質(zhì)量在我手中演講稿（精選5篇）
質(zhì)量在我手中演講稿 篇1
眾所周知，市場的競爭最簡單的方式是價格的競爭，但市場的競爭最根本的是質(zhì)量的競爭。“九月全國質(zhì)量月”，我也來談談質(zhì)量的看法和想法。
質(zhì)量：分服務質(zhì)量和產(chǎn)品實物質(zhì)量;服務質(zhì)量注重用戶的感受，而產(chǎn)品質(zhì)量則是安全的象征。
唯有抓好質(zhì)量，搞好服務，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。而想贏得這一切的關鍵是必須把抓好質(zhì)量放在企業(yè)的第一位。
質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量就沒有企業(yè)的未來···!
在我們?nèi)粘Ｉ钪�，最常見的也是最容易出現(xiàn)的就是質(zhì)量問題，像前兩年出現(xiàn)的“三鹿奶粉事件”、“豐田汽車事件”、“大眾汽車事件”、“大橋坍塌事件”等，這些都是我們生活中出現(xiàn)的質(zhì)量事件，也是這些平常的質(zhì)量問題奪去了多少鮮活的生命。同樣這些質(zhì)量事故給我們的企業(yè)帶來了多大的經(jīng)濟損失，甚至是致命的打擊，付出慘重的代價。這無一不是質(zhì)量事故造成的血的教訓。所以說質(zhì)量管理上無小事，質(zhì)量存在于每個細節(jié)，質(zhì)量就掌握在我們每個人手中···，誰忽視了質(zhì)量，誰就是促成事故的劊子手，最終也會自食其果。
曾經(jīng)有一個無視質(zhì)量的年輕人，自己從事衣服打紐扣的工作，明知道衣服紐扣沒打緊，不予理會。管理多次提醒，更不屑一顧。有一次，朋友給他介紹了女朋友，為了給女友留下一個好映像，他特意到超市買了一套新衣服，在舞廳陪女友跳舞時，由于紐扣脫落，最后褲子脫落下來了，弄得全場哄然大笑，致使他顏面掃盡，女友從此離他而去···
再有影片《甲午戰(zhàn)爭》相信大家都看過，雖說當時的政府腐敗無能，在北洋艦隊對陣日本艦隊時全軍覆沒。但大家也看到，如果不是因為炮彈打出去不爆炸，炮臺與大炮尺寸不符合的話，或許就可以反敗為勝了。
上述實例完全證實了質(zhì)量是每個國家，每個企業(yè)，每個團體，每個人賴以生存的唯一出路，只有我們真正意識到和認識到質(zhì)量的重要性，保證質(zhì)量在我手中，不違規(guī)操作，不偷工減料，不投機倒把。這樣我們的生活才有保障，我們的生命才更安全，我們的家庭才會幸福，我們的公司才更出色，我們的國家才更強大。
回到現(xiàn)實生活中，我們每個人都扮演著質(zhì)量人的角色，我們手上都把握著質(zhì)量，作為一名車間管理者的我，深感自己的責任重大，自己的一個不小心，不細心，也許就有可能給公司帶來一些無法彌補的損失。
20xx年在益而益集團工作時，在周六所有公司領導下班后，為了不打擾領導，為了能及時給客戶交貨，我獨自下決定將不符合標準的(下差-30mm)三根電源線放行交給等在廠門口的客戶，本以為在周一會得到領導的表揚，卻得來副總的一紙通報批評并處罰。當時的我實有不甘，最后在副總的仔細解釋下，我才恍然大悟，原來質(zhì)量對于企業(yè)來說是這么的重要，不但不為處罰感到惱火，還更加羞愧自己，身為一名車間負責人，思想意識竟然這般淺薄。
質(zhì)量是企業(yè)的立命之本，質(zhì)量是我們一切經(jīng)濟的來源，唯有出色的質(zhì)量才能獲得用戶的青睞。用戶相信我們的產(chǎn)品，肯定我們的質(zhì)量和服務，才會心甘情愿的花錢購買我們的產(chǎn)品，這樣我們才不會失業(yè)，我們的收入，我們的思想，我們的素質(zhì)才會隨之得到提升，我們的生活才會過的更加幸福···!所以我們要時刻把我們的用戶放在我們的心中，時刻讓他們放心使用我們制造的產(chǎn)品。
我們既是質(zhì)量人，也是消費者，我們自己制作的產(chǎn)品我們自己都會用到。我們沒有用到的，我們的家人，我們的親戚，我們的朋友他們肯定會用得到。我們肯定不希望自己的親戚朋友用到自己所生產(chǎn)的不符合格的產(chǎn)品，不安全的產(chǎn)品。大家都不愿意花錢購買自己覺得質(zhì)量不夠好的產(chǎn)品。
就好比汽車吧，有錢人都不會購買國內(nèi)的汽車，為什么?不用我說大家都知道。認為自家人生產(chǎn)的汽車質(zhì)量差，安全系數(shù)低，容易出問題，維修率高，所產(chǎn)生的維修費用高。寧愿去選擇價格貴，質(zhì)量好的品牌汽車。其實我們都是一樣的，如果我們每個人都把質(zhì)量看作是別人該做好的，跟自己沒關系的話，國人的汽車將永遠也不可能得到我們自己的肯定，更不用說得到世界的肯定了。
社會變了，市場變了，用戶的選擇也變的多樣化了。如何讓客戶在眾多選擇面前垂青我們久景，那就要看我們的服務了。我們要用一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài)，使服務真正體現(xiàn)出個性化、人性化、差別化，來創(chuàng)造久景的品牌。最終使我們的服務步入品牌化、標準化、系統(tǒng)化服務的新階段。
企業(yè)的經(jīng)營首先是客戶的經(jīng)營，體會客戶感受，用心服務于客戶。想客戶之所想，急客戶之所急，用真誠、耐心和細節(jié)提升客戶價值。“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細”。整潔優(yōu)雅的辦公環(huán)境、親切溫馨的服務人員、統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)標識、優(yōu)質(zhì)全面的服務內(nèi)容，技術過硬的設計團隊都能夠帶給客戶良好的感受，進而產(chǎn)生客戶的信賴和認同。
我們每一位久景員工竭力做到“夯實基礎、注重品質(zhì)、誠信服務、追求卓越”�？此坪唵蔚�16個字，其實包含了幾多內(nèi)容、幾多艱辛、幾多付出。我們久景人正是用我們的心血、汗水和智慧詮釋和實踐著這簡單的16個字。讓每一位客戶高興而來，滿意而歸，讓他們真正的、實實在在的享受到我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務。
客戶為我們帶來生意，我們要為客戶送去滿意!在這一過程中，我們主動與客戶溝通，傾聽著來自客戶的聲音。細心理解顧客為何而來，善于發(fā)現(xiàn)顧客真實需要，精心設計顧客需要的產(chǎn)品，竭力提供顧客滿意服務，持續(xù)保持良好服務形象。把我們和客戶緊密的聯(lián)系在一起，用我們誠信的服務的和卓越的產(chǎn)品質(zhì)量，贏取客戶的滿意與信賴。如今我們越來越感受到客戶需要我們，我們更離不開客戶。客戶在我心中!一切為了客戶，因為客戶就是我們的衣食父母。客戶的滿意度提高了，企業(yè)的發(fā)展就有了可靠的保證，我們個人也就有了一個發(fā)揮自己才能、實現(xiàn)自己利益的堅實平臺。耕地靠牛，點燈靠油。沒有了客戶，我們久景將是無源之水、無本之木。
“客戶永遠是對的”已成為久景人自醒的行為準則。全面優(yōu)質(zhì)服務對每一位久景人員而言，不僅是工作，更是一門藝術，一門需要全心投入、用心付出的藝術。在工作中不僅僅是機械的去完成工作，而是采取換位思考的方法，用客戶的心理來研究自己的工作，改變服務觀念，提升公司形象。牛皮不是吹出來的，泰山也不是堆出來的，我們久景的優(yōu)質(zhì)服務更不是隨隨便便的一句空話就說出來的。我們應該堅持科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，設身處地的為客戶著想。堅決不能對客戶提出的要求拈輕怕重、漠不關心、甚至跟客戶發(fā)生爭吵，使性子。我們一定要處理好客戶的投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，嚴格按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。這些做法都體現(xiàn)出了我們久景的企業(yè)文化精神，體現(xiàn)出我們久景的服務理念，體現(xiàn)出一個有所作為的員工的人生理想和追求。
責任是生命的價值，榮譽是生命的意義，企業(yè)則是生命的價值和意義的總和、體現(xiàn)和結果。成績僅代表過去，不斷的進步才代表未來。新的時期給了我們新的機遇和挑戰(zhàn)，我們必須心懷使命、銳意進取不斷向前，推行優(yōu)質(zhì)服務，貫徹執(zhí)行服務與技術領先的戰(zhàn)略，實現(xiàn)零投訴、零事故。只有淡季的思想、沒有淡季的市場，我們不能做到盡善盡美，但要做到盡職盡責。面對今天激烈的市場競爭，我們會拭目以待，已經(jīng)到了沖刺的時刻，全力以赴，設身處地的為顧客著想，真誠服務于每一位客戶，永遠把客戶放在我們的心中。
親愛的工友們，以上概括了這么多，相信大家都能聽明白，也都能看清楚，肯定我們自己的就是產(chǎn)品質(zhì)量和客戶的認可，希望我們從現(xiàn)在起，時時刻刻把質(zhì)量抓在手上，分分秒秒把用戶放在心上，這樣我們才會做出合格的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，才會得到領導的認可，才會得到公司的肯定，才會讓我們的用戶更放心，更安心。我們才會更加自信。謝謝大家!
質(zhì)量在我手中演講稿 篇2
大家好!
今天我為大家演講的是質(zhì)量在我手中，客戶在我心中，公司為什么舉辦這次演講活動?其目的是什么?使我們領悟到這個質(zhì)量的重要性和必要性……
隨著鋼管業(yè)的發(fā)展，大、小企業(yè)象雨后春筍一樣節(jié)節(jié)冒出，可以想象市場上的競爭越來越激烈，產(chǎn)品之間的競爭，產(chǎn)品與品牌之間的競爭，品牌與品牌之間的競爭等等，我想這些都是次要的，所有的競爭實質(zhì)是產(chǎn)品品質(zhì)之間的競爭，誰的產(chǎn)品質(zhì)量好，誰的產(chǎn)品就能夠受到客戶的青睞，誰就能夠贏得更多客戶訂單，誰就更能夠占領市場主導地位，我們的華鋼品牌之所以持久贏得新、老客戶的信賴靠的就是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量。
沒有了質(zhì)量對企業(yè)又意為著什么?新疆管線的爆管事件大家都應該沒有忘記吧?是什么原因導致事件的發(fā)生呢?是質(zhì)量，給我們，給公司帶來了什么后果呢?公司失去了信譽，失去了口碑，失去了客戶，失去了競爭的機會讓公司舉步艱難，所以質(zhì)量是一切東西的基礎，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們鋼管單位來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。雖然我們誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的，，我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是，我認為，如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。
而要讓我們?nèi)A油鋼管永立市場潮頭，就必須加強質(zhì)量意思。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。
尤其是我們每位普通的操作工，如果工作不細心，操作不規(guī)范，就會造成質(zhì)量事故。究其原因，都是些不起眼的小問題，一次管號的標記錯誤，一次吊裝的磕碰這都是些細節(jié)問題，但正是這些細節(jié)決定了成敗。
我們都是企業(yè)的一員，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟來源，我們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展而奉獻，假如我們不用心工作，將是自斷后路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運都把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。我們每一位員工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中，放質(zhì)量于心中，寓細節(jié)于精益求精中，把真誠寄予每一道工序中，把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一理念用心溶入到我們的工作中去，讓我們的產(chǎn)品日趨完美，讓我們的企業(yè)因為質(zhì)量過硬，在持續(xù)發(fā)展的道路上永葆活力。
質(zhì)量在我手中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來講講質(zhì)量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是檢驗員檢出來的!因此應該提高職工的業(yè)務素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關，從現(xiàn)在做起，從我做起，產(chǎn)品不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如機械平頭接班后直接倒棱生產(chǎn)，鋼管管端的鈍邊，坡面出現(xiàn)了質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班的刀口角度沒有調(diào)好所導致的，但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢?因為我應該檢查啊!假如我檢查了，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理，這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的責任。
如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和職工，為事情結果負責。我認為，認識錯誤有助于解決問題，與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治斗爭中，如果認錯就要背負沉重的“十字架”;現(xiàn)在，在企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲。作為一名普通職工或者管理者，應該先學習如何認錯，為事情的結果負責。其次，不能由于認錯而指責某人，也不應該由于認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他。多數(shù)情況下認錯有助于事情的解決。而我現(xiàn)在從“人的責任心”這個角度來講質(zhì)量在我自己的手中，就是培養(yǎng)和總結我的質(zhì)量意識和責任意識。每個人都要為質(zhì)量工作負責，但是，不要把質(zhì)量問題推給別人，因為：質(zhì)量在我心中。
一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給客戶，很可能會損害客戶的利益，那么客戶自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。
總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
沒有質(zhì)量就客戶，“客戶是上帝”這句話被至尊推崇，我看不盡然如此。上帝是外國人稱呼的，而上帝存在于他們心中，上帝不在我們心里。中國人對于上帝的感知是漠然的，對于我們比較合適的還是“客戶是我們的衣食父母”，當然還可以演變一下——“客戶是我們的岳母”，這似乎更貼切一些。
客戶是企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長的基石。在還沒有正式成為我們的簽約客戶之前，客戶就像我們的“準岳母”，為了把她的“女兒”——業(yè)務需求，“娶”過來，我們經(jīng)常與客戶溝通，需要善于發(fā)現(xiàn)和揣摩其“需求”，然后才能做到“順應需求”，才能保證其對于我們的認可和滿意，把自己的業(yè)務需求像嫁女兒一樣托付給我們。在正式簽約之后，客戶就像我們的“母親”，要尊重，要敬愛，因為只有“關系和睦”，這種“業(yè)務需求”和公司的聯(lián)姻才會穩(wěn)固和長久。
我們曾經(jīng)在“挖掘客戶需求”和“順應客戶需求”之間徘徊了很久，因為一直沒有從“以業(yè)務為中心”這個坎兒，過渡到真正的“以客戶為中心”。究其原因，關鍵在于總抱著急功近利的心態(tài)，一味地想把產(chǎn)品賣給人家，而不能清楚地掌握客戶到底需要什么?
經(jīng)歷了一個從急于求成到穩(wěn)扎穩(wěn)打，從產(chǎn)品銷售到客戶的過程。鋼管企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就是服務，所以我們在圍繞客戶進行售前、售中和售后服務的過程中，應該以客戶為中心，圍繞客戶的需求做相關的工作，只有我們幫助了客戶，提升了客戶自身的價值，才能提升我們的價值，才能使公司獲得長足的發(fā)展動力。
“以客戶為中心”就要摒棄過去的“以業(yè)務為中心”和“以自我為中心”，要做到心里裝著大市場、裝著公司和集體的利益，要有全局觀，要真正地做到心里有客戶，要揣摩客戶的意圖，分析客戶的需求，把相關的服務工作落到實處，讓“以客戶為中心”不變成一句口號和空話。
“以客戶為中心”就要急用戶所急，想用戶所想，深入客戶的生產(chǎn)流程和經(jīng)營管理中，把自己變成客戶單位的編外人員和技術專業(yè)人員，扎根客戶的需求，用我們的服務提升客戶的形象，改善其管理，促進其銷售，讓客戶真切地感知到我們的“以客戶為中心”，才是我們開展市場培育的目的和公司長遠發(fā)展、打造百年老店的基礎。
“中國鋼管，品質(zhì)重于泰山;過程精品，服務跨越五洲。”愿我們每個人都加入到全面的質(zhì)量生產(chǎn)與管理中來。視責任如泰山，質(zhì)量在手中，細節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀念入耳、入腦、入心，讓優(yōu)秀的企業(yè)托起我們更加輝煌的明天。
質(zhì)量在我手中演講稿 篇3
現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質(zhì)量的“心動”，付之于“行動”吧!
質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。這個標題，也許有點“老生常談”了，因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們車間操作人，對質(zhì)量的“心動”與行動吧!
質(zhì)量是一個準則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了金和的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起金和的明天!
結合公司的實際情況，公司的生產(chǎn)管理的目標應定為：降低成本、保證質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，提高一次合格率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強對員工的培訓，提高員工的自學能力，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發(fā)生，提高個人的工藝素質(zhì)修養(yǎng)，為金和的發(fā)展努力。在競爭激烈的市場經(jīng)濟體制下，在目前干法氟化鋁行業(yè)尷尬的生產(chǎn)環(huán)境下，只有“源頭噴涌，大河滿，小河也滿;源頭不噴，大河干，小河也干”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作積極性，大河就如我們企業(yè)，而小河正是我們的用戶，只有我們有了創(chuàng)造的積極性，不斷優(yōu)化，用戶才會認可我們的產(chǎn)品，涓涓小河才能不斷匯入我們企業(yè)。一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂，創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距，夯實基礎是我們不斷努力的方向，完善質(zhì)量永遠是我們創(chuàng)新的起點，投產(chǎn)以來的第一步，產(chǎn)品的實現(xiàn);第二步，產(chǎn)量的提高，我們都做到了，下一步的目標就是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)改進與創(chuàng)新，爭創(chuàng)國際同類產(chǎn)品先進水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越，質(zhì)量第一”的發(fā)展理念，在干每一項工作時，都積極主動地去想，去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎?如此才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進和提高，這一點相信我們有能力做到，也一定能夠做到。或許，對我們個人而言沒有受過很高的文化教育，沒有過硬的專業(yè)技術水平，很難當此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱，有“不積小流無以成江河”的工作態(tài)度，有刻苦鉆研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業(yè)，就如同進入一所學校，不僅僅是一個勞動的過程，更是一個學習的過程，干中學，學中干，如此而已。
質(zhì)量不是掌握在哪一個領導人手里，而是掌握在我們每一個員工手中，我們才是質(zhì)量真正的主人。所以員工朋友們，不要一味地抬高了別人，而貶低了自己，我們?nèi)巳耸侨瞬拧Ｆ鋵嵨覀兠恳粋�員工都是懷才不遇，只要我們有決心，經(jīng)過千錘百煉都可以成為支撐企業(yè)的棟梁。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經(jīng)過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價。我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的崗位工作;我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，這一班有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下;我們要聽取上一班的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質(zhì)量是每個人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存?這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數(shù)的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。
任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中、質(zhì)量在心中、細節(jié)在精益求精中、真誠在每一次操作中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，
質(zhì)量一詞越來越成為當今社會使用頻率最高的詞匯之一，質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會認可的金條玉律。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎作保障的。生產(chǎn)期間我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實惠和榮譽;也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)則實、則榮;質(zhì)劣則虛、則恥。一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。
我們都知道質(zhì)量的內(nèi)涵很廣，除了我們通常意義上說的產(chǎn)品質(zhì)量，還有工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、素質(zhì)質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服務質(zhì)量等等，有句老話：言必行，行必果!為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我們都應鍥而不舍落實到底!因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我刻不容緩的使命!所以盡管生產(chǎn)任務重，讓我們忙的不易樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們應義無反顧的堅持下去!質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調(diào)增強班組凝聚力!
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中，更在我們?nèi)w人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出金和化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以，公司、車間、班組一直在培訓我們，我們自己也在默默努力的掌握生產(chǎn)工藝。當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產(chǎn)任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到生產(chǎn)中去!同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創(chuàng)優(yōu)，100%按著標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品，先進的設備、強健的體魄、年輕的團隊是我們最大的優(yōu)勢，如果再加上我們強烈的責任意識，雄厚的技術力量，我們還有什么理由不去追求高質(zhì)量、高品質(zhì)呢!還是那句話，對我們來說，追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質(zhì)量的提高開始的，既然如此，那就讓我們攜起手來，為了金和的美好前景，為了我們幸福美好的生活共同努力，并肩前進，共創(chuàng)輝煌吧!
質(zhì)量在我手中演講稿 篇4
同志們：
10月10日，全省召開質(zhì)量工作會議，郭庚茂省長作了重要講話，我也代表新鄉(xiāng)市作了發(fā)言，介紹了我市質(zhì)量興市開展情況。特別令人高興的是，我市的金龍精密銅管有限公司在會議上喜獲省長質(zhì)量獎，這是繼20xx年新飛獲省長質(zhì)量獎之后，我市又一家企業(yè)獲此殊榮。今天會上，又對5家獲得20xx年度市長質(zhì)量獎的企業(yè)進行了表彰。在這里讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
長期以來，省質(zhì)監(jiān)局對我市質(zhì)量工作給予了大力支持和幫助，今天姜慧忠局長又帶隊蒞臨我市專程參加會議，在此我代表市委、市政府表示衷心的感謝!稍后，姜局長還要就如何推進質(zhì)量工作做重要講話，大家要認真抓好貫徹落實。下面，就如何貫徹省政府會議精神，統(tǒng)一思想，振奮精神，有力推進我市質(zhì)量興市戰(zhàn)略向縱深發(fā)展，我講三點意見。
一、提高認識，切實把質(zhì)量工作作為發(fā)展大事、民生大事抓緊抓好
近年來，市委、市政府強力推進質(zhì)量興市戰(zhàn)略，積極探索質(zhì)量興市工作新方法，強化以“政府主導、部門協(xié)作、企業(yè)主體、社會參與”為主要內(nèi)容的大質(zhì)量工作機制，推進質(zhì)量工作穩(wěn)步發(fā)展，各項工作取得了明顯成效。
(一)大質(zhì)量意識深入人心。形成了各級政府強力推進和廣大部門積極參與的齊抓共管的工作格局。各縣(市)、區(qū)均成立了以主要領導為組長的領導小組，把質(zhì)量工作納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃。質(zhì)監(jiān)、發(fā)改、財政、工信、商務、住建、衛(wèi)生、旅游、藥監(jiān)、農(nóng)業(yè)等部門認真履行職責，圍繞質(zhì)量興市目標深入開展質(zhì)量興市、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動，形成了政府重視、部門監(jiān)督、企業(yè)追求、社會關注的良好氛圍。同時進一步完善目標考核體系，制定考核細則和獎懲辦法，做到目標分解到位、措施推進到位、跟蹤督查到位、考核獎懲到位，不斷提升企業(yè)和公眾重視質(zhì)量、關注質(zhì)量的大質(zhì)量意識和社會責任感。
(二)政府職能作用不斷加強。通過實施質(zhì)量獎勵制度、品牌發(fā)展戰(zhàn)略和質(zhì)量誠信建設等一系列措施，進一步引導企業(yè)依法誠信經(jīng)營，狠抓質(zhì)量基礎工作，逐步形成支柱產(chǎn)業(yè)帶動經(jīng)濟全面發(fā)展的良好態(tài)勢。今年市政府重新修訂了《新鄉(xiāng)市市長質(zhì)量獎管理辦法》，對獲獎企業(yè)獎勵金額由原來的30萬元提高到50萬元。全市12個縣(市)、區(qū)和高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)全部建立了政府質(zhì)量獎勵制度，紅旗區(qū)、牧野區(qū)、鳳泉區(qū)、高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、新鄉(xiāng)縣、長垣縣已經(jīng)評審出了首屆縣(區(qū)、主任)質(zhì)量獎。目前，我市已有省長質(zhì)量獎2個，市長質(zhì)量獎10個，縣(區(qū))長質(zhì)量獎和主任質(zhì)量獎24個，質(zhì)量獎勵的示范帶動作用已經(jīng)顯現(xiàn)。同時，我市制定了《名牌產(chǎn)品獎勵辦法》和《名牌產(chǎn)品培育規(guī)劃》，成立名牌戰(zhàn)略推進委員會，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，全市專利申請量連續(xù)六年超過千件，擁有中國名牌產(chǎn)品6個，中國馳名商標13件;省名牌產(chǎn)品44個，省著名商標137件，成為國家知識產(chǎn)權示范創(chuàng)建城市。
(三)質(zhì)量水平全面提升。引導企業(yè)推進質(zhì)量管理體系認證。構建產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)管理、銷售、原材料采購等標準體系，支持優(yōu)勢企業(yè)將優(yōu)勢產(chǎn)品標準上升為國家標準或國際標準。新飛電器、金龍集團等重點企業(yè)參與抗菌冰箱、內(nèi)螺紋銅管等10余項國家行業(yè)標準制訂與修訂。制定小麥、水稻、玉米、蔬菜等55項生產(chǎn)技術規(guī)程，農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地面積達246.6萬畝，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平達96%以上。狠抓建筑工程質(zhì)量管理，竣工驗收工程合格率、新開工工程節(jié)能標準執(zhí)行率均為100%。強化高新技術對質(zhì)量興市的帶動支撐作用。積極培育高新技術企業(yè)。全市已有國家高新技術企業(yè)7家，省高新技術企業(yè)184家，有各類企業(yè)研發(fā)中心111家，省級工程研究中心10家，博士后工作站7家;有60類(個)產(chǎn)品市場占有率位居國內(nèi)同行業(yè)前五位。切實提高日常監(jiān)管能力。組織開展“兩打”和“鐵拳行動”專項執(zhí)法活動，查處各類違法案件100余起，端掉制假窩點10個，取締非法企業(yè)10家，涉案金額800余萬元，有力促進了全市質(zhì)量水平的提升。
在肯定成績的同時，也要清醒的看到，與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求和人民群眾的期盼相比，我市質(zhì)量工作還存在很多不適應的地方：一是在思想觀念上，一些行政領導、企業(yè)領導，對質(zhì)量的意識還沒有放到應有的位置。二是在總體質(zhì)量水平上，工作基礎還比較薄弱，質(zhì)量安全形勢依然嚴峻，產(chǎn)品質(zhì)量不強，附加值不高，知名品牌和拳頭產(chǎn)品偏少。三是在技術支撐上，質(zhì)檢機構發(fā)展滯后，先進檢驗檢測手段不足，還存在檢驗空白點。有關部門要加緊研究，出臺我們市公共檢測平臺的意見，提高公共資源利用效率，避免檢測設備重復購置。四是在監(jiān)管體制機制上，部門合作機制有待進一步加強。通過市場準入和退出、責任追究等制度有待完善，風險檢測和應急處理機制尚未形成。對于以上這些問題，我們在下一步的工作中要認真加以解決。
質(zhì)量事關經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生命健康安全，對一個地區(qū)而言，質(zhì)量就是形象，是品牌，是良好的投資環(huán)境，已成為衡量當?shù)睾诵母偁幜Φ娘@著標志。質(zhì)量振興是政府管理經(jīng)濟、管理社會、管理企業(yè)的重要職能，企業(yè)的質(zhì)量問題，不僅事關企業(yè)的生死存亡，更是上升成為地方政府層面必須面對的重大危機。近年來，由產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等問題引發(fā)的質(zhì)量安全事件時有發(fā)生，涉及質(zhì)量問題的道德失準、行為失范現(xiàn)象時有曝光，制假售假、假冒偽劣屢禁不止，造成了極其惡劣的社會影響，質(zhì)量安全已經(jīng)成為當今社會最受關注的熱點問題之一。下面，我從教訓入手，舉三個反面典型事例來說明質(zhì)量工作的重要性。一是三鹿。在全省質(zhì)量工作會議上，郭省長也講了三鹿的問題。從1956年只有32頭奶牛和170只奶羊的幸福乳業(yè)合作社，發(fā)展到品牌價值近150億元的大型企業(yè)集團，三鹿用了整整50年時間。然而，從一個年銷售收入億元的企業(yè)走向破產(chǎn)，三鹿卻只用了不到一年時間。確切的說，但是僅僅從20xx年5月17日接到產(chǎn)品問題的報告算起，到9月12日三鹿被封，不過100多天。事后，河北多名省、市級領導受到處理;企業(yè)負責人田文華被判處無期徒刑。二是雙匯瘦肉精事件。雙匯市值蒸發(fā)103億元，還不算在危機處理、銷售損失、增加檢測費、召回肉制品以及品牌形象的損失，這些都是不可估量的。對于瘦肉精事件給我省各級黨委政府帶來的壓力，大家恐怕到現(xiàn)在都記憶深刻。三是遼寧省鐵嶺清河特殊鋼有限責任公司的鋼水包傾覆特別重大事故。20xx年4月18日，遼寧省鐵嶺市清河特殊鋼有限責任公司發(fā)生鋼水包傾覆特別重大事故。該公司在車間吊運一個裝有約30噸鋼水的鋼包時，突然發(fā)生滑落傾覆，鋼包倒向車間交接班室，鋼水涌入室內(nèi)，致使正在交接班室內(nèi)開班前會的32名職工當場死亡，另有6名爐前作業(yè)人員受傷，造成事故的主要原因就是起重設備不符合國家規(guī)定。我市的起重設備企業(yè)較多，要引以為戒。同志們，我反復強調(diào)教訓，是因為失敗的教訓往往比成功的經(jīng)驗更直接、更深刻，還是我常講的那句話：“經(jīng)驗比教訓好聽，但是教訓比經(jīng)驗管用”，大家要切實從這幾起事件中吸取教訓，舉一反三，防微杜漸。
盧展工書記明確指出，在中原經(jīng)濟區(qū)建設的實踐中，質(zhì)量問題尤其重要，質(zhì)量是大計，質(zhì)量是民生，質(zhì)量是關鍵，質(zhì)量是形象。郭庚茂省長指出，質(zhì)量工作事關經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，事關整體形象和綜合競爭力提升，事關群眾生命健康安全。這些重要指示是我們做好質(zhì)量工作的重要指針。提升質(zhì)量，是大勢所趨、群眾所盼、發(fā)展所需，既是一項刻不容緩的緊迫任務，又是一項長期艱巨而又復雜的系統(tǒng)工程，必須增強使命感、責任感和緊迫感，站在建設中原經(jīng)濟區(qū)強市的戰(zhàn)略高度，始終把質(zhì)量工作作為發(fā)展大事、民生大事持之以恒地抓好。
二、突出重點，努力開創(chuàng)質(zhì)量工作新局面
要按照省政府關于質(zhì)量興省工作的總體部署，扎實推進“質(zhì)量興市”活動，進一步加強組織領導，完善工作措施，加大推進力度，不斷提升質(zhì)量興市工作的水平與效果。
(一)加強組織領導，著力形成大質(zhì)量工作格局。前一段時間，和劉森市長帶著有關部門去學習寧波經(jīng)驗。其中重要的一條經(jīng)驗，就是主要領導、分管領導高度重視。寧波的主要領導親自過問質(zhì)量體系建設方面的工作，并且提出一些具體要求。相關部門各負其責、各司其職，這也是寧波市質(zhì)量安全體系做的比較好的一個重要原因。全市各級政府要對質(zhì)量工作負總責，將質(zhì)量興市、質(zhì)量興縣納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的規(guī)劃，列入政府目標考核。市直有關部門，要按照省、市的安排部署，不斷加大工作力度，既分工負責，又齊抓共管。要建立以質(zhì)量競爭力指數(shù)為主要內(nèi)容的宏觀質(zhì)量綜合評價指標，納入經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)計和評價考核體系，努力在全社會形成大質(zhì)量格局。
(二)大力推動品牌帶動戰(zhàn)略，著力構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。我市加工工業(yè)占90%以上，這更加凸顯了質(zhì)量工作的重要性。沒有質(zhì)量，就沒有品牌，就沒有市場，就沒有競爭力，就沒有生命力。這決定了我們必須把質(zhì)量和創(chuàng)新一道，作為推動和保持我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線，堅定不移地走以質(zhì)取勝、品牌帶動的發(fā)展之路。強化品牌意識。加大對品牌的宣傳和保護力度，增強企業(yè)和全社會保護自主知名品牌的意識和責任，努力形成政府、企業(yè)和社會共同推動品牌創(chuàng)建的工作格局。加強政策引導。要加緊研究明確今后一個時期我市品牌創(chuàng)建工作目標、任務和重點，制定相關政策。鼓勵名牌產(chǎn)品、地理標志產(chǎn)品、馳名商標、自主創(chuàng)新產(chǎn)品優(yōu)先列入政府采購目錄，鼓勵銀行、保險和擔保機構加大對該類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的扶持力度。培育知名品牌。要以優(yōu)勢骨干企業(yè)為主體，制定培育規(guī)劃，加強品牌建設，培育和扶植一批擁有自主知識產(chǎn)權和核心技術、市場競爭力強的品牌。要積極擴大品牌創(chuàng)建領域，打造特色鮮明、影響廣泛的服務品牌、區(qū)域品牌、文化品牌、技術品牌，努力形成各個領域的工作品牌。搞好示范創(chuàng)建。產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)是一個綜合平臺，各個部門都可以在這個平臺上抓各自的典型。《河南省知名品牌創(chuàng)建示范產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)實施意見》已經(jīng)下發(fā)，要通過創(chuàng)建品牌示范區(qū)，加強質(zhì)量管理、標準計量、認證認可等基礎工作，提升質(zhì)量水平。
(三)構建質(zhì)量興市支撐體系，全力打造信用城市。促進生產(chǎn)方面，圍繞我市特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢技術，逐步建立適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要的標準體系。以國家電池檢測中心、工業(yè)流體污染檢驗中心2個國家級質(zhì)量監(jiān)測和科技研發(fā)服務機構為龍頭，加強質(zhì)量監(jiān)測和認證體系建設。保障民生方面，著力提高涉及民生的食品、飲水、果蔬、計量等快速檢測能力，建設一批質(zhì)檢站和技術機構，引導企業(yè)、高校、科研機構參與公共檢測技術平臺建設，推進檢驗檢測機構的社會化、市場化和集團化。發(fā)展環(huán)境方面，從產(chǎn)業(yè)導向、知識產(chǎn)權保護等方面著手，營造支持自主創(chuàng)新的法制環(huán)境、政策環(huán)境。對企業(yè)抓技改、搞研發(fā)、創(chuàng)名牌實行技術、政策傾斜，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品、政府質(zhì)量獎、誠信企業(yè)。要爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興市示范市”，鼓勵和支持縣(市)、區(qū)政府爭創(chuàng)全國質(zhì)量興縣先進單位。
(四)拓展質(zhì)量興市范圍，全方位協(xié)調(diào)發(fā)展。大力開展食品安全專項整治，著力規(guī)范食品市場秩序，進一步推進我市食品安全誠信建設。進一步完善工程建設質(zhì)量安全監(jiān)管機制，嚴格實施項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，全面落實質(zhì)量責任終身制。加大環(huán)境綜合整治力度，加強對污染排放、節(jié)能降耗的監(jiān)管監(jiān)測，主要污染物減排要完成控制目標，飲用水源地水質(zhì)達標率、河流出境斷面平均達標率、環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)要保持較高水平。引進現(xiàn)代服務理念，提升商貿(mào)、餐飲等傳統(tǒng)服務業(yè)，大力發(fā)展商貿(mào)物流等特色服務業(yè)，推動商貿(mào)、物流、金融等服務業(yè)規(guī)范化、規(guī)�；l(fā)展。
(五)嚴格評選程序，扎實推進政府質(zhì)量評選工作。政府質(zhì)量獎項是以“省長”、“市長”、“縣長”的名義來命名的政府質(zhì)量獎項。目的是鼓勵、引導企業(yè)改進質(zhì)量、優(yōu)化管理，走質(zhì)量效益道路，在社會上確立企業(yè)發(fā)展的示范典型。我們已有12家企業(yè)先后獲得省長和市長質(zhì)量獎，但是獲獎企業(yè)所在的行業(yè)領域和范圍還很窄，示范帶動作用發(fā)揮得還很不夠。下一步要擴展評獎行業(yè)范圍，鼓勵更多行業(yè)的企業(yè)參評政府質(zhì)量獎，關鍵是要嚴格把關，不僅要把好質(zhì)量關、誠信關，還要把好道德關、社會美譽度這一關;除了把好產(chǎn)品質(zhì)量本身評審關，還要把好企業(yè)一把手負責人的人品關。如果一個企業(yè)的負責人，自身誠信方面，道德方面，社會美譽度方面存在問題，所在企業(yè)也不能入圍參評市長質(zhì)量獎。通過精選企業(yè)、嚴格把關，選出真正有示范作用的企業(yè)，以點帶面，帶動全市企業(yè)質(zhì)量管理水平得到快速提升。
三、依法盡責，建立健全質(zhì)量安全監(jiān)管的責任體系
按照“三抓兩促”活動的要求，通過抓具體、抓規(guī)范、抓創(chuàng)新，促轉變、促提升，進一步落實責任，創(chuàng)新機制，規(guī)范行為，強化運作，不斷提升我市質(zhì)量整體水平。
(一)實施目標管理，強化責任追究。這里我要重復郭省長在質(zhì)量獎會議上的一句話，說：誰砸了老百姓的飯碗，那么我們就砸誰的飯碗。各級、各有關部門要充分認識質(zhì)量工作的重要性和緊迫性，切實把質(zhì)量工作納入本地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。要完善質(zhì)量工作責任制，把任務分解到基層政府、有關部門和相關企業(yè)，層層抓好落實。各縣(區(qū))政府要對本區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品安全監(jiān)督管理負總責，統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量工作各項目標完成。要嚴格責任追究，加強行政監(jiān)察和執(zhí)法監(jiān)督，著力糾正和查處各種不作為、亂作為的問題，對完不成質(zhì)量工作目標任務的要逐級追究責任，特別是對那些監(jiān)管不力、造成嚴重后果或惡劣影響的相關責任人，要依法予以嚴肅處理。
(二)建立長效機制，形成工作規(guī)范。建立健全質(zhì)量監(jiān)管長效機制，完善市場準入、質(zhì)量監(jiān)督抽查、產(chǎn)品召回、市場退出等制度，全面構建預防事故、風險評估、監(jiān)測預警、信息通報和快速處置機制。質(zhì)監(jiān)、工商、商務、衛(wèi)生、環(huán)保等部門要各負其責、通力協(xié)作，充分運用行政許可、注冊備案等有效手段，把好市場的準入關。要對重點產(chǎn)品、重點區(qū)域、重點行業(yè)的質(zhì)量問題進行專項整治，加強對食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)實施監(jiān)督檢查，努力消除食品藥品質(zhì)量安全隱患。要完善特種設備安全監(jiān)察體系建設，堅決杜絕各種重大質(zhì)量事故的發(fā)生。要大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，營造安全可靠的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境和消費環(huán)境。
(三)加強隊伍建設，提升素質(zhì)能力。政府有關部門，特別是質(zhì)監(jiān)部門，是做好質(zhì)量工作的生力軍，在質(zhì)量工作中具有不可替代的作用。要不斷提高履職能力和水平。牢固樹立服務意識，主動站位全局，把嚴格監(jiān)管作為對企業(yè)、對公眾最好的服務。寧波在建設質(zhì)量檢測體系時，大膽引進第三方檢測機構。韓國的質(zhì)量檢驗體系中，也是由行業(yè)協(xié)會來負責質(zhì)量檢測工作。這是大勢所趨，值得我們借鑒。要大力支持技術機構建設，著力引進第三方質(zhì)量認證機構或者檢測機構，一方面檢測結果容易得到社會認可，另一方面，也能彌補我們政府機構在檢測方面人員的不足。著力推進隊伍建設。大力培養(yǎng)和引進技術人才，抓好專業(yè)技術隊伍，開展多種形式的教育培訓活動，切實提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，不斷提升質(zhì)量執(zhí)法水平。強化項目運作。要把各項工作謀劃成為能夠實施和考核的具體項目，特別是重大基礎性項目要進行評估論證，強化建設監(jiān)督和竣工驗收，確保建好，管好，用好。
(四)加強宣傳引導，營造良好氛圍。大力培育質(zhì)量文化，開展質(zhì)量誠信教育，倡導科學理性，節(jié)能環(huán)保的消費理念，增強企業(yè)和公眾重視質(zhì)量、關注質(zhì)量的社會責任感。這也是寧波經(jīng)驗的一個重要方面，寧波發(fā)現(xiàn)的食品安全案件，大部分都是群眾舉報的。要努力形成質(zhì)量工作人人關心、人人有責的社會文化。積極開展群眾性的質(zhì)量宣傳教育活動。深入社區(qū)、鄉(xiāng)村、學校、企業(yè)等普及質(zhì)量知識，引導全社會提高質(zhì)量意識。加強正確的輿論引導，發(fā)揮新聞媒體質(zhì)量輿論宣傳的主渠道作用，大力宣傳質(zhì)量方針政策、法律法規(guī)，及質(zhì)量管理的先進典型。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，真正形成一種全社會關注質(zhì)量、強化監(jiān)督的良好氛圍。
同志們，質(zhì)量安全大于天。我們要牢固樹立“以質(zhì)為本”，的理念，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，持之以恒地實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略，進一步創(chuàng)新思路，完善措施，推動質(zhì)量工作再上新臺階，為我市建設中原經(jīng)濟區(qū)強市做出新的更大的貢獻。
質(zhì)量在我手中演講稿 篇5
根據(jù)公司科技質(zhì)量科《關于進一步加強質(zhì)量管理工作有關要求的通知》的要求，我分廠從20xx年12月29日，組織全員開展了以“我們產(chǎn)品質(zhì)量是用戶安全基礎”為主題的質(zhì)量意識大討論活動，就深刻理解“質(zhì)量至上”的涵義，充分認識質(zhì)量管理的重要性，切實提高質(zhì)量責任，確保保障產(chǎn)品質(zhì)量等問題進行了廣泛的討論、調(diào)研，進一步梳理了分廠質(zhì)量管理工作中的問題和難點，為下一步如何加強質(zhì)量管理工作指明了方向。先將我分廠開展質(zhì)量意識大討論活動的情況總結如下：
一、領導重視、計劃周密
為積極推進大討論活動的落實實施，保證活動的各階段能有效進行，大討論工作在安排上做到有始有終，有計劃，有部署，有落實，分廠制定了《關于進一步加強分廠質(zhì)量管理工作有關要求的通知》，將大討論活動分為三個階段：
第一階段：20xx年12月29日-20xx年1月6日，分廠組織全體員工學習有關文件，開展質(zhì)量意識教育和質(zhì)量大討論活動(要求由各專業(yè)技術人員組織，制定討論主題，參與討論)、查找班組質(zhì)量管理不足。討論結束后于20xx年1月6日下午18時由各專業(yè)技術人員將討論主題、班組質(zhì)量管理不足項、改進措施、實施方案及預期效果匯總交分廠質(zhì)管員處。
第二階段：20xx年1月6日-20xx年1月10日，迎接科技質(zhì)量科20xx年第四季度質(zhì)量管理工作檢查，同時組織分廠技術、管理人員參與公司科技質(zhì)量科質(zhì)量意識培訓。
第三階段：20xx年1月11日-20xx年2月20日，將分廠開展全員質(zhì)量意識大討論的活動計劃、開展情況、發(fā)現(xiàn)問題的改進措施及預期效果評估等進行總結，上報科技質(zhì)量科。
二、分層討論、查找問題
此次討論在分廠內(nèi)部分兩個層面進行。首先由各專業(yè)技術人員在所負責班組開展質(zhì)量意識教育和大討論活動，查找班組在質(zhì)量管理工作的不足項，填寫意見征集表。然后再由分廠主管領導組織全體技術人員就前期收集的意見逐項進行討論。最后將需要公司協(xié)調(diào)解決的問題及活動開展形成總結報告上報科技質(zhì)量科。
在大討論活動中，分廠全員參與，各生產(chǎn)班組利用班前班后的空余時間開展活動。共征集到意見37條，經(jīng)分廠討論分析后，可在分廠內(nèi)部解決的意見12條，需公司協(xié)調(diào)解決的意見8條。
三、解決問題、落實整改為使在質(zhì)量意識大討論活動中查找出來的質(zhì)量管理不足及改進措施的實施，得到指導、檢查、督促，從而確保質(zhì)量改進工作的有效性，分廠根據(jù)公司科技質(zhì)量科要求，在開展大討論活動的同時成了以分廠黨政一把手為組長，各副廠長為副組長，相關專業(yè)技術人員及管理干部為組員的QC小組。綜合討論征集到的意見表后，發(fā)現(xiàn)分廠在質(zhì)量管理工作上還存在一些問題：
1、焊管方面，在設備改進上班組提出增加西側0#立輥、改造8#輥、增加粗銑脫銑報警裝置等意見;在過程控制上則提出加強粗銑刀片質(zhì)量、向精整班組提交缺陷識別表、原料庫配置上下扶梯等意見。
2、精整方面，在產(chǎn)品質(zhì)量上班組希望焊管班組能減少錯邊，確保管端修磨質(zhì)量;在過程控制上焊管班組發(fā)現(xiàn)原料缺陷、鋼管缺陷時能準確標識并及時將相關信息反饋給精整班組。
3、補焊方面，對焊管班組提出希望能控制對頭管斷弧長度及杜絕母材劃傷和壓坑;對無損班組則希望能提高對缺陷位置的定位能力，做到精確定位降低補焊工作強度。
4、無損方面，在設備改進上提出能在3#顯像成像抓圖時增加覆蓋范圍的提示。
以上可在分廠內(nèi)部解決的意見，經(jīng)過QC小組討論后。已制定出相應的整改措施，且實施后效果顯著。需要公司協(xié)調(diào)解決的意見總結如下，請公司協(xié)調(diào)處理。
1、目前儲運公司給分廠倒運原料時不按同爐號倒運，但某些管線標準要求按班次控制取樣，所以不按爐送鋼導致存在重復取樣的現(xiàn)象。希望儲運公司在倒運原料時能按爐送鋼，減少重復取樣。
2、原料質(zhì)量方面，存在部分料卷料頭料尾歪曲嚴重、塔形、散料等情況，希望公司在原料采購、存儲時能加強對原料質(zhì)量的控制及改進料卷的捆扎方式。
3、在生產(chǎn)小管徑鋼管時，由于產(chǎn)量大且管線標準對內(nèi)版版面要求嚴格，采用當前人工噴版的方法存在操作難度大、版面質(zhì)量不高、錯版等情況。建議在噴版標示崗位安裝自動噴版設備。
4、分廠現(xiàn)有顯像設備使用年限較長，成像技術已落后同行業(yè)平均水平。建議公司將分廠Ⅰ#、Ⅱ#顯像更換為DR設備，提升顯像技術水平。
5、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)焊絲質(zhì)量方面存在表面鍍銅不良、對接頭過渡不平滑、硬彎等問題，影響焊接質(zhì)量，希望能進一步改進焊絲的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、在人員培訓方面，目前基層單位的技術、管理干部缺乏專業(yè)的技能、理論知識培訓，沒有與同行業(yè)從業(yè)人員之間的交流機會，自主創(chuàng)新及新技術改進能力不強。希望公司能加強對基層單位技術、管理干部的培訓及業(yè)務交流。
四、總結回顧、持續(xù)改進
這次討論，我們分階段按計劃進行，動員了全體員工積極參與。這次大討論活動是加強質(zhì)量管理工作的重要過程，通過這一過程，使分廠全員對“我們產(chǎn)品質(zhì)量是用戶安全基礎”的質(zhì)量意識有了充分認識，增強了責任感和使命感，牢固樹立了強化質(zhì)量責任、保障產(chǎn)品質(zhì)量的意識。通過解決在活動中查找出的質(zhì)量管理不足問題，提升了分廠質(zhì)量管理水平。