崗位設(shè)置動員講話
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保崗位設(shè)置管理任務(wù)的圓滿完成
實施單位崗位設(shè)置管理，是一項事關(guān)全院改革發(fā)展穩(wěn)定的重點工作。全院各部門務(wù)必切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施，確保我院在年底前基本完成崗位設(shè)置管理的各項任務(wù)。
一是要高度重視，強化責(zé)任。在事業(yè)單位推行崗位設(shè)置管理，是中央和省、市做出的一項重大決策。省委、省政府明確提出了年底前全省事業(yè)單位崗位設(shè)置方案審批核準(zhǔn)率和崗位人員聘用率都要達(dá)到80％以上的要求。我院要把崗位設(shè)置工作作為當(dāng)前深化改革的頭等大事，落實“一把手”負(fù)責(zé)制，做好安排和部署.成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組建工作專班，落實工作經(jīng)費，認(rèn)真制定方案，精心組織實施，確保按照省里規(guī)定的時間和要求，把我院崗位設(shè)置管理的各項政策規(guī)定落實到位。因此，我院各部門負(fù)責(zé)人要高度重視，明確責(zé)任，按照學(xué)院的部署完成好崗位設(shè)置和首次崗位聘任工作。
二是要明確分工，密切配合。學(xué)院專門成立了由院黨委成員以及相關(guān)職能部門、各教學(xué)院部、教輔部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，還將從黨政辦、組織、宣傳、人事、教務(wù)、計財?shù)认嚓P(guān)部門抽調(diào)精干力量組建工作專班，所有抽調(diào)人員必須按照規(guī)定的時間落實到位。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位之間，要明確職責(zé)，密切配合，形成強大的工作合力。如，組織、人事部門是崗位設(shè)置管理的綜合管理部門，主要負(fù)責(zé)機構(gòu)規(guī)格、人員編制、經(jīng)費性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的編報和核定工作，還要負(fù)責(zé)崗位設(shè)置的政策指導(dǎo)、方案審批、檢查督辦工作；財務(wù)部門主要負(fù)責(zé)崗位設(shè)置管理的經(jīng)費保障、資金測算和籌措工作……。在實施過程中遇到的困難和問題，要及時提交領(lǐng)導(dǎo)小組討論，并研究具體的解決辦法，確保工作的順利開展。
三是要平穩(wěn)操作，維護(hù)穩(wěn)定。崗位設(shè)置管理直接關(guān)系到全院1300多名教職員工的切身利益，政策性強、涉及面廣，也十分敏感，稍有不慎，就可能引發(fā)不穩(wěn)定因素。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是全國統(tǒng)一出臺的重大政策，而且時間要求很緊，我們一定要既積極推進(jìn)，又穩(wěn)妥操作；盡量把問題考慮得復(fù)雜一些，把方案考慮得周全一些，真正把好事辦好。這里再特別強調(diào)一點，這次實施崗位設(shè)置管理改革不是以減編、減人、減負(fù)為目的，而是重在我院建立起崗位管理的基本制度。各部門在具體實施過程中，一定要向廣大教職員工講明政策，把握好“設(shè)置從嚴(yán)、入軌從寬”的基本原則，深入做好思想政治工作。對實施過程中的一些重大問題，比如實施崗位聘任的條件、辦法等，一定要廣泛聽取職工意見，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，并在一定范圍內(nèi)公開，切實增強工作的透明度，落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保我院干部職工隊伍的整體穩(wěn)定。
四是要嚴(yán)格政策，嚴(yán)明紀(jì)律。嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律是確保崗位設(shè)置管理工作順利推進(jìn)的關(guān)鍵。全院干部職工一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，吃透文件精神。對上級文件有明確規(guī)定的，要堅決嚴(yán)格按照政策辦事，絕不允許任何部門違反規(guī)定隨意開政策的口子。工作專班要加強監(jiān)督檢查，對不按政策規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘任的，一律不予認(rèn)定。對出現(xiàn)違反政策和紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重的，要給予通報批評，并按權(quán)限對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，確保崗位設(shè)置管理的各項政策規(guī)定落到實處。