競(jìng)選經(jīng)理演講稿范文（精選12篇）
競(jìng)選經(jīng)理演講稿范文 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天我能夠站在這里參加競(jìng)選演講，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任，也感謝同事們的支持與鼓勵(lì)。
今天我競(jìng)聘的崗位是工程部經(jīng)理。
做好工程部經(jīng)理一職，我有如下方面的優(yōu)勢(shì)：
1、我有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)
入館以來(lái)，在工程部從維修電工做起，先后擔(dān)任工程部經(jīng)理達(dá)六年之久，有著來(lái)自一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理技能。帶領(lǐng)同事先后對(duì)舞臺(tái)自動(dòng)控制系統(tǒng)改造；生活消防水系統(tǒng)變頻的設(shè)計(jì)與試驗(yàn)，解決了賓館消防給水一直不合要求的難題，得到了消防部門(mén)的肯定，也受到了賓館的嘉獎(jiǎng)。
制定過(guò)工程部設(shè)備運(yùn)行方案，實(shí)施細(xì)則及考評(píng)制度，落實(shí)大中型設(shè)備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)設(shè)備責(zé)任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干，曾帶領(lǐng)工程部全體員工，共創(chuàng)集體榮譽(yù)，獲得過(guò)先進(jìn)部門(mén)殊榮。
建立設(shè)施設(shè)備檔案，做到日常維護(hù)與定期計(jì)劃維修并舉，對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)行科學(xué)管理。建立設(shè)施設(shè)備零備件檔案，切實(shí)做好零配件備品數(shù)量計(jì)劃。建立設(shè)備運(yùn)行及配件網(wǎng)絡(luò)，使設(shè)施設(shè)備始終運(yùn)行在良好狀態(tài)。
2、我有好學(xué)上進(jìn)及較扎實(shí)的工程專業(yè)基礎(chǔ)
我高中畢業(yè)，好學(xué)是我的天性。經(jīng)過(guò)不斷的自學(xué)和函授使我掌握了電工學(xué)、無(wú)線電、流體力學(xué)等許多基礎(chǔ)知識(shí)，也曾在職業(yè)學(xué)校主講過(guò)物理及機(jī)電一體化等課程，也為賓館員工培訓(xùn)及工程部上專業(yè)課多次。
我有著工程施工及設(shè)備選型經(jīng)驗(yàn)，參與了聽(tīng)胡樓的全面建設(shè)，其中的強(qiáng)弱電系統(tǒng)均由我設(shè)計(jì)而成；也參與了會(huì)議中心建設(shè)工作，其中動(dòng)力中心是我設(shè)計(jì)的，我憑著多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，作了動(dòng)力中心與會(huì)議中心的有效對(duì)接。也正是因此，會(huì)議中心隸屬權(quán)沒(méi)有被劃走，歸屬我們賓館管理，為家族增添了新的成員出了微薄之力，被市領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“土專家”。
3、我有著堅(jiān)毅的意志和不斷創(chuàng)新的理念
我從小吃苦耐勞，深知痛苦與歡樂(lè)的道理。能擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)，以大局為重，干一行愛(ài)一行鉆一行，少計(jì)較個(gè)人得失。不斷努力學(xué)習(xí)，向組織靠攏，崇向集體主義，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)烈。有勇挑重?fù)?dān)、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。為迎合賓館改革，我參與了社會(huì)創(chuàng)業(yè)，更使我原本不夠成熟的心，得到了一次洗禮。我會(huì)將這次創(chuàng)業(yè)的每一個(gè)過(guò)程化作我今后工作的動(dòng)力，努力工作，不斷創(chuàng)新，來(lái)報(bào)答所有關(guān)愛(ài)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
我若競(jìng)聘上工程部經(jīng)理職位，著手計(jì)劃與實(shí)施重點(diǎn)是：
一、科學(xué)設(shè)置崗位，制訂崗位運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，量化標(biāo)準(zhǔn)與制度；
二、設(shè)置崗位薪資制及超能獎(jiǎng)勵(lì)制，嚴(yán)格崗位考核制度，量化考評(píng)細(xì)則；
三、全員起立在同一起跑線上競(jìng)崗，做到公正、公平、公開(kāi)。未能競(jìng)到崗位者，則工程部沒(méi)有崗位；
四、花大力氣建立健全設(shè)施設(shè)備檔案，充分利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行、能耗指標(biāo)、維修記錄、員工動(dòng)態(tài)、工單及配件的科學(xué)管理。使設(shè)備管理真正做到有據(jù)可依動(dòng)態(tài)控制，實(shí)行節(jié)能降耗，為決策層提供有力依據(jù)；
五、重保養(yǎng)輕維修，抓培訓(xùn)促競(jìng)賽，努力培養(yǎng)一支有特色的“萬(wàn)能工”隊(duì)伍，使他們手中的泥飯碗加以煅燒，變得更有剛性；
六、協(xié)調(diào)勾通，加強(qiáng)與一線部門(mén)的設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，使設(shè)施設(shè)備完好率真正上臺(tái)階，做一線部門(mén)的強(qiáng)大后盾；
七、嚴(yán)陣以待，聽(tīng)從指揮，格守操作規(guī)范，杜絕惡性事故發(fā)生。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)行掛牌由專人負(fù)責(zé)日常巡查，確保工程部“安全、節(jié)能、有效”運(yùn)行。
我競(jìng)聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的，請(qǐng)大家相信我，我已做好充分的準(zhǔn)備，為我們企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份光和熱。假如，我競(jìng)選失敗，我也會(huì)在之后的工作中認(rèn)真努力，繼續(xù)為我們部門(mén)貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
競(jìng)選經(jīng)理演講稿范文 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好！
這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，更是一次鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，相信這次競(jìng)聘將是我未來(lái)人生中的一大轉(zhuǎn)折，我叫小王，大專學(xué)歷，畢業(yè)后應(yīng)聘進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)金昌分公司，在營(yíng)業(yè)廳做營(yíng)業(yè)員，在營(yíng)銷(xiāo)四部任業(yè)務(wù)經(jīng)理，至今在集團(tuán)大客戶工作。在這八年里我感受到移動(dòng)大家庭的溫暖，在這里學(xué)會(huì)了如何成為一名合格的客戶經(jīng)理，也在為客戶服務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值，我為能成為一名合格的移動(dòng)人而自豪。
我這次競(jìng)聘的崗位是高級(jí)客戶經(jīng)理。
我對(duì)高級(jí)客戶經(jīng)理的理解是：客戶經(jīng)理作為公司的代表，擔(dān)負(fù)著公司與客戶之間的聯(lián)系，承擔(dān)著多方面的職責(zé)，客戶經(jīng)理必須具備良好的思想道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
良好的思想道德素質(zhì)首先要熱愛(ài)企業(yè)，忠于企業(yè)；對(duì)待客戶要主動(dòng)熱情，對(duì)于用戶提出的的問(wèn)題要耐心解答，不能欺詐客戶，更不能以不正當(dāng)?shù)氖侄位蚍绞狡垓_客戶。其次，要樹(shù)立溝通從心開(kāi)始的服務(wù)理念，以追求客戶滿意服務(wù)為服務(wù)宗旨，培育自己吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)合作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的企業(yè)精神；在具體工作中，要真心實(shí)意為客戶著想，全心全力為大客戶服務(wù)；要遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；對(duì)自己的工作具有自豪感，有敬業(yè)的精神，有為公司和客戶負(fù)責(zé)的責(zé)任感；通過(guò)恪守道德，塑造客戶經(jīng)理的自我形象，探索大客戶服務(wù)工作規(guī)律，創(chuàng)造高效能的工作業(yè)績(jī)。
客戶經(jīng)理與客戶打交道，除了具備一定的思想理論基礎(chǔ)和文化素養(yǎng)，最主要的是精通移動(dòng)業(yè)務(wù)，具有豐富的移動(dòng)通信營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)技能，即專業(yè)素質(zhì)。
練掌握各類(lèi)品牌的資費(fèi)情況，精通基本業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的使用方法，了解銷(xiāo)售渠道及促銷(xiāo)方式，熟知各業(yè)務(wù)的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場(chǎng)，大客戶市場(chǎng)是客戶經(jīng)理服務(wù)的基本舞臺(tái)，了解其運(yùn)行的基本原理和總體狀況，是客戶經(jīng)理獲得成功的重要條件。這主要包括現(xiàn)有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)占有率、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等所有市場(chǎng)中關(guān)于大客戶方面的知識(shí)。四要具有一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，客戶經(jīng)理作為公司大客戶營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)工作主要提供者，就必須了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，樹(shù)立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)觀念，使客戶真正享受到移動(dòng)通信產(chǎn)生的有益效用，積極促使公司完成發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。五要具有一定的法律知識(shí)，尤其是電信法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等是客戶經(jīng)理必須掌握的知識(shí)。
這次演講我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱職的客戶經(jīng)理。坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著。我愛(ài)這平凡的工作，而它確是不平凡的事業(yè)。
以上是我的競(jìng)聘演講，謝謝大家。
競(jìng)選經(jīng)理演講稿范文 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好!
看到XX公司經(jīng)理競(jìng)聘公告后，我心潮澎湃，激動(dòng)萬(wàn)分，覺(jué)得自己各方面條件十分符合鐵源公司經(jīng)理競(jìng)聘要求，經(jīng)過(guò)鄭重思考和全面權(quán)衡，決定競(jìng)聘鐵源公司經(jīng)理，有關(guān)情況陳述如下：
一、崗位認(rèn)識(shí)
XX公司經(jīng)理是個(gè)重要的工作崗位，要在XX公司的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，促進(jìn)XX公司發(fā)展。當(dāng)XX公司經(jīng)理，要有堅(jiān)定的政治思想覺(jué)悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能，按照XX公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)效益，為XX公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
1、綜合素質(zhì)良好。我熱愛(ài)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)獲得大學(xué)本科學(xué)歷，具有土木工程助理工程師和注冊(cè)安全工程師職稱，XX年7月參加工作，從基層干起，從事過(guò)勞資員、機(jī)械車(chē)輛駕駛、材料員、現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)械管理、安全管理、辦公室及黨建等相關(guān)工作，20xx年XX月至今任項(xiàng)目部書(shū)記。我政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，無(wú)論干哪一行，都做到忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精、一絲不茍做好每項(xiàng)工作，取得優(yōu)異成績(jī)，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。為此我先后獲公司優(yōu)秀安質(zhì)部長(zhǎng)、四屆十大杰出青年、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，股份公司青年安全管理先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)，還連續(xù)8年當(dāng)選為公司宣傳報(bào)道先進(jìn)個(gè)人。
2、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。我參加工作已有XX年，平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，善于積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠做好XX公司經(jīng)理工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好經(jīng)營(yíng)效益。
3、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。我有較強(qiáng)的問(wèn)題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠團(tuán)結(jié)同事，密切合作，共同把工作做好，滿足XX公司對(duì)XX公司經(jīng)理的工作要求，促進(jìn)鐵源公司健康、持續(xù)發(fā)展。
三、工作打算
如果我競(jìng)聘XX公司經(jīng)理成功，著重做好三方面工作：
1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂(lè)在后，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的鐵源公司經(jīng)理，為鐵源公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
2、抓好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。我一是要健全鐵源公司工作制度，以制度管人管事，促進(jìn)工作發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化。二是要制定工作目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)到服裝廠、賓館、超市、幼兒園和廣告部，使全體職工干有目標(biāo)、身有重?fù)?dān)，做到認(rèn)真努力工作，完成工作目標(biāo)任務(wù)。三是建立工作獎(jiǎng)懲考核措施，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)到崗到人，杜絕干好干壞一個(gè)樣的弊病，激發(fā)全體職工的工作責(zé)任心，做到刻苦勤奮工作，努力干出工作成績(jī)。
3、積極拓展業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展。我要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，積極拓展業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展。服裝廠要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大銷(xiāo)售;幼兒園要改進(jìn)教學(xué)、做到衛(wèi)生安全，讓幼兒快樂(lè)學(xué)習(xí)，幸福成長(zhǎng);賓館、超市、廣告部要提升服務(wù)，穩(wěn)定業(yè)務(wù)，努力獲得顧客滿意。通過(guò)積極拓展業(yè)務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立鐵源公司的良好形象，增強(qiáng)鐵源公司的社會(huì)信譽(yù)，擴(kuò)大鐵源公司的影響力，創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)鐵源公司又好又快發(fā)展。
我決心通過(guò)自己的辛勤努力工作，干出事業(yè)，取得成績(jī)，為XX公司奉獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和人生價(jià)值。
競(jìng)選經(jīng)理演講稿范文 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好!
我是，我競(jìng)聘的崗位是網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理。
我X年參加工作，先后在多媒體科、電話信息中心、市場(chǎng)部、大客戶服務(wù)中心、寬帶業(yè)務(wù)部、客戶營(yíng)銷(xiāo)中心和26營(yíng)銷(xiāo)中心工作。曾經(jīng)參加過(guò)多次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)培訓(xùn)。20xx年第一季XX市業(yè)務(wù)發(fā)展前十名。自20xx年第四季至20xx年第1季，我一直是市公司寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展第一名。我的職稱是工程師，精通計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)編程和報(bào)表分析制作，曾經(jīng)為社區(qū)經(jīng)理編制了“社區(qū)信息管理系統(tǒng)”，方便、靈活、功能強(qiáng)大。20xx年XX月市寬帶技術(shù)比武獲得“XX市技術(shù)標(biāo)兵”稱號(hào)，20xx年XX月省寬帶技術(shù)比武大賽獲得“實(shí)際操作小組全省第四名”，并為定為“高級(jí)光纖線務(wù)員”，具有專業(yè)的寬帶和固定電話裝維經(jīng)驗(yàn)。20xx年為定為_(kāi)營(yíng)銷(xiāo)中心社區(qū)服務(wù)站站長(zhǎng)，和公司內(nèi)部培訓(xùn)師。XX月和XX月，分別在“安全生產(chǎn)法知識(shí)競(jìng)賽”和“工商系統(tǒng)知識(shí)競(jìng)賽”中獲獎(jiǎng)。XX月份，參加省公司的工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。我在網(wǎng)通公司成長(zhǎng)的每一步都是在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和幫助下取得的。同時(shí)在和客戶的廣泛接觸中，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)政策，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到廣大客戶的信任。
業(yè)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿對(duì)于網(wǎng)工作的意義，我有以下認(rèn)識(shí)：
在市場(chǎng)上出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后，市場(chǎng)占有率是一切工作的基礎(chǔ)。大客戶和住宅小區(qū)是現(xiàn)存用戶的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)，而新建樓宇是新的領(lǐng)域，而且往往是經(jīng)濟(jì)十分重要的客戶聚集的地方，有錢(qián)和有條件的居民，才會(huì)住進(jìn)新建樓宇。特別是高檔新建樓宇。如果是商業(yè)型新建樓宇，由于隨著住宅固定電話市場(chǎng)的快速萎縮，那么我們市話收入主要來(lái)源于辦公和商業(yè)電話，一個(gè)重要的商業(yè)型新建樓宇，可能通信收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)若干個(gè)住宅小區(qū)。無(wú)論是商業(yè)型還是住宅型新建樓宇，都要涉及寬帶和市話業(yè)務(wù)和信息工程。而且對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，可以和我們站在一個(gè)起跑線上，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于我們，這存在這一定的風(fēng)險(xiǎn)，是市場(chǎng)占有率發(fā)生變化較快的一個(gè)方面。網(wǎng)工作的重要性和新建樓宇重點(diǎn)管理的必要性已經(jīng)十分嚴(yán)峻，這是關(guān)系著我們企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)占有率和成敗的關(guān)鍵。我相信依靠自己的專業(yè)素質(zhì)，依靠自己比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手付出更多的努力，一定能夠提高客戶的滿意度，加強(qiáng)了客戶與網(wǎng)通公司彼此之間的溝通理解，穩(wěn)固業(yè)務(wù)的發(fā)展，迫使其他運(yùn)營(yíng)商參與到更高水平的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同志們的團(tuán)結(jié)一致幫助下，我們有信心建設(shè)一個(gè)美好的“和諧”，為創(chuàng)造光明的未來(lái)盡自己的一份力量。
謝謝大家。
競(jìng)選經(jīng)理演講稿范文 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天我參加公司商務(wù)經(jīng)理一職的競(jìng)選演講，首先我感謝在公司工作的近三年中各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助，使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲，對(duì)于經(jīng)理這個(gè)崗位也有了一定的理解。
我覺(jué)得作為一個(gè)經(jīng)理首先應(yīng)該對(duì)部門(mén)經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解，并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解，同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋，保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施
在經(jīng)理與普通員工之間，經(jīng)理應(yīng)起到一個(gè)承上啟下的作用，經(jīng)理要與員工多交流，及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過(guò)及時(shí)的調(diào)整及精神上的鼓勵(lì)，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外，經(jīng)理在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，經(jīng)理不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮，經(jīng)理還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動(dòng)全員的士氣。
從某種意義上講經(jīng)理應(yīng)該是公司發(fā)展的主體，經(jīng)理能力素質(zhì)的高低可能會(huì)決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)經(jīng)理，首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題，并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個(gè)環(huán)節(jié)上，而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。
作為經(jīng)理還應(yīng)該對(duì)本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私�，并具有一定的�?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖，并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排，在執(zhí)行過(guò)程中也才能更好的把握住方向，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。
如果說(shuō)執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是經(jīng)理應(yīng)具備的硬件的話，那么親和力則是作為經(jīng)理必不可少的軟件。經(jīng)理是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo)，在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì)直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)經(jīng)理要把心態(tài)放平穩(wěn)了，認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng)，應(yīng)該多進(jìn)行換位思考，用心去關(guān)心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)懷與支持。
最后希望大家能夠給我這次機(jī)會(huì)，我一定會(huì)在之后的工作中交給大家一份滿意的答卷。
謝謝大家！
競(jìng)選經(jīng)理演講稿范文 篇6
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
我是來(lái)自葵涌迪佳店的小何，很高興能夠站在這里參加這次的儲(chǔ)備店經(jīng)理競(jìng)選，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我這一次展示自我的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，使我對(duì)醫(yī)藥零售行業(yè)有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，也感悟到了很多，在“星辰”這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)。
通過(guò)在不同的店型的實(shí)踐和鍛煉，讓我了解到了各類(lèi)消費(fèi)人群不同的消費(fèi)需求，也讓我了解到，在醫(yī)藥零售行業(yè)中，店經(jīng)理就是一個(gè)店的靈魂，不僅需要有很強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心和卓絕的執(zhí)行力，同時(shí)還要有積極的工作態(tài)度，樂(lè)觀的心態(tài)和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神及協(xié)調(diào)能力。
在營(yíng)業(yè)管理方面，首先要將公司下達(dá)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)、pb任務(wù)、營(yíng)養(yǎng)素任務(wù)、會(huì)員卡任務(wù)進(jìn)行合理有效的分解，應(yīng)該精確的分解到每一班的每一個(gè)人，并制定出每班的新高及保底任務(wù)。將節(jié)假日、周末。會(huì)員日等顧客較多的日子對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，因天氣等不可控因素進(jìn)行適當(dāng)增減任務(wù)，對(duì)沖刺營(yíng)業(yè)額的重要日子的重點(diǎn)時(shí)間段安排銷(xiāo)售能手上班。建立分明的獎(jiǎng)罰制度，以激勵(lì)和約束員工，使之成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
其次，為了更好的完成公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，在老顧客維護(hù)、新會(huì)員開(kāi)發(fā)、賣(mài)場(chǎng)活性化調(diào)整方面也需要重點(diǎn)關(guān)注�？梢圆粩嗵岣叻⻊�(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能，增加商品品項(xiàng)數(shù)以滿足新老顧客的需求。通過(guò)對(duì)季節(jié)性商品的堆頭陳列和特價(jià)商品的端架陳列及重點(diǎn)商品的加大量陳列突出量感并給予適當(dāng)?shù)膒op配置來(lái)吸引顧客的眼球，增強(qiáng)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。特別是在賣(mài)場(chǎng)活性化方面，如果賣(mài)場(chǎng)陳列做好了，這樣不但能吸引路人的眼球，使一些新的顧客進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)，還能增加顧客在店里停留的時(shí)間，這樣我們的銷(xiāo)售人員才會(huì)有機(jī)會(huì)。
然后，根據(jù)員工的專業(yè)水平，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，彌補(bǔ)員工的薄弱環(huán)節(jié)，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，從而調(diào)動(dòng)員工積極性，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)更專業(yè)的服務(wù)，不但可以加快員工的成長(zhǎng)速度，還可以樹(shù)立海王星辰的品牌形象！
最后，將員工進(jìn)行合理的分工。這樣才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中各個(gè)成員的長(zhǎng)處，使團(tuán)平發(fā)揮到最佳。
以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份滿意的工作成績(jī)單，證明您們的決定是對(duì)的！我絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)，更好的為公司努力工作。
謝謝大家！
競(jìng)選經(jīng)理演講稿范文 篇7
尊敬的陳總、各位同事：
大家好！
首先我要感謝公司為我們提供如此有價(jià)值的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，本人今天演講內(nèi)容主要以概念營(yíng)銷(xiāo)的方式，闡述整合市場(chǎng)相關(guān)結(jié)構(gòu)與就布局的方案，以及明確未來(lái)市場(chǎng)各項(xiàng)操作策略，接下來(lái)開(kāi)始我今天的演講。
問(wèn)題一：當(dāng)選大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備什么條件？
做為優(yōu)秀的大區(qū)經(jīng)理，必須是公司促銷(xiāo)政策、文化理念實(shí)施貫徹的得力執(zhí)行者，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同努力完成目標(biāo)任務(wù)，能夠在工作中表現(xiàn)出良好的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新觀念，使各部門(mén)配合好銷(xiāo)售工作。我認(rèn)為做為一名大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備如下條件：
1、能夠?qū)︿N(xiāo)售成果提出保證。應(yīng)該制定各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，主動(dòng)宣布自己的計(jì)劃，并確保完成。
2、有良好的工作態(tài)度和人際關(guān)系。要保持熱情、自信的工作態(tài)度，使下屬在工作中充滿激情和沖勁，與團(tuán)隊(duì)人員和客戶之間有良好的人脈，得到周?chē)藛T的密切配合。
3、多些關(guān)懷與鼓勵(lì)，幫助下屬解決各種疑難問(wèn)題。能夠體會(huì)團(tuán)隊(duì)人員工作不順利帶來(lái)的挫折感，提供開(kāi)導(dǎo)和幫助，簡(jiǎn)單快捷地協(xié)助解決處理。
4、以身作則，贏得團(tuán)隊(duì)人員的`大力支持。以工作能力建立自己的人格魅力，當(dāng)事帶頭做好，讓下屬成為追隨者，積極表現(xiàn)工作能力，得到他們的愛(ài)戴與支持。
5、保持學(xué)習(xí)心態(tài)，塑造專業(yè)化形象。通過(guò)不斷地知識(shí)積累，利用一定時(shí)間反省和改正自己需要改進(jìn)的地方，利用專業(yè)化知識(shí)做團(tuán)隊(duì)人員的教練，經(jīng)銷(xiāo)商的導(dǎo)師，樹(shù)立公司形象的代表。
6、制定報(bào)表管理，使所有工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。通過(guò)格式化的報(bào)表管理，讓下屬工作更輕松，更容易去完成每日的作業(yè)。
7、能不斷創(chuàng)新銷(xiāo)售策略促進(jìn)銷(xiāo)售，創(chuàng)造利益。具有準(zhǔn)確的費(fèi)用核算，對(duì)產(chǎn)品促銷(xiāo)、宣傳、公關(guān)等銷(xiāo)售提供創(chuàng)新型策略，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化目的。
8、準(zhǔn)確地對(duì)事實(shí)的判斷，督促各種活動(dòng)的執(zhí)行。堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)多做少說(shuō)的工作氛圍，按事實(shí)判斷下屬所做事情的效果，跟蹤資源的利用，監(jiān)督活動(dòng)執(zhí)行操作。
問(wèn)題二：假如我是大區(qū)經(jīng)理，如何更好的管理和開(kāi)拓我所管轄的區(qū)域？
21世紀(jì)是一個(gè)智慧營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，做為大區(qū)經(jīng)理必須能夠統(tǒng)籌、分配、協(xié)助各項(xiàng)公司目標(biāo)的執(zhí)行，提高品牌價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。能集思廣益為企業(yè)提供內(nèi)部企劃資訊和方向，在市場(chǎng)中能夠采取有效的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)制約競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，促進(jìn)銷(xiāo)量的提升，是一名具有良好綜合素質(zhì)和職業(yè)道德的管理人員，工作中有競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)變能力，為公司控制風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造效益。
管理是一門(mén)科學(xué)，也是一種藝術(shù)，通過(guò)不斷的總結(jié)與反思，在具有挑戰(zhàn)的舞臺(tái)體現(xiàn)才華，散發(fā)魅力，成為冠軍，有跨越就必須去進(jìn)步，我相信在本人帶領(lǐng)下，將會(huì)成為一支充滿激情且有沖勁、有信心的團(tuán)隊(duì)。下面本人談?wù)勅绾胃玫墓芾砗烷_(kāi)拓我所管轄的區(qū)域。
1、團(tuán)隊(duì)管理。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理，歸根到底是對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員的管理，為公司整體目標(biāo)的把握以及與各部門(mén)的密切配合，主要采用激勵(lì)、培訓(xùn)、考核、制度四個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的管理。
�。�1）激勵(lì)。最主要一點(diǎn)就是不斷的激勵(lì)，促使成員每天都精神飽滿，充滿自信，有強(qiáng)烈成功欲望的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。首先要激勵(lì)自己，通過(guò)自身的言談舉止所散發(fā)的自信熱情去感染團(tuán)隊(duì)成員，使工作過(guò)程中沒(méi)有喪氣語(yǔ)言，構(gòu)造避短取長(zhǎng)的氛圍。其次，對(duì)下面成員進(jìn)行主動(dòng)激勵(lì)，從每天的例會(huì)，工作的休息時(shí)間，培訓(xùn)時(shí)間把自身的經(jīng)歷給予灌輸與引導(dǎo)，讓成員保持工作熱情和信心。最后，在團(tuán)隊(duì)成員失敗、失落、失意的時(shí)候能設(shè)身處地地為成員分擔(dān)失敗原因，找出解決辦法，避免一味的評(píng)判。
�。�2）培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是為了實(shí)戰(zhàn)，銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)是必不可少的，通過(guò)不斷地練習(xí)，從而變成自發(fā)的知識(shí)和技能。首先，需要對(duì)必要公司制度和理念進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)，能使新成員快速融入團(tuán)隊(duì)，盡快開(kāi)展有序工作，逐步進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，詳述目標(biāo)制度、銷(xiāo)售制度、價(jià)格策略并做考核和口頭考核。其次是分析說(shuō)明公司產(chǎn)品特征、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)、同行業(yè)產(chǎn)品比較等能讓銷(xiāo)售人員提高信心，掌握動(dòng)態(tài)有利于市場(chǎng)靈活操作，更準(zhǔn)確地從銷(xiāo)售中得到反饋。最后是不斷推進(jìn)培訓(xùn)課程，提供專業(yè)化演習(xí)和技巧性操作訓(xùn)練，促進(jìn)整體銷(xiāo)售能力的進(jìn)步。
�。�3）考核。根據(jù)公司各級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)做積極全面貫徹，銷(xiāo)售考核業(yè)績(jī)要求是毫無(wú)疑問(wèn)的，過(guò)程才是關(guān)鍵。需要明確到團(tuán)隊(duì)人員中每天拜訪情況，新客戶的開(kāi)發(fā)，以及目標(biāo)達(dá)成率。除此之外還有公司整體配合、戰(zhàn)略目標(biāo)、定位、市場(chǎng)協(xié)作、產(chǎn)品因素等進(jìn)行考核。養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)人員的工作習(xí)慣，有利整體規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（4）制度。在以上三個(gè)方面設(shè)定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度，讓激勵(lì)、培訓(xùn)、考核成為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的日常工作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣的改變，做為革命性的新起點(diǎn)。
2、經(jīng)銷(xiāo)商管理。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，經(jīng)銷(xiāo)商忠誠(chéng)度和配合度直接影響企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展和銷(xiāo)售。更有效促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商積極主動(dòng)地對(duì)公司產(chǎn)品推廣開(kāi)拓，達(dá)到廠商合一，并提供產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的建議與反饋，必須有嚴(yán)律的制度進(jìn)行管理，讓經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)目標(biāo)任務(wù)的重視和配合。
�。�1）保持經(jīng)銷(xiāo)商合作的新鮮感。一般情況下，新開(kāi)發(fā)的客戶能夠積極負(fù)責(zé)的態(tài)度配合公司執(zhí)行促銷(xiāo)，有計(jì)劃協(xié)助公司解決處理市場(chǎng)問(wèn)題。當(dāng)成為老客戶之后，應(yīng)該時(shí)常貫徹公司理念、探討開(kāi)發(fā)計(jì)劃、尋找合作新亮點(diǎn)、新產(chǎn)品推廣做為經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，以有效的促銷(xiāo)方案提高經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，使客戶長(zhǎng)期參與在公司運(yùn)作中的主角。
�。�2）把工作的一部分成為客戶的導(dǎo)師，特別是在一些不發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)體系和功能配置存在不完善，運(yùn)作過(guò)程中概念模糊，促銷(xiāo)措施執(zhí)行不力等原因，對(duì)于這些客戶給予不定期做市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)品情況的培訓(xùn)，促進(jìn)客戶感知度的提高。另一方面就是在月初為客戶制定促銷(xiāo)操作方案，設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)與主推品項(xiàng)，以及一些過(guò)程中遇到問(wèn)題的有效溝通，避免客戶對(duì)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售心有余而力不足，使客戶置身于最佳配合狀態(tài)。
�。�3）對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商存在問(wèn)題及時(shí)處理，拜訪期間每一時(shí)間掌握客戶庫(kù)存情況，建議積壓產(chǎn)品的處理方案，盡可能地對(duì)因公司的問(wèn)題做及時(shí)的答復(fù)，如促銷(xiāo)費(fèi)用的增補(bǔ)和處理費(fèi)用等，使客戶保持良好的心態(tài)與合作信心。
�。�4）保持公司選擇客戶的自主權(quán)，設(shè)立淘汰制度，在公司一貫以客戶培養(yǎng)、合作雙贏的前提下，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)年、季、月目標(biāo)未達(dá)成的客戶保持另選的自主權(quán)，對(duì)傾銷(xiāo)、嚴(yán)重竄貨影響公司正常運(yùn)作的客戶保持另選主動(dòng)權(quán)，合作過(guò)程讓經(jīng)銷(xiāo)商明確游戲規(guī)則。以市場(chǎng)細(xì)分為目的的情況下，也要把品項(xiàng)銷(xiāo)售保持自主權(quán)，使客戶緊密地跟著公司節(jié)奏，防止個(gè)別客戶“占著茅坑不拉屎”，樹(shù)立客戶積極向上的心態(tài)。
關(guān)于區(qū)域的開(kāi)拓，粵西區(qū)域總體屬于消費(fèi)水平偏低的市場(chǎng)，隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，可以說(shuō)是廣東最具潛力的處女地，當(dāng)?shù)厝丝诿芏雀�，龍頭企業(yè)品牌未主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品定位兩極分化，除特色化需求之外，高端產(chǎn)品有較大的發(fā)展空間。
目前，市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)品牌是“華龍”和“華豐”，其次是“裕昌”系列產(chǎn)品，以1元/包的消費(fèi)需求為主，競(jìng)爭(zhēng)十分激勵(lì)，根據(jù)以上情況對(duì)區(qū)域開(kāi)拓采取如下策略。
（1）產(chǎn)品策略。
以散碗面鞏固市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，以主推產(chǎn)品做為品牌提升的一面旗幟，設(shè)定本區(qū)域的核心產(chǎn)品進(jìn)行全面展開(kāi)工作參與競(jìng)爭(zhēng)，使公司產(chǎn)品處于不敗之地。
“非油炸，更健康”的銷(xiāo)售理念逐漸形成行業(yè)口碑，做為粵西區(qū)域散碗面在低品牌有了較好的知名度，處于市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，借助完善的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)更有價(jià)值的產(chǎn)品。從“五谷道場(chǎng)”可以看到，非油炸方面消費(fèi)訴求得到啟蒙，據(jù)了解，此類(lèi)產(chǎn)品增長(zhǎng)速度超過(guò)油炸型系列，并且填補(bǔ)了家庭消費(fèi)的空白，深受高端消費(fèi)者的青睞，在這巨大發(fā)展的趨勢(shì)下，加強(qiáng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，逐步提升產(chǎn)品價(jià)值，使品牌得到延伸，鞏固市場(chǎng)基礎(chǔ)與市場(chǎng)份額，保持銷(xiāo)量的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
企業(yè)樹(shù)品牌與創(chuàng)效益是緊密相連的，沒(méi)有品牌很難實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，因此，重點(diǎn)主推工作最關(guān)鍵。以公司桶面和米線系列做公司品牌建設(shè)的一部分，利用公司產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)，把桶面拉開(kāi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)差距，搶占特通各中端消費(fèi)群體；而米線雖是先入主，但只是區(qū)域性銷(xiāo)售品牌市場(chǎng)仍具有可入條件，通過(guò)兩類(lèi)偏高端產(chǎn)品做強(qiáng)有力的推廣，以點(diǎn)帶面塑造公司品牌形象。
從目前消費(fèi)需求來(lái)看，本區(qū)域市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)在1元/包此類(lèi)檔次產(chǎn)品，結(jié)合公司現(xiàn)有錦豐20__、金福、拉面產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做全面性市場(chǎng)產(chǎn)品覆蓋工作，系統(tǒng)化制定產(chǎn)品價(jià)格，配套靈活的地區(qū)性促銷(xiāo)方法，引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商“以薄利多銷(xiāo)”的方式，提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（2）渠道戰(zhàn)略。
能形成合力的組織才是有執(zhí)行力的組織，解決渠道執(zhí)行乏力的難題，必須從渠道體系進(jìn)行刷新，優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，建立全面性適應(yīng)執(zhí)行產(chǎn)品，疏通渠道中各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)入軌道式進(jìn)展。
產(chǎn)品在渠道銷(xiāo)售的過(guò)程中，如果存在經(jīng)銷(xiāo)商只對(duì)個(gè)別產(chǎn)品的開(kāi)拓，市場(chǎng)效應(yīng)與產(chǎn)品影響力無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)，將會(huì)導(dǎo)致推廣后新品成活率低。針對(duì)這種情況，要充分發(fā)揮選擇客戶自主權(quán)，進(jìn)行同一市場(chǎng)產(chǎn)品分銷(xiāo)。如公司“米線系列”，由于有些經(jīng)銷(xiāo)商推廣力不足，業(yè)務(wù)體系薄弱，配合公司執(zhí)行方案乏力，依著原有方便面經(jīng)銷(xiāo)商?hào)|湊西就產(chǎn)生出來(lái)的一小部分銷(xiāo)量，影響了全局的發(fā)展步伐，以及內(nèi)部生產(chǎn)安排等問(wèn)題，所以，米線專業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商獨(dú)立設(shè)置勢(shì)在必行，來(lái)促使渠道結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
渠道中通路利潤(rùn)合理分配，制定一批商到二批商和終端客戶做一致化利潤(rùn)空間，從不同的產(chǎn)品，不同市場(chǎng)目的的各個(gè)階段利潤(rùn)調(diào)整，鼓勵(lì)客戶以走量來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
現(xiàn)代通路渠道日益受到關(guān)注，隨著零售業(yè)的不斷發(fā)展，逐漸把產(chǎn)品銷(xiāo)量分化到社區(qū)便利店、超市當(dāng)中。終端也將成為公司發(fā)展的方向，鑒于目前經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際情況，大力引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)入終端網(wǎng)絡(luò)，建立公司產(chǎn)品宣傳、展示的窗口，帶動(dòng)高端產(chǎn)品銷(xiāo)量的提升，樹(shù)立品牌知名度。
（3）促銷(xiāo)策略。
有效的促銷(xiāo)方案是提高銷(xiāo)量的重要手段，但也要避免促銷(xiāo)泛濫，促銷(xiāo)后的產(chǎn)品積壓?jiǎn)栴}。所以，資源整合利用于促銷(xiāo)更能持續(xù)產(chǎn)品銷(xiāo)售的增長(zhǎng)。
組合成連貫性促銷(xiāo)策略。慣例的促銷(xiāo)方案以短期執(zhí)行為主，那是過(guò)去模式，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已到了白刃化，短期戰(zhàn)略更容易造成資源的浪費(fèi)。采用組合成連貫性促銷(xiāo)使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以獲得市場(chǎng)利器信息，可以抓得著也難以摸得清未來(lái)促銷(xiāo)政策，可以是制定二個(gè)月或更長(zhǎng)時(shí)間的方案和費(fèi)用，并對(duì)費(fèi)用投入做充分的核算，以及多階段促銷(xiāo)效果的分析與評(píng)估，把握到執(zhí)行過(guò)程幾個(gè)方面誤差較小，可以是在各階段力度愈來(lái)愈大或者逐漸縮小，使經(jīng)銷(xiāo)商也跟隨方案按計(jì)劃操作，根據(jù)力度的調(diào)整改變促銷(xiāo)，主要目的起到促銷(xiāo)能喚起二批商積極進(jìn)貨，對(duì)促銷(xiāo)有沖動(dòng)感和欲望，解決了解經(jīng)銷(xiāo)商大量進(jìn)貨壓倉(cāng)，以及公司資源的流失。
（4）整合資源對(duì)核心產(chǎn)品促銷(xiāo)的策略。
很多時(shí)候有些人認(rèn)為產(chǎn)品有銷(xiāo)量就能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，這是一個(gè)誤區(qū)，有銷(xiāo)量并不代表好或很好，核心產(chǎn)品應(yīng)該說(shuō)是公司考慮適當(dāng)加強(qiáng)投入的品項(xiàng)，是產(chǎn)品鏈的一條紐帶，必須在市場(chǎng)能形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，如果公司成本核算超出過(guò)多怎么辦？那么，資源的整合利用發(fā)揮了作用，在眾多品項(xiàng)當(dāng)中，加大力度促銷(xiāo)也不會(huì)大幅度提高銷(xiāo)量的產(chǎn)品，將其部分費(fèi)用移植到核心產(chǎn)品促銷(xiāo)上，讓本來(lái)就是有銷(xiāo)量的品項(xiàng)變成市場(chǎng)主流或主導(dǎo)產(chǎn)品。這樣，與均衡的產(chǎn)品促銷(xiāo)方式對(duì)比更能培養(yǎng)出核心產(chǎn)品，使產(chǎn)品快速到達(dá)成長(zhǎng)期階段。
最后，送給大家一句話：“今天的成功只是起點(diǎn)，而不是終點(diǎn)”。
謝謝！
競(jìng)選經(jīng)理演講稿范文 篇8
大家好！我叫，今年xx歲。20xx年來(lái)我們公司工作。
首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，向大家推銷(xiāo)我自己。我今天的發(fā)言主要分兩部分：一是我競(jìng)選零售部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)，和不足。二是談?wù)勛龊们芭_(tái)零售的工作思路。
我不想用華麗的詞語(yǔ)堆砌我的發(fā)言稿，是因?yàn)槲蚁胝f(shuō)幾句實(shí)話，也是我的心里話。在進(jìn)入公司以前，我有六年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，擺過(guò)地?cái)�，賣(mài)過(guò)服裝，還有幾年自己經(jīng)營(yíng)的親身經(jīng)歷，讓我對(duì)銷(xiāo)售有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和理解。在我xx歲的時(shí)候，我看過(guò)一個(gè)小故事，到現(xiàn)在我還記憶猶新。
有一位太太經(jīng)常在這家店里買(mǎi)東西，是這家店的老主顧。有一天就是因?yàn)榈曛骱推拮映臣�，心情不好怠慢了那位太太，從此她不再�?lái)這家店里。兩年以后，店主遇見(jiàn)了她，太太十分誠(chéng)懇的說(shuō)，沒(méi)到你的店里買(mǎi)東西，我的生活一樣過(guò)得很好，但是你算過(guò)沒(méi)有，如果你平均每天賺我一分錢(qián)，兩年你可以在我這里賺到多少錢(qián)。這個(gè)小故事讓我認(rèn)識(shí)到商機(jī)不可失，失去的我們也要盡全力爭(zhēng)取回來(lái)。顧客走進(jìn)時(shí)第一個(gè)起身迎上的人應(yīng)該是我， 當(dāng)同事之間發(fā)生沖突主動(dòng)讓步的應(yīng)該是我，因?yàn)闆](méi)有公司的發(fā)展，也就不會(huì)有我們的'用武之地。
我來(lái)公司的時(shí)間短，對(duì)公司的業(yè)務(wù)還沒(méi)能全面的掌握。我沒(méi)有膽量許下太多的承諾，我只能勤以補(bǔ)拙，以我的努力來(lái)證明一切。
如果我能成為前臺(tái)的銷(xiāo)售代表，我首先要做的必須徹底了解自己的產(chǎn)品，掌握自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)我們輪胎客戶做一個(gè)全方位的分析。建立客戶資料檔案，做到有目標(biāo)，有計(jì)劃。確�，F(xiàn)有客戶不流失，對(duì)客戶要保中有增。同時(shí)也要從中學(xué)習(xí)一些基本知識(shí)，因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)專業(yè)的銷(xiāo)售代表，客戶肯定會(huì)把你視為“行家”，解決一些疑難問(wèn)題，我需要不斷的更新知識(shí)，向有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教來(lái)為自己充電。
其次就是用人方面，發(fā)揮部門(mén)人員優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，各盡其用，我相信在我們共同努力下，我的隊(duì)員個(gè)個(gè)都會(huì)成為行家里手，成為我們公司一個(gè)有力的支撐點(diǎn)。就像我們玩的過(guò)電網(wǎng)游戲那樣，有運(yùn)送者，有被送者，雖說(shuō)分工不同，但是為的是一個(gè)共同的目的。我相信我的同事，我的朋友，會(huì)不離不棄，一起牽手共同走過(guò)未來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨。
崗位的變化讓我不斷調(diào)整工作思路和尋求解決問(wèn)題的辦法。可以說(shuō)，每一次工作的變化，對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。事實(shí)也證明，我能夠很快適應(yīng)工作中的這種變化，在變化中求發(fā)展，，而且業(yè)務(wù)越做越好！ 我發(fā)現(xiàn)，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識(shí)，增長(zhǎng)我的視野，挖掘我內(nèi)在的潛力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們！競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，上我會(huì)努力做好本職工作，下我會(huì)更加努力，因?yàn)槲乙允智宄目匆?jiàn)自己的不足，無(wú)論結(jié)果如何我都會(huì)認(rèn)真地工作，繼續(xù)盡職盡責(zé)，不會(huì)有半點(diǎn)懈��！
最后，我祝愿大家新年快樂(lè)，祝愿我們公司擁有一個(gè)燦爛輝煌的明天！
謝謝大家！
競(jìng)選經(jīng)理演講稿范文 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下，我們商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針，在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整，這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為商場(chǎng)的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒(méi)有理由不積極響應(yīng)，也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與！
下面，我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。
第一，長(zhǎng)期的商業(yè)實(shí)踐，給予了我競(jìng)聘的勇氣。
我叫，生于Xx年，現(xiàn)在工作。我于*年參加工作，從事商業(yè)工作長(zhǎng)達(dá)**年之久。在長(zhǎng)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我做過(guò)營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員，也做過(guò)柜組長(zhǎng)和部門(mén)經(jīng)理，逐步積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
*年，我去深圳在“Xx集團(tuán)”分公司先后擔(dān)任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù)、專柜小姐培訓(xùn)管理等工作，同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護(hù)。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識(shí)。
第二，務(wù)實(shí)的工作思路，增強(qiáng)了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。
二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識(shí)，更要會(huì)分析市場(chǎng)，掌握顧客心理，還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應(yīng)聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心，做好五個(gè)方面的工作：
一是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化。
通過(guò)各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為，通過(guò)他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二是在特色管理上，要注重商品專營(yíng)的特色。
引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過(guò)眾多的單體特色，打造出獨(dú)具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。
三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念。
并將之貫穿于工作的全過(guò)程，真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對(duì)商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌，主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說(shuō)明等工作，同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要。
四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種。
要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時(shí)間，以方便客戶到時(shí)購(gòu)買(mǎi)。
五是在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。
往往一個(gè)商品的損耗，至少需要5—6個(gè)商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補(bǔ)，因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。
雖然我到時(shí)間不長(zhǎng)，但我已深深地感受到這個(gè)大家庭的溫暖，看到了發(fā)展前景。我也確信，我對(duì)商業(yè)工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。假如這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習(xí)，做一個(gè)合格的Xx人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機(jī)會(huì)，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到事業(yè)中去，腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。
最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄商場(chǎng)明天的輝煌！
謝謝大家！
競(jìng)選經(jīng)理演講稿范文 篇10
一、按公司“三定”的部署做好相應(yīng)本著“優(yōu)化資源配置，更新觀念整合行為，創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo)，搞好部門(mén)和管理。
�。ㄒ唬┯^念和行為上，通過(guò)崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡(jiǎn)，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機(jī)制環(huán)境中，更漂亮地干，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化，達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
�。ǘ┎僮鲗用嫔希垂尽叭ā钡牟渴鸷蛯�(shí)施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源，整合其職能，調(diào)整崗位、細(xì)化定員，優(yōu)化管理及流程；以精干、高效的追求，創(chuàng)新機(jī)制。
安排和銜接好公務(wù)/交通用車(chē)管理的新職能。
�。ㄈ﹤�(cè)重和著力點(diǎn)，整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源，設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺(tái)。以此為契機(jī)，優(yōu)化部門(mén)的管理及流程。
著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作，做好相關(guān)和服務(wù)。
（四）中近期目標(biāo)，推進(jìn)公司信息化建設(shè)，與有關(guān)部門(mén)相配合，以較經(jīng)濟(jì)的投入，進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng)，使之更有效運(yùn)行；考慮建立公司的.MIS（信息管理系統(tǒng)），建構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理信息的收集、處理、反饋的機(jī)制。如此，可以相對(duì)較少的投入（實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí)，甚至做ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)投入都較大），有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應(yīng)用，更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件，為提高管理效率，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。
二、充分發(fā)揮本部門(mén)的協(xié)調(diào)作用
在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮本部門(mén)特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要部署的執(zhí)行。
年內(nèi)，主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)：
（一）調(diào)配合各部門(mén)、車(chē)間，抓實(shí)抓好“三定”的整體推進(jìn)和實(shí)施；
�。ǘ┬匠曛贫雀母锖拖鄳�(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的；
（三）協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的；
（四）著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力，做好相關(guān)；
�。ㄎ澹┵Y源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的；
�。┣鍧嵣a(chǎn)實(shí)施，抓緊制訂其方案；并配ISO14001/OHSAS18001的實(shí)施，協(xié)同有關(guān)部門(mén)和車(chē)間，保證整體落實(shí)到位。
競(jìng)選經(jīng)理演講稿范文 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!
我叫，今年31歲，大專學(xué)歷，中共黨員，助理經(jīng)濟(jì)師職稱。20xx年畢業(yè)于x學(xué)校金融專業(yè)，同年10月參加信用社工作，先后做過(guò)普通柜員、總會(huì)計(jì)、聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部副經(jīng)理崗位，自去年11月份開(kāi)始主持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作。工作十一年來(lái)，在自己的努力下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步成熟，這一切要感謝每一位關(guān)心、支持、幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是你們的關(guān)心、幫助讓我成長(zhǎng)起來(lái)，是你們的理解、支持讓我的工作得心應(yīng)手，也是你們的信任與鼓勵(lì)讓我有足夠的勇氣站在今天的競(jìng)聘演講臺(tái)上，衷心的謝謝你們!(鞠躬)
我今天競(jìng)聘的是聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位，這將是我人生中一次難能可貴的經(jīng)歷，我希望通過(guò)自己的努力，自身得到新的突破。
在省市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)幾年不斷的探索努力，縣級(jí)聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部已全面擔(dān)負(fù)起全轄的財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理職能。這對(duì)聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部也提出了更高的工作要求：一是要全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹相關(guān)政策法規(guī)，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)確，規(guī)范處理日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，隨時(shí)做好準(zhǔn)備，迎受上級(jí)監(jiān)督管理部門(mén)的財(cái)務(wù)檢查。其次，要全面、準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)全轄財(cái)務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策及時(shí)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。第三，要做好所轄各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)與業(yè)務(wù)檢查工作，筑牢第二道防線。
要充分履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部基本職能，首先就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、全面的業(yè)務(wù)處理能力及較高的會(huì)計(jì)管理水平。我選擇競(jìng)聘這一崗位，覺(jué)得自己已經(jīng)具備以下條件：
第一、具有良好的思想覺(jué)悟，熱愛(ài)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。 上學(xué)期間，我加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，思想上逐步成熟起來(lái)，深深的體會(huì)到改革和創(chuàng)新是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在，是信用社在激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中、立于不敗之地的必由之路，在工作中后，我從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)做起，苦練技能，刻苦鉆研，多次被聯(lián)社評(píng)為先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員。我對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有一種與生俱來(lái)的喜愛(ài)，始終能以飽滿的精神、十分的熱情、全身心投入到工作中。
第二、積累了豐富的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，具備全面的業(yè)務(wù)處理能力。
工作以來(lái)，我珍惜每一次學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，自身會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較快提高，對(duì)目前使用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信用社日常賬務(wù)處理較熟悉，能熟練處理部門(mén)日常工作，具備指導(dǎo)各基層社解決日常賬務(wù)處理過(guò)程中的難題及賬務(wù)差錯(cuò)的能力，對(duì)信用社財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、核算及決算工作等積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。特別是從去年十一月份開(kāi)始主持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作，在人手不足，年末工作任務(wù)重的艱難情況下，團(tuán)結(jié)部室成員，克服困難，最終順利完成了年度會(huì)計(jì)決算工作。這已是我社自成立一級(jí)法人以來(lái)，我連續(xù)五年參加完成年度會(huì)計(jì)決算工作。工作之余，我不忘充實(shí)自身理論知識(shí)，參加了金融專業(yè)自學(xué)考試，取得金融專業(yè)專科自學(xué)考試文憑。
第三、工作踏實(shí)、任勞任怨，有信心迎接新的挑戰(zhàn)。 自參加工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持立足本職，任勞任怨，踏實(shí)工作。經(jīng)過(guò)十一年的磨練，具備了接受新鮮事物的能力，能夠較快進(jìn)入工作狀態(tài)，有信心、有決心，也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在相關(guān)部門(mén)及成員的共同配合下，迎接新的挑戰(zhàn)。
如果競(jìng)聘成功，我將服從領(lǐng)導(dǎo)安排，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)成員的工作主動(dòng)性，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作職責(zé)，服務(wù)好各基層網(wǎng)點(diǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，朝以下幾方面努力：
第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力。
隨著《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》在xx省聯(lián)社的正式實(shí)施，這對(duì)以前老的會(huì)計(jì)處理方法將是一次質(zhì)的轉(zhuǎn)變，只有加快學(xué)習(xí)的步伐，才能不斷提高執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的能力，不斷提高合理、用足相關(guān)財(cái)稅政策的能力，促進(jìn)我社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和核算水平邁上新臺(tái)階，促進(jìn)我社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和核算水平邁上新臺(tái)階。另一方面，在任副經(jīng)理三年期間，一直較注重操作技能的提高，管理能力的積累有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，今后要注重提高管理意識(shí)，積累管理經(jīng)驗(yàn)，提高對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性，樹(shù)立全局意識(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)，并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的變化，隨時(shí)提出針對(duì)性措施，確保圓滿完成上級(jí)聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
第二、充分引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)部門(mén)成員的工作熱情，提高工作主動(dòng)性，利用集體力量共同完成好工作任務(wù)。
團(tuán)結(jié)部門(mén)成員，引導(dǎo)部門(mén)成員充分展示長(zhǎng)處，讓每一個(gè)成員感受到集體的愛(ài)與力量，自愿、主動(dòng)參與到繁重的工作任務(wù)中，既要體現(xiàn)明確的分工，也要注重團(tuán)隊(duì)的合作，逐步提高部門(mén)成員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力及獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)的能力，利用集體的智慧與力量，共同完成好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第三、加大對(duì)各基層社的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高員工基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。
隨著信用社業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度的加大，管理風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)隨之而增加。加之上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管要求日趨嚴(yán)格，只有不斷加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，透徹理解每一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，新制度，才能提高業(yè)務(wù)操作能力及制度執(zhí)行力，真正把服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程體現(xiàn)到實(shí)際工作中，為我社實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理打下基礎(chǔ)。
第四、重視賬戶管理、現(xiàn)金管理及反洗錢(qián)管理工作，防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。
與支付結(jié)算相關(guān)的這幾項(xiàng)業(yè)務(wù)是目前信用社最難辦理的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，如何做到既規(guī)范又能滿足客戶需求，成了我們不得不正視解決的難題。在下一步的工作中，一方面要加強(qiáng)與人民銀行等業(yè)務(wù)監(jiān)管部門(mén)及上級(jí)行社溝通聯(lián)系，提高對(duì)賬戶管理、現(xiàn)金管理方面的規(guī)章制度的理解。在條件允許的情況下，采取聘請(qǐng)人民銀行專業(yè)的老師來(lái)為我們做培訓(xùn)，組織會(huì)計(jì)人員到友鄰聯(lián)社的示范網(wǎng)點(diǎn)觀摩學(xué)習(xí)，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去，多渠道來(lái)逐步提高實(shí)際工作中規(guī)范運(yùn)用現(xiàn)金管理及支付結(jié)算辦法的能力。另一方面，要做好客戶對(duì)執(zhí)行相關(guān)法規(guī)政策的理解與配合，用心培養(yǎng)客戶，讓客戶理解相關(guān)法規(guī)政策，支持我們執(zhí)行制度，才能真正把賬戶、現(xiàn)金、反洗錢(qián)等工作做好、做規(guī)范。
第五、統(tǒng)一我社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。 針對(duì)目前各網(wǎng)點(diǎn)普遍提出的聯(lián)社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作不統(tǒng)一的實(shí)際，打算對(duì)全轄會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作進(jìn)行統(tǒng)一，在今年上半年，完成我們聯(lián)社的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，為一線柜員辦理業(yè)務(wù)提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，走出規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的第一步。其次，借今年聯(lián)社在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一開(kāi)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)工作的時(shí)機(jī)，對(duì)轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行一次全面的梳理，找準(zhǔn)問(wèn)題，下大力氣把我社的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做到實(shí)處，確保在上級(jí)聯(lián)社規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿達(dá)標(biāo)。
今天，站在這里，我要再次感謝單位對(duì)我的培養(yǎng)，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的愛(ài)與支持，不管結(jié)果如何，我都將一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，全方位武裝自己，以微薄的力量參與共創(chuàng)信合事業(yè)!
謝謝大家!
競(jìng)選經(jīng)理演講稿范文 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我是財(cái)務(wù)部的曉張，今天我演講的題目是——假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理。
首先，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競(jìng)聘機(jī)會(huì)，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)舞臺(tái)。面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心，這種信心來(lái)源于兩個(gè)方面，一是對(duì)自己能力充滿信心;二是對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿信心，我為能夠在這樣一個(gè)有目標(biāo)、做實(shí)事、講誠(chéng)信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!
我競(jìng)聘這個(gè)職位，有三個(gè)原因，一是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身素質(zhì)與能力的認(rèn)識(shí);二是希望通過(guò)自己的專業(yè)技能和長(zhǎng)期積累的管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量;三是想在公司這個(gè)廣闊平臺(tái)上施展自己的抱負(fù)——做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人。
我的競(jìng)聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競(jìng)聘中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);二是我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對(duì)一些具體工作的淺顯想法。
一、我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：
先說(shuō)我的優(yōu)勢(shì);
1、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷：
我于1992年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)，目前是中級(jí)職移用，近20xx年來(lái)，先后在糧食局、五金公司、圖書(shū)公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算。另外，我有10余年財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有良好的口碑。
2、我的管理水平：
日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣，曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作，編輯財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷(xiāo)量近百套。
多年的財(cái)務(wù)工作，鍛煉出較強(qiáng)的洞查力，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。
3、我的組織協(xié)調(diào)能力
對(duì)內(nèi)：
能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過(guò)溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置、做好其他兄弟部門(mén)的服務(wù)工作。
對(duì)外：
與上級(jí)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò)，交朋友，使他們成為本部門(mén)實(shí)務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門(mén)或稅務(wù)部門(mén)的突擊檢查，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)、事后及時(shí)溝通妥善處理。
除上述業(yè)務(wù)能力外，我有近20xx年的黨齡，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事、做人，工作上求精求細(xì)、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。
通過(guò)我對(duì)“優(yōu)勢(shì)”的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中，對(duì)我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象，但從實(shí)際情況出發(fā)，我參加這次競(jìng)聘有一定劣勢(shì)存在。
我是一個(gè)新員工，雖然經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我對(duì)企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私猓头康禺a(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比，還是有很大差距。
我會(huì)在盡短時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來(lái)，與公司一同成長(zhǎng)!一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)!
二、下面我說(shuō)一下，假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，我對(duì)一些具體工作的淺顯想法
自從來(lái)到公司以后，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè)，所言、所行、所思、所想，一切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司的具體情況，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級(jí)參謀，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在完成本職工作的同時(shí)，將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行。
1、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門(mén)的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí)。
將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月進(jìn)行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。未雨綢繆，基礎(chǔ)工作做好，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問(wèn)題，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。
2、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 恰逢公司出臺(tái)的崗位考核辦法，針對(duì)不同的崗位(出納、會(huì)計(jì))整理出測(cè)試題目，分別進(jìn)行考核。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微，而會(huì)計(jì)工作要求掌握更高層的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、稅法方面的知識(shí)，出納應(yīng)知應(yīng)會(huì)的、會(huì)計(jì)必須會(huì)，而會(huì)計(jì)應(yīng)知的、出納不必須懂，因此，要分開(kāi)層次考核。
財(cái)務(wù)部門(mén)工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，計(jì)劃在每個(gè)月的非結(jié)賬時(shí)間段，組織部門(mén)員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)、稅收法律知識(shí)，提高人員的綜合素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展的需要。
3、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。 運(yùn)用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細(xì)化，通過(guò)目標(biāo)值與實(shí)際值的對(duì)比，讓各部門(mén)清楚地了解工作效率、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí)，找出原因及補(bǔ)救方法，只有各部門(mén)的小目標(biāo)完成，才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，預(yù)算管理在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中，將占據(jù)越來(lái)越重要的位置。
4、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃。
稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國(guó)家政策導(dǎo)向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是站在納稅人立場(chǎng)上做出的，源于對(duì)利潤(rùn)最大化的追求。
房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負(fù)比較高。稅種多、涉及的知識(shí)就多，要求我們必須熟練掌握國(guó)家的稅收政策、會(huì)計(jì)法規(guī)，運(yùn)用技巧、理合法的避稅。
但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情，而是全公司的事情，從買(mǎi)地、合作開(kāi)發(fā)簽訂的每一份合同開(kāi)始，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，把稅收問(wèn)題考慮全面。
5、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。
房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國(guó)家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金，以不變應(yīng)萬(wàn)變，所以公司開(kāi)展各項(xiàng)融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個(gè)成功案例，令同行羨慕不已。
靈活運(yùn)用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結(jié)合;自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合;自有資金與基金相結(jié)合。
6、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)——OA、ERP的逐步實(shí)施。 大家知道，做一流的企業(yè)，離不開(kāi)高科技。舉例說(shuō)明：沃爾瑪在全球的4000多家門(mén)店，通過(guò)它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時(shí)之內(nèi)，對(duì)每種商品的庫(kù)存、上架、銷(xiāo)售量全部盤(pán)點(diǎn)一遍，效率之高令人瞠目結(jié)舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一”，即：“天上一顆星”;“地上一張網(wǎng)”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹(shù)”—利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會(huì)員店和供貨商像一棵大樹(shù)有機(jī)地聯(lián)系在一起。
萬(wàn)科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項(xiàng)目的單位成本誤差(實(shí)際結(jié)算成本與目標(biāo)成本的差異)由原來(lái)的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。
伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司的綜合實(shí)力將會(huì)位居通遼市第一，會(huì)增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu)、分公司，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷(xiāo)售情況;各項(xiàng)工程進(jìn)度、工程款支付情況;各地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變;實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后，能夠展現(xiàn)全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)明細(xì)表，實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)做出正確的決策。
7、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計(jì)部門(mén)。
工程審計(jì)以基建項(xiàng)目為標(biāo)的，以造價(jià)師、會(huì)計(jì)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員。隨著我公司與政府合作項(xiàng)目的開(kāi)展，工程審計(jì)不可或缺。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所反映的基建工程項(xiàng)目的真實(shí)情況，因此，建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者(即懂財(cái)務(wù)又懂工程)擔(dān)任。
以上，是我競(jìng)聘成功后對(duì)今后工作的想法。大家可能看出來(lái)其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行驗(yàn)證和完善。
我把自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)展現(xiàn)出來(lái)，也把對(duì)今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會(huì)盡快將劣勢(shì)變小、將優(yōu)勢(shì)再擴(kuò)大，在今后的工作中，懷著一顆感激之心努力工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任;如果競(jìng)聘落選，我也會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取不錯(cuò)過(guò)下一次的機(jī)會(huì)!
謝謝大家!