有關護士的競聘演講稿（精選5篇）
有關護士的競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、老師們：
大家下午好!
首先十分感謝院領導及護理部對我十幾年來的培養(yǎng)，讓我有機會站在這個公平競選的平臺上。
我叫朱超林，主管護師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學護理本科，從事臨床護理工作十五年整，這天我競聘的崗位是副護士長。在院期間，工作認真負責、積極20xx年度被評為“先進個人”，今年首批被評為“服務之星”。近年來主要承擔三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結經(jīng)驗和改善，很好的完成護理部各項帶教任務。今年九月份很榮幸被院領導派出進修，在外我認真學習護理新知識和先進的操作技能，并細心鉆研護士長管理經(jīng)驗，待進修結束后我將所學的新知識、新技能應用到臨床工作中去。我認為我有條件、有潛質勝任副護士長工作，如果我競聘成功，我有以下幾點思路：
1、在院領導及護理部主任的帶領下，更加發(fā)奮地做好自己的本職工作，積極配合并協(xié)助病區(qū)護士長做好管理工作，嚴格把握護理質量和醫(yī)療安全關，減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生，當好護士長的好幫手。
2、以“病人“為中心，嚴格要求自己，積極帶頭示范，從小事做起，從點滴做起，用優(yōu)質護理服務來提升患者的滿意度。
3、以實現(xiàn)“六個滿意“為目標，不斷提高自己的`組織協(xié)調潛質，加強溝通，處理好各層人際關聯(lián)。
4、以“三基、三嚴”為標準，加強本科護士業(yè)務學習，重視健康宣教，將在外進修所學的新知識、新技能與大家一起分享，并積極撰寫護理論文，以適應社會的發(fā)展和人群健康需求的變化。
5、以“三甲復審”為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運用PDCA的管理模式，最大化患者利益。
以上是我競聘目標與打算，我期望在競爭中獲得成功，不管最后結果如何，我都將以踏實的態(tài)度，勤奮的作風把自己的本職工作做好，盡自己的最大潛質去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建設和發(fā)展貢獻一份微薄的力量。
有關護士的競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、教師、同事們：
大家好!首先，感激領導給我這次公平競爭的機會，參加此次競聘，主要是為了更好的認識和鍛煉自我，在實現(xiàn)自我人生價值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。
我今年歲，系本院外科的一名主管護師，自1992年分配到本院以來，一向從事外科的臨床護理工作。十多年來，經(jīng)過院領導的培養(yǎng)和同仁們的幫忙，現(xiàn)對外科臨床常見病，多發(fā)病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護理，積累了較豐富的經(jīng)驗，已成為外科的一名護理骨干。
我性格開朗、隨和，上進心強，自參加工作以來，自覺服從領導，遵守院紀院規(guī)，團結同志，工作任勞任怨，并刻苦鉆研業(yè)務，進取參加院科組織的各種政治和業(yè)務活動;在臨床中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也提高了我的服務理念和對專業(yè)的興趣。并先后發(fā)表論文數(shù)篇，多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護士。
在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，服務態(tài)度優(yōu)良，團結協(xié)作精神強，曾擔任主班，負責護士工作，作為護士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難、重癥患者監(jiān)護，主管實習生帶教，在此同時，也培養(yǎng)了自我協(xié)調本事，人際溝通本事，能堅持和維護醫(yī)護，護護，護患之間的良好關系。
參加這次竟聘，我愿在求真務實中認識自我，在改革競爭中完善自我。我深知護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體此刻以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作十分辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，吃草的牛，忙碌的馬�？墒俏蚁嘈�，天生我才必有用。如果此次我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自我，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處�！叭齻�服從”即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�一點”即當上級要求與我實際工作不盡相符時，我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點�！叭齻�適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，大事不糊涂，小事不計較。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴
格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
不管今日競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地干，和我的姐妹們一齊，因為我明白，在各位領導和教師面前，我還是一個才疏學淺的學生，我會更加清醒地看到自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報領導、教師和同事們。最終以一首自編的對聯(lián)來結束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。
多謝大家!
有關護士的競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、親愛的護士姐妹們：
大家好！
首先感謝領導給我們提供了這次施展能力的舞臺和展示才華的機會，在醫(yī)學領域發(fā)展這么快的今天，在市場競爭何等激烈的今天，我們中醫(yī)院正在穩(wěn)步健康的發(fā)展、成長、壯大，作為醫(yī)院的一員，我有義務為醫(yī)院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護士長競聘的舞臺上。
我，地地道道的侗家人，19xx年x月出生于農(nóng)民家庭，所以從小養(yǎng)成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神。20xx年畢業(yè)于衛(wèi)校護理專業(yè)。已婚，家庭幸福，家人非常支持我的工作。先后曾到xx縣人民醫(yī)院、女子醫(yī)院、xx醫(yī)院、xx醫(yī)院工作過。
今天我競聘的內容主要分三部分：一是我競聘護士長的優(yōu)勢；二是談談我對護士長這一職位的認識；三是我的工作思路。
從xx年踏入衛(wèi)校至今我對護理這一職業(yè)從認知到親身體會日復一日一直在追隨著。從20xx年x月至今xx年的臨床工作有艱辛也有喜悅，讓自己對所經(jīng)歷、閱歷的每一件護理疏忽護理差錯護理事故都深深的反思著、防范著、鞭策著。曾于20xx年至20xx年在女子醫(yī)院管理集團任門診護士長。于20xx年底以總分第二名的優(yōu)異成績成功通過縣衛(wèi)生系統(tǒng)的招工考試。
現(xiàn)在我談談自己對護士長這一職位的認識。作為一個護士長首先找準自己的位置，一句話：“在其位，謀好政！”，護士長的作用我用四點概括：
一、紐帶作用：做好院領導與護理部政策和思想上傳下達工作。
二、協(xié)助作用：應密切和主任配合，遇到不同意見時謙虛謹慎，去異求同；
三、領頭作用：嚴與律己，寬已待人，相互信任，團結向上。
四、協(xié)調作用：既要管理好內部事務，又要處理好同各科室的協(xié)調關系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責。
最后就現(xiàn)在我在臨床護理工作中的難點問題和重點問題簡要談一下我的工作思路，如果我競聘上了，我將著重從以下幾個方面做好工作：
1、以整體護理為中心。為患者提供優(yōu)質的護理服務，在現(xiàn)在醫(yī)院已有的硬件設施上以優(yōu)異的.服務在廣大社會群眾中創(chuàng)中醫(yī)院口碑，樹立中醫(yī)人美好的醫(yī)德、醫(yī)風形象。
2、重視以人為本管理，凈化心靈、轉變意識，激發(fā)每一位姐妹融入大家庭，營造一個好的工作氛圍。靈活授權，整體互動，分工合作，團結共進，為我們的病人提供最好的服務技術和就醫(yī)環(huán)境。
3、根據(jù)醫(yī)院的總體思想和整體目標做好周計劃/月安排/年計劃環(huán)環(huán)相扣；重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避，實效辦事，集思廣益，出現(xiàn)情況，負起責任，敢于擔當。
4、加強五大意識：超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質量意識、法律意識的管理思路。重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范�，F(xiàn)在是太多的問題擺在我們的面前，例如醫(yī)護之間醫(yī)囑執(zhí)行矛盾：不管是年輕護士還是資歷深的老護士值夜班時堅決杜絕‘醫(yī)生只張嘴，護士去跑腿’的現(xiàn)象，堅決杜絕在非搶救病人時執(zhí)行口頭醫(yī)囑。護士是醫(yī)生醫(yī)囑最后的監(jiān)護者，所以護士有責任提醒有異議的醫(yī)囑，同時不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑。還例如護士與患者的矛盾，在我們的工作中一定要使用文明用語，一定要落實好告知后記錄，必要時讓患者或家屬簽名，一定要對本科視病人基本情況要了解，正確靈活的回答病人提出的問題。
思想決定于意識，并指導行動。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為�！笔箍剖夜ぷ鞴芾碇贫然�，服務優(yōu)質化，參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫(yī)人精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
有關護士的競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我是。非常榮幸有機會參加產(chǎn)區(qū)護士長的競聘。我很喜歡這樣一句話：“我們就像太陽，當有了愛與責任時才會發(fā)出光和熱�！本臀叶�，護士是一個融入我的血液，刻在我心中的稱呼!帶著愛和責任，我們托起了一個又一個新生命！今天，我正是為了這份不變的愛與責任而來。
首先，請允許我簡單介紹一下自己。
我今年xx歲，本科學歷，畢業(yè)于xx學校專業(yè)，從事產(chǎn)科工作十余年，現(xiàn)任產(chǎn)區(qū)護士長。
不知不覺中，我來醫(yī)院已經(jīng)xx年了。多年來，在領導和同事們的關心幫助下，我得到了鍛煉和成長。我認為，我完全可以勝任產(chǎn)區(qū)護士長這一崗位，我的自信來源于以下三個方面。
第一，我有出色的工作業(yè)績。
任護士長期間，我持續(xù)推動完善科室質量監(jiān)控體系，落實科內三級質控，不斷提高護理質量，保障護理安全。經(jīng)過不懈努力，產(chǎn)后病房產(chǎn)后出血率%，陰道分娩尿儲留發(fā)生率%，產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)知識知曉率%，純母乳喂養(yǎng)率%，產(chǎn)科醫(yī)護人員掌握母乳喂養(yǎng)知識合格率100%，新生兒嗆奶、誤吸發(fā)生例次為0。
第二，我有過硬的工作能力。
我堅持以病人為中心，加強護患溝通，定期舉行患者工休會，聽取患者及家屬的.意見建議。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向患者發(fā)放滿意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，及時采取整改措施，努力滿足病人一切合理需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的環(huán)境。加強護理人員職業(yè)道德教育，落實護士行為規(guī)范和文明用語，端正護理人員工作態(tài)度，科室從未發(fā)生護理糾紛，護理工作得到一致認可和廣泛好評。
第三，我有良好的個人素養(yǎng)。
首先，我具有大局觀，對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行，能用心配合其他科室工作，不說不利于團結的話、不做不利于團結的事，做到大事講原則，小事講風格，做事有尺，為人有度。其次，我性格比較沉穩(wěn)，為人隨和，不斤斤計較，善于換位思考，具有同理心，大家都愿意和我交往。還有，我善于溝通，應急反應能力比較強，對醫(yī)患關系拿捏到位。這些對于做好產(chǎn)區(qū)護士長都是非常有幫助的。
我一直認為，一個人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，團隊優(yōu)秀才是真的優(yōu)秀，要想從整體上提升產(chǎn)區(qū)的護理水平與能力，護士長是當仁不讓的“領頭雁”。一個優(yōu)秀的護士長，不僅是專業(yè)技術的帶頭人、科室工作的組織者、病房管理的指導員，更是護理質量控制的核心。如果承蒙信任，競聘成功，我將全力以赴做好以下工作。
第一，加強全員培訓，提升醫(yī)護水平。
首先，修定層級培訓方案，抓好護士“三基”以及專科技能的訓練與考核工作；完善崗前培訓方案，將培訓內容做成標準化的資料冊便于各帶教老師同質化培訓，做到功在平時、嚴在經(jīng)常，確保理論上成熟、技術上嫻熟。其次，抓好人文知識學習，定期組織護士學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化現(xiàn)代護理文化意識，形成濃厚的工作氛圍。還有，采取“走出去”和“請進來”相結合的方式，有計劃選送部分護士外出進修學習，邀請專家授課，組織學術研討，全面提升科室醫(yī)護水平。
第二，打造特色亮點，形成示范效應。
實行責任制整體護理，所有醫(yī)療護理服務均在床邊進行，每月開展出院患者線上不記名滿意度調查，收集患者意見，積極進行原因分析并制定整改措施，不斷深化優(yōu)質護理服務內涵。放大愛嬰醫(yī)院品牌效應，加強母乳喂養(yǎng)健康宣教，將院內母乳喂養(yǎng)情況納入日常管理，并監(jiān)控質量指標；每周舉辦兩次健康教育課堂，為產(chǎn)婦家屬提供新生兒護理知識和產(chǎn)后康復及住院安全健康宣教；免費提供出院產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)問題及育兒問題咨詢服務，延伸護理觸角，提高住院滿意度，讓產(chǎn)婦二胎、三胎繼續(xù)選擇我院分娩。
第三，落實規(guī)范管理，夯實工作基礎。
嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，堅決杜絕各種隱患。做好感染防護工作，加強進產(chǎn)房人員管理，降低感染率，提高醫(yī)療質量，更好地為產(chǎn)婦服務。把好臨床和護理環(huán)節(jié)質量關，多與科室人員溝通協(xié)調，要求護士多注重細節(jié)，多從產(chǎn)婦角度思考，提供貼心、暖心的服務。建立健全科室管理制度，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，提出整改建議，夯實管理基礎。發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，加強經(jīng)濟核算，嚴格控制支出，降低醫(yī)療護理成本。
第四，協(xié)調各方關系，營造良好氛圍
做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護和護患之間的矛盾，以謙虛、謹慎和用心完成工作的態(tài)度對待領導，以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理科室間的關系，以高度的同情心和職責感對待病人和家屬，以博愛之心和心理感悟力來體察、理解每位護理人員和其他工作人員，做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位。
登山家喬治·馬洛里對于“為什么要登山”的回答是：“因為山就在那里�！边@句話也道出了我的心聲。不論是xx年來的努力工作，還是今天的競聘，都是因為愛在那里、責任在那里，唯愛與責任不可辜負！
演講完畢，謝謝大家！
有關護士的競聘演講稿 篇5
大家好!
在那里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感激領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情景下實現(xiàn)自我的人生價值。我現(xiàn)年__歲，中共預備黨員，大專文化程度，_____職稱。
______(此處為你的個人簡歷)
經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自我各方面素質得以提高，____________________________________________________________________________________________________________(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自我，在進取進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自我。我深知護士長工作十分重要，這主要體此刻以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作十分辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬�？墒撬麄兿裣炓粯樱紵晕�，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自我，甘為人梯。
如果我競聘成功，我的工作思路是：
以“三個服從”要求自我，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中構成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：
努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自我的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次。
如果我競聘成功，我的工作目標是：
“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神禮貌的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)完美的未來，迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。
多謝大家。