在全縣新農(nóng)村建設(shè)流動(dòng)現(xiàn)場會(huì)上的講話
三、會(huì)后怎么干
當(dāng)前,新農(nóng)村建設(shè)處于沖刺階段,如不抓緊抓實(shí),勢必在省市考評(píng)格局中淘汰出局,創(chuàng)先爭優(yōu)也會(huì)成為一句空話。沖刺階段的工作怎么抓,我認(rèn)為,關(guān)鍵要把握好“五個(gè)三”。
1、算好“三筆賬”:政治賬、資金賬、時(shí)間賬。一是算好政治賬。新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)和農(nóng)村清潔工程是推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)很重要的抓手性工作,事關(guān)廣大農(nóng)民切身利益,是一項(xiàng)德政工程、民生工程,一定要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,力戒盲目追求高起點(diǎn)、高速度,杜絕短期行為和急功近利,決不能出現(xiàn)豆腐渣工程,堅(jiān)決杜絕"老百姓今年拍手稱快,明年指鼻罵娘"的現(xiàn)象,即使各項(xiàng)工程不可能讓老百姓終身受用,但也要保證長期受益,使百姓真正地享受到新農(nóng)村建設(shè)成果。二是算好經(jīng)濟(jì)賬。既要盡力而為,又要量力而行,切忌盲目鋪攤子,堅(jiān)決杜絕修門樓、做鋼管廣告牌等奢侈浪費(fèi)行為,搞不切實(shí)際的形象工程。要建立資金臺(tái)賬,村里已經(jīng)花了多少錢,做了多少事,要做到心里有數(shù)。還要做什么事,需要多少資金都要謀劃好,確保把有限的資金用在“刀刃”上。要按照驗(yàn)收要求先把規(guī)定動(dòng)作,再考慮興建小型廣場、老年活動(dòng)中心和安裝健身器材等自選動(dòng)作;三是算好時(shí)間賬。如何確保在檢查驗(yàn)收前,完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),大家要有緊迫感,倒排工期,加快進(jìn)度。要逐事逐項(xiàng)安排時(shí)間,明確進(jìn)度,落實(shí)好責(zé)任人,細(xì)化到天,落實(shí)到人頭,確保按期完成任務(wù)。特別是要對(duì)一些地方施工力量不足,各地鄉(xiāng)村干部要積極協(xié)調(diào),也可以在尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,由鄉(xiāng)村統(tǒng)一組織力量進(jìn)行突擊施工。
2、突出“三重點(diǎn)”:即六改四普及、村莊綠化、垃圾處理。六改四普及”和“三綠一處理”是新農(nóng)村建設(shè)的“規(guī)定動(dòng)作”,也是重點(diǎn)需要解決的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)照檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),逐一排查,補(bǔ)缺補(bǔ)差,完善提高,務(wù)必取得明顯實(shí)效。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:核心的"三改兩普及"(即改路、改水、改廁) 要以“雙百一九雙十”為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工作成效。。改路、改水率必須達(dá)到100%以上,戶廁改造率必須達(dá)到90%以上,這三項(xiàng)工作一定要深入,戶用沼氣在10口以上、太陽能普及不少于10臺(tái),人畜分離和一些空心房的拆除一定要徹底;村點(diǎn)綠化方面:要對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施 “四看”,即一看村邊綠化、二看路邊綠化、三看村莊公共場所綠化、四看農(nóng)家庭院綠化;農(nóng)村清潔工程方面:繼續(xù)推行“一用二集三收四處理”的垃圾無害化處理方式,抓好“一桶一袋一池一屋一員”(一桶:易降解和不易降解一組垃圾桶;一袋,廢舊電池收集袋;一池:一戶一個(gè)沼氣池或漚肥池;一屋:每村建一個(gè)垃圾分類棚屋;一員:每村按50戶配備一個(gè)保潔員)的體系建設(shè),不斷完善村莊長效保潔工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)村內(nèi)可視范圍看不見亂堆亂放和垃圾污染。以上要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必把握好,把今后工作精力、建設(shè)資金重點(diǎn)向這幾方面傾斜。
3、健全“三機(jī)制”:責(zé)任機(jī)制、考核機(jī)制、督查機(jī)制。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,很重要的一項(xiàng)任務(wù)是要形成一套有效的工作機(jī)制,保證新農(nóng)村建設(shè)健康有序推進(jìn)。一是全面落實(shí)工作責(zé)任制。實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓,各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、干部分頭分片抓的責(zé)任機(jī)制,推行“三包”責(zé)任制(領(lǐng)導(dǎo)包村,駐村干部包點(diǎn),村組干部和理事會(huì)人員包戶),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)管一級(jí),層層抓落實(shí)的工作運(yùn)行機(jī)制。二是建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制?h委、縣政府將把新農(nóng)村建設(shè)作為目標(biāo)責(zé)任制考核和領(lǐng)導(dǎo)班子、干部政績考核的重要內(nèi)容,年末按照責(zé)任目標(biāo),對(duì)照工作任務(wù),對(duì)各責(zé)任單位進(jìn)行考核,敲鐘問響,跟蹤問效,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是建立督查機(jī)制?h委督查室、政府督辦室和縣新農(nóng)村建設(shè)工作辦公室要加大新農(nóng)村建設(shè)的督查力度,定期或不定期地對(duì)各單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查,及時(shí)向縣委、縣政府反饋,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。