鄉(xiāng)村振興駐村隊(duì)員個(gè)人發(fā)言稿（通用6篇）
鄉(xiāng)村振興駐村隊(duì)員個(gè)人發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
看完剛才的錄像片，我深感自責(zé)、倍感壓力。在鄉(xiāng)村振興工作中，經(jīng)過鎮(zhèn)村干部及廣大群眾的共同努力，各項(xiàng)工作有了新進(jìn)展：木材加工業(yè)在產(chǎn)品提檔升級(jí)方面有了很大突破；鎮(zhèn)駐地及村容村貌得到明顯提升；群眾文化生活日益豐富；鎮(zhèn)村兩級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
雖然我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興工作取得了一定的成績，但對(duì)照縣委、縣政府的要求和人民群眾的期望還有很大差距。
一是工作標(biāo)準(zhǔn)較低。注重面上的工作，在做深做細(xì)上下的功夫不夠。就農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治這項(xiàng)工作來說，9月18日，我?guī)ьI(lǐng)班子成員對(duì)我鎮(zhèn)65個(gè)自然村的衛(wèi)生整治情況進(jìn)行了全面督導(dǎo)，通過督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，除了重點(diǎn)打造的幾個(gè)示范村以外，其他村普遍存在工作標(biāo)準(zhǔn)低的問題。部分村僅對(duì)主干道進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)整治，胡同內(nèi)及村莊周邊草草了事，甚至未清理，嚴(yán)重影響了整體形象。
二是內(nèi)生動(dòng)力不足。部分村干部“等靠要”思想嚴(yán)重，一味地強(qiáng)調(diào)工作難度，習(xí)慣于向政府要資金；“干部干、百姓看”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，干群在村莊環(huán)境整治上無法形成合力，造成工作推進(jìn)被動(dòng)，工作標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)地打了折扣。
三是工作作風(fēng)不實(shí)。部分鎮(zhèn)村干部責(zé)任心不強(qiáng)、工作作風(fēng)浮漂，不能沉下身子帶領(lǐng)群眾一起干，喜歡當(dāng)“監(jiān)督員”、“指揮官”；有的干部到村里拍拍照片，往工作群里一發(fā)就算完成了工作任務(wù)。
下一步，為縮短差距，切實(shí)提升我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作水平，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面努力：
一是激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導(dǎo)鎮(zhèn)村干部摒棄“等靠要”思想，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，把干部群眾的積極性、主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得持久穩(wěn)定的成效。
二是持續(xù)深入開展人居環(huán)境綜合整治。在全鎮(zhèn)推廣胡莊村的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行門前“三包”責(zé)任制，發(fā)動(dòng)村民自治；建立長效機(jī)制，實(shí)施“街長制”，專人專責(zé)包保。同時(shí)，發(fā)動(dòng)企業(yè)主“自掃門前雪”，并定期督導(dǎo)。在開展好人居環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上，做好“美麗庭院”的創(chuàng)建，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。
三是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。結(jié)合“頭雁工程”創(chuàng)建，重點(diǎn)在增加村集體收入上下功夫。目前我鎮(zhèn)32個(gè)行政村中，集體收入10萬元以上的有6個(gè)，5萬元以下的還有12個(gè)，力爭三年內(nèi)所有村的村集體收入全部達(dá)到5萬元以上。
實(shí)施鄉(xiāng)村振興，責(zé)任大于天。我鎮(zhèn)將以這次會(huì)議為契機(jī)，以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風(fēng)，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，力促短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)人居環(huán)境面貌的大轉(zhuǎn)變、大提升，向縣委、縣政府和全鎮(zhèn)人民交一份滿意的答卷！
鄉(xiāng)村振興駐村隊(duì)員個(gè)人發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
非常榮幸能夠參加全市推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略座談會(huì)，作為一名基層干部，我們是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的具體落實(shí)者和鄉(xiāng)村建設(shè)者，我們也親身經(jīng)歷了鄉(xiāng)村在產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織等方面發(fā)生的巨變，下面我結(jié)合實(shí)際，就如何全面深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興談?wù)剮c(diǎn)認(rèn)識(shí)：
一、做優(yōu)特色農(nóng)業(yè)，激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力。
農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民是鄉(xiāng)村振興永遠(yuǎn)繞不開的主題，要堅(jiān)持以鄉(xiāng)村振興統(tǒng)攬“三農(nóng)”工作，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)動(dòng)力。
首先就是要全面實(shí)施農(nóng)業(yè)“特”“優(yōu)”戰(zhàn)略，在做大做強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效益為中心，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展，避免同質(zhì)競(jìng)爭；
培育一批特色、優(yōu)質(zhì)、安全的企業(yè)品牌和農(nóng)產(chǎn)品品牌。
其次要堅(jiān)持需求導(dǎo)向，深入挖掘和精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求，拓展市場(chǎng)渠道，強(qiáng)化品牌建設(shè)和市場(chǎng)營銷，形成市場(chǎng)細(xì)分、訂單引領(lǐng)、渠道通暢、生產(chǎn)高效的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品的分揀、分級(jí)、冷藏、冷鏈、包裝、加工、銷售等后端進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，同時(shí)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”挖掘特色農(nóng)產(chǎn)品潛在市場(chǎng)價(jià)值。
第三要培育農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新支柱，構(gòu)建共享新營銷生態(tài)體。強(qiáng)化科技創(chuàng)新和成果推廣體系，推廣先進(jìn)管護(hù)技術(shù)，提升農(nóng)業(yè)精細(xì)化、智能化水平，推動(dòng)農(nóng)業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向單產(chǎn)提高，從產(chǎn)量增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升，走出一條科技興農(nóng)、科技強(qiáng)農(nóng)的特色化產(chǎn)業(yè)振興道路。同時(shí)要加快農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展和應(yīng)用，推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，才能取得數(shù)字鄉(xiāng)村實(shí)質(zhì)性突破。
二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興引擎。
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略必須選擇具有持續(xù)增長力、綜合帶動(dòng)力和廣泛包容性的產(chǎn)業(yè)作為突破口和長期支撐。很顯然，在“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局下，唯有旅游業(yè)能高效擔(dān)當(dāng)此任。通過實(shí)踐表明，鄉(xiāng)村旅游不僅可以脫貧，也可以致富。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量、重要途徑、重要引擎，不僅可以為鄉(xiāng)村創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，可以吸引城市群里的消費(fèi)與投資，而且可以增強(qiáng)鄉(xiāng)村自信，從根本上實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡。
一要加大政策投入，釋放發(fā)展紅利。加大政府引導(dǎo)性投入，建立旅游發(fā)展專項(xiàng)資金合理增長的長效保障機(jī)制，組建旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和發(fā)展投融資平臺(tái)，同時(shí)整合部門惠農(nóng)資金，集中用于鄉(xiāng)村旅游重大項(xiàng)目及其配套公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策；
建議村集體經(jīng)濟(jì)組織以集體經(jīng)營性建設(shè)用地和村民以其承包土地使用權(quán)，采取入股、聯(lián)營等形式，與其他單位、個(gè)人共同開辦旅游企業(yè)的鼓勵(lì)扶持政策。如：吸引民間資本、工商資本投資鄉(xiāng)村旅游重大項(xiàng)目的`優(yōu)先安排用地指標(biāo)、土地使用權(quán)取得方式與價(jià)格優(yōu)惠、規(guī)費(fèi)減免等政策。通過強(qiáng)有力的政策“組合拳”，打出鄉(xiāng)村旅游業(yè)跨越式發(fā)展的新天地。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，通過進(jìn)行整體規(guī)劃、土地流轉(zhuǎn)、動(dòng)員村民置換搬遷等舉措，已初步實(shí)現(xiàn)了“村”+“企業(yè)”的聯(lián)動(dòng)和雙贏，目前，xx年平均接待達(dá)xx人次，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
二要強(qiáng)化鄉(xiāng)村對(duì)文化資源的保護(hù)能力和開發(fā)能力。深度挖掘特色文化資源，推動(dòng)民風(fēng)民俗等資源活化，深度轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)振興的產(chǎn)品資源、鄉(xiāng)風(fēng)文明的文化資源，傳承古村農(nóng)耕文明，依托特有的人文環(huán)境拓展精品民宿、特色田園、養(yǎng)老康養(yǎng)等新型功能空間，把現(xiàn)代文明同傳統(tǒng)文化結(jié)合起來，把現(xiàn)代設(shè)施與田園風(fēng)光結(jié)合起來，把服務(wù)農(nóng)民與提升鄉(xiāng)村結(jié)合起來，留下一個(gè)天藍(lán)、地綠、山清、水秀的鄉(xiāng)村，才能把綠水青山變成金山銀山，才能“看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁”，才能真正達(dá)到產(chǎn)村相諧的新鄉(xiāng)村空間。
三、壯大人才隊(duì)伍，凝聚鄉(xiāng)村振興力量。
鄉(xiāng)村不缺資源，關(guān)鍵缺乏懂經(jīng)營、能干又會(huì)干的人才。
鄉(xiāng)村振興需要人的參與，人才隊(duì)伍是鄉(xiāng)村振興的第一資源。當(dāng)前，人才短缺、人口空心化、老齡化已成為鄉(xiāng)村振興的主要難題。因此，鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。
一要盤活人才“存量”。持續(xù)實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民、鄉(xiāng)村干部、科技人才、鄉(xiāng)土人才等現(xiàn)有各類人才技能提升工程，發(fā)掘和培養(yǎng)各領(lǐng)域能工巧匠、民間藝人等鄉(xiāng)土人才，實(shí)施定向培養(yǎng)計(jì)劃，開展精細(xì)化培訓(xùn)，發(fā)揮各級(jí)各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地等平臺(tái)作用，增強(qiáng)鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在發(fā)揮其在技藝傳承、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的帶動(dòng)作用，最大限度激發(fā)“存量”人才潛能。
二要優(yōu)化人才“增量”。優(yōu)化鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)、選拔、使用和激勵(lì)機(jī)制，吸引更多的農(nóng)村優(yōu)秀青年和致富能手進(jìn)入基層組織和集體經(jīng)營組織，建立城鄉(xiāng)之間人才培養(yǎng)合作與交流機(jī)制，鼓勵(lì)大學(xué)生、退伍軍人、在外務(wù)工經(jīng)商等本土人才返鄉(xiāng)擔(dān)任村干部和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)各類智力服務(wù)機(jī)構(gòu)聚焦農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村。設(shè)立特殊人才崗位和人才計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位人才的針對(duì)性培養(yǎng)，發(fā)揮科技特派員引領(lǐng)作用，引導(dǎo)更多優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人才投身鄉(xiāng)村振興，集聚更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)代化要素。
三要激活人才“能量”。堅(jiān)持引育并重，強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才支撐，增強(qiáng)人才的可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)施高素質(zhì)人才培育計(jì)劃，面向鄉(xiāng)村“領(lǐng)頭雁”、產(chǎn)業(yè)帶頭人、農(nóng)民合作社帶頭人、各類經(jīng)營主體就農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)技能、經(jīng)營管理能力和創(chuàng)新能力等方面開展全產(chǎn)業(yè)鏈培訓(xùn)，提升培訓(xùn)的科學(xué)性，實(shí)效性和針對(duì)性。同時(shí)注重實(shí)踐培育，完善社會(huì)化服務(wù)體系，提升勞動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力，激活勞動(dòng)力自我發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
鄉(xiāng)村振興駐村隊(duì)員個(gè)人發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我們xx村在xx市來說是個(gè)小村，一不靠山，二不靠水，是一個(gè)以種植業(yè)為主的村。去年以來，我們村緊跟xx市委、市政府的部署，加大招商引資力度，加快產(chǎn)業(yè)開發(fā)步伐，實(shí)現(xiàn)了由小到大的巨變。
一是小村傍上大企業(yè)。我們xx村過去一直是全省知名的糧食高產(chǎn)村，但高產(chǎn)始終沒獲得高效益。朱書記提出發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)的新思路，使我們眼前一亮，茅塞頓開，認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，就像我的名字一樣，李大干光靠大干不行，必須會(huì)干、能干、敢干，尤其要敢于攀高結(jié)貴，走農(nóng)村與企業(yè)聯(lián)合發(fā)展的路子。我們先后與中糧集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)了千畝高淀粉玉米基地，每斤玉米高出市場(chǎng)價(jià)格2分錢；與煙草公司合作種植烤煙1000畝，每畝可創(chuàng)稅1000元；與大莊園聯(lián)合建設(shè)了千畝甜玉米基地，年產(chǎn)10萬箱甜玉米全部進(jìn)入大型超市銷售。特別是大莊園今年投資5億元的三期工程，我們以種植業(yè)基地和飼養(yǎng)500頭荷蘭小白牛養(yǎng)殖基地入股，一舉成為企業(yè)股東，實(shí)現(xiàn)了由協(xié)議型聯(lián)合向?qū)嵸|(zhì)性聯(lián)合邁進(jìn)。一年來，通過幾大聯(lián)合，村集體和農(nóng)戶增收就達(dá)到500萬元。
二是小米做成大產(chǎn)業(yè)�！按蟾伞迸菩∶资俏掖宓娜^產(chǎn)品，多年來，受種植規(guī)模小、品牌營銷差的制約，始終沒有做大做強(qiáng)。綏化市發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)的號(hào)召發(fā)出后，使我們有了信心，找到了答案。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下要做大小米產(chǎn)業(yè)，最好的辦法就是靠招商引資上項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。通過多次洽談，終于與八一農(nóng)墾大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、哈爾濱商業(yè)大學(xué)達(dá)成了小米深加工合作協(xié)議，由三個(gè)大學(xué)投資3000萬元建設(shè)優(yōu)質(zhì)谷子種植基地，研發(fā)小米八寶粥、小米速溶粉、小米方便飯等特色產(chǎn)品，對(duì)500噸小米進(jìn)行精深加工。20xx年，全村綠色有機(jī)谷子種植面積發(fā)展到4500畝，加工銷售有機(jī)小米4萬箱，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值480萬元，入社農(nóng)戶戶均收入3萬元，村集體純收入96萬元。今年我村小米更是以綠色有機(jī)的品質(zhì)，成功打入駐華使領(lǐng)館，銷入上海知名酒店，并取得了農(nóng)業(yè)部認(rèn)證頒發(fā)的有機(jī)食品使用標(biāo)識(shí)，被評(píng)為“黑龍江省名牌產(chǎn)品”。
三是小農(nóng)戶變成大農(nóng)業(yè)。我們長富村為改變土地分散、粗放經(jīng)營的局面，組織農(nóng)民先后組建了特色產(chǎn)業(yè)合作社、玉米噸糧田合作社和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，帶領(lǐng)農(nóng)民實(shí)施土地規(guī)模經(jīng)營，不斷增加科技投入，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施，不斷增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害能力，實(shí)現(xiàn)了“小四輪變成大農(nóng)機(jī)、小白龍變成大噴灌、小壟種變成大雙行”三個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力加快轉(zhuǎn)移，促進(jìn)了村集體和村民收入持續(xù)增加。僅去年一年，村農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社代耕代收達(dá)到5萬畝，實(shí)現(xiàn)收入57萬元；特色產(chǎn)業(yè)合作社入社農(nóng)戶達(dá)到127戶，谷糜雜糧等特色種植面積發(fā)展到5000畝，實(shí)現(xiàn)收入100萬元；玉米噸糧田合作社入社農(nóng)戶發(fā)展到245戶，規(guī)模經(jīng)營土地6000畝，實(shí)現(xiàn)收入40萬元。轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力231人，其中120名農(nóng)民組團(tuán)在石家莊做技術(shù)工人，35戶在天津辦起了建筑設(shè)備租賃一條街，56名農(nóng)民被俄羅斯聘為農(nóng)業(yè)技術(shù)顧問，25人成為專職的農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人。
四是小村官登上大舞臺(tái)。過去都說農(nóng)村人臉小膽也小，怕見生人，尤其怕見官。通過一年來的招商引資實(shí)踐，我們感到，招商引資最能鍛煉人，最能考驗(yàn)人，最能鼓舞人�，F(xiàn)在就我們村來說，每個(gè)村干部都敢進(jìn)大城市，敢進(jìn)大企業(yè)，敢談大項(xiàng)目，尤其是在合作條件上，該爭的爭，該讓的讓，紅臉白臉都會(huì)唱，一年來，我走進(jìn)城市十幾個(gè)，談過企業(yè)幾十家，不但宣傳了長富，也宣傳了肇東，成效非常明顯。最近，通過省科技廳與一家企業(yè)洽談，初步計(jì)劃投資1.2億元，在肇東市的綠色食品產(chǎn)業(yè)大園區(qū)建設(shè)更高科技水平的小米深加工企業(yè)，引進(jìn)中國臺(tái)灣企業(yè)建設(shè)綠色豆制品加工項(xiàng)目，也已正式簽約，現(xiàn)在我也可以自豪地說，我們小村也能引來大項(xiàng)目，村企也能建在大園區(qū)。
五是小錢產(chǎn)生大效益。隨著村集體積累不斷壯大，沒用村民投入一分錢，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了村屯道路全硬化，有線電視自來水全入戶，全村人的新農(nóng)合和有線電視全免費(fèi)。說實(shí)話，雖然花的是小錢，但我覺得，辦的都是村民的大事，這些事辦到了農(nóng)民的心坎上，贏得的是民心，贏得的是對(duì)黨的信任。
過去一年大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐，使我深刻地體會(huì)到，長富村由小到大的發(fā)展過程，是一個(gè)觀念更新的過程。過去之所以小，就是我們老守田園，總求過得去，不求過得硬，所以導(dǎo)致維持現(xiàn)狀，沒有大的突破，現(xiàn)在觀念一轉(zhuǎn)，思路就寬了，步子就大了；長富村由小到大的發(fā)展過程，是一個(gè)由窮到富的過程。過去之所以窮，就是種地一口咬，能剩多少是多少，現(xiàn)在通過大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)，去年我村農(nóng)民人均純收入達(dá)到1.6萬元，村集體固定資產(chǎn)達(dá)到6200萬元，現(xiàn)金存款580萬元；長富村由小到大的發(fā)展過程，是一個(gè)由散到聚的過程。過去之所以散，就是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)稅取消之后，農(nóng)民徹底解放了，沒收沒管了，真正成了老公雞不帶籠頭——散斗，農(nóng)村出現(xiàn)了散的問題。我個(gè)人的權(quán)威也受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)�，F(xiàn)在有了雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，我的腰桿更硬了，威信更高了，指揮更靈了。特別是今年全國人代會(huì)期間，朱書記在大會(huì)上的發(fā)言，重點(diǎn)談了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)，談了異地經(jīng)濟(jì)，談了提高鄉(xiāng)村干部待遇，這些都切中了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的要害，道出了干部群眾的心聲。聽了以后，使我們倍受鼓舞，深受感動(dòng)，在此，我代表全村的父老鄉(xiāng)親，鄭重地感謝朱書記、王市長發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的英明決策，是這些決策給我們播種了福音，帶來了生機(jī)，趟出了富路，讓長富村唱了一出“小母雞”變成“金鳳凰”的大戲好戲！
鄉(xiāng)村振興駐村隊(duì)員個(gè)人發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！我是張，今天我演講的題目是《奮進(jìn)新時(shí)代爭做追夢(mèng)人》。
在新時(shí)代浪潮下，唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝。無論是國、是家、還是個(gè)人，都應(yīng)敢想敢干、敢闖敢創(chuàng)，在經(jīng)風(fēng)雨、見世面中壯筋骨、長才干，始終保持初生牛犢不怕虎的膽氣和狹路相逢勇者勝的勇氣，在新時(shí)代的浪潮中奮進(jìn)。
今年，桃城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局為打造一支善謀事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍，不斷改革創(chuàng)新干部管理，制定了《崗位分級(jí)負(fù)責(zé)管理辦法》，實(shí)行了《人員分區(qū)管理辦法》，并進(jìn)行了《局領(lǐng)導(dǎo)工作分工調(diào)整》。這三項(xiàng)改革創(chuàng)新管理制度實(shí)行以來，全局工作作風(fēng)積極主動(dòng)、抱團(tuán)發(fā)展、協(xié)同作戰(zhàn)，真正把工作到位、服務(wù)到位、態(tài)度到位落到實(shí)處；人員在精神思想和行動(dòng)上能夠努力做到在其位、謀其政、負(fù)起責(zé)，崗位分級(jí)精細(xì)化管理，提高工作效率；工作遇到困難不回避，不逃避，直面困難，并將我局取得的成績?cè)诟骷?jí)媒體進(jìn)行宣傳，共同推動(dòng)桃城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作高質(zhì)量發(fā)展。
我作為桃城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局中的一員，更應(yīng)敢于面對(duì)新問題和新挑戰(zhàn)，善于拓新工作方式方法，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、過人的勇氣肩負(fù)起該有的責(zé)任與重?fù)?dān)，在做好本職工作的同時(shí)努力提升自己，才能在新時(shí)代奮進(jìn)拼搏，不被時(shí)代淘汰，爭做追夢(mèng)人。
從現(xiàn)在開始，我要通過以下幾個(gè)方面來提高自己的能力，優(yōu)化自身。
第一、要善于從工作的失誤中去學(xué)習(xí)和總結(jié)。工作中遇到的問題，書本上是無法直接找到答案的，我們可以經(jīng)常通過對(duì)工作過程進(jìn)行回顧：當(dāng)初是怎么想的，為什么會(huì)這么想，錯(cuò)在哪里？怎么糾正？如此這般長久磨練才能得到提高。
第二、永遠(yuǎn)不對(duì)自己說NO。沒有克服不了的困難，只是還沒找到適合的方法，堅(jiān)持不懈的挑戰(zhàn)自我，一定可以超越自我，找到真正的自我。
第三、提高自身業(yè)務(wù)能力，帶著激情做工作。作為鄉(xiāng)村振興四室的工作人員，工作內(nèi)容與自身所學(xué)專業(yè)不同，這就對(duì)提升自身的業(yè)務(wù)方面有著較高要求。因此我會(huì)努力學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自己的、能力，以飽滿的熱情，豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使自己的思想觀念和知識(shí)水平能夠跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，將學(xué)習(xí)與創(chuàng)新工作結(jié)合起來，將研究工作和解決問題結(jié)合起來，以不斷進(jìn)取的精神，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情。
第四、提升自身工作能力，帶著責(zé)任做任何工作。在工作中，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，履行好自己的工作職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地，能夠嚴(yán)于律己，寬以待人，能正確地給自己定位，加強(qiáng)與同事間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待，與同事們能很和睦融洽地相處，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。最后，我想說，吃得苦中苦，方為人上人，我會(huì)每一天認(rèn)真實(shí)踐這句話，耕耘于當(dāng)下，圓夢(mèng)于未來。
鄉(xiāng)村振興駐村隊(duì)員個(gè)人發(fā)言稿 篇5
同志們：
大家上午好！
我國有5000多年的悠久歷史，鄉(xiāng)村是中華民族傳統(tǒng)文明的發(fā)源地，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中一直占有重要地位，鄉(xiāng)村的富庶是盛世歷史的重要標(biāo)志�！皩�(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”這一部署，有其深刻的歷史背景和現(xiàn)實(shí)依據(jù)，是從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策。今天，我將借這次講黨課的機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景和意義，分析面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并就如何充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景和意義
中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布的《國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（—20__年）》中明確指出：黨的十九大提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深刻把握現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律和城鄉(xiāng)關(guān)系變化特征，順應(yīng)億萬農(nóng)民對(duì)美好生活的向往，對(duì)“三農(nóng)”工作作出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)，是新時(shí)代做好“三農(nóng)”工作的總抓手。從黨的十九大到二十大，是“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，既要全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，又要乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程，向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍。
黨的十九大作出中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的科學(xué)論斷，提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大歷史任務(wù)，在我國“三農(nóng)”發(fā)展進(jìn)程中具有劃時(shí)代的里程碑意義，在認(rèn)真總結(jié)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展歷史性成就和歷史性變革的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確研判經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和鄉(xiāng)村演變發(fā)展態(tài)勢(shì)，切實(shí)抓住歷史機(jī)遇，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施好。
二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
“三農(nóng)”問題是關(guān)系國計(jì)民生的根本性問題。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)，必須振興鄉(xiāng)村，使農(nóng)業(yè)強(qiáng)大、農(nóng)村美麗、農(nóng)民富裕。沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，沒有農(nóng)村繁榮富強(qiáng)，沒有農(nóng)民安居樂業(yè)，國家現(xiàn)代化是不完整、不全面、不牢固的。從鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)旅的內(nèi)涵來看，未來農(nóng)村發(fā)展有以下趨勢(shì)。一是資源回流至農(nóng)村。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，國家將出臺(tái)系列措施推動(dòng)城市和工業(yè)反哺，回饋“三農(nóng)”，形成資源在城鄉(xiāng)之間的雙向流動(dòng)。二是區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展帶來新機(jī)遇。以經(jīng)濟(jì)圈為例，以城市群為主體的大中小城市的發(fā)展，帶動(dòng)周邊小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局，將給農(nóng)村帶來新的發(fā)展機(jī)遇，形成資源向鄉(xiāng)村的流動(dòng)。
就xx村而言，當(dāng)前有以下幾項(xiàng)機(jī)遇挑戰(zhàn)。一是進(jìn)一步明確種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。首先，我們?cè)诔浞终{(diào)研的情況下，廣泛研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，結(jié)合我村現(xiàn)行種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，提出具體規(guī)劃，改變靠天吃飯的思想。要積極提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，推進(jìn)“雙減”政策，多種植無公害、高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品，打造精品農(nóng)產(chǎn)品，提升市場(chǎng)競(jìng)爭力。引進(jìn)先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)，開辦家庭農(nóng)場(chǎng)，提升養(yǎng)殖規(guī)模。二是打造本村特色品牌。我們要挖掘一批屬于本村特色的農(nóng)副產(chǎn)品，提煉出品牌。品牌就是敲門磚，品牌叫得響，價(jià)格才賣得好。只有致力于樹立品牌，才能拓寬銷路，提高收入。以我村種植的花生，就市面上來講，其他地區(qū)所種植的花生就因其品牌效應(yīng)，更具有競(jìng)爭力。三是加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。時(shí)代在進(jìn)步，農(nóng)村要想富，觀念要跟上。要積極做好土地流轉(zhuǎn)工作，推進(jìn)土地集約利用，解放剩余勞動(dòng)力。勇于把土地流轉(zhuǎn)給帶頭人、種田能手，流轉(zhuǎn)給真正懂經(jīng)營，懂技術(shù)的“土專家”，不斷增加覆蓋在土地上的科技含量，提高種植的科學(xué)化水平。通過土地流轉(zhuǎn)，搞合作經(jīng)營，加入合作社獲取分紅，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。挖掘本村電商人才，加強(qiáng)同電商平臺(tái)的合作，打通線上線下銷售渠道，拓寬銷售經(jīng)濟(jì)來源。四是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。十九大報(bào)告將新時(shí)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展要求概括為二十個(gè)字，即：“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富�！��！熬G水青山就是金山銀山”，說明了生態(tài)環(huán)境的重要性，建成山青水綠、生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村，農(nóng)村才更具有吸引力，農(nóng)民才更有歸屬感，農(nóng)業(yè)才更可能持續(xù)發(fā)展。我們要進(jìn)一步落實(shí)河長制工作制度，保護(hù)好我們的水源，加強(qiáng)污染源頭治理，打造生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。雖然xx村位置不便利，車輛通行不方便，但這也正是我們打造生態(tài)環(huán)境的強(qiáng)勢(shì)優(yōu)勢(shì)。只有變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，走出一條有我們自身特色的鄉(xiāng)村振興路。
三、充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村開展工作的戰(zhàn)斗堡壘，因此，要把加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、增強(qiáng)黨組織的凝聚力和號(hào)召力、選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子作為農(nóng)村各項(xiàng)工作的重中之重來抓。一是加強(qiáng)村黨支部建設(shè)。按照“抓好一把手、帶好一班人、建好一支隊(duì)伍”的工作要求，把村黨支部班子建設(shè)放在首位，切實(shí)加強(qiáng)黨性教育、黨內(nèi)監(jiān)督，提高廣大農(nóng)村黨員整體素質(zhì)，同時(shí)重點(diǎn)實(shí)施好“雙培雙帶”、“建崗爭先”等工程，為加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。積極開展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、開辦種養(yǎng)殖培訓(xùn)班等形式，豐富活動(dòng)載體，讓黨員進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的政治理論、市場(chǎng)經(jīng)營規(guī)律、種養(yǎng)科技知識(shí)等。積極發(fā)展年輕、有文化的青年入黨，特別是要把具有一定經(jīng)濟(jì)頭腦、致富本領(lǐng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶頭人、退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生等充實(shí)到黨員隊(duì)伍及基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子中來，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是因地制宜發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，由村干部帶頭發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)農(nóng)民增產(chǎn)增收，增強(qiáng)集體實(shí)力，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨員干部帶頭致富，帶動(dòng)村民發(fā)揮本村資源優(yōu)勢(shì)，逐步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過招商引資、對(duì)外交流、提煉“一村一品”“一村多項(xiàng)”支柱產(chǎn)業(yè)，逐步壯大集體經(jīng)濟(jì)。四是加強(qiáng)村務(wù)規(guī)范管理。全面落實(shí)“四議兩公開”即“4+2”工作法，農(nóng)村所有村級(jí)重大事項(xiàng)必須在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照“四議”：黨支部會(huì)提議、“兩委”會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議或村民會(huì)議決議；“兩公開”：決議公開、實(shí)施結(jié)果公開進(jìn)行，杜絕“一人說了算”等情況出現(xiàn)。切實(shí)增強(qiáng)自治能力，健全村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)制度，發(fā)揮在村務(wù)決策和公開、財(cái)產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、惠農(nóng)政策措施落實(shí)等具體事項(xiàng)上的監(jiān)督作用。通過落實(shí)“4+2”工作法，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村黨建、鄉(xiāng)風(fēng)文明，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程，迫切需要村級(jí)黨組織的主動(dòng)作為，希望大家充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，加大統(tǒng)籌推進(jìn)力度，嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)村振興政策，因地制宜發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)組織自我保障和服務(wù)農(nóng)民能力，為xx村鄉(xiāng)村振興新局面提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
鄉(xiāng)村振興駐村隊(duì)員個(gè)人發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，保護(hù)和保持農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定是條件。鄉(xiāng)村文化是熟人社會(huì)的文化，崇尚鄰里互助、關(guān)系和諧、誠實(shí)取信，它是鄉(xiāng)村社會(huì)得以延續(xù)的核心，是農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定器。在人們的記憶中，不但有鄉(xiāng)村的青山綠水，更有鄉(xiāng)村社會(huì)的睦鄰關(guān)系、祭祀活動(dòng)、鄉(xiāng)風(fēng)民俗和宗族姻親關(guān)系等，這些關(guān)系、儀式和活動(dòng)將鄉(xiāng)村生活的居民凝聚在一起，構(gòu)成了鄉(xiāng)村社會(huì)。這其中不但包含著豐富的物資文化資源，還潛藏著深沉的精神文化資源，它們?cè)诜�(wěn)定農(nóng)村社會(huì)、凝聚百姓民心、維系鄉(xiāng)村和諧方面起側(cè)重要作用。從這個(gè)意義上說，鄉(xiāng)村振興的核心在一定程度上就是鄉(xiāng)村文化的振興。
鄉(xiāng)村文化是鄉(xiāng)村振興的加速器
鄉(xiāng)村文化包括物資層面和精神層面的內(nèi)容，就物資層面而言，鄉(xiāng)村的青山綠水，山環(huán)水繞，鳥語花香，古老建筑，阡陌農(nóng)田，既是農(nóng)民生活的安居之所，也是一種自然生活狀態(tài)，一種人與自然和諧共生的情形。就精神層面而言，鄉(xiāng)村承載著本土文化的豐富內(nèi)涵和道德氣力，鄉(xiāng)村文化通過當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗、風(fēng)土人情、社交禮儀、傳統(tǒng)衣飾等展現(xiàn)出農(nóng)民的精神信仰、社會(huì)生活、交往方式等具有獨(dú)特個(gè)性的價(jià)值觀念，是農(nóng)村社會(huì)人與人之間相互聯(lián)系、進(jìn)行情感交換的紐帶，具有凝聚人心、集中民智、共謀發(fā)展的內(nèi)在精神動(dòng)力。
鄉(xiāng)村文化是農(nóng)民精神的伊甸園
鄉(xiāng)村的核心是人，鄉(xiāng)村振興的目的也是為了人，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵也在于人。鄉(xiāng)村文化賦予農(nóng)村生活以價(jià)值與意義，鄉(xiāng)村社會(huì)是由人組成的，同時(shí)又超出了個(gè)體，是鄉(xiāng)村文化將這些個(gè)體連接成為一個(gè)有機(jī)的整體。只有當(dāng)農(nóng)民對(duì)自己的故鄉(xiāng)非常眷戀、對(duì)生擅長斯的鄉(xiāng)村文化心有所系、魂有所牽，他們才能對(duì)鄉(xiāng)村從內(nèi)心里生發(fā)一份酷愛、對(duì)鄉(xiāng)村的振興發(fā)展有一份擔(dān)當(dāng)。