對刑庭庭長競爭上崗演講詞的體會
我的建議
鐵面兄，演講的事我經(jīng)歷得多了，從小到大可以說身經(jīng)百戰(zhàn)，還是華東政法學(xué)院第一位民選班長（在我之前全部是系里指定的），分配工作后又參加了各種演講，并且通過競聘當(dāng)選了溫嶺市院的辦公室副主任和臺州市院的研究室副主任。因此還有些心得，供你參考，不當(dāng)之處，也請諒解。
1、你的演講稿四平八穩(wěn)，怎么看都象是報紙上的文章，沒有凸顯出個性來，也就是說你沒有把你的特長講清楚，那么大家憑什么要選你呢？
例如你講了你對刑事案件的認(rèn)識、對刑庭庭長位置的認(rèn)識，但沒有結(jié)合自己的經(jīng)歷、自己的優(yōu)點、自己的特長、自己與眾不同的地方進(jìn)行展開，這樣就說服力不強。其實你有很多優(yōu)點可能是其他人不具備的。例如就我所知的：你很好學(xué)，自費買書看書學(xué)習(xí)，與法律同好參加討論學(xué)習(xí)等等，這些顯然可以與庭長需要精通業(yè)務(wù)結(jié)合起來講。而同樣據(jù)我所知，整個法院里可能有許多人在整個法官生涯中除了單位里發(fā)的書之外，自己從不買書看書。另外，你掌握了現(xiàn)代信息技術(shù)，可以通過網(wǎng)絡(luò)獲取大量有價值的信息，可以在網(wǎng)上與專家交流討論，與同志們交談，這樣可以使你在處理疑難案件時更有理性、掌握更多的信息。另外，你還在國家級、省級媒體上發(fā)表了文章，這表明你有較強的法律知識、邏輯表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、歸納綜合能力、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力……其它的我就不說了，你自己總結(jié)吧。
2、同樣是大家都會講到的問題，你要講得有特色，否則不會引人注意。市場經(jīng)濟是“眼球經(jīng)濟”，參加競選更要把吸引大家的注意力作為第一要務(wù)，否則不會成功。例如你講到的“刀把子”問題�，F(xiàn)在這個觀念就要轉(zhuǎn)變，你要突出這種體現(xiàn)現(xiàn)代性的轉(zhuǎn)變。例如政治素質(zhì)的問題，政策和法律各自有自己的界限，但也有聯(lián)系。你只強調(diào)了“嚴(yán)打”，卻未強調(diào)“依法”，尤其是沒有表達(dá)出作為法官所具有的“只服從法律”的氣質(zhì)，這就顯得人云亦云，了無新意了。在這方面你必須突出“嚴(yán)打”的界限必須是法律之內(nèi)的“嚴(yán)打”，不能“亂打”，這才是最大的講政治，這才是維～律這一人～志的最好的方式。再例如管理問題，法官的管理必須是完全不同于行政的管理。這一點其實是大有文章可做的。尤其是庭長又不是院長，在行政上的事務(wù)充其量只是個上情下達(dá)、下情上報而已，不能多管。對法官而言，在行政上，不管就是最好的管理，就是體現(xiàn)了“司法獨立”的精神。所以你當(dāng)庭長，怎么維護司法獨立其實是一個很得人心的重點。可惜你一點也沒有論述到。而在此之外的管理，也是有點子可出的。例如作為管理者，對下屬的培訓(xùn)，這是當(dāng)然的義務(wù)。而且在apec會議上關(guān)于人力資源的一個講話中，就提出了創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”社會（包括機關(guān)、企事業(yè)等等）的要求。這實際上是國際上最新的90年代后期開始興起的管理理論。超越了經(jīng)濟人、社會人、自我實現(xiàn)的人（x理論、y理論）等各階段。所以你可以結(jié)合提出創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型審判庭”的新概念，絕對有效。（關(guān)于“學(xué)習(xí)型”的理論及其措施，可以參見《第五種～》及其后配套的一些書和資料，也可以與我交流）。
唉，馬上就要上班了。時間無多，有些話也就省略了吧�？傊涀。�1、突出自己為什么適應(yīng)這一崗位的優(yōu)勢，這一優(yōu)勢最好是別人所不具備的。2、要有賣點。就是你的認(rèn)識、你的施政綱領(lǐng)要有新意，要使干警信服、領(lǐng)導(dǎo)感到有啟發(fā)。3、結(jié)尾要有力，要顯得有風(fēng)度。這方面到時我可以給你參謀參謀�；蛘呷缬斜匾�，我干脆把我的競選演說詞（實際上是提綱，因為在實際講的時候我又生發(fā)出去了）也帖出來給你參考得了。