)施規(guī)劃、走在前列”為主題的第四次解放思想大討論活動(dòng)，把解放思想與實(shí)際工作結(jié)合起來，與服務(wù)發(fā)展結(jié)合起來，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到了“卷煙上水平”總體規(guī)劃上來，統(tǒng)一到了“走在全國(guó)前列”目標(biāo)上來，統(tǒng)一到了省局(公司)的決策部署上來，形成了爭(zhēng)先恐后、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展氛圍。

　　二是積極開展各種培訓(xùn)。20xx年，組織110人次參加財(cái)會(huì)綜合知識(shí)培訓(xùn)，組織140人次參加國(guó)家局舉辦的財(cái)務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)培訓(xùn)。各單位財(cái)務(wù)部門也高度重視培訓(xùn)工作，通過輪崗、輪訓(xùn)、組織交流研討等方式，鍛煉隊(duì)伍，提高了財(cái)務(wù)人員的綜合能力。通過各種方式、各種層次的培訓(xùn)，進(jìn)一步解放了思想，開闊了視野，拓展了思維，增強(qiáng)了大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提升。

　　三是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流。各單位積極利用省局(公司)網(wǎng)站新開辟的“財(cái)會(huì)園地”專欄，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，拓展了財(cái)務(wù)人員視野，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，推動(dòng)了工作。20xx年共發(fā)布工作動(dòng)態(tài)34篇。鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究，各單位財(cái)務(wù)人員結(jié)合實(shí)際工作，積極撰寫論文，財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新能力得到提升。

　　全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)，得益于省局(公司)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級(jí)各單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，得益于廣大財(cái)務(wù)人員的辛勤努力。同時(shí)，也要清醒地看到，我們工作還存在一些差距和不足。從年報(bào)審計(jì)、各種檢查等各方面反映的情況來看，也一定程度存在核算不規(guī)范，財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新意識(shí)不夠，全面預(yù)算管理還沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的“全面”預(yù)算管理、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)仍需加快等問題。對(duì)于這些差距和不足，我們要高度重視，在今后工作中采取有力措施，切實(shí)加以解決。

　　二、20xx年主要工作

　　20xx年全系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局(公司)黨組的部署要求，緊緊圍繞“卷煙上水平”和“走在全國(guó)前列”目標(biāo)，按照省局(公司)黨組“開好局、轉(zhuǎn)方式、上水平、爭(zhēng)一流”的總體要求，立足于打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階，繼續(xù)推進(jìn)全系統(tǒng)又好又快發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

　　(一)緊緊圍繞 “卷煙上水平”，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)配套政策和措施。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)工作要緊緊圍繞省局(公司)確定的工作重點(diǎn)，繼續(xù)完善財(cái)務(wù)各項(xiàng)配套政策和措施。要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉產(chǎn)前投入等煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)配套政策，確保各項(xiàng)政策執(zhí)行到位、資金投入到位，為提高我省煙葉質(zhì)量特色和煙葉生態(tài)村整體提升工作提供支撐。要積極配合水源工程建設(shè)。國(guó)家局決定20xx年在云南試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在11個(gè)產(chǎn)煙省開展水源工程試點(diǎn)，這是國(guó)家局20xx年落實(shí)中央加強(qiáng)水利建設(shè)、反哺農(nóng)業(yè)、支持“三農(nóng)”的重大部署，是樹立行業(yè)形象，維護(hù)專賣制度的有效舉措，水源工程資金國(guó)家局全部承擔(dān);相關(guān)市局(公司)要立即展開有關(guān)工作，主動(dòng)學(xué)習(xí)云南經(jīng)驗(yàn)，積極建立資金撥付、監(jiān)督等管理制度，為工程建設(shè)提供保證。要積極開展調(diào)查研究，及時(shí)解決煙葉工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。要積極配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，認(rèn)真研究零售戶致富工程實(shí)施中配套的有關(guān)財(cái)務(wù)政策，促進(jìn)零售戶致富工程順利進(jìn)行;繼續(xù)加強(qiáng)銀企合作，提高電子結(jié)算率。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局打假經(jīng)費(fèi)有關(guān)制度，為專賣打假工作提供資金保障。

　　(二)立足完善管理機(jī)制，以降本增效為重點(diǎn)，推進(jìn)全面預(yù)算管理上水平。要進(jìn)一步健全制度體系，完善管理機(jī)制，規(guī)范預(yù)算程序，建設(shè)定額標(biāo)準(zhǔn)體系，以信息化手段為支撐，推動(dòng)全面預(yù)算管理工作深入開展。要認(rèn)真抓好國(guó)家局兩項(xiàng)要求的貫徹落實(shí)工作。最近，國(guó)家局下發(fā)了《關(guān)于煙草行業(yè)全面預(yù)算管理上水平的指導(dǎo)意見》和《全面預(yù)算管理應(yīng)用指南》，“指導(dǎo)意見”提出：各單位要按照國(guó)家局和省局(公司)新的要求，修訂完善全面預(yù)算管理制度，明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任和措施，確保有關(guān)要求落到實(shí)處。要切實(shí)發(fā)揮預(yù)算管理機(jī)構(gòu)職責(zé)。各單位要在健全組織機(jī)構(gòu)體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理委員會(huì)、預(yù)算管理辦公室的工作職責(zé)，預(yù)算編制執(zhí)行、控制監(jiān)督、分析考核過程中辦公室必須認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮協(xié)調(diào)、匯總、監(jiān)督、管理的職責(zé)，促進(jìn)預(yù)算編制好、執(zhí)行好。同時(shí)，要進(jìn)一步促進(jìn)預(yù)算管控向“以業(yè)務(wù)部門自我控制為主”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)部門是預(yù)算編制、執(zhí)行、管理、考核的第一責(zé)任主體，各單位還沒有把部門預(yù)算工作情況列入考核范圍的今年要全部列入，只有這個(gè)認(rèn)識(shí)到位了，落實(shí)到位了才能真正提高全面預(yù)算管理的水平。要加強(qiáng)成本費(fèi)用的預(yù)算管理。把職工薪酬、捐贈(zèng)支出、物流費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷等重點(diǎn)項(xiàng)目作為預(yù)算管理的突出重點(diǎn)，制訂完善管理措施，加強(qiáng)分析考核，防止開支的隨意性。今年要對(duì)招待費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)控制，按照國(guó)家局的要求，業(yè)務(wù)用卷煙將列入廣告宣傳費(fèi)，全系統(tǒng)招待費(fèi)原則上要有10-20%的下降;各單位要對(duì)招待費(fèi)使用進(jìn)行梳理，不合適的內(nèi)容要逐步規(guī)范。要逐步建立預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系。各單位要積極推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，把預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)作預(yù)算編制的重要依據(jù)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。今年重點(diǎn)完成商業(yè)物流費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)體系和復(fù)烤企業(yè)制造成本定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。要強(qiáng)化預(yù)算的考核評(píng)價(jià)。按照“誰(shuí)編制，誰(shuí)控制”、“誰(shuí)控制，對(duì)誰(shuí)考核”原則強(qiáng)化預(yù)算考核，把考核情況納入工作業(yè)績(jī)考核體系，切實(shí)發(fā)揮歸口管理部門的控制主體作用，確保預(yù)算管理取得實(shí)效。

　　(三)立足精細(xì)管理，以防止國(guó)有資產(chǎn)流失為重點(diǎn)，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理上水平。嚴(yán)格執(zhí)行省公司“一個(gè)規(guī)定，四個(gè)辦法”，以規(guī)范管理流程和強(qiáng)化制度執(zhí)行為核心，以精細(xì)化管理為目標(biāo)，加強(qiáng)資產(chǎn)處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。一是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)預(yù)案管理，規(guī)范資產(chǎn)處置行為。要加強(qiáng)20xx年資產(chǎn)處置預(yù)案的編報(bào)和執(zhí)行工作，提高資產(chǎn)預(yù)案的執(zhí)行率，沒有列入年初處置預(yù)案的原則上不準(zhǔn)提交審批;嚴(yán)格控制行業(yè)金融、資源性資產(chǎn)的處置，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)出租、包裝物等資產(chǎn)處置行為，加強(qiáng)企業(yè)禮品登記和管理，杜絕“小金庫(kù)”的形成，確保資產(chǎn)處置工作更加嚴(yán)格規(guī)范。省局(公司)將加強(qiáng)過程控制和政策指導(dǎo)，對(duì)重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)核查。20xx年度將繼續(xù)開展國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，煙葉產(chǎn)區(qū)市局(公司)要落實(shí)國(guó)家局的要求，認(rèn)真組織做好庫(kù)存煙葉清查工作，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)煙用物資尤其是肥料購(gòu)買、配發(fā)、庫(kù)存的管理，建立考核制度，落實(shí)管理責(zé)任，嚴(yán)防浪費(fèi)和流失;各類肥料原則上今年生產(chǎn)年度結(jié)束后不留庫(kù)存，確有庫(kù)存的年底要向省局(公司)寫出報(bào)告，說清庫(kù)存數(shù)量、種類、原因，涉及工作責(zé)任的，落實(shí)責(zé)任人。二是做好資產(chǎn)整合工作。繼續(xù)做好全系統(tǒng)多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和打葉復(fù)烤企業(yè)的資產(chǎn)整合工作，理順資產(chǎn)關(guān)系，復(fù)烤企業(yè)作為行業(yè)工、商、復(fù)烤三大專業(yè)之一，要有責(zé)任感、使命感，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)快速提升管理水平，盡快進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列。三是加強(qiáng)資產(chǎn)基礎(chǔ)工作。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上評(píng)估備案和產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)升級(jí)，提高資產(chǎn)管理工作效率。完善資產(chǎn)權(quán)證管理制度，落實(shí)資產(chǎn)使用、管護(hù)職責(zé)。定期做好資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析工作，實(shí)行資產(chǎn)分類管理，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，提高資產(chǎn)使用效率。四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施工作。做好全系統(tǒng)的資產(chǎn)分類與編碼的統(tǒng)一，在國(guó)家局推廣資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，選擇幾家單位作試點(diǎn)，成熟后在全系統(tǒng)推廣實(shí)施。按照國(guó)家局的要求，各單位不得自行上資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

　　(四)立足嚴(yán)格規(guī)范，突出監(jiān)管，推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)嚴(yán)格規(guī)范“生命線”的認(rèn)識(shí)，切實(shí)抓好各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)具有長(zhǎng)期性、常態(tài)性和根本性。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，繼續(xù)完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)信息是以價(jià)值量為載體的綜合性信息，是企業(yè)管理最為基礎(chǔ)、最為權(quán)威的信息。從今年財(cái)務(wù)決算匯審中中介機(jī)構(gòu)反映的情況看，部分單位在收入確認(rèn)、會(huì)計(jì)政策執(zhí)行等方面仍然存在一些問題。近幾年，財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等單位和部門對(duì)煙草行業(yè)的監(jiān)管不斷加強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整一直是關(guān)注的重點(diǎn)，財(cái)政部駐山東財(cái)政監(jiān)察專員辦事處計(jì)劃今年對(duì)我省煙草會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行檢查。今年省局(公司)要開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查評(píng)比和報(bào)表會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息考核。各單位要以此為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平的提升。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析。加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的突出問題，提出有針對(duì)性的意見和建議，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督作用。繼續(xù)加強(qiáng)資金監(jiān)管，提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力。要繼續(xù)加強(qiáng)資金監(jiān)管制度建設(shè)，完善資金審批程序，加強(qiáng)過程控制。資金開支要嚴(yán)格執(zhí)行省局(公司)現(xiàn)金預(yù)算管理規(guī)定和本單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定，堅(jiān)持依法依規(guī)。要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管方式方法，強(qiáng)化市局(公司)監(jiān)管意識(shí)，鼓勵(lì)采取網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代管理工具加強(qiáng)賬戶管理、資金管理，適度提高賬戶集中度。要嚴(yán)格執(zhí)行銀行賬戶審批、備案、年檢規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理。銀行賬戶數(shù)量要進(jìn)一步壓縮，目前銀行帳戶只能變更不能新增。要做好中介機(jī)構(gòu)選聘工作。要認(rèn)真貫徹國(guó)家局“兩項(xiàng)工作”部署要求，通過招投標(biāo)等方式確定評(píng)估、拍賣、年報(bào)審計(jì)等工作的中介機(jī)構(gòu)，提高中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。

　　(五)立足提高水平，以加快“三算合一”為目標(biāo)，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)上水平。財(cái)務(wù)信息化是發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和管理職能的重要抓手。要在統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件平臺(tái)基礎(chǔ)上，加快結(jié)算、預(yù)算和核算的“三算合一”，整體推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。一是積極推進(jìn)預(yù)算管理模塊上線工作。省局(公司)年內(nèi)將完成全面預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施上線工作，上半年選擇部分單位進(jìn)行全面預(yù)算管理模塊上線試點(diǎn)工作，下半年全面推廣上線。各單位預(yù)算管理辦公室要確保工作圓滿完成。二是推廣應(yīng)用行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模版。省公司和各市公司兩級(jí)應(yīng)用的月度財(cái)務(wù)分析模版已經(jīng)初步形成，計(jì)劃4月份選兩家單位試點(diǎn)后，5月份在各單位推廣使用，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和企業(yè)管理提供更加及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。三是做好資金管理軟件升級(jí)改版工作。要在原有資金管理功能基礎(chǔ)上，對(duì)軟件的信息化功能、資金結(jié)算功能以及資金信息分析功能進(jìn)行重點(diǎn)拓展，完成資金管理軟件與財(cái)務(wù)核算軟件、資金監(jiān)管軟件的數(shù)據(jù)聯(lián)接及同步。預(yù)計(jì)整個(gè)升級(jí)改版工作將在9月份完成。各單位要高度重視，圍繞資金管理軟件的功能需求，對(duì)資金結(jié)算功能、資金監(jiān)管功能以及資金信息分析功能進(jìn)行拓展和優(yōu)化，提出意見和建議。

　　(六)立足提高素質(zhì)，以提高執(zhí)行能力為重點(diǎn)，推進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上水平。要按照姜成康局長(zhǎng)提出的“滿懷熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的要求，努力建設(shè)一支工作嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)正派、人心向上、奮發(fā)有為的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員思想政治建設(shè)。要按照省局(公司)黨組的部署要求，繼續(xù)深入開展解放思想大討論活動(dòng)、“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的思想政治水平。要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，引導(dǎo)廣大財(cái)務(wù)人員切實(shí)增強(qiáng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念，在工作中做到誠(chéng)信為本、操守為重、堅(jiān)持原則、不做假賬。二是加大教育培訓(xùn)力度。要更加注重培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性，重點(diǎn)開展新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則知識(shí)、稅收知識(shí)、信息實(shí)用技術(shù)等培訓(xùn)工作，提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能。要統(tǒng)籌安排，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。要以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，提高調(diào)查研究的針對(duì)性。省局(公司)將根據(jù)轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制有關(guān)要求，對(duì)去年下發(fā)的《關(guān)于落實(shí)“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制工作方案”有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的意見(試行)》的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研;對(duì)資產(chǎn)編碼、信息化建設(shè)、重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)研;對(duì)網(wǎng)銀使用情況、銀行賬戶管理情況進(jìn)行深入的調(diào)查研究，進(jìn)一步摸透情況，發(fā)現(xiàn)問題，研究措施，有效促進(jìn)財(cái)務(wù)工作落實(shí)。四是切實(shí)加強(qiáng)縣級(jí)局(分公司、營(yíng)銷部)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。縣級(jí)局(分公司、營(yíng)銷部)資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管、費(fèi)用控制工作任務(wù)不斷增加，機(jī)構(gòu)、人員缺失對(duì)提高管理水平已形成壓力。各市局(公司)要高度重視縣級(jí)局(分公司、營(yíng)銷部)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè);卷煙純銷區(qū)縣級(jí)局(營(yíng)銷部)要改革管理方式，保持財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、工作的相對(duì)獨(dú)立性，原則上費(fèi)用經(jīng)辦部門的主要負(fù)責(zé)人不能同時(shí)履行財(cái)務(wù)部門費(fèi)用審批職責(zé),要在制度上保證資金使用的規(guī)范和安全;納入強(qiáng)縣管理的縣級(jí)局(營(yíng)銷部)可先行一步,建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),明確職責(zé)，健全組織，配齊配強(qiáng)人員，夯實(shí)基層單位財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，確保監(jiān)督、管理職能到位。

　　同志們，“”時(shí)期行業(yè)發(fā)展與改革的任務(wù)仍然很重，廣大財(cái)務(wù)人員責(zé)任重大、使命光榮。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局(公司)黨組的部署要求，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在行業(yè)管理與監(jiān)督中的重要作用，為全系統(tǒng)推進(jìn)“卷煙上水平”，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展，作出積極的貢獻(xiàn)!

　　謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇19

　　同志們：

　　今天召開這個(gè)座談會(huì)，主要是簡(jiǎn)要傳達(dá)全國(guó)教育財(cái)務(wù)(西部片區(qū))座談會(huì)精神,對(duì)上半年財(cái)務(wù)工作做個(gè)小結(jié)，聽取大家對(duì)教育財(cái)務(wù)工作的建議和意見，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。7月10日，教育部在西安召開了全國(guó)教育財(cái)務(wù)座談會(huì)，這次會(huì)議既是教育部開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的調(diào)研會(huì)，也是今年擬召開的全國(guó)教育財(cái)務(wù)工作會(huì)議的籌備會(huì)。全國(guó)座談會(huì)有兩個(gè)要點(diǎn)，一是研究鞏固4%的問題，二是檢查推動(dòng)教育經(jīng)費(fèi)管理年活動(dòng)深入開展，實(shí)質(zhì)是講教育財(cái)務(wù)的“效率”和“安全”問題。下半年，我省財(cái)務(wù)工作要突出“抓投入、抓管理、促發(fā)展”這條主線，客觀理性的應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)教育財(cái)務(wù)工作面臨的新形勢(shì)，下面我就一些具體問題講六點(diǎn)意見，請(qǐng)大家一起研究。

　　一是建立完善學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助機(jī)制

　　目前，我省基本構(gòu)建形成了幼兒園基本運(yùn)轉(zhuǎn)保障、師資培訓(xùn)、幼兒資助、增加公辦園、民辦和企事業(yè)辦園獎(jiǎng)補(bǔ)的全方位政策體系，下一步，我省學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)政策如何拓展，現(xiàn)有政策如何準(zhǔn)確把握，有三個(gè)方面需要研究。

　　1. 認(rèn)真做好公用經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)水平的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)、評(píng)估和分析工作。從今年起省級(jí)決定對(duì)學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中教育的公用經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，各市要按照學(xué)校類別、辦學(xué)性質(zhì)和規(guī)模大小等，分別選取20所學(xué)校作為省級(jí)的樣本點(diǎn)，每年都要形成詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告，對(duì)這些樣本校進(jìn)行3-5年的跟蹤調(diào)查，為制定、調(diào)整、爭(zhēng)取財(cái)政投入政策提供充分?jǐn)?shù)據(jù)支撐。

　　2. 切實(shí)做好幼兒園保教費(fèi)調(diào)整工作。各地要根據(jù)《陜西省幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》要求，按照有關(guān)程序提出意見，具體工作中把握好三個(gè)原則。一是要積極。一定要工作主動(dòng)，多做基礎(chǔ)性工作，多與有關(guān)部門溝通，多向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極推動(dòng)此項(xiàng)政策在市縣生效實(shí)施。二是要慎重。各地要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)對(duì)價(jià)格調(diào)整的反響，認(rèn)真做好新舊政策的銜接工作，準(zhǔn)確把握《實(shí)施細(xì)則》的具體內(nèi)容。各市初步意見確定后，要及時(shí)與省廳聯(lián)系溝通，以便省級(jí)統(tǒng)籌指導(dǎo)。三是要科學(xué)。各地在制定幼兒園保教費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須體現(xiàn)公益性和普惠性，寧可給財(cái)政投入留有缺口，也不要將過多投入責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)和家庭。

　　3. 正確處理好學(xué)前教育公辦與民辦的關(guān)系。在公辦幼兒園的建設(shè)上。一是新建和改擴(kuò)建幼兒園要按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，達(dá)標(biāo)即可，千萬(wàn)不要耗資幾千萬(wàn)建成示范園、豪華園。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下特別是農(nóng)村新建或大規(guī)模改建幼兒園，一定要吃透情況，科學(xué)定位，不要再次出現(xiàn)幾年以后園舍閑置或浪費(fèi)情況。在民辦幼兒園的發(fā)展上，要堅(jiān)持大力支持、資金引導(dǎo)、加強(qiáng)規(guī)范，通過民辦獎(jiǎng)補(bǔ)資金的宏觀導(dǎo)向，鼓勵(lì)民辦園提升水平，改善辦園條件。

　　二是扎實(shí)開展“教育經(jīng)費(fèi)管理年”活動(dòng)，不斷提高中小學(xué)經(jīng)費(fèi)管理水平

　　各地要結(jié)合“教育經(jīng)費(fèi)管理年”活動(dòng)安排，繼續(xù)抓好以下幾方面工作。首先，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和管理辦法，如新修訂的《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》以及我省印發(fā)的《陜西省公辦幼兒園財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理的通知》等。其次，要建立健全中小學(xué)預(yù)算編制制度。從今年起，省級(jí)將開展“教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理示范縣”創(chuàng)建工作，請(qǐng)各地以此為契機(jī)抓好預(yù)算管理工作。第三，要深入推進(jìn)“校財(cái)局管”模式。目前，安康、漢中、渭南等市已經(jīng)全部實(shí)行，其他市區(qū)的一些縣區(qū)也陸續(xù)開展，請(qǐng)繼續(xù)進(jìn)行大力推廣。第四，要認(rèn)真做好教育內(nèi)部審計(jì)工作，建立學(xué)校年度財(cái)務(wù)資產(chǎn)審計(jì)制度，促進(jìn)教育財(cái)務(wù)管理工作不斷完善。這里，還有一個(gè)問題強(qiáng)調(diào)一下，請(qǐng)各地實(shí)事求是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)，管好、用好省級(jí)補(bǔ)助結(jié)余資金。

　　三是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)精細(xì)化管理

　　首先，要做好食堂和餐廳的科學(xué)設(shè)計(jì)，堅(jiān)持夠用、適用、耐用的原則，操作間內(nèi)部構(gòu)造要符合設(shè)計(jì)規(guī)范，做到存儲(chǔ)、操作、銷售等區(qū)域嚴(yán)格分離，保證食品安全。其次，要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，高度重視建筑質(zhì)量。特別是大批量建設(shè)項(xiàng)目集中開工后，不能出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)，反而要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量安全。最后，要抓好項(xiàng)目進(jìn)度，各地要繼續(xù)執(zhí)行省級(jí)項(xiàng)目下達(dá)后一年內(nèi)建成并投入使用的工期要求，爭(zhēng)取早日發(fā)揮項(xiàng)目效益。同時(shí)，各地要重視中小學(xué)條件裝備項(xiàng)目，要按照各市縣上報(bào)的項(xiàng)目學(xué)校配置教學(xué)儀器、圖書、音美器材和多媒體設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購(gòu)合同，縣區(qū)不得擅自調(diào)整項(xiàng)目學(xué)校，堅(jiān)決杜絕用于打造“重點(diǎn)校”、“示范校”。關(guān)于中小學(xué)體育場(chǎng)地建設(shè)，請(qǐng)各地按照省級(jí)工作安排，做好中小學(xué)體育活動(dòng)場(chǎng)地的現(xiàn)狀調(diào)研，經(jīng)與省財(cái)政廳溝通后，將在一些縣區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)。

　　四是深化教育經(jīng)費(fèi)管理績(jī)效考評(píng)工作

　　今年4月，省廳對(duì)20xx年第一季度各市縣積分情況進(jìn)行了通報(bào)，商洛、漢中等地結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善了考評(píng)指標(biāo)，結(jié)合省級(jí)考評(píng)結(jié)果在全市進(jìn)行通報(bào)。為繼續(xù)做好績(jī)效考評(píng)工作，請(qǐng)各地加強(qiáng)以下三個(gè)方面。一是完善指標(biāo)。各地要根據(jù)省級(jí)考評(píng)文件要求，制定印發(fā)本地績(jī)效考評(píng)細(xì)則，增加適合本地情況的一些指標(biāo)，使之更能全面反映各市縣工作。二是堅(jiān)持定期通報(bào)。各市區(qū)要堅(jiān)持定期組織縣區(qū)進(jìn)行自評(píng)匯總，按時(shí)報(bào)送考評(píng)資料，確保績(jī)效考評(píng)結(jié)果全面、客觀、公正。三是要注重結(jié)果運(yùn)用。省級(jí)要運(yùn)用，市級(jí)也可以運(yùn)用，要運(yùn)用到項(xiàng)目縣區(qū)的遴選上來，運(yùn)用到項(xiàng)目資金和獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的測(cè)算上來。

　　五是教育財(cái)務(wù)戰(zhàn)線要扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委實(shí)施意見

　　今年3月下旬以來，省委教育工委、省教育廳開展了群眾路線教育實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)。通過采取多種方式，傾聽意見與建議，認(rèn)真梳理制約我省教育改革發(fā)展的重大問題，以工作成效回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。教育財(cái)務(wù)戰(zhàn)線更要認(rèn)真組織開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委實(shí)施意見，深入基層，深入群眾，加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，著力解決影響和制約教育發(fā)展的突出問題。

　　六是準(zhǔn)確把握和執(zhí)行免費(fèi)教育相關(guān)政策

　　目前，我省一些縣區(qū)試點(diǎn)推行了學(xué)前三年和高中免費(fèi)教育，從這兩年實(shí)施情況來看，個(gè)別地方出現(xiàn)一些困難和問題。關(guān)于擴(kuò)大免費(fèi)問題，這是一些地方政府的自選動(dòng)作，省級(jí)投入重點(diǎn)仍然是確保九年義務(wù)教育和學(xué)前一年免費(fèi)，對(duì)于其它免費(fèi)擴(kuò)面，一是不倡導(dǎo)，二是不補(bǔ)助，三是已實(shí)施了擴(kuò)面的由自有財(cái)力解決，不得擠占或挪用中省其它經(jīng)費(fèi)投入。希望各地客觀分析本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、財(cái)政收支水平和潛力以及其他各類教育發(fā)展水平等因素，做到量力而行，科學(xué)合理確定實(shí)施方案。

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇20

　　**年以來，我鎮(zhèn)財(cái)政所在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，認(rèn)真做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金管理和發(fā)放等工作，不斷強(qiáng)化自身建設(shè),財(cái)政管理和服務(wù)水平不斷提高。根據(jù)青財(cái)[20xx]13號(hào)文件精神,財(cái)政所逐一對(duì)照，對(duì)**年鎮(zhèn)財(cái)政管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下:

　　一、工作開展情況及取得的成績(jī)

　　(一)制定了**年財(cái)政工作計(jì)劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)經(jīng)工作紀(jì)律。

　　(二)實(shí)施農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目24項(xiàng)，涉及**鎮(zhèn)4個(gè)行政村兩個(gè)社區(qū)，共計(jì)項(xiàng)目資金54萬(wàn)元，極大的改善了各村的基礎(chǔ)設(shè)施條件。

　　(三)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議項(xiàng)目。**年順利完成旭光村田家壩至金洞嶺社道路建設(shè)0.81公里，總投資40萬(wàn)元，其中村民籌資12萬(wàn)元，村民投勞折資18.8萬(wàn)元，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金20萬(wàn)元;新華村社道路維修及硬化1.2公里，總投資41.6萬(wàn)元，其中村民籌資1.36萬(wàn)元，村民投勞折資20.24萬(wàn)元，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金20萬(wàn)元。

　　(四)加強(qiáng)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)。為了更好的完成鎮(zhèn)財(cái)政所工作任務(wù)，規(guī)范財(cái)政所相關(guān)資料，一是財(cái)政所新增設(shè)了1名工作人員，對(duì)以前年度的有關(guān)會(huì)計(jì)檔案資料進(jìn)行整理、分類歸檔，認(rèn)真搞好會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管工作;二是增添相應(yīng)辦公設(shè)備，不斷提升辦公自動(dòng)化水平，提高工作效率;三是進(jìn)一步加強(qiáng)了資金管理力度，堅(jiān)決杜絕白條底庫(kù)事件，積極處理之前遺留白條底庫(kù)現(xiàn)象。

　　(五)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)、辦公等相關(guān)制度規(guī)定。一是根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于開展效能建設(shè)活動(dòng)的總體部署和要求，定期不定期組織學(xué)習(xí)、召開辦公會(huì)議，并作好記錄工作;二是加強(qiáng)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作;三是以身作則，嚴(yán)格要求自己，做到“清清白白做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”;四是堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線;以爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)明星”和各項(xiàng)工作的基本準(zhǔn)則;五是逐步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)工作，以“五零服務(wù)、五帶頭”為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。

　　(六)認(rèn)真完善內(nèi)部管理制度，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。一是健全財(cái)政所內(nèi)部管理規(guī)范，內(nèi)部管理制度，積極參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化》要求，依法建賬設(shè)賬，將所有收支都納入統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算;二是加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持依法行政，為民理財(cái)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，樹立良好的財(cái)政干部工作形象;三是主動(dòng)接受鎮(zhèn)人大代表和農(nóng)民群眾的監(jiān)督，廣泛聽取意見和建議，及時(shí)整改;四是積極創(chuàng)新服務(wù)方式，對(duì)農(nóng)民申請(qǐng)辦理涉農(nóng)政策咨詢、補(bǔ)貼資金發(fā)放等服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行“一站式”辦結(jié)，努力為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。

　　二、存在的主要問題

　　(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步完善和提高。會(huì)計(jì)工作應(yīng)對(duì)照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，逐步完善。

　　(二)集體學(xué)習(xí)辦公不夠，個(gè)人素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。下一步應(yīng)多組織學(xué)習(xí)，共同探討解決現(xiàn)行財(cái)政財(cái)務(wù)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

　　三、下一步工作打算

　　(一)進(jìn)一步做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金發(fā)放工作

　　1、強(qiáng)化便民服務(wù)的意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng)，堅(jiān)持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅(jiān)持群眾利益無小事，建立來訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率，堅(jiān)決做到“事有所辦、辦有所果”，讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。

　　2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補(bǔ)貼存折，嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人代領(lǐng)補(bǔ)貼資金，實(shí)行取款有身份證明制度，確保財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民政策落到實(shí)處。

　　(二)從財(cái)政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā)，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項(xiàng)中心工作。

　　(三)規(guī)范財(cái)政所日常管理工作

　　1、爭(zhēng)取縣財(cái)政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持，逐步改善辦公條件，提高福利待遇，調(diào)動(dòng)全體財(cái)政干部的工作積極性。

　　2、建立健全各項(xiàng)工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補(bǔ)助制度，做到用制度管人管事。

　　3、加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)。積極主動(dòng)參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學(xué)習(xí)，同時(shí)有計(jì)劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)財(cái)政干部依法理財(cái)政策水平和業(yè)務(wù)技能。

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇21

　　今年以來，我們以年初市局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和協(xié)，提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，經(jīng)濟(jì)效益最大化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將上半年以來財(cái)務(wù)工作的開展情況匯報(bào)如下：

　　一、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕不合理的開支，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的管理，在公司各部門的大力配合下，財(cái)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度，做到了財(cái)務(wù)核算工作有法可依、有章可循，實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財(cái)務(wù)制度的行為。二是對(duì)部門可控費(fèi)用嚴(yán)格控制，對(duì)開支在20xx元以上的專項(xiàng)支出進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)審，建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺(tái)帳和領(lǐng)用制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一把手一支筆，各部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，杜絕了費(fèi)用支出的有隨意性，減少了浪費(fèi)的發(fā)生。三是對(duì)商品和物資會(huì)同相關(guān)職能部門進(jìn)行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實(shí)相付，保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

　　二、 積極做好稅收迎檢工作，維護(hù)國(guó)家、集體和職工的利益

　　今年的稅收大檢查，是行業(yè)“嚴(yán)格規(guī)范”的一項(xiàng)重要工作。在有關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持‘零違規(guī)’的目標(biāo)不動(dòng)搖”，為此在市財(cái)務(wù)科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們以積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度應(yīng)對(duì)這次大檢查。在事務(wù)所和相關(guān)部門的積極支持下，主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，吃透弄懂財(cái)經(jīng)法規(guī)和稅收政策。二是對(duì)近兩年發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)的清理自查，對(duì)政策界限不明晰的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)虛心向上級(jí)和有關(guān)職能部門進(jìn)行請(qǐng)教，弄懂用活國(guó)家相關(guān)政策。三是積極與稅務(wù)部門聯(lián)系，匯報(bào)有關(guān)稅收檢查的情況，求得他們的理解和支持，在稅務(wù)部門的力薦下，請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)我公司20xx年度地方稅收情況進(jìn)行了檢查。四是對(duì)

　　查出來的問題及時(shí)進(jìn)行整改，該調(diào)帳的調(diào)帳，該補(bǔ)交稅款的補(bǔ)繳稅款，取得了較好的效果。

　　三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和提高自身思想素質(zhì)擺動(dòng)在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。

　　在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保了會(huì)計(jì)資料的完整性，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性。

　　四、及時(shí)反饋預(yù)算信息，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)

　　根據(jù)年初市局下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析，財(cái)務(wù)部門對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按月編制預(yù)算進(jìn)度表，對(duì)費(fèi)用超支節(jié)余情況，及時(shí)匯報(bào)，找出原因，定期或不定期的寫出預(yù)算分析報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。

　　下半年的主要工作

　　為全面完成20xx度年的目標(biāo)任務(wù)，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　1、進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作，預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用預(yù)算的管理，做好預(yù)算的分析和落實(shí)工作，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋預(yù)算信息，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項(xiàng)檢查。

　　3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷提高處理會(huì)信息的能力和水平

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)

　　領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財(cái)務(wù)工作的前提，職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過去的半年時(shí)間里，我們雖然做了許多工作，但還存在著一些不足。今后財(cái)務(wù)部門將進(jìn)一步配合局領(lǐng)導(dǎo)的工作，嚴(yán)格執(zhí)行新《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，為津煙的輝煌做出新的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇22

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好!

　　很高興，在這萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的工作會(huì)議上，

　　財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿

　　。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了*局長(zhǎng)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。

　　(一)

　　已經(jīng)過去的20xx年，是極不平凡的一年。在這一年里，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》，開辟了糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化、市場(chǎng)主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們?cè)谥苯宇I(lǐng)導(dǎo)下，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌，糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20xx年糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道，購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)全面跨入市場(chǎng)運(yùn)作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬(wàn)、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全年完成購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)總量萬(wàn)噸，超上年同期萬(wàn)多噸。二是購(gòu)銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬(wàn)，招商引資超百萬(wàn)。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值億元，銷售收入億元，利潤(rùn)*萬(wàn)元，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。

　　(二)

　　回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺(tái)階。

　　今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：。

　　總體工作思路是：抓好“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持依法行政、依法治糧;堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅(jiān)持有效經(jīng)營(yíng)、有效服務(wù);堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。

　　1、用好執(zhí)法權(quán)，進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。

　　我們將全力做到“三個(gè)到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營(yíng)造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機(jī)制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求，另一方面，按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求，積極爭(zhēng)取政府支持，盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

　　2、擔(dān)當(dāng)主渠道，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　我們將緊緊抓裝掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場(chǎng)份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真研究和把握市場(chǎng)行情，不斷探索有效經(jīng)營(yíng)策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購(gòu)。立足自身優(yōu)勢(shì)，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲(chǔ)備糧為主體的訂單收購(gòu)。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對(duì)接糧食市場(chǎng)的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識(shí)，不忘居安思危;完善儲(chǔ)備機(jī)制、確保儲(chǔ)備到位;加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，降低輪換風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn)，運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施;第二，做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識(shí)，積極宣傳品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三，擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場(chǎng)放開伊始的良機(jī)，鼓勵(lì)有實(shí)力的國(guó)有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場(chǎng)領(lǐng)域，迅速培大育強(qiáng)。

　　3、面向全社會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化公共服務(wù)。

　　我們將努力瞄準(zhǔn)“三個(gè)層面”：一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點(diǎn)，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民增收辦實(shí)事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購(gòu)，二次結(jié)算”的運(yùn)作模式，引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲(chǔ)糧，通過各種行之有效的形式，為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用，潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動(dòng)。同時(shí)繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺(tái)，推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化進(jìn)程。三是服務(wù)消費(fèi)者。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，把“放心糧油”推薦評(píng)比活動(dòng)不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品，珍惜和維護(hù)好糧食行業(yè)形象。

　　4、實(shí)施大推進(jìn)，進(jìn)一步提升運(yùn)籌水平。

　　我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實(shí)抓好先進(jìn)性教育。將學(xué)習(xí)、實(shí)踐“三個(gè)代表”作為首要的政治任務(wù)，扎實(shí)抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)，使我們的思想和行動(dòng)符合“三個(gè)代表”要求，適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，以思想的解放推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實(shí)踐，切實(shí)增強(qiáng)駕馭糧食經(jīng)濟(jì)的能力和水平，塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚。二是繼續(xù)落實(shí)配套管理制度。今年將繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，對(duì)重點(diǎn)工作布重兵、用重力，突出重點(diǎn)抓推進(jìn);并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，逐級(jí)傳遞壓力，同時(shí)實(shí)施倒計(jì)時(shí)掛圖作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的督查機(jī)制。三是認(rèn)真制訂“”規(guī)劃。“”期間，洋口大港區(qū)的建設(shè)，將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟(jì)面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開發(fā)，適時(shí)作出糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)如東糧食經(jīng)濟(jì)迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。

　　(三)

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁!

　　20xx年已在不知不覺中過去了近1/4的時(shí)間。進(jìn)入20xx年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，1～2月份，全縣糧食購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)總量萬(wàn)噸;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%;招商引資到帳資金*萬(wàn)元。為圓滿完成新一年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗我們將認(rèn)真貫徹、落實(shí)好這次會(huì)議精神，以務(wù)求必勝的信心，只爭(zhēng)朝夕的精神，扎實(shí)有效地工作，在首月“開門紅”的基礎(chǔ)上，決奪首季“開門紅”，引領(lǐng)全年“一片紅”。

　　我們堅(jiān)信：有市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有大家的關(guān)心支持，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會(huì)議賦予我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!

　　我的發(fā)言完了，謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇23

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里召開20xx年全省水利系統(tǒng)計(jì)劃財(cái)務(wù)會(huì)議，莊先廳長(zhǎng)親自出席，充分體現(xiàn)了廳對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的高度重視，

　　財(cái)務(wù)工作講話

　　。下午，莊先廳長(zhǎng)將作重要講話，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。根據(jù)會(huì)議安排，我代表廳計(jì)劃財(cái)務(wù)處就全國(guó)水利規(guī)劃計(jì)劃工作會(huì)議和財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神傳達(dá)、“十五”工作總結(jié)回顧、“”工作思路與任務(wù)、20xx年工作重點(diǎn)等五個(gè)方面向大會(huì)作報(bào)告。

　　一、全國(guó)規(guī)劃計(jì)劃工作會(huì)議主要精神

　　全國(guó)20xx年水利規(guī)劃計(jì)劃會(huì)議于元月12日在黑龍江召開。水利部矯勇副部長(zhǎng)作重要講話，周學(xué)文司長(zhǎng)代表規(guī)劃計(jì)劃司作工作報(bào)告。

　　(一)矯勇副部長(zhǎng)講話精神要點(diǎn)

　　矯勇副部長(zhǎng)作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中全會(huì)精神，切實(shí)做好“”水利規(guī)劃計(jì)劃工作》的重要講話。回顧了“十五”水利規(guī)劃計(jì)劃遇到的機(jī)遇和取得的進(jìn)步，分析了“”水利規(guī)劃計(jì)劃面臨的形勢(shì)與任務(wù)，提出了做好“”水利規(guī)劃計(jì)劃工作的要求。矯勇副部長(zhǎng)講話主要內(nèi)容有三個(gè)方面：

　　1、“十五”期間水利規(guī)劃計(jì)劃工作遇到的機(jī)遇和取得的進(jìn)步。

　　水利規(guī)劃計(jì)劃工作遇到了6個(gè)良好的外部環(huán)境，包括：一個(gè)要求，即經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展對(duì)水利提出了更高的要求;一種重視，即黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)水利工作更加重視;一個(gè)政策，即國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需和實(shí)施積極的財(cái)政政策;一個(gè)思路，即部黨組可持續(xù)發(fā)展水利的治水新思路;一部法律，即新的《中華人民共和國(guó)水法》。一項(xiàng)改革，即國(guó)家投資體制改革。

　　水利規(guī)劃計(jì)劃工作取得了五大進(jìn)步，樹立了五大觀念。五大進(jìn)步是：在水利規(guī)劃中，力求堅(jiān)持人與自然和-諧的理念，努力促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用;在項(xiàng)目前期中，力求統(tǒng)籌項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益，努力促進(jìn)水利工程的良性運(yùn)行;在計(jì)劃工作中，力求水利基建投資規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，努力促進(jìn)水利事業(yè)的全面發(fā)展;在制度建設(shè)中，力求明晰和規(guī)范事權(quán)、程序和責(zé)任，努力促進(jìn)水利規(guī)劃計(jì)劃工作依法行政;在隊(duì)伍建設(shè)中，力求實(shí)踐"獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)"的水利行業(yè)精神，努力提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和水平。五大觀念是：一是水利是社會(huì)公共服務(wù)的觀念;二是資源管理的觀念;三是系統(tǒng)的觀念。;四是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念;五是改革與創(chuàng)新的觀念。

　　2、“”水利規(guī)劃計(jì)劃面臨的問題與任務(wù)

　　矯勇副部長(zhǎng)指出，“十五”期間，我國(guó)水利發(fā)展取得了巨大成就，但仍面臨著一些嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題：一是水資源短缺、水環(huán)境惡化、生態(tài)惡化的趨勢(shì)沒有根本遏制;二是每年汛期仍然約有1500人因洪災(zāi)死亡，農(nóng)村仍然有3億多人喝不上清潔的水，灌溉設(shè)施的損壞率高達(dá)40%以上;三是仍要承受著快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、人口膨脹、城市化進(jìn)程、國(guó)家產(chǎn)業(yè)布局對(duì)水資源和水環(huán)境的沉重壓力;四是面對(duì)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控、財(cái)政政策調(diào)整，水利投資下降、建設(shè)進(jìn)度下滑的緊張趨勢(shì);五是規(guī)劃計(jì)劃管理仍然面對(duì)著審計(jì)中暴露的種種問題，

　　發(fā)言稿

　　《財(cái)務(wù)工作講話》。為此，提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，規(guī)劃計(jì)劃工作必須把握好的4個(gè)重點(diǎn)：一是必須更加重視水利發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變;二是必須更加重視提高水利發(fā)展的綜合效益;三是必須更加重視生態(tài)脆弱流域和區(qū)域的水利發(fā)展;四是必須更加重視如何保持穩(wěn)定的水利投資。

　　3、對(duì)做好“”水利規(guī)劃計(jì)劃工作的幾點(diǎn)要求

　　矯勇副部長(zhǎng)要求大家要認(rèn)清形勢(shì)，加倍努力，切實(shí)做好“”水利規(guī)劃計(jì)劃工作，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)黨的xx屆五中全會(huì)精神;二要認(rèn)真研究""水利規(guī)劃計(jì)劃工作的重點(diǎn)領(lǐng)域;三要全面提升規(guī)劃計(jì)劃管理能力和水平。

　　(二)周學(xué)文司長(zhǎng)工作報(bào)告要點(diǎn)

　　周學(xué)文司長(zhǎng)的工作報(bào)告共分4個(gè)部分。

　　1、“十五”期間水利規(guī)劃計(jì)劃工作回顧

　　周司長(zhǎng)認(rèn)為，五年來，水利規(guī)劃計(jì)劃工作主要有六個(gè)特點(diǎn)、四點(diǎn)體會(huì)、六條經(jīng)驗(yàn)。

　　六個(gè)特點(diǎn)：一是積極爭(zhēng)取和落實(shí)水利建設(shè)投資，投資規(guī)模達(dá)到歷次五年計(jì)劃之最;二是水利規(guī)劃工作得到高度重視，規(guī)劃體系不斷完善，規(guī)劃的法律地位得到加強(qiáng);三是重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目前期工作得到明顯加強(qiáng)，初步扭轉(zhuǎn)了以往前期工作滯后的局面;四是適應(yīng)國(guó)家發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署，按照部黨組新的治水思路，不斷調(diào)整水利建設(shè)投資的重點(diǎn)，拓展投資領(lǐng)域;五是大規(guī)模水利投資加快了水利建設(shè)步伐，一批多年來盼望建設(shè)的重點(diǎn)水利工程得到實(shí)施;六是水利規(guī)劃計(jì)劃的思路進(jìn)一步調(diào)整，管理得到了進(jìn)一步規(guī)范。

　　四點(diǎn)體會(huì)：一是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀和部黨組提出的可持續(xù)發(fā)展治水思路，為做好規(guī)劃計(jì)劃工作指明了正確的方向;二是國(guó)家對(duì)水利的高度重視和大規(guī)模水利投資，為做好規(guī)劃計(jì)劃工作創(chuàng)造了重要的機(jī)遇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五年全國(guó)水利建設(shè)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資3625億元，相當(dāng)于1949～20xx年全國(guó)水利固定資產(chǎn)投資的總量，比“”增加1492億元。五年中央水利建設(shè)投資1695億元，是“八五”時(shí)期的4.54倍、“”時(shí)期的1.33倍;三是國(guó)家和地方有關(guān)部門、流域機(jī)構(gòu)及各級(jí)水利部門的支持和配合，為做好規(guī)劃計(jì)劃工作給予了有力的支撐;四是注重制度建設(shè)，加強(qiáng)依法行政，注重基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，保持廉潔自律，為做好規(guī)劃計(jì)劃工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

　　六條經(jīng)驗(yàn)：一是要把握宏觀;二是要圍繞大局;三是要抓住重點(diǎn);四是要開拓創(chuàng)新;五是要善于協(xié)調(diào);六是要注重實(shí)效。

　　2、水利規(guī)劃計(jì)劃工作面臨的機(jī)遇

　　周司長(zhǎng)認(rèn)為，“”期間，水利規(guī)劃計(jì)劃工作面臨著新的機(jī)遇和有利條件：一是有科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)兩大戰(zhàn)略思想作為規(guī)劃計(jì)劃工作的指南，有可持續(xù)發(fā)展治水思路作為規(guī)劃計(jì)劃工作的方向;二是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村水利發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，為規(guī)劃計(jì)劃爭(zhēng)取水利建設(shè)投資、加大農(nóng)村水利投入提供了重要的機(jī)遇;三是加強(qiáng)水利重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)部署，為規(guī)劃計(jì)劃加快重點(diǎn)工程前期工作、保持合理的水利建設(shè)規(guī)模創(chuàng)造了條件;四是建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會(huì)的目標(biāo)和任務(wù)，有利于規(guī)劃計(jì)劃工作拓寬工作領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變工作觀念，加強(qiáng)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用;五是促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的任務(wù)和重點(diǎn)，有利于規(guī)劃計(jì)劃工作統(tǒng)籌東中西水利發(fā)展布局，優(yōu)化水利投資結(jié)構(gòu)，保證投資重點(diǎn);六是深化體制改革的各項(xiàng)舉措和任務(wù)，有利于規(guī)劃計(jì)劃工作強(qiáng)化政府對(duì)涉水事務(wù)的社會(huì)管理，大力推進(jìn)水利改革。

　　3、“”水利規(guī)劃計(jì)劃工作思路和任務(wù)

　　“”期間，水利規(guī)劃計(jì)劃工作要努力推進(jìn)5大任務(wù)：一是以完善水利規(guī)劃體系為目標(biāo)，把握好可持續(xù)發(fā)展水利的目標(biāo)和方向，為水利改革與發(fā)展提供扎實(shí)的規(guī)劃基礎(chǔ);二是以滿足工程建設(shè)需要為目標(biāo)，增加前期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，優(yōu)化水利建設(shè)布局，加快前期工作改革步伐;三是以保證水利重點(diǎn)領(lǐng)域投資需求為目標(biāo)，努力拓展水利投融資渠道，科學(xué)安排投資計(jì)劃，推進(jìn)重點(diǎn)水利工程建設(shè)的步伐;四是以提高依法行政能力為目標(biāo)，完善管理制度，加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高規(guī)劃計(jì)劃管理水平;五是以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平為目標(biāo)，不斷提高-干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為水利改革與發(fā)展服好務(wù)。

　　4、20xx年水利規(guī)劃計(jì)劃工作重點(diǎn)

　　重點(diǎn)做好八項(xiàng)工作：一是做好水利發(fā)展""規(guī)劃完善和報(bào)批工作;二是力爭(zhēng)基本完成水資源綜合規(guī)劃編制工作;三是做好流域綜合規(guī)劃修編等重要規(guī)劃工作;四是繼續(xù)加快重點(diǎn)水利工程建設(shè)的步伐;五是做好年度水利建設(shè)投資計(jì)劃的安排;六是抓緊拓寬水利建設(shè)基金籌資渠道的政策研究工作;七是進(jìn)一步加強(qiáng)水利規(guī)劃計(jì)劃管理工作;八是加強(qiáng)水利規(guī)劃計(jì)劃基礎(chǔ)工作。

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇24

　　在全國(guó)上下學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，全面推進(jìn)依法治國(guó)進(jìn)程，加快建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的新形勢(shì)下，今天我們?cè)谶@里召開中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)手工業(yè)合作總社財(cái)務(wù)工作會(huì)議，回顧一年來的資產(chǎn)財(cái)務(wù)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，研究問題，部署下一年度工作任務(wù)，進(jìn)一步適應(yīng)改革需要，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)控制度，規(guī)范工作流程，提高服務(wù)水平，積極推進(jìn)會(huì)社資產(chǎn)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

　　這次會(huì)議，會(huì)社領(lǐng)導(dǎo)十分重視，各代管單位和各級(jí)聯(lián)社對(duì)會(huì)議的召開給予了很大的支持。在此，我代表中輕聯(lián)、總社，代表步正發(fā)會(huì)長(zhǎng)(主任)，向辛勤工作在輕工行業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線上的各位財(cái)務(wù)工作者，向多年來支持會(huì)社財(cái)務(wù)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以誠(chéng)摯的謝意。 下面我講兩方面的內(nèi)容：

　　一、一年來的主要工作

　　(一)會(huì)社開展的主要工作

　　一年來，中輕聯(lián)、總社認(rèn)真貫徹黨的和xx屆三中、四中全會(huì)和中央工作會(huì)議精神，圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、惠民生的工作主線，深化改革，指導(dǎo)服務(wù)，反映訴求，營(yíng)造環(huán)境，輕工行業(yè)、集體經(jīng)濟(jì)保持住了平穩(wěn)發(fā)展的勢(shì)頭。截至20xx年底，全國(guó)輕工業(yè)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)8.6%，高于全國(guó)工業(yè)0.3個(gè)百分點(diǎn)。全行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)分別為26.7萬(wàn)億元、1.8萬(wàn)億元。其中規(guī)模以上企業(yè)分別為22.1萬(wàn)億元、1.4萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)8.72%、

　　5.2%。全國(guó)輕工出口增長(zhǎng)10.27%，占全國(guó)出口總額26.3%，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差占全國(guó)貿(mào)易順差的120.9%。全國(guó)輕工集體控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入增長(zhǎng)率比去全國(guó)集體控股企業(yè)增長(zhǎng)率高1.19個(gè)百分點(diǎn)，利潤(rùn)增長(zhǎng)率高2.31個(gè)百分點(diǎn)。

　　一年來，我們主要做了以下工作：

　　1.開展調(diào)研，反映訴求，推動(dòng)各項(xiàng)政策措施制定落實(shí)

　　2.強(qiáng)化服務(wù)職能，促進(jìn)輕工行業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)

　　3.培育會(huì)展經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)國(guó)際交流

　　4.開展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)會(huì)社自身建設(shè)

　　(二)會(huì)社資財(cái)管理方面開展的主要工作

　　1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理水平

　　一是加強(qiáng)預(yù)算管理。今年，根據(jù)新預(yù)算法的要求，資財(cái)部在預(yù)算編制時(shí)，充分了解和準(zhǔn)確把握會(huì)社中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)各業(yè)務(wù)的開展、經(jīng)費(fèi)支出的變化進(jìn)行滾動(dòng)和適當(dāng)調(diào)整，提高了預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和完整性。在預(yù)算執(zhí)行過程中，時(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，協(xié)調(diào)資金優(yōu)先保障會(huì)社重點(diǎn)工作和職工生活保障的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。在預(yù)算分析時(shí)，不斷提高預(yù)算執(zhí)行分析的質(zhì)量和水平，通過各種有效方式使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全面反映財(cái)務(wù)狀況，積極為相關(guān)工作提供決策依據(jù)。

　　二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。會(huì)社始終重視財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，用三年時(shí)間通過培訓(xùn)、檢查、評(píng)比等手段規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。如加強(qiáng)制度建設(shè)，尤其是八項(xiàng)規(guī)定之后，開展了制度梳理和建章立制工作，并強(qiáng)化了制度執(zhí)行落實(shí)的保障機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)控管理，對(duì)檢查、評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)人員配置、重大資金審批、重大事項(xiàng)報(bào)告存在的問題及時(shí)總結(jié)、及時(shí)改正，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

　　2.適應(yīng)改革步伐，提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

　　xx屆三中全會(huì)以來，我國(guó)各項(xiàng)改革措施頻繁出臺(tái)，無論是國(guó)資國(guó)企改革，財(cái)稅體制和預(yù)算管理制度改革還是事業(yè)單位分類改革、行業(yè)協(xié)會(huì)脫鉤改革、政府購(gòu)買服務(wù)改革等，都與經(jīng)費(fèi)預(yù)算和財(cái)務(wù)審計(jì)工作息息相關(guān)。20xx年以來，會(huì)社和各代管單位積極做好各項(xiàng)改革的前期準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)工作。一是參加國(guó)資委培訓(xùn)班和研討班，學(xué)習(xí)關(guān)于財(cái)稅體制改革、了解部門預(yù)算改革進(jìn)程，反映會(huì)社實(shí)際情況和對(duì)各項(xiàng)改革的意見建議。二是參與事業(yè)單位分類改革和行業(yè)協(xié)會(huì)脫鉤改革方案的建議，密切關(guān)注改革進(jìn)程，主動(dòng)研究改革政策、方案，測(cè)算改革方案對(duì)會(huì)社帶來的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)和人員等方面的影響，利用國(guó)資委委派的會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展的專項(xiàng)審計(jì)普查，搜集和整理與改革相關(guān)的資產(chǎn)、預(yù)算、人員安置等與財(cái)務(wù)相關(guān)的重大問題，三次撰寫報(bào)告向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)訴求，兩次接待國(guó)資委和國(guó)管局等上級(jí)單位的調(diào)研，六次參加國(guó)資委、發(fā)改委的脫鉤改革會(huì)議，并指導(dǎo)代管單位正確認(rèn)識(shí)，積極應(yīng)對(duì)改革。三是學(xué)習(xí)關(guān)于政府購(gòu)買服務(wù)的文件，參加專題培訓(xùn)，研究政府購(gòu)買服務(wù)和政府采購(gòu)的區(qū)別，為提高購(gòu)買服務(wù)能力奠定基礎(chǔ)。

　　3.加強(qiáng)服務(wù)與指導(dǎo)，提高服務(wù)管理水平

　　20xx年，會(huì)社繼續(xù)提升對(duì)代管單位的資財(cái)服務(wù)與指導(dǎo)能力，積極做好上情下達(dá)，下情上傳工作。

　　二是為代管預(yù)算單位積極爭(zhēng)取財(cái)政資金支持，積極配合改革遺留問題的解決。在國(guó)資委的支持下，配合家電院為改制后的離退休人員爭(zhēng)取離退休經(jīng)費(fèi)，解決了科研轉(zhuǎn)制單位離退休經(jīng)費(fèi)缺口大的困難。配合出版社向財(cái)政部文資辦爭(zhēng)取多媒體互助服務(wù)平臺(tái)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)了改制后的企業(yè)更好地發(fā)展。特別是結(jié)合推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)脫鉤改革的工作需要，20xx年積極向財(cái)政部和國(guó)資委反映我會(huì)經(jīng)費(fèi)困難，爭(zhēng)取到了部分輕工行業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù)工作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，為今后更好地開展行業(yè)服務(wù)提供了一定的財(cái)政經(jīng)費(fèi)。 三是關(guān)心和積極幫助經(jīng)營(yíng)管理遇到困難的代管事業(yè)單位。20xx年和20xx年，中國(guó)食品報(bào)社和消費(fèi)日?qǐng)?bào)社相繼出現(xiàn)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化和內(nèi)部管理不善的困境，員工工資拖欠數(shù)月。會(huì)社想法設(shè)法為兩家報(bào)社籌措資金，幫助其暫時(shí)度過難關(guān)。并多次向國(guó)資委等上級(jí)單位匯報(bào)情況，得到了一定的財(cái)政資金支持，同時(shí)還聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)兩家單位進(jìn)行審計(jì)，找出問題的根源和解決辦法，為兩家單位健康發(fā)展提供幫助。

　　4.強(qiáng)化直屬單位管理，提高會(huì)社經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資產(chǎn)質(zhì)量

　　直屬公司是會(huì)社生存和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，會(huì)社對(duì)直屬公司的目標(biāo)管理近年不斷得到加強(qiáng)。隨著公司內(nèi)外部情況和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，投資活動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)呈現(xiàn)增長(zhǎng)，投資金額也逐年遞增。根據(jù)這些變化，會(huì)社進(jìn)一步強(qiáng)化和完善內(nèi)控體系建設(shè)，綜合考慮眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，結(jié)合現(xiàn)有人、財(cái)、物的實(shí)際，不斷強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理辦法，科學(xué)細(xì)化投資項(xiàng)目的管控環(huán)節(jié)，還對(duì)大額資金的使用、擔(dān)保等事項(xiàng)，嚴(yán)格事前、事中、事后的監(jiān)管，確保了各類資產(chǎn)的安全。資財(cái)部還督促直屬公司抓緊清理各種債權(quán)債務(wù)。職工、經(jīng)營(yíng)者和會(huì)社的利益得到保障，分紅逐年遞增，促進(jìn)了總社資產(chǎn)保值增值。

　　5.加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

　　6.組織培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和水平

　　為了提升廣大財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和水平、及時(shí)學(xué)習(xí)新的財(cái)稅法規(guī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，會(huì)社資財(cái)部根據(jù)代管單位的不同性質(zhì)，舉辦和組織財(cái)務(wù)人員參加各類培訓(xùn)班。如組織預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員每年進(jìn)行預(yù)決算培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的預(yù)算法。舉辦會(huì)社財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，講授資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)的使用，通報(bào)國(guó)資委審計(jì)發(fā)現(xiàn)的共性問題，傳達(dá)事業(yè)單位和協(xié)會(huì)商會(huì)脫鉤改革的相關(guān)政策。與總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)輕工分會(huì)組織稅務(wù)會(huì)計(jì)師認(rèn)證培訓(xùn)，考試。組織系統(tǒng)內(nèi)總會(huì)計(jì)師參加繼續(xù)教育。這一系列培訓(xùn)，既提高了廣大財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，又推動(dòng)了各單位的財(cái)務(wù)工作，受到大家普遍的歡迎和好評(píng)。

　　(三)輕工行業(yè)和各地聯(lián)社在資財(cái)管理方面開展的主要工作

　　1.加強(qiáng)職能創(chuàng)新，解決企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題

　　面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)管理提升，聚合優(yōu)勢(shì)資源，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。輕工行業(yè)和各地聯(lián)社苦練內(nèi)功，不斷增強(qiáng)自身生存發(fā)展能力，同時(shí)在解決制約企業(yè)發(fā)展問題的上狠下功夫，創(chuàng)新思路。針對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理能力有待增強(qiáng)，融資渠道不暢等制約發(fā)展的短板、瓶頸問題，通過管理提升等多種管理技術(shù)手段查找并解決問題，一些輕工、聯(lián)社的管理部門還積極搭建金融服務(wù)平臺(tái)，從一定程度緩解了企業(yè)發(fā)展面臨的資金問題。

　　中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)積極組織會(huì)員企業(yè)在資本市場(chǎng)直接融資。僅今年上半年，就有三家企業(yè)先后在上交所和新三板上市。北京大豪科技股份有限公司今年4月在上交所成功上市，為技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的資金保障，促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展壯大。其他協(xié)會(huì)也紛紛鼓勵(lì)會(huì)員企業(yè)通過資本市場(chǎng)融資等多種形式，較好地解決了中小企業(yè)融資難、融資貴等問題。 哈爾濱工業(yè)投資集團(tuán)為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎(chǔ)，從20xx年底開展了為期兩年半的管理提升活動(dòng)。參與提升的28戶企業(yè)在公司治理、戰(zhàn)略管理等17個(gè)專項(xiàng)下，共梳理出近20xx個(gè)問題。經(jīng)過一年多的整改，完成整改項(xiàng)目1879個(gè)，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的短板和瓶頸問題基本得到解決。下屬企業(yè)天路搪瓷通過管理提升活動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著，20xx年完成產(chǎn)值5410萬(wàn)元，銷售收入5225萬(wàn)元，利潤(rùn)總額987萬(wàn)元，利稅總額1424萬(wàn)元。 上海嘉定聯(lián)社根據(jù)新形勢(shì)下基層企業(yè)發(fā)展的新要求，積極構(gòu)建打造“科技、船業(yè)、金融、信息和培訓(xùn)”五大平臺(tái)，為促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供有利的服務(wù)支持。20xx年以來共向成員單位提供委托貸款2.2億元，支持幫助5家聯(lián)社成員單位在上海股交中心掛牌上市，以發(fā)展創(chuàng)新的思路解決了制約聯(lián)社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金瓶頸問題。

　　天津渤海輕工投資集團(tuán)有限公司建立了渤海輕工投資集團(tuán)財(cái)務(wù)管控“三算”體系，使國(guó)有資金納入結(jié)算系統(tǒng)“資金池”管理。集團(tuán)對(duì)各企業(yè)資金運(yùn)作實(shí)時(shí)在線監(jiān)控，定時(shí)歸集，對(duì)各企業(yè)資金流向，流量和異動(dòng)有效掌控。通過拓展與銀行間的合作，企業(yè)融資全部按基準(zhǔn)利率執(zhí)行，由此節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用932萬(wàn)元。

　　2.完善內(nèi)部控制體系，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值

　　為了提升輕工行業(yè)和聯(lián)社系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理水平，會(huì)社系統(tǒng)根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案，結(jié)合自身實(shí)際，建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是內(nèi)控制度進(jìn)一步完善，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到加強(qiáng)。近兩年，參加評(píng)估的輕工行業(yè)協(xié)會(huì)，都先后對(duì)本單位的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了梳理和規(guī)范，從資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)核算等20多個(gè)方面進(jìn)行建章立制，風(fēng)險(xiǎn)控制得到了加強(qiáng)，行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展更加健康持續(xù)。 上海市工業(yè)合作聯(lián)社投資的上海新工聯(lián)集團(tuán)有限公司，不斷完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。針對(duì)個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)出納人員利用職務(wù)之便侵占資金的案例，查找漏洞，分析原因，解決業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控制度建設(shè)滯后的矛盾，克服了只強(qiáng)調(diào)任務(wù)指標(biāo)完成而忽視規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行、以習(xí)慣代替制度使內(nèi)控制度形同虛設(shè)等弊端。通過授權(quán)批準(zhǔn)、盤點(diǎn)清查、審核確認(rèn)與崗位輪換等方法，有效防止舞弊情況的發(fā)生。同時(shí)，還將內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)結(jié)合，形成雙重風(fēng)險(xiǎn)控制防護(hù)體系，確保了資產(chǎn)安全和保值增值，起到了服務(wù)企業(yè)發(fā)展和促進(jìn)效益提高的作用。

　　3.推行預(yù)算管理，提高可持續(xù)發(fā)展能力和水平

　　財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為重要的管理工具正發(fā)揮著越來越重要的作用。強(qiáng)化企業(yè)的預(yù)算管理，制定科學(xué)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算，可以使企業(yè)增收節(jié)支，達(dá)到提高資產(chǎn)使用效率，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

　　重慶聯(lián)社預(yù)算管理實(shí)行層級(jí)管理，即：三級(jí)企業(yè)向二級(jí)企業(yè)匯總，二級(jí)企業(yè)向一級(jí)匯總，最后形成聯(lián)社全年總預(yù)算。各級(jí)企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況和上級(jí)企業(yè)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，制定本級(jí)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，形成指標(biāo)體系，并依據(jù)指標(biāo)體系組織各項(xiàng)目預(yù)算。同時(shí)，各指標(biāo)體系也作為年度目標(biāo)考核評(píng)價(jià)的依據(jù)。隨著預(yù)算編制的精細(xì)化、預(yù)算執(zhí)行的可控性逐步提高，為企業(yè)的生產(chǎn)決策、投資決策提供了可靠依據(jù)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過幾年預(yù)算管理工作的推行，聯(lián)社年費(fèi)用下降了17%，年利潤(rùn)增長(zhǎng)了300%。

　　西安聯(lián)社針對(duì)一些企業(yè)忽視對(duì)財(cái)務(wù)行為監(jiān)督調(diào)控的傾向，從制度建設(shè)入手，特別是完善了預(yù)算管理制度。他們按照《預(yù)算法》的要求，把全面預(yù)算落實(shí)在各個(gè)領(lǐng)域。通過對(duì)資源進(jìn)行分配、考核、控制，有效促進(jìn)了發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。幾年來，經(jīng)過推行全面預(yù)算管理，聯(lián)社機(jī)關(guān)的預(yù)算水平大大提高，聯(lián)社財(cái)務(wù)管理日趨制度化，規(guī)范化，也確保了聯(lián)社資產(chǎn)的安全完整和保值增值。20xx年，聯(lián)社系統(tǒng)凈資產(chǎn)保值增值率達(dá)到了10.49%。

　　4.積極為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供財(cái)力保障

　　山西省城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社組織制定《全省城聯(lián)系統(tǒng)和工美行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)施意見》和《關(guān)于加快山西省工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，并對(duì)20xx年全省城聯(lián)系統(tǒng)和工美行業(yè)工作征求了意見。對(duì)企業(yè)挖掘傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、創(chuàng)新山西傳統(tǒng)手工藝文化給與了重要的政策和資金支持。截至20xx年累計(jì)爭(zhēng)取省財(cái)政專項(xiàng)資金2860萬(wàn)元，對(duì)205個(gè)傳統(tǒng)工藝美術(shù)保護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行了扶持發(fā)展，使一項(xiàng)政策撬動(dòng)了一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化發(fā)展。

　　廣西聯(lián)社積極開展促進(jìn)工藝美術(shù)中小企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的申報(bào)工作。為了促進(jìn)工藝美術(shù)更好地發(fā)展，廣西聯(lián)社經(jīng)過努力和不懈爭(zhēng)取，從2年起，在自治區(qū)工信委的支持下，獲得了自治區(qū)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作。幾年來，聯(lián)社加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)工作的調(diào)研指導(dǎo)，組織舉辦多期項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)班，基層聯(lián)社工藝美術(shù)小微企業(yè)的服務(wù)效能顯著提升。20xx年廣西工藝美術(shù)行業(yè)獲批項(xiàng)目18個(gè)，落實(shí)專項(xiàng)資金895萬(wàn)元，為行業(yè)的發(fā)展提供了實(shí)實(shí)在在的支持。

　　二、今后一年的主要工作

　　20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年，也是穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的緊要之年。我國(guó)輕工和集體經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下發(fā)生了深刻而積極的變化，發(fā)展速度由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)由中低端轉(zhuǎn)向中高端，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展方式由規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增加的局面，我們要堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實(shí)財(cái)稅體制改革，加快內(nèi)控制度建設(shè)，創(chuàng)新工作職能，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

　　(一)深化改革，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源決定性作用

　　以來，黨中央、國(guó)務(wù)院制定出臺(tái)了一系列改革措施方案，輕工行業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)該抓住改革帶來的機(jī)遇，向改革要?jiǎng)恿Γ�充分發(fā)揮市場(chǎng)在配置資源中的作用，努力營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序，營(yíng)造一個(gè)公平規(guī)范的環(huán)境。一是深化協(xié)會(huì)商會(huì)改革，切實(shí)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，完善重大問題決策機(jī)制和程序，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)，提升民主管理、自律管理水平。實(shí)行信息公開，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。積極探索新形勢(shì)下協(xié)會(huì)工作的有效方式，切實(shí)落實(shí)脫鉤不脫管的改革精神。二是深化集體經(jīng)濟(jì)改革，圍繞發(fā)展壯大城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)的大局，堅(jiān)持為成員單位服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì)基本屬性和優(yōu)勢(shì)、特色，創(chuàng)新聯(lián)社職能，選擇和完善切合自身實(shí)際的管理模式。研究解決企業(yè)改革改制、聯(lián)社拓展服務(wù)領(lǐng)域、集體資產(chǎn)整合、資本融合等方面的問題，切實(shí)做到集體資產(chǎn)保值增值。三是深化企業(yè)改革，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化資源配置，鼓勵(lì)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以高效企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極爭(zhēng)取政府支持，切實(shí)解決企業(yè)存在的市場(chǎng)需求不足，產(chǎn)品庫(kù)存上升，成本費(fèi)用上升，企業(yè)稅負(fù)過重的實(shí)際困難，深化集體企業(yè)改革，采用資源整合、資產(chǎn)組合、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等多種方式，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。

　　(二)科學(xué)理財(cái)、依法理財(cái)，努力做好財(cái)務(wù)工作

　　各單位和財(cái)務(wù)人員要牢固樹立科學(xué)理財(cái)和依法理財(cái)?shù)囊庾R(shí)，自覺將做好財(cái)務(wù)工作落實(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。一是提高法律意識(shí)。注重運(yùn)用法律手段解決實(shí)際問題，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度行使職權(quán)，真正做到依法決策、依法理財(cái)、依法辦事;二是加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)。一個(gè)單位沒有一個(gè)完善、科學(xué)的內(nèi)控體系，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就不能取得預(yù)期效果，大量實(shí)踐證明：得控則強(qiáng)，失控則弱，無控則亂。這幾年，國(guó)家相繼出臺(tái)了企業(yè)、行政事業(yè)單位內(nèi)控制度，各單位應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，按照管理要求，實(shí)事求是地建立內(nèi)控體系，形成健全完整，運(yùn)行靈活的控制體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督與審計(jì)。一方面要加強(qiáng)內(nèi)審建設(shè)，將財(cái)務(wù)自查整改工作經(jīng)�；�，多層次、多角度地開展單位內(nèi)部的監(jiān)督檢查工作，另一方面要高度重視國(guó)家政府審

　　計(jì)和社會(huì)中介審計(jì)工作，自覺接受監(jiān)督和檢查，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作制度化、規(guī)范化、透明化。

　　(三)強(qiáng)化預(yù)算管理、提升財(cái)務(wù)管理水平

　　預(yù)算管理水平是財(cái)務(wù)管理水平的重要標(biāo)志，新頒布的預(yù)算法對(duì)預(yù)算管理的多個(gè)方面做出了重大突破和全新的要求。認(rèn)真貫徹實(shí)施新預(yù)算法是我國(guó)財(cái)政體制改革的一項(xiàng)重要任務(wù)，是會(huì)社系統(tǒng)各單位今后一個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)工作的重要部分，也是各單位提升財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。各預(yù)算單位在貫徹落實(shí)新預(yù)算法時(shí)，要改變編制預(yù)算的思路和方法，對(duì)本單位的職能，今后的重大改革，重要政策進(jìn)行系統(tǒng)梳理和謀劃，做好中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃，盤活財(cái)政撥款的存量資金，編制好三年滾動(dòng)預(yù)算。非預(yù)算單位，也要認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面理解新預(yù)算法，準(zhǔn)確掌握新預(yù)算法的精神、原則和各項(xiàng)具體規(guī)定，增強(qiáng)預(yù)算法制意識(shí)，自覺把新預(yù)算法的各項(xiàng)規(guī)定作為預(yù)算管理工作的準(zhǔn)繩，通過預(yù)算管理水平的提升，提高財(cái)務(wù)管理水平，使單位的業(yè)務(wù)和預(yù)算相互協(xié)調(diào)，促進(jìn)發(fā)展，同步推進(jìn)。

　　(四)創(chuàng)新資財(cái)管理理念，完善資財(cái)管理信息平臺(tái)

　　長(zhǎng)期以來，會(huì)社系統(tǒng)各單位和廣大財(cái)務(wù)人員都以較高的工作熱情和責(zé)任心從事工作，較好地完成了各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。但對(duì)于有效的管理手段和能力，還有待提高，尤其是缺乏現(xiàn)代的信息化工作平臺(tái)。20xx年，我們將進(jìn)一步對(duì)會(huì)社辦公信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)加大人力和物力投入，按照“全局規(guī)劃、逐步推進(jìn)、提高效率、保證質(zhì)量”的方針，推動(dòng)會(huì)社財(cái)務(wù)管理信息化工作。各直屬和代管單位的財(cái)務(wù)人員，要以會(huì)社資財(cái)網(wǎng)投入使用為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)財(cái)務(wù)工作信息化手段，充分利用資財(cái)網(wǎng)各模塊為本單位財(cái)務(wù)工作服務(wù)。同時(shí)，廣大財(cái)務(wù)人員還要為資財(cái)網(wǎng)的不斷完善獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使資財(cái)網(wǎng)真正成為廣大財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、提升財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和政策水平的重要平臺(tái)，成為輕工行業(yè)和聯(lián)社系統(tǒng)提高財(cái)務(wù)管理效率和財(cái)務(wù)管理水平的重要平臺(tái)。

　　(五)努力學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，做合格的管理人才

　　單位財(cái)務(wù)管理水平的提高，既需要全體財(cái)務(wù)人員積極主動(dòng)地參與經(jīng)營(yíng)管理，又需要財(cái)務(wù)人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。應(yīng)當(dāng)講，近年來，我們財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力有了一定提高，但與改革發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要相比，還有很大差距，水平參差不齊。今后一個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)改革，都需要一批高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才，需要一批能參與決策、規(guī)劃未來，控制和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)，廣大財(cái)務(wù)人員要由記賬先生變成經(jīng)營(yíng)管理型財(cái)務(wù)人員，要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，把好關(guān)、站好崗、放好哨，要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，不斷增強(qiáng)適應(yīng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，同時(shí)重視加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的提高，為本單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇25

　　改革開放以來，隨著“分灶吃飯”、“包干制”和“分稅制”財(cái)政管理體制的實(shí)施，形成了“中央財(cái)政”和“地方財(cái)政”。由于地方財(cái)政管理體制不夠規(guī)范，在運(yùn)行過程中，存在諸多問題：

　　1、收入過度上收，支出重心下移，加重了縣(市)支出壓力。分稅制改革后，中央財(cái)政加大了對(duì)地方財(cái)力的調(diào)控力度。此后，又通過所得稅分享改革、出口退稅改革集中地方財(cái)力。直接承擔(dān)較多具體事務(wù)的縣(市)級(jí)財(cái)力份額反而呈萎縮之勢(shì)。以**縣為例，1994年地方財(cái)政收入2,800萬(wàn)元，20xx年全口徑一般預(yù)算收入達(dá)6,415萬(wàn)元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入只有3,908萬(wàn)元，20xx年增加1,100萬(wàn)元。另一方面，原體制中已明確由上下級(jí)財(cái)政共同負(fù)擔(dān)的支出項(xiàng)目重心下移。比如：義務(wù)教育是一個(gè)受益范圍超越地方行政區(qū)域的純公共產(chǎn)品，不管是在“統(tǒng)收統(tǒng)支”時(shí)期、還是在“財(cái)政包干”時(shí)期，義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)都是由各級(jí)財(cái)政共同負(fù)擔(dān)。1994年分稅制財(cái)政體制改革后，支出責(zé)任逐漸下移到縣及縣以下政府。據(jù)國(guó)研中心一份調(diào)研材料顯示，農(nóng)村稅費(fèi)改革前的20xx年，義務(wù)教育投入結(jié)構(gòu)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)78，縣級(jí)9，省地市11，中央2。“農(nóng)村教育農(nóng)民辦”的問題比較突出。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，又提出了“以縣為主”，把主要支出責(zé)任明確到縣。再比如：社會(huì)保障。改革開放前，我國(guó)實(shí)行的是低工資、廣就業(yè)、多補(bǔ)助的收入分配制度，養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)支出全部由國(guó)家和企業(yè)承擔(dān)，個(gè)人未形成養(yǎng)老積累。社會(huì)保障制度改革后，由政府來償還歷史欠賬問題不可避免。但是，支出責(zé)任在1994年分稅制財(cái)政體制改革中未予明確，社會(huì)保障支出責(zé)任基本上由地方財(cái)政“兜底”承擔(dān)。由于人口進(jìn)入老齡化時(shí)期，社會(huì)保障收支缺口呈逐漸擴(kuò)大趨勢(shì)。此外，地方政府還要負(fù)擔(dān)下崗職工安置、困難企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部補(bǔ)助支出。以**縣為例，20xx年社會(huì)保障和社會(huì)福利救濟(jì)支出達(dá)2,628萬(wàn)元，占全口徑財(cái)政收入的41。還有公檢法司支出、醫(yī)療衛(wèi)生支出等都下移到縣級(jí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，縣級(jí)政府用21的財(cái)力，養(yǎng)著70的事。使縣級(jí)財(cái)政入不抵出，不堪重負(fù)。

　　2、強(qiáng)制剛性支出與項(xiàng)目配套，形成了巨額財(cái)政債務(wù)。上級(jí)運(yùn)用行政權(quán)力，以法律、規(guī)章、制度、決定等多種形式，強(qiáng)制要求下級(jí)政府執(zhí)行上級(jí)各部門確定的財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)。如：農(nóng)業(yè)、科技、教育等方面的支出要高于財(cái)政增幅;衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文化、科普以及公檢法裝備等要執(zhí)行上級(jí)確定的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，強(qiáng)行要求專項(xiàng)配套。比如：農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村道路建設(shè)和文化教育體育衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，都要求縣級(jí)財(cái)政拿出配套資金。操作上動(dòng)則專戶存儲(chǔ)，實(shí)行報(bào)帳管理。通常越是配套能力較強(qiáng)的地方，拿到的專款也越多。大多縣(市)政府一肩挑百姓的期盼，一肩挑財(cái)政的壓力，為了不敢落后，不吃虧，只有舉債搞建設(shè)。這實(shí)際上存著一個(gè)與公共服務(wù)均等化目標(biāo)相背的問題。據(jù)有關(guān)資料顯示，我國(guó)政府債務(wù)目前大致估算為117000億元左右，其中60為市及市以下地方政府債務(wù)，特別是部分縣、鄉(xiāng)債務(wù)余額達(dá)一般財(cái)政預(yù)算收入的幾倍。**縣的縣、鄉(xiāng)債務(wù)接近2.5億元，是全口徑財(cái)政收入的4倍。

　　3、上級(jí)替代決策，時(shí)常引發(fā)不穩(wěn)定因素。我國(guó)財(cái)政決策一直采取“行政一致型”決策模式。大到財(cái)政管理體制的確定，小到具體項(xiàng)目的開支標(biāo)準(zhǔn)，其決策都在政府內(nèi)部完成，且以上級(jí)政府行政命令為準(zhǔn)。如機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工工資標(biāo)準(zhǔn)、下崗職工基本生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)養(yǎng)老金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等等，都是由上級(jí)政府發(fā)文明確。“上級(jí)出政策，下級(jí)出票子”、“上級(jí)請(qǐng)客，下級(jí)買單”的現(xiàn)象在財(cái)政收支領(lǐng)域比較普遍。這一做法的結(jié)果是，干部群眾找身份、找政策、要酬金，引發(fā)了不少上訪事件，加劇了不穩(wěn)定因素。每一項(xiàng)政策出臺(tái)，縣(市)級(jí)政府都要拿出足夠精力和財(cái)力“撲火”。

　　迫于上級(jí)政府不斷傳遞的財(cái)政支出壓力，下級(jí)政府總是采取多種途徑和手段加以“應(yīng)對(duì)”。一是抬基數(shù)，混收入，擴(kuò)大收入留存空間。凡是要增量集中的收入，基數(shù)年就一定會(huì)出現(xiàn)超常規(guī)的增長(zhǎng)。此外，混淆收入，也是下級(jí)政府常用的一種手段。通常表現(xiàn)為，以收費(fèi)形式擠占稅基;在征收環(huán)節(jié)調(diào)劑，優(yōu)先滿足地方稅種;稅種混庫(kù)，將上級(jí)分成的收入往不集中的收入項(xiàng)目上靠。二是多要錢，少配套，向上轉(zhuǎn)移財(cái)政負(fù)擔(dān)。由于上級(jí)政府財(cái)政職能肢解，大量專項(xiàng)資金分散在各有關(guān)政府部門，且資金分配具有一定的隨意性，這讓下級(jí)政府向上級(jí)政府轉(zhuǎn)移支出負(fù)擔(dān)成為可能。“先哭的孩子有奶吃，會(huì)哭的孩子多吃奶”，“跑部跑省”、“跑部錢進(jìn)”成為另有一番意味的專用術(shù)語(yǔ)。一個(gè)縣一年要花掉上百萬(wàn)元的行政成本，但這也值，項(xiàng)目不跑是要不來的，給誰(shuí)都是給，不要白不要，白要誰(shuí)不跑。一些地方拿不出配套、就搞虛列支出。三是多借款，少還債，逃避實(shí)際支出責(zé)任。利用上級(jí)財(cái)政通過往來款清算扣款難以真正到位的政策空間，平常盡量向上級(jí)財(cái)政預(yù)借更多的財(cái)政往來資金，應(yīng)付各項(xiàng)開支。以年終財(cái)政赤字的形式，將本應(yīng)自身承擔(dān)的實(shí)際支出責(zé)任上移給上級(jí)政府。同時(shí)，為了應(yīng)付地方財(cái)政運(yùn)行中的突出矛盾，向上級(jí)政府借入專項(xiàng)資金，力爭(zhēng)多借、少還、遲還或是不還，倒逼上級(jí)政府承擔(dān)支出責(zé)任。

　　上述問題的存在與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)有相悖之處，有背于國(guó)家財(cái)政體制改革的初衷。建議：

　　1、健全地方預(yù)算法案。按建立社會(huì)主義民主法治的要求，健全地方財(cái)政管理法規(guī)。針對(duì)地方財(cái)政的特點(diǎn)，健全《財(cái)政預(yù)算法案》和《財(cái)政轉(zhuǎn)移支付法案》。以法律形式理順上下級(jí)政府之間財(cái)權(quán)、事權(quán)，落實(shí)財(cái)政收支責(zé)任。應(yīng)將公務(wù)員工資、義務(wù)教育支出、社保資金支出納入省級(jí)統(tǒng)籌支付范圍;對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼縣取消農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)地方配套支出。以緩解地方財(cái)政壓力。

　　2、完善民主決策程序。按建立社會(huì)主義民主政治的要求，規(guī)范財(cái)政決策程序。在健全的法律框架約束下，改革現(xiàn)行“行政一致型”決策模式，實(shí)行公共財(cái)政決策權(quán)的分權(quán)歸位。將財(cái)政預(yù)算管理體制、稅收制度、重大財(cái)政支出、政府舉債等重大事項(xiàng)決定權(quán)移交同級(jí)人民代表大會(huì)。同時(shí)，減少替代下級(jí)決策行為。

　　3、加強(qiáng)財(cái)政制度建設(shè)。按照建立社會(huì)主義公共財(cái)政的要求，健全地方財(cái)政管理制度。建立穩(wěn)定、可靠的地方稅制，規(guī)范地方財(cái)政收入行為。完善財(cái)政支出績(jī)效約束機(jī)制，提高政府效能和財(cái)政支出效率。建立新型政府總體預(yù)算體系，強(qiáng)化政府資源總量約束。建立政府債務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度，有效化解和防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、建立上下協(xié)調(diào)機(jī)制。建立健全財(cái)政收入增收激勵(lì)和財(cái)政支出約束機(jī)制，增強(qiáng)上下級(jí)政府之間的整體合力。兼顧政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)相關(guān)配套改革的整體推進(jìn)，減少行政層級(jí)，控制減少財(cái)政供養(yǎng)人員，減輕財(cái)政壓力。

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇26

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

　　首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：

　　一、今年新開展的主要工作

　　1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式，目前，在全國(guó)沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低，例如：其他材料消耗0x年為16萬(wàn)元，0x年為12萬(wàn)元，節(jié)約4萬(wàn)元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，0x年21.19%，0x年15.85%，0x年比0x年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%，0x年75.57%，0x年比20xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬(wàn)元、院報(bào)費(fèi)用4萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬(wàn)元，獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬(wàn)元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%。

　　2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。

　　3、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬(wàn)美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。

　　4、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年13月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元，比去年同期473萬(wàn)元增長(zhǎng)了2.7%,今年410月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元,增長(zhǎng)了35%。

　　5、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

　　6、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

　　通過這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作。總之，有付出就有收獲。

　　二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。

　　1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。

　　2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展。

　　3、完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《200x年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定，規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平。

　　4、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”，此項(xiàng)工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。

　　5、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單、催款單送到病房，每月將獎(jiǎng)金送到科室，對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。

　　6、積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份。

　　7、做好一年一度的預(yù)決算工作。對(duì)上報(bào)的資料，認(rèn)真整理修改，撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告，及時(shí)完成0x年決算及0x年預(yù)算工作。

　　8、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人所得稅、公積金等，堅(jiān)持做到周到服務(wù)，讓職工滿意。

　　9、按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作。

　　10、積極向院報(bào)投稿，宣傳我院財(cái)務(wù)改革和動(dòng)態(tài)。共投稿25篇。

　　以上是我們的工作匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇27

　　同志們：

　　這次財(cái)務(wù)工作電視視頻會(huì)議開得很好。剛才，財(cái)務(wù)部周明春總經(jīng)理作了財(cái)務(wù)工作報(bào)告，王國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)作了非常重要的講話，全面總結(jié)了一年來財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)，指出了工作中存在的不足，并對(duì)下一步工作做出了具體安排，講得很全面，也很深刻，我都同意，希望各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我再講兩個(gè)問題。一、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及后五個(gè)月重點(diǎn)工作最近，公司管理層利用三天時(shí)間，分別聽取了四個(gè)專業(yè)板塊以及規(guī)劃計(jì)劃、財(cái)務(wù)兩個(gè)綜合部門關(guān)于上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和下半年重點(diǎn)工作安排的匯報(bào)，對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了分析。大家一致認(rèn)為，今年上半年，面對(duì)突如其來的“非典”疫情的影響，公司所屬各單位和廣大員工認(rèn)真按照年初集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和董事會(huì)確定的各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，一手抓“非典”防治，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做了大量卓有成效的工作，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)�！∷膫�(gè)業(yè)務(wù)板塊全部實(shí)現(xiàn)盈利。根據(jù)快報(bào)統(tǒng)計(jì)，按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，全公司上半年實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售收入比去年同期增長(zhǎng)36.9%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大幅度增長(zhǎng)，創(chuàng)歷史同期最好水平，首次實(shí)現(xiàn)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊全部盈利，充分顯示公司基本面整體向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)�？碧脚c生產(chǎn)板塊效益繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占公司總利潤(rùn)的90%以上。天然氣與管道板塊在原油輸量下降的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)創(chuàng)歷史最好水平。特別是煉油、化工兩個(gè)板塊，萬(wàn)眾一心，大打扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大大超過預(yù)期。煉油與銷售公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)2倍多，化工與銷售板塊整體扭虧為盈，提前超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)，展現(xiàn)了煉化業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)潛力。今年4月以來，公司股票走勢(shì)強(qiáng)勁，股價(jià)創(chuàng)歷史新高。至6月30日，公司香港股票的收盤價(jià)升至2.35港元，較4月1日的收盤價(jià)1.65港元上升了42.4%，較去年6月底的1.66港元上升了41.6%。這充分反映了資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)石油良好業(yè)績(jī)的認(rèn)可，反映了投資者對(duì)中國(guó)石油的信心不斷增強(qiáng)�！】碧脚c生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。油氣勘探按照3月份勘探技術(shù)座談會(huì)確定的“加強(qiáng)前期，注重技術(shù)，突出重點(diǎn)，積極有效”的工作方針，分三個(gè)層次展開，取得了一批重要成果。石油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷、準(zhǔn)噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區(qū)和姬塬—鹽定地區(qū)、松遼北部和南部、海拉爾烏中構(gòu)造帶等獲得12項(xiàng)重要發(fā)現(xiàn)和苗頭;在渤海灣、鄂爾多斯、塔里木、準(zhǔn)噶爾、松遼等幾大盆地，形成了一批規(guī)模儲(chǔ)量區(qū)塊。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區(qū)麻柳場(chǎng)、川東滾子坪和渝東復(fù)興場(chǎng)構(gòu)造，以及松遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等，取得了7個(gè)方面的新成果。上半年，基本探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量2.52億噸、控制4.1億噸，分別完成年度計(jì)劃的70%以上;基本探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量3292億立方米，超額完成年度執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)。油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。上半年，國(guó)內(nèi)油田生產(chǎn)原油5184萬(wàn)噸，盡管比去年同期下降了15萬(wàn)噸，但按照10350萬(wàn)噸的年度產(chǎn)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、完成任務(wù)過半;按照10370萬(wàn)噸的工作目標(biāo)，也拿到了完成任務(wù)的主動(dòng)權(quán)。長(zhǎng)慶油田增產(chǎn)幅度最大，同比增加了53.4萬(wàn)噸，新疆、吉林同比分別增加了21萬(wàn)噸，塔里木、冀東、玉門、青海、大港等油田原油產(chǎn)量也都有不同幅度的增長(zhǎng);大慶、遼河，以及華北等油田超額完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃。國(guó)內(nèi)油氣田共生產(chǎn)天然氣125億立方米，完成年計(jì)劃的54%，同比增長(zhǎng)11.7%。長(zhǎng)慶、西南、青海、塔里木四大氣區(qū)，天然氣產(chǎn)量都有較大幅度增長(zhǎng)。　煉化業(yè)務(wù)增盈扭虧成效顯著。今年以來，煉化及銷售系統(tǒng)大力促銷推價(jià)，增產(chǎn)節(jié)支，廣泛開展“六查六整頓”活動(dòng)，增盈扭虧工作取得重大成果。煉油與銷售同比挖潛增效26.3億元，化工與銷售同比挖潛增效17.1億元。5家重點(diǎn)虧損企業(yè)扭虧工作取得突破性進(jìn)展，吉林石化去年上半年虧損4.8億元，今年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)3.5億元;遼陽(yáng)石化去年上半年虧損2.7億元，今年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)1.4億元;獨(dú)山子石化上半年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)1.7億元;潤(rùn)滑油公司實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)3000多萬(wàn)元;蘭州石化也實(shí)現(xiàn)了較大幅度的減虧。大慶石化實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4億元，列所有煉化企業(yè)之首;撫順、大連等煉化企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)也明顯增長(zhǎng)。20家銷售企業(yè)，除東北公司政策性虧損外，全部實(shí)現(xiàn)盈利。各煉化生產(chǎn)企業(yè)在優(yōu)化資源配置，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面也取得了積極的成果。上半年，累計(jì)加工原油4433萬(wàn)噸，生產(chǎn)汽煤柴油2795萬(wàn)噸，同比分別增長(zhǎng)6%和8.1%;化工商品產(chǎn)量535萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)66萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最好水平;高標(biāo)號(hào)汽油、柴油、石蠟、重交瀝青及乙烯、合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、化肥等高附加值和厚利產(chǎn)品，同比都有較大幅度的增產(chǎn)。銷售企業(yè)積極開拓市場(chǎng)，狠抓終端銷售和大用戶開發(fā)，努力促銷推價(jià)，實(shí)現(xiàn)了銷量、收入和效益的同步增長(zhǎng)。上半年，銷售成品油2959萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)8.9%，高于全國(guó)成品油消費(fèi)增長(zhǎng)速度，零售量和零售市場(chǎng)份額同比也有較大提高;化工產(chǎn)品總銷量和統(tǒng)銷量同步上升，統(tǒng)銷率達(dá)到86%，直銷率達(dá)到64%�！∥鳉鈻|輸?shù)戎攸c(diǎn)管道建設(shè)工程進(jìn)展順利。西氣東輸東段主體工程已經(jīng)完工，正在進(jìn)行站場(chǎng)建設(shè)，可望在10月1日投產(chǎn)進(jìn)氣;西段主體工程全面開工，完成焊接1300公里。忠武輸氣管道初步設(shè)計(jì)和線路施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，長(zhǎng)江隧道等各項(xiàng)控制性工程已完成部分工作量。陜京二線項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告正在評(píng)估，黃河和大梁隧道等控制性工程初步設(shè)計(jì)方案已經(jīng)審查通過，可望近期開工。同時(shí)，天然氣市場(chǎng)不斷拓展，銷售量繼續(xù)快速增加，運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)一步降低。上半年，共銷售天然氣92億立方米，同比增長(zhǎng)16.2%;天然氣管道單位運(yùn)營(yíng)成本控制在45.7元/千方，同比降低11.6元/千方�！�國(guó)際化經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。印尼項(xiàng)目經(jīng)過近一年的運(yùn)作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已步入正軌，油氣產(chǎn)量逐步增加。上半年原油作業(yè)產(chǎn)量118.24萬(wàn)噸、同比增長(zhǎng)5.5%，權(quán)益產(chǎn)量49.7萬(wàn)噸、同比增長(zhǎng)26%。今年4月，又成功收購(gòu)了赫斯印尼公司的加邦區(qū)塊股權(quán)，使股份公司在該區(qū)塊的股份比例由30%增加到45%。國(guó)內(nèi)油氣勘探開發(fā)對(duì)外合作有序推進(jìn)，大港趙東區(qū)塊合作開發(fā)項(xiàng)目近期即可正式投產(chǎn)。國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口總量及貿(mào)易額均保持快速、穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，上半年完成進(jìn)出口及轉(zhuǎn)口貿(mào)易額43.3億美元，同比增長(zhǎng)了一倍多。出口成品油225.7萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)37.5%�？偟膩砜�，經(jīng)過全公司上上下下的共同努力，上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比我們預(yù)期的要好，目前已拿到完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的主動(dòng)權(quán)。越是在這樣好的形勢(shì)下，我們?cè)揭�保持冷靜的頭腦，清醒地認(rèn)識(shí)到我們面臨的挑戰(zhàn)和工作中存在的不足。今年后五個(gè)月，我們要按照7月15日集團(tuán)公司電視視頻會(huì)議上馬總講話的精神，深入貫徹黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全面建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略決策，再接再厲，毫不松懈，開拓進(jìn)取，克服困難，切實(shí)組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行工作，確保全面超額完成今年的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)股份公司的持續(xù)有效快速發(fā)展。為此，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：第一，加快增儲(chǔ)上產(chǎn)步伐，確保全年油氣儲(chǔ)量、產(chǎn)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。油氣勘探工作，要繼續(xù)貫徹落實(shí)勘探技術(shù)座談會(huì)明確的勘探指導(dǎo)思想、工作部署和工作目標(biāo)，在上半年探明儲(chǔ)量和控制儲(chǔ)量完成情況較好的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)探，加快工作進(jìn)度，爭(zhēng)取有新的突破和大的發(fā)現(xiàn)。同時(shí)，要按照勘探開發(fā)一體化的工作方針，加快重點(diǎn)地區(qū)的評(píng)價(jià)工作，全年完成石油探明儲(chǔ)量4億噸、控制儲(chǔ)量6億噸、預(yù)測(cè)儲(chǔ)量7億噸的目標(biāo)，為明年的增儲(chǔ)上產(chǎn)奠定資源基礎(chǔ)。要進(jìn)一步搞好鄂爾多斯、川渝地區(qū)的天然氣勘探，多拿優(yōu)質(zhì)高效儲(chǔ)量，增強(qiáng)西氣東輸、忠武線、陜京二線的資源基礎(chǔ)。要繼續(xù)抓好油氣生產(chǎn)。長(zhǎng)慶、新疆、吉林、大港灘海等上產(chǎn)的重點(diǎn)油田和地區(qū)，要加快產(chǎn)能配套建設(shè)步伐，按計(jì)劃踏上剩余日產(chǎn)水平的步子。其他各油田要按照計(jì)劃目標(biāo)，組織好上產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)的各項(xiàng)工作，確保超額完成股份公司今年10370萬(wàn)噸的原油生產(chǎn)目標(biāo)。天然氣生產(chǎn)要本著市場(chǎng)導(dǎo)向、促銷增產(chǎn)的原則，科學(xué)制定產(chǎn)、輸、銷運(yùn)行計(jì)劃，全年產(chǎn)量要超過240億立方米。第二，煉油化工和銷售業(yè)務(wù)要堅(jiān)持增盈扭虧，再創(chuàng)佳績(jī)。總體估計(jì)，下半年油品和化工產(chǎn)品市場(chǎng)形勢(shì)較穩(wěn)定。煉化和銷售企業(yè)要抓住機(jī)遇，再接再厲，乘勢(shì)而進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)。要繼續(xù)大力優(yōu)化資源配置，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，奮力開拓市場(chǎng)，全面強(qiáng)化管理，不斷提高煉化業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。主要工作目標(biāo)是：下半年煉油板塊加工原油4525萬(wàn)噸，銷售成品油2930萬(wàn)噸，零售1158萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30億元;化工板塊生產(chǎn)化工產(chǎn)品525萬(wàn)噸，銷售490萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億元，實(shí)現(xiàn)全年煉化整體挖潛增效80億元以上，超額完成全年挖潛增效51億元的目標(biāo)。要繼續(xù)抓好重點(diǎn)企業(yè)扭虧工作，吉化、遼化等單位，要鞏固上半年的工作成果，繼續(xù)增加盈利;蘭州石化、大慶煉化，要努力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。第三，繼續(xù)抓好重點(diǎn)管道工程建設(shè)，確保按時(shí)建成投產(chǎn)。西氣東輸工程建設(shè)正在進(jìn)行百日決戰(zhàn)，一定要按照既定的工作目標(biāo)和進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)東段10月1日進(jìn)氣，明年1月1日向上海供氣的目標(biāo)，并在今年年底前完成西段線路主體焊接任務(wù)。同時(shí)，要抓好市場(chǎng)開發(fā)和用戶落實(shí)工作，爭(zhēng)取管道投產(chǎn)后有好的運(yùn)營(yíng)成果。忠武輸氣管道工程在崇山峻嶺中穿行，山區(qū)段比例大、施工難度高，要精心組織好現(xiàn)場(chǎng)施工，按照明年年底向武漢供氣、20xx年7月1日向長(zhǎng)沙供氣的目標(biāo)，抓好各項(xiàng)工程進(jìn)度的落實(shí)。陜京二線輸氣管道工程，7月底前要完成黃河隧道和大梁隧道的開工準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取盡快開工。同時(shí)，還要加快陜京線增輸改造工程的進(jìn)度，保證11月份日輸氣能力提高到1030萬(wàn)立方米，以滿足北京等重點(diǎn)單位今冬明春用氣需求。第四，搞好科技攻關(guān)和研發(fā)，為增產(chǎn)增效提供技術(shù)支撐。最近，股份公司勘探與生產(chǎn)工程技術(shù)座談會(huì)明確了工程技術(shù)發(fā)展的方向和目標(biāo)，確立了主輔一家、共同發(fā)展、互利雙贏、全面提高勘探開發(fā)工程技術(shù)水平的指導(dǎo)思想�？碧脚c生產(chǎn)公司、各油氣田、科研院所，要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次座談會(huì)的精神，按照會(huì)議要求，推廣應(yīng)用27項(xiàng)成熟主導(dǎo)技術(shù)，重點(diǎn)攻關(guān)26項(xiàng)瓶頸技術(shù)，超前研發(fā)9項(xiàng)儲(chǔ)備技術(shù)，做好7個(gè)方面新技術(shù)的引進(jìn)工作，在勘探與生產(chǎn)中真正做到科技先行，使技術(shù)進(jìn)步成為增儲(chǔ)上產(chǎn)的第一動(dòng)力。要進(jìn)一步推進(jìn)煉化技術(shù)進(jìn)步，重點(diǎn)抓好先進(jìn)、成熟、適用技術(shù)的推廣應(yīng)用，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目改造、資源深加工、節(jié)能降耗和增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，消除生產(chǎn)瓶頸，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí)，要加快一批自主核心技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，為煉化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供技術(shù)支撐。煉化技術(shù)中心要加快組建，搞好戰(zhàn)略規(guī)劃，組織開展技術(shù)研發(fā)，盡快發(fā)揮作用。初步考慮，在明年上半年的適當(dāng)時(shí)候，股份公司要組織召開煉化技術(shù)座談會(huì)，研究如何推進(jìn)煉化技術(shù)進(jìn)步問題，使技術(shù)進(jìn)步成為煉化業(yè)務(wù)增收增效的第一動(dòng)力。各有關(guān)單位從現(xiàn)在開始就要做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。第五，抓好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究和明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備工作。今年以來，為解決公司成長(zhǎng)性問題，實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的目標(biāo)，公司管理層及有關(guān)部門組織力量，對(duì)一些具有前瞻性、綜合性、全局性的重大問題開展研究，取得了階段性的成果。后五個(gè)月，要繼續(xù)配合國(guó)家石油天然氣中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定，組織編制股份公司中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、20xx—20xx年滾動(dòng)計(jì)劃，提出公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo);要組織好重大發(fā)展規(guī)劃的專題研究，主要包括：引進(jìn)哈油及西北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研，引進(jìn)俄油及東北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研，渤海灣灘海勘探開發(fā)規(guī)劃、煉化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和持續(xù)有效發(fā)展、全國(guó)天然氣管網(wǎng)及輸配系統(tǒng)規(guī)劃、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代營(yíng)銷體系戰(zhàn)略研究等;同時(shí)，要抓好20xx年預(yù)算、投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制工作，積極做好明年生產(chǎn)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。關(guān)于后五個(gè)月的工作，還要強(qiáng)調(diào)兩件事情：一是關(guān)于防汛抗洪和安全生產(chǎn)工作。今年入夏以來，江淮一帶和北方一些省市連降暴雨，部分地區(qū)洪澇災(zāi)情嚴(yán)重，給西氣東輸工程的施工，以及部分油氣田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了較大影響。北方雨季剛剛開始，七月下旬和八月上旬，是北方地區(qū)的主汛期。股份公司已經(jīng)下發(fā)了關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知，質(zhì)量安全環(huán)保部也有專人值班。各單位要高度重視防汛抗洪工作，精心做好應(yīng)急預(yù)案和搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，采取有效措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工建設(shè)正常進(jìn)行，最大限度減小洪澇災(zāi)害造成的損失。要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，按照“五嚴(yán)”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。特別是煉化企業(yè)，主要裝置處于高負(fù)荷運(yùn)行，要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和巡回檢查，保證安全平穩(wěn)運(yùn)行。增盈扭虧任務(wù)越是繁重，越是要重視安全生產(chǎn)。去年我們有過沉痛的教訓(xùn)，今年各煉化企業(yè)一定要高度重視起來，采取有效措施，防止重大事故的發(fā)生。二是搞好工資分配制度改革，進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作。前不久，集團(tuán)公司專門召開電視視頻會(huì)議，對(duì)工資制度改革作了部署。這項(xiàng)工作政策性強(qiáng)，敏感度大，廣大員工也非常關(guān)注。各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格掌握政策，切實(shí)做好工資制度改革有關(guān)政策的宣傳解釋工作，密切關(guān)注群眾的思想動(dòng)向，針對(duì)各類不同人員的具體情況，做好釋疑解惑工作，千方百計(jì)消除不穩(wěn)定因素，引導(dǎo)廣大員工自覺維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的大局。二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，進(jìn)一步提高理財(cái)水平股份公司上市三年來，財(cái)務(wù)工作按照建立一流的財(cái)務(wù)管理體制，建設(shè)一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的目標(biāo)，正在向國(guó)際大石油公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理水平邁進(jìn)，成效顯著。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是全面預(yù)算管理逐步深化，促進(jìn)了公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步明確了預(yù)算編制原則、編制程序、預(yù)算的執(zhí)行和檢查考核規(guī)則，形成了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體制，以目標(biāo)利潤(rùn)為基礎(chǔ)，以收入和成本控制為核心的預(yù)算模型初步建立。預(yù)算目標(biāo)層層分解、滾動(dòng)考核、動(dòng)態(tài)運(yùn)行，預(yù)算在實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)中的控制、激勵(lì)和約束作用，得到了較好的體現(xiàn)。二是資金和債務(wù)集中管理取得了明顯的效果。“收支兩條線”工作穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步提高了資金使用的效率和效益，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)。三年來通過資金的集中管理和統(tǒng)一調(diào)度，減少資金沉淀，三年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用94億元，資本負(fù)債率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%，處于國(guó)際大石油公司的較好水平。三是集中統(tǒng)一核算得到了加強(qiáng)。煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)核算，各油氣田公司和銷售企業(yè)的集中核算工作正在全面展開。通過推進(jìn)集中統(tǒng)一核算，有效地簡(jiǎn)化了核算層次，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提高了財(cái)務(wù)運(yùn)行效率。在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)信息化工作得到有力推進(jìn)，會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性明顯增強(qiáng)，基本滿足了對(duì)外披露和經(jīng)營(yíng)管理的需要。四是加強(qiáng)政策研究和服務(wù)，有效地解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問題。上市三年來，財(cái)務(wù)部門與其它部門密切配合，加強(qiáng)政策研究，積極爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)部門的支持，努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及稅收、價(jià)格及其它優(yōu)惠政策方面的各種矛盾和困難，做了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了不少突破。如：重組資產(chǎn)和土地等各項(xiàng)交易免征契稅、印花稅;油氣田生產(chǎn)性勞務(wù)由營(yíng)業(yè)稅轉(zhuǎn)征增值稅;對(duì)煉化重點(diǎn)虧損企業(yè)實(shí)行優(yōu)化資產(chǎn)、債務(wù)結(jié)構(gòu)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的多項(xiàng)內(nèi)部支持政策;銷售企業(yè)重組后的增值稅集中繳納;天然氣價(jià)格的多次調(diào)升;西氣東輸項(xiàng)目合營(yíng)中的稅收優(yōu)惠;內(nèi)部定價(jià)及結(jié)算機(jī)制的不斷完善，等等，這些成果，既為公司爭(zhēng)取了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，也為企業(yè)與政府部門之間建立了正常的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，更重要的是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的政策環(huán)境�？傊�，三年多來，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各級(jí)管理人員和廣大員工較好地適應(yīng)了股份公司管理體制、運(yùn)行機(jī)制及外部環(huán)境等方面的一系列重大變化，積極轉(zhuǎn)變觀念，克服各種困難，為公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和價(jià)值提升做出了突出貢獻(xiàn)。在此，我代表公司管理層向同志們表示親切的慰問和衷心的感謝!關(guān)于下一步的財(cái)務(wù)工作，國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)和明春總經(jīng)理講得很全面，要求也很明確、很具體。這里我就如何繼續(xù)推進(jìn)和深化財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步提高理財(cái)水平，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：建立符合國(guó)際化大公司經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理體制。上市之初，公司就提出要實(shí)行“一個(gè)全面，三個(gè)集中”的財(cái)務(wù)管理體制，去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)上又進(jìn)一步提出要“建立一套職責(zé)明確、層次分明、程序規(guī)范的一流財(cái)務(wù)管理體制”�？傮w上看，目前我們的體制初步實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際大石油公司財(cái)務(wù)管理體制接軌的目標(biāo)，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，定位是準(zhǔn)確的，方向是對(duì)的，運(yùn)行中也已經(jīng)取得了良好的成效。關(guān)鍵是要繼續(xù)健全和完善各項(xiàng)配套制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，深化、細(xì)化各項(xiàng)管理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理的效率和效益。下一步要重點(diǎn)強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的工作：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和制度建設(shè)，使我們的財(cái)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。二是繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，完善預(yù)算體制和機(jī)制，建立起科學(xué)的預(yù)算模型和預(yù)算分析報(bào)告體系，充分發(fā)揮預(yù)算工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的預(yù)測(cè)、決策、控制和信息反饋的作用。全面預(yù)算管理是一個(gè)全過程、全方位、全員的概念，應(yīng)該落實(shí)到預(yù)算的編制、預(yù)算的執(zhí)行、預(yù)算的控制和信息反饋全過程當(dāng)中。三是要加快推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算和資金收支兩條線工作，規(guī)范核算管理，壓縮管理層次。通過收支兩條線實(shí)現(xiàn)資金管理的現(xiàn)金流最優(yōu)化、占用最少化和流轉(zhuǎn)速度的最大化。核心是資金集中管理的全過程控制。四是要逐步建立和完善公司資產(chǎn)管理體系，通過健全管理組織、構(gòu)建信息平臺(tái)、制定管理制度、建立分析模型等措施，形成動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)效益分析和評(píng)價(jià)體系，把我們公司的資產(chǎn)家底摸清楚、管理好，最大限度地運(yùn)用好，真正提高其運(yùn)營(yíng)效益，提高資產(chǎn)回報(bào)率。五是完善公司價(jià)格與稅收管理體系，對(duì)涉及公司稅收、價(jià)格方面的各項(xiàng)政策，包括國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中有關(guān)國(guó)家的稅價(jià)政策，要做到超前研究，統(tǒng)一籌劃，建立與政府有關(guān)部門正常的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，合理、合法地爭(zhēng)取公司的最大利益;對(duì)公司內(nèi)部的價(jià)格結(jié)算體系，要體現(xiàn)科學(xué)合理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、市場(chǎng)導(dǎo)向的原則，為客觀評(píng)價(jià)各業(yè)務(wù)單元的業(yè)績(jī)狀況提供依據(jù)。財(cái)務(wù)管理要努力做好“兩個(gè)延伸”工作。財(cái)務(wù)管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一切活動(dòng)最終都要體現(xiàn)在盈利的高低、給股東回報(bào)的多少上，都要通過財(cái)務(wù)部門的核算、分析，通過財(cái)務(wù)報(bào)表反映出來，這決定著公司在國(guó)際資本市場(chǎng)的價(jià)值和形象。因此，年初我提出，財(cái)務(wù)管理工作要由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)向現(xiàn)代財(cái)務(wù)過渡，除了要繼續(xù)做好傳統(tǒng)財(cái)務(wù)要求的預(yù)算管理、資金管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算等工作外，還必須在圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在提升公司的成長(zhǎng)性、提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力方面發(fā)揮更大的作用。一是要向國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)延伸。在保持核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不變的情況下，通過資本運(yùn)營(yíng)的方式把公司做大、做強(qiáng)，是國(guó)內(nèi)外大型公司發(fā)展壯大的主要手段之一，也是實(shí)現(xiàn)股份公司持續(xù)有效快速發(fā)展的必然選擇。上半年股份公司為了強(qiáng)化這方面的工作，已經(jīng)成立了資本運(yùn)營(yíng)部，負(fù)責(zé)公司的資本運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)和股權(quán)管理。但資本運(yùn)作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，僅靠資本運(yùn)營(yíng)部是不可能完成的。必須依靠有關(guān)單位和部門的大力支持和通力合作，其中，財(cái)務(wù)部門的支持和配合是不可或缺的。比如，在項(xiàng)目收購(gòu)階段，如何準(zhǔn)確地分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況、投資回報(bào)，如何籌融資;在運(yùn)行階段，如何做好稅收籌劃，如何進(jìn)行資產(chǎn)整合，如何搞好財(cái)務(wù)運(yùn)行，等等。這些方面，財(cái)務(wù)部門需要做大量的資料收集、分析和運(yùn)行管理工作。二是要向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程延伸。財(cái)務(wù)管理不僅僅是算賬，而是通過算賬發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)反饋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，來加強(qiáng)管理。因此，要服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提出提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的舉措，將記賬會(huì)計(jì)變成管理會(huì)計(jì)，這是整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要引導(dǎo)和鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員深入基層，深入實(shí)際，研究分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，為挖潛增效、增收節(jié)支、改進(jìn)管理多出主意，出好主意，出大主意。建立符合國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。各單位要把提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，把人員培訓(xùn)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要內(nèi)容，當(dāng)前特別要注重加強(qiáng)適應(yīng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理要求的財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，保證業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。各級(jí)財(cái)務(wù)人員要充分認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，不斷提高政策理論水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)黨的方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)，也要學(xué)習(xí)石油化工專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)金融、稅收、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)、外語(yǔ)等方面的知識(shí)，掌握現(xiàn)代管理方法，努力成為一專多能的復(fù)合型人才。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的敬業(yè)精神，努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精通的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視財(cái)務(wù)管理工作。提高公司的理財(cái)水平，不僅僅是財(cái)務(wù)部門自己的事情，各部門、各單位、各級(jí)管理人員都要高度重視和大力支持財(cái)務(wù)工作。各地區(qū)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是一把手要進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，由財(cái)務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者，變?yōu)樨?cái)務(wù)管理的熟悉者、參與者。要善于利用財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，不斷改善經(jīng)營(yíng)狀況，切實(shí)提高理財(cái)水平。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備上，要根據(jù)工作需要給予充分的保證。當(dāng)前，要按照、的要求，抓緊選擇配備總會(huì)計(jì)師，充分發(fā)揮好他們的作用。同時(shí)，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不準(zhǔn)違反規(guī)定授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員做假賬或設(shè)立法定賬冊(cè)以外的任何賬冊(cè)，為財(cái)會(huì)工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。最后，希望財(cái)務(wù)系統(tǒng)全體員工，振奮精神，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，共同努力，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一流”的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，為提高公司理財(cái)水平、提升公司價(jià)值做出新的貢獻(xiàn)。也希望公司的全體員工，再接再厲，開拓進(jìn)取，全面完成今年的各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接20xx年的到來。謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿 篇28

　　同志們：

　　今天的會(huì)議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)和市委工作會(huì)議精神的形勢(shì)下召開的一次重要會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作所取得的成績(jī)，安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。

　　剛才，常永華同志對(duì)20xx年的財(cái)務(wù)、審計(jì)工作做了全面的回顧，對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對(duì)20xx年的工作做了科學(xué)的部署，我完全同意。一會(huì)兒還將組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。

　　下面，我講兩點(diǎn)意見:

　　一、20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)顯著

　　20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù)，扎實(shí)有效地開展財(cái)務(wù)管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運(yùn)行。具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn)。

　　一是超額完成了對(duì)上爭(zhēng)取資金任務(wù)。全年共完成對(duì)上爭(zhēng)取資金5.14億元，超計(jì)劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)及嘉獎(jiǎng)。

　　二是開展了“小金庫(kù)”治理專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)局屬9個(gè)單位、24個(gè)獨(dú)立核算單位及帳戶進(jìn)行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作辦公室的表?yè)P(yáng)。

　　三是內(nèi)部審計(jì)工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，全年共開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)7次，審計(jì)額28770萬(wàn)元。通過檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

　　這些成績(jī)的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財(cái)務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

　　財(cái)務(wù)管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前財(cái)務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問題：

　　一是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)財(cái)務(wù)工作不夠重視，存在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員過度依賴的思想，對(duì)財(cái)務(wù)工作研究得不夠深入到位，二是個(gè)別基層單位對(duì)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)不到位，責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。

　　三是個(gè)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平亟待加強(qiáng)，存在不會(huì)下賬、亂下賬行為，對(duì)票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。

　　四是個(gè)別單位由于人員缺少，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范，財(cái)務(wù)組織不完善。

　　對(duì)于存在的問題，我們必須高度重視，出現(xiàn)這些問題的單位要認(rèn)真進(jìn)行糾正，沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作管理水平。

　　二、突出重點(diǎn)，加大力度，務(wù)求20xx年財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階

　　20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：

　　(一)加強(qiáng)“四個(gè)”建設(shè)，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作

　　一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立各級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口，重視財(cái)務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，而且懂財(cái)務(wù)、懂會(huì)計(jì)、懂審計(jì)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到財(cái)務(wù)管理崗位上來。特別要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高人員素質(zhì)。

　　二是加強(qiáng)崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求，合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，對(duì)人員分工、工作職責(zé)，工作目標(biāo)、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范，把各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)具體崗位，落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人、職責(zé)到崗、落實(shí)到位。

　　三是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步建立、補(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)管理制度，特別是票據(jù)管理制度，使每一項(xiàng)工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基矗

　　四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、重大財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財(cái)務(wù)公開，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行資金使用情況向局月報(bào)制度。

　　(二)突出重點(diǎn)，明確職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作

　　當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)：一是抓好財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性審計(jì)，摸清家底，核實(shí)盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為正確評(píng)價(jià)和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價(jià)值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì)，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計(jì)。

　　內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督原則：要按照國(guó)家審計(jì)署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作管理規(guī)定》，本著一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，局財(cái)務(wù)審計(jì)科要對(duì)本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查。對(duì)全系統(tǒng)的二級(jí)單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨(dú)立核算單位可隨時(shí)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督檢查。各部門要對(duì)本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度，開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查工作，履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。

　　要進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的力度，將定期審計(jì)和不定期審計(jì)相結(jié)合;將市局審計(jì)和部門審計(jì)相結(jié)合;將事后審計(jì)與事前審計(jì)相結(jié)合。審計(jì)關(guān)口前移，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后的查錯(cuò)糾弊向督促部門加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計(jì)工作經(jīng)常化、制度化。

　　(三)多措并舉，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處

　　一是要加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，主要針對(duì)工作薄弱點(diǎn)開展專項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正處理，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。

　　二是要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。把規(guī)范和管理作為審計(jì)的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)等財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面，查找財(cái)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過對(duì)審計(jì)問題的分析，及時(shí)了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)情況，為財(cái)務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。

　　三是要實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度，要積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施，制定切合實(shí)際的財(cái)務(wù)考核辦法，通過目標(biāo)考核，推動(dòng)交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。

　　同志們，回顧20xx年，通過我們的努力，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作已取得了顯著的工作成績(jī)。展望20xx年，各項(xiàng)工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財(cái)務(wù)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。