優(yōu)秀員工發(fā)言稿幼兒園（通用3篇）

優(yōu)秀員工發(fā)言稿幼兒園 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，大家好! 

　　今天，作為幼兒園班主任老師在這里與大家進行交流學(xué)習(xí)， 我感到非常的榮幸，感謝幼兒園領(lǐng)導(dǎo)給了我站在這里的機會。我來幼兒園3年，當(dāng)了3年的班主任，沒有轟轟烈烈的事跡可談，就和大家談一談自己的班主任工作的一些心得與體會。 

　　一、愛和責(zé)任是教師必備的素質(zhì)  蘇聯(lián)教育家馬卡連柯曾經(jīng)說過：“沒有愛就沒有教育。”愛是理解，愛是同情，愛是尊重，愛是信任，愛是寬容，愛是鼓勵，愛是奉獻，愛是當(dāng)好班主任的前提。 記得剛來到幼兒園就接手小班新生，幼兒園小班孩子小，總會出現(xiàn)哭鬧現(xiàn)象，有幾個孩子分離焦慮特別嚴(yán)重，離開家長的那一會兒哭的簡直是撕心裂肺。而我，作為一個新入職的班主任老師，除了解一些幼兒心理學(xué)知識外，并沒有什么高明之處，唯一有的就是對孩子100%的愛和作為教師的責(zé)任心!我知道孩子缺少的是安全感，是能夠被愛的安全感。語言的表達固然重要，但肢體語言的作用不容忽視。于是當(dāng)幼兒清晨來園時，我會給孩子一個親切的擁抱，讓孩子感受到她的愛是真切的。當(dāng)孩子在園里想媽媽時，我會走到孩子的身邊摸摸他的小臉，然后輕輕告訴他：“老師最喜歡你了!”當(dāng)孩子不太會去小便時，我會蹲下來幫他拉褲子。當(dāng)孩子受了委屈，我會輕輕的把他抱到腿上，摟著他讓孩子感受到媽媽般的溫暖……讓每一個孩子都能感受到關(guān)懷與被愛。 

　　班上有一名叫小男孩。剛來幼兒園時分離焦慮特別嚴(yán)重，一來幼兒園就開始哭著問我：“**老師，我好想我的媽媽，我的媽媽什么時候回來接我?”這個時候，我就會把他抱在腿上，肯定有認(rèn)真的告訴他：“寶貝，媽媽在放學(xué)的時候就回來接你的!”一開始，孩子總是掙脫我，要去找媽媽，我并沒有放棄，指著墻上的時間說：“看，等鬧鐘上的那個長針指向4的時候，媽媽就會來接你的。”幾天下來，慢慢的愿意坐在我身邊玩玩具了，我知道他已經(jīng)逐漸接受我了。兩周過去了馬翊航基本不哭了，他對家長的依戀已經(jīng)轉(zhuǎn)移到老師身上，一直追著我，我做什么他都跟在我后面，學(xué)本領(lǐng)時也要坐在我身邊，不太愿意單獨與同伴們玩。于是我指定兩名能力強的孩子帶領(lǐng)他活動，我在一旁陪著，當(dāng)玩得高興時我就悄悄離開，到游戲結(jié)束再回到他身邊。慢慢地他也愿意與同伴一起活動了。在其它活動中也越來越積極主動了，越來越自信了…… 我用愛心澆灌了一棵幼苗健康茁壯地成長，感到由衷地欣慰。 

　　由此我們不難看到，孩子需要愛，班級管理工作更離不開愛，在工作中，我們要時時刻刻裝著愛，用愛這無可替代的教育手段拉近師幼間的距離，使孩子感到老師的可愛可敬，從而熱愛老師，樂意與老師接觸交往。 

　　二、嚴(yán)格的常規(guī)是幼兒成長的保證  

　　美國心理學(xué)家威廉•詹姆士說：“播下一個行動，收獲一種習(xí)慣，播下一種習(xí)慣，收獲一種性格;播下一種性格，收獲一種命運。”幼兒期是習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期，因此要使幼兒建立良好的生活、學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣，使他們終身受益。 

　　一個合格的幼兒園教師，既是慈母，又是嚴(yán)父。我在用愛心贏得孩子們的認(rèn)可和喜愛之后，就在愛的基礎(chǔ)上對幼兒的日常行為加以嚴(yán)格要求：如，利用音樂整理玩具：活動區(qū)結(jié)束時播放收玩具音樂，幼兒主動收拾、整理玩具，既減輕了教師的負(fù)擔(dān)，又提高了幼兒自我服務(wù)的意識;利用榜樣作用：每個孩子都有不同的個性特點，教師要善于捕捉每個孩子身上的不同閃光點，并以此為榜樣激勵幼兒相互學(xué)習(xí)——在收椅子環(huán)節(jié)，總會有一部分的幼兒站起來就跑，不記得去把椅子收回到座位。當(dāng)悄悄的和阿姨一起把椅子一個個送回桌子下的時候，我對她的舉動進行了表揚，并以此來激勵其他幼兒向她學(xué)習(xí);做個“勤”老師：教師要勤于、善于觀察幼兒的舉動，當(dāng)發(fā)現(xiàn)幼兒不能按要求做時，就要耐心地反復(fù)地講解，直至幼兒能遵守相應(yīng)的規(guī)則為止……慢慢的常規(guī)漸漸成為他們自覺的行動了——早上來園主動向老師問好，和家長再見;主動盥洗;洗手、入廁能有序進行;玩完玩具自覺收好，放回原處;洗好小手能耐心的開好“小花”等老師盛飯等等。 

　　三、班級教師密切配合，共同促進幼兒健康和諧發(fā)展      

　　一個班級就是一個團體，搞好班上老師的團結(jié)是非常重要的，只有大家團結(jié)協(xié)作，各項工作才能得到順利開展。作為班主任，我與班里配班老師團結(jié)合作，與阿姨友好相處。在工作中我經(jīng)常換位思考，互相理解， 互相體諒， 時時處處為他人著想，一切以工作為重，作為班主任，我要求別人做到的，首先我自己先做到。當(dāng)然教育方法每個老師不一樣，但在要求上必須是一致的，特別在幼兒常規(guī)上我們兩個老師齊抓共管，統(tǒng)一要求，我們兩位老師從不計較個人得失，遇到問題總是相互商量，團結(jié)一致地做好班級工作。 

　　四、做好家長工作       

　　家長既然將孩子交給了我們，我們就要給家長一個放心的承諾，照顧和教育好每一位幼兒是我們應(yīng)盡的責(zé)任，班級管理工作的成功與否，要看家長工作做的是否到位。我越來越感覺到，家長工作主要是要變“被動”為“主動”：無論是教師請家長來，還是家長主動找上門來，教師都處于被動的位置。于是我主動出擊，平時多與家長聯(lián)系、溝通，了解學(xué)生及其家庭的基本情況和家庭教育狀況，以便做到心中有數(shù)，有的放矢地進行教育。與家長交流、溝通次數(shù)多了，處理有些問題相對就容易多了。通過家長會主動向家長反饋孩子在園的情況與表現(xiàn)，還經(jīng)常通過微信和電話與家長溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，共同幫助孩子進步。同時，我還充分利用接送孩子時間，經(jīng)常與家長交流，取得家長的配合、理解，使家園教育能協(xié)調(diào)一致。孩子未入園時及時和家長聯(lián)系，確保孩子的安全，孩子生病了我就打電話送去問候，在與家長談話時， 讓家長體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎(chǔ)上，我與家長交談時， 我先向家長肯定孩子的優(yōu)點，表揚孩子閃光的一面，委婉的提出幼兒不足之處， 虛心聽取家長們提出的合理化建議，耐心的為家長排憂解難，熱心的為家長提供幫助。、     

　　五、與時俱進、堅持學(xué)習(xí)  在做好工作的同時，我從未放松過學(xué)習(xí)。因為我知道“要給孩子一滴水，自我要有一桶水”。隨著現(xiàn)代社會科技越來越發(fā)達，孩子的見識越來越廣，傳統(tǒng)的教育模式越來越不能適應(yīng)當(dāng)代的幼兒教學(xué)模式。為了提高自己的理論水平，我經(jīng)常光顧圖書館，學(xué)習(xí)幼教理論，不斷充實自己，并且把《指南》、《剛要》等作為手頭書，時常翻閱。不斷提升自己的專業(yè)水平和素質(zhì)，博覽群書，增長見識，這樣做才能給我孩子更多的指引。在工作中為了提高自身業(yè)務(wù)能力，積極參加教研活動、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及觀摩課的評議、優(yōu)秀園的參觀等到活動，吸取有益的教育經(jīng)驗。所謂“不積跬步列以至千里，不積細流無以成江河”，注重平時的積累，將日常工作中的反思、收獲和點滴啟示記錄下來，以促進教學(xué)水平的提高。 

　　一分耕耘，一分收獲，我深知做為一名幼兒教師，尤其是做一名幼兒園班主任，都需要我們克服一切困難，努力學(xué)習(xí)，不斷成長。教育的路還很長很遠，我相信只有付出才會有收獲。

優(yōu)秀員工發(fā)言稿幼兒園 篇2

　　一、一年來工作總結(jié)

　　在各位業(yè)主、園長大力支持下，*年XX縣民辦幼兒園各項目標(biāo)全面實現(xiàn)，各項任務(wù)全面完成，是安全的一年，發(fā)展的一年，收獲的一年，我縣民辦教育在年初XX市民辦教育工作會上作典型發(fā)言，年終評估全市第一獲得“市先進單位”稱號。安全的一年——校車管理進一步規(guī)范，憑校車證上路、“七項制度”(建立“定線、定車、定位、定時”接送制度。建立跟車管理員值班制度。建立學(xué)生清點制度。建立校車安全檢查與保養(yǎng)制度。建立道路安全排查制度。建立責(zé)任制與責(zé)任追究制度。建立考核評估制度)。全面建立和基本落實，校車規(guī)模在減少(全縣校車由去年的臺減至臺)、校車日常管理在加強、其中車輛保養(yǎng)、運行管理、司機管理基本落實;幼兒園食堂管理納入規(guī)范化管理軌道，所民辦幼兒園全部按食品藥品監(jiān)督局要求全面改造，基本達標(biāo)基本;消防安全工作進一步得到重視，取消雙層床、通道出入通暢、配備消防器械，幼兒休息室用煤取暖、用電管理等隱患全面排查;日常安全管理全面加強，幼兒開水防燙管理、加強安全教育消除安全隱患、加強接送交接管理、幼兒休息專人陪護等。總之，較*年安全意識增強，安全措施落實，安全效果保證。發(fā)展的一年——辦學(xué)行為進一步規(guī)范，“五個統(tǒng)一”基本落實：統(tǒng)一開學(xué)放學(xué)時間(含調(diào)課、停課必須報告民辦教育協(xié)會、再報民辦教育股備案)，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)(收費必須保底、不得惡性競爭，收費還要限高，堅持普惠性原則。)，統(tǒng)一推薦教學(xué)資源包(按省市業(yè)務(wù)部門要求、使用規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源包，維護幼兒權(quán)益，保證保教質(zhì)量)，統(tǒng)一辦理保險(各幼兒園要辦理平安保險、校方責(zé)任險、座位險等請給予支持)，統(tǒng)一開展保教活動(民辦幼兒園一年一次研討活動，一次環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比活動，一次總結(jié)表彰活動)。克服“小學(xué)化”成效明顯，中小班不得強迫寫字計算技能訓(xùn)練、以游戲為基本活動形式、每天戶外*小時(含體育活動一小時)全面落實、環(huán)境創(chuàng)設(shè)的童趣化、區(qū)域化、功能化等在各園有不同程度落實;幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)效果顯著，*年有XX鎮(zhèn)樂多幼兒園、金童幼兒園、XX鄉(xiāng)金蘋果幼兒園、XX鎮(zhèn)永樂娃幼兒園、觀溪幼兒園、洋際鄉(xiāng)育才幼兒園、城關(guān)鎮(zhèn)啟明星幼兒園、六月天幼兒園、金太陽科普幼兒園、XX鄉(xiāng)東方紅幼兒園等完成新建或重大改建任務(wù)、全縣標(biāo)準(zhǔn)幼兒園已達%;幼兒教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)有較大進展，選派*名優(yōu)秀園長赴省市培訓(xùn)，組織教師參加電大培訓(xùn)**人，在職“雙證”培訓(xùn)有**人、共**人，縣組織教學(xué)研討活動，各園組織了園本培訓(xùn)和教研讓廣大教師業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力有一定提高。收獲的一年——XX縣民辦幼兒園得到老百姓認(rèn)可，目前在公辦幼兒園明顯優(yōu)勢下，民辦園幼兒有*人，占幼兒總數(shù)的.*%，近半壁江山。民辦幼兒園還得到各職能部門認(rèn)可——縣食品藥品監(jiān)督局、縣消防、縣公安、縣運管大隊等在管理過程雖有摩擦，但對大家的工作比較滿意，特別是辦學(xué)水平縱向比較非常滿意，XX縣民辦幼兒園更得到市教育局充分肯定，年初典型發(fā)言、年終先進表彰、民辦教育異軍突起成為全市民辦教育一面旗幟。得到我們自己的認(rèn)可——近年來、因為規(guī)范辦學(xué)我們不再象過去那樣焦頭爛額，因為統(tǒng)一管理我們的基本利益得到保障，因為國家支持、特別國家獎補政策讓我們喜出望外，因為有序準(zhǔn)入我們的招生“地盤”基本穩(wěn)住、不能象過去那樣隨意進入，因為進取奮進、新建或改建幼兒園讓我們園舍標(biāo)準(zhǔn)化，我們終于有一項事業(yè)可以終生從事，讓我們更有成就感。

　　二、*年工作設(shè)想

　　*年*月**日提出我縣幼教發(fā)展總體思路：抓安全、抓規(guī)范、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓優(yōu)質(zhì)、抓和諧(“五抓”工作思路)

　　*年*月**日突出安全和質(zhì)量工作：堅持“兩手抓”，一手抓安全工作，一手抓克服“小學(xué)化”傾向

　　今天我就*年民辦幼兒園工作提出總要求：規(guī)范管理、保證安全、促進標(biāo)準(zhǔn)、提高質(zhì)量

　　規(guī)范管理。重申“五個統(tǒng)一”，另外強調(diào)幾個問題：協(xié)會管理問題各幼兒園納入?yún)f(xié)會管理，便于開展工作;國家獎補資金發(fā)放方案說明;收費物價報備問題;規(guī)范停課調(diào)課行為問題;幼兒信息采集上報問題。還要對招生管理打招呼：不得提早招生和通過中介提早招生(含提早報名、留存信息)，不得變相降低收費標(biāo)準(zhǔn)(減免學(xué)費、送園服、書包、被子等)，不得收取押金，不得虛假宣傳和不規(guī)范宣傳、所有對外宣傳內(nèi)容和形式報民辦教育股審批，不得違背“三定”原則(定招生區(qū)域、定招生人數(shù)、定使用校車數(shù)量)招生、多招幼兒、亂招幼兒等。

　　保證安全。重申“五個安全”，校車安全、食品安全、設(shè)施設(shè)備安全、人員安全、消防安全。校車安全關(guān)于車輛保養(yǎng)、運行管理、司機管理必須警鐘常鳴、常抓不懈;控制車速千里/小時，沿江沿河沿水區(qū)域務(wù)必有防護設(shè)施，雨雪冰凍特異天氣校車停開，跟車人員務(wù)必負(fù)起監(jiān)督責(zé)任。食品安全，請未辦理餐飲服務(wù)許可證盡快全部辦理好，辦理好后突出抓“三防”，食堂不能有一只蒼蠅(采取殺、熏、關(guān)、洗、拍等“五字”滅蠅法)，不吃隔夜食物，食品留樣要規(guī)范食品采購、清洗、加工、食用各環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把關(guān);教師講究個人衛(wèi)生，統(tǒng)一喝溫開水，各園一律不得使用*次供水;疾病預(yù)防抓開窗通風(fēng)、方便洗手、個人衛(wèi)生、每天*小時戶外活動;設(shè)施設(shè)備安全，大型玩具要堅固、耐用，有隱患及時排解，小型玩具要安全、防吞服、防傷人;生活區(qū)域與教學(xué)區(qū)、活動區(qū)要徹底分開。人員安全、接送建立登記交接制度，對幼兒要防遺漏、防走失、防拐騙、防家校管理空檔(特別是走讀幼兒)。消防安全，添置必要設(shè)備并且掌握使用方法，添置消防照明燈(夜托幼兒園)，不準(zhǔn)使用二層床，教師必須與幼兒陪睡，出入通道要通暢，每期搞一次安全疏散演練(注意安全)，防煤氣中毒、防用電意外、防生火取火意外、防擁擠踩踏等。安全工作要強化責(zé)任、要與家長、與老師簽訂責(zé)任狀，要強化管理、全面管理、全程管理、全員管理(實行“一崗雙責(zé)”制度)。要建立風(fēng)險化解機制，規(guī)范保險管理、加大保險投入、擴大保險險種、構(gòu)建全方位立體式責(zé)任風(fēng)險化解機制，建立整套即校方責(zé)任、監(jiān)護人責(zé)任、第三方責(zé)任、車輛責(zé)任等相結(jié)合風(fēng)險保障機制。

　　促進標(biāo)準(zhǔn)。強調(diào)“三個標(biāo)準(zhǔn)”，園舍標(biāo)準(zhǔn)化，請有經(jīng)濟實力，或計劃長期從事幼教事業(yè)的盡快擇地新建或擇址改建，園舍不標(biāo)準(zhǔn)化、遲早你會出局。食堂標(biāo)準(zhǔn)化，對照標(biāo)食堂建設(shè)準(zhǔn)進一步完善設(shè)施設(shè)備，*年務(wù)必%辦理餐飲服務(wù)許可證，校車標(biāo)準(zhǔn)化，適應(yīng)校車管理新體制，盡快添置標(biāo)準(zhǔn)化校車。

　　提高質(zhì)量。解決“兩個問題”，什么是幼教質(zhì)量?就是讓孩子在幼兒園開心快樂、健康成長、體智德美全面發(fā)展，或者說孩子到幼兒園愿意，看到老師高興，參加活動積極，這就是質(zhì)量�；蛘哒f五大領(lǐng)域，健康一讓孩子身體好、心理好、習(xí)慣好(作息、飲食、衛(wèi)生、鍛煉習(xí)慣);語言——會傾聽能表達、會簡單閱讀能簡單書寫(即聽、說、讀、寫)，社會——初步接觸適應(yīng)社會規(guī)則、學(xué)會與小朋友相處、與老師相處、與家人相處、學(xué)會尊重、關(guān)心、接納、包容;科學(xué)——對外在環(huán)境感興趣喜探究;藝術(shù)——讓孩子初步有感受美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力。如何提高幼教質(zhì)量，當(dāng)前主要是學(xué)習(xí)培訓(xùn)——學(xué)習(xí)《*-*歲兒童學(xué)習(xí)和發(fā)展綱要》、園長帶頭學(xué)、反復(fù)學(xué)、結(jié)合實際學(xué)、開展活動學(xué)、學(xué)以致用、達到效果�；�本保證——真正落實以游戲為基本活動形式，每天*小時戶外(含一小時體育活動)活動，進一步抓好環(huán)境創(chuàng)設(shè)、讓幼兒學(xué)習(xí)有空間有資源，加強與家長溝通、指導(dǎo)、營造社會環(huán)境，大力開展園本培訓(xùn)和園本教研，反對排排座，反對強迫幼兒進行識字計算等技能訓(xùn)練。找準(zhǔn)切入——從培養(yǎng)幼兒良好習(xí)慣入手，從培養(yǎng)幼兒活動興趣入手，從培養(yǎng)幼兒良好品質(zhì)入手。

　　各位業(yè)主和園長，*年是民辦教育史上輝煌的一年，衷心希望*年我們民辦幼兒園在“五抓”目標(biāo)指引下更上一層樓，為我們自己事業(yè)發(fā)展，為讓老百姓滿意而努力奮斗。

優(yōu)秀員工發(fā)言稿幼兒園 篇3

　　同志們：

　　大家下午好!今天我們相聚在這里，召開全縣民辦學(xué)前教育工作會議。這是我縣民辦學(xué)前教育發(fā)展一個好的開端，它將促使我縣的民辦學(xué)前教育逐步走向規(guī)范化。

　　國家先后于20xx于9月1日和20xx年4月1日正式實施《中華人民共和國民辦教育促進法》和《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》，自治區(qū)于20xx年1月下發(fā)了《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于加快發(fā)展民辦教育的決定》，這充分說明了國家對民辦教育的重視程度。

　　由于我縣的經(jīng)濟發(fā)展還不能滿足學(xué)前教育發(fā)展的需求，我縣學(xué)前教育發(fā)展相對來說比較滯后，目前主要依賴于民辦學(xué)前教育來完成。下面我就我縣民辦學(xué)前教育發(fā)展的一些情況作個簡要發(fā)言：

　　一、基本情況

　　(一)目前全縣共有民辦幼兒園(托兒所)51所，在園幼兒人數(shù)1840多人，其中，城區(qū)29所，在園幼兒人數(shù)1036人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)17所，在園人數(shù)804人。從容量角度說，城區(qū)學(xué)前教育機構(gòu)基本能滿足了城區(qū)群眾希望子女接受學(xué)前教育的需要，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還未能滿足需求。

　　(二)我縣學(xué)前教育發(fā)展的現(xiàn)狀。一是學(xué)前教育普及程度不夠高，二是辦園條件相對落后，三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)幼兒園發(fā)展不均衡，四是學(xué)前教育師資隊伍建設(shè)相對滯后，五是管理欠規(guī)范，六是保教質(zhì)量有待進一步提高。

　　二、目前我縣民辦學(xué)前教育存在的主要問題

　　(一)舉辦者思想認(rèn)識不到位，對《民辦教育促進法》貫徹力度

　　不大或者根本就沒有貫徹落實。

　　(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠規(guī)范化，低成本運行的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。有

　　些民辦幼兒園在起動階段，為了湊夠開園必備的硬件設(shè)施，購置制作了一些簡易教玩具和器械，開辦以后，未及時進行維修更換，大部分民辦幼兒園沒有設(shè)備器材購置計劃，未安排專項資金�？傮w上還存在教玩具種類不全，數(shù)量不足，新穎別致，富于啟發(fā)教育性的比較少，難以適應(yīng)新時代幼兒教育工作的需要。大部分民辦幼兒園后續(xù)經(jīng)費投入嚴(yán)重不足，必備的設(shè)備、設(shè)施不足，不能配齊配全“三架二柜”(即毛巾架、水杯架、圖書架、玩具柜、衣帽柜);音、體、美器材、圖書資料、幼兒玩具等不能滿足正常教學(xué)需要。

　　(三)教育行為沒有科學(xué)安排和規(guī)范。一是語言計算訓(xùn)練較突出，安排超標(biāo)。二是“小學(xué)化”現(xiàn)象嚴(yán)重。部分舉辦者辦園理念企業(yè)化，急功近利。嚴(yán)重違背幼兒教育規(guī)律，每個班只有一個教師，沒有分設(shè)保育員，幼兒的保育功能被嚴(yán)重弱化;幼兒的教學(xué)也參照小學(xué)的做法，注重讀、寫、拼和簡單的數(shù)學(xué)計算教學(xué);有的從小班就開始教幼兒學(xué)習(xí)漢語拼音，教幼兒寫字等“注入式”的學(xué)習(xí)，幼兒沒有戶外活動，更談不上游戲，使幼兒天真活潑的稚氣、積極向上和求知的愿望被限制，嚴(yán)重阻礙了幼兒的健康成長。三是幼兒教育缺乏序列性。由于基礎(chǔ)設(shè)施不完善，宣傳不到位，大部分民辦幼兒園班級設(shè)置不全，班額過大。四是活動形式單調(diào)，在很多情況下教師只重視活動的快樂，忽視了活動對幼兒發(fā)展的重要意義，在滿足幼兒的好奇心，激發(fā)幼兒求知欲方面下的功夫不深。五是個別民辦幼兒園沒有使用專門的幼兒教育教材;六是個別民辦幼兒園，幼兒在園時間嚴(yán)重不夠。

　　(四)教師配置和管理沒有得到很好地規(guī)范。一是教師權(quán)益難以

　　保障，師資狀況令人擔(dān)憂。民辦幼兒園的教師難得有轉(zhuǎn)檔落戶、職稱評定、進修學(xué)習(xí)、評獎等機會;福利待遇普遍差于公立園，一般實行聘任制。聘任合同無法得到有效保障。因此，民辦園的教師流動性大，學(xué)習(xí)積極性不高，敬業(yè)愛崗意識淡薄，普遍感到前途渺茫，教師抱有臨時工的心態(tài)。二是師資隊伍薄弱，缺乏專業(yè)人才。民辦幼兒園中的幼師專業(yè)教師較少，一些教師未經(jīng)過上崗培訓(xùn)，沒有教師資格證。另外，一些民辦幼兒教師教育理念比較陳舊，幼兒教育的知識、技能相對欠缺，缺乏對幼兒的智力開發(fā)，不能夠組織對幼兒開展“動口、動腦、動手”活動。在教育教學(xué)中，未能按《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的有關(guān)規(guī)定開展教學(xué)活動，說教的多，活動的少;課時時間長，游戲時間短;教學(xué)形式單一，小學(xué)化傾向非常嚴(yán)重，教育教學(xué)活動不符合幼兒身心特點。三是教師配置缺乏穩(wěn)定性，大部分教師經(jīng)驗饋乏。四是家庭作坊式的用工現(xiàn)象較嚴(yán)重，出于經(jīng)濟效益考慮把不符合學(xué)歷規(guī)定、沒有教育能力的家庭成員安排為保育員。

　　(五)衛(wèi)生保健及安全工作不到位，防范意識淡薄。一是衛(wèi)生保

　　健項目不全，工作不到位，大部分民辦幼兒園設(shè)有寢室，但寢室的面積小，床位安置密度過大，不利于疾病的預(yù)防和控制。二是個別幼兒園用三輪車接送幼兒，安全隱患突出。三是部分民辦幼兒園的活動室擁擠，通風(fēng)條件差，安全通道不暢通;四是大部分民辦幼兒園無消防設(shè)施，無安全制度和安全防范措施;五是不少民辦幼兒園食堂不達標(biāo)，從業(yè)人員未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，沒有健康證，衛(wèi)生條件差等。

　　三、今后一段時間我縣學(xué)前教育工作的幾點設(shè)想

　　1、加強幼兒園安全工作。安全工作無小事，建立健全安全制度，幼兒園安全工作必須在細微處著眼，不可掉以輕心，確保幼兒園安全無事故。

　　2、加強宣傳，營造良好的輿論氛圍，強化管理，規(guī)范民辦學(xué)前教育規(guī)范有序發(fā)展。一是利用廣播、電視等新聞媒體，大力宣傳《民辦教育促進法》及有關(guān)法律法規(guī)，宣傳民辦幼兒園的貢獻和典型，引導(dǎo)全社會提高認(rèn)識程度，轉(zhuǎn)變觀念，改變對民辦幼兒教育的態(tài)度，真正從思想上、行動上理解和支持民辦學(xué)前教育。二是報請縣人民政府出臺《大化瑤族自治縣幼兒教育管理辦法》等一系列學(xué)前教育管理政策，加強對學(xué)前教育管理，盡快使我縣學(xué)前教育發(fā)展走上正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

　　3、抓好民辦幼兒園園長的培訓(xùn)及教師的考核、管理、交流、職稱評定、評優(yōu)選模等工作，組織民辦幼兒園的理論研討、學(xué)術(shù)交流和教學(xué)觀摩，開展民辦幼兒園的檢查評估和示范園的認(rèn)定命名工作，促進和激勵民辦幼兒園健康發(fā)展，穩(wěn)步提高。

　　4、加強民辦幼兒園教師資源配置管理。加快實施幼兒教師資格認(rèn)定制度和注冊管理制度。由人事股面向社會認(rèn)定教師資格，實行注冊管理。嚴(yán)把幼兒教師入口關(guān)。今后各類幼兒園教師的聘任和錄用都在教育部門注冊的合格教師中選拔。

　　5、逐步建立和完善幼兒教師培養(yǎng)培訓(xùn)、資格認(rèn)定、注冊管理、工資待遇等配套的幼兒教師管理體系。爭取把民辦幼兒教師的繼續(xù)教育納入“繼續(xù)教育工程”，建立培訓(xùn)基地，將幼兒園園長的培訓(xùn)納入中小學(xué)校長的培訓(xùn)計劃，不斷提高幼兒園園長和教師的專業(yè)素質(zhì)和能力。

　　6、加強幼兒教育管理力量，確保管理落實到位。幼兒教育量大，面廣，特別是在轉(zhuǎn)型期，新老問題交錯，體制改革的任務(wù)急迫而艱巨，管理責(zé)任成倍地增加。幼兒教育作為教育體制的一個獨立階段，下一步我們將繼續(xù)加強管理，及時研究新情況，解決新問題，探索新時期幼兒教育發(fā)展和改革的思路和模式，正確地引導(dǎo)民辦幼兒園開展各項教育教學(xué)工作。

　　7、規(guī)范民辦幼兒園的辦園行為。加強民辦幼兒園審批、登記、收費管理、教師待遇和教育質(zhì)量監(jiān)控，建立民辦幼兒園良性循環(huán)發(fā)展機制，促進民辦幼兒園健康發(fā)展。根據(jù)教育部的要求，明年元月份對已辦理的《許可證》重新進行審驗。辦證地點在政務(wù)服務(wù)中心。

　　8、切實抓好幼兒園入園率。在普及學(xué)前三年教育的基礎(chǔ)上，努力做好0—3歲兒童的早期教育工作。

　　9、建立和完善幼兒教育督導(dǎo)制度。建立和完善幼兒教育督導(dǎo)制度，將幼兒教育的專項督導(dǎo)列入教研室督導(dǎo)工作計劃和常規(guī)工作，定期對民辦幼兒教育工作情況進行督導(dǎo)檢查。