2024物業(yè)公司總經(jīng)理年終表彰大會(huì)發(fā)言稿（精選3篇）
2024物業(yè)公司總經(jīng)理年終表彰大會(huì)發(fā)言稿 篇1
各位員工：
緊張而富有收獲的xx年過(guò)去了，充滿希望和勃勃生機(jī)的xx年到來(lái)了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位員工在過(guò)去一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)！
一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)。
去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，有很多成果值得珍藏：20xx年對(duì)于物業(yè)來(lái)說(shuō)是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來(lái)，我們先后順利接管了洸河辦事處、道路保潔、綠化、永旺購(gòu)物中心、豐泰中學(xué)、消防支隊(duì)干部宿舍、中區(qū)農(nóng)業(yè)銀行、山推研發(fā)中心等11個(gè)項(xiàng)目，保潔服務(wù)范圍遍及各企事業(yè)單位、學(xué)校、商場(chǎng)、辦公樓等。同時(shí)，經(jīng)各方面努力，物業(yè)將在新的一年接洽更多項(xiàng)目，也會(huì)為員工提供更多的工作發(fā)展機(jī)會(huì)。
公司的發(fā)展不是一蹴而就的，物業(yè)的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我們主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：
第一個(gè)字—品
品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說(shuō)：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹(shù)木，名利如同樹(shù)蔭。我們常�？紤]的是樹(shù)蔭，卻不知樹(shù)木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢？比爾·蓋茨曾說(shuō)過(guò)：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他�！睆V東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說(shuō)：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)�，以德為先。打個(gè)比方說(shuō)，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大�！毕嘈牛瑳](méi)有好的人品，是難以成就好品質(zhì)的服務(wù)，而我們的服務(wù)正是物業(yè)提供的。
服務(wù)要有優(yōu)良品質(zhì)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。沒(méi)有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的服務(wù)，我們才能全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛(ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
第二個(gè)字—贏
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。
這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏�？蛻羰俏覀兊囊率掣改�，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢(qián)，我們才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。開(kāi)辦企業(yè)的目的，其實(shí)不是急于要賺錢(qián)，而是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢(qián)。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢(qián)賺。
3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)一份力，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使社會(huì)上更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個(gè)字—和
和，就是和睦和諧。
《詩(shī)經(jīng)》說(shuō)：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)�！眻F(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，公司才會(huì)持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。和，主要注意以下三點(diǎn)：
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭會(huì)使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會(huì)使一個(gè)人身心疲憊，肯定會(huì)影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系……
2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康。建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非，靜坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會(huì)和同事的關(guān)系相處得非常融洽�！�
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開(kāi)了社會(huì)，人是無(wú)法生存的。所以，我們要和每個(gè)人搞好關(guān)系，讓所在之處成為我們成長(zhǎng)的土壤……花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒�，牢記品、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！
衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，生活美滿！
2024物業(yè)公司總經(jīng)理年終表彰大會(huì)發(fā)言稿 篇2
各位同仁：
大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝！
20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止20xx年xx月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值197.61萬(wàn)元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256xx4㎡，竣工面積43208㎡；新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積155876㎡；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程；創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng)；新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng)；完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作；2人通過(guò)二級(jí)建造師考試；8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱；3人通過(guò)造價(jià)員考試。
二、全年開(kāi)展的主要工作
1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
20xx年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
因此，公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的：
一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。
20xx年，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
下面我就公司20xx年存在的'問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
1、完成的工作量不足，利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
3、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過(guò)多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠(chéng)信。
4、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過(guò)程控制，而是先干后算、先干不算。
5、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本；另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
6、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)
20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估；橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
2、依據(jù)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式
20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
3、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
20xx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
4、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開(kāi)發(fā)績(jī)效最大化。
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
5、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
6、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是20xx年年終工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬(wàn)事順意！
2024物業(yè)公司總經(jīng)理年終表彰大會(huì)發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位來(lái)賓，企業(yè)全體的家人們：
下午好。
非常感謝各位嘉賓百忙之中抽空來(lái)參加這個(gè)表彰大會(huì)，我們企業(yè)在廣州啟動(dòng)市場(chǎng)到現(xiàn)在已有二年多時(shí)間，這二年多來(lái)，我們是在各種各樣的磨難中成長(zhǎng)，二年多來(lái)，企業(yè)經(jīng)歷了股東架構(gòu)的重組，經(jīng)歷了被媒體電臺(tái)的曝光，經(jīng)歷了被同行及他人的惡意投訴，
但企業(yè)股東架構(gòu)的重組，讓企業(yè)真正找到了志同道合的合作伙伴，新聞媒體的曝光，讓企業(yè)各門(mén)店在服務(wù)質(zhì)量上得到了快速提升，同行及他人的惡意投訴，讓企業(yè)在整體運(yùn)營(yíng)上得到了更好規(guī)范，
在這里，我們引用了成功學(xué)的一句話，我們除了要感謝幫助過(guò)我們的人，還要感謝那些不但給我們?cè)O(shè)置各種磨難的人，因?yàn)槲覀冎�，一個(gè)只有在市場(chǎng)經(jīng)得起狂風(fēng)暴雨和經(jīng)得起各種挑剔的企業(yè)才是真正合格的企業(yè)。
所以今天，我代表企業(yè)上下二千多號(hào)人，真誠(chéng)感謝這二年多來(lái)一直支持著企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的各位忠實(shí)會(huì)員，還有各位朋友，向你們表示最誠(chéng)摯的感謝。
同時(shí)也感謝那些給我們?cè)O(shè)置磨難的人，雖然今天他們沒(méi)有到場(chǎng)，我還是要感謝他們，因?yàn)橛辛怂麄兊谋薏�，才讓天懿不斷�?guī)范，也讓所有天懿人明白，成功是來(lái)之不易的。
其實(shí),今天我更想告訴在座各位的是，與其說(shuō)我們企業(yè)是個(gè)贏利性企業(yè)，還不如說(shuō)是一個(gè)扶貧企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)二千多號(hào)人，特別是各直營(yíng)店的員工，有百分之九十五以上是來(lái)自貧困家庭，有百分之七十以上的家庭父母是世代為農(nóng)，以種地為生，他們沒(méi)有任何社會(huì)資源，沒(méi)有任何社會(huì)背景，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，更沒(méi)什么學(xué)歷，他們來(lái)到了我們企業(yè)，通過(guò)企業(yè)的平臺(tái)，通過(guò)自身一二年的艱苦努力，他們大部分人已慢慢開(kāi)始脫貧，企業(yè)的模式不但改變了個(gè)人，還改變了很多家庭，因?yàn)楹芏喙芾韺涌梢园阉陌职纸衼?lái)店里做飯，媽媽叫來(lái)店里掃地搞衛(wèi)生，妹妹叫來(lái)店里學(xué)美容師，因?yàn)楣咎峁└鞣N培訓(xùn)讓他們快速成長(zhǎng)。這個(gè)模式幫助了很多貧困的員工不但自己受益，還讓他們一人吃飽全家不餓。
剛才我們看到最后上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的各位大區(qū)經(jīng)理，他們中間大部分到企業(yè)工作時(shí)不但自己身無(wú)分文，還欠了債，他們?cè)谄髽I(yè)是真正的白手起家，這一二年的努力，他們不但還掉了債務(wù)，還大幅度改變了自己和家庭的生活，這就是企業(yè)所從事的事業(yè)。
日常中，有很多朋友問(wèn)我，說(shuō)企業(yè)現(xiàn)在這種規(guī)模，我個(gè)人一定很富有吧，還問(wèn)我，如果和同行的某某老板相比，誰(shuí)更富有，我是這樣回答的，如果談富有要看比什么，如果比錢(qián)，我們的股東們真的很貧窮，我們的錢(qián)到那去了，去開(kāi)店去了，我們?cè)?8年到09年3月份之間，有幾個(gè)月靠借錢(qián)發(fā)工資，開(kāi)店速度快了，門(mén)店很多管理層是身無(wú)分文，公司借錢(qián)給他們投資，我們四個(gè)股東都是窮人,當(dāng)然，現(xiàn)在的企業(yè)也脫貧了。但我可以非常肯定地告訴各位，我們企業(yè)的股東們?cè)诰裆鲜欠浅８挥械摹?/p>
我們企業(yè)從啟動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在，從未問(wèn)銀行借過(guò)一分錢(qián)，也沒(méi)通過(guò)任何方式向社會(huì)融過(guò)資，我們完全是靠自籌資金發(fā)展到現(xiàn)在，所以我們是個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。
在這里要特別感謝我的合作伙伴麥瑞紅、林少濱，我們風(fēng)雨同舟，同甘共苦，我們用掌聲有請(qǐng)上臺(tái)。
中國(guó)人的一生從古到今都教人行善積德，所以企業(yè)這幾個(gè)股東是真正在做一件實(shí)實(shí)在在的行善積德的善舉，企業(yè)為了讓所有員工都懂得知恩圖報(bào)的道理，所以，我們?cè)?0xx年成立了懿公益慈善基金，每個(gè)月我們都從各門(mén)店抽取固定的資金存到這個(gè)專門(mén)的基金里面，這筆基金就是專門(mén)用來(lái)幫助企業(yè)非常優(yōu)秀但家庭非常貧困的員工成長(zhǎng)，同時(shí)還作為回饋社會(huì)所用，雖然我們還沒(méi)有注冊(cè)，但所有的運(yùn)作都是絕對(duì)公開(kāi)和正規(guī)的。企業(yè)網(wǎng)站上都能看得到。
因此，所有幫助過(guò)企業(yè)的各位朋友你們也放心，你們幫助我們企業(yè)，其實(shí)是在幫助我們一起在做好事。你們幫助了企業(yè)就是幫助了越來(lái)越多的貧困家庭脫貧，幫助了越來(lái)越多的人走向創(chuàng)業(yè)成功，幫助了社會(huì)安置更多的就業(yè)人員，我們都是在行善積德。所以，如果有一天我們?nèi)ナ懒�，那我們一定都是在美麗的天堂相�?jiàn)，肯定不會(huì)下地獄。
我們學(xué)哲學(xué)，那就是，人的.一生要搞明白三句話；我是誰(shuí)？我要到那里去？我怎么去？
人這一生活著究竟是為了什么？我們究竟要追求些什么？
其實(shí)我們的股東們?cè)谧銎髽I(yè)的同時(shí)也在共同探索這些道理，我們究竟應(yīng)該做成一個(gè)什么樣的企業(yè)，所以我們的企業(yè)文化有三條；
第一條；孝遞忠信，禮義廉恥，這一條是企業(yè)要求所有員工去學(xué)會(huì)怎么做人的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在培訓(xùn)中會(huì)告訴員工如何賺到錢(qián)了,要寄一些給你的父母。也不斷教育員工在任何時(shí)候都不能失去廉恥心。
第二條；因與果，讓企業(yè)每個(gè)員工都要明白一個(gè)人的成長(zhǎng)規(guī)律，企業(yè)的平臺(tái)是公平的，在企業(yè)你靠拍馬奉承，靠傍們佐道都沒(méi)有用，因?yàn)槟阍跁x升成長(zhǎng)中有一關(guān)是要全體員工無(wú)記名投票，所以你只能走正道，企業(yè)員工在企業(yè)最終能得到什么樣的果，完全和你從進(jìn)入企業(yè)那天起種下什么樣的因有關(guān)系。
第三條；真善美，是我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨，有很多企業(yè)家問(wèn)我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，我告訴別人，我們企業(yè)是一個(gè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，因?yàn)槲覀儚氖碌男袠I(yè)，是一個(gè)可復(fù)制性特別強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)完全公開(kāi)化，透明度又極高的非常原始的行業(yè)，我們會(huì)做的都是同行一看就懂的事情。所以，如果你真的要問(wèn)我們企業(yè)需要打造什么樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能永續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，那就是我們對(duì)待客戶要永遠(yuǎn)做到真善美，真是行為，善是心態(tài)，美是結(jié)果。
今天在場(chǎng)的所有企業(yè)的家人們，我要認(rèn)真地告訴你們，你們要懂得去珍惜現(xiàn)當(dāng)下，你不要認(rèn)為你有多大能力，一個(gè)人的成功除了個(gè)人努力，還要有很多的綜合因素，比如說(shuō)最重要的一點(diǎn)是要有貴人相助，那么今天我們請(qǐng)來(lái)的嘉賓就是我們企業(yè)的貴人，企業(yè)有很多貴人，今天會(huì)場(chǎng)有限，不能全部請(qǐng)來(lái)，所以公司決定在明年的夏天，準(zhǔn)備在天河體育中心開(kāi)一場(chǎng)萬(wàn)人以上的明星演唱會(huì)，我們想把真的四大天皇都請(qǐng)來(lái)演出，來(lái)回報(bào)我們的貴人。
中國(guó)有句話叫人間正道是滄桑，這句話的意思我是這樣理解的，一個(gè)人不走正道你可以不要顧及什么，因?yàn)槟銦o(wú)畏，你不怕什么，但一個(gè)人要走正道你就一定要顧及很多的事，孔子說(shuō)君子要有三畏，畏天命，畏大人，畏圣人言，所以做君子一定要明白什么是有所為和有所不為。滄桑就是你一身的經(jīng)歷,是你的修煉。
易經(jīng)中有句話叫；厚德載物。也就是說(shuō)，你最終所擁有的財(cái)富是和你的德行成正比的，如果你的德行不好，財(cái)富再多也無(wú)福消受。
所以希望我們企業(yè)所有人都能明白這個(gè)道理，當(dāng)我們有一定事業(yè)基礎(chǔ)，當(dāng)我們擁有一定財(cái)富時(shí)，我們千萬(wàn)不要忘了，在我們的周邊有很多人在幫助我們，千萬(wàn)不要得意忘形，我們更要小心翼翼去做人做事。
最后我把在08年表彰大會(huì)講過(guò)的一句話再送給所有的家人們，同時(shí)也送給在座的各位朋友；
人生象一根木頭，要學(xué)會(huì)去雕刻自己，你不雕刻就會(huì)被當(dāng)成木材燒掉，你雕刻成器具會(huì)被別人欣賞，如果你能忍受千刀萬(wàn)刮，被雕刻成佛像就會(huì)被眾生所敬仰。
佛說(shuō)；人人皆可成佛，所以，讓我們都用心去雕刻自己，去修煉自己，讓自己都能得道成佛。謝謝大家。
最后我請(qǐng)出我們四位總監(jiān)，還有各位大小區(qū)域經(jīng)理和各店總經(jīng)理上臺(tái)來(lái)，謝謝你們的努力工作，謝謝你們對(duì)企業(yè)的不離不棄，我們以一首真心英雄來(lái)結(jié)束今天的會(huì)議。
同時(shí)再次感謝今天到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓以及各位企業(yè)會(huì)員，還有我們的供應(yīng)商，包括今天為我們這次會(huì)議提供支持的各新聞媒體電視臺(tái)的人員，還有眾多的演藝人員，以及在臺(tái)下幕后的工作人員，謝謝今天前來(lái)支持的廣東獅子會(huì)的獅兄獅姐和會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，謝謝中山大學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)及老師，還有中大總裁班同學(xué)，請(qǐng)你們能一如既往地支持企業(yè)。我們會(huì)更加努力向上，不會(huì)讓大家失望。我們一定會(huì)行走得更遠(yuǎn)更精彩。