老板年會(huì)發(fā)言稿范文（通用16篇）
老板年會(huì)發(fā)言稿范文 篇1
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
首先，我謹(jǐn)代表__有限公司，__及__有限公司向到會(huì)的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時(shí)，向全體員工及留守全國(guó)各地的公司員工表示最親切的問候，及對(duì)大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來公司寫字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚(yáng)的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達(dá)我的內(nèi)心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo)，那么多年一路走來，心中實(shí)在有太多的感慨，此時(shí)此刻，請(qǐng)?jiān)试S我用自己的方式與大家溝通。 過去一年，是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年，公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落，多家新店擴(kuò)張出師不利，批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯(cuò)的回報(bào)，但是總體運(yùn)營(yíng)上，我對(duì)自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當(dāng)我反省這些錯(cuò)誤，我的內(nèi)心便深受煎熬，無法入眠。
但是，如果你們問我，我失去信心嗎?那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反，我深信，正是我們所經(jīng)歷的一切磨難，讓我們學(xué)會(huì)如何變得更加堅(jiān)強(qiáng)，正是我們不斷試錯(cuò)的過程，讓我們學(xué)會(huì)了怎樣才不會(huì)出錯(cuò)。正是我們經(jīng)歷的失敗，讓我們學(xué)會(huì)了將來如何更成功。
從我19歲寫出自己的第一個(gè)3年計(jì)劃以來，我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗，做了無數(shù)次錯(cuò)誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對(duì)了一件事：那就是，我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會(huì)自強(qiáng)不息，堅(jiān)忍不拔，我們努力的把__從當(dāng)初的一個(gè)想法，變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。
所以，雖然經(jīng)歷__危機(jī)，只要我們的信心還在，我們的團(tuán)結(jié)還在，我們?yōu)樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會(huì)更美好。
老板年會(huì)發(fā)言稿范文 篇2
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!
在過去的一年中，___公司取得了歷史上從來沒有過的好成績(jī)，超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)開_又建設(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。
這些銷售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實(shí)。在這個(gè)過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗(yàn)，甚至是非常艱難的考驗(yàn)。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門的精神品質(zhì)都在成長(zhǎng)，讓我們更加誠(chéng)實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個(gè)工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為這只是為了利潤(rùn)指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
20__年的銷售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。這一年來，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開客戶對(duì)我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動(dòng)和努力，我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了!
___基金會(huì)其中一個(gè)重要項(xiàng)目“美德在行動(dòng)”今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過10萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步!
當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)�！罢\(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉!
老板年會(huì)發(fā)言稿范文 篇3
各位嘉賓、各位同仁：
大家好!
首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ�，頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調(diào)雨順兆豐年!春回大地，萬象更新!值此新春佳節(jié)即將到來之際，我再次代表某某集團(tuán)向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個(gè)早年!
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候，過去的20xx年，是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，某某集團(tuán)一路走來，走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅：“某某•應(yīng)臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項(xiàng)目的成功啟動(dòng)、貴州銅仁項(xiàng)目的成功簽約等等，這些成就的取得，是管理的結(jié)果，是大家努力的結(jié)果，更是我們某某人的驕傲。
我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，我們也必須清晰地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表現(xiàn)在：?jiǎn)T工執(zhí)行力不強(qiáng)，有效溝通偏少，導(dǎo)致工作層層脫節(jié);
企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊(duì)的高度執(zhí)行力，但公司部分員工執(zhí)行意識(shí)淡薄，出現(xiàn)問題不及時(shí)溝通，聽之任之者不乏。正是因?yàn)檫@樣，導(dǎo)致 “某某金谷”工程進(jìn)度過慢，錯(cuò)失最佳銷售時(shí)機(jī)。如果我們?cè)诠ぷ鬟^程中能夠秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能夠做到令行禁止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)溝通，我們的工作效率就會(huì)隨著上升，公司的發(fā)展就會(huì)水漲船高。所以我們所有人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強(qiáng)化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度，改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。
下面，我對(duì)公司20xx年的工作提出幾點(diǎn)意見：
一、 從容應(yīng)對(duì)，順時(shí)而動(dòng)，因機(jī)而發(fā);
我們知道，今年房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，國(guó)內(nèi)形勢(shì)也越來越嚴(yán)峻，樓市在國(guó)家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢(shì)。怎樣順時(shí)而動(dòng)，因機(jī)而發(fā)，是大家在20xx年肩負(fù)的職責(zé)。
挑戰(zhàn)是必然有的，但是我們的機(jī)會(huì)更大!武漢地處中國(guó)中部，被規(guī)劃為中國(guó)中部地區(qū)的中心城市，也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國(guó)提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后，武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵(lì)外資進(jìn)入，都吸引了越來越多的外商借此進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來了城市的發(fā)展，在國(guó)家新政策的扶持下，武漢迎來了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新的高峰期，二七大橋、環(huán)線建設(shè)、地鐵建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善，極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰(zhàn)略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動(dòng)了房?jī)r(jià)的增長(zhǎng)，武漢作為中國(guó)中部中心城市，房?jī)r(jià)也已經(jīng)直逼一線大城市�？梢哉f，經(jīng)濟(jì)的調(diào)整給湖北帶來了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。作為社會(huì)發(fā)展的重要主體，企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻(xiàn)巨大。
在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過渡期，在一片不利的地產(chǎn)形勢(shì)下，我們需要沉著，如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)，是我們當(dāng)前需要調(diào)整的重點(diǎn)觀念問題，觀念可以改變命運(yùn)!我們應(yīng)以坦然的態(tài)度去面對(duì)，不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題，分析問題，越是危機(jī)越有商機(jī)，找準(zhǔn)商機(jī)的切入點(diǎn)。這樣才能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。
二、加強(qiáng)管理，完善制度，提高執(zhí)行力
管理是效益之本，是公司成長(zhǎng)之基，是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司，如何創(chuàng)造自己的特色，如何有效的形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，管理就顯得尤為重要。
制度是管理的根本，是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長(zhǎng)期以來形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對(duì)企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩，不成方圓。要改變這種現(xiàn)象，公司將著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度，完善員工崗位職責(zé)，對(duì)公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩(wěn)定的制度來約束員工，用合理的制度來激勵(lì)員工，從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度，從思想上喚起員工對(duì)制度的認(rèn)同感，對(duì)企業(yè)的歸屬感。各級(jí)主管不僅要起帶頭模范作用，主動(dòng)當(dāng)好標(biāo)兵，而且要帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成合力，攻堅(jiān)克難，提高工作的自覺性和能動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
三、適應(yīng)形勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提高公司整體素質(zhì);
各個(gè)部門都要時(shí)刻積極學(xué)習(xí)掌握最新房地產(chǎn)政策，金融法規(guī)、相關(guān)稅收法律政策知識(shí);學(xué)習(xí)房產(chǎn)、物業(yè)新概念，并結(jié)合周圍真實(shí)案例，吸取經(jīng)驗(yàn)，員工只有利用自身的知識(shí)修養(yǎng)素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結(jié)合，學(xué)習(xí)和理解好的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價(jià)值，也才能更好地為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
四、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新發(fā)展，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說到創(chuàng)新，大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事，對(duì)自己則事不關(guān)己、高高掛起，其實(shí)創(chuàng)新是所有人員的義務(wù)，是公司實(shí)行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重，直接決定著樓盤的市場(chǎng)宣傳度和成本控制，而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā)，想想怎樣合理改變工作流程，減少時(shí)間和人力的浪費(fèi)，怎樣提出一種新方法減少實(shí)際工作中的損耗，為公司節(jié)約成本。改變宣傳策略，傳播公司知名度;樹立典型，建立模范標(biāo)準(zhǔn);積極梳理和挖掘，倡導(dǎo)別具一格的企業(yè)文化，力爭(zhēng)將某某集團(tuán)建成一個(gè)盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對(duì)我們公司有益的，我們都可以吸納進(jìn)來，只要對(duì)提升我們公司實(shí)力有幫助的，我們都應(yīng)該勇敢的提出來，集腋成裘，聚沙成塔，一個(gè)人的力量是微弱的，但匯聚全體公司員工的力量，我們一定會(huì)乘風(fēng)破浪，一往無前。
五、重視企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個(gè)企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神是公司區(qū)別于其它公司的主要標(biāo)志，也是所有員工工作成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)員工如果不融入公司，那他只是獨(dú)行俠，得不到別人的認(rèn)可與尊重，就更談不上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。員工只有利用自己的知識(shí)與公司企業(yè)文化相結(jié)合，學(xué)習(xí)和理解公司的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價(jià)值，才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺(tái)，結(jié)合佛學(xué)思想，資源整合、財(cái)智整合，成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。
在座的各位既然加入了某某這個(gè)大家庭，我希望大家能夠同心同德，齊心協(xié)力，共同把它做強(qiáng)做大，相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待人，堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功!
我對(duì)某某的未來充滿了信心，我對(duì)在座的各位同仁更有信心!某某集團(tuán)給大家提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更加精彩，每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的某某事業(yè)能在20xx年走出難關(guān)，步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天!
最后，我在這里祝愿大家在新的一年里，身體健康!萬事如意!闔家幸福!謝謝大家!
老板年會(huì)發(fā)言稿范文 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，先生們，女士們：
大家上午好!
“風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到�！敝荡松虝�(huì)年會(huì)隆重召開之際，我謹(jǐn)代表xx區(qū)校領(lǐng)導(dǎo)班子向會(huì)長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家表示衷心的祝賀與感謝!
近年來，xx區(qū)校認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府提出的要積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展的要求，長(zhǎng)期幫助商會(huì)培訓(xùn)入黨積極分子，并且在加強(qiáng)商會(huì)思想政治工作等方面進(jìn)行了有效嘗試。今年xx月份，就如何進(jìn)一步加強(qiáng)與商會(huì)的合作與溝通達(dá)成了共識(shí)， x日，校與商會(huì)黨支部結(jié)成了“合作共建單位”，將合作共贏引向深入。實(shí)踐證明：我們的合作共建，對(duì)關(guān)于加強(qiáng)思想政治工作的一系列重要指示，具有重要意義。半年多調(diào)研中，我們積極探討研究民營(yíng)企業(yè)思想政治工作新模式，如何服務(wù)商會(huì)、服務(wù)會(huì)員企業(yè)、推進(jìn)商會(huì)和諧發(fā)展等問題。經(jīng)過Xx個(gè)多月的調(diào)研與思考，最終形成了《關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)人士思想政治工作的調(diào)查與思考——Xx市商會(huì)思想政治工作啟示》一份有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，目前已上報(bào)市委統(tǒng)戰(zhàn)部。近距離的交流與合作，讓我們對(duì)商會(huì)有了更深入的了解，對(duì)會(huì)長(zhǎng)及企業(yè)家們也有了更崇高的敬意。下面，我代表Xx區(qū)校談幾點(diǎn)感受：
一、感受企業(yè)家們的人格魅力與風(fēng)采
在幾次的活動(dòng)與調(diào)研中，我深深感受到了會(huì)長(zhǎng)、以及企業(yè)家們的人格魅力。會(huì)長(zhǎng)給我們留下的最深刻印象是非常務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)，注重加強(qiáng)會(huì)員之間的溝通，努力發(fā)揮好政府與企業(yè)之間的橋梁、紐帶作用。會(huì)長(zhǎng)曾經(jīng)說過：“大商會(huì)能做到的，我們小商會(huì)同樣也能做到。”在工作中，他以務(wù)實(shí)的精神，高度的責(zé)任心，積極為會(huì)員企業(yè)做實(shí)事，解難題。我們了解到，會(huì)長(zhǎng)在企業(yè)面臨大規(guī)模動(dòng)遷的問題、企業(yè)優(yōu)惠政策被剝奪、企業(yè)融資出現(xiàn)困難等等問題都積極協(xié)調(diào)，圓滿解決，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。同時(shí)，還積極為企業(yè)服務(wù)，比如組織企業(yè)家學(xué)習(xí)、考察，聯(lián)系政府相關(guān)人員為企業(yè)家推介投資項(xiàng)目、介紹優(yōu)惠政策等等，今年商會(huì)還組織部分企業(yè)家到xx大學(xué)參加非公企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高級(jí)研修班學(xué)習(xí)。開拓了企業(yè)家們的視野，提升他們的素質(zhì)。會(huì)長(zhǎng)想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，服務(wù)企業(yè)，腳踏實(shí)地，為非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、為非公經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)傾注了大量的心血，正是這樣的人格魅力深深影響著籍企業(yè)家，將商團(tuán)結(jié)凝聚一起，發(fā)展壯大，為社會(huì)的發(fā)展盡心盡力。
在調(diào)研中，我們有了與企業(yè)家面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)。先后與xx集團(tuán)xx房地產(chǎn)有限公司的總經(jīng)理，xx房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理，和建筑工程有限公司經(jīng)理進(jìn)行走訪交流。感到企業(yè)家們都非常重視思想政治工作，以自己特有的方式為載體，發(fā)展壯大企業(yè)、凝聚企業(yè)正能量。同時(shí)，大家都有一個(gè)共識(shí)，就是富裕起來后要懷一顆感恩之心回報(bào)國(guó)家，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)家鄉(xiāng)。所作所為令我們非常感動(dòng)，感動(dòng)商們艱辛創(chuàng)業(yè)過程中的那份執(zhí)著、努力、奮進(jìn)，感動(dòng)商企業(yè)家們的赤子情懷和回饋社會(huì)的崇高愛心。
二、感受到商會(huì)思想政治工作成效顯著
會(huì)長(zhǎng)作為改革開放中成長(zhǎng)起來的新型企業(yè)家，為了商會(huì)的繁榮和會(huì)員企業(yè)的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔，默默奉獻(xiàn)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，帶領(lǐng)著商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子努力奮進(jìn)。商會(huì)正是在團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍中，積極探索，真抓實(shí)干，在思想政治工作中取得卓越的成效。
感觸最深的有兩點(diǎn)，第一個(gè)是政治工作;第二個(gè)是引導(dǎo)企業(yè)投身公益事業(yè)。
我先談?wù)喂ぷ鳌Ｎ腋杏X一是商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)形成強(qiáng)大的合力，能夠充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。商會(huì)黨支部連續(xù)兩年被xx市工商聯(lián)機(jī)關(guān)黨委評(píng)為先進(jìn)黨組織、今年再度中共各省(區(qū))駐xx辦機(jī)關(guān)黨委和xx市非公經(jīng)濟(jì)黨工委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。
二是商會(huì)非常注重加強(qiáng)組織建設(shè)。
三是商會(huì)的活動(dòng)豐富多彩，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)大家的凝聚力。近年來，商會(huì)通過參觀等活動(dòng)，激發(fā)非公經(jīng)濟(jì)人士政治熱情，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)榮譽(yù)感。
此外，我們還了解到商會(huì)經(jīng)常通過很有意義的聯(lián)誼活動(dòng)，弘揚(yáng)籍企業(yè)家“合群團(tuán)結(jié)、豪爽義氣、戀祖愛鄉(xiāng)、回饋桑梓”的商精神，比如今年xx月份，商會(huì)與xx房地產(chǎn)公司共同舉辦了迎金秋聯(lián)誼晚會(huì)，這些活動(dòng)既加強(qiáng)會(huì)員之間的交流溝通，又增強(qiáng)了商會(huì)的凝聚力。
以上是商會(huì)在政治工作方面取得的成績(jī)。此外多年來、報(bào)效祖國(guó)、報(bào)效人民，隨時(shí)向困難人群獻(xiàn)愛心、伸援手，一直是商會(huì)企業(yè)家的特質(zhì)。商會(huì)自xx年成立以來，共引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)共向xx余名貧困大中小學(xué)生、患重病的會(huì)員代表捐款;向捐款;與當(dāng)?shù)乩щy戶結(jié)對(duì)子扶貧助困。20xx年，商會(huì)黨支部倡議成立“基金會(huì)”，在開展向社會(huì)、向家鄉(xiāng)、向會(huì)員奉獻(xiàn)愛心活動(dòng)中，引導(dǎo)帶頭捐款，帶頭奉獻(xiàn)愛心，充分發(fā)揮模范作用。
近年來，共捐助公益善款總數(shù)為萬，為社會(huì)公益事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。此外，商會(huì)積極引導(dǎo)非公有制企業(yè)承擔(dān)改善、解決就業(yè)的社會(huì)責(zé)任。多年來，非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)解決就業(yè)人數(shù)達(dá)xx余人。
“風(fēng)雨同舟，肝膽相照�！毙Ｅc商會(huì)黨支部結(jié)成“合作共建單位”是一次有益的嘗試，實(shí)踐證明，我們的嘗試是成功的。在今后的工作中，我們將借助為民營(yíng)企業(yè)帶來的春風(fēng)，更好地發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，盡力為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為商會(huì)服務(wù)。
以“共建、雙贏”為目標(biāo)，在結(jié)對(duì)合作活動(dòng)中深化共建，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展，并達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提高的目的。通過調(diào)研了解非公經(jīng)濟(jì)人士的思想狀況和利益訴求，積極為非公企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。搭建平臺(tái)服務(wù)企業(yè)。為企業(yè)牽線搭橋，滿足民營(yíng)企業(yè)與政府部門溝通聯(lián)絡(luò)的需要，期待我們的共建能與商會(huì)會(huì)員企業(yè)，同頻共振、互動(dòng)共贏。
最后，預(yù)祝大家在嶄新的xx年謀求新發(fā)展，再創(chuàng)我們合作的新高度!!
老板年會(huì)發(fā)言稿范文 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了xx年，每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加xx公司的年會(huì)，在職期間xx公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
首先，我們用心工作。
在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照總公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。
財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守xx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的`每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理，從大處著眼，從小處著手。
在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)xx公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們xx公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
老板年會(huì)發(fā)言稿范文 篇6
尊敬的各位來賓：
大家晚上好！
今晚我們?cè)谶@里歡聚一堂，共慶XX集團(tuán)XX年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)大會(huì)暨XX年年會(huì)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時(shí)向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候！
精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年。剛剛過去的XX年，是我們XX集團(tuán)發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，集團(tuán)公司各項(xiàng)工作也面臨了前所未有的壓力與考驗(yàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛下，我們緊跟時(shí)代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了集團(tuán)公司在年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，有力支撐了在建工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績(jī)顯著的優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人。實(shí)踐再次證明，我們的隊(duì)伍是一支植根基層、甘于奉獻(xiàn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的同志們表示衷心的感謝！同志們辛苦了！
一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，集團(tuán)公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢(shì)，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機(jī)，將XX人的：“立足航天，服務(wù)社會(huì)”“做人：誠(chéng)信、合作、善于學(xué)習(xí)；做事：認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”。“誠(chéng)實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)；雄心、匠心、恒心”這三個(gè)核心價(jià)值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發(fā)展，于進(jìn)取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌！
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在XX年即將結(jié)束的時(shí)刻，我們很有必要對(duì)一年來的工作情況做個(gè)認(rèn)真的總結(jié)，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)！
回顧我們的發(fā)展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)健發(fā)展，特別是集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)到XX公司視察指導(dǎo)工作之后，迅速成立了建設(shè)工程有限公司，搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺(tái)，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。
宏圖繪就，千帆競(jìng)發(fā)！同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，多元發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共贏未來。20xx年，是“XX集團(tuán)五年遠(yuǎn)景規(guī)劃”的開局之年，也是我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、譜寫華章的關(guān)鍵一年！我們將滿懷信心，牢牢把握市場(chǎng)命脈，整合內(nèi)外兩種資源，創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式，實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變，完善服務(wù)體系，全面推進(jìn)市場(chǎng)工作，力爭(zhēng)20xx年產(chǎn)值突破億元大關(guān)，努力在培育新優(yōu)勢(shì)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對(duì)外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢(shì)、平臺(tái)和資源優(yōu)勢(shì)，為打造中國(guó)建筑業(yè)知名品牌，建設(shè)一流企業(yè)集團(tuán)而不斷努力！
20xx年的藍(lán)圖我們已在描繪，我們將扎根安徽地區(qū)，辛勤耕耘，接通地氣，力爭(zhēng)完成XX市地標(biāo)性建筑、路合作開發(fā)項(xiàng)目、XX項(xiàng)目、XX區(qū)醫(yī)院、XX項(xiàng)目、XX市政建設(shè)項(xiàng)目。讓我們上下同心，踐行“三實(shí)”，把我們描繪的藍(lán)圖建設(shè)成社會(huì)公認(rèn)的、我們引以為豪的.精品工程！
因?yàn)橛袎?mèng)想，我們披星戴月，只爭(zhēng)朝夕；因?yàn)橛谐兄Z，我們義無反顧，永不止步！新的一年，讓我們攜手并肩，在董事長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面，為集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！我們要向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)，去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章！
值此新年到來之際，我們向長(zhǎng)期以來支持、關(guān)注和關(guān)心XX集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠(chéng)摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意！
最后，預(yù)祝年會(huì)圓滿成功！謝謝大家。
老板年會(huì)發(fā)言稿范文 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
20xx年即將結(jié)束，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成工作，我們?nèi)齻�(gè)領(lǐng)班齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在保護(hù)酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工�，F(xiàn)將20xx年的工作予以總結(jié)：
一、日常工作
今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對(duì)本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會(huì)，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對(duì)不合格員工當(dāng)面糾正；總結(jié)前一天工作不足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊(duì)接班安全完成當(dāng)日的工作。每小時(shí)巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案，讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，在遇到問題時(shí)怎樣果斷、理智處理問題。
班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為更好的管理好本班打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按時(shí)完成經(jīng)理所交代的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)完成情況要及時(shí)反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時(shí)傳達(dá)到下個(gè)班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以我們要把工作做好、做到前面。審視今年的整體工作對(duì)內(nèi)抓紀(jì)律，對(duì)外抓安全，紀(jì)律方面沒有出現(xiàn)大的問題，各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作，只是極個(gè)別員工在紀(jì)律方面比較松散，積極性不是很高漲，隨心所欲上班，特別是在上夜班時(shí)警惕性不高，自身沒有安全隱患意識(shí)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題等。
安全方面：加強(qiáng)對(duì)酒店的巡查力度，特別是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營(yíng)業(yè)吧臺(tái)等，認(rèn)真、仔細(xì)、反復(fù)檢查，在對(duì)輔房檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的提高，安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在基本結(jié)束，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位相互緊密配合，杜絕酒店財(cái)產(chǎn)外流，加強(qiáng)裝修區(qū)域安全施工和防火工作，禁止無關(guān)人員進(jìn)入裝修區(qū)，從施工整體講比較順利，沒有大的安全事故發(fā)生，使我們?cè)陉P(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，為明年再次裝修打下了很好的基礎(chǔ)。
今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗(yàn)，自己在對(duì)安全認(rèn)識(shí)方面有了一定的提升，特別是反恐，從安全方面講反恐是一個(gè)全新的知識(shí)點(diǎn)，包括對(duì)爆炸的認(rèn)識(shí)，怎樣去發(fā)現(xiàn)、識(shí)別爆炸物等，同時(shí)也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn)。經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。
當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方，對(duì)90后的員工缺乏溝通，沒有及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮；自己的思想意識(shí)和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、培訓(xùn)總結(jié)
每年崗位知識(shí)一般放在比較炎熱時(shí)培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識(shí)，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實(shí)踐培訓(xùn)。今年x月份到西安為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比較全面的培訓(xùn)計(jì)劃，其中包括理論知識(shí)與實(shí)踐在崗培訓(xùn)，總共14個(gè)科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評(píng)估。今年培訓(xùn)只進(jìn)行了10個(gè)科目，為期20課時(shí)，每個(gè)科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的目的基本達(dá)到，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員積極性比較高，只有個(gè)別員工因事臨時(shí)請(qǐng)假，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅(jiān)持，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)淡忘，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。
明年的培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)時(shí)間安排在七、八、九月，制定周全的培訓(xùn)計(jì)劃，把14個(gè)科目全部培訓(xùn)，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解、反復(fù)督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務(wù)能力比拼，特別是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會(huì)議區(qū)域和KTV迎來營(yíng)業(yè)，明年準(zhǔn)備把保密制度與發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)培訓(xùn)，是我們整體隊(duì)伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。
三、訓(xùn)練總結(jié)
今年從2月x日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn)，截止目前總共30個(gè)訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個(gè)別人有請(qǐng)假現(xiàn)象，我和常小飛緊密配合，嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請(qǐng)假制度執(zhí)行，并且做好請(qǐng)假筆記。我們兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列，老隊(duì)員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目，把我們老隊(duì)員的軍事素質(zhì)再提高一個(gè)檔次。
常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動(dòng)訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時(shí)間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時(shí)間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對(duì)訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時(shí)間里，我們兩個(gè)團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練力度，使我們保安整體隊(duì)伍素質(zhì)能有新的面貌。我們兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列，老隊(duì)員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)新的科目，把我們老隊(duì)員的軍事素質(zhì)在提高一個(gè)檔次。
常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動(dòng)訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時(shí)間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時(shí)間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對(duì)訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時(shí)間里，我們兩個(gè)團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)度，使我們這支保安隊(duì)伍有個(gè)全新面貌。
老板年會(huì)發(fā)言稿范文 篇8
尊敬的夏總，陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁;
大家好!
歲末年關(guān)大盤點(diǎn)，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌xx公司又獲得了江西省管委會(huì)授予的“年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸，我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對(duì)南昌xx公司一年來工作的肯定，也是對(duì)南昌xx公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵(lì)。
但我深深的明白一個(gè)道理，孩子總離不開媽媽的庇護(hù)，也離不開兄弟的支持�！酒髽I(yè)老板年會(huì)發(fā)言稿】企業(yè)老板年會(huì)發(fā)言稿。南昌有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫助，更離不開江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持，我們才有了今天的榮譽(yù)，在此我代表南昌xx公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂，事業(yè)步步高升!
有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，同發(fā)展共進(jìn)步，南昌xx公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格服從管理區(qū)的每項(xiàng)決定，領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力，“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得20xx年4月8日夏總來南昌xx公司第一次考察的時(shí)候，看到我們公司操作員工做事非常有干勁，話務(wù)員接電話非常有禮貌，當(dāng)時(shí)就情不自禁的講了一句話笑著說，張加林“還可以”啊，比我想象中的好，當(dāng)然夏總也對(duì)有些要加強(qiáng)的方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場(chǎng)地比較凌亂，衛(wèi)生情況不夠理想，標(biāo)識(shí)不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長(zhǎng)的講了，要把企業(yè)做強(qiáng)做大“人”是根本，口號(hào)是“全網(wǎng)一體，贏在執(zhí)行”，要讓員工熱愛公司，首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠(chéng)公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業(yè)文化。
老板年會(huì)發(fā)言稿范文 篇9
尊敬的各位來賓、同仁們：
大家晚上好！繼往開來賀新春，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向大家拜個(gè)早年，祝愿在座各位兔年吉祥、萬事如意！
公司自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過10來個(gè)年頭。首先感謝李總對(duì)我的信任，委我以重任。10年來，公司在李總的領(lǐng)導(dǎo)下，從最初一個(gè)僅十幾人的建筑施工隊(duì)，逐步發(fā)展成為產(chǎn)值、收入上億元的建筑施工企業(yè)。所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為公司的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪！同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展過程中，我們得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大客戶、各位項(xiàng)目經(jīng)理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此，我謹(jǐn)代表公司向關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友以及全體員工表示誠(chéng)摯的感謝！
今天，我們歡聚一堂，在這里舉行公司20xx年迎新春晚宴，主要有三個(gè)目的，首先，我代表公司向大家致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我們近幾年來堅(jiān)持的一種好的做法，通過迎新晚宴的形式互相拜年，加深溝通交流，共繪公司美好藍(lán)圖，三是對(duì)20xx年公司評(píng)選的優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
20xx年是公司重大發(fā)展的一年，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)，應(yīng)該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理；公司各部門的職能更加明晰、細(xì)化；公司整體管理水平，企業(yè)形象，社會(huì)信譽(yù)均有較大提升。20xx年公司已簽訂合同240個(gè)；完成產(chǎn)值近10億元，總建筑面積超80萬平方米，比去年增長(zhǎng)15個(gè)百分點(diǎn)；為新七集團(tuán)創(chuàng)出稅收佳績(jī)，在集團(tuán)公司中排例前四，為公司和集團(tuán)公司贏得了市場(chǎng)和取得了相應(yīng)的社會(huì)地位。
在項(xiàng)目管理上我們進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估、前期策劃，成本控制以及對(duì)施工過程中的監(jiān)督檢查、分析指導(dǎo)和項(xiàng)目終期考核評(píng)價(jià)等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了進(jìn)一步的加強(qiáng)。在項(xiàng)目安全文明施工管理方面公司健全質(zhì)量安全管理制度，落實(shí)安全管理職責(zé)，按照質(zhì)量體系和公司工程管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)各項(xiàng)目部建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全保障體系嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管，由于制度完善，責(zé)任明確到崗位，明確到人，嚴(yán)格執(zhí)行，各項(xiàng)目質(zhì)量安全防范意識(shí)都有了很大的提高，實(shí)現(xiàn)了本年度無重大質(zhì)量安全事故的目標(biāo)。確保公司的資質(zhì)，樹立公司良好形象，順利完成公司今年制定的各項(xiàng)目標(biāo)。
在工程結(jié)算上，修訂了公司工程管理和財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目結(jié)算工作的跟蹤，督促與指導(dǎo)，有效的改善了公司結(jié)算工作落后的被動(dòng)局面，保證顆粒歸倉(cāng)，建立了效益回歸的長(zhǎng)效機(jī)制，成績(jī)效益顯著。
同志們，20xx年已經(jīng)成為歷史，面對(duì)全新的20xx年，我們要做的工作還很多。在新的一年里，我們的事業(yè)將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段，我們要以“優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，我們要在加快企業(yè)建設(shè)步伐的同時(shí)，全面推進(jìn)公司和諧持續(xù)發(fā)展�？v觀近年來公司的快速發(fā)展，“加快發(fā)展，做大做強(qiáng)，集聚效益”是我們的主要目標(biāo)。20xx年，我們要關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，掌握和執(zhí)行國(guó)家政策、面對(duì)金融危機(jī)給我們帶來的挑戰(zhàn)，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓效益，注重安全文明施工建設(shè)，保證工程質(zhì)量加快工程速度。我們要構(gòu)建和諧企業(yè)，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
新的一年使我們又站在了新的起點(diǎn)，我們滿懷新的希望，謀求新發(fā)展，這是我們?cè)谧魑坏腵共同愿望。面對(duì)高新技術(shù)迅猛發(fā)展、信息無處不在的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現(xiàn)在我們面前，建筑業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司在做大做強(qiáng)建筑主業(yè)的同時(shí)，將以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)為手段優(yōu)化資源的合理配置，使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中適應(yīng)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境，從而步入可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。
回顧過去，我們豪情萬丈；展望未來，我們信心百倍。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，公司提出“筑百年精品，創(chuàng)千秋偉業(yè)”的宏偉目標(biāo)，規(guī)劃新世紀(jì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，相信有在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓們的大力支持，有全體中昶員工的共同努力，我們順應(yīng)時(shí)代潮流，在變革中謀求發(fā)展，在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中再造輝煌，我們以一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績(jī)，攜手共同發(fā)展，一定能夠繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，快速發(fā)展，走向輝煌，創(chuàng)造出更加燦爛的明天！
再次恭祝在座的各位新年快樂，兔年大吉，闔家幸福，萬事如意。
謝謝大家！
老板年會(huì)發(fā)言稿范文 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
今天，邀請(qǐng)各位在這里開展集中培訓(xùn)，主要針對(duì)承辦集體聚餐的大型餐飲服務(wù)單位，夏季是集體聚餐活動(dòng)的旺季，也是食品安全事故多發(fā)期，此次培訓(xùn)的召開，我認(rèn)為非常及時(shí)，也很必要。目的是使各餐飲服務(wù)單位負(fù)責(zé)人、食品安全管理人員和廚師進(jìn)一步掌握食品安全管理業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高法律意識(shí)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)和食品安全責(zé)任意識(shí)。希望在座各位務(wù)必引起高度重視，珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)提升食品安全管理水平。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)此次食品安全培訓(xùn)的重要性
近年來，隨著“地溝油”、“瘦肉精”等食品安全事件的發(fā)生，引發(fā)了全社會(huì)對(duì)食品安全的高度關(guān)注，食品安全關(guān)系的不僅僅是政府和國(guó)家的形象問題，更是關(guān)系到百姓身體健康和生命安全。作為從農(nóng)田到餐桌食品安全鏈條的入口環(huán)節(jié)——餐飲服務(wù)單位，特別是承辦集體宴席的餐飲服務(wù)單位，一旦因?yàn)槭称钒踩芾淼氖韬龊团腼兗庸さ牟僮鞑划?dāng)，就可能發(fā)生群體性食品安全事故。集體聚餐食品安全監(jiān)管也是我們市場(chǎng)監(jiān)管部門工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。各參訓(xùn)人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到真正的餐飲服務(wù)食品安全不是靠我們執(zhí)法部門監(jiān)管出來的，而是要靠在座的餐飲服務(wù)負(fù)責(zé)人、管理人員以及廣大從業(yè)人員在日常工作中依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)的，所以提高餐飲服務(wù)管理者、負(fù)責(zé)人以及從業(yè)人員的食品安全法律法規(guī)知識(shí)水平和管理水平，規(guī)范操作行為，是十分必要的。
二、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)食品安全責(zé)任意識(shí)
《食品安全法》第四條規(guī)定：“食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品
的安全負(fù)責(zé)。食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證食品安全，誠(chéng)信自律，對(duì)社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)，接受社會(huì)監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”。《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》第三條規(guī)定：“餐飲服務(wù)提供者的法定代表人、負(fù)責(zé)人或業(yè)主是本單位食品安全的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的食品安全負(fù)法律責(zé)任”。今天參加培訓(xùn)有餐飲服務(wù)單位的負(fù)責(zé)人，有專職或兼職食品安全管理人員，有廚師和廚師長(zhǎng)，通過此次培訓(xùn)，各參訓(xùn)人員要切實(shí)把食品安全責(zé)任意識(shí)貫穿到餐飲服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序和每一步操作中，決不能掉以輕心：
一是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，集體聚餐服務(wù)單位承辦的是老百姓的紅白喜事宴席，一旦發(fā)生食品安全事故，就會(huì)引起民怨，就會(huì)照成群死群傷。
二是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，隨著社會(huì)關(guān)注度的不斷增強(qiáng)，政府整治食品違法違規(guī)行為的力度會(huì)越來越大，企業(yè)的違法成本越來越高，一旦發(fā)生食品安全事故，輕則接受行政處罰，重則負(fù)刑事責(zé)任,企業(yè)也就失去了生存的空間。通過此次培訓(xùn)，各參會(huì)人員在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做到守法經(jīng)營(yíng)，以德經(jīng)商。
三、強(qiáng)化管理，消除餐飲服務(wù)食品安全事故隱患
隨著夏季高溫的到來，我局已經(jīng)啟動(dòng)集體聚餐場(chǎng)所執(zhí)法檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)，我縣一些大型餐飲服務(wù)單位仍然保持著創(chuàng)建食品安全示范縣時(shí)的.食品安全管理標(biāo)準(zhǔn)，有的單位還引進(jìn)了先進(jìn)的管理方法，但是仍有部分單位食品安全管理存在問題，集中體現(xiàn)在：一些單位的廚房不像廚房，食品材料與生活用品相互堆積，食品器具擺放零亂，生熟食品混合擺放，相互污染；有的單位餐飲具沒有消毒就提供餐飲服務(wù)；有的餐飲服務(wù)從業(yè)人員沒有辦理健康證就直接接觸入口食品；有的單位承辦集體宴席未執(zhí)行申報(bào)備案和食品留樣；有的食品及相關(guān)產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)沒有執(zhí)行索證索票制度，食品購(gòu)進(jìn)臺(tái)賬一片空白等等，出現(xiàn)這些問題，根本原因就是一味追求利益最大化，食品安全意識(shí)放松。圍繞此次食品安全培訓(xùn)，各參訓(xùn)人員要邊學(xué)習(xí)邊對(duì)照，邊排查邊整改，邊規(guī)范邊提高，進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全管理，堅(jiān)決徹底的消除食品安全事故隱患。作為食品安全監(jiān)管部門，我們下一步的工作方向是以新版《食品安全法》為準(zhǔn)繩，以國(guó)務(wù)院相關(guān)法規(guī)為依據(jù)，重典治亂，加大懲處力度，結(jié)合量化分級(jí)管理和食品安全專項(xiàng)整治，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的餐飲服務(wù)單位進(jìn)行駐點(diǎn)監(jiān)督、巡回檢查，一旦發(fā)現(xiàn)餐飲服務(wù)食品安全問題，將快查快處，第一時(shí)間查封問題產(chǎn)品，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)，并給予嚴(yán)厲行政處罰。對(duì)主觀故意危害食品安全的，一律吊銷證照，企業(yè)負(fù)責(zé)人不得再?gòu)氖孪嚓P(guān)食品行業(yè)。對(duì)涉嫌犯罪的，及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)，從重從快予以嚴(yán)懲。
此次培訓(xùn)結(jié)束后，各參訓(xùn)人員要認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化管理，學(xué)以致用，要不折不扣地抓好食品及原料采購(gòu)、驗(yàn)收、加工、貯存、銷售、留樣等環(huán)節(jié)的管理，同時(shí)加強(qiáng)本單位餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全培訓(xùn)，為企業(yè)自身提供一個(gè)健康的發(fā)展環(huán)境，為全縣群眾提供一個(gè)安全的飲食環(huán)境。
謝謝大家！
老板年會(huì)發(fā)言稿范文 篇11
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好！
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路，受委托，現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流，共同學(xué)習(xí)的平臺(tái)，同時(shí)也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁，在此，請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠(chéng)摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上！今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì)，本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對(duì)，提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請(qǐng)多多指正，特別是給出寶貴意見。
20xx年是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機(jī)場(chǎng)落戶簡(jiǎn)陽(yáng)，對(duì)資陽(yáng)酒店業(yè)來說，有很多機(jī)遇，同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機(jī)，資陽(yáng)酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時(shí)間增長(zhǎng)了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場(chǎng)份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力；另外為響應(yīng)中辦、國(guó)辦發(fā)出的通知，要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來賓，除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外，普通的接待一律執(zhí)行工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一度直線下滑，僅一季度就虧損x萬元。
更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒有室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估，但遠(yuǎn)水救不了近火，當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損，缺乏流動(dòng)資金；
1、酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個(gè)人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)是何種心情，相信在座的各位都難以想象；
2、酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴(yán)重，有點(diǎn)人心渙散，缺乏對(duì)酒店的歸屬感；如此局面，無論是對(duì)酒店還是我個(gè)人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對(duì)以上問題，我主要做了以下幾方面工作堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略，推行各項(xiàng)員工關(guān)愛計(jì)劃，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感；
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ)，努力貫徹“我用心服務(wù)，你放心消費(fèi)�！钡姆⻊�(wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升；
4、狠抓員工培訓(xùn)，規(guī)范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓(xùn)，培養(yǎng)酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和督導(dǎo)。
5、積極全面地開展市場(chǎng)營(yíng)銷，強(qiáng)化客源開發(fā)，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，提供多元化的產(chǎn)品，主要體現(xiàn)在以下幾方面
�、庞煽偨�(jīng)理親自偕同營(yíng)銷部，加強(qiáng)客戶之間的走訪，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展的新客戶；
�、萍皶r(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，在商務(wù)宴請(qǐng)大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場(chǎng)，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請(qǐng)為輔的經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃，分高、中、低三個(gè)檔次的菜單，各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系，同時(shí)還推出一系列的促銷活動(dòng)，如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等；
�、窃诖_保各項(xiàng)收入穩(wěn)定提高的同時(shí)，發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品，通過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查后，針對(duì)咱們公司內(nèi)部員工，開設(shè)員工餐廳，出售工作餐，另外對(duì)分公司路途遙遠(yuǎn)的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動(dòng)資金不足的壓力；另外我們還借鑒社會(huì)特色餐飲的成功經(jīng)驗(yàn)，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色，在地方上占有一席之地。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復(fù)雜，有幾分疲憊的同時(shí)，的是欣慰和感動(dòng)，此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達(dá)我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越�！睂�(duì)咱們酒店人來說，沒有最好，只有更好，要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn)，那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點(diǎn)，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最后，給會(huì)長(zhǎng)提個(gè)小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng)，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發(fā)言，說得不好的地方，再次請(qǐng)各位多多包涵，并提出寶貴意見，謝謝大家！
老板年會(huì)發(fā)言稿范文 篇12
各位同事：
大家好！
我很榮幸，能成為我們餐飲大家庭中的一員，從我來我們餐飲至今，我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的溫暖。再次感謝！
我有一個(gè)堅(jiān)定的信念與目標(biāo)，我與x總和x總，一定竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工，把我們餐飲打造成為具有中高檔管理水準(zhǔn)的一家連鎖餐飲服務(wù)企業(yè)，使之成為國(guó)內(nèi)服務(wù)行業(yè)中一張靚麗名片，讓我們的餐飲成為餐飲的黃埔軍校，我們每一位員工以后會(huì)因?yàn)樵诓惋嫻ぷ鞫械阶院溃蛟S，有人會(huì)認(rèn)為我們這個(gè)目標(biāo)是好高騖遠(yuǎn)，在此，我可以很有信心地告訴大家，只要我們堅(jiān)持、努力，這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，而且不會(huì)太遙遠(yuǎn)。
我們做餐飲的，大家都知道從來不拿硬件作為優(yōu)勢(shì)與同行做對(duì)比，為什么呢？因?yàn)橛布朗怯缅X就能做成的，這樣的優(yōu)勢(shì)是暫時(shí)的，因?yàn)橹袊?guó)的有錢人太多了，我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢(shì)！那么核心優(yōu)勢(shì)是什么呢？就是管理與服務(wù)！因?yàn)檫@些，是不能用錢買到的，就像有人說，用錢能夠買來檔次，但是是不能買來冠軍一樣。
我們現(xiàn)在有很多優(yōu)勢(shì)，1、首先，我認(rèn)為，我們的員工超過80%是積極向上的，是愿意看到餐飲興旺的。大家工作累點(diǎn)、苦點(diǎn)，愿不愿意？OK，答案是肯定的！我們最怕的是沒事可做，呵呵，因?yàn)闆]事可做說明餐廳不景氣。所以，這一點(diǎn)很好，說明我們有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。
2、我們以后會(huì)引進(jìn)香港、澳門的餐飲管理模式，這些模式最核心的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)成本控制，強(qiáng)調(diào)管理，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，強(qiáng)調(diào)平等。工作中，大家都是平等的，我們之間僅僅是分工上的不同，沒有誰比誰更加高貴，我也做過基層，從最基本開始做起的，我沒有任何背景，我的從業(yè)經(jīng)歷一直印證著一個(gè)真理——付出總有回報(bào)，工作認(rèn)真了，結(jié)果肯定不一樣。（提高員工積極性）
3、我們強(qiáng)調(diào)平等，也強(qiáng)調(diào)服從，只有好的執(zhí)行力，才能提高我們的工作效率，美國(guó)的西點(diǎn)軍校，是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校，學(xué)校有一條軍規(guī)——絕對(duì)的服從，就是這條規(guī)定，鑄就了，這所學(xué)校的輝煌。我們餐飲也需要這樣的高服從，請(qǐng)大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是殺人放火，我們就得先把工作做了再說，餐飲常說的先服從，后上訴即是這個(gè)道理。（服從）
接下來，不是說一句口號(hào)或者一個(gè)愿望就行，需要我們每一位員工，努力工作、節(jié)約費(fèi)用、把我們餐飲當(dāng)成自己的家，同舟共濟(jì)，患難與共，時(shí)時(shí)刻刻為我們店著想。那么之一就是要節(jié)約能源成本！什么是能源成本？就是水、電、氣，我們每個(gè)月需要繳納巨額的費(fèi)用，我們必須從個(gè)人做起，從小事做起，我寧愿把節(jié)約下來的錢，給我們員工買一塊香皂，員工餐多加一個(gè)菜，工資多加一點(diǎn)，也不愿把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去，因?yàn)檫@些公司都太有錢了。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。（把店當(dāng)成自己的家）
大家可能都有一個(gè)很感興趣的問題：那就是怎樣才能升職加薪，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)？
我告訴大家，其實(shí)我的秘訣很簡(jiǎn)單，就是一直保持一個(gè)熱情積極的態(tài)度！無論做任何事，都要投入全部的熱情，把所有的事情當(dāng)成自己的事業(yè)來做。堅(jiān)持這種態(tài)度，自然而然你就會(huì)成功。沒有一個(gè)老板不喜歡對(duì)事業(yè)百分百投入的下屬，成為金子，在哪都會(huì)發(fā)光。（工作要有激情）
我們清楚的知道，我們要想在餐飲行業(yè)中生存下來，就要居安思危，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和憂患意識(shí)，不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展，從市場(chǎng)上找突破口，面對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把困難當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。餐飲工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。（處理好同事間的關(guān)系）
曾經(jīng)我的老師告訴我：“如果一個(gè)人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢？因?yàn)槟悴徽f，他根本不知道自己不好。”所以，如果我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己。（上下級(jí)間的關(guān)系）
我相信我們?nèi)魏我粋�(gè)有職業(yè)道德的人對(duì)工作過的地方都是只有希望看見這里興旺，不會(huì)愿意看見這里變差的！我們餐飲業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個(gè)：服務(wù)。服務(wù)好了，就產(chǎn)生賣方強(qiáng)勢(shì)，服務(wù)不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強(qiáng)勢(shì)？就是你不吆喝，顧客也會(huì)來，而且我們生意爆滿。那么公司發(fā)展了，員工就受益樂，否則就是賣方疲軟，這種情況誰也不愿意看到公司蕭條，因?yàn)闆]工資，沒獎(jiǎng)勵(lì)，白忙乎什么叫賣方疲軟？就是你花錢請(qǐng)人家來白吃，人家還是看在面子上勉強(qiáng)來一次，不會(huì)來第二次的。（服務(wù)）
大家每天如果只想到我們餐飲發(fā)給我多少錢，我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事，無論是于公還是于私。我們?cè)谧拿恳粋�(gè)人，都是餐飲日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可缺少的一個(gè)人。“崗位不分高低貴賤�！狈催^來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個(gè)崗位工作，就意味著其他人不能在這個(gè)崗位上工作，餐飲的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當(dāng)你失去的時(shí)候才知道應(yīng)該珍惜�！保ù雠c心態(tài)）
大家好好想想，在每天的工作中：
自己是不是在適合的時(shí)間（即八小時(shí)或以上工作時(shí)間）、出現(xiàn)在適合的地方（即工作崗位，工作范圍）、做了適合的事情（即現(xiàn)在做的是不是自己應(yīng)該做的？崗位職責(zé)）。如果是，那么你的工作已經(jīng)基本合格了。
還有，我們每天來上班，有沒有一點(diǎn)責(zé)任心？沒有，那我們這一天就是濫竽充數(shù)!有沒有一點(diǎn)工作激情和熱情？沒有，那我們這一天就是行尸走肉。
如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、偷懶，那你活在這里還有什么意義？浪費(fèi)自己的人生不要緊，浪費(fèi)了我們餐廳發(fā)給你的工資也好說，然而重要的是其他人還在這里工作，這個(gè)事情會(huì)影響到其他人上班的'質(zhì)量，影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒，我們會(huì)被腐化，和你一樣沒有責(zé)任心、上進(jìn)心。
沒有了上進(jìn)心，還能有什么發(fā)展？只要你肯付出，每一個(gè)人都會(huì)看見，你也終究會(huì)有回報(bào)。我始終認(rèn)為：“上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng)，上戰(zhàn)場(chǎng)就要力爭(zhēng)打勝仗，這個(gè)勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓我們餐廳有生意，餐廳有生意才能讓每一個(gè)從業(yè)人員滿意�！弊龅竭@一點(diǎn)，要靠我們?cè)谧拿恳晃��！皞�(gè)人的力量是渺小的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人！
“一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要�！毕Ｍ覀兏鞯曦�(fù)責(zé)人，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)為我們餐飲的興旺承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作，把每天等著按時(shí)下班，變成我主動(dòng)加班五分鐘，再為我們餐飲做點(diǎn)事。
“逆水行舟、不進(jìn)則退�！比绻麤]有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒有持之以恒的奮斗精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。
加油同事們，伙伴們！我們一起努力，謝謝！
可怕的是：我們損失的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是這些。那些慕名而來的食客會(huì)在經(jīng)歷這次消費(fèi)后跟他那些有錢的朋友們說：請(qǐng)客呀，千萬別去國(guó)奧姜仔鴨，那里要什么沒什么。上次把我的臉都給丟盡了�！獣r(shí)間一長(zhǎng)，完了。有錢人都不來了，錢不多的人偶爾來一次，沒錢的人不敢進(jìn)，生意要死不斷氣，整個(gè)酒店會(huì)慢慢進(jìn)入惡性循環(huán)。再想拔就難了，當(dāng)然方法還是有的：再大把大把的投錢羅。錢總能改變一切。所以，要南提高人均消費(fèi)水平，就要做好以下幾點(diǎn)了：
1、搞好服務(wù)——有錢人總是出來享受的，總要被人尊敬著；
2、搞好出品——有錢人吃得多，看得多，是真是假，是好是壞一眼便知；
3、搞好環(huán)境——有錢人總是要講排場(chǎng)的；
4、搞好衛(wèi)生——有錢人總是挑剔的；
5、增加高檔貨源——有錢人總是要最好的。
三好一關(guān)鍵第一好：衛(wèi)生要好：又分三個(gè)方面：
1、人的衛(wèi)生：服務(wù)員著裝干凈，廚師著裝干凈。
2、衛(wèi)生體現(xiàn)在環(huán)境。盤子、桌子、椅子、整個(gè)布局給人一種干凈整齊。
3、菜更關(guān)鍵，做菜的過程干不干凈。第二好：服務(wù)好。服務(wù)好體現(xiàn)在態(tài)度上。顧客進(jìn)門，打招呼，服務(wù)人員的肢體語言動(dòng)作，讓顧客滿意。我到這來，吃飯我看你臉色，還讓你訓(xùn)我?guī)拙�，那你肯定也不來的。第三好：質(zhì)量要好。菜要好吃。什么菜像什么樣。色香味俱全。一關(guān)鍵：我們是做生意的，最終目的就是為了賺錢。那么我們就要注意我們要節(jié)約成本。就像過日子，你能賺，但你浪費(fèi)太多，最后也存不下錢，一樣道理的。所以我們要在整個(gè)流程上節(jié)約成本。
老板年會(huì)發(fā)言稿范文 篇13
各位親愛的同事：
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績(jī)給予肯定，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)，也是農(nóng)歷的，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期，以此來表達(dá)對(duì)各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。
在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(zhǎng)，在開始的幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(zhǎng)的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長(zhǎng)起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì)，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到20xx年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來，在20xx年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在20xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤(rùn)，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾�，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的對(duì)職能部門不合適人員，作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對(duì)公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會(huì)在新的財(cái)年開始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的.表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，真正的做到能者上庸者下，展開一場(chǎng)公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營(yíng)上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來。
展望未來，我們公司的發(fā)展會(huì)在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長(zhǎng)起來，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
怡景灣在20xx年被公司評(píng)為物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻(xiàn)，當(dāng)然我們能取得良好的成績(jī)，也離不開分公司、總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。
老板年會(huì)發(fā)言稿范文 篇14
各位同學(xué)，晚上好！
歡迎參加“百老匯”第六屆年會(huì)。
我是陳楓，“百老匯”創(chuàng)始人。和往年一樣，年會(huì)開始由我向大家做工作總結(jié)匯報(bào)及明年展望。
過去的15年是創(chuàng)業(yè)的一年，我們百老匯組織了兩場(chǎng)大規(guī)模融資對(duì)接沙龍。第一次86家企業(yè)，35家VC；第二次5月16號(hào)，152家企業(yè)，50家VC。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，5月沙龍超過50家企業(yè)成功融資，其中今年標(biāo)王是價(jià)值2億的天使輪融資，并且這家企業(yè)5月到現(xiàn)在，月盈利過千萬，充分展示了百老匯創(chuàng)業(yè)企業(yè)的質(zhì)量和實(shí)力。另外，我們還有一個(gè)融資平臺(tái)，上面有超過100家主流基金，每周以在線的方式為大家對(duì)接融資需求。
為此，在組織結(jié)構(gòu)方面，我們除了繼續(xù)以大量志愿者服務(wù)同學(xué)之外，還配備了三位專職小秘書，為大家提供咨詢、對(duì)接、宣傳、招聘，投融資等服務(wù)。我們下半年重新整理了“百老匯”組織群。
目前：以年級(jí)為維度：00—05、06—10、11—15群為主流群，同時(shí)，以專業(yè)為維度：RD、PM、運(yùn)營(yíng)、PR宣傳紅包群，這兩個(gè)維度的群是廣大同學(xué)所在核心的組織形態(tài)，在這些基礎(chǔ)上，我們還有創(chuàng)業(yè)群、融資群、生活群（買買買群、吃吃吃群）、娛樂體育群、單身群以及醫(yī)療創(chuàng)業(yè)分群，各種活動(dòng)臨時(shí)群、綜合群。另外，今年除北京外，深圳、上海、杭州也相繼建立了地區(qū)分會(huì)，23號(hào)上海年會(huì)，24號(hào)深圳年會(huì)，年后杭州年會(huì)均有大獎(jiǎng)及熱鬧的活動(dòng)。
各群都有熱心的同學(xué)做志愿者，組織管理群成員。每一個(gè)群都從自己的維度在組織活動(dòng)。其中，創(chuàng)業(yè)群每月最后一周四晚餐會(huì)，每月技術(shù)分享沙龍已形成規(guī)模及影響力。每月，群管理員會(huì)集合線下開會(huì)，討論下月的活動(dòng)計(jì)劃，總結(jié)過往的經(jīng)驗(yàn)，完善管理規(guī)模和辦法。
第三，分享及培訓(xùn)。目前行業(yè)內(nèi)大型分享沙龍很多，各種培訓(xùn)組織也很多，“百老匯”本著實(shí)事求是，效果為主的出發(fā)點(diǎn)，今年的分享沙龍都是小規(guī)模和私密的。15年評(píng)價(jià)最高的沙龍是由人人車?yán)罱≈髦v的“創(chuàng)業(yè)與融資”沙龍。
百老匯是一個(gè)去中心化的公益組織，每一個(gè)成員同時(shí)也是參與者。一個(gè)沒有一分錢的組織，辦了六年，每年幾十場(chǎng)大小活動(dòng)，充分體現(xiàn)了百老匯同學(xué)的高素質(zhì)。我們有愿意付出的志愿者，也有一大批主動(dòng)支持百老匯的創(chuàng)業(yè)者，Admaster 鄔劍同學(xué)，微播易徐揚(yáng)同學(xué)，摩德威行吳京川同學(xué)，綠灣張x凱同學(xué)（百老匯成員家屬），58張川同學(xué)，多盟齊玉杰同學(xué)等等等等都是每年必然的百老匯贊助者。同時(shí)我們有國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一流的專家，無償?shù)刈鳛槲覀儼倮蠀R分享沙龍的講師，百老匯的講座，必然是一流的水平，因?yàn)槲覀兊囊蠛椭v師的付出就是這樣的。還有很多很多同學(xué)們的各種形式為百老匯這個(gè)家添磚加瓦，大家?guī)椭蠹�。正因�(yàn)槿绱耸沟梦覀兊幕顒?dòng)越來越有分量有價(jià)值。百老匯在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也越來越具有影響力。
所以，15年是“百老匯”大為發(fā)展的一年，在線成員過萬，管理志愿者60人，形成了成熟的自運(yùn)營(yíng)、自循環(huán)體系，大家?guī)椭蠹遥蠹曳⻊?wù)大家，使命必達(dá)，使“百老匯”真正成為百度同學(xué)的第二個(gè)家。
過去的一年里，“百老匯”與百度關(guān)系密切，互動(dòng)活動(dòng)不斷。再次感謝我廠HR員工關(guān)懷的同學(xué)們，感謝我廠關(guān)注支持“百老匯”工作的老板們，我們永遠(yuǎn)是一家人，是親戚。
今年的年會(huì)是由40多位志愿者共同協(xié)調(diào)組織而得以成功舉辦。今年我真正沒有插手年會(huì)工作，大家干得非常完美，真實(shí)體現(xiàn)了百老匯同學(xué)們的高素質(zhì)、精英、付出及可依賴。現(xiàn)在我們大家給他們掌聲以示感謝！
關(guān)于16年，很多同學(xué)最近都在約我，發(fā)出聲音，要求“百老匯”再上一個(gè)臺(tái)階。當(dāng)年組織“百老匯”完全是玩的心態(tài)，并沒有什么長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，無心插柳發(fā)展到了今天，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非常活躍的萬人公益組織，完全出乎意料。今天，我深刻感到肩負(fù)使命，辦不好“百老匯”，對(duì)不起大家。因此，年后我會(huì)組織“百老匯”理事會(huì)，讓大家共同出謀劃策，一起把“百老匯”帶上一個(gè)臺(tái)階，歡迎有心愿意為同學(xué)分擔(dān)的同學(xué)一起參加。
但是，不管怎么走下去，“百老匯”的公益性質(zhì)不會(huì)改變，也就是說我們不商業(yè)化，“簡(jiǎn)單可依靠”，“大家?guī)椭蠹摇笔刮覀冏詈诵牡膬r(jià)值觀，永遠(yuǎn)不會(huì)改變，服務(wù)組織，使命必達(dá)！
老板年會(huì)發(fā)言稿范文 篇15
酒店員工：
大家好！
今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會(huì)。
首先我先說一下餐廳8月份的經(jīng)營(yíng)情況。8月餐飲收入32.43萬元。其中：外部散客11.97萬元；婚宴10.59萬元；外部職工餐6.37萬元；內(nèi)部職工餐3.50萬元。
8月餐飲成本33.69萬元。其中：職工薪酬17.23萬元；材料9.52萬元；折舊1.26萬元：車輛費(fèi)用0.05萬元；水電費(fèi)1.41萬元；勞保0.02萬元；其他0.14萬元；內(nèi)部成本4.06萬元。 8月餐飲虧損2.88萬元。1—8月累計(jì)餐飲虧損達(dá)到驚人的80.08萬元。公司領(lǐng)導(dǎo)層知道大家辛苦，所以給我們減了任務(wù)，但是我們不能就不積極努力的去工作，而是要更加用心、更加全心的來報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)對(duì)酒店員工的信任和關(guān)心。
今天的大會(huì)與其說是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說是一家人的聚會(huì)。這一個(gè)月來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對(duì)酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。
我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷揣著對(duì)酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的`工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，相信大家會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績(jī)，讓大家共同矚目你的風(fēng)采�，F(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了，接下來就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)客服務(wù)當(dāng)中。相信你們將是酒店未來的希望。
在這一個(gè)月，我們遇到了不少困難，現(xiàn)在酒店經(jīng)營(yíng)狀況迫在眉睫這意味著我們有責(zé)任為酒店付出全部，我們?cè)俨荒芤愿鞣N借口為由為自己的不完善作解釋，因此我希望各部門克服種種困難，做好一切準(zhǔn)備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的技能迎接酒店金九銀十旺季的到來。
下面我簡(jiǎn)單的講一下今后這段時(shí)間對(duì)各部門的要求：
第一：在思想上要做好迎接金九銀十月的準(zhǔn)備，樹立精品意識(shí)。
第二：在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備，強(qiáng)抓勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表，雖然我們的酒店規(guī)模不大但是要以五星級(jí)酒店為榜樣，做有紀(jì)律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進(jìn)退有度的合格的酒店從業(yè)人員；我們要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù)�！皩W(xué)無止境”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到口有余香。留住他們的胃，就留住了生意，也就留住了我們自己。我們應(yīng)該勤于耕耘，讓我們的業(yè)務(wù)知識(shí)、水平不斷上臺(tái)階。讓客人提起雅園酒店就會(huì)贊不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，“態(tài)度決定一切。第三：我們?cè)诰频陮?shí)行層級(jí)管理：解釋（“垂直領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)，分工合作。”）希望管理團(tuán)隊(duì)從自己的言行舉止出發(fā)，以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，將自己的專業(yè)和特長(zhǎng)充分發(fā)揮出來。酒店將不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，以人為本，尊重知識(shí)，尊重人才，人人平等，個(gè)人才智與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達(dá)；員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接旺季的到來。
第四：樹立安全意識(shí)，完善安全設(shè)施，制定安全措施，實(shí)施安全操作，確保來賓的安全。
老板年會(huì)發(fā)言稿范文 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
家晚上好！
年會(huì)是我們一年歡聚的時(shí)光，這是一個(gè)歡樂的時(shí)刻，每年這個(gè)時(shí)候大家歡聚一堂，我們載歌載舞，分享我們幸福的果實(shí)。今年我們xx公司取得了比較好的成績(jī)。20xx年，我們公司有x個(gè)億的銷售，銷售額達(dá)到歷史最高水平，那么這些成果是怎么出來的，是大家拼出來，干出來的，是我們和多名員工，大家一起努力的結(jié)果！是我們各條戰(zhàn)線，營(yíng)銷、生產(chǎn)、開發(fā)、品保、方方面面，我們同事在一起為這個(gè)家庭添磚加瓦的結(jié)果！
我們存在的價(jià)值，存在的使命就是要持續(xù)地改善，提高員工的物質(zhì)和精神文化生活，那么這句話不是說在口頭上，我們要實(shí)實(shí)在在落在實(shí)處。大家都清楚，今年我們有很多提升員工福利的地方，首先我們員工在工資收入上都有一定比例的增加，提增x%的幅度，甚至有很多員工的比例更大。
大河有水，小河滿，所以公司的發(fā)展必定會(huì)惠及到大家。去年年會(huì)的時(shí)候，董事長(zhǎng)為大家承諾的旅游基金和帶薪假期，這個(gè)我們?cè)?0xx年度也是如實(shí)地兌現(xiàn)了，這些都是我們?cè)谖镔|(zhì)上的提升。當(dāng)然不單單是物質(zhì)，我們還在休息時(shí)間、精神生活上有一定的提升。
比如說，通過我們各項(xiàng)的管理，我們?nèi)司偟墓ぷ鲿r(shí)間也是在下降的，雖然說是拼出來的，但是我也不想犧牲大家正常的休息時(shí)間，當(dāng)然這些東西都是需要大家的努力。我們的管理，我們生產(chǎn)部門，齊心同力，滿足客戶需求的前提下，確保大家的休息時(shí)間。比如說我們包裝、裝箱，最有深刻體會(huì)，大大縮減了加班時(shí)間，特別是惡性加班，這個(gè)是在以前我們不可想象的，但現(xiàn)在我們基本實(shí)現(xiàn)了。20xx，我們還要在這方面持續(xù)發(fā)力，確保大家的休息時(shí)間！
其他方面我們也在行動(dòng)，豐富我們的業(yè)余生活，比如我們開設(shè)了舞蹈、瑜伽培訓(xùn)班，我們不少的女同事積極地參與。除此之外，我們還加裝了食堂的空調(diào)，以前我們夏天的時(shí)候，在汗水里吃飯。冬天的時(shí)候又很冷�，F(xiàn)在就餐是很舒適的環(huán)境。在管理文化上，我們開展了軍事戶外拓展，這些都是為了提高大家的精神生活，這是履行公司的使命。
當(dāng)然這一切的得到，都是要靠我們自己創(chuàng)造出來的。我們?cè)谝?guī)劃將來的愿景，要成為全球競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)大的無縫內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)，要打造獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓客戶愛上我們，怎么愛上我們，怎么打造這些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，這些都需要我們共同的努力，過去只是代表過去，將來我們還有很多工作要做。
這里也有一部分同事報(bào)名去，這很好，我們也希望有更多的同事愿意去工作，當(dāng)然這里也會(huì)給大家有一定的優(yōu)惠條件的，歡迎報(bào)名。第二個(gè)重工作是推行，20xx年我們的工作做得比較成功，在理念加算盤兩條腿上走的比較扎實(shí)，那么20xx年我們會(huì)進(jìn)一步細(xì)化，將再往深處走一步，延伸到我們的班組長(zhǎng)，讓我們的班組長(zhǎng)也參與進(jìn)來，真正把我們的落實(shí)到基層。
工作，我們做了很多年工作，這x年下來，這方面有些松懈，那么20xx年我們會(huì)在這條線上重點(diǎn)整頓。工作會(huì)牽涉到所有人，春節(jié)過后，我們會(huì)主推這項(xiàng)工作，希望大家配合。除此之外，我們還有信息化工作，智能排產(chǎn)軟件和系統(tǒng)，都會(huì)上去，這些工作的推進(jìn)，只會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理的提升，讓我們整個(gè)生產(chǎn)更加順暢，進(jìn)一步提升我們的效率。
公司需要大家一起努力，也相信大家能夠一起努力，在實(shí)現(xiàn)我們目標(biāo)的前提下，減少我們的工作時(shí)間，提升我們的福利。在新春來臨之際，我在這里先預(yù)祝這次年會(huì)圓滿成功，也請(qǐng)大家放松自己的心情，最后祝大家在節(jié)日期間，與家人一起團(tuán)團(tuán)圓圓，過一個(gè)快樂年，平安年，健康年，幸福年！