最新創(chuàng)衛(wèi)推進會講話稿（精選5篇）
最新創(chuàng)衛(wèi)推進會講話稿 篇1
同志們：
10月26日上午，市委、市政府組織召開了全市創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作動員會，市委書記李剛出席并作了重要講話。市人大會主任陳延榮，市委、常務(wù)副市長魏文通，市委、宣傳部長陳興國，副市長邱成平，市政協(xié)副主席周仁義出席會議。市級相關(guān)部門負責人、區(qū)級四大班子領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級相關(guān)部門負責人共400多人參加了會議。會議組織觀看了專題片，邱成平副市長通報了全市創(chuàng)衛(wèi)工作情況，文通常務(wù)副市長安排部署了下步創(chuàng)衛(wèi)工作，區(qū)委平陽書記在作了表態(tài)發(fā)言。
會議精神主要體現(xiàn)在市委李剛書記的講話中。他指出了我市在創(chuàng)衛(wèi)工作中存在的三大問題：一是認識不到位，二是執(zhí)行不夠有力，三是剛性任務(wù)很重，形勢很嚴峻。針對我市創(chuàng)衛(wèi)工作現(xiàn)狀和存在的問題，他提出了三點要求：一要對照標準，查漏補缺抓整改。要對照測評指標的要求，對所有測評項目認真分析、查找不足、查漏補缺，使各項工作經(jīng)得起測評、經(jīng)得起驗收。二要猛攻“短腿”，突破薄弱抓整改。要采取“哪壺不開提哪壺”的工作方法，根據(jù)當前工作狀態(tài)，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，突出輕重緩急，仔細梳理未達標項目，逐項加強，在薄弱處、在細節(jié)上，精益求精，不能只求過得去，更要過得硬。三要自查自糾，強化督查抓整改。要組織專門力量，對照測評指標，根據(jù)各責任單位的工作任務(wù)，一個一個單位、一個一個指標、一項一項內(nèi)容、一點一點細節(jié)進行全面驗收。對督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，限期整改，對整改不積極，敷衍了事的，要從嚴問責。最后他要求，創(chuàng)衛(wèi)辦要全權(quán)履職，各級各責任單位“一把手”要走出辦公室親自上陣，街道、社區(qū)干部要一線作業(yè)，包路段、進樓院、到工地，做到人人有事做，事事有人抓，真正地從基層夯實，以百倍的信心、超常的付出，全力沖刺，確保創(chuàng)衛(wèi)一舉成功。
為貫徹落實市上會議精神，全力抓好我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作，確保創(chuàng)衛(wèi)成功，我先講幾點意見：
一、認清差距增壓力
創(chuàng)衛(wèi)工作啟動以來，各地各部門通過艱辛努力，取得了階段性成效。但存在問題依然較多，差距明顯。主要體現(xiàn)在四個方面：
一是基礎(chǔ)設(shè)施不完善。城區(qū)原有公廁、農(nóng)貿(mào)市場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等布點不足、標準低下、管理無序，新規(guī)劃實施的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目推進速度緩慢。19座改擴建公廁僅完工2座，2座因規(guī)劃未落實無法實施，另外15座僅完成總工程量的30%，7座新建公廁僅完成1座;七星市場升級改造僅完成消防設(shè)施工程;西城市場升級改造還處于施工準備階段;東城市場升級改造方案尚未出臺;水井灣、肖家巷、二環(huán)路、北門、桂花街等5個以街為市的農(nóng)貿(mào)市場配套設(shè)施嚴重不足，秩序混亂。
二是環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”。在部分大街小巷，垃圾亂丟亂扔、臟水亂潑亂倒、繩線亂搭亂牽、廣告亂張亂貼、桶裝垃圾外溢等現(xiàn)象較為嚴重。究其根源，一是“五包”責任制形同虛設(shè)。個體經(jīng)營戶、企業(yè)和商鋪業(yè)主、居民住戶對包片范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不管不問，“責任制”難以落實。二是部分市民環(huán)衛(wèi)素質(zhì)低，衛(wèi)生習慣差，亂扔紙屑、隨地吐痰現(xiàn)象到處可見。三是專項整治落實不力。部分重點部位，如一號橋、三號橋兩頭、宕梁蓮花咀巷、南壩社區(qū)、公路大廈附近、西城二環(huán)路、麻柳灣、江南濱河路等地段綜合整治不力，效果差。四是環(huán)衛(wèi)清掃存在盲區(qū)，部分小街小巷因無人管、無人掃，導(dǎo)致污水橫流、垃圾遍地。
三是城市管理不嚴格。以交通秩序、市場秩序、施工工地為主要內(nèi)容的城市公共管理制度不健全，落實不嚴。在交通秩序上，車輛亂停亂放、人車爭道、亂穿馬路、亂闖紅燈、臟車進城等問題突出;在市場秩序上，“五小”行業(yè)無證經(jīng)營、衛(wèi)生條件差、消毒措施不落實，特別是小餐飲店、小食品店及夜市、早餐攤點的食品衛(wèi)生安全問題十分嚴重，“前灶后廳”現(xiàn)象非常普遍;在施工工地上，打圍作業(yè)未落實，該硬化的進出口未硬化，該沖洗的車輛未沖洗，環(huán)境形象極不理想。
四是宣傳教育不深入。創(chuàng)衛(wèi)工作在宣傳的形式、宣傳的內(nèi)容、宣傳的頻率、宣傳的范圍上、宣傳的力度上、宣傳的聲勢上還做得不夠，導(dǎo)致市民知曉率低，健康知識宣傳和普及率低，健康行為形成率低的“三低” 局面。
二、扭住重點抓攻堅
當前創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)到了下定決心、背水一戰(zhàn)的關(guān)鍵時期。對于下一步工作，我們必須采取強硬手段，強化措施，加快推進。要按照已分解的創(chuàng)衛(wèi)目標任務(wù)，加班加點，晝夜奮戰(zhàn)，限期全面完成任務(wù)。
(一)五治三化落實
“五治”：一是“治路”。要在11月10日前完成城區(qū)街道、城郊結(jié)合部的道路整治，規(guī)范和完善交通標識、標線。城區(qū)由區(qū)住建局負責，責任人陳昌見，牽頭領(lǐng)導(dǎo)呂愛國。城郊結(jié)合部由區(qū)交通運輸局負責，責任人蔣軍輝，牽頭領(lǐng)導(dǎo)肖平。二是“治塵”。加強施工工地管理，深入開展標準化工地建設(shè)，嚴格執(zhí)行施工工地打圍作業(yè)、封閉施工、進場道路硬化、出場車輛沖洗、降塵作業(yè)等規(guī)定。加強機動車輛泥塵污染治理。規(guī)范車流線路，配套相關(guān)設(shè)施，禁止臟車入城。做好城區(qū)道路灑水降塵和綠化保潔工作。城區(qū)建筑工地規(guī)范和臟車入城治理由區(qū)城管局負責，11月10日前全面完成，責任人鮮文勇，牽頭領(lǐng)導(dǎo)鄧林平;市政建設(shè)工地由區(qū)住建局負責，11月10日前完成，責任人陳昌見，牽頭領(lǐng)導(dǎo)呂愛國;城區(qū)灑水降塵和保潔由區(qū)環(huán)衛(wèi)局負責，11月5日前完成，責任人謝波，牽頭領(lǐng)導(dǎo)鄧林平。三是“治污”。完善垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾桶、果皮箱及中轉(zhuǎn)運輸機具，取締敞開式垃圾集裝箱，相關(guān)設(shè)備必須在10月底前采購到位。強力推行城區(qū)垃圾分類袋裝化。由區(qū)環(huán)衛(wèi)局負責，11月10日前全面完成，責任人謝波，牽頭領(lǐng)導(dǎo)鄧林平。完善城區(qū)排污管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)雨污分流，由區(qū)住建局負責，11月20日前完成，責任人陳昌見，牽頭領(lǐng)導(dǎo)呂愛國;完善各居民小區(qū)、居民樓院排污設(shè)施，加強管理維護，定期清淤疏通，由城區(qū)街道辦事處和各社區(qū)負責，責任人各辦事處黨委書記，牽頭領(lǐng)導(dǎo)呂愛國;加強“三廢”、噪聲污染治理，尤其是城鎮(zhèn)及城鄉(xiāng)結(jié)合部工業(yè)企業(yè)、養(yǎng)殖場、屠宰場、農(nóng)家樂、洗車場等場所“三廢”污染源的控制和治理;加強城區(qū)餐飲業(yè)油污治理，娛樂行業(yè)、建筑施工和商業(yè)宣傳等噪聲治理，對污染排放不能達標的企業(yè)及個體經(jīng)營單位堅決實行整改直至關(guān)停，由區(qū)環(huán)保局負責，11月20日前完成治理任務(wù)，責任人張曉同，牽頭領(lǐng)導(dǎo)岳映兵。四是“治水”，加強河道管理，全面清理河道管護范圍內(nèi)的垃圾、棄土、雜物、水面漂浮物，大力整治河道亂采、亂挖、亂占、亂建、亂排、亂倒等行為，對水岸環(huán)境進行綜合整治，由區(qū)水務(wù)局負責，11月20日前完成，責任人茍中良，牽頭領(lǐng)導(dǎo)肖平。五是“治亂”。深入推進 “垃圾亂扔、廣告亂貼、車輛亂停、攤位亂擺、工地亂象”等“五亂”治理，著力抓好城鎮(zhèn)背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場和公路(水路、鐵路)、河道沿線的環(huán)境治理，清除衛(wèi)生死角和治理盲點，建立健全長效機制，防止出現(xiàn)回潮反彈。強力整治違法違規(guī)建設(shè)，有序有效拆除既有的違法建(構(gòu))筑物(包括“藍頂子”)，堅決制止和防范新的違法違規(guī)用地建設(shè)。垃圾亂扔治理，由區(qū)環(huán)衛(wèi)局和街道辦事處負責，責任人謝波、各辦事處黨委書記，牽頭領(lǐng)導(dǎo)呂愛國、鄧林平;廣告亂貼治理，主要街道由區(qū)城管局負責，居民小區(qū)和樓院由街道辦事處和社區(qū)負責，11月10日前全面完成，責任人鮮文勇、各辦事處黨委書記，牽頭領(lǐng)導(dǎo)呂愛國、鄧林平;車輛亂停治理，人行道車輛亂停由區(qū)城管局負責規(guī)范，車行道亂停由區(qū)公安分局負責規(guī)范，泊車點車輛亂停由區(qū)住建局負責規(guī)范，11月10日前完成，責任人鮮文勇、孫俊、陳昌見，牽頭領(lǐng)導(dǎo)呂愛國、鄧林平、岳映兵;攤位亂擺治理，市場內(nèi)和有門市的攤位亂擺由區(qū)工商局負責規(guī)范，游攤及占道經(jīng)營攤點由區(qū)城管局負責規(guī)范，居民小區(qū)和樓院攤位亂擺由街道辦事處和社區(qū)負責規(guī)范，11月10日前完成，責任人張程、鮮文勇以及各辦事處黨委書記，牽頭領(lǐng)導(dǎo)呂愛國、鄧林平、岳映兵。工地亂象治理，城區(qū)建筑工地由區(qū)城管局負責規(guī)范，市政建設(shè)工地由區(qū)住建局負責規(guī)范，11月10日前完成。違法建(構(gòu))筑物(藍頂子)整治由區(qū)城管局負責，責任人鮮文勇、陳昌見，牽頭領(lǐng)導(dǎo)呂愛國、鄧林平。
“三化”：一是綠化。推進園林綠化建設(shè)和管護，對城市現(xiàn)有的綠化樹進行全面的修枝造型。拆除設(shè)計落后、影響美觀、殘缺不全的花臺。重點加強入城大道、主干道、重要節(jié)點、濱河路和休閑廣場的綠化建設(shè)和升級改造，加強綠化管護，及時補植，定時清洗主次干道綠化帶(樹)，由區(qū)住建局負責，11月10日前完成，責任人陳昌見，牽頭領(lǐng)導(dǎo)呂愛國。二是亮化。對城鎮(zhèn)照明死角和亮度不足區(qū)域的路燈設(shè)施實行新建或改造，加強路燈設(shè)施的日常維護管理，確保道路亮燈率達98%以上。由區(qū)住建局負責，11月10日前完成，責任人陳昌見，牽頭領(lǐng)導(dǎo)呂愛國。三是美化。加強街巷路牌、戶外廣告、店招店牌的規(guī)范管理，及時維護和更新;對城鎮(zhèn)戶外廣告、店招店牌、燈箱按照因地制宜、風格協(xié)調(diào)、整齊美觀的要求進行統(tǒng)一規(guī)劃，全面改造;新設(shè)的戶外廣告、燈箱、店招店牌的設(shè)計方案必須先審批后實施。區(qū)城管局負責主要街區(qū)的規(guī)范工作，各街道辦事處負責小街小巷和居民小區(qū)的規(guī)范工作，11月10日前完成，責任人鮮文勇、各辦事處黨委書記，牽頭領(lǐng)導(dǎo)呂愛國、鄧林平。
(二)市政設(shè)施完善
一是抓好公廁建設(shè)。新建中壩環(huán)球會所側(cè)、雍景灣、藍水灣等5處公廁，改建南池街、濱江大廈、中汕大廈等18處公廁，新購置移動公廁3個。公廁的建設(shè)和管理要符合《城市公共廁所衛(wèi)生標準》、《城市公共廁所規(guī)劃與設(shè)計》要求，全部為水沖式，11月10日前達標，由區(qū)環(huán)衛(wèi)局負責，責任人謝波，牽頭領(lǐng)導(dǎo)鄧林平。二是抓市場管理。城管、工商、商務(wù)、公安等部門要堅決取締占道經(jīng)營、騎門擺攤行為，做到座商一律以門窗為界歸店經(jīng)營，煙柜、冰柜、貨柜、灶臺、商品一律入門入店，游商一律進入市場或指定區(qū)域經(jīng)營，要在11月15日前完成西城、東城、七星3個農(nóng)貿(mào)市場的“三化一改”，達到布局合理、管理規(guī)范、環(huán)境清潔的標準。西城市場核心區(qū)內(nèi)由業(yè)主負責實施，市場周邊環(huán)境治理由工商局負責實施，責任部門區(qū)工商局，責任人張程，牽頭領(lǐng)導(dǎo)張宏;七星市場由區(qū)商務(wù)負責，責任人孫蓉，牽頭領(lǐng)導(dǎo)岳映兵;東城市場的改造責任單位區(qū)商務(wù)局，責任人戴遠榮、孫蓉，牽頭領(lǐng)導(dǎo)岳映兵。要在11月10日前全面完成城區(qū)所有以街為市的臨時市場的整治，具體由城管局牽頭實施，后壩街、紅碑灣街、印合路、二環(huán)路南龕坡段由西城街道辦事處負責，責任人盧毅;肖家巷、水井灣、北門市場由東城街道辦事處負責，責任人李燕;油房街、汽配街由宕梁辦事處負責，責任人王川;豬八戒巷、狀元橋街、吊橋街由江北辦事處負責，責任人馮鈺，以上工作由鄧林平同志牽頭落實。
(三)“五小”行業(yè)整治
月10日前要對城區(qū)小餐館、小旅館、小美容美發(fā)店、小網(wǎng)吧、小歌廳進行一次大排查，著重檢查證件核發(fā)、衛(wèi)生硬件建設(shè)、食品衛(wèi)生質(zhì)量、從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)等情況，督促限期整改，確保“五小”行業(yè)衛(wèi)生許可證、健康證齊全，消毒設(shè)施完善，消毒措施落實，衛(wèi)生條件達標;要切實解決好主次干道沿街“前灶后廳”問題，特別是街心花園、三號橋周圍、南池街、麻柳灣、信合大廈周邊等區(qū)域夜市攤、早點攤的綜合治理，要抓細抓實抓出成效。小餐館整治由區(qū)衛(wèi)生局負責，責任人羅友軍，牽頭領(lǐng)導(dǎo)朱俊;小美容美發(fā)廳整治由區(qū)工商局負責，責任人張程，牽頭領(lǐng)導(dǎo)張宏;小旅館整治由區(qū)旅游局負責，責任人羅毅，牽頭領(lǐng)導(dǎo)張宏;小網(wǎng)吧、小歌廳由區(qū)文廣新局負責，責任人楊樹，牽頭領(lǐng)導(dǎo)張宏。
(四)病媒生物防治
本月底前要對公共場所、車站、“五小”行業(yè)門店、居民小區(qū)等“四害”易生場所進行消殺。尤其是要做好賓館、飯店、公廁、農(nóng)貿(mào)市場、生豬屠宰場、車站等場所的病媒生物防治工作，滅“四害”達到全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標準，責任單位區(qū)衛(wèi)生局，責任人羅友軍，牽頭領(lǐng)導(dǎo)朱俊。
(五)宣傳教育造勢
要積極運用廣播、電視、LED顯示屏、報刊、網(wǎng)站等新聞媒介，廣泛開展創(chuàng)衛(wèi)主題宣傳活動，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的意義、內(nèi)容、要求以及衛(wèi)生知識，教育引導(dǎo)市民養(yǎng)成文明衛(wèi)生習慣。電視臺要開辟專欄，每天用10-15分鐘時間開展健康教育宣傳，樹立一批正面典型，曝光一批反面典型。對那些不遵守交通秩序、橫穿馬路、亂吐亂扔、亂搭亂建的機關(guān)工作人員堅決予以曝光，同一單位被曝光2次以上的，單位主要負責人在電視上公開檢討，并懲扣公業(yè)務(wù)費。對單位公車亂停亂放，違章行駛的，一旦曝光，扣除該單位車輛運行費，該項工作由區(qū)文廣新局負責，責任人楊樹，牽頭領(lǐng)導(dǎo)楊斌。區(qū)城管局要督促文明勸導(dǎo)員切實履行好健康教育督導(dǎo)員的職責，文明勸導(dǎo)和糾正市民的不衛(wèi)生行為，責任人鮮文勇，牽頭領(lǐng)導(dǎo)鄧林平。區(qū)住建局要督促公交公司、廣告公司在公交站臺、地名牌櫥窗設(shè)置宣傳廣告，要保證每個公交站臺櫥窗有1/4的版面用于創(chuàng)衛(wèi)宣傳，責任人陳昌見，牽頭領(lǐng)導(dǎo)呂愛國。街道辦事處要在10月底前完成5個健康教育示范社區(qū)創(chuàng)建，組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(服務(wù)站)積極開展社區(qū)健康教育活動，確保11月10日前居民健康知識知曉率達到70%以上，行為形成率達到65%以上。辦事處黨委書記為責任人，牽頭領(lǐng)導(dǎo)呂愛國。區(qū)教育局負責健康教育教材印制，在城區(qū)中、小學(xué)開設(shè)健康教育課，確保11月10日前學(xué)生健康知識知曉率達到80%以上、健康行為形成率達到75%以上，責任人李枰德，朱俊同志牽頭落實。區(qū)衛(wèi)生局負責督促醫(yī)療單位在門診部、住院病區(qū)設(shè)置健康教育專欄，確保11月10日前住院病人衛(wèi)生知識知曉率達到75%以上;組織開展無吸煙單位創(chuàng)建活動，確保11月10日前公共場所禁煙標識粘貼達標。責任人羅友軍，牽頭領(lǐng)導(dǎo)朱俊。各單位、社區(qū)要在11月10日前完成固定健康教育專欄設(shè)置，區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、目督辦要負責抓好督查。
(六)創(chuàng)衛(wèi)資料歸集
目前，大多數(shù)單位的軟件資料還不完善，也沒有匯總歸檔，各相關(guān)責任單位要按照《關(guān)于認真做好創(chuàng)衛(wèi)軟件資料搜集整理歸卷工作的通知》要求，對照軟件資料目錄，逐項梳理、盡快完善并安排專人專職專責做好軟件資料的搜集、整理和歸檔。按市創(chuàng)衛(wèi)辦要求，每個單位要準備3套資料，單位留存一套，報送區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦和市創(chuàng)衛(wèi)辦各一套。創(chuàng)衛(wèi)辦要組織專門工作力量深入辦事處、單位、社區(qū)現(xiàn)場指導(dǎo)，確保軟件驗收不丟分。
在這里再次強調(diào)：從今天起，區(qū)級各部門、城區(qū)街道辦事處、社區(qū)在抓好項目工作、安全穩(wěn)定的同時，主要任務(wù)是創(chuàng)衛(wèi)。
同志們，打好打勝創(chuàng)衛(wèi)攻堅戰(zhàn)時間緊迫，任務(wù)繁重。各地各部門務(wù)必要從思想上緊起來，從行動上快起來，集中力量抓攻堅，強化舉措求突破，全面完成各項工作任務(wù)，確保順利通過省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建檢查驗收，努力營造良好的人居和發(fā)展環(huán)境。
最新創(chuàng)衛(wèi)推進會講話稿 篇2
黨代會剛剛結(jié)束，我們就召開這次高規(guī)格的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市推進會， 主要目的就是要表明市委、市政府推進創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的鮮明態(tài)度和堅定決心 。剛才，會議書面?zhèn)鬟_了前期省愛衛(wèi)辦專家組創(chuàng)衛(wèi)暗訪通報，觀看了專家組拍攝的暗訪專題片，相關(guān)單位針對各自工作職能作了很好的表態(tài)發(fā)言，市政府副市長許立勛同志就當前創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的形勢進行了認真分析并對下一步工作進行了具體部署，我完全贊同，希望大家深刻領(lǐng)會，切實抓好落實。下面就做好我市創(chuàng)建工作，我再強調(diào)三點意見：
一、要以更加深刻的認識推進創(chuàng)建工作。 創(chuàng)衛(wèi)工作必須凝聚 共識，全市上下步調(diào)才會一致。 第一，衛(wèi)生是文明之基。 今年以來，我市啟動了 “ 四城同創(chuàng) ” 工作。其中，最為迫切、任務(wù)最重的就是全國文明城市和國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。全國文明城市是對一個城市整體文明程度的評價，而國家衛(wèi)生城市反映的是一個城市的衛(wèi)生文明程度，二者相輔相成、密切關(guān)聯(lián)。我們同步推進全國文明城市和國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，目的就是要整合資源、統(tǒng)籌力量，以集中創(chuàng)建來統(tǒng)領(lǐng)和推進各項工作;以國家標準來倒逼和補齊工作短板。 第二，創(chuàng)衛(wèi)是民心所向。 創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，是凝聚人心的重要舉措。近年來，我們的城市創(chuàng)建活動之所以有廣泛的群眾基礎(chǔ)，得到了廣大人民群眾的支持和擁護，最根本的原因就在于通過創(chuàng)建，使廣大人民群眾的生活品質(zhì)得到了實實在在地改善。今年我們在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的過程中，將精心組織實施 八大類 40 項具體的工作任務(wù)，投入大量的人力、物力、財力來提升城市形象、改善人民生活 。所以說，我們創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，不是為牌子、面子而創(chuàng)，而是實實在在為群眾身心健康而創(chuàng)，為共建美好家園而創(chuàng)，是一項民心工程、一項德政工程。 第三，創(chuàng)建是試金之石。 通過連續(xù)幾年的開展創(chuàng)建工作，全市上下齊心協(xié)力、合力推進，干部隊伍的精神面貌和工作作風得到了明顯改善。我們深切地體會到，創(chuàng)建工作不僅是錘煉和檢驗干部的有效載體，也是廣大干部展示能力水平的重要平臺。國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，面廣量大，系統(tǒng)而復(fù)雜。干部的態(tài)度端正不端正、決心大不大、能力強不強、作風硬不硬，都可以從這些工作推進和難題破解中得到檢驗，同時自身的能力也能夠得到有效培養(yǎng)和鍛煉。
二、要以更加有力的舉措推進創(chuàng)建工作。 創(chuàng)衛(wèi)工作，涉及面廣，任務(wù)繁重，不能 “ 眉毛胡子一把抓 ” ，必須對照標準，結(jié)合實際，抓主抓重，補缺補差。 要在對標達標上下功夫。 上個月 省愛衛(wèi)辦對我市創(chuàng)衛(wèi)工作進行了暗訪調(diào)研，從反饋結(jié)果來看，暗訪評分不到 600 分( 800 分通過， 750 分基本通過， 750 分以下不通過)。省愛衛(wèi)辦本月將來我市進行省級衛(wèi)生城市復(fù)評及病媒生物防制達標考核檢查，只有通過復(fù)評考核才能申報國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建。 剛才， 許市長已作了詳盡分析，這些問題都充分暴露出我們的工作還不夠完善、不夠扎實，對照創(chuàng)建標準也還存在很大的差距。對此，各級各部門要引起高度關(guān)注和警醒，通過這次復(fù)評把我們的工作推一推，把問題理一理，把漏洞補一補，把各項基礎(chǔ)性工作抓好抓實，確保行業(yè)創(chuàng)建不丟分、不失分，軟件資料爭高分、得滿分。要在重點難點上求突破。 近期，市委、市政府安排了兩辦和愛衛(wèi)辦對創(chuàng)衛(wèi)工作進行了專項督查。 對摸排中發(fā)現(xiàn)的問題，各級各有關(guān)部門要認真落實責任人員，落實整改措施，明確工作標準、完成時限，做到層層有人抓、事事有人管。對每一項指標、每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)都想周全、弄明白、抓到位，不留空白點。只有這樣，我們的工作才能經(jīng)得起 “ 國考 ” ，才能經(jīng)得起檢驗。 要在 抓常抓長上謀實效。 創(chuàng)衛(wèi)不是一朝一夕之功，它有申報、迎檢、授牌的創(chuàng)建周期。獲得國家衛(wèi)生城市的榮譽稱號，也絕不是我們創(chuàng)衛(wèi)的根本目的，而是要通過創(chuàng)衛(wèi)，把環(huán)境衛(wèi)生整治當成一項長期工作來抓好抓實。我們要以創(chuàng)衛(wèi)為契機，積極探索衛(wèi)生檢查評比、街巷道路清潔管理和市容、市貌、交通管理以及城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理等各方面的辦法制度，形成一套比較完整的城市管理體制，逐步實現(xiàn)城市衛(wèi)生管理的制度化、規(guī)范化發(fā)展，全面提升城市形象品位。
三、要以更加強烈的責任推進創(chuàng)建工作。 “城市是我家，創(chuàng)建靠大家”。各級各部門要牢固樹立大局意識和責任意識，齊心合力、密切配合狠抓落實，確保創(chuàng)則必成、創(chuàng)出成效。 要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。 創(chuàng)衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)性工程。創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組要定期調(diào)度、專題調(diào)度，及時研究解決創(chuàng)衛(wèi)中的重點難點問題。 各地各部門要把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，配強工作力量，制定計劃方案，將創(chuàng)建任務(wù)細化到具體人員，細化到具體時點，做到措施有人實施，問題有人解決，責任有人擔當。各單位的主要負責人要按照“守土有責，組織有力”的要求，切實履行好第一責任人的職責，對創(chuàng)建工作中的重大問題，做到親自研究、親自督辦、親自解決;分管負責人要親力親為、全力以赴，抓具體、抓落實，做到得分有數(shù)、保分有效;其他負責同志要自覺抓好分管范圍內(nèi)的創(chuàng)建工作，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要落實屬地責任，做到守土有責、守土盡責。要形成工作合力。 創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，需要整合各種資源，動員各方力量，形成強大合力。全市各級各部門，包括所有駐寧單位要牢固樹立全市“一盤棋”思想，緊緊圍繞創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的總目標，服從統(tǒng)一指揮調(diào)度，對一些重點項目和難點問題，群策群力，合力攻堅，確保創(chuàng)建工作順利進行。同時，要注重調(diào)動人民群眾的積極性，廣泛發(fā)動群眾參與，讓創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的目標、標準和要求家喻戶曉，人人皆知，努力形成人人關(guān)心創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好局面。 要加強督查考評。 市委督查室、市政府督辦室、創(chuàng)衛(wèi)辦要 加強督促檢查，重點對各地、各部門履行職責、推進工作、完成任務(wù)情況進行督查考核，定期通報進展情況，做到責任全覆蓋、管理無漏洞、創(chuàng)建無死角。對創(chuàng)建成效明顯的單位和個人，要給予表揚和獎勵;對措施不力、工作不實，影響創(chuàng)建達標和測評結(jié)果的，將嚴格按相關(guān)規(guī)定進行懲處。
同志們，國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建是攻堅戰(zhàn)，更是持久戰(zhàn)。各級各部門要嚴格對照創(chuàng)建標準，保持久久為功的韌勁、勇爭一流的干勁，以志在必得、創(chuàng)則必成的信心和決心，全力以赴做好各項工作，確保圓滿完成創(chuàng)建任務(wù)。
最新創(chuàng)衛(wèi)推進會講話稿 篇3
同志們：
為迎接11月4日省愛衛(wèi)辦的創(chuàng)衛(wèi)省級考核以及近期的暗訪，市委、市政府今天對我市的創(chuàng)衛(wèi)工作組織了一次檢查。剛才，盧市長結(jié)合檢查的情況，針對存在的問題，就下一步創(chuàng)衛(wèi)工作講了具體的意見，我完全同意，希望各級、各部門認真抓好落實。下面，我重點強調(diào)三點：
一、要抓緊時間，迅速行動，掀起創(chuàng)衛(wèi)迎檢的新高潮
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，是市委、市政府根據(jù)經(jīng)濟、社會發(fā)展的需要，特別是城市發(fā)展的需要而做出的一次重大決策。創(chuàng)建衛(wèi)生城市具有多方面的重要意義，這方面在多次會上已經(jīng)講的比較充分了，在這里我就不多講了。市委、市政府提出的“四創(chuàng)”目標，國家級生態(tài)示范區(qū)已經(jīng)創(chuàng)成，現(xiàn)在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市擺在我們面前，我們能不能完成這個任務(wù)，是我們的戰(zhàn)斗力強不強、能不能打硬仗的一次大測試，是對各級、各部門整體作戰(zhàn)能力的一次大檢驗。11月4日前后的省級考核，是我們做了大量的工作爭取來的機會，如果考核不通過，我市創(chuàng)衛(wèi)總進程將受到嚴重影響，要真正進入國家級調(diào)研考核就要花更長的時間、更大的代價。所以，各部門、各單位不能有絲毫的畏難懈怠情緒和僥幸心理，高度重視這次省級考核，把創(chuàng)衛(wèi)工作作為當前的重要工作來抓。從我們今天檢查的情況看，前一階段大家做了許多工作，也吃了很多辛苦，創(chuàng)衛(wèi)工作也取得了很大進展，但從目前來看，對照新的《國家衛(wèi)生城市標準》，我們還存在很多的問題和不足，如果不抓緊這半個多月的時間抓緊整改，省愛衛(wèi)辦的暗訪就肯定通不過，更不要說省級考核。所以，我們必須從現(xiàn)在開始，迅速行動起來，抓緊時間，振奮精神，緊張快干，只爭朝夕，快速推進各項工程的掃尾，狠抓各項細節(jié)的整改，每天都要有新動作，每天都要有新變化，所有工作必須在10月20日省愛衛(wèi)辦暗訪之前整改到位，確保一舉通過創(chuàng)衛(wèi)省級考核。
二、要突出重點，強化措施，狠抓創(chuàng)衛(wèi)的薄弱環(huán)節(jié)
各級、各部門要在市創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，按照6月底省愛衛(wèi)辦調(diào)研時提出的整改要求，從大處著眼、從小事著手，狠抓重點問題和薄弱環(huán)節(jié)的整改，要一條一條的排查梳理，一個問題一個問題的解決，確保創(chuàng)衛(wèi)各項措施落到實處。一是要牢牢把握創(chuàng)衛(wèi)的主動權(quán)。根據(jù)省愛衛(wèi)辦的安排，在11月4號省考核之前將組織暗訪活動，鎮(zhèn)江創(chuàng)衛(wèi)的時候，包括我市6月底的省正式調(diào)研之前，省愛衛(wèi)辦也都組織過暗訪，如果暗訪通不過，省愛衛(wèi)辦就不會來考核，這就對我們的創(chuàng)衛(wèi)提出了更高要求。所以，我們要把主動權(quán)牢牢把握在自己手里，進一步增強創(chuàng)衛(wèi)的主動性，對上次省調(diào)研和這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要主動出擊，限期整改到位。同時，對可能出現(xiàn)的類似問題，做到未雨綢繆，積極排查隱患，確保各項工作都經(jīng)得起省級愛衛(wèi)辦的暗訪。二是要堅持路段長負責制。從前一階段創(chuàng)衛(wèi)的實踐證明，路段長負責制是成功的，也取得了明顯的成效。當前，必須明確路段長負責制，創(chuàng)衛(wèi)各項具體工作涉及到哪個路段的，路段長要切實負起責任，決不允許敷衍了事。對今天檢查暴露出來的問題，比如部分地段車輛停放混亂，小區(qū)牛皮癬嚴重，市區(qū)餐館油煙、噪音擾民等問題，相關(guān)負責路段的路段長要高度重視，做到全方位覆蓋，明確專人負責，深入排查，加快整改，并建立行之有效的管理機制，鞏固整改成果，確保10月下旬的省級暗訪和11月4號的省級考核不出問題。三是要狠抓創(chuàng)衛(wèi)的薄弱環(huán)節(jié)。對照根據(jù)新出臺的《國家衛(wèi)生城市標準》，我市實際上只有四項指標基本達標，離通過省級考核要求還有不小的差距。目前存在的薄弱環(huán)節(jié)，主要是城中村改造、農(nóng)村改廁、交通秩序整治、菜市場環(huán)境整治、垃圾清運、日常保潔、五小店整治、小區(qū)整治等方面，責任主體有華陽鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道辦、城管局、公安局等單位，相關(guān)單位要進一步增強責任意識，近期要進行拉網(wǎng)式的排查，加快問題的整改速度。同時，要進一步加大經(jīng)費投入，該花的錢要舍得花，確保在規(guī)定時間內(nèi)把薄弱環(huán)節(jié)整改到位，在省級考核時不失分。
三、要加強領(lǐng)導(dǎo)、明確紀律，確保創(chuàng)衛(wèi)省級考核一舉通過
創(chuàng)衛(wèi)是一項系統(tǒng)工程，也是我們共同的責任，必須要有全市一盤棋的思想，強化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)作，通力配合，形成全民創(chuàng)衛(wèi)的強大合力。一是要營造濃烈的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。廣大人民群眾是創(chuàng)衛(wèi)的真正主體，也是創(chuàng)衛(wèi)工作的不竭動力和力量之源，我們創(chuàng)衛(wèi)必須把廣大市民群眾真正發(fā)動起來，形成聲勢浩大的衛(wèi)生革命。市各新聞單位要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，進一步加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度，讓老百姓了解創(chuàng)建帶來的好處與實惠;街道辦也要發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用，充分利用小區(qū)宣傳窗、黑板報等輿論宣傳陣地，搞一些貼近群眾、貼近生活同時又生動活潑的社區(qū)宣傳，引導(dǎo)、發(fā)動群眾積極投身到創(chuàng)衛(wèi)活動中來。二是要明確創(chuàng)衛(wèi)紀律。嚴明的紀律是我們成事的重要保證，這次創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)全局利益，事關(guān)長遠發(fā)展，必須強調(diào)紀律的嚴肅性。各新聞單位要加大對創(chuàng)衛(wèi)的宣傳和曝光力度，對創(chuàng)衛(wèi)出現(xiàn)的個別問題和個別人，要樹立反面典型，認真剖析;對推諉扯皮、敷衍應(yīng)付的，要嚴格按照《XX市創(chuàng)衛(wèi)工作責任追究辦法》的規(guī)定，必須動真碰硬，特別是在省級調(diào)研過程中因為自身工作失誤造成失分的，要嚴肅處理，決不姑息。三是要堅持依法行政。我們創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目的，是通過創(chuàng)建來提高城市的管理水平和衛(wèi)生水平，最終讓老百姓得實惠。我們在工作中一定要堅持依法辦事，對不文明的行為要先進行批評教育，特別在五小店整治、交通秩序整治等方面，要注意方式方法，創(chuàng)衛(wèi)工作要做細，方式方法要活要新，防止在創(chuàng)衛(wèi)工作出現(xiàn)惡性事件，避免新聞媒體有負面報導(dǎo)。
同志們，今天這個會議，不僅是創(chuàng)衛(wèi)的推進會，也是迎接省考核的動員會，宣誓會，各部門、各單位要立即行動起來，迅速投身到創(chuàng)衛(wèi)迎檢的工作中去，齊心協(xié)力、迎難而上、搶抓主動、加快整改，為順利通過11月4日的省級考核做出應(yīng)有的貢獻。
最新創(chuàng)衛(wèi)推進會講話稿 篇4
在七月下旬的上半年講評會后，我們今天又召開全市重點項目工作推進會，一方面，說明項目建設(shè)在我們各項工作中的重要程度，表明市委、市政府全力推進重點項目的信心和決心;另一方面，也說明盡管我們多次召開會議推進重點項目建設(shè)，但是從目前的進度和效果看還不是很理想，成效也不是特別顯著。召開今天這個會議，就是要動員全市上下，進一步提高對項目建設(shè)的認識，增強緊迫感和使命感，把主要精力集中到重點項目推進上來，把工作重心落實到抓重點項目上來，把智慧和力量凝聚到促發(fā)展上來，在全市迅速掀起大抓重點項目的熱潮，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。昨天下午，大家觀摩了華陰市的項目建設(shè)情況，對華陰市在推進項目建設(shè)方面的好作法有了感性認識，相信會有所啟迪。剛才，華鋒同志通報了全市重點項目進展情況及存在問題，并就下一步工作提出了具體要求，講得很全面。很到位，我完全贊同，希望大家認真抓好落實。華陰、華縣、高新區(qū)和市水務(wù)局作了很好的發(fā)言，希望大家學(xué)習借鑒，加快推進各自項目建設(shè)，確保今年850億投資任務(wù)的完成。下面，我就進一步推進重點項目工作，再講三點意見：
一、認清形勢，進一步增強工作的緊迫感
今年，我市共安排實施市級重點項目230個，年度計劃完成投資850億元，占全社會固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)1200億元的70.8%，排列全省第二。從工作進展情況看，截止7月底，230個市級重點項目共完成投資546.5億元，占年計劃的65%，與去年同期相比增長了19.9%，增幅較大。目前，大部分縣市區(qū)及部門投資任務(wù)已超過全市平均進度，進展較為順利。就工作整體情況來看，呈現(xiàn)以下幾個特點，一是工業(yè)項目和省級重點項目進展較好。73個工業(yè)項目完成年度計劃的69%，高于全市平均進度4個百分點，其中10個省級重點項目超過全市平均進度6個百分點。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前，全市重點項目開工率達到93.5%，高于省上提出的上半年開工80%的要求。近60個項目四項審批手續(xù)集中辦結(jié)。華縣、白水重點項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進一步加強。各園區(qū)水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設(shè)施不斷完善，標準化廠房、公共服務(wù)平臺、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)積極推進，為項目建設(shè)創(chuàng)造了條件。四是開通了重點項目建設(shè)網(wǎng)，對重點項目實行了在線監(jiān)測，重點項目管理服務(wù)水平全面提升。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓項目建設(shè)工作責任進一步落實，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍�？梢哉f，今年的項目建設(shè)是近年來投資規(guī)模最大、項目數(shù)量最多、投資增幅較快的一年。這些成績的取得，無不凝結(jié)著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力，借此機會，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，我們更應(yīng)該清醒的看到我們項目建設(shè)在推進過程中還存在諸多困難和問題。突出表現(xiàn)在“四不”、“一慢”、“一突出”上。“四不”即： 規(guī)劃責任落實還不到位。全市“”確定的22個重點專項規(guī)劃及4個區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，目前還有6個規(guī)劃編制和15個規(guī)劃聯(lián)評對接不到位。東大門規(guī)劃確定的投資項目還有289個未開工，未落實到縣市區(qū)和部門。項目籌融資渠道不夠暢通。雖然國家先后下調(diào)存款準備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現(xiàn)狀尚未得到緩解。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市工業(yè)園區(qū)20家企業(yè)資金缺口達50億元。生產(chǎn)要素保障不夠有力。部分園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足，僅配套了道路和給水、供電設(shè)施，排水、治污、天然氣管網(wǎng)等配套滯后，與規(guī)劃“七通一平”差距甚遠。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸PE管材、經(jīng)開區(qū)40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。項目協(xié)調(diào)服務(wù)還不盡人意。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位，工作力度不大，項目建設(shè)方案不明確，群眾工作不細致。個別執(zhí)法部門站在自己的利益上，亂要價、亂罰款，個別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范，亂收費、亂罰款，村民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生，這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務(wù)的完成。“一慢”即：部分項目進展較為緩慢。特別是經(jīng)開區(qū)凝汽器及合金鋼管、經(jīng)開區(qū)五星級酒店、大荔陜富面粉加工、韋羅高速公路等23個重點項目完成年度投資任務(wù)不到30%，低于全市平進度35個百分點。這些項目嚴重影響著今年全市重點項目年度任務(wù)的完成。 “一突出”即：項目用地問題依然突出。截止7月底，全市共上報省市待批項目57個，需申請用地2萬余畝。另外，年內(nèi)計劃開工的41個工業(yè)項目和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目，還急需用地指標2.07萬畝。 造成這些問題的原因，既有客觀因素，也有主觀因素。在重點項目推進過程中，我們少數(shù)干部的思想作風和工作能力與我市當前的發(fā)展形勢不相適應(yīng)，主要表現(xiàn)在“認識不足、狀態(tài)不佳、辦法不多”三個方面。所謂認識不足，就是少數(shù)干部對推進重點項目建設(shè)的重要性認識不夠，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點項目建設(shè)，從而出現(xiàn)“上熱下冷”、“上緊下松”的現(xiàn)象，致使有些重點項目建設(shè)進展緩慢。所謂狀態(tài)不佳，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態(tài)，以致在重點項目建設(shè)中碌碌無為，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。所謂辦法不多，就是缺乏解決復(fù)雜問題的能力，工作起來憑感覺，按老習慣行事，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。當然，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績，也不是否定方方面面工作的責任心和積極性。應(yīng)該說，我們絕大多數(shù)干部的精神狀態(tài)是好的，但以上這些思想作風在我們少數(shù)干部思想上的確不同程度地存在，必須徹底加以掃除。否則，我們的重點項目建設(shè)就難以取得突破性的進展。只有認識真正提高了，才能增強緊迫感和使命感，把重點項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重、事業(yè)發(fā)展的重中之重。就項目建設(shè)而言，我們和周邊地市比一比，是不是我們的項目建設(shè)就走在前面，是不是我們的發(fā)展就走在前面，是不是我們的各項經(jīng)濟指標就走在前面，只有通過對比，才能提高標桿，找到差距;才能有壓力，把重點項目建設(shè)當成大事來干，否則將沒有壓力，更談不上變壓力為動力。
二、堅定信心，切實解決項目推進中的困難和問題
我們知道，一個地區(qū)的綜合實力和競爭力是依靠重點項目來支撐的。每個項目在建設(shè)推進過程中，都會遇到不同程度的困難，有的難度大一些，有的難度小一些，面對困難，是想方設(shè)法努力化解，還是怨天尤人，退縮不前，這是對一個干部責任心的檢驗，也是對干部能力水平的檢驗，今年的有效工作時間只剩下四個月，我們的一些項目，無論是投資進度還是形象進度，差距都很大，任務(wù)比較艱巨。因此，在目前時間不等人、發(fā)展不等人的形勢下，我們各級各有關(guān)部門必須堅定推進項目的信心和決心，以更開闊的思路，更務(wù)實的作風，更負責的態(tài)度，切實解決好項目建設(shè)上的問題，進一步加大項目推進力度，確保全面完成重點項目建設(shè)目標任務(wù)。當前，一是要克服主觀問題。要進一步增強抓發(fā)展的責任意識，克服畏難情緒，對項目建設(shè)中的問題要主動研究，積極協(xié)調(diào)，抓緊解決。二是要解決好客觀問題。對政策制約的問題要在不違背原則的前提下，想方設(shè)法變通，想方設(shè)法協(xié)調(diào)，想法設(shè)法化解;對要素保障問題，要加大協(xié)調(diào)力度，盡力爭取上級各相關(guān)部門的支持;對體制問題要通過多跑、多匯報、多協(xié)調(diào)來彌補和解決。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究、多思考、多行動，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等，努力將項目建設(shè)進度向前推、向前趕。
三、狠抓落實，全力搞好重點項目的服務(wù)和推進工作
加快推進重點項目建設(shè)，落實措施是關(guān)鍵，優(yōu)化服務(wù)是保證。要建立一套狠抓落實的工作機制，形成上上下下狠抓項目落實、服務(wù)項目建設(shè)的工作氛圍。工作中要著力解決好“三個度”：
一是要強化組織領(lǐng)導(dǎo)的力度。重點項目能否有力推進，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責任在今天在座的各位。要繼續(xù)實行市級和部門領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點項目的工作制度。包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力放在抓項目建設(shè)上，親自參與項目洽談、加強跟蹤服務(wù)、積極協(xié)調(diào)各種矛盾，親臨一線現(xiàn)場辦公，為重點項目建設(shè)多解決些實際問題，多做些實實在在的工作，進一步落實項目實施主體的工作責任。我們說，領(lǐng)導(dǎo)忙很正常，但如果忙不到點子上就等于白忙，而抓項目就是抓發(fā)展，抓大事，就是抓到工作點子上了。項目建設(shè)抓不好，就是我們的工作不稱職，就要承擔相應(yīng)的責任。要排除一切困難和干擾，在領(lǐng)導(dǎo)精力的投向上更多地向重點項目傾斜，緊抓不放，緊張快干，確保完成今年重點項目建設(shè)的目標任務(wù)。
二是要加快項目推進的速度。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，這是一個重要的工作方法。如果我們的工作方法對頭，就能起到事半功倍的效果。抓項目建設(shè)也是這樣，要加快重點項目的推進速度，就必須抓住并著力解決重點項目推進過程中的重點和難點問題。同時，主動與上級有關(guān)部門溝通，多做上爭工作，努力爭取政策扶持，取得上級的支持，快速有效地推進重點項目建設(shè)。從目前項目進展情況看，剩余4個月平均每月要完成投資80多億元，壓力較大。因此，各縣市區(qū)、市直各有關(guān)部門負責人都要把重點項目建設(shè)作為抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，常抓不懈，持之以恒，搶抓當前項目建設(shè)黃金時期，大干100天，克難攻關(guān)，強力推進一批重大項目提前開工建設(shè)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親臨項目建設(shè)一線，為項目建設(shè)出實招，切實解決項目建設(shè)中存在的各類問題，要牢固樹立“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責任感，堅決按照“計劃不變、任務(wù)不減、確保完成”的總要求，強勢推進項目建設(shè)。對難以實施的項目要盡快調(diào)整替換，緊緊抓住后四個月黃金施工期，細化任務(wù)，再添措施，全力解決好項目建設(shè)遇到的突出問題，確保年度投資任務(wù)的全面完成。同時，各縣市區(qū)、各部門要高度重視，科學(xué)安排，積極配合市級包抓領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個縣市區(qū)都要有5個以上、市直部門至少2個項目進入開工計劃。
三是要提高協(xié)調(diào)推進的程度。各縣市區(qū)和市級有關(guān)職能部門要加強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，進一步提高重點項目建設(shè)的組織化程度。要切實改進工作作風，需要給予政策支持的就要給予支持，需要協(xié)助做工作的就要積極配合。要強化工作督查考核。項目開工后，各主管部門要抓好督促，市委、市政府督查室要做好督查工作，市考核辦要繼續(xù)定期排名通報，并對問題突出的縣市區(qū)和部門下發(fā)預(yù)警通知。各級各有關(guān)部門要細化序時進度，定期分析項目進展情況，及時解決推進過程中出現(xiàn)的問題。現(xiàn)在有些項目要么遲遲開不了工，要么開工后沒什么進展，這里有個誠信問題。政府要講誠信，企業(yè)也要講誠信。對政府及有關(guān)部門來說，要做到一諾千金，說到的事情就要堅決做到，努力為重點項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造良好的投資環(huán)境。對企業(yè)來說，也要講誠信，不能簽約前說一套，簽約后做的又是另一套。所有項目都必須嚴格按合同規(guī)定的投資總量、投資強度、建設(shè)速度實施，這樣才能確保重點項目建設(shè)的順利進行。要進一步完善市級領(lǐng)導(dǎo)和部門包聯(lián)重點項目制度，不斷強化包聯(lián)責任。各縣市區(qū)政府、市直各有關(guān)部門要高度重視統(tǒng)計工作，加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)，積極配合市縣兩級統(tǒng)計部門，并按要求報送重點項目投資完成報表，特別是市縣統(tǒng)計局要加強與省統(tǒng)計局的協(xié)調(diào)銜接工作，使跨區(qū)域項目完成投資更多的納入我市統(tǒng)計范圍之內(nèi)，確保全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)的超額完成。
在抓好今年重點項目建設(shè)的同時，要提早準備，超前謀劃好20xx年的重點項目計劃盤子。市委、市政府要求，各級各部門明年不僅都要有重點建設(shè)項目任務(wù)，而且各縣市區(qū)年度任務(wù)要占當年全社會固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)的70%以上，增速40%以上。各縣市區(qū)要按照大產(chǎn)業(yè)構(gòu)建、大項目帶動、大集團引領(lǐng)的思路，明確責任，抓好落實，結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和自身優(yōu)勢，超前謀劃、提前安排好明年的重點項目工作，為來年重點項目建設(shè)取得良好開局打好基礎(chǔ)。
總之，希望大家通過今天的會議，思想上再重視，措施上再靠實，力度上再加大，全力推進重點項目建設(shè)，確保實現(xiàn)時間任務(wù)同步，為完成全年項目建設(shè)目標任務(wù)，為渭南經(jīng)濟的持續(xù)強勁發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
最新創(chuàng)衛(wèi)推進會講話稿 篇5
同志們：
今天，市委、市政府召開這次現(xiàn)場推進會的主要任務(wù)是，按照國家城鄉(xiāng)發(fā)展一體化綜合改革試點建設(shè)“四化”同步發(fā)展示范區(qū)的要求，回顧總結(jié)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)成效和經(jīng)驗，進一步解放思想、創(chuàng)新舉措，加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)新局面。剛才，大家進行了現(xiàn)場考察，5家單位作了交流發(fā)言，目的是為了相互學(xué)習，相互借鑒，拓寬思路，進一步推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)上新水平。
近年來，全市各地按照城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的思路，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)取得了明顯成效，主要有幾個特點：一是推進力度加大。全市按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活、生態(tài)功能定位，大力實施“以園區(qū)化帶動現(xiàn)代化”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷推進農(nóng)業(yè)合作化、農(nóng)場化、園區(qū)化步伐。比如，張家港市以開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化示范區(qū)建設(shè)為抓手推動農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，常熟市確立了“一中心二園區(qū)多基地”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展思路，太倉市明確了“1+7”園區(qū)建設(shè)推進模式，昆山市以“一優(yōu)二特”三大基地為重點推進農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，吳江區(qū)實施“一核六片”七大農(nóng)業(yè)園區(qū)布局，吳中區(qū)圍繞“六個一”規(guī)劃建設(shè)西山、臨湖和澄湖三個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，相城區(qū)重點建設(shè)國家級農(nóng)業(yè)園區(qū)的四大特色片區(qū)，高新區(qū)著力打造西部生態(tài)科技城。二是建設(shè)水平提高。全市已建成萬畝規(guī)模以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)26個，千畝以上80個，總面積達90萬畝。擁有5個國家級園區(qū)，9個省級園區(qū)，新認定了18個市級農(nóng)業(yè)園區(qū)。建立了一批碩士、博士、院士工作站，園區(qū)農(nóng)業(yè)科技貢獻率達74%，園區(qū)畝均產(chǎn)值是全市農(nóng)業(yè)畝均產(chǎn)值的1.6倍。三是典型亮點增多。全市形成了鳳凰水蜜桃、常熟太倉沿江蔬菜、巴城萬畝葡萄、沿湖特色水產(chǎn)、東西山特色果茶、甪直水生蔬菜等一批特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成了張家港“常陰沙”、常熟“田娘”、太倉“綠潤”、蘇州“綠原”等營銷模式，實現(xiàn)了基地、市場、農(nóng)戶(合作社)有效對接，為提高農(nóng)業(yè)效益、促進農(nóng)民增收發(fā)揮了積極作用。
但是，我們必須清醒地認識到，對照蘇州作為國家城鄉(xiāng)發(fā)展一體化綜合改革試點要求，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)在規(guī)劃布局、建設(shè)標準、形態(tài)面貌、科技支撐、經(jīng)營機制、綜合效益等方面存在很大的提升空間。為此，我們必須高度重視，把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)作為推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要抓手，按照不久前石書記調(diào)研城鄉(xiāng)發(fā)展一體化時講話精神，審時度勢，乘勢而上，更大力度加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
當前和今后一段時期，按照發(fā)展水準高、科技含量高、服務(wù)水平高、綜合效益高的要求，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)重點要抓好以下幾方面工作：
第一，以優(yōu)化功能布局為重點，著力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)必須抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育，實行產(chǎn)園互動。要與優(yōu)化“四個百萬畝”緊密結(jié)合，科學(xué)選址，合理布局，打破行政區(qū)域界限，實施跨鎮(zhèn)村、跨區(qū)域聯(lián)合規(guī)劃布局，按照規(guī)劃時序進度，有計劃、有步驟推進，突出提升內(nèi)涵，彰顯特色。要充分利用我市豐富的名特優(yōu)新物種資源，深度挖掘傳統(tǒng)優(yōu)勢，大力發(fā)展具有地方特色的“蘇字號”精品特色農(nóng)業(yè)，鼓勵建設(shè)專業(yè)園區(qū)、特色園區(qū)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群、錯位發(fā)展，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭力。要注重品種品質(zhì)品牌聯(lián)動，大力選育、引進、推廣優(yōu)良品種，加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和地理標志產(chǎn)品的認證，力爭用3～5年時間，集中打造一批品牌響、市場占有率高的優(yōu)質(zhì)稻米等農(nóng)產(chǎn)品品牌。
第二，以創(chuàng)新體制機制為重點，著力增強發(fā)展活力。要積極培育和壯大家庭農(nóng)場、集體農(nóng)場、合作農(nóng)場和專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等多種形式的經(jīng)營主體，加快發(fā)展以本地職業(yè)農(nóng)民為主體的家庭農(nóng)場，合理確定租期，促進穩(wěn)定經(jīng)營。把培育職業(yè)農(nóng)民作為農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)新培訓(xùn)渠道和方式，加大政策扶持，健全保障機制，培養(yǎng)造就一大批適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的新型農(nóng)民。有條件的園區(qū)，要劃出專門的區(qū)域，提供良好的創(chuàng)業(yè)平臺和環(huán)境，制訂合理的就業(yè)政策，鼓勵大學(xué)生、本地職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者進園創(chuàng)業(yè)就業(yè)。不斷強化社會化服務(wù)，培育發(fā)展農(nóng)資經(jīng)營、種子種苗、施肥用藥、農(nóng)機作業(yè)、產(chǎn)品營銷等社會化、專業(yè)化服務(wù)組織，不斷提高園區(qū)的組織化、規(guī)�；彤a(chǎn)業(yè)化水平。建立農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技指導(dǎo)員、責任農(nóng)技員對口聯(lián)系服務(wù)園區(qū)制度，切實加強農(nóng)技推廣、農(nóng)資配送、動植物疫病防控、質(zhì)量安全監(jiān)管等服務(wù)能力。
第三，以加強基礎(chǔ)設(shè)施為重點，著力提高生產(chǎn)能力。
要搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，切實加大投入。堅持把農(nóng)田水利作為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域，通過實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治等工程，推進農(nóng)業(yè)園區(qū)排灌設(shè)施、機耕道路等農(nóng)田設(shè)施建設(shè)，形成功能齊全、長效管護的農(nóng)田水利工程體系。要推進農(nóng)業(yè)園區(qū)水、電、路、訊等公共設(shè)施建設(shè)，改善園區(qū)的基本發(fā)展條件。要根據(jù)農(nóng)業(yè)園區(qū)實際需要，大力推廣應(yīng)用鋼架大棚、噴滴灌、溫濕調(diào)控設(shè)施等先進適用機械，搞好園區(qū)農(nóng)機具配套服務(wù)，不斷提高農(nóng)業(yè)設(shè)施化生產(chǎn)、機械化裝備、信息化發(fā)展水平。
第四，以推進科技創(chuàng)新為重點，著力提高綜合效益。要充分利用農(nóng)業(yè)園區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、載體優(yōu)勢，圍繞種源農(nóng)業(yè)、生物農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等重要領(lǐng)域，加強農(nóng)業(yè)高新技術(shù)自主創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新，使農(nóng)業(yè)園區(qū)成為高水平的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心。要深入推進農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，加快農(nóng)業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施和信息技術(shù)推廣應(yīng)用，完善信息化服務(wù)體系，提高農(nóng)業(yè)智能化和科學(xué)化管理水平。要加大農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測和監(jiān)管力度，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。要大力發(fā)展生態(tài)、循環(huán)、有機農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新園區(qū)種養(yǎng)模式，通過農(nóng)牧結(jié)合、立體種養(yǎng)、間作套種和資源循環(huán)等節(jié)約型農(nóng)作模式，推進農(nóng)業(yè)廢棄物利用，推行病蟲害綠色防治，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進農(nóng)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。
第五，以創(chuàng)新落實政策為重點，著力形成建設(shè)合力�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要各級各部門全力支持和配合。各級黨委政府要認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，按照蘇州市城鄉(xiāng)發(fā)展一體化綜合改革試點三年實施計劃要求，切實把建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)擺上重要位置，像抓工業(yè)園區(qū)一樣抓農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，落實專門機構(gòu)和人員，全面做好園區(qū)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)，全力抓好招商引資、土地流轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)、項目推進等工作。各有關(guān)部門要增強大局觀念和協(xié)作意識，創(chuàng)新落實政策，各司其職，密切配合，形成合力。有關(guān)部門要從財稅支持、金融服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)、人才支撐、人員培訓(xùn)等方面，進一步研究制定和落實配套政策措施，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。