競(jìng)聘物流崗位的精彩演講稿（精選5篇）
競(jìng)聘物流崗位的精彩演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我叫，來(lái)自物流中心，現(xiàn)任企業(yè)管理與法規(guī)部主任，今天競(jìng)聘的崗位是物流中心副職。
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，此次競(jìng)聘不管成功與否，對(duì)我來(lái)說(shuō)，都是人生中難得的一次學(xué)習(xí)、鍛煉和自我提升的機(jī)會(huì)。
下面，我簡(jiǎn)要的介紹一下我的工作經(jīng)歷。我于20xx年10月分配到織金縣局，在那兩年的期間，分別擔(dān)任內(nèi)勤、烤房管理員、文秘員，并兼職檔案員和標(biāo)準(zhǔn)化管理員的工作。
于20xx年10月調(diào)入物流中心，在擔(dān)任半年的文秘檔案員后，于20xx年4月，掛職綜合部副主任，并于同年8月調(diào)入新成立企業(yè)管理與法規(guī)部，經(jīng)歷了從掛職到副職，再到現(xiàn)在的正職的一個(gè)轉(zhuǎn)變，兩年來(lái)，由我主持開(kāi)展部門(mén)全面工作，主要負(fù)責(zé)開(kāi)展精益物流、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理、QC活動(dòng)、法制宣傳、創(chuàng)優(yōu)管理、整頓規(guī)范、紀(jì)檢監(jiān)察、客戶(hù)投訴處理等方面的工作。
我對(duì)所競(jìng)聘崗位有以下幾點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)：
物流中心副職這一崗位，主要是在思想上與班子成員保持高度的一致性，要從標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精益化管理的角度出發(fā)，從線路優(yōu)化、資源整合、體系建設(shè)等方面入手，按照“精化流程、精確核算、精到服務(wù)”的要求，以“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為管理核心，構(gòu)建快速響應(yīng)、高效運(yùn)作物流體系，加強(qiáng)規(guī)范化管理，其次是策劃資源需求，做好人才引起，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，并按照“統(tǒng)一、完整、先進(jìn)、實(shí)用”的原則，推進(jìn)物流中心信息化建設(shè)，提升物流競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
我競(jìng)聘該崗位主要源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
第一、我有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中心的情況了解比較全面，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
這得益于我這兩年來(lái)全面主持開(kāi)展部門(mén)業(yè)務(wù)工作的一些知識(shí)的積累。工作涉及范圍寬、覆蓋面廣。經(jīng)過(guò)努力，工作取得一定的成效，在流程標(biāo)準(zhǔn)方面主要是結(jié)合業(yè)務(wù)需求和線路優(yōu)化進(jìn)行流程修訂，保證體系適宜性，在QC創(chuàng)優(yōu)管理方面，目前共組織申報(bào)28個(gè)QC課題，本人親自參與課題選題、成果資料制作、發(fā)布。在20xx年第四屆“海洋王“杯成果發(fā)表賽，《異型卷煙打碼裝置研制》獲一等獎(jiǎng)，《降低分揀卷煙中轉(zhuǎn)配送差錯(cuò)率》、《降低卷煙單箱物流配送成本》榮獲二等獎(jiǎng)，此外在行業(yè)發(fā)布賽中，《異型卷煙打碼裝置研制》分別在國(guó)家局、省局發(fā)布中獲三等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)，并獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)。
經(jīng)過(guò)兩年來(lái)鍛煉，讓我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，鍛煉出及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，針對(duì)問(wèn)題能做到全面分析，重點(diǎn)思考。
因本部門(mén)的工作涉及所有流程體系的建設(shè)、修訂和運(yùn)行的監(jiān)控，這讓我更熟悉各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作，為今后的工作打開(kāi)了思路、奠定了基礎(chǔ)。
第二，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感，對(duì)新工作的吸收能力強(qiáng)。五年來(lái)，我輪換多個(gè)崗位，不斷接受新的工作，將每一項(xiàng)新工作當(dāng)成一次提升的機(jī)會(huì)，堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，生活中無(wú)其它瑣碎之事分散精力，能專(zhuān)心投入工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
第三、勤奮好學(xué)，注重個(gè)人能力的提升。
我清楚自己知識(shí)匱乏，平時(shí)工作中注重加強(qiáng)各類(lèi)知識(shí)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人能力。參加過(guò)QC初級(jí)診斷師、內(nèi)訓(xùn)師、內(nèi)審員培訓(xùn)等，在去年9月，通過(guò)了物流師鑒定考試。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我對(duì)該職務(wù)的膚淺認(rèn)識(shí)以及我個(gè)人的任職優(yōu)勢(shì)，若在這次競(jìng)聘中承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，有幸勝出，我將會(huì)付出更多的努力，從以下幾方面開(kāi)展工作。
一、繼續(xù)強(qiáng)化“服務(wù)客戶(hù)、提升效率”的意識(shí)。
“服務(wù)客戶(hù)”是卷煙配送工作主線，而提升工作效率是優(yōu)化配送流程的前提，是卷煙配送工作生命線，我們必須科學(xué)優(yōu)化線路，行資源整合，制定定額標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)車(chē)輛油耗、維修、行駛里程的監(jiān)管，切實(shí)降低運(yùn)行成本。
二、重新優(yōu)化體系，加大體系的推進(jìn)力度。
一是新物流中心建成后，伴隨新設(shè)備設(shè)施的引入，對(duì)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行，使其滿(mǎn)足新工藝、新設(shè)備的需求。
二是部分人員在標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)還比較淡薄，體系執(zhí)行力不強(qiáng)，針對(duì)此問(wèn)題，一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升責(zé)任意識(shí)，二是加大監(jiān)督檢查力度，確保體系落地。
三是還需結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行修訂，使其滿(mǎn)足行業(yè)要求，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合山區(qū)特色，探索出更具可操作性和適宜性的物流標(biāo)準(zhǔn)體系，若可實(shí)現(xiàn)兩煙物流一體化或三方物流時(shí)，還需結(jié)合該內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)流程修訂。
三、實(shí)施精益物的流管理。
以客戶(hù)需求為中心，從客戶(hù)的立場(chǎng)來(lái)確定什么創(chuàng)造價(jià)值，并對(duì)價(jià)值鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，找出不能提供增值的浪費(fèi)所在。根據(jù)不間斷、不迂回、不倒流、不等待原則，制定創(chuàng)造價(jià)值流的行動(dòng)方案。
四、采取激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。
一線人員是標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者和操作者，也是價(jià)值創(chuàng)造的直接責(zé)任人，采取激勵(lì)機(jī)制，能激發(fā)全員的創(chuàng)新思維和提升解決問(wèn)題的能力，在團(tuán)隊(duì)之間形成一種趕、比、幫、超的氛圍，通過(guò)全員的群策群力，解決很多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，并能將成果進(jìn)行鞏固，轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)，提升標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，可達(dá)到或規(guī)范行為、或降低成本、或提升效率等方面的目的。
五、強(qiáng)化“兩個(gè)注重”，即注重“培訓(xùn)效果，過(guò)程管理”、注重“人文關(guān)懷，團(tuán)隊(duì)建設(shè)”。
物流中心人員老齡化嚴(yán)重，人員整體知識(shí)水平偏低，在不能引進(jìn)新人才之前，首先是深入各中轉(zhuǎn)站進(jìn)行調(diào)研，對(duì)有挖掘潛力的年輕同志進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，多為此類(lèi)同事提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增加知識(shí)面。其次是全面加強(qiáng)物流人員培訓(xùn)，凝聚員工隊(duì)伍，提升員工的“溝通能力”、“決策執(zhí)行能力”、“服務(wù)親和能力”、“處理問(wèn)題能力”，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，從而更好的開(kāi)展卷煙配送服務(wù)工作，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
六、導(dǎo)入卓越績(jī)效管理。
要圍繞目標(biāo)設(shè)定、考核執(zhí)行、結(jié)果應(yīng)用等方面，從客戶(hù)層面、財(cái)務(wù)層面、內(nèi)部運(yùn)行層面、員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面等四個(gè)緯度進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，全面導(dǎo)入卓越績(jī)效管理。
七、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人修養(yǎng)和履職能力。
以上是我的幾點(diǎn)工作思路，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。若我能在幸勝出，我相信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我有決心和能力做好該工作。坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，這是一次自我體驗(yàn)和提升的機(jī)會(huì)。無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，我會(huì)一如既往地把我的工作熱情投入到工作，繼續(xù)努力。
我的演講完畢，謝謝！
競(jìng)聘物流崗位的精彩演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
今天我競(jìng)聘的崗位是物流部經(jīng)理，在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次崗位競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!展示自我的舞臺(tái)。對(duì)此，我十分珍惜這次機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
下面從三個(gè)方面向各位評(píng)委和代表陳述我的競(jìng)聘報(bào)告
一、一個(gè)合格的物流管理部經(jīng)理的職責(zé)
首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的經(jīng)驗(yàn)多豐富而是在領(lǐng)導(dǎo)用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學(xué)會(huì)尊重自己團(tuán)隊(duì)的每一位員工，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，任何一位都是我們團(tuán)隊(duì)整體的組成部分，都擔(dān)負(fù)著為公司發(fā)展中必不可少的`工作任務(wù)。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié)，用人先要了解他的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，然后再安排他到適當(dāng)?shù)膷徫簧先�，這樣才能實(shí)現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合，達(dá)到知人而善任。因?yàn)橐粋�(gè)人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。
讓自己的每一個(gè)員工充分展現(xiàn)自己的才華，不辜負(fù)心中所學(xué)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。還要讓員工擁有培訓(xùn)和發(fā)展的空間，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì)，與時(shí)俱進(jìn)。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進(jìn)行實(shí)踐和鍛煉，讓我們的員工真正感覺(jué)到在工作中超越自我，在工作中享受快樂(lè)。雖然我無(wú)劉邦之才，但是我深信我團(tuán)隊(duì)中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團(tuán)結(jié)一起在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)無(wú)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上奮勇向前，乘風(fēng)破浪。其次作為了一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，作為一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者，提高部門(mén)員工的凝聚力，帶領(lǐng)他們?cè)谑袌?chǎng)中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂所在。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有凝聚力，那就會(huì)變成一盤(pán)散沙。
反之，一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，全體員工的心才會(huì)緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能以更快的步伐在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。一個(gè)部門(mén)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)體作戰(zhàn)遠(yuǎn)勝于一個(gè)沒(méi)有號(hào)召力的不能體
諒下屬的光桿司令。而在提高自己團(tuán)隊(duì)凝聚力方面我將通過(guò)以下方式。首先，要確立團(tuán)隊(duì)的共同的奮斗目標(biāo)。從短期看我們團(tuán)隊(duì)要有自己的目標(biāo);從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，要有一個(gè)全體員工共同為之奮斗的藍(lán)圖。無(wú)論短期目標(biāo)還是長(zhǎng)期目標(biāo)，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。因?yàn)閯趧?dòng)的付出而換來(lái)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有利于增強(qiáng)員工的信心，作為物流部經(jīng)理在長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃中，也要考慮到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后員工得到的利益，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。
其次要打造人性化、規(guī)范化和制度化并重的管理制度。一個(gè)管理混亂的團(tuán)隊(duì)對(duì)員工是缺乏凝聚力的。這個(gè)社會(huì)制度是不缺少的，缺少的是執(zhí)行力。所以首先領(lǐng)導(dǎo)自己不我行我素，按規(guī)章制度處理問(wèn)題，“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴(yán)處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對(duì)每位員工的關(guān)愛(ài)，強(qiáng)調(diào)與員工互相交流，創(chuàng)造員工滿(mǎn)意。比如在假節(jié)日，我們大家可以送上一份禮品或祝福，用真誠(chéng)體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)心。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)會(huì)與員工的溝通，了解員工的內(nèi)心需求就一定能夠促進(jìn)人性化管理的發(fā)展與創(chuàng)新，經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實(shí)建議。當(dāng)然，與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴(yán)格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的，所以作為一名管理者要?jiǎng)側(cè)岵?jì)，軟硬兼施
二，我的物流管理的理念
必須樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)戰(zhàn)略，建立有效的管理組織，實(shí)行嚴(yán)格的物流成本控制。
加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類(lèi)，一類(lèi)是可變成本，另一類(lèi)是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓�，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費(fèi)、管理費(fèi)用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴(kuò)大物流量的方法，使得固定成本在這個(gè)物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達(dá)到降低成本的目的。
競(jìng)聘物流崗位的精彩演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加市郵政物流局局長(zhǎng)助理的競(jìng)聘，自信有能力挑起重?fù)?dān)。下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事匯報(bào)我的情況。
一、我個(gè)人基本情況
我叫，年出生，黨員，現(xiàn)任縣郵政物流公司經(jīng)理。我于年入伍，年入黨，年轉(zhuǎn)業(yè)到縣郵政局工作。工作以來(lái)，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，從參加工作至今，我負(fù)責(zé)的縣郵政物流業(yè)績(jī)，一直在全市名列前茅，并且在全省150多個(gè)縣局中，我局業(yè)務(wù)排名第二。
另外，在部隊(duì)企業(yè)工作期間，我還曾連續(xù)兩次榮獲三等功，多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二、我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)
今天之所以走到講臺(tái)上參加局長(zhǎng)助理的競(jìng)聘，我認(rèn)為我已具備了擔(dān)任這一崗位的許多條件，我有能力，有信心、有決心勝任這崗位，我的優(yōu)勢(shì)主要有：
第一、我思想進(jìn)步，具有一定的政治素養(yǎng)。
我軍人出身，幾年的部隊(duì)生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。平時(shí)，在局里，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受局同事們的信任。
第二、我具有嫻熟的郵政物流管理經(jīng)驗(yàn)以及組織管理能力。
在部隊(duì)企業(yè)工作期間，我就一直從事物流運(yùn)輸工作，后來(lái)轉(zhuǎn)業(yè)到縣郵政物流局，一干就是六年�？梢哉f(shuō)，十幾年的從業(yè)經(jīng)歷已使我深深?lèi)?ài)上了這一職業(yè)，并且我愿意，把我畢生的精力全部都奉獻(xiàn)給郵政物流事業(yè)。同時(shí)，十幾年的時(shí)間，也鍛煉了我較強(qiáng)的物流管理經(jīng)驗(yàn)，使自己的各項(xiàng)工作能力以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)有了很大的提高和積累。我相信，十幾年的從業(yè)經(jīng)歷，已使我具備了擔(dān)任局長(zhǎng)助理這一崗位所必備的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力。
第三、樹(shù)立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神。
我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，在部隊(duì)服役的.幾年來(lái)，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，都為我做好局長(zhǎng)助理工作提供了可靠的保障。
第四、本人年富力強(qiáng)，精力充沛，能更好的開(kāi)展工作。
我今年歲，作為中青年人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是擔(dān)任縣郵政物流局經(jīng)理幾年來(lái)，使我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，增強(qiáng)了大局觀念，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)。我相信，擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)法律、人事管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等相關(guān)的知識(shí)，我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力，力爭(zhēng)成為對(duì)法律、人事管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)都有所知曉的綜合性管理人才。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，局長(zhǎng)助理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。局長(zhǎng)助理是局長(zhǎng)的助手，他必須不折不扣的執(zhí)行局長(zhǎng)分配的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)調(diào)與理順好全局的各項(xiàng)關(guān)系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行全局的方針政策，協(xié)助局長(zhǎng)做好全局的各項(xiàng)管理工作。同時(shí)，還要協(xié)助局長(zhǎng)抓好各縣級(jí)郵政物流企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)工作。
三、工作設(shè)想
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛(ài)，讓我走上局長(zhǎng)助理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。在這短短十分鐘內(nèi)，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報(bào)我競(jìng)聘后的工作思路，我想，如果我競(jìng)聘成功，我一定努力做到以下幾點(diǎn)：
一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，積極協(xié)助局長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同事之間，搞好團(tuán)結(jié)比什么都重要。為此，我將擺正自己的位置，當(dāng)好配角，胸懷全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說(shuō)真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身郵政物流事業(yè)。
二是協(xié)助局長(zhǎng)加強(qiáng)全局的管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。
我將根據(jù)目前市郵政物流局的情況，對(duì)局里的一些情況迅速了解，理清頭緒，健全和完善全局的各項(xiàng)管理制度，明確分工，劃清職責(zé)。同時(shí)，還將設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工都能人盡其才，根據(jù)自己的能力找準(zhǔn)自己的崗位，讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷(xiāo)到位。
根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的"二八"法則和我局的實(shí)際情況，我將協(xié)助局長(zhǎng)組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集，特別是工業(yè)園之類(lèi)的客戶(hù)，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級(jí)分類(lèi)，避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)的基礎(chǔ)上，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，爭(zhēng)攬潛在客戶(hù)。同時(shí)，依托我局的品牌優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，充分整合各種資源，滿(mǎn)足全市企業(yè)的個(gè)性化需求，為全市企業(yè)提供定制化的物流服務(wù)。打造我局郵物流品牌，實(shí)現(xiàn)全市物流業(yè)務(wù)低成本運(yùn)作，逐步取得規(guī)模效益。
四是創(chuàng)立品牌，優(yōu)化服務(wù)到位。
物理學(xué)上的"萬(wàn)有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質(zhì)量。要爭(zhēng)取更多的客戶(hù)，還必須打造服務(wù)品牌。我將協(xié)助局長(zhǎng)整合內(nèi)部資源，完善服務(wù)功能，充分發(fā)揮中國(guó)郵政“兩網(wǎng)三流”的資源優(yōu)勢(shì)和“百年郵政”的良好信譽(yù)，堅(jiān)持我局的經(jīng)營(yíng)理念，采用先進(jìn)物流管理運(yùn)作模式和技術(shù)手段，努力為我市客戶(hù)提供個(gè)性化、量體裁衣的各類(lèi)完善的物流服務(wù)。
五是強(qiáng)化管理，提高素質(zhì)到位。
我將在局長(zhǎng)允許的情況下，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代郵政物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識(shí)，了解現(xiàn)代郵政物流企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，還要加大我局的宣傳力度，深入我市大型工業(yè)園區(qū)，利用各種場(chǎng)合和各種有利時(shí)機(jī)，通過(guò)召開(kāi)物流業(yè)務(wù)洽談會(huì)、推介會(huì)、咨詢(xún)會(huì)等多種方式，宣傳我局郵政物流業(yè)務(wù)。使我局的郵政品牌更加深入人心，提高我局知名度和美譽(yù)度。
六是我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)，為郵政物流事業(yè)奮斗終身。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在郵政物流事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給我國(guó)偉大的郵政物流事業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，這是對(duì)生活的自信；而我現(xiàn)在要說(shuō)：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的光彩”，這是我對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道：此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功，而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競(jìng)聘物流崗位的精彩演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好！非常榮幸能夠站在這里參加我公司這次中層儲(chǔ)備的競(jìng)聘，自從進(jìn)入佳怡物流的第一天就夢(mèng)想有這樣一次表現(xiàn)自己，證明自己的機(jī)會(huì)，通過(guò)一年多在基層的鍛煉，積累，學(xué)習(xí)，讓我更有信心的站在今天這個(gè)舞臺(tái)上，也正是這一年多的學(xué)習(xí)過(guò)程，讓我對(duì)佳怡物流的感情更加濃厚，我堅(jiān)信，這里會(huì)是我的第二個(gè)家！圣者創(chuàng)造機(jī)遇，智者把握機(jī)遇，在諸多圣者的領(lǐng)導(dǎo)面前，我希望能走出我的第一步，做一個(gè)能把握住機(jī)遇的智者，踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，以各位領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，夢(mèng)想有一天也會(huì)有幸成為佳怡物流的骨干，為更多人創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，為社會(huì)奉獻(xiàn)更多力量！
首先做一下自我介紹，我叫，來(lái)自山東齊河的一個(gè)農(nóng)村家庭，畢業(yè)于山東經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為物流管理，在大學(xué)期間，在學(xué)好自己專(zhuān)業(yè)的同時(shí)，也不會(huì)放過(guò)任何一次放眼看世界的機(jī)會(huì)，積極參加各種社會(huì)活動(dòng)，賣(mài)電話卡，賣(mài)報(bào)紙，招生代理，最最感興趣的還是每年寒暑假的校園行李，當(dāng)時(shí)做我校的郵政校園行李代理。在這些鍛煉中除了讓我賺到了零花錢(qián)，為家庭減輕了壓力之外，更讓我懂得了“吃得苦中苦，方為人上人”的道理！畢業(yè)之后有幸能獲得進(jìn)入佳怡物流工作的機(jī)會(huì)，我倍加珍惜，虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，用心體會(huì)公司的企業(yè)精神，每天感受著公司文化的熏陶，讓我更加熱愛(ài)我的工作崗位。因此，今天我站到了這個(gè)舞臺(tái)上，我認(rèn)為我已經(jīng)做好了挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備！
下面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我的優(yōu)缺點(diǎn)，我認(rèn)為我自身存在的缺點(diǎn)是對(duì)我公司企業(yè)精神以及企業(yè)文化領(lǐng)悟深度不夠，因此我更迫切希望能更上一層樓，接觸更多領(lǐng)導(dǎo)，前輩，從您們身上看到自身的差距，以及更有效的吸收，貫徹公司企業(yè)精神以彌補(bǔ)自身不足。其次我認(rèn)為我自身存在這次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)，
一：我熱愛(ài)物流事業(yè)，熱愛(ài)這個(gè)繁忙而又充實(shí)的工作。我會(huì)把工作中的每一次辛苦當(dāng)做是自己的一種磨練，身體的磨練，更是心智的歷練，借此機(jī)會(huì)，再次感謝佳怡物流給我這一年多的磨練機(jī)會(huì)，感謝公司幫助我成長(zhǎng)！
二：吃苦耐勞，精力充沛，有責(zé)任心。從小在農(nóng)村長(zhǎng)大，讓我潛意識(shí)里就認(rèn)為財(cái)富和地位是需要自己不懈的努力換來(lái)的，看到年邁的父母，更讓意識(shí)到了，這個(gè)家庭是需要我李冰挑起大梁的時(shí)候了！我堅(jiān)信這會(huì)是我事業(yè)上最原始的動(dòng)力，也會(huì)是永遠(yuǎn)不會(huì)磨滅的動(dòng)力！
三：虛心好學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神。熱愛(ài)是最好的老師，空閑時(shí)間看一下運(yùn)營(yíng)手冊(cè)的知識(shí)，日常的工作當(dāng)中我會(huì)虛心向老同事學(xué)習(xí)他們的工作方法，努力提高自己的工作技能。我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐。
四：良好的組織協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的心理素質(zhì)。一年多的連鎖店工作經(jīng)歷，每天跟不同的客戶(hù)打交道，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，從問(wèn)題里發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的方法，鍛煉了處理問(wèn)題的能力。領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候能夠擔(dān)負(fù)起連鎖店的基本工作，及時(shí)合理有效的安排，更快的完成每天的工作。我堅(jiān)信職場(chǎng)中的：有人負(fù)責(zé)我服從，無(wú)人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)！
最后是我競(jìng)聘后的想法與計(jì)劃，如果這次我能夠成功競(jìng)選濟(jì)南洛通店店長(zhǎng)一職，我一定積極跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，向領(lǐng)導(dǎo)虛心請(qǐng)教我公司更多的業(yè)務(wù)知識(shí)與技巧，更深層次理解我公司企業(yè)精神以及企業(yè)文化，因?yàn)槲蚁嘈�，精神是公司的大腦，財(cái)務(wù)是公司的心臟，業(yè)務(wù)是公司的命脈。其次，處理好員工關(guān)系，堅(jiān)持貫徹公司以人為本的戰(zhàn)略方針，不斷為公司培養(yǎng)，吸納更多人才，大大提升我店的業(yè)績(jī)，為佳怡物流的發(fā)展貢獻(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的一份力量！管理，我認(rèn)為最好的管理方式就是少管，多理！給每一個(gè)人更多的發(fā)揮空間，激發(fā)每一個(gè)員工的工作動(dòng)力與激情！再次，做好客戶(hù)服務(wù)，客戶(hù)是上帝，客戶(hù)滿(mǎn)意度決定著一個(gè)連鎖店的業(yè)務(wù)量，沒(méi)有客戶(hù)的支持，一個(gè)連鎖店是很難支撐起來(lái)的，所以要為客戶(hù)著想，努力抓好客戶(hù)服務(wù)，真心為客戶(hù)服務(wù)，維持好客戶(hù)群體，提高連鎖店發(fā)展。
以上便是我今天的演講內(nèi)容，機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人，成功屬于善于抓住機(jī)遇的人，我今天的選擇一定會(huì)改變我今天的命運(yùn)，貧窮不是我去博得別人同情的資本，唯有努力奮斗才能出人頭地！希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次機(jī)會(huì)，給我一次能夠?yàn)榧砚锪鲃?chuàng)造更大價(jià)值的機(jī)會(huì)！謝謝！
競(jìng)聘物流崗位的精彩演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
今天我競(jìng)聘的崗位是物流部經(jīng)理，在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次崗位競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!展示自我的舞臺(tái)。對(duì)此，我十分珍惜這次機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
下面從三個(gè)方面向各位評(píng)委和代表陳述我的競(jìng)聘報(bào)告
一、一個(gè)合格的物流管理部經(jīng)理的職責(zé)
二，我的物流管理的理念
必須樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)戰(zhàn)略，建立有效的管理組織，實(shí)行嚴(yán)格的物流成本控制。
加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類(lèi)，一類(lèi)是可變成本，另一類(lèi)是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓�，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費(fèi)、管理費(fèi)用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴(kuò)大物流量的方法，使得固定成本在這個(gè)物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達(dá)到降低成本的目的。
減少物資周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)物資在流通中就會(huì)產(chǎn)生成本，如果流通效率很高，產(chǎn)生的成本就自然下降，反之，物資流通的時(shí)間很長(zhǎng)，成本肯定居高不下。因此，經(jīng)銷(xiāo)商需要考慮怎樣將周轉(zhuǎn)的速度盡量加快，周轉(zhuǎn)的周期盡量縮短，從而最小化物流成本。
建立先進(jìn)的信息處理系統(tǒng)物流信息的高效率，可以有效地保證物流系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，信息流的高效率，能使物流企業(yè)及早地安排所有的環(huán)節(jié)，不但達(dá)到最好的客戶(hù)服務(wù)，還能夠有效地加快物流和資金流的周轉(zhuǎn)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，物流企業(yè)與外部的聯(lián)系越來(lái)越重要，在強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)管理的同時(shí)，物流企業(yè)應(yīng)建立與完善外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，充分利用外部知識(shí)，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，物流企業(yè)在實(shí)現(xiàn)知識(shí)編碼化的基礎(chǔ)上，可采用供應(yīng)鏈管理軟件對(duì)供應(yīng)商、制造商、銷(xiāo)售商、顧客構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行物流、信息流管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高物流服務(wù)質(zhì)量。
加強(qiáng)物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產(chǎn)生效益，但它卻能夠通過(guò)其他具體的物流執(zhí)行部門(mén)對(duì)物流成本產(chǎn)生影響。因此，加強(qiáng)物流管理、實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)作的現(xiàn)代化，是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說(shuō)明的是，降低成本的目的不是降低服務(wù)水平，如果降低成本導(dǎo)致服務(wù)水平的下降，應(yīng)該是得不償失的。在現(xiàn)實(shí)工作中，成本控制的第一步是制定成本控制的目標(biāo)，然后層層分解目標(biāo)，落實(shí)到最基本的活動(dòng)單元。其次是核算成本控制的績(jī)效，監(jiān)督、檢查實(shí)際執(zhí)行情況，分析偏差并修改控制，最終達(dá)到目標(biāo)。當(dāng)然，目標(biāo)的制定是要有根據(jù)的，而不是隨便定一個(gè)數(shù)量，建立有效的組織機(jī)構(gòu)建立有效的組織機(jī)構(gòu)是保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的`前提。它的確定不僅直接受企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)制約，還會(huì)有其自身的特定需求。企業(yè)規(guī)模不同，物流系統(tǒng)中的組成規(guī)模也就不同，比如，大型企業(yè)會(huì)出現(xiàn)許多專(zhuān)門(mén)管理某一個(gè)環(huán)節(jié)的部門(mén)，各個(gè)部門(mén)之間還會(huì)有一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的官員。但是在很小的經(jīng)銷(xiāo)商處，一個(gè)員工可能就完成了所有的工作，從訂單管理直到送貨上門(mén)。
三、自身優(yōu)勢(shì)和競(jìng)聘態(tài)度
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我所以參與這次崗位競(jìng)聘，主要基于以下幾點(diǎn)：
(一)、我具備物流管理的基本素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。能夠嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，熟悉物流管理的流程，具有良好的領(lǐng)導(dǎo)才能。
(二)、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅(jiān)持以人為本，重視企業(yè)文化。勤于思考，熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開(kāi)拓創(chuàng)新，注重實(shí)效。
(三)、我注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)。能夠團(tuán)結(jié)同事，與人共事。比較理解人，關(guān)愛(ài)人，包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成整體合力。
(四)、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規(guī)性比較強(qiáng)，既要為了企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)最大化，又要依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
如果通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)，自己沒(méi)有被競(jìng)聘上，我也會(huì)加倍努力，干好工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們放心!最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!