部門(mén)小組競(jìng)聘演講稿(精選3篇)
部門(mén)小組競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
大家好!西方有句名言說(shuō)道:“一個(gè)人的思想決定一個(gè)人的命運(yùn)。不敢向高難度的工作挑戰(zhàn),是對(duì)自己的潛能畫(huà)地為牢,最終使自己無(wú)限的潛能化為有限的成就!蔽矣兄线M(jìn)的思想,有著向高難度工作挑戰(zhàn)的熱情,有著干事創(chuàng)業(yè)的決心,所以我滿(mǎn)懷信心參加此次競(jìng)聘。今天我所要競(jìng)聘的第一志愿是市場(chǎng)所所長(zhǎng),第二志愿是分局企業(yè)管理科科長(zhǎng)。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一次展示才華、競(jìng)爭(zhēng)上崗的寶貴機(jī)會(huì),感謝在座各位多年來(lái)對(duì)我的支持和關(guān)心。
第一、我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的思想品質(zhì)。
我接受過(guò)上海大學(xué)成人大專(zhuān)學(xué)校的正規(guī)教育。良好的教育造就了我光明磊落、處事果斷、樂(lè)于助人的'品德。我是一名黨員,經(jīng)常學(xué)習(xí)一些黨的材料,有較高的政治覺(jué)悟。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了辦事講原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風(fēng)和良好的思想品德。
第二、我熟悉業(yè)務(wù),經(jīng)驗(yàn)豐富,有較強(qiáng)的責(zé)任心。
二十多年的工作歷程,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來(lái)我先后做過(guò)市場(chǎng)管理、企業(yè)登記和個(gè)體登記,做過(guò)經(jīng)濟(jì)檢查。多個(gè)工作崗位的磨練使我熟悉了各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程。為當(dāng)好所長(zhǎng)或(科長(zhǎng))提供了有力的保障。工作中我有著極強(qiáng)的責(zé)任心,凡事要做就做最好,這股工作韌勁使我在年終公務(wù)員考核中被評(píng)定為優(yōu)秀,并多次受到嘉獎(jiǎng)。
第三、我穩(wěn)重不乏果敢,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。
我個(gè)人的特點(diǎn)是比較穩(wěn)重,但也不乏創(chuàng)新思想。曾說(shuō)過(guò)“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”有創(chuàng)新才有發(fā)展,軍人的果敢促使我勇于創(chuàng)新,勇于面對(duì)艱巨的工作。在任職務(wù)期間,我對(duì)本區(qū)內(nèi)的羅紋鋼進(jìn)行檢查,開(kāi)創(chuàng)了分局內(nèi)查羅紋鋼第一例。這一舉動(dòng)為各所檢查和分局罰款和沒(méi)收款項(xiàng)做出了重要貢獻(xiàn)。創(chuàng)新不僅僅是一種精神,更是一種魄力。在亮照經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新上,我首先采用把執(zhí)照復(fù)印后塑封亮照。這一創(chuàng)新,優(yōu)點(diǎn)眾多,迅速在市場(chǎng)上普及開(kāi)來(lái)。
第四、我善于團(tuán)結(jié)同志、凝聚力量。
俗話(huà)說(shuō)“團(tuán)結(jié)就是力量”。三年的部隊(duì)生活磨練了我的性格,也使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要。工作中我向來(lái)能夠團(tuán)結(jié)與自己意見(jiàn)不相同的人。我為人處世講原則,敢于表露自己的不同意見(jiàn),善于顧全大局,善于凝聚力量,善于服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定。和同事們相處也很和睦、融洽。
曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)“事業(yè)成功于目標(biāo)和決心,加之不懈的努力!蔽矣兄鴮(duì)事業(yè)執(zhí)著無(wú)悔的追求,有著做好每一份工作的決心,有著寵辱不驚,泰然處世,勝不驕,敗不餒的競(jìng)聘態(tài)度,自信我能以出色的表現(xiàn)贏得大家的認(rèn)可。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛(ài),讓我走上所長(zhǎng)或科長(zhǎng)的崗位,我將全身心地投入工作,以豐碩的工作業(yè)績(jī)回報(bào)大家的信任和支持。具體來(lái)講我將做好以下工作:
第一、團(tuán)結(jié)合作,開(kāi)拓創(chuàng)新,打開(kāi)工作新局面
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好主角,根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)制定工作計(jì)劃和相關(guān)工作措施。保證各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。工作中我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)職能,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
第二、加大宣傳,完善監(jiān)督,維護(hù)市場(chǎng)新秩序
宣傳是我們工作的一個(gè)重點(diǎn),這關(guān)系到我們工作開(kāi)展的順利與否。我上任后將加大宣傳、貫徹行政管理法律、法規(guī)。對(duì)市場(chǎng)開(kāi)辦單位或市場(chǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),規(guī)范交易行為,維護(hù)市場(chǎng)交易秩序,做好市場(chǎng)管理工作。
第三、規(guī)范交易,加強(qiáng)整改,維護(hù)消費(fèi)者利益
上任后我將規(guī)范市場(chǎng)商品經(jīng)營(yíng)者的行為,加大監(jiān)管檢查力度,堅(jiān)決查處合同欺詐行為,努力遏制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。檢查上市商品,防止假冒偽劣商品給消費(fèi)者帶來(lái)危害。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,努力打造市場(chǎng)新秩序,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我競(jìng)聘成功,我將以凌云之志實(shí)現(xiàn)一腔抱負(fù);以精誠(chéng)之心開(kāi)啟工作思路,以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)。不遺余力地做好本職工作,用出色地表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài)“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海!蔽以笍狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用平凡譜寫(xiě)偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用奉獻(xiàn)鑄就輝煌。我會(huì)在生活中、工作中不斷磨練自己,使自己以昂揚(yáng)的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的精神做好所長(zhǎng)或科長(zhǎng)工作。大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬(wàn)里。今天你們給我一次機(jī)會(huì),相信在不久的將來(lái),我會(huì)交還一份滿(mǎn)意的答卷!謝謝大家!
部門(mén)小組競(jìng)聘演講稿 篇2
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專(zhuān)項(xiàng)題目呢?這是我在靜思**年度的工作總結(jié)與**年度的規(guī)劃后確立的!
自**年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色,帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進(jìn)。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專(zhuān)業(yè)能力。因此,我今天充滿(mǎn)信心的走上這競(jìng)聘講臺(tái)!
今天,我競(jìng)聘的是渠道管理科科長(zhǎng)一職,正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開(kāi)展!
**年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”,當(dāng)然,這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇,而是一個(gè)完整的體系,是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專(zhuān)業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢?
年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作:
1、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍,提高經(jīng)銷(xiāo)商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平,同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍。
2、將國(guó)內(nèi)所有客戶(hù)資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶(hù)管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。
3、做好經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)工作,通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開(kāi)展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營(yíng)意識(shí)、市場(chǎng)維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
4、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷(xiāo)售支持等職能部門(mén),對(duì)市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。
通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到,**年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí),而是一個(gè)由廠(chǎng)商共建的利益實(shí)體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí),這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的!
誠(chéng)然,**年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。**年度被冠以“渠道年”,由此可見(jiàn)渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將**年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!
**年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在**年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:
1、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶(hù)考核評(píng)估工作等。作為年度開(kāi)盤(pán)的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開(kāi)盤(pán)之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。
2、信息溝通平臺(tái)的籌建,同樣也是一項(xiàng)在年度開(kāi)始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過(guò)信息考核機(jī)制的確立,渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線(xiàn)迅速展開(kāi),由點(diǎn)及面,從而延展為信息體系的全面建立。
3、我特將淡季經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)將作為在**年度提升經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作,將會(huì)制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)。同時(shí),我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),實(shí)地讓渠道管理
部門(mén)小組競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的:
我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫,今年27歲,大專(zhuān)文化,物業(yè)管理專(zhuān)業(yè),考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來(lái)在從事物業(yè)管理工作崗位上,從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)聘客服主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),從委派客服主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競(jìng)聘演講的同志,都有自己的優(yōu)勢(shì)。我要說(shuō),我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面:
一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。自青干院畢業(yè)參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防、安全等知識(shí)的學(xué)習(xí)。又參加了豪才律師事務(wù)所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學(xué)習(xí)。使我的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握?qǐng)@區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道。深知各項(xiàng)資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案,任何問(wèn)題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí),知道客服主管工作的職責(zé)任務(wù),明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。
三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高,能夠勝任客服主管工作。 假若我能夠競(jìng)聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面配合做好客服主管一職,提高客服服務(wù)工作質(zhì)效,樹(shù)立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是:我與客服主管共發(fā)展。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí),適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國(guó)家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念,以全局為重,以事業(yè)為重,以公司發(fā)展為重,將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái),不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,維護(hù)鑫苑形象,維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)人服從公司,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不缺位,主動(dòng)不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,業(yè)主滿(mǎn)意。
2、履行職責(zé),不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好各項(xiàng)檔案資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供業(yè)主信息,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作不明確,確?头䴓I(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則,組織擬定好客服日常檢查計(jì)劃 ,每周對(duì)客服工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級(jí)檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,重點(diǎn)做好日常管理檢查,在裝修監(jiān)管、工程問(wèn)題的處理,業(yè)主的報(bào)修,確保真實(shí)相符;
三是做好日常前臺(tái)報(bào)修及接單工作,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、緊急問(wèn)題按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作,對(duì)調(diào)、休班嚴(yán)格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的問(wèn)題。
3、開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著小區(qū)逐步走向成熟,我們的工作思想也應(yīng)把處理問(wèn)題重點(diǎn)轉(zhuǎn)到客戶(hù)滿(mǎn)意度。 中國(guó)建行全面實(shí)施的股份制改革,這是貫徹落實(shí)黨的__大和__屆三中全會(huì)精神,加快金融改革,促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國(guó)金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐,通過(guò)股份制改造,我行將成為資本充足,內(nèi)控嚴(yán)密,運(yùn)營(yíng)安全,服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此,對(duì)于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點(diǎn)對(duì)支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究,提出整改意見(jiàn),落實(shí)好整改情況;
配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系;
實(shí)施好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新。
4、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。配合支行對(duì)綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、業(yè)績(jī)良好、有品牌優(yōu)勢(shì)、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶(hù),尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè),加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作,為開(kāi)發(fā)商、消費(fèi)者等提供限時(shí)、首問(wèn)責(zé)任制評(píng)估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);
全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶(hù)的利益出發(fā),永遠(yuǎn)把客戶(hù)的利益和需求放在首位。在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,推出首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結(jié)制、辦事制和例會(huì)制等為客戶(hù)提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì)服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,為建行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,在我的競(jìng)聘演說(shuō)結(jié)束時(shí),我還想說(shuō)的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì)努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì)把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是:給我這個(gè)職位,我一定會(huì)做得更精彩!
謝謝大家!