加油站個(gè)人工作心得體會(huì)（通用3篇）
加油站個(gè)人工作心得體會(huì) 篇1
在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則，深入開展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、反三違等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益�，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全體職工的安全防范意識(shí)，營造了安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全的良好氛圍。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照抓源頭、保安全的工作思路，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育和崗位調(diào)動(dòng)安全教育等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到有章可循、有據(jù)可查的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。
五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入誰主管、誰負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭(zhēng)取取得更大的成效。
加油站個(gè)人工作心得體會(huì) 篇2
誰無暴風(fēng)勁雨時(shí)，守得云開見月明。這次殘酷的疫情雖然遭受了空前的損失，但是依然無法動(dòng)搖全國人民決勝疫情的決心。內(nèi)蒙古自治區(qū)烏海市海勃灣區(qū)在全力以赴抓好疫情防控的同時(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)，以最主動(dòng)的作為、最貼心的政策，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、全區(qū)統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)，有力有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定運(yùn)行提供強(qiáng)有力支撐，確保海勃灣區(qū)經(jīng)濟(jì)“大船”前行更加有力。
黨組織建強(qiáng)堡壘，做好復(fù)工好保障。海勃灣區(qū)各級(jí)黨組織在疫情防控工作中積極作為，將防控作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)來抓，黨組織帶頭扛起主體責(zé)任，協(xié)助疫情防控指揮部對(duì)防疫重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和協(xié)辦單位。通過設(shè)置“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊(duì)”，建立健全責(zé)任體系，力爭(zhēng)把防控落到實(shí)處，把實(shí)處落在細(xì)節(jié)，把細(xì)節(jié)責(zé)任到人。
干部指揮在前，做好復(fù)工好船長(zhǎng)。發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人要發(fā)揮黨組織負(fù)責(zé)人“頭雁”效應(yīng)，優(yōu)先設(shè)立黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊(duì)等形式，動(dòng)員黨員在企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一線發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。健全我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目“一企一策”干部包聯(lián)工作機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作的市、區(qū)兩級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和工業(yè)園區(qū)、工信局等行業(yè)主管部門派出的非公企業(yè)黨建聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員等力量，督促企業(yè)黨組織履職盡責(zé)，推動(dòng)企業(yè)黨組織發(fā)揮政治引領(lǐng)作用將疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)措施向企業(yè)延伸覆蓋。
注重黨員作用發(fā)揮，做好復(fù)工風(fēng)向標(biāo)。全區(qū)黨員干部、黨建聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員要充分發(fā)揮組織引領(lǐng)作用，本著召之即來、來之能戰(zhàn)的精神，落實(shí)包聯(lián)機(jī)制，主動(dòng)對(duì)接，靠前服務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，按照黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)、烏海市關(guān)于推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作精神，凝聚企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)合力，統(tǒng)籌推動(dòng)《企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南》落實(shí)。廣大黨建聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員要第一時(shí)間深入企業(yè)，充分發(fā)揮黨員排頭兵作用，全力聯(lián)系指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)，幫助和支持企業(yè)渡過難關(guān)穩(wěn)定發(fā)展。
建立健全機(jī)制，做好復(fù)工大船舵。采取“三機(jī)制”，健全疫情防控中對(duì)企業(yè)的服務(wù)。一是建立“一企一員”聯(lián)系對(duì)接機(jī)制。要立足實(shí)際，建立“一企一員”聯(lián)系對(duì)接機(jī)制，落實(shí)干部包聯(lián)工作機(jī)制，對(duì)接服務(wù)非公企業(yè)的黨建聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員要做到“底數(shù)清、情況明、措施實(shí)”。二是建立黨建聯(lián)絡(luò)員指導(dǎo)員長(zhǎng)效工作機(jī)制。充分發(fā)揮黨建聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員作用，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，既要成為幫助非公企業(yè)組建黨組織、幫助非公企業(yè)解決難題的協(xié)調(diào)員，還要成為黨委、政府與非公企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員。三是建立黨群共建聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織作用，做細(xì)做實(shí)思想政治工作，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，關(guān)心關(guān)愛困難黨員和員工，教育引導(dǎo)廣大員工自覺維護(hù)社會(huì)秩序。
加油站個(gè)人工作心得體會(huì) 篇3
20xx年8月29日上午參加公司總經(jīng)理李總《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》培訓(xùn)課程后，我感觸很深。李總言簡(jiǎn)意賅，生動(dòng)形象的表達(dá)與我們工作、生活、學(xué)習(xí)有機(jī)的聯(lián)系到一起，不僅給我們帶來無窮信心和勇氣，而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪。
一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)優(yōu)秀的，有一個(gè)共同的目標(biāo)以及為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的計(jì)劃。
在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有不同的特點(diǎn)，由于每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀、文化教育、家庭教育的不同，導(dǎo)致每個(gè)人性格、處事不同，那么作為就應(yīng)該正確引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的思想和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
二、其次合理分工，相互配合。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人只有分工不同，沒有輕重不同，都應(yīng)該各司其職，化的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力創(chuàng)造好的成績(jī)。
三、要不斷溝通，互相信任。
做好溝通是一個(gè)團(tuán)隊(duì)健康的基本標(biāo)準(zhǔn)，也是人與人之間交往的.橋梁，有效的溝通可以增進(jìn)信息共享，分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也是上級(jí)關(guān)心員工善于聽取每個(gè)員工意見和建議的良好途徑，部門之間的互通，可以迅速傳遞各種信息，增進(jìn)配合提高默契合作，使工作順利進(jìn)行。
四、制度建設(shè)
建立健全規(guī)章制度，有助于團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展，不斷提高生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)完善的制度可以保護(hù)職工的合法權(quán)益，能夠滿足職工公平感的需要，合理規(guī)范權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，使每一位都可以預(yù)測(cè)到自己行為和努力的后果，激勵(lì)大家為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和使命不斷奮斗。
五、激勵(lì)原則
一切的激勵(lì)都要與目標(biāo)達(dá)成相結(jié)合，激勵(lì)的目的是要員工能夠以更大的心力來創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，所以激勵(lì)的行為要和績(jī)效掛鉤，而且團(tuán)隊(duì)績(jī)效必須與個(gè)人績(jī)效掛鉤，激勵(lì)應(yīng)因人而異，合理設(shè)置精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)方案，正確應(yīng)用正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)，制定適合于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的獎(jiǎng)罰制度并不斷優(yōu)化調(diào)整機(jī)制，使激勵(lì)原則成為打造高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的強(qiáng)心劑。
最后，希望我們通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，提升團(tuán)隊(duì)能力，真正打造一支狼性團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)我們xx公司的愿景！