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競選經(jīng)理崗位演講稿

發(fā)布時間:2023-10-09

競選經(jīng)理崗位演講稿(精選3篇)

競選經(jīng)理崗位演講稿 篇1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我是,首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大,能力要求的更高。但是,我堅信自己的實(shí)力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。

  我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):

  一、具有過硬的思想素質(zhì)。

  7年的國企錘煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,具有較強(qiáng)的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極,能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個人利益。

  二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

  幾年來,我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報,同時,我還注重學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī),認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策,使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作,使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。

  三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識。

  在近10年的工作中,我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),通過自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法,而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧,從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善,從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷售方法,不僅滿足了客戶的需求,而且也提高了銷售量。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。下面介紹一下我的工作方法:

  一、完成上級下達(dá)的銷售目標(biāo)。

  我采用以下方式,第一步,將銷售目標(biāo)數(shù)字化,并將其進(jìn)行分解,制定銷售任務(wù)分配方案,將全年任務(wù)額分成上半年,下半年,在細(xì)化,按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步,將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分,每個銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個銷售人員將有自己的區(qū)域,及自己的任務(wù)額。

  二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域,達(dá)到既定銷售目標(biāo)。

  以區(qū)域采點(diǎn)的形式,掃除盲點(diǎn)區(qū)域,在一定時間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查,將排查工作以日報表的方式提交,時間到后,我將帶領(lǐng)每個銷售人員進(jìn)行查核,每周末都將開會,了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并在每月初針對各個情況做好月項(xiàng)目計劃表。

競選經(jīng)理崗位演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  下面我將分三部分向大家闡述,我之所以來競聘市分公司副總經(jīng)理的理由。

  第一部分,我的經(jīng)歷。

  第二部分,我對副總經(jīng)理崗位職責(zé)的理解。

  聯(lián)通公司市分公司副總經(jīng)理是總經(jīng)理的助手,他必須協(xié)助總經(jīng)理不折不扣的執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極全面做好自己分管的工作,保證營銷中心高效、有序、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。他要積極協(xié)助總經(jīng)理檢查、督促各經(jīng)濟(jì)實(shí)體完成經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)情況,負(fù)責(zé)提出中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,組織制定企業(yè)改制計劃、實(shí)施方案及管理制度;組織制定和實(shí)施勞動用工、工資分配的改革方案,建立符合實(shí)際的薪酬分配獎勵機(jī)制;負(fù)責(zé)做好員工業(yè)績考核工作,督促員工社會保險工作的落實(shí);負(fù)責(zé)組織制定人力資源開發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃,協(xié)調(diào)中心內(nèi)人力資源的優(yōu)化配置;制定富余人員的安置分流方案,做好穩(wěn)定工作;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、基建項(xiàng)目管理等工作。此外,他還要搞好和當(dāng)?shù)卣、主管部門及其他企業(yè)的關(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。

  第三部分,我競聘的優(yōu)勢。

  回首近幾年的工作歷程,值得欣慰的是,通過領(lǐng)導(dǎo)幫助培養(yǎng)和自身努力,我的自身素質(zhì)不斷提高,在工作中也做出了一定的貢獻(xiàn)。并具備下優(yōu)勢:

  首先,我具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神。

  我對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干,精業(yè)敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感;我嚴(yán)以律己,寬以待人,能夠團(tuán)結(jié)同志做好各項(xiàng)工作;我具有堅毅的品格,勇于迎接挑戰(zhàn),不畏工作壓力,更不會因一時的挫折而放棄工作目標(biāo),能夠以堅韌不拔的精神組織好各項(xiàng)工作。

  其次,我具有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

  自年入公司以來,我從事過多個崗位,解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題,無論是在信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、督導(dǎo)檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。另外,對市場和新產(chǎn)品較敏感,有較強(qiáng)的市場營銷能力,對通信行業(yè)了如指掌。

  再次,我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

  我善于與人溝通,具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和嚴(yán)密的邏輯思維能力。我有多年基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉,年的領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。?年來,作為分公司的一員,無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo),在工作配合與交往過程中,我想如果同志們降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話,我與大家的合作還是比較愉快的。所以,就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言,如果作為市分公司副總經(jīng)理,我可能還算是一塊可造之材。

  第四部分,競聘成功后我將采取的工作措施。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,以上是我對自己以前工作的小結(jié),也是我自信來到這里的原因。如果承蒙各位厚愛,有幸贏得今天的競聘,我將不負(fù)眾望 ,盡自己最大的努力再創(chuàng)佳績。我將身體力行,從以下幾個方面來開展自己工作:

  一是,健全公司制度,千方百計拓展業(yè)務(wù)量。

  搞好公司內(nèi)部組織架構(gòu),協(xié)助總經(jīng)理建立各種規(guī)章制度,杜絕管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。同時,強(qiáng)化分層營銷和目標(biāo)營銷,確定分階段的營銷目標(biāo),加大我公司在通信業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場份額,增強(qiáng)市場敏感性,培植新的利潤增長點(diǎn)?茖W(xué)定位,大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域,準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè),農(nóng)村抓個體大戶,千方百計拓展業(yè)務(wù)區(qū)域,

  二是,以人為本,搞好各方關(guān)系。

  人緣關(guān)系也是一種資源,作為副經(jīng)理要時刻協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系與下級的關(guān)系還有與客戶的關(guān)系。首先,作好總經(jīng)理輔助工作的同時,還要建立激勵考核機(jī)制,充分發(fā)揮每位員工干部的工作積極性。關(guān)心下級員工,做好團(tuán)結(jié)工作。其次,我們身處服務(wù)業(yè),搞好服務(wù),一切以客戶的滿意為核心是我們的天職。所以,一切服務(wù)先于需求而動,以滿意服務(wù)贏得客戶。同時要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,把前臺部門作為客戶,將支撐前、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),鞏固和提高公司在各個細(xì)分市場特別是大客戶市場的競爭力。

  三是,學(xué)習(xí)專業(yè)技能,提高自身素質(zhì)。

  當(dāng)今時代是一知識爆炸的時代,任何人一旦不學(xué)習(xí)就會被社會所淘汰。所以,不管當(dāng)選與否我都會認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能,充實(shí)自己知識儲備量。所以,只有加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),只有不斷加強(qiáng)對政治理論知識、業(yè)務(wù)理論、管理理論、通信知識及政策法規(guī)方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),才能視的深看得遠(yuǎn),工作才能有創(chuàng)造性,工作計劃才能有可操作性,工作才能踏踏實(shí)實(shí)地開展,最終才能成為一合格的領(lǐng)導(dǎo)者。

  四是,擺正位置,處事講原則

  副總經(jīng)理既聯(lián)系上下,又協(xié)調(diào)左右,既是政務(wù)的參謀,又是事務(wù)的“主管”,如果找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn),工作起來也就找不著“感覺”。因此,最后我也表個態(tài),如果我有幸競聘成功,我將把握好工作分寸,管理不分巨細(xì),參謀不作決斷,不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,做到工作到位。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委、朋友們,面對浩瀚的藍(lán)天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng)新!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競選經(jīng)理崗位演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!首先要感謝長期關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘的機(jī)會。

  我叫,湖南懷化人,現(xiàn)年 周歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,副主任科員,縣人大代表。先后從事市場經(jīng)營、建設(shè)維護(hù)等業(yè)務(wù)工作,20xx年擔(dān)任中國移動x縣分公司副總經(jīng)理。今天我競聘的職務(wù)是中國移動x縣分公司總經(jīng)理。競聘這一職務(wù),我認(rèn)為自己具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  第一,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作8年來,我從一般科員到中層干部,再到副總經(jīng)理的崗位,歷經(jīng)多崗位鍛煉,提高了我的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。20xx年,我與公司員工的不懈努力,超額完成市公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),使公司業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長,全年完成運(yùn)營收入x萬元。網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)、基礎(chǔ)工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、傳輸保暢等方面都取得了較好的成效。第二,有較豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源。在擔(dān)任移動分公司副總經(jīng)理的2年時間里,我對x縣的基本情況非常了解,有著較好的人脈資源。如果我有幸能夠擔(dān)任分公司的總經(jīng)理,這些都將是我無形的資源優(yōu)勢,必將對今后移動分公司的工作有很好的推動作用。第三,有永不言敗的個性和意志。在工作中,我不會因循守舊、固步自封、謹(jǐn)小慎微,而是奮力開拓、頑強(qiáng)拼搏,善于創(chuàng)新。無論遇到什么困難和挫折,我都能保持積極向上的態(tài)度,以堅韌不拔的毅力去正確對待。面對業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的難題,我總是不會就學(xué),不懂就問,使我每踏上一個新的工作領(lǐng)域,都能很快進(jìn)入角色,理清思路,勝任工作。第四,有比較過硬的思想品德。平時工作生活中,我思想作風(fēng)正派,生活作風(fēng)淳樸,為人忠厚誠實(shí),嚴(yán)于律己,清正廉潔。我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,始終堅持大局為重、服務(wù)為本,具有較好的群眾基礎(chǔ)。我辦事講原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),沉著冷靜,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。生活中我樂于助人,不斷完善個人修為,養(yǎng)成了良好的思想品德。

  如果這次我能順利走上總經(jīng)理這一崗位,我一定不負(fù)眾望,在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,擺正位置,勇于進(jìn)取,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé),著重抓好以下工作:

  1、積極擴(kuò)大市場占有率。

  提質(zhì)“一城三園”市場。把握縣城、懷化市工業(yè)園、縣工業(yè)園、湘商產(chǎn)業(yè)園四個業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。大力拓展農(nóng)村市場。通過各種方式、各種活動來拓展農(nóng)村市場,占領(lǐng)重點(diǎn)工程市場,加強(qiáng)與重點(diǎn)建設(shè)工程負(fù)責(zé)人的聯(lián)絡(luò)。穩(wěn)定集團(tuán)客戶市場。組織大客戶集體活動,通過活動加強(qiáng)與大客戶的交流,建立良好伙伴關(guān)系,為客戶提供個性化、人性化的集團(tuán)服務(wù)解決方案和集團(tuán)信息化產(chǎn)品。

  2、促進(jìn)增值業(yè)務(wù)多元化。

  加強(qiáng)市場調(diào)查,有針對性地開拓藍(lán)海市場。大力發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),在“一城三園”范圍內(nèi)開拓新興市場。大力發(fā)展電子政務(wù)產(chǎn)品,加強(qiáng)平安建設(shè)信息化行業(yè)運(yùn)用,加強(qiáng)與縣城還未開通電子政務(wù)的縣直單位的聯(lián)系,不斷拓寬電子政務(wù)市場。切實(shí)把握農(nóng)信通、農(nóng)政通、TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等重點(diǎn)工作,加大工作力度,確保增值業(yè)務(wù)有新增長。

  3、努力搶占發(fā)展制高點(diǎn)。

  要優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。嚴(yán)格執(zhí)行一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一點(diǎn)及排他性原則優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn),加大社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),鼓勵和支持自建網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)縣城自助網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。要完善服務(wù)功能,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)配套業(yè)務(wù)經(jīng)營管理,把網(wǎng)點(diǎn)由單純的繳費(fèi)點(diǎn)變?yōu)榧謾C(jī)銷售、維修于一體的綜合服務(wù)平臺。要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)管,細(xì)化制度措施,規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)布局,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生管理和員工服務(wù)管理。

  4、不斷提高用戶滿意度。

  進(jìn)一步加大基站建設(shè)力度,擴(kuò)大移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,增強(qiáng)偏僻地區(qū)移動信號強(qiáng)度,提升客戶滿意度。堅持超前規(guī)劃。使移動基站建設(shè)與縣城和新農(nóng)村建設(shè)完美結(jié)合。堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。嚴(yán)格按照國家通信基站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)新建和改造基站,隱藏和美化基站,使基站變?yōu)榄h(huán)境裝飾物。遵守相應(yīng)工程質(zhì)量、電磁輻射、防震、防雷電等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)維護(hù)三級預(yù)防體系的管理,確保網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行。

  5、切實(shí)提升企業(yè)競爭力。

  提升員工素質(zhì),采取“請進(jìn)來、送出去”方式,形成員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長效機(jī)制,特別加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域服務(wù)人員及大客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn);提升服務(wù)水平,強(qiáng)化服務(wù)意識,細(xì)化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,加強(qiáng)考核督促,建立服務(wù)反饋機(jī)制,確保服務(wù)管理高效有力;提升企業(yè)形象,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),實(shí)行形象營銷,通過組織開展獻(xiàn)愛心、送溫暖等有社會影響力的企業(yè)公益活動和宣傳報告,樹立企業(yè)良好形象,打造移動形象品牌。

  6、有效增強(qiáng)員工歸屬感。

  我將以人為本,實(shí)行人性化管理,既強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束,又注重人性化管理的軟約束,尤其要換位思考,設(shè)身處地地為員工著想,關(guān)心員工的工作和生活,采用多種方式,和員工廣交朋友,象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團(tuán)隊(duì),使大家充分感受到集體的溫暖,在充滿愛的氛圍中心情愉悅地工作,提高員工對公司的歸屬感、認(rèn)同感、榮譽(yù)感。

  古人云:“不可因一時之得意,而自夸其能;亦不可因一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,今天對于我來說,無論上與下,都是一種歷練,是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待,一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持!

  謝謝大家!

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