軍訓(xùn)校長(zhǎng)發(fā)言稿（通用5篇）
軍訓(xùn)校長(zhǎng)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教官、同學(xué)們:
大家好!
今天，我們?cè)谶@里舉行隆重的軍訓(xùn)開(kāi)營(yíng)儀式，在莊嚴(yán)的國(guó)旗下我們將迎來(lái)為期 的軍訓(xùn)生活。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全體20xx級(jí)參訓(xùn)學(xué)員向 武警支隊(duì)和鄂州職業(yè)大學(xué)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!感謝你們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了這次難得的軍訓(xùn)機(jī)會(huì)，使我們對(duì)于綠色軍營(yíng)渴望的夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)。我更要向即將帶領(lǐng)我們參訓(xùn)的各位教官和老師致以最崇高的敬意，感謝你們?cè)诎倜χ校阒覀冺斨胰�，抽出時(shí)間組織我們軍訓(xùn)，對(duì)于你們不辭辛苦，恪守盡職的精神我深表由衷的敬意。
我們來(lái)自祖國(guó)的四面八方，因?yàn)楣餐哪繕?biāo)和理想相逢在鄂州職業(yè)大學(xué)。雖然第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，雖然剛剛送走父母，但親人們的對(duì)我們的殷切希望和諄諄囑托仍然依稀在耳邊回蕩。今天在這空曠的操場(chǎng)上，在火熱青春的感召下，我們將共同迎接人生的考驗(yàn)，面對(duì)困難我們不能退縮。我們要學(xué)會(huì)勇敢地昂起頭，克服軍訓(xùn)中即將面臨的一切困難!我堅(jiān)信，所有的學(xué)員都會(huì)以鋼鐵般的意志，團(tuán)結(jié)互助的精神，使困難在我們的面前望而卻步!我們將通過(guò)軍訓(xùn)，磨練意志，強(qiáng)健體魄，提高思想覺(jué)悟，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，在軍訓(xùn)中努力磨練自己，使自己變得更團(tuán)結(jié)，更勇敢，更堅(jiān)強(qiáng)!同學(xué)們!請(qǐng)用我們拼搏的汗水沖刷掉嬌氣和懦弱，用優(yōu)異的成績(jī)?yōu)樽约航灰环莨鈽s的答卷!
最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次代表在座的全體學(xué)員，向各位領(lǐng)導(dǎo)、教官們做出以下承諾:在此次軍訓(xùn)中，我們一定會(huì)努力戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝自我，拼搏向上，嚴(yán)守紀(jì)律，聽(tīng)從教官的指揮，完成軍訓(xùn)的各項(xiàng)要求，決不辜負(fù)你們的殷切期望!
軍訓(xùn)校長(zhǎng)發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位教官、親愛(ài)的同學(xué)們，大家好:
中學(xué)隆重舉行軍訓(xùn)活動(dòng)，我代表全體師生，對(duì)一向大力支持學(xué)校軍訓(xùn)活動(dòng)的全體官兵表示崇高的敬意和衷心地感謝!向參加軍訓(xùn)的全體學(xué)生特別是初一全體新生表示熱烈地歡迎!
中學(xué)生參加軍訓(xùn)活動(dòng)，是國(guó)家教委的明確要求。正是多年的軍訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)了中學(xué)良好的校風(fēng)。實(shí)踐證明，同學(xué)們參加軍訓(xùn)活動(dòng)，可以鍛煉身體，增進(jìn)體質(zhì)，磨練意志。特別是新初一的同學(xué)，這次軍訓(xùn)是你們進(jìn)入中學(xué)的開(kāi)端，希望這次軍訓(xùn)活動(dòng)能展示你的風(fēng)采，成為你三年初中生涯的成功起點(diǎn)。
今年擔(dān)任我們軍訓(xùn)活動(dòng)的教官，他們個(gè)個(gè)技術(shù)精，作風(fēng)硬，他們不僅是非常優(yōu)秀的軍人，更是非常優(yōu)秀的教官，特別是我們這次軍訓(xùn)活動(dòng)的總指揮馮樹(shù)強(qiáng)隊(duì)長(zhǎng)，是河北省金牌消防中隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，同學(xué)們今天能夠接受他們的教育和訓(xùn)練，是我們同學(xué)們的榮幸，請(qǐng)同學(xué)們?cè)俅我詿崃业恼坡暎瑢?duì)我們的教官表示真誠(chéng)的歡迎和感謝。 為搞好這次軍訓(xùn)，我向同學(xué)們提出幾點(diǎn)要求:
1、克服驕氣，端正態(tài)度，力爭(zhēng)上好第一課。參加軍訓(xùn)是你們告別小學(xué)，走進(jìn)初中的第一課。在軍訓(xùn)中要發(fā)揚(yáng)人民解放軍特別能吃苦精神，做到“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì)”，以飽滿的熱情、旺盛的斗志投入到軍訓(xùn)中去，為即將開(kāi)始的新生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、遵守紀(jì)律，嚴(yán)格訓(xùn)練。嚴(yán)明的紀(jì)律是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的體現(xiàn)，也是我們高質(zhì)量地完成軍訓(xùn)任務(wù)的保證。同學(xué)們?cè)谲娪?xùn)中要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，要有集體榮譽(yù)感，堅(jiān)決服從教官的安排，聽(tīng)從教官的指揮，不拖拖拉拉，不無(wú)故缺席，要用心用力練好每一個(gè)動(dòng)作。
3、要尊敬教官，聽(tīng)從教官教誨，堅(jiān)決服從教官的命令。要學(xué)習(xí)他們能吃苦耐勞精神和雷厲風(fēng)行的軍人作風(fēng)。軍訓(xùn)期間，不允許請(qǐng)假，有特殊情況，必須找你的教官說(shuō)明情況，教官允許方能離開(kāi)隊(duì)伍。
4、要開(kāi)展軍訓(xùn)表現(xiàn)評(píng)比活動(dòng)，看誰(shuí)表現(xiàn)最刻苦，最遵守紀(jì)律，效果最好。希望同學(xué)們寫(xiě)好每天的軍訓(xùn)日記，開(kāi)學(xué)要進(jìn)行檢查。希望我們同學(xué)都是好樣的，政教處將進(jìn)行評(píng)比，看看那個(gè)同學(xué)表現(xiàn)最好，那個(gè)班級(jí)表現(xiàn)最好，軍訓(xùn)結(jié)束時(shí)要進(jìn)行公布表彰。
同學(xué)們，軍訓(xùn)是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，盡管軍訓(xùn)時(shí)間短暫，但我們相信，在教官認(rèn)真指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下，經(jīng)過(guò)你們的共同努力，一定會(huì)取得成功，一定能順利完成這次軍訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到我們預(yù)定的目的。謝謝。
軍訓(xùn)校長(zhǎng)發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、省軍區(qū)預(yù)備役二團(tuán)首長(zhǎng)和全體承訓(xùn)的官兵、帶訓(xùn)教師、同學(xué)們:
今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，舉行四川師范大學(xué)20xx級(jí)學(xué)生軍訓(xùn)開(kāi)訓(xùn)典禮。在此，我代表全校師生員工，向承擔(dān)本次新生軍訓(xùn)的部隊(duì)首長(zhǎng)及全體承訓(xùn)官兵致以崇高的敬意!向長(zhǎng)期關(guān)心、支持我校軍訓(xùn)工作和國(guó)防教育的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!同時(shí)，也向全體帶訓(xùn)干部和參訓(xùn)學(xué)生表示親切的慰問(wèn)!
同學(xué)們，加強(qiáng)國(guó)防教育，增強(qiáng)國(guó)防觀念，是我國(guó)近代歷史經(jīng)驗(yàn)的昭示，是我國(guó)所處的國(guó)際安全環(huán)境對(duì)國(guó)防建設(shè)提出的緊迫要求，是黨的歷代領(lǐng)導(dǎo)核心一貫強(qiáng)調(diào)的戰(zhàn)略問(wèn)題。在高校開(kāi)展軍事訓(xùn)練是《兵役法》和《國(guó)防教育法》規(guī)定的一項(xiàng)重要任務(wù)，是大學(xué)生在校期間接受?chē)?guó)防教育、培養(yǎng)愛(ài)國(guó)主義精神的一個(gè)基本形式，也是是貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的具體體現(xiàn)。我校一直堅(jiān)持把學(xué)生軍訓(xùn)教育列入整體教學(xué)計(jì)劃，并開(kāi)設(shè)為大一學(xué)生重要的必修課。是我校推行全面素質(zhì)教育的重要組成部分。
為了本次軍訓(xùn)的順利開(kāi)展，我想對(duì)大家提以下幾點(diǎn)希望:
第一、全體承訓(xùn)官兵、帶訓(xùn)干部和參訓(xùn)學(xué)生要提高認(rèn)識(shí)，在軍訓(xùn)工作中通力合作，有效溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，精心組組。既要高質(zhì)量地完成今年的軍訓(xùn)任務(wù)，又要確保安全。要嚴(yán)格執(zhí)行“科學(xué)訓(xùn)練、保證質(zhì)量、紀(jì)律嚴(yán)明、文明帶兵、規(guī)范管理、安全至上、以人為本、關(guān)心互助、周密安排、精心服務(wù)”的總體要求。希望軍訓(xùn)師各級(jí)帶訓(xùn)干部，全體參訓(xùn)同學(xué)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，落實(shí)到軍訓(xùn)工作的方方面面，貫穿于軍訓(xùn)工作的始終，確保安全、有序、圓滿地完成20xx級(jí)學(xué)生軍訓(xùn)任務(wù)。
第二、全體帶訓(xùn)干部要嚴(yán)格要求自己，起好模范帶頭作用。帶訓(xùn)教師要按照“作風(fēng)正派、行為端正、紀(jì)律嚴(yán)明、管理規(guī)范”的要求，認(rèn)真執(zhí)行軍訓(xùn)“六要”、“六不要”的規(guī)定。深入了解90后大學(xué)生的思想和心理特點(diǎn)，思考有效的思想政治教育途徑。教育要科學(xué)，方法要妥當(dāng);關(guān)愛(ài)要真心，辦事要實(shí)在。細(xì)心、耐心地開(kāi)展深入、細(xì)致的思想政治工作，確保軍訓(xùn)達(dá)到良好的教育效果。
第三、希望全體參訓(xùn)同學(xué)要以飽滿的熱情和高昂的斗志投入訓(xùn)練，自覺(jué)地將校園當(dāng)軍營(yíng)。在軍訓(xùn)中，虛心向人民解放軍學(xué)習(xí)。我相信，通過(guò)這次軍訓(xùn)，同學(xué)們一定能夠很好地學(xué)習(xí)軍人的優(yōu)良品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，以國(guó)家利益為重，樹(shù)立愛(ài)國(guó)之心，常懷報(bào)國(guó)之志。同時(shí)也希望你們?cè)谲娪?xùn)期間，嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)的作息時(shí)間和各項(xiàng)規(guī)章制度，以高度的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感對(duì)待這次軍訓(xùn)，認(rèn)真參訓(xùn)，力求精神、品格、體魄大豐收。將在軍訓(xùn)中養(yǎng)成的良好品格、作風(fēng)、紀(jì)律和養(yǎng)成習(xí)慣延續(xù)到今后四年的學(xué)習(xí)、生活、工作之中，并轉(zhuǎn)化成為你們?nèi)松膶氋F精神財(cái)富。
同學(xué)們!我們正處在一個(gè)偉大時(shí)代，你們生逢盛世，機(jī)遇難得。胡曾對(duì)大學(xué)生指出，當(dāng)代大學(xué)生是“值得信賴、堪當(dāng)重任、大有希望”的，我相信，你們一定會(huì)響應(yīng)時(shí)代召喚，高揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義旗幟，自覺(jué)成為合格的社會(huì)主義事業(yè)接班人，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興做出無(wú)愧于時(shí)代與歷史的貢獻(xiàn)!
同志們、同學(xué)們，希望你們能夠發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能團(tuán)結(jié)”的革命精神，認(rèn)真完成本次軍訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù)，以優(yōu)異的軍訓(xùn)成績(jī)向家長(zhǎng)、學(xué)校和社會(huì)匯報(bào)。
最后，祝愿各位同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)步!預(yù)祝20xx級(jí)學(xué)生軍訓(xùn)工作圓滿成功!
軍訓(xùn)校長(zhǎng)發(fā)言稿 篇4
各位校長(zhǎng)、同志們：
首先，我代表教育局向大家拜個(gè)晚年，并通過(guò)你們向全縣廣大教職員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿!今天，我們召開(kāi)這個(gè)會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)20xx年教育工作和部署20xx年的工作任務(wù)。
剛才副局長(zhǎng)做了一個(gè)很全面的報(bào)告,副局長(zhǎng)專題部署了安全工作，zd委陳書(shū)記布置了學(xué)校綜合治理工作，副局長(zhǎng)就財(cái)務(wù)及職教工作作了安排。該說(shuō)的都說(shuō)了,任務(wù)也布置了,還是說(shuō)幾句06 年的工作重點(diǎn),拎起來(lái)說(shuō)四個(gè)方面:一是縣城教育資源做大做強(qiáng) (二小搬遷、一小道路拓建、川湖寄宿制學(xué)校建設(shè));二是農(nóng)村教育資源扶優(yōu)扶好(農(nóng)遠(yuǎn)工程、寄宿制學(xué)校);三是開(kāi)展安全衛(wèi)生年、教育質(zhì)量年活動(dòng);四是力求辦學(xué)體制改革上的新突破(民辦學(xué)校、職業(yè)教育)。我講四句話：(①教育觀念創(chuàng)新刻不容緩;②理財(cái)能力培養(yǎng)迫在眉睫;③辦學(xué)思路定位勢(shì)在必行;④幾個(gè)具體問(wèn)題的要求。)
第一、教育理念創(chuàng)新刻不容緩。理念創(chuàng)新是永恒主題，形勢(shì)在變，政策在變,農(nóng)村形勢(shì)在變，稅收政策在變，工作的內(nèi)容、形式、對(duì)象都在變。教育政策20xx年將有四大變化：全免西部農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)，07 年將擴(kuò)大到中部、東部地區(qū)，對(duì)貧困家庭學(xué)生免費(fèi)提供教科書(shū)并補(bǔ)助寄宿生生活經(jīng)費(fèi);提高農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)保障水平;建立農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)校舍維修改造長(zhǎng)效機(jī)制;鞏固和完善農(nóng)村中小學(xué)教師工資保障機(jī)制。有人會(huì)說(shuō)十幾年甚至幾十年來(lái)，我當(dāng)校長(zhǎng)就是這樣干的，現(xiàn)在老辦法可能不管用!新的時(shí)期對(duì)教育提出了許多新的要求和挑戰(zhàn)。比如辦學(xué)體制問(wèn)題。對(duì)天都中學(xué)、平民學(xué)校、木工學(xué)校等民辦學(xué)校怎么看?有人認(rèn)為這些學(xué)校搶奪了他們的生源，有人認(rèn)為是老板在賺錢(qián)，有人認(rèn)為是在搞形象工程，我說(shuō)都不是。盡管義務(wù)教育是由政府辦，但在政府財(cái)政困難的情況下，在這樣的轉(zhuǎn)型過(guò)渡時(shí)期，不能否認(rèn)這是一種好的形式，那么究竟怎樣看待民辦教育呢?我想關(guān)鍵是一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?就是三個(gè)有利于，即是否有利于滿足人民利益需求，是否有利于教育的改革和發(fā)展，是否有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)審視民辦教育，我們的認(rèn)識(shí)就會(huì)統(tǒng)一，用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)教育上的改革，我們的改革才會(huì)成功。畢竟民辦教育實(shí)現(xiàn)了四贏(家長(zhǎng)、學(xué)校、政府、社會(huì))，因此要把民辦學(xué)校當(dāng)成人民學(xué)校、公辦學(xué)校對(duì)待，不僅在思想上，更重要是落實(shí)在行動(dòng)上。比如在教育與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的關(guān)系認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是黨中央按照科學(xué)發(fā)展觀作出的重大戰(zhàn)略部署，要實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村二十字目標(biāo)，我看關(guān)鍵是培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者，沒(méi)有高素質(zhì)人才，怎么來(lái)談建設(shè)新農(nóng)村。所以我們的教育不僅要把培養(yǎng)大學(xué)生作為我們的目標(biāo)，更要把培養(yǎng)建設(shè)新農(nóng)村的高素質(zhì)勞動(dòng)者作為我們的方向，使教育更好服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，應(yīng)該說(shuō)是我們基礎(chǔ)教育面臨的新課題。比如教育均衡化問(wèn)題。教育均衡是一種理想化的長(zhǎng)期目標(biāo)，我們不能把教育均衡簡(jiǎn)單理解成教育的同步發(fā)展，片面認(rèn)為只要加大對(duì)農(nóng)村教育的投入，改變一些薄弱學(xué)校，使農(nóng)村教育盡快趕上縣城，就實(shí)現(xiàn)了教育的均衡。其實(shí)，我們?cè)囅胍幌�，不管我們主觀上怎么努力，白際小學(xué)和城區(qū)小學(xué)永遠(yuǎn)均衡不了，板橋中學(xué)和城區(qū)初中永遠(yuǎn)同步不了。因?yàn)樗麄兊膸熧Y無(wú)法均衡，辦學(xué)條件無(wú)法均衡，生源更無(wú)法均衡。那么當(dāng)前我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)教育均衡呢?最有效的途徑應(yīng)該是做大做強(qiáng)縣城教育，扶優(yōu)扶好農(nóng)村教育，這才是更高層次上的教育均衡。比如素質(zhì)教育和應(yīng)試教育問(wèn)題。素質(zhì)教育的核心是培養(yǎng)全面發(fā)展人的問(wèn)題，用時(shí)髦的話說(shuō)就是培養(yǎng)和諧人的問(wèn)題。全面發(fā)展也好，和諧人也好，其根本就是培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。高素質(zhì)的人不僅要能考高分上大學(xué)，更要有創(chuàng)新精神，創(chuàng)新能力，要有好的修養(yǎng)。所以素質(zhì)教育不是不要分?jǐn)?shù)，不要質(zhì)量，不是徹底否定應(yīng)試教育，恰恰相反，它要求我們的學(xué)生既要有高的分?jǐn)?shù)，還要有高的能力,這就迫切需要我們用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)落實(shí)好素質(zhì)教育。高考升學(xué)率不可丟，這是當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)需求。還有諸如其它方面的觀念問(wèn)題等等。總之，教育觀念創(chuàng)新了，看問(wèn)題的方式、角度就不同，解決問(wèn)題的方法也就不一樣，自然也就適應(yīng)了新的形式，最終找到了方法論，這很重要。
第二、理財(cái)能力培養(yǎng)迫在眉睫。當(dāng)前作為教育行政部門(mén)要爭(zhēng)取政府支持，政府投入是主渠道，而且必須要逐步加大投入，但在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期，教育投入不足仍是客觀存在的。所以當(dāng)好理財(cái)型校長(zhǎng)就顯得尤為迫切。如何理財(cái)，尤其是在外部輸血不足的前提下，我們要充分發(fā)揮自身的造血功能。第一，學(xué)校要通過(guò)改革教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)新教學(xué)方法來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量，有了質(zhì)量，就有了好的社會(huì)評(píng)價(jià)，自然就有了生源，也就有了辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。流口初中生源流失嚴(yán)重，對(duì)學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)也是一個(gè)大的損失，所以要千方百計(jì)想方設(shè)法留住學(xué)生。第二，要沉下心來(lái)研究收費(fèi)政策�，F(xiàn)在要防止兩種傾向，一種是沒(méi)有對(duì)策，坐吃山空，餓著肚子叫，這很窩囊;一種是頂著政策干，我行我素，膽大妄為，這很危險(xiǎn)。我說(shuō)要研究收費(fèi)政策，就是靈活地打打檫邊球，要做到收了費(fèi)學(xué)生家長(zhǎng)卻樂(lè)意。過(guò)幾年，政策一變，再收就沒(méi)有機(jī)會(huì)。以第四批項(xiàng)目學(xué)校收上計(jì)算機(jī)課費(fèi)為例，你收了錢(qián)卻沒(méi)上計(jì)算機(jī)課，家長(zhǎng)怎么會(huì)沒(méi)有意見(jiàn)�？赡苡械男ｉL(zhǎng)說(shuō)計(jì)算機(jī)還沒(méi)有配置怎么上課，那你為什么不能動(dòng)動(dòng)腦子，在教室的黑板上上計(jì)算機(jī)理論課也是上啊，況且這樣的理論課也是必需的，以后計(jì)算機(jī)配置好了多上幾節(jié)不就協(xié)調(diào)好了。上了課，收取費(fèi)用學(xué)生家長(zhǎng)當(dāng)然也就愿意。另外還可以成立家長(zhǎng)委員會(huì)，讓家長(zhǎng)參與管理，通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)這個(gè)中介，當(dāng)然我們的手續(xù)也要齊全、完備。收了捐贈(zèng)的錢(qián)要干事，把事干好了家長(zhǎng)也就愿意了。第三，要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及好的企業(yè)搞好協(xié)調(diào)。隨著農(nóng)村綜合機(jī)制改革的順利推進(jìn)和國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”投入的持續(xù)增加，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入必然好轉(zhuǎn)，尤其是財(cái)政較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。比如溪口鎮(zhèn)有個(gè)昌輝集團(tuán)，他們有錢(qián)，要讓他們來(lái)支持教育事業(yè)，所謂君子愛(ài)財(cái)取之有道，這個(gè)“道”就是方式、方法。教育是系統(tǒng)過(guò)程，要大家支持、關(guān)心、關(guān)注。再比如布局調(diào)整后的閑置資源也可以動(dòng)動(dòng)腦子盤(pán)活它，縣政府文件已下發(fā)。在座的各位一定要當(dāng)好理財(cái)型的校長(zhǎng)，這是一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
三、辦學(xué)思路定位勢(shì)在必行。各校要針對(duì)學(xué)校的實(shí)際情況，確定自己的發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)自己的位置，理清辦學(xué)思路，辦出水平，辦出特色。比如以休中為龍頭的部分學(xué)校，有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，有政策優(yōu)勢(shì)，有資源優(yōu)勢(shì)，還有生源師資優(yōu)勢(shì)。我們休中有今天的規(guī)模和辦學(xué)水平，應(yīng)該說(shuō)不僅有縣委、縣政府的關(guān)心支持，同時(shí)也是全縣廣大學(xué)校傾注心血努力輸送人才的結(jié)果�？梢哉f(shuō)是大家的共同努力，才造就了今天休寧中學(xué)的輝煌。試想，如果生源市場(chǎng)放開(kāi)了，全市各個(gè)學(xué)校都參與競(jìng)爭(zhēng)，我們的優(yōu)勢(shì)是否會(huì)失去，我們是否還能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝?幾年前應(yīng)該有教訓(xùn)。我們休中如何利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇，狠抓質(zhì)量，把學(xué)校做大做強(qiáng)做出名氣;如何為農(nóng)村教育做些貢獻(xiàn)，反哺農(nóng)村教育，其實(shí)就是反哺自己、扶持自己，壯大自己;當(dāng)然，休中是大家的休中，是休寧的休中，我們的目標(biāo)是一致的，就是共同努力，把我們的休中辦得更好。我們的廣大農(nóng)村中小學(xué)如何在目前條件下落不明辦出特色，這也是我們的校長(zhǎng)要研究的。無(wú)論是農(nóng)村學(xué)校還是縣城學(xué)校都要盡快培養(yǎng)出一批名師，讓名師去營(yíng)造名校，支撐名校。沒(méi)有名師學(xué)校不可能是好學(xué)校。因此，我們要毫不猶豫盡快定位，理清思路，加快發(fā)展，辦出特色，占領(lǐng)市場(chǎng)，才有出路。關(guān)于區(qū)劃調(diào)整，現(xiàn)在我宣布:應(yīng)該是大穩(wěn)定、小調(diào)整。是否調(diào)整取決于學(xué)校自己，調(diào)整不在于學(xué)校的大小，而在于學(xué)校是否有質(zhì)量，是否有特色，是否有亮點(diǎn)。
第四、幾個(gè)具體問(wèn)題的要求。第一，關(guān)于收費(fèi)問(wèn)題。前面主要談的是如何拓寬資金來(lái)源問(wèn)題，這里主要講支出問(wèn)題。有的學(xué)校財(cái)務(wù)不公開(kāi)，教師意見(jiàn)很大;有的學(xué)校用錢(qián)大手大腳，不思節(jié)儉，一頓飯一、二千，有的將家底揮霍一空，甚至債臺(tái)高筑，貸款數(shù)十萬(wàn)。這些說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題，就是學(xué)校財(cái)務(wù)管理缺少完善的制度和有效的監(jiān)督。今年將重點(diǎn)對(duì)幾所學(xué)校進(jìn)行離任及任中審計(jì)。第二，關(guān)于去年學(xué)校衛(wèi)生督查通報(bào)問(wèn)題。有人認(rèn)為家丑不宜外揚(yáng)，這話似乎有道理，但是不揚(yáng)家丑，大家會(huì)有觸動(dòng)嗎?如果督查通報(bào)對(duì)你們有觸動(dòng)，那這個(gè)家丑揚(yáng)得就值，以后的工作就會(huì)越做越好。而且事實(shí)證明，那些被通報(bào)的問(wèn)題大部分現(xiàn)在都解決了，這不是很好嗎?第三，關(guān)于《百姓心聲》答復(fù)問(wèn)題。有的學(xué)校教育局通知幾次仍未回復(fù)，置若罔聞，認(rèn)為這是小事，殊不知細(xì)節(jié)決定成敗，一個(gè)不注重細(xì)節(jié)的人是干不好事情的。今后，教育主管部門(mén)將通過(guò)督辦限期答復(fù)，不答復(fù)的將予以全縣通報(bào)。第四，關(guān)于安全問(wèn)題。20xx年的第一次校長(zhǎng)會(huì)議就是安全專題會(huì)議，可見(jiàn)安全工作是多么的重要，但是據(jù)我了解，即便是這樣的會(huì)議，仍有校長(zhǎng)遲到，仍有校長(zhǎng)早退，這讓我觸目驚心，這樣的安全意識(shí)必出問(wèn)題。千萬(wàn)不要認(rèn)為安全與你無(wú)關(guān)，現(xiàn)在的法律講理又不講理，學(xué)校綜合治理，教育投入應(yīng)該不是學(xué)校的事，可你不管行嗎?學(xué)生出了問(wèn)題就是你的責(zé)任，你是學(xué)校的法人代表。第五，關(guān)于善待離退休教育工作者的問(wèn)題。離退休教育工作者是我們的一筆財(cái)富，他們?cè)?jīng)為休寧的教育事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)，善待他們就是善待自己，因?yàn)槲覀兌际且系�。希望學(xué)校高度重視離退休教育工作者的問(wèn)題，不僅從經(jīng)費(fèi)上，還要從生活上、情感上予以照顧，不少學(xué)校做得很好，更需要一如既往。今后將本項(xiàng)內(nèi)容逐步列入教育評(píng)估。
最后還是提兩點(diǎn)要求。一要學(xué)習(xí)�，F(xiàn)在講學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型校園，學(xué)習(xí)對(duì)我們提出的要求是非常高的。大家不能滿足于現(xiàn)有的知識(shí)，要深入地去學(xué)習(xí)。校長(zhǎng)們面臨的群體也好，事業(yè)也好，環(huán)境也好，它都逼著你去學(xué)，思路來(lái)自于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)既是對(duì)我們教育事業(yè)的一種貢獻(xiàn)，也是我們自身的一種積累。二要實(shí)干。教育工作千頭萬(wàn)緒，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，踏實(shí)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)，想事、干事、成事。校長(zhǎng)要能夠把腳踏實(shí)在本職崗位上，把手抓在教育管理上，把精力集中在抓教學(xué)質(zhì)量上，把功夫花費(fèi)在促學(xué)校發(fā)展上，用自己的管理智慧和務(wù)實(shí)作風(fēng)耕耘出一所朝氣蓬勃的學(xué)校。總之，要以不變應(yīng)萬(wàn)變;要尊重教育規(guī)律，強(qiáng)化教育管理;要抓好教研活動(dòng)，從備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)6個(gè)環(huán)節(jié)切實(shí)抓緊抓實(shí);要用愛(ài)心去對(duì)待我們的學(xué)生;要帶著激情去做我們的工作。
確確實(shí)實(shí)、實(shí)實(shí)在在，校長(zhǎng)很苦、很累，壓力很大，我們會(huì)考慮相關(guān)待遇，適當(dāng)考慮每月工作經(jīng)費(fèi)。
我們不是救世主，不是教育家，但我深深切切體會(huì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展騰飛，農(nóng)民要富強(qiáng)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)，就是要靠基礎(chǔ)教育，靠我們?cè)谧母魑�，否則只能是一句空話!
謝謝大家!
軍訓(xùn)校長(zhǎng)發(fā)言稿 篇5
團(tuán)結(jié)就是力量，和諧才能發(fā)展，這已成為人們的共識(shí)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想出質(zhì)量，出效益，創(chuàng)佳績(jī)，必須有一支好的隊(duì)伍，這個(gè)隊(duì)伍要有優(yōu)良的作風(fēng)，有了團(tuán)結(jié)和諧的局面，有了一又好的隊(duì)伍，還需要有一套有效的管理機(jī)制，通過(guò)機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)積極性，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。團(tuán)結(jié)和諧，優(yōu)化作風(fēng)，完善機(jī)制的目的，就是為了創(chuàng)造一流的成績(jī)，創(chuàng)造佳績(jī)是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，也是彰顯這支隊(duì)伍智慧的最好證明。
一、團(tuán)結(jié)和諧，謀發(fā)展
俗話講，人以“和”為貴，天時(shí)、地利、人和，和氣生財(cái)。這些講的都是 “和諧”的重要性，當(dāng)前，我們國(guó)家提出創(chuàng)建和諧社會(huì)乃至和諧世界，這就是要增強(qiáng)世界和民族的凝聚力，換言之，就是增進(jìn)團(tuán)結(jié)。社會(huì)和諧，表現(xiàn)在民族之間、宗派之間、團(tuán)體之間、群體之間、組織之間的凝聚。社會(huì)和諧了，國(guó)家就安定，就能發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就能長(zhǎng)治久安。
我們的教育也要高舉團(tuán)結(jié)和諧的旗幟，保持教育內(nèi)外的和諧。內(nèi)部和諧表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子之間、教師之間、學(xué)生之間、上下級(jí)之間(中心校和學(xué)校，學(xué)校班子同教師，教師同學(xué)生)。外部和諧，即學(xué)校與政府領(lǐng)導(dǎo)之間、與群眾之間、與學(xué)生家長(zhǎng)之間，我們必須創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的局面，保持教育的大局穩(wěn)定，這樣才能一心一意搞教學(xué)，才能干好工作，出質(zhì)量。我們的全體中心校同志、校長(zhǎng)務(wù)必清楚這一點(diǎn)。
在教育內(nèi)部，要把思想教育和制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)，從思想源頭上保穩(wěn)定;從開(kāi)展遵紀(jì)守法、教育規(guī)范上保穩(wěn)定;從提高領(lǐng)導(dǎo)水平，做耐心細(xì)致的思想工作、及時(shí)化解矛盾上保穩(wěn)定;從領(lǐng)導(dǎo)以身作則、嚴(yán)以律己、寬以待人、品行端正、公正、公平上保穩(wěn)定;從發(fā)揚(yáng)民主、依靠全體教師辦學(xué)校上保穩(wěn)定
我們新的學(xué)期，在全體教師中開(kāi)展以“三平”精神為內(nèi)容的師德主題教育活動(dòng)。三平精神就是省委書(shū)記盧戰(zhàn)功提出的“平凡之中的偉大追求、平靜之中的滿腔熱血、平常之中的極強(qiáng)烈的責(zé)任感”。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，努力培養(yǎng)廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、甘為人梯的師德風(fēng)范和職業(yè)素養(yǎng);努力引導(dǎo)廣大教師熱愛(ài)學(xué)生，熱愛(ài)教育，以德修身，以德施教，以德育人;鼓勵(lì)廣大教師堅(jiān)定信念、志存高遠(yuǎn)，以人民教師的人格魅力和學(xué)識(shí)魅力教育影響學(xué)生，做人民滿意的教師，辦人民滿意的教育。從而激發(fā)廣大教師教育育人的積極性，把廣大教師的思想都統(tǒng)一到我們的教育目標(biāo)上來(lái)，精力都投入到教育教學(xué)作中去。增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在教育外部，要從關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生、尊重家長(zhǎng)、杜絕亂收費(fèi)，融洽群眾關(guān)系上保穩(wěn)定;從召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，辦好家長(zhǎng)學(xué)校，邀請(qǐng)村雙委領(lǐng)導(dǎo)、老干部、人大政協(xié)代表、家長(zhǎng)座談，匯報(bào)工作，征求意見(jiàn)，加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，取得理解與支持，改進(jìn)學(xué)校工作上保穩(wěn)定;請(qǐng)同志們務(wù)必做好穩(wěn)定工作，以穩(wěn)定求發(fā)展，以穩(wěn)定求質(zhì)量。
二、優(yōu)化作風(fēng)，強(qiáng)素質(zhì)
“風(fēng)”就是風(fēng)氣，有民風(fēng)、村風(fēng)、家風(fēng)、校風(fēng)。風(fēng)氣可以影響人、帶動(dòng)人，好風(fēng)氣把人往好的方向帶動(dòng)，壞風(fēng)氣把人往斜路上引領(lǐng)。好風(fēng)氣能帶動(dòng)一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，壞風(fēng)氣會(huì)使你的隊(duì)伍一盤(pán)散沙，無(wú)戰(zhàn)斗力。我們的教育要發(fā)展前進(jìn)，出質(zhì)量，出效益，必須有一個(gè)良好的風(fēng)氣，沒(méi)有一個(gè)好的風(fēng)氣，將一事無(wú)成。因此中心校人員、校長(zhǎng)和全體教師要有一個(gè)好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。
首先，淡一下思想作風(fēng)，因?yàn)樗枷胫湫袆?dòng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，首先從思想作風(fēng)抓起。我們要樹(shù)立以下幾種思想作風(fēng)。
1、樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)的思想作風(fēng)
干事創(chuàng)業(yè)，就是要有高的目標(biāo)，高的追求，有大的作為，不滿足于現(xiàn)狀，不原地踏步，不停留在功勞簿上，要制定本學(xué)校的三年目標(biāo)：學(xué)校安全穩(wěn)定目標(biāo)(安全穩(wěn)定制度建立、責(zé)任體系建立、應(yīng)急措施等);學(xué)校硬件建設(shè)目標(biāo)(圖書(shū)、儀器、器材、場(chǎng)地、校舍等);教師素質(zhì)目標(biāo)(學(xué)歷層次，教研課題、名師培養(yǎng)目標(biāo));教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)(考試、競(jìng)賽、中招);特色學(xué)校創(chuàng)建目標(biāo);學(xué)校管理目標(biāo)(制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、硬件管理、軟件管理、學(xué)校等級(jí)等)、學(xué)生管理目標(biāo)(制度建設(shè)、組織建立、學(xué)生教育、學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，學(xué)生品質(zhì)培養(yǎng)、學(xué)生鞏固率達(dá)標(biāo)等)。不能盲目的干，憑感覺(jué)干，憑熱情干，干哪算那，那黑那住店。有了目標(biāo)，就明確了方向任務(wù)，就要制定措施，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。
2、樹(shù)立敢于改革創(chuàng)新的思想作風(fēng)
說(shuō):“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂”。只有不斷改革創(chuàng)新，才能不斷發(fā)展前進(jìn)。目前，我們管理隊(duì)伍和教師隊(duì)伍存在著思想老化、知識(shí)老化、觀念老化的現(xiàn)象，管理的粗放型，憑經(jīng)驗(yàn)，憑主觀意愿依然存在。因此，我們要提倡改革創(chuàng)新，要有敢想、敢干、敢創(chuàng)新，趕超一流的思想。積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找規(guī)律，進(jìn)行升華，就是創(chuàng)新;善于調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，從而解決新問(wèn)題，這就是創(chuàng)新;遵循教育規(guī)律，引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在我們這生下根來(lái)，并有新的發(fā)展，就是創(chuàng)新。創(chuàng)新既是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事，也是全體教師的事，創(chuàng)新不是口號(hào)，也不是神秘的事，在教育系統(tǒng)要形成創(chuàng)新的風(fēng)氣，人人創(chuàng)新，各自在自己的工作崗位上創(chuàng)新，在自己分管的工作上進(jìn)行創(chuàng)新，也就是在原來(lái)的基礎(chǔ)上，換一種角度去思考問(wèn)題，換一種思路，換一種方法，看是否能提高效率，提高質(zhì)量。在學(xué)校要搞制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，教學(xué)創(chuàng)新，否則學(xué)校就沒(méi)有活力，就會(huì)喪失生命力，就會(huì)停滯不前，請(qǐng)大家要學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想、先進(jìn)的教育理論，達(dá)到思想新、觀念新、辦法新、成績(jī)新、局面新。
3、依靠全體教師辦好學(xué)校的思想作風(fēng)
學(xué)校是全體教師的學(xué)校，不是哪一個(gè)人的學(xué)校，也不是校長(zhǎng)的學(xué)校，校長(zhǎng)是學(xué)校的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者。教師是學(xué)校的主體，也是學(xué)校的主人。因此校長(zhǎng)要相信教師，依靠教師，發(fā)動(dòng)教師辦好學(xué)校。A、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。我們的校長(zhǎng)和中心校人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，要關(guān)心教師，心系教師，要經(jīng)常同教師談心溝通，了解他們的思想實(shí)際，工作困難、生活困灘，并千方百計(jì)地幫助他們解決困難，使他們心情舒暢地工作。B、民主決策，群策群力。校長(zhǎng)要多聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)，多聽(tīng)取教師的意見(jiàn)，不偏聽(tīng)偏信，防止只熱少數(shù)人，冷了多數(shù)人，善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，使你能換一個(gè)角度思考問(wèn)題。C、要有容人之量。校長(zhǎng)要了解每一個(gè)同志的能力特點(diǎn)、個(gè)性特點(diǎn)，要用人之長(zhǎng)，避人之短。發(fā)揮每一個(gè)人的特長(zhǎng)，要與有真才實(shí)學(xué)、工作踏實(shí)、出成績(jī)、出質(zhì)量的教師多接近，近君子，遠(yuǎn)小人。
4、樹(shù)立大公無(wú)私的思想作風(fēng)
校長(zhǎng)及其班子戰(zhàn)員，辦事要公道，要大公無(wú)私。只有這樣大家才會(huì)信任你，擁護(hù)你，有威力。①不搞親親疏疏;②以身作則，嚴(yán)以律己，寬以待人;③見(jiàn)利就讓，見(jiàn)困難就上，遇評(píng)模評(píng)優(yōu)、福利晉級(jí)等個(gè)人利益時(shí)要讓，遇到工作的困難、吃虧的事情就干就上，只有這樣才能樹(shù)立正氣，才能樹(shù)立威信，才能凝聚人心。
5、理論聯(lián)系實(shí)際的思想作風(fēng)：一是大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，要學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育、教學(xué)理論和經(jīng)驗(yàn)。我們校長(zhǎng)每學(xué)期要讀3-5本教育書(shū)籍，我們的老師每學(xué)期要讀1-2本教育書(shū)籍，記讀書(shū)筆記，寫(xiě)讀書(shū)心得，寫(xiě)實(shí)踐安全案例;二是要把學(xué)到的先進(jìn)理論和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際進(jìn)行思考，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，加以改造;三是學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，要重實(shí)效，有一定的形式和抓手，不要只談空頭理論，停留在口頭上;四是辦學(xué)要有特色，有主見(jiàn)，不可隨波逐流。
6、堅(jiān)持教學(xué)中心的思想作風(fēng)
每一位中心校人員，每一位校長(zhǎng)，每一位班子成員，特別是校長(zhǎng)，要樹(shù)立教學(xué)中心地位的思想。因?yàn)閷W(xué)校的中心工作是教學(xué)，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。教學(xué)是學(xué)校一切工作的意義，離開(kāi)了教學(xué)，學(xué)校的一切工作都失去了它的必要性。那些不重視教學(xué)質(zhì)量的校長(zhǎng)是不稱職的校長(zhǎng)。要求管理要向教學(xué)上傾斜，精力要往教學(xué)上集中，人力要向教學(xué)上加強(qiáng)，財(cái)力要往教學(xué)上投入。
7、同心同德干事業(yè)的思想作風(fēng)。
班子成員要心往一處想，勁往一處使，汗往一處流。丑是丑一合手，講的都是同心同德。①有事商量，取得一致，互相諒解;②不背后搞小動(dòng)作;③執(zhí)行集體決議。
第二，談?wù)劰ぷ髯黠L(fēng)。工作作風(fēng)是思想作風(fēng)的表現(xiàn)，要干大事，干實(shí)事，必須有一支謀事創(chuàng)業(yè)的好隊(duì)伍。下面提出幾種工作作風(fēng)：
1、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
求真就是研究規(guī)律，不脫離實(shí)際，務(wù)實(shí)就是實(shí)實(shí)在在的干事，不搞花架子。①求領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)轉(zhuǎn)變之真，務(wù)學(xué)校管理之實(shí)，研究討論我們石寺教育要向何處去，我們的管理如何規(guī)范和培養(yǎng)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等;②求教學(xué)常規(guī)管理之真，務(wù)教學(xué)質(zhì)量提高之實(shí);③求增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)之真，務(wù)提高素質(zhì)之實(shí);④求提高服務(wù)意識(shí)之真，務(wù)辦人民滿意教育之實(shí)。(5)求開(kāi)拓創(chuàng)新之真，務(wù)創(chuàng)辦特色學(xué)校之實(shí)。
2、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)
說(shuō)了算，定了干，有超前意識(shí)、效率意識(shí)，反對(duì)拖拉作風(fēng)。拖拉作風(fēng)是影響工作效率和質(zhì)量的大敵，堅(jiān)決要不得，拖拉的作風(fēng)根源是：事業(yè)心差、責(zé)任心差，不求進(jìn)步的表現(xiàn)，表現(xiàn)形式是：①工作不按時(shí)完成，屁股后跟著討帳;②開(kāi)會(huì)、集中不按時(shí)到位，影響大局;③計(jì)劃，組織，指導(dǎo)滯后，影響工作的正常開(kāi)展，這種現(xiàn)象應(yīng)予以糾正。
3、以身作則的工作作風(fēng)
以身作則作風(fēng)，換句話說(shuō)是帶頭作風(fēng)。①帶頭執(zhí)行學(xué)校制度。教師看領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校的制度落實(shí)不了，往往是領(lǐng)導(dǎo)把事弄壞了。②帶頭教好一門(mén)課。這是以身作則的表現(xiàn)，是無(wú)聲的命令，是深入教學(xué)第一線的需要，是對(duì)教育局校長(zhǎng)任課規(guī)定的落實(shí)。韓局長(zhǎng)講：“不教課的領(lǐng)導(dǎo)，是游離于教學(xué)之外的領(lǐng)導(dǎo)，不是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)，只會(huì)當(dāng)頭的領(lǐng)導(dǎo)。”因此規(guī)定所有中小學(xué)校長(zhǎng)都必須任課，盡可能任主課，年齡在50歲以上，學(xué)生在400人以上的可不任主課。校長(zhǎng)任課納入校長(zhǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)考核，不按規(guī)定任課，取消評(píng)先資格。(3)帶頭堅(jiān)守工作崗位，校長(zhǎng)要沉下來(lái)，守得住，堅(jiān)守工作崗位，不當(dāng)走讀生只有守住攤(崗)，才能靜下心思來(lái)思考工作，研究問(wèn)題，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，搞好管理。(4)帶頭參加教學(xué)教研活動(dòng)，深入教學(xué)第一線。校長(zhǎng)要深入課堂，深入班級(jí)，深入教研組，要包學(xué)科、包班級(jí)、包級(jí)段、包教研組，校長(zhǎng)要成為教學(xué)的內(nèi)行，深入研究教學(xué)，管理教學(xué)，指導(dǎo)教學(xué)，使教師佩服你，信任你認(rèn)同你，反對(duì)不切實(shí)際的瞎指揮，亂指揮，反對(duì)空頭理論的夸夸其談。
4、善于調(diào)查研究的工作作風(fēng)
一要有調(diào)查研究的習(xí)慣，不閉門(mén)造車(chē);二是經(jīng)常深入班級(jí)、學(xué)生、教師、群眾之中;三要與大家多溝通、多商量，實(shí)行民主決策;四是要有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度。多調(diào)查研究才能從實(shí)際中得到第一手資料，正確決策，不脫離實(shí)際，不違背客觀規(guī)律，多調(diào)查研究，才能創(chuàng)新，你的管理才能更上一層樓，希望中心校人員和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要多到基層去，多搞調(diào)查研究，保證指揮的正確性、有效性和高效率。
5、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。
�、僦艺\(chéng)事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，用心工作;②有遠(yuǎn)大理想，有高的目標(biāo)，有高的追求;③工作盡職盡責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失;④?chē)?yán)守工作紀(jì)律，遵守工作制度;⑤服從領(lǐng)導(dǎo)，服從管理。
第三，談?wù)勆钭黠L(fēng)。
生活作風(fēng)反映的是一個(gè)人的道德、修養(yǎng)、品位。我們每一個(gè)人都要樹(shù)立健康、文明向上的生活作風(fēng)，有一個(gè)健全的人格，有一個(gè)良好的道德品質(zhì)。因此我提出以下三個(gè)方面：
1、艱苦奮斗的作風(fēng)
�、倭疂嵶月�。干部腐敗，群眾深?lèi)和唇^，校長(zhǎng)雖不算大官，但也要防微杜漸，校長(zhǎng)特別要管好用好學(xué)校的錢(qián);②嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立民主理財(cái)小組，實(shí)行民主理財(cái)下的校長(zhǎng)一支筆，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)帳目每學(xué)期要向全體教師公布，接受群眾監(jiān)督;③校長(zhǎng)要與報(bào)帳員分離，不允許校長(zhǎng)親自管錢(qián);④開(kāi)源節(jié)流，量入為出。有多少錢(qián)辦多少事，嚴(yán)禁超支，500人以上學(xué)校一次性開(kāi)支達(dá)到1000元，500人以下學(xué)校一次性開(kāi)支超過(guò)500元的大型添置，先報(bào)中心校批準(zhǔn);⑤實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)管，一切現(xiàn)金進(jìn)核算站帳戶，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù);(6)中心學(xué)校人員向?qū)W校征訂資料，必須經(jīng)集體研究，扣歉必須報(bào)批，公開(kāi)，并有正當(dāng)?shù)陌l(fā)票。(7)不講闊氣，和群眾打成一片。(8)以表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，反對(duì)拜金主義。
2、文明禮貌的生活作風(fēng)
�、俨徽f(shuō)臟話、粗話;②衣著、住室整潔，公眾場(chǎng)合不穿拖鞋、短褲、背心;③待人接物熱情、謙虛。
3、健康向上的生話作風(fēng)
①少喝酒，不吸煙，不賭博;②脫離低級(jí)趣味;③積極鍛煉身體;④有健康的心理。
樹(shù)立優(yōu)良的作風(fēng)，就會(huì)增強(qiáng)我們隊(duì)伍的素質(zhì)，就有戰(zhàn)斗力。干好工作，謀求發(fā)展，就提供了素質(zhì)保證。
三、完善機(jī)制，促管理
有效的管理機(jī)制，有利于團(tuán)結(jié)和諧局面的形成，有利于培養(yǎng)優(yōu)良的作風(fēng)，有利于調(diào)動(dòng)各方面的積極性。首先講一下中心學(xué)校準(zhǔn)備建立的幾種制度框架。
1、堅(jiān)持校長(zhǎng)聘任制和教師聘任制
校長(zhǎng)和教師聘任制在我縣已經(jīng)推開(kāi)。我們要堅(jiān)持，中心校人員和校長(zhǎng)考查一年，明年實(shí)行聘任，聘任靠能力，靠業(yè)績(jī)，不靠關(guān)系。教師的聘任也要逐步推開(kāi)，先條件好的，后條件差的，讓努力工作、成績(jī)好的到好地方去。通過(guò)聘任制的實(shí)施，增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感，增強(qiáng)內(nèi)部活力。2、建立五種制度
①月督查制度。目的在于加大過(guò)程管理，對(duì)學(xué)校的常規(guī)工作，重點(diǎn)工作，臨時(shí)性任務(wù)，進(jìn)行督查落實(shí)，是一種督促落實(shí)機(jī)制，它的基本內(nèi)容是校容校貌，教學(xué)常規(guī)，月重點(diǎn)工作等，對(duì)督查的結(jié)果做到月總結(jié)、月量化、月公布。
�、诩儍艨己藱C(jī)制。純凈考核是實(shí)行教育教學(xué)外顯，增加透明度，對(duì)工作定量評(píng)價(jià)分析的一種手段，它是一種保障機(jī)制，量化考核有兩種：第一種是月量化，一是中心校對(duì)學(xué)校工作的月量化，主要是各專干對(duì)布置工作的完成情況評(píng)價(jià);二是學(xué)校對(duì)教師工作一月一量化，主要是教師本月的各項(xiàng)工作(出勤、作業(yè)、教案、學(xué)習(xí)、教研、考試、臨時(shí)性任務(wù)等)。第二種是期末量化。期未量化一個(gè)是中心校對(duì)學(xué)校的量化，一般結(jié)構(gòu)是月量化，月督查成績(jī)，教學(xué)成績(jī)，重點(diǎn)工作，導(dǎo)向性工作等。它與校長(zhǎng)的活工資、學(xué)校評(píng)先、校長(zhǎng)評(píng)先掛鉤。另一個(gè)是教師的期未量化考核，包括教學(xué)、教研、能力、出勤、品德等，作用是與教師評(píng)模、純凈工資掛鉤。
③獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)懲的目的是為了表先促后，樹(shù)立榜樣，它是一種激勵(lì)機(jī)制，它的主要結(jié)構(gòu)是：A、獎(jiǎng)懲的內(nèi)容，B、工作的目標(biāo)，C、獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)，D、落實(shí)的辦法。
�、芸�(jī)效工資發(fā)放制度。它的目的是實(shí)現(xiàn)多勞多得，優(yōu)教優(yōu)酬，獎(jiǎng)勤罰懶，它既是一種保障機(jī)制，也是一種激勵(lì)機(jī)制，它的結(jié)構(gòu)是：A、績(jī)效工資的數(shù)額，B、發(fā)放績(jī)效資的標(biāo)準(zhǔn)(多大幅度)C、發(fā)放績(jī)效的辦法(學(xué)校和中心校分管的比例)
�、菪ｉL(zhǎng)和中心學(xué)校人員考核制度：對(duì)校長(zhǎng)和中心學(xué)校人員的考核，分平時(shí)考核和學(xué)年末考核兩部分，平時(shí)主要通過(guò)完成工作情況和業(yè)績(jī)來(lái)考核，學(xué)年末主要通過(guò)述職評(píng)議來(lái)考核，通過(guò)考核機(jī)制的建立，使校長(zhǎng)和中心學(xué)校工作人員有壓力，有動(dòng)力，有緊迫感，增強(qiáng)責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)能者上，平者讓，庸者下。
學(xué)校也要建立相應(yīng)的規(guī)范：⑴崗位職責(zé);⑵量化考核方案(學(xué)校各層次);⑶考勤規(guī)范;⑷會(huì)議規(guī)范;⑸教學(xué)常規(guī)規(guī)范;⑹業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范，⑺教研規(guī)范;⑻安全、衛(wèi)生規(guī)范;⑼財(cái)務(wù)管理機(jī)規(guī)范;⑽獎(jiǎng)懲規(guī)范;⑾績(jī)效工資發(fā)放規(guī)范。(12)師生作息規(guī)范;(13)學(xué)生一日常規(guī);(15)學(xué)生流動(dòng)規(guī)范，(16)學(xué)生評(píng)定規(guī)范。
制度的制定，要有政策性，導(dǎo)向性，規(guī)范性，科學(xué)性，激勵(lì)性和可操作性。
四、凝聚智慧，創(chuàng)佳績(jī)
我們石寺是教育強(qiáng)鎮(zhèn)，人杰地靈，有著優(yōu)良的傳統(tǒng)，在教育內(nèi)部，有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好作風(fēng)，在教育外部，有干部、群體支持教育的好傳統(tǒng)，同時(shí)，我們?cè)谵k學(xué)模式上、學(xué)校管理上、特色創(chuàng)新上、學(xué)校文化上、創(chuàng)設(shè)教育氛圍上等方面都有很濃厚的的積淀，我們要善于總結(jié)、善于發(fā)揚(yáng)、善于創(chuàng)新，這樣就形成了我們石寺教育的智慧。我們要把把方方面面的智慧凝聚起來(lái)，形成強(qiáng)大的動(dòng)力，推動(dòng)我們石寺教育向前發(fā)展。
我們創(chuàng)造佳績(jī)。一是學(xué)科競(jìng)賽創(chuàng)佳績(jī)，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生;二是教學(xué)競(jìng)賽創(chuàng)佳績(jī)，培養(yǎng)優(yōu)秀教師。三是體育、藝術(shù)競(jìng)技比賽創(chuàng)佳績(jī)，培養(yǎng)特殊人才。四是檢查評(píng)比創(chuàng)佳績(jī)，外樹(shù)形象;五是中招創(chuàng)佳績(jī)，保二爭(zhēng)一，讓人民群眾滿意。六是在創(chuàng)建特色上創(chuàng)佳績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)名校。
我們新學(xué)年的工作思路是：以“打造平安教育、推進(jìn)素質(zhì)教育、促進(jìn)均衡教育、實(shí)施智慧教育”為指導(dǎo)思想，以創(chuàng)辦一流教育為主題，以“團(tuán)結(jié)和諧，優(yōu)化作風(fēng)，完善機(jī)制，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”為工作內(nèi)容，追求五高境界，即“高目標(biāo)，高追求，高素質(zhì)，高效率，高質(zhì)量”。
其具體工作目標(biāo)為：1、打造平安石寺教育，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，做好法制教育，積極化解各種矛盾，保持教育的團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”目標(biāo)。2、樹(shù)立健康安全第一思想，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。創(chuàng)建全年無(wú)安全事故學(xué)校(無(wú)重大傷亡，無(wú)財(cái)產(chǎn)丟失)。3、著力推進(jìn)素質(zhì)教育，突出教學(xué)中心地位，樹(shù)立全方位服務(wù)教學(xué)思想，開(kāi)全課程，提高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量在全縣的領(lǐng)先地位。4、優(yōu)化工作作風(fēng)，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍。5、加大學(xué)生德育工作力度，培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力。6、在實(shí)踐中探索創(chuàng)新，培養(yǎng)名師、打造名校，形成特色。7、完善落實(shí)教育規(guī)范，走向規(guī)范化、智慧化、高效化管理。8、加大教學(xué)研究力度，提高教師隊(duì)伍的教育教學(xué)水平，實(shí)施高效課堂。9、落實(shí)“服務(wù)至上，責(zé)任為天”的理念，做好中心校的各項(xiàng)工作，建立中心校人員調(diào)查研究制度，深入學(xué)校聽(tīng)課、調(diào)研、解決問(wèn)題。10、鞏固擴(kuò)大“兩基”成果，繼續(xù)改善辦學(xué)條件，降低初中學(xué)生輟學(xué)率。12、加大教育宣傳力度。辦好《石寺教育》內(nèi)部刊物。13、落實(shí)均衡教育，做好學(xué)校的布局調(diào)整工作。