績效考核工作會議上的講話（精選3篇）

績效考核工作會議上的講話 篇1

　　1、正確對待，理性客觀。

　　正確的看待績效考核，要多從正面去理解，多用發(fā)展眼光看待，績效考核是一種激勵積極向上，創(chuàng)新工作的考核辦法。推行教職員工的績效考核，就是對每個人的工作進行全面的評價考核，績效考核講究的是全面科學，追求的是客觀公正，強調激勵為主，獎勵為主，適度給予懲戒。

　　在考核中，充分考核每個人工作的各個方面，力求量化細致，自下而上，自上而下，反復論證，最后達成共識，形成一致性的評價意見，完成考核。這樣的考核結果應該比較準確，具有一定的權威性和說服力。

　　嚴格的來說，現在大家都感到工作緊張有壓力，其實這是工作的氛圍帶來的一種壓力。與以往相比，現在的工作量和工作時間并沒有更多的增加，只是要求的標準和質量比以往提高了，更規(guī)范了。在這樣的情況下，學校給大家增加了課時費和獎金，比例上比原來普遍增加一倍以上。

　　我們現在工作略有氣色，以后還要根據貢獻大小和學校的發(fā)展不斷地增加和完善績效考核，同時逐步提高獎金福利待遇。

　　希望大家要正確理性地評價考核體系，正確理性地對待績效考核結果，

　　2、認真反思，尋找差距。

　　開學以來，大家工作非常認真努力，在各方面都有程度不同進步，這和全校教職員工的努力分不開，學校的教育教學工作正逐步走向規(guī)范。在這次績效考核中，有許多可喜可賀可圈可點的地方，但是我們應該清醒地認識到在我們的工作中還存在許多不足之處，大家都應該做認真地反思。

　　為什么有的同志評為杰出優(yōu)秀，而自己卻成績平平，這里面一定有差距。我們每個人都應該認真反思自己在工作中有沒有差距，有沒有失誤。找差距不是挑毛病，找失誤也不是追究責任，我們要通過反思工作中的不足和失誤，認識到自己的差距在哪里，今后應該努力的方向在哪里。

　　當別人取得成績，得到的獎勵比自己多時，也要正確對待，別人做得好說明別人必有可圈可點之處，自己應該平衡心態(tài)，平靜心情，學習別人的長處，自己迎頭趕上。不應該求全責備，不能不服人，也不能只服人不學人。當別人有失誤或缺點時。也不能幸災樂禍看笑話，而應該真誠的幫助別人，推動別人進步，體現出做人的胸懷和美德。

　　3、平靜心態(tài)，珍惜感恩。

　　正確對待績效考核，就要保持一種良好的平靜心態(tài)。我們做工作不是只為了考核，工作首先是一種責任，也是一種事業(yè)，同時工作也是教職員工自己謀生發(fā)展的一種基本追求。

　　我們應該用一種感激的心態(tài)來看待績效考核。績效考核，考核的是教職員工的工作和責任心，同時又和員工的獎勵報酬掛鉤，這樣的考核和獎勵是進一步規(guī)范和完善學校的各項管理，調動和激勵大家的工作積極性、創(chuàng)造性。

　　同時我們還應該有一種感激的態(tài)度，這是未央區(qū)把75中列為試點學校的結果，所以我們應該感激政府和政策對于75中的傾斜;我們還應該感激全體教職員工，如果沒有大家的齊心協(xié)力和努力工作，也就不可能有75中現在的發(fā)展。做為75中的一員，每個人都應該有這種感恩的態(tài)度，在感恩中工作，必然會有平靜的心情和美好的收獲。

　　4、發(fā)奮努力，迎頭趕上。

　　無論這一次對你的考核是怎樣一種結果，都不應該抱怨考核對你不公，或者說評價有偏差，每個人應該多從自身找原因，把這次的考核當作一種新的激勵動力，鞭策自己發(fā)奮努力，迎頭趕上。

　　我們每個人來到75中，都是有目的的，這個目的不是為了單純地尋求報酬，不是為了享受安逸，首先應該考慮自己做為一名教師應盡的社會責任和義務，要完成自己的使命，這個使命就是你的本職工作。在做好工作的同時得到社會和學校給予你的報酬和獎勵，體現自己的人生價值。

　　我們每個人在工作中都要全身心投入，用心去謀事、干事，要把自己的成功和學校的成功聯(lián)系在一起。不要老想著自己應該得到什么?得到多少!我能在學校的大鍋多舀幾勺?而是應該想著自己能為學校的改革和發(fā)展做些什么?如果我們不把學校的蛋糕做大，你就是把整只蛋糕都拿去，又有多少呢?何況你也拿不去整只蛋糕。只有學校的蛋糕做大了，個人的碗里盤里自然會多起來，這樣的辯證關系我們都很清楚，關鍵看你怎么去認識，如何去作為。你的態(tài)度就決定著你的行為，你的行為就決定著事情的結果。

　　我說過，75中好比一幅美麗的拼圖，我們每個教職員工就是其中的一塊，缺少了哪一塊，這副畫都不會完美，75中的振興和再創(chuàng)輝煌需要全體教職員工的參與和努力。

　　我們75中是一個大團隊，每個部門、年級組、教研組之間，每個班級、每個老師之間都需要相互的配合與協(xié)作，需要理解與支持，需要幫助與補臺。

　　今年，我們學校申報藝術特色學校，明年要申報省級標準化高中，隨著大明宮遺址公園的建設，我們學校將要進行搬遷，一個嶄新的現代化的75中在等待著我們。所以希望大家一定要做好準備，調整好狀態(tài)，做好現在的每件小事情，去迎接未來的大發(fā)展。

績效考核工作會議上的講話 篇2

　　同志們：

　　今天會議的主要任務是，深入貫徹落實地區(qū)績效考核工作會議精神，全面安排部署自治縣績效考核工作任務，組織動員全縣各級黨政和廣大黨員干部進一步解放思想、提高認識，服務大局、真抓實干，切實提高辦事效率，提升服務質量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為自治縣跨越式發(fā)展和長治久安提供堅強保障。

　　剛才，和什托洛蓋鎮(zhèn)、縣委組織部、縣公安局、城建局、地稅局五個單位負責同志分別作了發(fā)言，講的都很好。今天，大會還表彰了20xx年度績效考核工作先進單位和先進個人，希望全縣各級黨政和廣大黨員干部要以先進為榜樣，以求真務實的作風，認真落實績效考核工作任務，全力推動自治縣經濟社會各項事業(yè)取得新突破。

　　下面，我講幾點意見。

　　一、積極探索，大膽實踐，20xx年績效考核工作取得明顯成效

　　提升執(zhí)政效能、加強績效考核，是縣委、政府立足實際，為提高全縣干部隊伍整體素質和戰(zhàn)斗力，切實解決黨政機關和干部隊伍在作風、績效等方面存在的突出問題，確保自治縣改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作取得實效的重大工作部署。一年來，我們堅持以開展“樹優(yōu)良作風、促科學發(fā)展”主題教育活動為契機，以“改進作風、提升效能、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”為目的，以加強領導班子和領導干部作風建設為重點，從強化紀律意識和服務意識入手，以制度建設為基礎，以督促檢查為手段，干部作風得到極大轉變，黨政機關工作效能進一步提升，推動了各項工作的扎實開展。

　　一是經濟社會發(fā)展實現新突破。20xx年，全縣各級黨政按照縣委、政府的總體部署和要求，認真開展績效考核工作，狠抓了各項措施的落實，極大地激發(fā)了各級領導班子和廣大干部的工作熱情，促進了自治縣經濟社會的快速發(fā)展。20xx年，全縣完成生產總值16.41億元，增長25.4%;完成工業(yè)增加值6.45億元,增長36%;完成地方財政一般預算收入5.72億元，增長60%;完成全社會固定資產投資22億元，增長62.1%;招商引資累計到位資金15.46億元，增長145%;農牧民人均純收入5857元，增加936元。在加快經濟發(fā)展的同時，以民生為重點的社會事業(yè)全面進步，安居富民、定居興牧、援弱工程等一大批民心工程扎實推進，各族群眾幸福指數大幅提升。這些成績的取得，充分說明了縣委、政府的發(fā)展思路是正確的，全縣上下抓落實、促發(fā)展的措施是有力的，取得的成效是顯著的，在很大程度上也得益于自治縣績效考核工作的扎實開展。

　　二是績效考核機制進一步健全。在深入推進績效考核工作中，我們堅持邊思考邊探索，邊實施邊完善，通過地、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)動，建立健全了紀檢監(jiān)察、組織人事、績效考核 “三位一體”的考核機制。緊緊圍繞全縣中心工作，科學設置考核目標，將經濟社會發(fā)展、保障和改善民生、黨建目標管理、黨風廉政建設、社會治安綜合治理等重點工作納入績效考核體系，保證考核的全面性、公正性�？冃Э己伺涮字贫冗M一步完善，各部門、各單位全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制等一系列規(guī)章制度，努力做到以制度管人、以制度管事、以制度規(guī)范行政行為。

　　三是干部作風得到明顯轉變。一年來，縣委、政府始終把干部作風建設作為績效考核的重要工作來抓，先后聯(lián)合紀檢、組織等部門，開展各類督查95次，下發(fā)通報29期，通報批評干部88名。通過開展督促檢查，廣大干部職工工作積極性、主動性不斷增強，創(chuàng)先爭優(yōu)、服務發(fā)展的意識明顯提高，干部上班期間購物、上網游戲、擅自離崗等現象得到有效整治。在大力倡導爭先進位方面，縣公安局狠抓機關績效考核工作，把“月考評、季考核、年總評”作為年度考核、評先選優(yōu)的依據，干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯提升。在倡導敢為人先方面，縣廣電局堅持改革創(chuàng)新，結合縣情實際開辦了《關注》、《賽爾科技》等精品欄目，尤其是在去年抗災保畜及抗擊春洪過程中，新聞工作者深入抗災一線，及時跟蹤報道救災工作，大力宣傳先進典型，營造了良好的輿論氛圍，社會反映強烈。在倡導服務為先方面，縣環(huán)保局對一些急辦、特辦的項目，實行全程代辦制，提高了服務效率。

　　四是工作效能明顯提升。在推行績效考核工作中，一些單位積極探索將績效考核與強化本職工作、推進工作落實緊密結合起來，工作績效突出�？h財政局堅持把績效考核與促進財政工作、制度建設、機關作風建設結合起來，著力打造民生財政，確保民生支出占財政總支出的62%;縣發(fā)改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標，爭取中央、自治區(qū)預算內到位資金3.8億元，比20xx年度增加2億多元;縣交通局強化績效考核過程監(jiān)督和動態(tài)管理，跟蹤目標計劃不放松，完成交通投資8000余萬元，占計劃130%，比上年度增長33%;縣城建局注重將績效考核與改造提升城市品位相結合，加快縣城改造拆遷工作進度，確保“天富花園”工程順利實施。20xx年，通過地縣年終績效考核，納入績效考核的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和縣直單位共獲得自治區(qū)、地區(qū)和自治縣表彰44項，有力地推動了全縣經濟社會協(xié)調發(fā)展。

　　在全面總結成績經驗的同時，我們也清醒地看到績效考核工作中還存在一些不足和問題。突出表現在：一是有的部門、單位對績效考核工作的認識不到位，把實施“提升執(zhí)政效能攻堅工程”、全面加強績效考核當作一項階段性活動來開展，缺少連貫性，與本職工作形成“兩張皮”。二是創(chuàng)新意識還不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識;有的領導干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務，超前意識和跨越式發(fā)展觀念不強，工作平平淡淡，毫無特色;這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領導干部也可能認為自己已經盡了力，但績效結果離縣委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是績效考核工作個別獎項和考核分值設置上還不盡科學，整體工作不夠平衡。這些問題的存在，歸根結底在于我們的干部隊伍整體能力還不夠強，還不能完全適應新形勢、新任務的要求。年初召開的縣委擴大會議明確提出，要深入實施“提升執(zhí)政效能攻堅工程”，繼續(xù)加強績效考核工作，加大治庸治懶力度，進一步提高機關單位工作效率，轉變機關干部作風。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要嚴格按照縣委、政府的安排部署，進一步細化工作措施，突出工作重點，切實發(fā)揮績效考核在促進作風轉變、促進工作落實、促進科學發(fā)展的積極作用，努力以能力素質的提高來促進效能的提升，以效能的提升來檢驗能力素質的提高。

　　二、突出重點，強化措施，推進20xx年績效考核工作深入開展

　　今年是實施“”規(guī)劃的開局之年，做好績效考核工作，確�？h委、政府各項決策部署落到實處，是全縣各級黨政和廣大干部的重要任務，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要堅持高標準、嚴要求，切實抓好績效考核工作的落實。

　　一要繼續(xù)在轉變作風、提能增效上下功夫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要把“治庸治懶、提能增效”作為加強干部作風建設的一項重要內容抓緊抓實。要以“提升能力，激發(fā)動力，凝聚合力”為主線，以深化效能建設為目標，以提升執(zhí)行力為切入點，通過治庸治懶、提能增效，有效解決機關及工作人員中存在的工作不實、干勁不足、落實不力、管理不嚴、效率不高等作風方面的突出問題，使干部職工的事業(yè)心和責任感明顯增強，人民群眾的滿意度明顯提高，積極營造務實創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新干事、合力共事、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。在提升執(zhí)行力方面，要緊緊抓住服務發(fā)展、改善民生這條主線，進一步健全目標責任制，明晰責任主體，細化目標要求，量化工作任務，實施陽光公開，切實抓好縣委、政府各項決策部署的落實，使廣大干部職工在恪盡職守中展示執(zhí)行力，在推動科學跨越和長治久安的各項措施中體現執(zhí)行力。在強化服務方面，今年，自治縣將積極推行“一線工作法”(“領導在一線垂范、干部在一線鍛煉、工作在一線落實、問題在一線解決、形象在一線樹立、成效在一線體現”)，全縣各級領導干部一定要深刻認識推行“一線工作法”的重要意義，切實轉變作風，主動深入一線，敢于排查矛盾，積極破解難題，為推動科學發(fā)展做出表率。城建、國土、林業(yè)、水利、環(huán)保、發(fā)改、財政、社保等重點單位，要本著解放思想、變革創(chuàng)新、提高效率的原則，切實解決項目審批中存在的問題，全面推行服務承諾，進一步規(guī)范權力運行，完善窗口服務功能，簡化工作流程、辦事程序和相關手續(xù)，努力提高服務質量。在這里，我受薛書記的委托，關于提高項目審批效率作如下強調，今后自治縣的重點開工項目，在審批過程中，相關職能部門一定要簡化審批環(huán)節(jié)，做到能簡則簡、能快則快，能辦快辦，難辦巧辦，著力提高審批效率。凡因項目審批延誤開工的，縣委、政府將嚴肅追究部門主要領導的責任。在制度建設方面，要進一步完善績效制度建設，全力抓好崗位責任制、限時辦結制、首問責任制、失職追究制等制度的落實，堅持用制度來管人、管事、管財，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來提高行政效能。要強化機關內部和基層站所管理，嚴格執(zhí)行機關考勤、請銷假等制度，通過制度落實，切實解決機關中存在的庸、懶、散等問題。

　　二要科學制定考核指標。考核內容要突出“科學跨越、后發(fā)趕超，富民強縣、構建和諧”這一主題，把考核的重點體現在推動經濟社會跨越式發(fā)展上、體現在提升各族群眾幸福指數上、體現在實現社會長治久安上。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的考核要側重于看農牧民群眾有沒有增收，農牧民生產生活條件是否逐年得到改善;要根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場經濟發(fā)展基礎、工作難易程度、經濟發(fā)展重點設置不同的考核指標和評分標準。如以農業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場側重考核農業(yè)發(fā)展指標，以牧業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場側重考核牧業(yè)發(fā)展指標，以第三產業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場側重考核服務業(yè)發(fā)展指標。對縣直部門的考核要側重于看為自治縣經濟和社會事業(yè)發(fā)展做了哪些貢獻，上級交辦的工作落實情況如何，作風轉變、辦事效率、服務態(tài)度是否得到群眾認可。要堅持“定性”與“定量”考核相結合。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作，難以量化的，要廣泛開展民意調查，對考核對象進行民主測評，將抽象變?yōu)榫唧w。要注重提高考核的針對性、可比性、公平性。要既考發(fā)展速度，又考發(fā)展質量;既設置激勵性指標，又設置必要的約束性指標;既設立基本目標作為“規(guī)定動作”，又設立創(chuàng)新工作作為“加分動作”�？h績效辦對各項考核指標要嚴格審查把關，目標制定標準偏低，不合理的，要堅決調整，確保目標制定的科學性。

　　三要進一步強化目標過程管理�？傮w上看，縣委、縣政府對20xx年全縣績效考核工作的組織實施是滿意的。但由于20xx年是我縣實施績效考核的第一年，考核的方式、方法還有待進一步完善，還有不少問題需要認真研究和解決。比如，怎樣才能堅持一把尺子、一個標準，更好地對考核對象作出客觀、全面、公正的評價?如何更好地加強綜合協(xié)調、強化目標管理、降低考核成本?等等。對這些問題，縣績效辦要廣泛聽取各方面的意見建議，在深入研究的基礎上提出更加科學合理的解決辦法。特別是在目標管理考核中，要把著力點放在抓平時考核上，不能停留在年初下任務、年終看數字上，要把工作做在平時、把功夫下在經常。今年，要重點建立和落實好三項制度：一是分析評議制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要建立“月評議、季考核、年總評”制度。每月底對各科室績效目標當月完成情況“一月一評”、“一項一議”，逐項分析，查找不足，找出解決問題辦法，制定改進措施，并對下月工作進行部署。每月填寫一次月報表，分類存檔、以備檢查，并在相關平臺及時予以公示。每季度末組織本單位各科室和所屬單位對績效考核目標完成情況進行考核打分排名。縣績效辦要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真開展“下評上”活動，對職能部門和綜合部門服務經濟，服務基層和群眾的工作進行評議，互相促進，不斷豐富績效考核內涵。二是通報反饋制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要在每季度第1個月10日前向縣績效辦報送《工作目標任務落實情況季報表》，客觀反映上季度各單位績效考核重點工作和主要業(yè)務工作進展情況。對自治縣經濟社會發(fā)展重點指標和重大項目完成情況，縣績效辦原則上每季度通報一次。三是督辦檢查制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要對工作目標分段推進，建立目標計劃完成情況臺帳。要加強對本單位各科室和所屬二級單位績效考核工作的督辦，堅持完善全員全程記載，定期檢查，督促績效考核工作按計劃推進�？h績效辦要圍繞縣委、政府中心工作，不斷創(chuàng)新督促檢查機制，拓寬督促檢查范圍，對事關全縣民生工程的重大事項和重點項目，實行全程督查，全程問效，將重點項目督促檢查情況納入績效考核，確�？h委、政府的重大決策部署落到實處。

　　四要綜合運用考核結果�？冃Э己四芊袢〉脤崒嵲谠诘某尚�，成為促進工作的有效手段，一個關鍵因素就是考核結果運用是否得當。要把績效考評結果作為評價工作實績的重要依據，與干部使用、評先選優(yōu)結合起來，嚴格落實績效考核激勵機制。對工作實績突出、績效考核被評為先進的，縣委、政府將予以通報表彰和物質獎勵;對考核不達標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直單位及部門，縣委、政府將予以通報批評，取消部門、單位及其領導班子成員本年度綜合評優(yōu)評先資格，扣發(fā)領導班子成員公務員年度考核獎金，同時對黨政主要負責人和班子成員進行誡勉談話，列為下年度重點整改單位。對連續(xù)兩年考核不達標的，要對領導班子尤其是主要負責人進行組織調整。切實通過績效考核，真正把全縣各級黨政和廣大黨員干部的思想行動統(tǒng)一到謀發(fā)展、促和諧、抓落實上來，統(tǒng)一到干好崗位工作、推動突破發(fā)展、建設富民強縣的具體行動上來，努力形成不用揚鞭自奮蹄的工作局面。

　　三、加強領導，落實責任，確�？冃Э己斯ぷ髀涞綄嵦�

　　績效考核工作與干部隊伍的活力和工作效率密不可分，既是一項迫切任務，也是一個系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要結合自身實際，切實加強領導，精心組織實施，狠抓措施落實。

　　一要落實領導責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各單位、各部門要高度重視績效考核工作，“一把手”是第一責任人，分管領導是直接責任人。要進一步強化“抓不好績效考核工作是失職”的觀念，把績效考核工作與業(yè)務工作一道擺在重要的議事日程上，同研究、同部署、同檢查，抓緊、抓好、抓出實效。要加強干部職工思想教育，引導其積極參與并主動為績效考核工作獻計獻策，夯實績效考核工作的思想基礎和群眾基礎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位主要領導要切實負起領導責任，定期聽取績效考核工作匯報，認真解決工作中遇到的困難和問題，確�？冃Э己斯ぷ黜樌�開展。從事績效考核工作的干部要切實履行職責，組織、指導、實施好本單位、本部門績效考核工作。

　　二要抓好協(xié)調配合。推進全員績效考核工作任務艱巨，工作千頭萬緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要進一步強化大局意識、服務意識，齊心協(xié)力把這項工作抓緊抓好�？h績效辦要充分發(fā)揮組織協(xié)調、督促檢查、綜合反饋的職能，促進績效考核工作順利推行。各指標考核部門要切實負起責任，上下互動，相互協(xié)調，密切配合，形成良好的整體效應。宣傳、廣電等部門要大力宣傳績效考核工作的成效，大力宣傳績效考核工作中涌現出來的先進典型，引導績效考核積極健康開展。

　　三要發(fā)揮職能作用�？h績效辦作為全縣績效考核的職能部門，一定要嚴格按照“團結、務實、高效、創(chuàng)新”這個要求積極開展工作。要注重搞好日常協(xié)調和管理，講究工作方式方法，把績效考核與爭創(chuàng)學習型機關、創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來，與推行電子政務管理結合起來，爭取更多的理解和更大的支持，努力提高工作效率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位分管領導要切實負起責任，將制定工作方案、分解目標責任、報送情況信息、落實各項制度等工作一項一項抓緊抓好。要建立健全績效考核數據資料庫，尤其是單位規(guī)劃的預期性、約束性發(fā)展指標，實行季度跟蹤、半年分析、年度考核，規(guī)范相關指標統(tǒng)計辦法，年終要能夠提供較為客觀公正的數據依據。

　　四要強化責任追究。按照緊貼中心、結合本職、充分履職的要求，全面制定績效考核目標計劃，單位“一把手”要嚴格把好職能關、量化關，要看目標計劃與縣委、政府中心工作結合的緊不緊、看目標值量化到不到位。對目標值的設定既不要過高，更要防止偏低，防止不求高績效、只求好過關的現象。要注重眼睛向內，自加壓力、力爭上游，又要注重眼睛向外，加強橫向比較，在地區(qū)排名進位。要繼續(xù)堅持動員部署發(fā)動、典型示范帶動、全員參與聯(lián)動、督辦檢查推動、獎懲兌現促動等有效做法，確�？冃Э己斯ぷ魃钊腴_展�？h績效辦要把主要精力放在對績效目標任務的督辦落實上，全面推行領導重點督辦、單位全面督辦、科室跟蹤督辦的工作機制，繼續(xù)堅持重大項目跟蹤督辦、難點工作專項督辦、目標計劃定期督辦的工作方法，確�？冃Э己斯ぷ魅〉脤崒嵲谠诘男Ч�。對績效考核工作抓得不力，成效不明顯或造成嚴重社會影響的，要嚴格追究相關責任人的責任。

　　同志們，20xx年是“”開局之年、起步之年。全面做好績效考核工作，事關全局，責任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要按照這次會議的部署和要求，以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)、更加求真務實的作風、更加扎實有效的舉措，切實把績效考核工作組織好、開展好、落實好，為推進自治縣跨越式發(fā)展和長治久安作出積極貢獻!

績效考核工作會議上的講話 篇3

　　同志們：

　　這次會議是接著全省地方志工作會議召開的，主要是落實全省地方志工作會議的精神。全省地方志工作會議傳達了全國第四次地方志工作會議精神，通報了全省三級志書編纂情況，表彰了先進集體和個人，交流了6個單位的先進經驗，李明波秘書長和張岱梨副省長分別作了重要講話。剛才坤斗主任就貫徹會議的精神作了講話。一是通報了全省20xx年的地方志工作情況，總結了成績，肯定了經驗;二是分析了當前我省地方志工作中存在的問題與面臨的形勢;三是對20xx年工作進行了安排，提出要采取超常規(guī)的措施，今年總體完成全省第二屆三級地方志書編纂任務，抓進度，保質量，加強檢查督辦，做好出版工作。進一步加強三級年鑒編纂出版工作，明年要召開年鑒工作會議，全面規(guī)范全省三級年鑒工作。進一步加強地方志信息化和資料工作，繼續(xù)做好整理舊志的工作和地情資料的挖掘。同時提出了幾點要求。在工作思路上要進一步堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，處理好重點與一般、全局與局部、當前和長遠的關系，要認識自己、判斷形勢、全面思考、搶占先機、不怕困難、從容應對。在工作方法上要積極創(chuàng)新，大膽開拓，形成抓發(fā)展的機制，多出成果，多與領導溝通，爭取良好的環(huán)境。在工作作風上要倡導狠抓落實，求真務實的作風，增強緊迫感，加快進度，提高效率。要集中力量攻難點、抓重點，要加強協(xié)調協(xié)作，要及時做到上情下達，反饋情況。要加強學習，提高素質，調動大家的積極性，依靠全體干部職工努力完成任務。為了落實好這次會議精神和文主任講話，我再強調幾點：

　　一、千鈞一發(fā)出智慧

　　會后要抓緊傳達貫徹落實會議精神。今年要總體完成第二屆三級地方志編纂任務，各地各部門要結合自身實際，拿出一套工作方案和具體措施，這個措施不是一般的措施，是要動腦筋、出智慧、出良策、想妙計。在一個月之內要反饋情況。省志辦由省市縣志工作處負責收集、整理各地情況，省志辦將進度情況一月一通報，省政府辦公廳一季度一通報。昨天李明波和張岱梨同志的講話中就提到了這一點，如果連續(xù)幾次通報進度都滯后，就要追究相關責任人的責任。大家面臨的責任非常重、任務非常緊，所以在千鈞一發(fā)之際必須出智慧，必須有一套與本地實際相適應的好的方案、工作計劃和工作措施。請大家會后一定要思考一下，集思廣益，制訂出一套具體的措施，一個月之內反饋情況。我們要綜合各地各部門的情況，向全省進行通報。

　　二、千辛萬苦抓進度

　　我們有些志書的稿子已基本收齊，進入總纂，但這并不代表工作量已經沒有多少了。不能把進入總纂作為工作的完成，還要計算一下我們的工作量還有多大。從現在看，整體的情況是1/3的志稿質量比較好，進度也快一些，1/3志稿的質量比較一般，1/3比較差。各地都有這種情況，有的質量好的志稿1/3強一點，有的還不到1/3。所以我們在總纂中可能還有反復，這個工作量是比較大的。我們要計算這個工作量，再根據這個工作量抓進度，抓難點，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓領導，抓骨干。我昨天跟有的地方交流情況的時候說，雖然你們現在已經進入總纂，但是有1/3的稿子質量是通不過的，將來會影響整部志書的質量，怎么辦?應該針對質量較差的這1/3的稿子，由地方志辦公室出智慧，由政府組織，專門成立一個志書修改班子，各單位一把手都要參與到這個修改班子中來，否則這1/3的問題就很難解決。不能樂觀于已完成交稿的任務，要根據質量的要求看進度，看我們的工作量。現在有的已經進入總纂，但是后面的任務還很重，在一年之內完成任務也面臨著很大的考驗。我們要做好吃大苦、耐大勞的準備，千辛萬苦抓進度。我在我們機關的全體干部職工動員會上也指出，我們今年一年要吃苦，準備夜以繼日地工作。在抓進度的過程中必須強調抓領導，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓骨干。

　　三、千方百計保質量

　　我們一定要總攬全篇，理清脈絡。不管是否進入總纂，我們修志辦的領導同志在總纂時一定要頭腦清醒，有一本總攬全篇的賬，要把脈絡理清楚。這里面的重點是要抓資料的補充，解決那較差的1/3的問題。差的1/3中的問題很大一部分就是因為資料不完整，要抓資料補充。要抓修改機制，三審的機制是明確的，但是關于修改的機制卻并不明確。修改有的是要補充資料，有的是要調整文風、體例，有的是篇目上要進行修改，所以我們要建立一個修改的機制，在修改上還要細化，怎么去設計一些修改的要求。這里面還要解決我們總纂人員的思想問題，有些總纂人員有自己的想法，不接受別人的修改意見，這怎么辦?我們要保證志書的總體質量，要對歷史負責，不能是以哪一個總纂人員的個人觀點為轉移，必須是要服從整體的要求。這就要求我們必須設置好修改機制。大家要集思廣益，剛才文主任說了老領導要看，老領導提的意見怎樣去修改?各個部門提出的意見怎樣去修改?我上次在宜昌提出了這個觀點，志書全部完成以后，先要印一本沒有正式刊號的書，由各方面讀一遍后再聽取意見，補充修改完善后再出版。這樣就又經受了一次眾手成志的考驗。要千方百計保質量，不要搞成一個漏了事的、斷了線的、缺了項的流水賬。有些志書漏掉了大事，有些中間有幾年的工作沒有記載，有的缺項沒有獨立成篇，有些該立大項的沒有立大項，立了小項。比如有的地方旅游資源是優(yōu)勢，旅游應該立大項，但是卻立成了一個小項。我們在保證質量上要解決好這些問題。

　　四、千難萬險抓投入

　　剛才文主任講了我們要保證今年總體完成三級志書編纂任務，很關鍵的一點就是我們的資金要有保障，我們的人才力量要有保障。要投入人力、投入資金。作為領導班子要提前做好預算，要去跑項目，把項目立起來，再去要錢。出版就要整體測算需要多少錢，項目拿出來以后再跟政府要錢。還有具體的要開什么會議，把一年中要召開的會議作為項目立下來，各種會議、出版、活動都分解成項目，測算資金。要提前預算、科學立項、爭取資金。同時還要增加力量、增加骨干。我昨天跟有的同志交流的時候說到，那1/3拿出較高質量志稿的單位肯定有人才，有專家，我們要利用政府的力量來調動這1/3較好質量單位的資源，李明波秘書長和張岱梨副省長提到了修志不是我們地方志機構的任務，而是每級政府的任務，我們要給政府出主意，把人才選好調過來，參加總纂和審稿。要解決他們的工資問題。我們要厚著臉皮、不怕丑、不怕挨批評要錢。我們要向荊門的劉主任學習，他不怕多跑路，也不怕挨批評，一門心思爭取資金，為他們的地方志工作創(chuàng)造了很好的條件。

　　五、千頭萬緒抓學習

　　根據會議精神，今年是攻關年，也是規(guī)范年。我們要根據任務進行攻關，同時要協(xié)調開展各方面工作，包括年鑒工作、資料工作、舊志整理工作等各方面的工作都要進行規(guī)范。任務繁重，工作要協(xié)調發(fā)展，要求比較高，任務千頭萬緒。怎么解決這些問題呢?還是要抓學習，以學習促工作，促進度，保質量。我們過去講的思想解放不夠，發(fā)展不夠，抓落實不夠，說到底還是覺悟不夠，學習不夠。我們要借全黨開展創(chuàng)學習型政黨、學習型政府的機遇，創(chuàng)建學習型系統(tǒng)。我們地方志系統(tǒng)應該是一個學習型的系統(tǒng)。精神文明建設和檔案都是講系統(tǒng)地達標，涉及各個環(huán)節(jié)，一榮俱榮，一損俱損。只有全系統(tǒng)的工作全部上去，我們的工作才能上去，才能互相帶動，形成一個良好的氛圍。我們要以創(chuàng)學習型的系統(tǒng)為載體推動我們的工作。文主任最后強調要抓學習，就是說我們必須有一個學習型的機制。我們的地方志系統(tǒng)應該是一個學習型的系統(tǒng)，我們的各級地方志機構應該是學習型的機構。學習型組織不是我們自己發(fā)明的，而是西方企業(yè)管理的一個提法，是企業(yè)在生存發(fā)展遇到危機的時候，對怎樣改進工作提出的一個要求，有其自身的特點，其中最重要的特點就是學習型組織中的領導人必須是一個設計師、一個仆人、一個教師。我們各級地方志機構的領導應該是一個設計師，應該走在前面，帶頭學習。我們各級地方志機構的任務也是這樣。要完成三級修志，關鍵在領導，關鍵在地方志機構的領導;地方志機構的領導還必須是一個好的仆人，搞好服務;是一個好的教師，起到示范的作用。學習型組織的規(guī)律就是這樣，領導必須走在學習的前列，進行總體設計。這是第一個要求。第二個要求是我們要強調自我管理、自我學習。在任務確定下來后，我們要圍繞工作目標，圍繞解決實際工作的難題來進行學習，而不是脫離實際搞形式主義。必須是圍繞提高素質、解決實際問題進行學習。荊門的經驗說明了這一點。圍繞要完成的任務，幾大目標，幾大工程，提出創(chuàng)學習型機關，搞“一創(chuàng)三促”。主要抓學習型機關，學習型機關抓好了，就是服務型的機關、創(chuàng)新型的機關、文明機關，提高了工作效率，出了成果。再就是要強調團隊意識，利用集體智慧來解決問題，集中力量攻關。這都是學習型組織的特點。希望大家能認真研究怎樣開展創(chuàng)學習型組織這項工作，把我們的任務和學習結合起來開展工作。

　　冬天快要過去了，春天就要到來，讓我們以滿懷勝利的熱情迎接春天。祝大家新年愉快，春節(jié)愉快!