地方稅務(wù)局競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿
不足方面:一是在工作繁忙時(shí),有時(shí)顯得有點(diǎn)急躁,二是作為一名處級(jí)干部,我還需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其要學(xué)會(huì)從龐雜的事務(wù)性工作中擠出時(shí)間不斷充電,以不斷提高自身的素質(zhì)和水平。
下面,談?wù)勎磥砉ぷ鳑]想。
首先,談?wù)勗鯓赢?dāng)好處長(zhǎng):我認(rèn)為第一要擺正位置,以局黨組為中心,緊緊圍繞黨組的決策開展工作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手;第二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是加強(qiáng)政治理論、管理理論、專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)代科技知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì);第三以身作則,做好表率。在內(nèi)部管理上,一是堅(jiān)持以人為本,注意調(diào)動(dòng)大家的積極性,增強(qiáng)凝聚力,共同做好工作;二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到控制度辦事,嚴(yán)格要求;三是濘意提高管理藝術(shù)和決策水平;四是注意加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)同志。
其次,就自己熟悉的工作談幾點(diǎn)設(shè)想。根據(jù)我省地稅系統(tǒng)隊(duì)伍管理的現(xiàn)狀,我認(rèn)為除了著重抓緊落實(shí)局黨組年初部署的機(jī)構(gòu)改革、人事制度改革和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等近期的幾大重點(diǎn)工作外,還要抓好以下三項(xiàng)工作:
一是人事干部隊(duì)伍的形象塑造。加強(qiáng)人事干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高政治素質(zhì)、工作能力和信息化水平,使人事干部逐步實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)應(yīng)付工作向主動(dòng)適應(yīng)工作轉(zhuǎn)變,做到思想—上敬業(yè)、工作上勤業(yè)、作風(fēng)上務(wù)實(shí),樹立良好的人事干部形象;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化目標(biāo)管理;實(shí)行政務(wù)公開,增加人事工作的透明度,自覺接受群眾的監(jiān)督;建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制,規(guī)他管理行為,做到以制度管人,以制度管事,從制度上杜絕人事~現(xiàn)象的產(chǎn)生,確保人事工作的健康發(fā)展,樹立良好的人事干部形象。
二是人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。針對(duì)國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展變化的趨勢(shì),尤其是對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來的稅收問題以及面對(duì)我國加人wt0后帶來更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,必須抓緊做好人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整,一方面注意引進(jìn)高素質(zhì)人才,尤其是注意吸收一定比例的計(jì)算機(jī)、法律、外語和管理專業(yè)的高級(jí)人才。僅更重要的是要立足于提高現(xiàn)有人員的整體素質(zhì),除了充分利用現(xiàn)有的資源搞好培訓(xùn),還可以實(shí)施走出去的戰(zhàn)略,積極與高等院校和省內(nèi)外甚至國外的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,有計(jì)劃地挑選一批素質(zhì)較高的干部送出去進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),以增強(qiáng)我們對(duì)經(jīng)濟(jì)、科技迅速變化給稅收工作帶來新變化的適應(yīng)力,提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
三是加強(qiáng)人事調(diào)研工作。及時(shí)掌握人事工作新動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷提高人事管理工作的水平,爭(zhēng)創(chuàng)人事工作的新優(yōu)勢(shì)。
以上是從人事管理角度談的幾點(diǎn)工作設(shè)想。如果在這次競(jìng)爭(zhēng)中我能勝出,我將盡自己的能力,按省局領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望,全心全意搞好工作。如果未能實(shí)現(xiàn)自己的意愿,我也將一如既往,不懈努力,用實(shí)際行動(dòng)給局黨組和同志們交上一份滿意的答卷。我的演講完了,謝謝大家!