助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（精選27篇）

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1

　　今年5月18日是第十八次法定“全國助殘日”，主題是：“牽手殘疾人，走進(jìn)殘奧會”。借此機(jī)會，我代表XX市人民政府，向全市廣大殘疾人朋友及其親屬表示親切的問候!向關(guān)心支持XX市殘疾人事業(yè)的各界熱心人士和辛苦奉獻(xiàn)的殘疾人工作者，致以崇高的敬意!

　　殘疾人事業(yè)的發(fā)展水平是衡量一個地區(qū)社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，殘疾人生活的改善，關(guān)系到構(gòu)建和諧社會的大局，是落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的重要方面。多年來，XX市委、市政府認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的各項決策部署，采取切實(shí)有效的措施，推動了殘疾人事業(yè)的健康發(fā)展。全市扶殘助殘的社會風(fēng)氣日益濃厚，殘疾人生活狀況不斷改善。廣大殘疾人朋友發(fā)揚(yáng)自尊、自信、自強(qiáng)、自立的精神，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，創(chuàng)造了感人業(yè)績，為全市改革發(fā)展穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

　　黨的xx大指出，發(fā)揚(yáng)人道主義精神，發(fā)展殘疾人事業(yè)。中共中央、國務(wù)院作出了《關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》，省政府公布實(shí)施了《XX省殘疾人優(yōu)惠扶持規(guī)定》，對我們進(jìn)一步做好全市殘疾人工作提出了更高的要求。

　　各級黨委、政府要加強(qiáng)對殘疾人工作的領(lǐng)導(dǎo)，納入公共服務(wù)體系，充分發(fā)揮殘疾人工作委員會的綜合協(xié)調(diào)作用。

　　市殘聯(lián)、民政、稅務(wù)、衛(wèi)生、工商、教育、勞動等部門要根據(jù)各自實(shí)際，采取特殊的扶持政策和措施，安排解決好殘疾人康復(fù)、教育、就業(yè)等問題。

　　各級工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織要將殘疾人列入重點(diǎn)幫扶對象，給予幫助。

　　社區(qū)、鄉(xiāng)村和廣大企業(yè)要動員組織社會力量，大力發(fā)揚(yáng)扶弱濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，主動參與到扶貧助殘的行動之中。

　　各新聞媒體要廣泛宣傳普及有關(guān)殘疾人保障的政策法規(guī)以及殘疾康復(fù)和預(yù)防知識，宣傳社會各界扶殘、助殘的先進(jìn)事跡，提高公眾扶殘助殘意識，進(jìn)一步營造尊重、理解殘疾人，關(guān)心支持殘疾人事業(yè)的良好氛圍。

　　市公安、司法等有關(guān)單位要進(jìn)一步健全法律援助體系，全力做好對殘疾人的法律援助。殘疾人工作者要恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德，把全心全意為殘疾人服好務(wù)，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　希望廣大殘疾人朋友直面人生，鼓足勇氣，以百折不撓的意志和樂觀進(jìn)取的精神，用自己的智慧和勤勞創(chuàng)造美好生活。

　　同志們，殘疾人事業(yè)是崇高而偉大的事業(yè)，殘疾人工作任重道遠(yuǎn)，我們要始終與殘疾人朋友一道，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展，加快建設(shè)“世上桃園、和諧肥城”做出新的更大的貢獻(xiàn)!

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2

　　各位同仁：

　　律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

　　20xx年，在各級經(jīng)營團(tuán)隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與**公司合資、奪得開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長„„這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機(jī)和活力的新。

　　在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

　　誠信締造偉業(yè)!面對集團(tuán)20xx年良好的運(yùn)營狀況，**人應(yīng)有清醒的認(rèn)識和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個良性的互動之中，新財經(jīng)政策、wto第三年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕„„，正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!20xx年，將在“創(chuàng)建國際一流品牌，建設(shè)中國百強(qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡„„

　　創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3

　　90年前，中華民族內(nèi)憂外患，封建主義、帝國主義多重壓榨，中華民族的優(yōu)秀青年們滿目的土地淪喪、被外族欺凌、軍閥混戰(zhàn)、民族愚昧落后，看不到國家和民族的未來。然而這些青年們清醒的知道，國家和民族的未來就是他們的未來，只有國家和民族的強(qiáng)盛，才有他們的傲立于世界民族之林，正是在這種情況下，他們毅然走上街頭，抗議帝國主義強(qiáng)加給中華民族的不平等條約，宣傳民主和科學(xué)，希望中華民族能早日走出富強(qiáng)。這充分體現(xiàn)了他們樸素的愛國主義、崇尚民主和科學(xué)的思想，這也體現(xiàn)了他們對國家和民族的熱愛和忠誠。

　　進(jìn)入20xx年，杭鋼也處于她發(fā)展的關(guān)鍵之年，有吉音也有流言，有成績也有危機(jī)。杭鋼外部面臨二戰(zhàn)以來最大的金融危機(jī)，市場的極端惡劣，鋼材價格降到了1994年的水平，導(dǎo)致鋼鐵全行業(yè)虧損，杭鋼一季度還有贏利實(shí)屬不易，內(nèi)有搬遷合并之聲不絕于耳。國家的未來是青年的未來，那么杭鋼的未來也就是杭鋼青年的未來，杭鋼的發(fā)展也才能為杭鋼青年提供更為廣闊的發(fā)展平臺，杭鋼強(qiáng)則杭鋼青年也能更加自豪。所以穩(wěn)定杭鋼、發(fā)展杭鋼就是穩(wěn)定杭鋼的青年的強(qiáng)心劑,做到讓杭鋼青年感覺杭鋼的明天還是有希望，杭鋼青年在杭鋼繼續(xù)工作還有希望。一個沒有希望的人，就如行尸走肉，何談的上創(chuàng)新爭先進(jìn)，當(dāng)然一個沒有希望的公司也是留不住真正有能力的人才的。因此對于這一點(diǎn)，我們杭鋼作為一個大公司，只要早日確定了目標(biāo)，必定會再上臺階，給青年人搭一個大展宏圖的廣闊平臺.從歷史經(jīng)驗(yàn)來看，面對困難和重大決定時，應(yīng)早下決心，早定目標(biāo)，一鼓作氣。

　　另外，青年人大都剛走出校門，或意氣風(fēng)發(fā)或一腔熱情，但大都眼高手低，急功近利，在此人生的關(guān)鍵之處，有一個合格的領(lǐng)路人，對其一生的發(fā)展來說，至關(guān)重要。合格的領(lǐng)路人，不但教你如何工作，更教你如何做人，如何生活。這一點(diǎn)上個人認(rèn)為，煉鐵廠提倡的導(dǎo)師帶徒，值得發(fā)揚(yáng)。當(dāng)然，反過來說，我們青年人強(qiáng)，杭鋼則強(qiáng)。對此我們杭鋼青年應(yīng)始終與公司的目標(biāo)一致，積極維護(hù)和執(zhí)行公司下達(dá)的相關(guān)指令，提高自己的執(zhí)行力。比如現(xiàn)在，鋼鐵行業(yè)處于歷史低谷，公司發(fā)出降本節(jié)能的號召。對此我們青年人尤其是大專院校畢業(yè)的科技青年工作者們，一方面要在工作實(shí)踐中，從小事入手，從細(xì)節(jié)著手，節(jié)約一張紙，一個螺絲釘，一個電焊條;另一方面更要積極鉆研業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)新，從身邊的小發(fā)明小創(chuàng)新開始，不要小看了身邊的小發(fā)明小創(chuàng)新，它們往往能給公司帶來大的效益。像公司團(tuán)委發(fā)起的“五小”發(fā)明，都是為公司節(jié)能降耗作出了貢獻(xiàn)的。另外，我們青年在工作中，還應(yīng)積極向工作中的先進(jìn)分子學(xué)習(xí)，多學(xué)技能，多學(xué)知識，多學(xué)做人，時刻為公司的需要做準(zhǔn)備，以便當(dāng)公司需要我們的時候，能抓住機(jī)會，對公司有所貢獻(xiàn)，否則個人的未來和發(fā)展都將無從談起。

　　最后，公司團(tuán)委提到讓我談?wù)勎覀兒间撐磥戆l(fā)展的看法，我誠惶誠恐，不成熟之處還望海涵。杭鋼作為一個有50多年歷史的大的國有企業(yè)，走到今天，有輝煌有成就，值得學(xué)習(xí)。但在20xx年的今天，經(jīng)過20xx年鋼鐵行業(yè)上下半年的冰火兩重天，環(huán)保壓力日趨嚴(yán)重，到今天鋼材價格處于歷史的低谷，我們杭鋼也到了自己的十字路口。但我想或搬遷或被寶鋼合并，我們杭鋼都會有自己的發(fā)展空間。我們來分析一下，據(jù)20xx年杭鋼專家委員會分析數(shù)據(jù)，浙江一年

　　的鋼材需求量為2200萬多噸，而浙江省中杭鋼有約400萬噸/年的產(chǎn)能，寧鋼400萬噸/年，浙江元立200萬噸/年，也就是說浙江一年的鋼鐵產(chǎn)能約為1000萬噸，而每年需求缺口達(dá)1200萬噸以上;由此可見，在浙江鋼鐵生產(chǎn)還是大有可為，而且從浙江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，鋼鐵業(yè)也是不可或缺的。而且杭鋼50多年來,在冶煉系統(tǒng)也培養(yǎng)出了一大批全國一流的專家,象杭鋼的高爐和豎爐,其指標(biāo)在全國都是一流,如果全部不用任其荒廢,也著實(shí)可惜.因此,杭鋼還有其存在的必要,那么杭鋼應(yīng)該怎樣發(fā)展?

　　1. 省政府和搬遷或合并后的地方政府的支持不可或缺. 從湖北和武鋼的關(guān)系,到鞍鋼和本鋼的整合,再到山東和河北鋼鐵巨頭的重組,無不說明沒有省政府的支持和推手,大企業(yè)的發(fā)展將舉步維艱,而且對于大企業(yè)來說,往往它比市場更由推動力;另一方面從杭鋼的歷史發(fā)展來看,若地方政府不支持,就談不上杭鋼的進(jìn)一步發(fā)展,反而可能成為一顆絆腳石,因此若搬遷,應(yīng)盡快找一省政府滿意地方政府支持的地方.在這一點(diǎn)來看,還應(yīng)多尋求省委省政府的幫助.

　　2. 杭鋼的布局.雖然現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)舉步維艱,處于全行業(yè)虧損的艱難境地,但揚(yáng)帆千里會有時,艱難的時候總會過去.杭鋼要發(fā)展,就不能只顧眼前,應(yīng)著眼整個浙江,以浙江的根本,放眼贛閩.從歷史上來看,強(qiáng)盛時候的浙江無不包含江西和福建,象春秋時的越國,錢氏建立的吳越國和以杭州為都城的宋朝等.那么以杭鋼發(fā)展來看,首先應(yīng)整合省內(nèi)的鋼鐵,對于寧鋼,去則去已,但應(yīng)關(guān)注其發(fā)展,它的任何發(fā)展杭鋼都應(yīng)參與,哪怕僅僅是參與.最后就是還有個浙江元立金屬制品有限公司,現(xiàn)在看來,該公司還是有其可學(xué)習(xí)之處,目前鋼鐵行業(yè)處于低谷,而它還有一定的贏利能力,實(shí)屬不易.同屬浙江,就應(yīng)將其納入浙江省的鋼鐵行業(yè)整合之中,至少在原燃料的采購上面,與浙江省鋼鐵一體化.另外放眼浙江周圍省份,江蘇大小鋼廠林立,且有江蘇省支持的巨無霸沙鋼,再難有插足之地;安徽有馬鋼,也難有染指;而如今江西規(guī)模較大的如新余鋼廠和南昌鋼廠,聽說現(xiàn)如今也有寶鋼拋來了橄欖枝;最后只剩下了偏安一隅的福建三明鋼廠.從地理位置來看,浙江、福建山水相連,而且浙江和福建相對來說都是鋼鐵小省,但該兩省的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)都不差,且鋼材需求量可觀.因此對于浙江省鋼鐵和福建省鋼鐵都有聯(lián)合發(fā)展的需要,從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,浙江鋼鐵應(yīng)謀劃福建鋼鐵,以圖浙江鋼鐵的更大發(fā)展.

　　3. 最后我也比貓畫虎說說杭鋼副業(yè)的發(fā)展,事實(shí)證明,一個大的公司不可能只做一件事情,往往有著多元化的發(fā)展的需求.象以黃酒聞名的古越龍山,其控股子公司龍山氨綸和龍盛氨綸就貢獻(xiàn)其凈利潤總額的90%以上,而南京高科也憑借其獲得的土地資源完全的退出了它最初所從事的熱電業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)行業(yè)。由此可見,對于副業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵是要有資源和人才,有合適的項目,有適合這些項目的人才,就往往能成功.所以,主業(yè)與副業(yè)可以相輔相成、互為倚角,共同發(fā)展的.

　　值此五四90周年之際,本人把自己的一些不成熟的看法匯總與此,感慨一番,祝愿杭鋼能有更好的明天,更好的發(fā)展,也祝愿杭鋼青年能不虛度年華,做一個對杭鋼有用的人才.

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位青年朋友們：

　　大家上午好!

　　我是定陶區(qū)獅克生態(tài)農(nóng)場的投資人，很榮幸能在第97個五四青年節(jié)的會議上同大家見面，我僅以一位企業(yè)投資人的身份向我區(qū)長期奮戰(zhàn)在青年工作一線的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和青年朋友們致以節(jié)日的祝賀和最崇高的敬意。

　　獅克生態(tài)農(nóng)場在定陶的投資始于20xx年，總占地面積510畝，一期總投資6500萬，系菏澤市首個集綜合性生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、科普教育、鄉(xiāng)村旅游、“美麗鄉(xiāng)愁”民俗游、開心采摘等于一體的山東省高效農(nóng)業(yè)示范基地。

　　兩年來，在定陶區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，逐步形成了以獅克生態(tài)農(nóng)業(yè)為依托，以林果業(yè)采摘業(yè)、獅克訂單農(nóng)業(yè)、獅克日光溫室大棚扶貧基地產(chǎn)業(yè)及獅克鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)體系。20xx年，企業(yè)借助產(chǎn)業(yè)平臺，主動承擔(dān)社會責(zé)任，積極加入到我市“雙聯(lián)雙創(chuàng)和精準(zhǔn)扶貧”的攻堅事業(yè)中來，在定陶區(qū)扶貧辦和陳集鎮(zhèn)扶貧辦的領(lǐng)導(dǎo)下，獅克農(nóng)場主動對接羅莊、吳莊、曹樓四個行政村的70 戶貧困戶，通過就業(yè)扶貧、技術(shù)扶貧、物資扶貧等三種幫扶措施帶動當(dāng)?shù)匕傩彰撠氈赂弧?0xx年至今，獅克農(nóng)場共安置省平臺貧困戶260余人到農(nóng)場產(chǎn)業(yè)基地就業(yè)打工，其中固定的長工63人，間斷性打工的有160余人，年累計發(fā)放工人工資22萬余元。在就業(yè)扶貧的基礎(chǔ)上，獅克農(nóng)場又加大物資扶貧的幫扶力度，將獅克企業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)水溶肥料免費(fèi)發(fā)放給特別困難的貧困戶家庭。兩年來，共累計發(fā)放扶貧物資7次，總價值超過26.3萬元，目前在幫扶的貧困戶中，通過在農(nóng)場打工，學(xué)習(xí)葡萄、蘋果、山藥、蔬菜等管理技術(shù)，脫貧致富的已達(dá)到41戶，其余未脫貧的農(nóng)戶，農(nóng)場正加大扶貧力度，在定陶區(qū)扶貧辦的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加大物資和技術(shù)幫扶的力度，爭取讓他們早日脫貧。

　　青年是祖國的擔(dān)當(dāng)，是新時期社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，五四精神一個重要的內(nèi)涵就是愛國、進(jìn)步，而勇于擔(dān)當(dāng)正是新時期有志青年對愛國和進(jìn)步進(jìn)取的最好詮釋。

　　兩年來，企業(yè)在發(fā)展的同時，不忘社會公益事業(yè)，20xx年，獅克農(nóng)場在定陶區(qū)團(tuán)區(qū)委的指導(dǎo)下，多次安排郜會敏主任和周倩女士對接團(tuán)區(qū)委的“愛心助學(xué)”幫扶行動，她們?yōu)槎盘面?zhèn)楊店小學(xué)的孩子們送去書包、學(xué)習(xí)文具及服裝物資，積極加入到我區(qū)“愛心助學(xué)”的光榮事業(yè)中來，企業(yè)多獻(xiàn)一份愛心，社會就多一份擔(dān)當(dāng)，世界就會多一份美好!20xx年，獅克農(nóng)場將會進(jìn)一步結(jié)合團(tuán)區(qū)委的工作，在對接幫扶陳集鎮(zhèn)中學(xué)的貧困戶學(xué)生上，繼續(xù)為“愛心助學(xué)”事業(yè)做出努力。

　　投資定陶，興業(yè)陳集，回報家鄉(xiāng)。獅克企業(yè)是一個年輕的企業(yè)，我們奉行五四青年的擔(dān)當(dāng)精神，新的一年，將會在定陶區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)承擔(dān)社會幫扶責(zé)任，擴(kuò)大“愛心助學(xué)”的幫扶力度，做好“五四”青年的代表，為我區(qū)扶貧攻堅事業(yè)和愛心助學(xué)工程的發(fā)展繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家!

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5

　　律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2-x，迎來了充滿希望的2-，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

　　2-x年，在各級經(jīng)營團(tuán)隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與公司合資、奪得開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)20xx年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機(jī)和活力的新。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

　　誠信締造偉業(yè)!面對集團(tuán)20xx年良好的運(yùn)營狀況，人應(yīng)有清醒的認(rèn)識和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個良性的互動之中，新財經(jīng)政策、wto第四年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕……，正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!20xx年，將在“創(chuàng)建國際一流品牌，建設(shè)中國百強(qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡……

　　創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!

　　最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、分銷精英朋友們：

　　大家下午好!

　　歡迎來到，非常高興與來自全國各地的幾百名精英相聚一堂，共享財富盛宴。我謹(jǐn)代表對各位精英的到來表示熱烈歡迎和真心的感謝!

　　7月的青島是全國人民最向往的濱海旅游勝地�，F(xiàn)在正值旅游黃金旺季，是來假置業(yè)的最好時機(jī)!

　　去年的這個時候，在這里建造了一座如詩如畫的濱海奇跡大城， 并以 5小時熱銷套，億，創(chuàng)下中國地產(chǎn)單日成交套數(shù)的新紀(jì)錄!

　　今年的這個時候，我們懷著滿滿的誠意邀請大家過來，希望在這個難得的黃金100天，與在場的各位精英一起再干一場漂亮的戰(zhàn)爭!

　　此次分銷商大會，受到集團(tuán)的空前重視與支持。xx項目分銷代理不僅擁有高傭金點(diǎn)數(shù)，更有大品牌強(qiáng)大系統(tǒng)支撐。同時，項目正在緊鑼密鼓的開展全國多渠道線上線下廣告投放與強(qiáng)勢推廣，第二屆海灘國際狂歡節(jié)等持續(xù)不斷的大型活動，為引爆銷售提供火力!

　　20xx年，xx項目得到集團(tuán)大力支持，旅游度假配套再次升級，國際學(xué)校已破土動工、四季溫泉運(yùn)動中心6月運(yùn)營、五星級標(biāo)準(zhǔn)酒店也將在7月隆重試業(yè)。游艇碼頭、親子農(nóng)莊、社區(qū)醫(yī)院等多項配套也正在緊張規(guī)建中。為全國人民打造一座冬有溫泉夏有海春賞花夏采摘的四季溫泉海灘度假城!

　　接下來，我們也為大家準(zhǔn)備了十大貼心服務(wù)和保障，包括專業(yè)培訓(xùn)、游玩套票、拓客資料包、手機(jī)APP系統(tǒng)、微信達(dá)人、后勤服務(wù)、繽紛活動、精選特惠單位等等一系列支持。

　　強(qiáng)大品牌，強(qiáng)大配套，充足貨量，豐富產(chǎn)品，就待我們各顯神通，一展拳腳，共享數(shù)億財富傭金!我相信，與大家攜手奮戰(zhàn)，一定能再創(chuàng)中國地產(chǎn)銷售新奇跡!

　　最后祝大家在吃好，喝好，玩好!謝謝大家!

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇7

　　尊敬的郭部長、姚政委、全體指戰(zhàn)員、同志們：

　　今天，在中國人民解放軍84周歲生日即將來臨之際，我們

　　歡聚一堂，隆重慶祝“八一”建軍節(jié)，共敘軍民魚水情。我們創(chuàng)建辦主任，周縣長出差在外，他特地讓我代表縣創(chuàng)建辦全體人員，向縣武裝部全體駐阜官兵致以節(jié)日的祝賀和親切的慰問!對駐阜官兵長期以來對我縣發(fā)展穩(wěn)定的大力支持、幫助表示最衷心的感謝!

　　“沒有人民的軍隊，就沒有人民的一切”。中國人民解放軍自建軍以來，始終與中華民族命運(yùn)共系，與中國人民血肉相連，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)歷了血與火的洗禮，為人民解放、民族獨(dú)立、國家富強(qiáng)，進(jìn)行了英勇頑強(qiáng)、艱苦卓絕的斗爭。這84年的光輝歷程表明：人民軍隊始終是黨的忠誠衛(wèi)士，是保衛(wèi)國家和人民安全的堅強(qiáng)柱石，是維護(hù)國家和人民尊嚴(yán)、榮譽(yù)和利益的忠實(shí)捍衛(wèi)者。

　　長期以來，駐阜官兵繼承和發(fā)揚(yáng)革命優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)加強(qiáng)部隊各項建設(shè)，支持和參與地方現(xiàn)代化建設(shè)。廣大官兵牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極奔赴搶險救災(zāi)第一線，在危、難、險、急關(guān)頭，不拋棄、不放棄，彰顯了英雄本色，展示了文明之師和威武之師的光輝形象。

　　我們創(chuàng)建辦同志能和人武部官兵們一起辦公那是一種緣份。人武部在辦公條件及其擁擠的情況下，克服困難，將辦公條件最好的三樓整個樓層騰出來讓創(chuàng)建辦使用，這讓我們?nèi)�體創(chuàng)建辦人員十分感動。我們縣委郭部長帶領(lǐng)全體官兵在這個大伏天，為我們搬辦公桌椅兩個半天，汗流浹背，全身濕透，讓我們尤為感激。在此，我代表全體創(chuàng)建辦同志向駐阜部隊全體官兵表示崇高的敬意和衷心的感謝!

　　同志們，我們阜寧是革命老區(qū)，擁軍優(yōu)屬是我們阜寧人民一貫的良好傳統(tǒng)。“軍愛民，民擁軍，軍民團(tuán)結(jié)一家親”， 在戰(zhàn)爭年代是這樣，在和平時期亦如此。軍民融合，富國強(qiáng)軍。讓我們同心同德，緊密攜手，軍民“同呼吸、共命運(yùn)、心連心”，用實(shí)際行動，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展軍民團(tuán)結(jié)，為加強(qiáng)軍隊的建設(shè)，為促進(jìn)我縣的文明城市創(chuàng)建工作，為促進(jìn)我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定和社會進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)!

　　最后，衷心祝愿駐阜部隊各位首長、全體官兵以及家人，節(jié)日愉快，闔家幸福!祝大家身體健康，萬事如意!

　　謝謝!

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，全體運(yùn)動員、裁判員、同志們：

　　大家上午好!

　　在這萬物蔥蘢、生機(jī)勃勃、充滿激情的五月，我們在這里隆重舉辦**市煙草專賣局(公司)第一屆職工運(yùn)動會，這是我們煙草成立以來舉辦的最大的體育盛事。在此，我謹(jǐn)代表**市煙草專賣局(公司)向首屆職工運(yùn)動會的順利舉辦表示最熱烈的祝賀!向關(guān)心支持本屆運(yùn)動會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和市體育局表示衷心的感謝!向精心籌備運(yùn)動會的所有工作人員表示誠摯的謝意!向全體裁判員和運(yùn)動員致以親切的問候和良好的祝愿!

　　我局(公司)自1984年成立以來，在市委、市政府和省局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，始終堅持科學(xué)發(fā)展、厲行規(guī)范管理、不斷開拓創(chuàng)新，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，煙葉收購量從21余萬擔(dān)發(fā)展到77.2萬擔(dān)今年預(yù)計可達(dá)到78萬擔(dān));卷煙銷量從5.9萬箱發(fā)展到10.4萬大箱;兩煙利稅從501萬元增長到近7億元，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，我們也高度重視精神文明建設(shè)，高度重視職工文體生活。特別是近一段時期以來，建設(shè)了運(yùn)動設(shè)施齊全的職工活動中心;成功舉辦了企業(yè)文化成果發(fā)布文藝晚會、全省網(wǎng)建現(xiàn)場會文藝晚會、慶祝建國60周年聯(lián)歡會等文娛活動;成功舉辦了職工藍(lán)球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、廣播操比賽等體育競賽活動;組建了籃球、足球、網(wǎng)球、乒乓球、羽毛球等16個職工興趣小組，各興趣小組利用業(yè)余時間開展了豐富多彩的活動。形式多樣、豐富多彩的各類文化體育活動，也為我們贏得了文體方面諸多高級別榮譽(yù)：去年，我局(公司)被中國企業(yè)文化研究會評為“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”;今年，我局(公司)被國家體育總局授予“全國xx年全民健身先進(jìn)單位”光榮稱號。通過不懈努力，我們實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙豐收，形成了熱愛體育、崇尚運(yùn)動、關(guān)注健康的良好氛圍。

　　“發(fā)展體育運(yùn)動，增強(qiáng)人民體質(zhì)”是黨和國家制定的一項重要方針，是實(shí)現(xiàn)民族強(qiáng)盛、國家振興的重要基礎(chǔ)。開展體育活動，提高員工身體素質(zhì)，也是實(shí)現(xiàn)員工各方面素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的根本要求和推動企業(yè)健康發(fā)展的根本保證。舉辦本次運(yùn)動會，目的就是要大力弘揚(yáng)“生命在于運(yùn)動”的理念，發(fā)揚(yáng)熱愛運(yùn)動的優(yōu)良傳統(tǒng)，全面推動體育活動的蓬勃開展，不斷強(qiáng)化員工隊伍的紀(jì)律意識、競爭意識、團(tuán)隊意識和健康意識，為建設(shè)“一流的員工隊伍”筑牢保障。

　　職工體育運(yùn)動會應(yīng)當(dāng)是團(tuán)結(jié)、友愛，協(xié)作、互助，進(jìn)取、拼搏的一場盛會。為此： 我希望，全體運(yùn)動員能夠始終堅持友誼第一、比賽第二、公平競爭的競賽原則，充分展現(xiàn)斗志昂揚(yáng)、頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息的良好精神面貌，切實(shí)發(fā)揚(yáng)“更高、更快、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神，認(rèn)真遵守比賽規(guī)則，服從裁判，做到安全參賽、文明參賽、規(guī)范參賽，努力賽出團(tuán)結(jié)友誼，賽出道德風(fēng)尚，賽出煙草人的風(fēng)采。

　　我希望，全體裁判員能夠遵守競賽規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行競賽規(guī)定，做到公正裁判，為比賽提供良好的競技氛圍。

　　我希望，全體工作人員及志愿者能夠充分發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。為運(yùn)動會和全體運(yùn)動員提供熱情高效的服務(wù)，維護(hù)良好的比賽秩序，確保比賽的順利進(jìn)行。

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇9

　　建筑公司項目開工領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

　　上午好!

　　七月流光溢彩，七月催人奮進(jìn)，值此美好時節(jié)，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動儀式，匯景〃熙春華庭小區(qū)項目開工典禮，具有非常重要的意義。在此，我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持項目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級部門、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司表示衷心的感謝!向前來參加典禮的各位來賓表示由衷的歡迎!

　　我們湖南四建在施工管理中始終弘揚(yáng)“誠信、創(chuàng)新、高效、和諧”的企業(yè)精神，本著“以人為本、誠實(shí)守信”的宗旨，始終堅持“始于顧客要求、終于顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。在該項目施工過程我們同樣會狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的要求，精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量按期完成項目建設(shè)任務(wù)。同時，也希望社會各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè)，確保工程早日建成發(fā)揮效益!早日回報湘潭人民!

　　讓我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，扎實(shí)苦干，艱苦創(chuàng)業(yè)，譜寫三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章，為爭當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗!

　　最后，衷心祝愿匯景〃熙春華庭小區(qū)工程開工大吉，祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬事如意!

　　謝謝大家!!

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇10

　　在參加完公司20xx年工作大會，深入學(xué)習(xí)公司凌總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

　　凌總在工作大會上傳達(dá)貫徹公司20xx年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個字，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻(xiàn)取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育活動的開展，既是市委“三為”主題實(shí)踐活動的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認(rèn)為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關(guān)鍵，尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設(shè)計。要正確認(rèn)識、分析和把握形勢，在具體、復(fù)雜的工作和社會生活實(shí)踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。

　　公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司 “用戶至上、人民群眾滿意” 的服務(wù)宗旨，履行天職，保障供水嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動爭創(chuàng)一流。

　　結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

　　2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

　　3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個務(wù)必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。

　　總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇11

　　尊敬的各位來賓，各位同仁，以及現(xiàn)場的中老年朋友們：

　　大家上午好!

　　值佳節(jié)到來之際，我代表世紀(jì)銀齡集團(tuán)董事會，代表全體會銷的工作人員，對各位來賓和現(xiàn)場的中老年朋友們致以節(jié)日的問候和衷心的祝福，祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康!

　　今年是改革開放三十五周年。三十五年來，我國社會各方面都發(fā)生了巨大的變化，取得了喜人的成績�，F(xiàn)在我國政治穩(wěn)定、人民生活富裕、社會安定團(tuán)結(jié)，中華民族正逐步走向繁榮昌盛，這得益于黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，得益于我國改革開放的優(yōu)惠政策;正是有了改革開放，才能夠有民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，會銷品牌才能夠有成長的機(jī)會和沃土;我們也才能有機(jī)會實(shí)現(xiàn)自已的理想和抱負(fù)。作為改革開放的受益者，我非常感謝黨和國家。

　　值此改革開放三十五年之際，會銷品牌又經(jīng)歷了一年的發(fā)展歷程，社會一小步，企業(yè)一大步，在節(jié)日到來之際，我和我的同仁們感慨頗多、欣喜頗多、感恩頗多。

　　感慨頗多，是因?yàn)闀�銷品牌在短短的一年當(dāng)中，由民族品牌借助世紀(jì)銀齡集團(tuán)真正走向國際品牌，這一年是極不平凡的一年，有風(fēng)雨、有坎坷，猶如紅軍長征之辛苦。

　　欣喜頗多，是因?yàn)榻刂鼓壳盀橹梗瑫�銷品牌在廣東擁有近十萬客戶群體，全國近百萬使用人群，我們正在迅速壯大，尤其是我們的學(xué)術(shù)平臺、研發(fā)平臺、產(chǎn)品架構(gòu)等方面形成了重大突破，取得了重大成就，先后獲得了“龍頭企業(yè)”和“星火科技項目”的殊榮;并且受到國家相關(guān)單位的關(guān)心和重視。

　　感恩頗多，是因?yàn)闀�銷品牌發(fā)展成績的取得，首先要感謝黨和政府以及社會各界對我們的支持，更感謝會銷事業(yè)的奠基者和堅定支持者——會銷的顧客們，是你們在全力以赴的支持著我們這群年輕人的成長，呵護(hù)著會銷健康事業(yè)的發(fā)展，你們就是我們的親人、家人、恩人。

　　感恩文化是世紀(jì)銀齡集團(tuán)企業(yè)文化的重要組成部分，我們要求每一位員工知恩、感恩、報恩，體現(xiàn)在個人，就是為廣大顧客提供親情服務(wù)和專業(yè)咨詢，視顧客為父母;體現(xiàn)企業(yè)，就是為廣大顧客搭建一個更好的、更高的、更權(quán)威的健康平臺。

　　目前，世紀(jì)銀齡集團(tuán)發(fā)展和騰飛的基礎(chǔ)就是五大戰(zhàn)略平臺，這五大平臺是：學(xué)術(shù)平臺、研發(fā)平臺、質(zhì)量平臺、信譽(yù)平臺和產(chǎn)品文化平臺，這讓我們能夠領(lǐng)跑中國的健康產(chǎn)業(yè);能夠?yàn)閺V大顧客提供品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　對社會負(fù)責(zé)、對顧客負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)是世紀(jì)銀齡集團(tuán)的發(fā)展原則。胸懷博愛、心存感恩是世紀(jì)銀齡集團(tuán)做事的出發(fā)點(diǎn)，正是懷著這樣的感恩文化、世紀(jì)銀齡集團(tuán)不斷的創(chuàng)新和探索，我們就是要把最新的、最好的、最有價值的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給廣大顧客。

　　不久前世紀(jì)銀齡集團(tuán)剛過完六周歲的生日， 我們不會忘記曾經(jīng)支持過我們的顧客朋友們，在新的一年里，世紀(jì)銀齡集團(tuán)必須懷著感恩的心，來回報各位顧客朋友，回報社會。

　　我們始終牢記：

　　顧客是家人，溫暖如家，我們把溫情化作健康獻(xiàn)給您;

　　顧家是親人，親情如水，我們把親情化作孝心孝敬您;

　　顧家是恩人，恩重如山，我們把恩情化作涌泉回報您。

　　最后祝福在座的所有的顧客朋友們身體健康，萬事如意，能夠度過一個愉快的、有意義的節(jié)日。

　　謝謝大家!

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇12

　　同志們：

　　通過六個半天的學(xué)習(xí)，我們完成了集中學(xué)習(xí)不少于3天的學(xué)習(xí)任務(wù)。因?yàn)獒t(yī)院是一個特殊單位，上午的診療任務(wù)十分繁重，所以我們只有抽出6個下午的時間，組織黨員干部集中學(xué)習(xí)。連日來，全體黨員很好地做到了工作和學(xué)習(xí)兩不誤，保質(zhì)保量地完成了集中學(xué)習(xí)任務(wù)�；仡欉@幾天的學(xué)習(xí)，我重點(diǎn)談兩點(diǎn)。

　　1、集中學(xué)習(xí)收獲很大

　　這幾天黨員干部學(xué)習(xí)的熱情很高，認(rèn)識到位，保證了極高的出勤率。按照組織安排，我們采取黨員逐一領(lǐng)學(xué)，觀看專題片，記學(xué)習(xí)筆記、談學(xué)習(xí)心得等形式，原原本本、原汁原味地對重點(diǎn)書目和領(lǐng)導(dǎo)講話進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，收獲很大，感受很深。通過剛才大家的討論發(fā)言可以看出，大家的思想認(rèn)識、理論修養(yǎng)、價值觀念等方面都得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。下一步，我們要在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，如實(shí)按要求搞好自學(xué)，把學(xué)習(xí)貫穿于教育實(shí)踐活動的全過程，真正做到以學(xué)習(xí)促提升，促落實(shí)，確�；顒硬蛔哌^場。

　　2、重點(diǎn)工作貴在落實(shí)

　　開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的根本目的是促進(jìn)具體工作落實(shí)，真正做到為民務(wù)實(shí)清廉。結(jié)合到我們醫(yī)院實(shí)際，就是要抓好以下五項重點(diǎn)工作。

　　一是抓好"三好一滿意"活動。我們要深入扎實(shí)地抓服務(wù)、抓質(zhì)量，通過為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)來推動工作的開展，逐步提升群眾滿意度。

　　二是抓好公共衛(wèi)生工作。公共衛(wèi)生工作牽涉到千家萬戶，群眾看得見，感受的到。我們一定要按照上級要求不知不扣地落實(shí)好各項工作任務(wù)，真正用服務(wù)令群眾感受到我們作風(fēng)的改變。

　　三是抓好基本藥物制度落實(shí)，嚴(yán)格網(wǎng)上采購。堅決杜絕商業(yè)賄賂等不良風(fēng)氣，切實(shí)規(guī)范診療行為，確保不出現(xiàn)原則性問題。

　　四是抓好村衛(wèi)生室管理。按照一體化要求，抓規(guī)范、上水平，要進(jìn)一步抓好鄉(xiāng)醫(yī)簽約服務(wù)工作的真正落實(shí)，確保不流于形式。

　　五是抓好病房樓改擴(kuò)建項目。要在招標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計、施工管理方面嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范運(yùn)作，真正做到公開、公正、透明，保證當(dāng)年施工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年投入使用，進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，更好地滿足人民群眾不斷增長的醫(yī)療保健需求。

　　總之，學(xué)習(xí)是手段，落實(shí)是目的，我們一定要在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，全力以赴抓服務(wù)，抓工作落實(shí)，讓廣大人民群眾深切體會**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院黨員干部在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中的轉(zhuǎn)變和提高，真正落到我們衛(wèi)生院各項工作的健康有序開展。

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇13

　　尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓： 大家好!

　　今天是20xx年總結(jié)表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

　　首先我回顧20xx年我公司的重大事件：

　　1. 我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項目的招商引資協(xié)議;

　　2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

　　3. 我們以20天的時間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。 4. 施工已進(jìn)入地基開挖。

　　5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權(quán)。

　　我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區(qū)建設(shè) – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件

　　意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

　　這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受： 1. 真情招商：

　　在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，介入三角地舊城改造項目后，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開展而擔(dān)憂，關(guān)鍵時刻是市領(lǐng)導(dǎo)親自出面開會協(xié)調(diào)、是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、情況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻(xiàn)微薄之力。

　　2. 準(zhǔn)備工作充分：

　　我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值摹ｆ?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。

　　3. 組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：

　　在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經(jīng)

　　常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn)，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作，根據(jù)每個階段又及時開會布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶?鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。

　　4. 制度創(chuàng)新：

　　鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

　　在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動回報社會。

　　就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點(diǎn)：

　　1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略

　　根據(jù)公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā)，成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產(chǎn)

　　開發(fā)有限責(zé)任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m?的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

　　2.快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊

　　以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團(tuán)隊做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。

　　3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認(rèn)識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補(bǔ)償及今后長遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷。

　　4、信任、責(zé)任為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

　　公司團(tuán)隊內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境。

　　我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣?rdquo;。

　　兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者，同時 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇14

　　同志們：

　　剛才范副總對分公司年行風(fēng)評議工作進(jìn)行了通報，并對年行風(fēng)評議工作作了較詳細(xì)的安排，下面我就分公司行風(fēng)評議工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

　　一、二四年的基本情況

　　總結(jié)年行風(fēng)評議工作，有以下幾點(diǎn)成績：

　　一是組織工作基本到位。我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班、制訂了實(shí)施方案、工作流程，分解了工作任務(wù)，落實(shí)了分工負(fù)責(zé)制。

　　二是廣泛宣傳，深入動員，措施得力。專題召開啟動大會，工作專班建立了定期碰頭、每月講評、每季收集用戶意見等工作制度，堅持了大客戶走訪制度，普遍走訪人大代表和政協(xié)委員，并逐一征求了意見。

　　三是自查工作扎實(shí)，整改力度加大。對行風(fēng)評議工作我們進(jìn)行了認(rèn)真的自查，采取召開座談會、明查暗訪、問卷調(diào)查、專題剖析、檢查抽查、聽取基層意見等多種方法收集了解本單位存在的問題，并有針對性的采取措施抓了整改。

　　四是服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。分公司不斷強(qiáng)化“用戶至上，用心服務(wù)”的理念，把服務(wù)工作作為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程來抓，結(jié)合人大評議，大力推行營業(yè)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工程和“一笑兩統(tǒng)三聲”服務(wù)，并鄭重向用戶公開承諾十項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)強(qiáng)化號的主動營銷、業(yè)務(wù)受理、障礙受理、投訴處理、服務(wù)監(jiān)督五項職能，提升號品牌形象。在去年底的用戶滿意度調(diào)查中，商業(yè)客戶滿意度為分、公眾客戶滿意度為分，在月份全市消費(fèi)者委員會組織對全市多家經(jīng)營企業(yè)調(diào)查中，再次被評為“消費(fèi)者滿意單位”;在今年月日舉行的全市人大評議會議上，全市名人大代表對家單位進(jìn)行投票測評，我公司獲滿意票票，基本滿意票票，不滿意票票，排名第，被評為滿意單位。

　　在取得成績的同時，也要看到我們的不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是對行風(fēng)評議認(rèn)識不高，信心不足，認(rèn)為我們的服務(wù)點(diǎn)多面廣，涉及千家萬戶，服務(wù)難以達(dá)到，與移動、聯(lián)通等同行業(yè)相比難度上有很大差異;二是解決用戶反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題不及時，十項服務(wù)承諾執(zhí)行不能完全到位，用戶反映的問題主要有小靈通基站信號覆蓋不好、短信開通時間過長、農(nóng)村分局小靈通基站、固定電話障礙維修不及時、寬帶不能提供小時維修服務(wù)，寬帶、小靈通的終端維修時間過長，營業(yè)與計費(fèi)檔案存在差異，導(dǎo)致產(chǎn)生話費(fèi)爭議等;三是前端人員素質(zhì)有待提高，重點(diǎn)反映在對新業(yè)務(wù)不熟、資費(fèi)政策不了解，缺乏與用戶溝通的技巧，客戶資料不齊全，營業(yè)窗口人員服務(wù)意識淡薄，態(tài)度欠熱情，責(zé)任心不強(qiáng)，工作相互推諉，缺乏協(xié)作精神;四是部分營業(yè)窗口現(xiàn)場管理較差，營業(yè)員主動營銷、著裝掛牌、微笑服務(wù)、免填單服務(wù)、錯時服務(wù)以及宣傳品的擺放、張貼等方面都有待改進(jìn);五是號營銷服務(wù)經(jīng)理素質(zhì)較差，數(shù)量不足，處理用戶投訴、業(yè)務(wù)受理過于簡單，缺乏障礙預(yù)處理能力，不能主動跟蹤;六是公話設(shè)施管理薄弱，部分卡、話機(jī)單產(chǎn)過低、終端完好率不高、衛(wèi)生太差等，急需我們進(jìn)一步整改。

　　二、年行風(fēng)評議的指導(dǎo)思想和目標(biāo)

　　在省通信管理局、省公司和市糾風(fēng)辦的指導(dǎo)下，精心組織，全面部署，扎實(shí)推進(jìn)，抓出實(shí)效。努力達(dá)到以下目標(biāo)：一是把向用戶的十項服務(wù)承諾全面落實(shí)到位;二是深入挖掘電信經(jīng)營管理和通信服務(wù)中存在的問題，短期能夠解決的限期解決，短期不能解決的制訂實(shí)施計劃和方案迅速解決;三是力爭在此次參評的幾家電信企業(yè)中排名第一。

　　三、幾點(diǎn)要求

　�、碧岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)，責(zé)任到位。各單位要進(jìn)一步認(rèn)識行風(fēng)評議的重要性和緊迫性，落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，實(shí)行責(zé)任追究制，工作專班要迅速行動起來，進(jìn)一步完善工作方案，制定工作流程，每周一次工作通報，每月一次考核講評，并按時向省公司和市糾風(fēng)辦上報活動開展情況，切實(shí)把民主評議行風(fēng)工作扎扎實(shí)實(shí)開展起來，不斷推向新的高潮。

　�、仓苊懿渴穑�狠抓落實(shí)。要按照省通信管理局、省公司和市糾風(fēng)辦制訂的民主評議行風(fēng)實(shí)施辦法，結(jié)合分公司對外的十項服務(wù)承諾，照準(zhǔn)工作中存在的熱點(diǎn)問題，認(rèn)真研究，全面整改，近期能解決的限期解決，近期不能解決的，制定實(shí)施計劃迅速解決。特別是要高度關(guān)注并重點(diǎn)解決好小靈通網(wǎng)絡(luò)覆蓋及農(nóng)村分局小靈通基站停電、小靈通終端維護(hù)、寬帶維護(hù)、話費(fèi)爭議、障礙維修等熱點(diǎn)問題，特別是在“·”前后要妥善處理好用戶關(guān)注的敏感問題和有關(guān)爭議，避免引起大的糾紛和投訴。對農(nóng)村小靈通基站停電的問題，我們將采取有力措施，從根本上解決，對收取月租費(fèi)、提供話費(fèi)詳單等現(xiàn)在不能解決的問題，要通過多種渠道，采取多種方式，向廣大用戶做好宣傳解釋工作。

　�、趁芮信浜希�發(fā)揮合力。民主評議行風(fēng)是一項全局性的工作，相關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)，密切配合，積極主動地開展工作，堅決杜絕推諉責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。行風(fēng)評議專班、綜合管理部要負(fù)責(zé)檢查督辦，加強(qiáng)宣傳報導(dǎo)，確保相關(guān)工作落實(shí)到位，并抓出成效。

　�、淳�確管理，改善服務(wù)。要認(rèn)真落實(shí)電信條例和十項服務(wù)承諾，從思想上對服務(wù)工作引起高度重視，各營業(yè)廳服務(wù)窗口人員要用心工作，熱情服務(wù)，時刻牢記我們是電信員工，人人都代表電信形象，要從禮節(jié)、禮儀、行為舉止等細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真做好窗口服務(wù)，展示電信員工的風(fēng)采和企業(yè)風(fēng)貌;農(nóng)村分局要結(jié)合分局經(jīng)營管理達(dá)標(biāo)工程全面推行服務(wù)管理達(dá)標(biāo);號員工要轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，提升素質(zhì)，盡快完成由話務(wù)員向營銷服務(wù)經(jīng)理身份的轉(zhuǎn)變;后端維護(hù)人員要切實(shí)搞好兩網(wǎng)維護(hù)，重點(diǎn)解決好小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、信號覆蓋、基站停電、掉話率高和寬帶速度慢、掉線頻次高等熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)巡檢，及時修障，保證網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，為前端提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)支撐;公眾客戶部要加強(qiáng)合作營業(yè)廳和代辦點(diǎn)的管理，比照自辦營業(yè)廳的管理模式和工作標(biāo)準(zhǔn)，理順業(yè)務(wù)代理、代辦流程和服務(wù)規(guī)范，依法依規(guī)，嚴(yán)格監(jiān)管，全面提升中國電信企業(yè)形象。

　�、缔D(zhuǎn)變觀念，做好互聯(lián)互通。各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)互聯(lián)互通有關(guān)文件，執(zhí)行互聯(lián)互通相關(guān)規(guī)定，建立互聯(lián)互通快速反應(yīng)機(jī)制，制定互相配合流程，轉(zhuǎn)變觀念，主動與其他運(yùn)營商之間溝通，互相支持，搞好互聯(lián)互通工作。

　�、都訌�(qiáng)宣傳，做好溝通。要充分利用各種渠道，加強(qiáng)與媒體、用戶、評議代表和評議領(lǐng)導(dǎo)部門的溝通，同時借鑒同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，不斷提升電信把握民主評議行風(fēng)的管控能力和水平。

　�、范喾N形式，檢查督辦。省通信管理局、省公司和市糾風(fēng)辦在這次民主評議行風(fēng)活動中，將采取用戶測評、行風(fēng)評議部門測評、行評代表測評等多種方式定性定量進(jìn)行測評，即在楚天廉政網(wǎng)上測評、省統(tǒng)計局隨機(jī)抽查個用戶、省糾風(fēng)辦、省通信管理局測評。分以上為合格、分為基本合格、分以下為不合格單位。分公司為搞好這次評議，將組織專班，動員社會力量，采取明察暗訪、電話抽查等方式對各單位服務(wù)質(zhì)量、用戶意見、服務(wù)水平進(jìn)行全方位跟蹤調(diào)查及檢查督辦，并督促整改。

　�、肛�(zé)任落實(shí)，考核到位。民主評議行風(fēng)辦公室要制定民主評議行風(fēng)工作考核辦法，實(shí)行責(zé)任追究制度，出現(xiàn)問題，要追究當(dāng)事人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，對各分局(統(tǒng)包點(diǎn))、各部門要嚴(yán)格考核，要與當(dāng)期績效考核掛起鉤來，推動民主評議行風(fēng)工作全面落實(shí)到位，并切實(shí)通過開展民主行風(fēng)評議活動，提高電信的管理水平和服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)而提高電信的企業(yè)形象和市場地位。

　　我相信，有省通信管理局、省公司和市糾風(fēng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)，只要我們共同努力、扎實(shí)工作，電信一定能在民主評議行風(fēng)工作中，取得好的成績。

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇15

　　尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

　　大家好!

　　今天是20xx年總結(jié)表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

　　首先我回顧20xx年我公司的重大事件：

　　1. 我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)城中村提升改造項目的招商引資協(xié)議;

　　2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

　　3. 我們以20天的時間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。

　　4. 施工已進(jìn)入地基開挖。

　　5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權(quán)。企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區(qū)建設(shè) – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

　　這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：

　　1. 準(zhǔn)備工作充分：

　　我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值�。�?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。

　　2. 組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：

　　在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn)，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作，根據(jù)每個階段又及時開會布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶„鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。

　　3. 制度創(chuàng)新：

　　鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了包保到戶制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

　　在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動回報社會。

　　就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點(diǎn)：

　　1.扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)為公司戰(zhàn)略

　　根據(jù)公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā)，成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。

　　我們注重公司長期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

　　2.快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊

　　以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團(tuán)隊做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。

　　3.以人為本、讓利于民為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認(rèn)識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補(bǔ)償及今后長遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷。

　　4、信任、責(zé)任為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

　　公司團(tuán)隊內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境。

　　我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設(shè)中，創(chuàng)造了兆順?biāo)俣取?/p>

　　兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者，同時 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇16

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　窗外雪花飛揚(yáng)，天寒地凍，但寒冷阻擋不了我們?nèi)嘶鹨话愕母蓜藕丸F一般的意志，今天，在這辭舊迎新、慶祝勝利、收獲的日子里，我們匯聚一堂，召開年首季開門紅誓師動員大會，這個會議是今年召開的第一個員工大會，也是新的一年公司承前啟后、繼往開來的大會。下面，我講三個方面的內(nèi)容。

　　一、年經(jīng)營工作的簡單回顧

　　年是實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是有史以來競爭形勢最為激烈的一年，在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體廣大員工的共同努力下，緊扣發(fā)展是第一要務(wù)不放松，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，群策群力，頑強(qiáng)拼搏，搶早趕先，創(chuàng)新求變，業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)水平、運(yùn)行效益都邁上了一個新臺階。一年來，繼續(xù)走創(chuàng)新經(jīng)營之路，啟動營銷新模式，取得了顯著成效。。

　　回顧過去的一年，我們無怨無悔，展望新的一年，我們豪情萬丈，永不言敗的人正以矯健的步伐和昂揚(yáng)的心情走進(jìn)充滿挑戰(zhàn)和希望的年。

　　二、年工作主體思路

　　年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵一年，是全面實(shí)現(xiàn)“十五”計劃目標(biāo)、銜接“”發(fā)展的重要一年，也是進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作體系，全面實(shí)現(xiàn)“”奮斗目標(biāo)的一年。我們將按照省、市公司的統(tǒng)一部署，做到準(zhǔn)確定位，精確經(jīng)營，確保預(yù)算指標(biāo)的全面完成，積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，加大執(zhí)行力度，進(jìn)一步突出前端，優(yōu)化后端，強(qiáng)化管控，大力實(shí)施精確管理，全面提升企業(yè)運(yùn)作水平，完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作體系。

　　今年工作主體思路我歸納為一個中心，兩個強(qiáng)化，三個堅持，四個改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)五個突破。

　　一個中心，是堅持發(fā)展第一要務(wù)為中心，確保4863奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　兩個強(qiáng)化，一是強(qiáng)化內(nèi)控制度，實(shí)施精確化管理;二是強(qiáng)化流程管控，減少工作差錯和失誤。

　　三個堅持，一是堅持全面創(chuàng)新發(fā)展思路;二是堅持雙贏和服務(wù)領(lǐng)先競合觀念;三是堅持以人為本、誠信守信的企業(yè)文化建設(shè)方向，實(shí)行“薪酬憑業(yè)績，崗位靠競爭”的績效管理制度。

　　四個改進(jìn)，一是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上有改進(jìn);二是服務(wù)監(jiān)督上有改進(jìn);三是勞務(wù)用工管理上有改進(jìn);四是工作作風(fēng)上有改進(jìn)。

　　五個突破，一是通過不斷摸索、嘗試、完善，在渠道建設(shè)和營銷上有新突破，尤其是公、商客營銷模式進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)，農(nóng)村統(tǒng)包模式進(jìn)一步完善，大客戶營銷模式穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步擴(kuò)大大客戶范圍;二是加大經(jīng)營分析力度，細(xì)分市場，深入調(diào)研，在存量保有上有新突破;三是以網(wǎng)絡(luò)改造為契機(jī)，以新網(wǎng)絡(luò)、新功能、新機(jī)型和金牌網(wǎng)為切入點(diǎn)，在小靈通用戶總數(shù)上有新突破;四是以應(yīng)用促發(fā)展的寬帶發(fā)展思路，通過政務(wù)網(wǎng)、校校通等信息網(wǎng)的發(fā)展，在寬帶業(yè)務(wù)上有新突破;五是加大捆綁營銷力度，摸索業(yè)務(wù)外包發(fā)展模式，尋求增值業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)。

　　三、關(guān)于確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”的幾點(diǎn)要求

　　市分公司審時度勢、準(zhǔn)確把握市場脈搏，及時部署了“金雞報曉”首季活動方案，剛才，鄭副經(jīng)理宣讀了“首季開門紅”活動方案，兵貴神速，各部門要以最快的速度全身心地投入到年的第一場戰(zhàn)役中，確保新的一年首戰(zhàn)首勝!

　　一要提高執(zhí)行力，以實(shí)際行動實(shí)踐勝利。領(lǐng)導(dǎo)干部要起好帶頭作用，各部門負(fù)責(zé)人一定要把組織開展“首季開門紅”活動作為一項最重要的工作來抓，抓準(zhǔn)，抓早，抓狠，抓出成效。四個渠道要起到挑大梁的作用，充分調(diào)動客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性，有效開拓集團(tuán)客戶、大客戶市場、商業(yè)客戶、流動客戶市場及農(nóng)村電信市場。要高度重視存量保有和話務(wù)量營銷工作，充分發(fā)揮渠道針對營銷、組合營銷作用，妥善使用“捆”“包”營銷武器，促進(jìn)主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇17

　　同志們：

　　集團(tuán)工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團(tuán)實(shí)現(xiàn)““順利開局，有望在全省率先進(jìn)入世界500強(qiáng)，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢、新任務(wù)的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會，也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實(shí)任務(wù)的大會，更是一次落實(shí)省委省政

　　府一系列工作部署，開創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團(tuán)面臨的形勢進(jìn)行了客觀深入的分析，對的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團(tuán)當(dāng)前和今后一個時期一些重大問題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實(shí)好這個報告，對集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結(jié)成績，吸取教訓(xùn)，實(shí)事求是，安排部署措施有力，有很強(qiáng)的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來。

　　，在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、負(fù)重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮斗，圓滿完成全年各項任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“滿堂紅“。集團(tuán)營業(yè)收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)，提前4年實(shí)現(xiàn)了我們原定““末躋身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事，也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來，袁純清書記、王君省長等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注，袁書記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務(wù)副省長等領(lǐng)導(dǎo)以及國資委、國土廳等省直部門都對集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。

　　過去幾年，集團(tuán)堅持立足地方經(jīng)濟(jì)這個“切入點(diǎn)“，積極履行國有大型企業(yè)的社會責(zé)任、政治責(zé)任，通過融入地方經(jīng)濟(jì)，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實(shí)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨(dú)具特色的核心競爭力。

　　中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)：世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實(shí)施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè)，加大投資力度，抓好項目落地建設(shè)，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。

　　集團(tuán)進(jìn)入了一個全面轉(zhuǎn)型的嶄新時期。關(guān)于的工作，耀豐同志已作了詳細(xì)安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團(tuán)核心競爭力，樹立集團(tuán)核心價值觀、核心理念，我談四點(diǎn)意見：

　　一、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須深化體制機(jī)制改革，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險管控力

　　一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運(yùn)營管理中心的體制，是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運(yùn)營中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn)，明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實(shí)施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實(shí)施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運(yùn)營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機(jī)制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運(yùn)行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　二要實(shí)施全面計劃管理、全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的子目標(biāo)、子計劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理的第一道門檻，更是項目運(yùn)作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的必修課，沒有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒有品牌、沒有信譽(yù)的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)

　　管理的重點(diǎn)，從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。

　　三要進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)差距的一個重要手段，也是改善集團(tuán)管理工作的一個重要途徑。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)指揮的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化，通過優(yōu)化、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管

　　理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對標(biāo)管理，一方面要開展內(nèi)部對標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開展外部對標(biāo)，和國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。

　　二、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加快推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力

　　一要強(qiáng)力推進(jìn)三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用�，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實(shí)了煤炭生產(chǎn)，就做實(shí)了集團(tuán)的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運(yùn)營好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長。

　　發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團(tuán)營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)“買進(jìn)--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力。“服務(wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務(wù)的意識，沒有服務(wù)的行為，沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務(wù)。其次是要堅定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實(shí)，把“點(diǎn)對點(diǎn)“的物流配送做實(shí)，把銷售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn)，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。

　　發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。

　　二要強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項目建設(shè)落地、推進(jìn)。項目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點(diǎn)，是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們?nèi)�大支柱產(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進(jìn)年。今年，集團(tuán)確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點(diǎn)項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點(diǎn)項目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)計劃目標(biāo)。要把85個重點(diǎn)項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負(fù)責(zé)人、項目督辦人、項目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項考核，獎優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每兩月召開一次項目推進(jìn)匯報會或現(xiàn)場觀摩會，要形成“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實(shí)處。

　　三、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力、落實(shí)力

　　一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力、落實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié)，鬧獨(dú)立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競爭力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗(yàn)干部、選拔干部，切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團(tuán)核心競爭力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強(qiáng)班子的整體合力。

　　二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。“路線方針確定以后，干部就是決定的因素。“培育和打造企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)““宏偉藍(lán)圖，干部隊伍的執(zhí)行力、落實(shí)力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強(qiáng)能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團(tuán)結(jié)，要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié)，搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團(tuán)根本利益和長遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識。面對千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹立堅定的責(zé)任意識，堅定對黨負(fù)責(zé)、對集團(tuán)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實(shí)責(zé)任，對安全工作負(fù)責(zé)、對項目建設(shè)負(fù)責(zé)，對企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。

　　三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團(tuán)干部隊伍執(zhí)行力、落實(shí)力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí)，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重敗壞集團(tuán)形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風(fēng)險防控體系，形成廉政建設(shè)長效機(jī)制，特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險排查、風(fēng)險防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅實(shí)防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項目、工程建設(shè)項目等企業(yè)重大事項、重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍，實(shí)施全過程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長效機(jī)制。

　　四、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力

　　一要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識到人才問題關(guān)鍵是使用，必須采取切實(shí)措施，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓(xùn)，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點(diǎn)引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進(jìn)一個人才，帶出一個團(tuán)隊，推動一個項目，促進(jìn)一個產(chǎn)業(yè)，形成一個“增長點(diǎn)“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進(jìn)，動不動就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。

　　二要搶抓山西綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機(jī)遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，積極爭取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭在集團(tuán)煤炭后備資源儲備，授權(quán)集團(tuán)組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計的重點(diǎn)工作上，取得有力的政策支持。

　　三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點(diǎn)加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。

　　企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會“的企業(yè)核心價值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開，大力開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動競賽活動，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機(jī)制，重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。

　　同志們，集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚(yáng)成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開!

　　謝謝大家!

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇18

　　同志們，青年朋友們：

　　今天，公司團(tuán)委組織召開20xx年度紀(jì)念“五四”運(yùn)動96周年表彰大會暨團(tuán)委工作推動會，認(rèn)真總結(jié)了上一年度的工作情況，分析梳理當(dāng)前形勢，部署了本年度的重點(diǎn)工作。會前，團(tuán)委專門向黨委做了匯報，會議準(zhǔn)備的很充分，全年工作安排清晰明確，希望大家認(rèn)真配合，做好落實(shí)。

　　一年來，公司團(tuán)委在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下有效地展現(xiàn)作為，主動融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，主動服務(wù)企業(yè)大局和青年成長成才，引領(lǐng)團(tuán)員青年認(rèn)清形勢凝心聚力，立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，作出了較好的成績。20xx年，公司團(tuán)委榮獲中交股份團(tuán)委表彰2項，團(tuán)市委表彰1項，公司團(tuán)委也對公司青年號、手、崗、隊及團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀集體和個人進(jìn)行了命名表彰，這些表彰既是對過去一年公司共青團(tuán)工作和廣大青年工作成績的肯定，也是對大家的鼓勵和動員。

　　在此，我代表公司黨委向20xx年獲得各類表彰的青年集體和個人表示熱烈的祝賀!向與會的各位團(tuán)干部，并通過你們向公司的廣大團(tuán)員青年，致以誠摯的節(jié)日問候! 今年是公司全面實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃的收官之年，也是積極融入中交發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)在新的歷史周期更大發(fā)展的關(guān)鍵時期。一航局董事長毛元平評價四公司為“四條腿的板凳”，在一航局內(nèi)，四公司有著別人無法比擬的房建資質(zhì)，有著優(yōu)良的機(jī)場建筑施工管理隊伍，有著最豐富的港口配套工程施工經(jīng)驗(yàn)，更有著堅實(shí)的海外施工品牌。四條腿的板凳是最平穩(wěn)，最堅固的，面對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，公司緊跟中國交建和一航局“大土木”、“大海外”發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用公司多項資質(zhì)優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，主動將主力從津內(nèi)市場轉(zhuǎn)向津外市場、遠(yuǎn)海市場和境外市場。目前公司的多個遠(yuǎn)海、海外項目部正在緊張施工，后續(xù)也有多項工程正在洽談。

　　面對經(jīng)濟(jì)形勢的利好，20xx年，公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)新簽合同額億元，其中境內(nèi)億元，境外20億元;完成營業(yè)額億元，其中境內(nèi)億元，境外X億元;實(shí)現(xiàn)利潤總額X萬元。到20xx年，公司“十三五”規(guī)劃實(shí)現(xiàn)年新簽合同額億元;營業(yè)額億元;利潤總額X.05億元。為圓滿完成各項工作指標(biāo)，今年，公司黨委繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，深入推進(jìn)公司管理體系建設(shè)、科學(xué)履約建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和高端人才培養(yǎng)，以黨建帶團(tuán)建，在新的歷史起點(diǎn)上穩(wěn)健推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更要求我們的年輕人要勇敢的走出去，走向海外，去拼搏奉獻(xiàn)，去建功成才。在此，借這次會議，我提幾點(diǎn)希望和要求，與各位團(tuán)干部以及廣大青年共勉。 首先，我談一下對共青團(tuán)工作的四點(diǎn)要求。

　　1、融入中心，清晰定位。當(dāng)前，公司黨委和各黨支部對于共青團(tuán)工作還是比較關(guān)心和支持的，從人員、時間、經(jīng)費(fèi)等方面給予了切實(shí)的指導(dǎo)和幫助，希望兩級團(tuán)組織能夠珍惜并維護(hù)這一局面，主動匯報溝通工作，努力使團(tuán)建融入黨建、豐富黨建。同時，要積極推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)在工作思路、工作方式、工作制度上不斷創(chuàng)新，要把握好團(tuán)組織的定位、作用與使命，將公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的主張、企業(yè)發(fā)展的需求和青年成長的訴求結(jié)合起來，找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)和服務(wù)青年的結(jié)合點(diǎn)，使團(tuán)的各項工作扎實(shí)融入公司中心工作。

　　2、健全組織，提供支撐。公司黨委高度重視團(tuán)建工作，目前公司35歲以下青年863人，28歲以下青年418人，分別占公司在崗職工的55%和26%，公司黨委將繼續(xù)加大團(tuán)建在黨建工作中的比重。公司團(tuán)委要積極推進(jìn)津外、境外團(tuán)支部建設(shè)，探索提升兩外團(tuán)支部活力，發(fā)揮一線團(tuán)組織的紐帶和支撐作用。公司廣大團(tuán)干部要加強(qiáng)自覺學(xué)習(xí)和主動鍛煉，把團(tuán)的工作看作個人成長的重要平臺，有敬業(yè)忠誠的感情，有拼搏進(jìn)取的熱情，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，努力成為引領(lǐng)青年創(chuàng)先爭優(yōu)、拼搏奉獻(xiàn)的帶頭人。

　　3、服務(wù)大局，明確目的。為帶領(lǐng)公司團(tuán)員青年融入中心、服務(wù)大局，公司兩級團(tuán)組織要適應(yīng)自媒體高度發(fā)達(dá)、青年員工地域分布不均、青年思想多元化、利益訴求多樣化、高學(xué)歷普遍化等共青團(tuán)工作新常態(tài)，盯牢黨政所需、團(tuán)員青年所急、團(tuán)組織所能，圍繞主線，做出亮點(diǎn)，為企業(yè)提質(zhì)增效貢獻(xiàn)積極力量。

　　4、展現(xiàn)作為，發(fā)揮作用。在信息高度發(fā)達(dá)的今天，公司兩級團(tuán)組織要積極運(yùn)用好辦公平臺、博客、微博、微信和QQ等多媒體平臺，占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，增強(qiáng)對一線各團(tuán)支部和青年的掌控與統(tǒng)籌。要加強(qiáng)工作探索，著力推進(jìn)共青團(tuán)品牌建設(shè)，集中力量、發(fā)揮優(yōu)勢，開展小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議，五小創(chuàng)新活動;立足公司的重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工作，開展各項攻關(guān)競賽，形成一批看得見、有效果、能推廣的創(chuàng)新創(chuàng)效成果，以扎實(shí)有效的工作贏得企業(yè)認(rèn)同和青年擁護(hù)。

　　下面，借此機(jī)會，我也想對公司的廣大青年提三點(diǎn)希望：

　　1、要明大勢，勇赴一線。新時代呼喚新青年，青年朋友們應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)地理解五四精神，以自己的實(shí)際行動來詮釋和傳承五四精神新的時代意義。當(dāng)前，公司正處于發(fā)展的大好時期，多個“境內(nèi)外”項目正在火熱施工，希望青年同志們，傳承和弘揚(yáng)公司“流動為榮、四海為家”的光榮傳統(tǒng)，追隨公司海外“逐夢”的腳步，勇赴一線，扎實(shí)工作，展現(xiàn)青年人應(yīng)有的追求、應(yīng)有的狀態(tài)、應(yīng)有的干勁，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，在實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的征程中譜寫青春華章。

　　2、要行大道，錘煉意志。“古之欲明明德于天下者，先治其國;欲治其國者，先齊其家;欲齊其家者，先修其身”。德才兼?zhèn)涫俏覀凕h選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)，也是青年人成才的根本。希望青年同志們不斷提升道德修養(yǎng)，堅持踐行社會主義核心價值觀，培養(yǎng)高尚的道德情操和精神追求，在津外工程、遠(yuǎn)海工程、海外工程等艱苦環(huán)境中去經(jīng)受鍛煉、錘煉意志，展示出新時代青年的風(fēng)采和形象。

　　3、要成大器，不斷進(jìn)取。“大器者，厚載萬物，有所用也;兼納百川，有所容也;為繩墨校，有所正也。”青年同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和xx屆三中、四中全會、系列重要講話精神，不斷利用先進(jìn)思想武裝充實(shí)自己。堅持樹立理想、勤于學(xué)習(xí)、加強(qiáng)修養(yǎng)、陶冶情操，積極做傳統(tǒng)美德的傳承者，職業(yè)道德的踐行者，引領(lǐng)良好社會風(fēng)尚的倡導(dǎo)者。要積極拓展知識面，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，掌握過硬本領(lǐng)。不斷豐富和充實(shí)自己，不僅向書本學(xué)，而且在工作中學(xué)，不僅向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，而且在社會交際中學(xué)。希望廣大青年自覺將個人理想與推動企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐相結(jié)合，把學(xué)習(xí)內(nèi)化為人生態(tài)度、生活方式，練就過硬本領(lǐng)，爭做棟梁之才，肩負(fù)起推動企業(yè)發(fā)展的光榮使命。

　　同志們、青年朋友們，我們所處的時代是一個充滿活力，大有作為的時代。希望兩級團(tuán)組織和廣大青年以這次會議為契機(jī)，繼續(xù)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，服務(wù)企業(yè)大局，立足本職崗位，用新的知識、新的理念、新的作為、新的風(fēng)貌，創(chuàng)造更加輝煌的青春業(yè)績，為推動公司和一航局深化改革、轉(zhuǎn)型升級做出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　最后，祝青年朋友們節(jié)日快樂，身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝大家!

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇19

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、

　　女士們、先生們：

　　大家晚上好!

　　在這金秋送爽，激動人心的時刻，我們相聚在風(fēng)景如畫的山莊。這對我們大家來說即是一種緣份，更是一種機(jī)會。在此，我謹(jǐn)代表XX集團(tuán)有限公司全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并對各位一如既往的支持致以最衷心的感謝!

　　回顧兩年以來，X酒店的發(fā)展離不開在座各位來賓的鼎力支持。因?yàn)橛辛四銈兊闹С峙c幫助，才有了X酒店的今天;你們的滿意就是我們追求的目標(biāo)，你們的滿意就是我們前進(jìn)的動力。而正是因?yàn)橛辛四銈兊臐M意，才有了我們今天的進(jìn)步，才有了我們現(xiàn)在的成長和壯大。

　　在這豐收的季節(jié)里，我們又迎來了康復(fù)中心新樓80余間高雅現(xiàn)代桑拿房的開業(yè)。新桑拿的開業(yè)意味著我們能為您提供更完善、更周到的服務(wù)。過去，因?yàn)橛心�的支持，我們成長了，成熟了。未來，有您的支持，我們將會做的更好。在新的一年里，在您的繼續(xù)關(guān)心與支持下，我們攜手并進(jìn)，共同邁向事業(yè)的又一個新臺階，共創(chuàng)你我事業(yè)的新輝煌!

　　最后，讓我再一次代表XX集團(tuán)有限公司的全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并祝各位在X酒店度過一個美好難忘的夜晚! 謝謝大家!

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇20

　　同志們：

　　這次電信行業(yè)民主評議行風(fēng)大會，開得很成功。這幾個月來，我市電信行業(yè)行風(fēng)民主評議活動領(lǐng)導(dǎo)小組按照省里的統(tǒng)一部署，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為搞好我市電信行業(yè)的行風(fēng)建設(shè)，做了大量的卓有成效的工作。評議代表們從關(guān)心和愛護(hù)我市電信行業(yè)健康發(fā)展的角度出發(fā)，以公正的態(tài)度、忘我的工作精神，滿腔熱情地參與電信行業(yè)的行風(fēng)建設(shè)，深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，到消費(fèi)者中去聽取意見，他們?yōu)殡娦判袠I(yè)的行風(fēng)建設(shè)提出了很多寶貴的中肯的意見和建議。廣大消費(fèi)者積極參加調(diào)查問卷，對電信行業(yè)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，改善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搞好互聯(lián)互通表示了殷切的希望。省通信管理局和省政府糾風(fēng)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，對我市電信行業(yè)的行風(fēng)民主評議活動十分重視，多次親臨婁底進(jìn)行指導(dǎo)，在此，我代表市人民政府，對省電信行業(yè)民主評議行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!對到會的各位評議代表、各電信經(jīng)營企業(yè)的代表、表示親切的慰問。我市下一階段電信行業(yè)行風(fēng)建設(shè)如何抓，剛才省里的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做了重要指示，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室也有了部署和安排，希望大家按照省里的要求，在市電信行業(yè)行風(fēng)民主評議活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，再鼓勁，再加油。下面，我談兩點(diǎn)意見。

　　第一，要充分認(rèn)識抓好電信行業(yè)行風(fēng)建設(shè)的重要性，努力推動行風(fēng)建設(shè)的規(guī)范化和制度化。電信事業(yè)的發(fā)展，在我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中有著十分重要的地位，信息產(chǎn)業(yè)是我市工業(yè)化的領(lǐng)頭羊。工業(yè)化帶動信息化，信息化促進(jìn)工業(yè)化，信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在全市工業(yè)發(fā)展中有著不可替代的作用。通信聯(lián)系著千家萬戶，與廣大群眾的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)。電信行業(yè)的行風(fēng)建設(shè)，關(guān)系到我市加快工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超的宏偉目標(biāo)，關(guān)系到婁底的城市形象，關(guān)系到廣大群眾的切身利益。這不是電信部門一家的事，也不是領(lǐng)導(dǎo)小組一家的事，是我們大家都應(yīng)當(dāng)關(guān)心和支持的事業(yè)。這次推薦確定的行風(fēng)民主評議代表，都是來自全市各有關(guān)部門，與電信行業(yè)的工作有著密切的聯(lián)系，代表了廣大群眾的利益。應(yīng)當(dāng)本著對我市信息產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)，對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，一如既往地繼續(xù)做好自己的工作，加強(qiáng)對電信行業(yè)行風(fēng)的監(jiān)督。行風(fēng)民主評議活動結(jié)束后，我們的行風(fēng)建設(shè)不能結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真研究，拿出一個我市電信行業(yè)行風(fēng)建設(shè)長治久安的辦法，建立行之有效的管理和監(jiān)督機(jī)制。

　　第二，各電信經(jīng)營企業(yè)要識大局、想大事，把提高服務(wù)質(zhì)量，搞好互聯(lián)互通作為企業(yè)管理的主要內(nèi)容。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，改變了過去電信行業(yè)獨(dú)家經(jīng)營的局面。過去是皇帝的女兒不愁嫁，現(xiàn)在是幾家在一個市場開展競爭，隨著我國入世，國外的通信企業(yè)也有可能進(jìn)入。面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，電信經(jīng)營單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們肩上的擔(dān)子很重，責(zé)任也很大。在過去的幾年里，我市電信行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們以強(qiáng)烈的責(zé)任感和高度的事業(yè)心，在自己的崗位上，盡心盡力，盡職盡責(zé)，勤勤懇懇地工作，改變了我市電信事業(yè)的面貌，企業(yè)的實(shí)力有了很大的提升，管理有了顯著的加強(qiáng)，消費(fèi)者得到了明顯的實(shí)惠。一些單位進(jìn)入了全國、全省先進(jìn)的行列，榮獲了“全國五一勞動獎狀”和信息產(chǎn)業(yè)部“全國用戶滿意電信服務(wù)明星班組”和省級“文明單位”等榮譽(yù)稱號。但是，逆水行舟不進(jìn)則退，我們的眼光要遠(yuǎn)一點(diǎn)，胸懷要寬一點(diǎn)。要增強(qiáng)憂患意識，強(qiáng)化競爭意識，樹立大局意識。為保證我市電信行業(yè)健康有序地發(fā)展，保證國有資產(chǎn)保值增值，維護(hù)廣大群眾的合法權(quán)益，各單位各部門必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省關(guān)于電信行業(yè)行風(fēng)建設(shè)的文件，扎扎實(shí)實(shí)地抓好本單位本部門的行風(fēng)建設(shè)。整改要有硬措施，管理要有新水平，服務(wù)要上新臺階，網(wǎng)絡(luò)要有新質(zhì)量。既要積極參與市場競爭，在競爭中提高經(jīng)營管理的能力，提高企業(yè)的整體實(shí)力;提高企業(yè)在市場的影響力;也要遵守競爭規(guī)則，提倡公平競爭。各電信經(jīng)營單位既是對手，同時也是戰(zhàn)友，要多一點(diǎn)理解，多一點(diǎn)互相支持，少一點(diǎn)互相拆臺，互相指責(zé)。在這方面，電信和移動要更好地履行主運(yùn)營企業(yè)的義務(wù)和責(zé)任。大家都是為了一個共同的目標(biāo)，那就是為了我市信息產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，為了國有資產(chǎn)的保值增值，為了廣大群眾得到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這才是我們的大局，才是我們的大事業(yè)。我希望同志們朝著這個目標(biāo)不懈努力，為我市電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇21

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

　　今天，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了“鴻瑞地產(chǎn)林都御景項目”的開盤典禮，在此，我謹(jǐn)代表施工單位,對林都御景項目”的開盤表示熱烈的祝賀，在此，我代表施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設(shè)中，我們將以高度的責(zé)任感和使命感，本著 “建一座城市，樹一座豐碑”的理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的民心工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。

　　百年大計，質(zhì)量第一。我們一定會以對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對人民群眾負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實(shí)責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。

　　最后祝“鴻瑞地產(chǎn) 林都御景”項目 開盤圓滿成功 謝謝大家!

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇22

　　同志們、朋友們:

　　金蛇辭歲，駿馬報福。值此20xx年來臨之際，我謹(jǐn)代表中共湘潭縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和縣人武部，向全縣人民和長期以來關(guān)心、支持我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的朋友們，致以節(jié)日的問候和最美好的祝福。衷心地祝愿大家新年快樂，萬事如意!

　　即將過去的20xx年，全縣廣大干群在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢抓住長株潭城市群“兩型社會”建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)的重大機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)工作。全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值130億元，實(shí)現(xiàn)財政收入7億元，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達(dá)到12990元和5810元。同時，科技、教育、文化、衛(wèi)生等各項事業(yè)均得到了長足發(fā)展。在我縣舉辦的全省縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場研討會上，XX年度縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力排名已躋身至全省第11位。全縣呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的良好局面。

　　20xx年是建國xx周年，是實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃的攻堅之年，是 “兩型社會”建設(shè)的機(jī)遇之年，更是應(yīng)對世界金融危機(jī)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵之年。在新的一年里，我們將深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會精神，按照中央 “保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的總體要求，積極搶抓“兩型社會”建設(shè)機(jī)遇，全力推進(jìn)新型工業(yè)化，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)，狠抓項目建設(shè)，著力繁榮各項社會事業(yè)，進(jìn)一步改善民生，力爭實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)總量翻番，躋身全省十強(qiáng)”的目標(biāo)。

　　回首過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們信心百倍。我們堅信，自強(qiáng)不息、敢為人先的蓮鄉(xiāng)人民將沿著所定的思路和方向，勵精圖治，負(fù)重奮進(jìn)，以奮發(fā)昂揚(yáng)的斗志、排除萬難的決心和只爭朝夕的精神，為促進(jìn)湘潭縣經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧、生態(tài)良好、人民富裕，再譜新華章，再鑄新輝煌。

　　同志們、朋友們，新的起點(diǎn)燃起新的希望，新的藍(lán)圖昭示新的輝煌。讓我們在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，以堅定的信心和堅實(shí)的步伐，向充滿希望的20xx年邁進(jìn)!

　　最后，衷心祝愿全縣人民新年快樂、身體健康、闔家幸福、吉祥如意!

　　謝謝大家!

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇23

　　在座同志們：

　　大家好下午好!

　　赤日炎炎，拉開六月的簾幕，在這個火輪高吐的6月，我們即將迎來全國第13個安全生產(chǎn)月，今年安全月的主題是“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”，今天，我們在此召集大家舉辦安全生產(chǎn)月動員大會，同志們，關(guān)于安全的重要性，我們是天天必講，想必大家心中有數(shù)，然而安全無小事，警鐘要長鳴，安全所帶來的傷痛和巨大損失我們曾遭遇過，所以，我們不能再將傷痛重演，安全工作必須牢牢抓緊。

　　當(dāng)下，新的形勢對安全提出了新的更高的要求，一是要充分認(rèn)識安全的重要性，打?qū)嵃踩�基礎(chǔ)。安全是以人為本的根本要求，是社會和諧、文明進(jìn)步、公司健康發(fā)展的必然要求，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，決定著企業(yè)的勞動關(guān)系;二是各級領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任。安全簡言之可以概括為人身安全和物的安全，我們必須做到安全責(zé)任、安全對象、安全措施、安全制度“四個清楚”，切實(shí)重視、重點(diǎn)防范，扎實(shí)開展安全月活動，有效制定應(yīng)急預(yù)案，確保安全責(zé)任層層落實(shí)。針對20xx年的重點(diǎn)工作，要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，逐級明確、落實(shí)到人，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)和安全知識的學(xué)習(xí)，改進(jìn)完善自查工作，努力爭創(chuàng)更標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè);加強(qiáng)電網(wǎng)的狀態(tài)檢修、基建安全、交通安全和痕跡管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，全面深化推廣安全文化，強(qiáng)化監(jiān)督考核。針對近期工作，我們要切實(shí)做好迎峰過冬、雙節(jié)期間的保電工作和春節(jié)前后的安全工作，加強(qiáng)值班紀(jì)律，組織好責(zé)任目標(biāo)的考核和扶貧幫困工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

　　雖然我分公司實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)三個百日安全記錄，但生產(chǎn)安全形勢依然嚴(yán)峻。接下來的安全生產(chǎn)工作，要以“六不發(fā)生”為目標(biāo)，以強(qiáng)意識、抓生產(chǎn)、強(qiáng)管控、嚴(yán)考核，深化風(fēng)險意識、加強(qiáng)安全文化引領(lǐng)、貫徹安全達(dá)標(biāo)為指導(dǎo)思想，從加強(qiáng)電網(wǎng)管理、嚴(yán)謹(jǐn)運(yùn)行方案、加強(qiáng)電力安全事件調(diào)查分析、追溯分析，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)、重點(diǎn)解決外力破壞、開展治理違章活動、開展安全現(xiàn)場管理、扎實(shí)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理和痕跡化管理等十個方面開展新一年的安全生產(chǎn)工作，力保整年一切工作的安全進(jìn)行。

　　安全生產(chǎn)工作是開展一切工作的底線，底線絕對不可以突破，黨委要結(jié)合安全月活動，大力開展黨員承諾活動，開展安全培訓(xùn)，將五型黨支部建設(shè)與安全活動結(jié)合起來，將安全的知識、技術(shù)送到一線。

　　本次活動時間為6月1日至6月30日，活動內(nèi)容包括舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育、宣傳咨詢?nèi)铡�安全文化周和�?yīng)急預(yù)案演練周等十個方面，希望各部門嚴(yán)格按照公司安全工作要求，積極開展各項安全教育工作，營造全公司良好的安全意識和安全文化氛圍，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇24

　　同志們：

　　剛才，通報了我區(qū)20xx年艾滋病防治工作開展情況，傳達(dá)了艾滋病防治工作委員會各成員單位部門職責(zé)，并就我區(qū)如何開展艾滋病防治工作作了具體安排，請大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

　　1、總結(jié)成績，認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好艾滋病防治工作的責(zé)任感和緊迫感。

　　近年來，各有關(guān)部門在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市防艾委的督促和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于防治艾滋病的一系列方針政策，按照《艾滋病防治條例》和《中國遏制與防治艾滋病行動計劃》的要求，建立健全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，制定防治規(guī)劃，落實(shí)各項措施，防艾工作取得了明顯成效。一是區(qū)政府高度重視，防控機(jī)制基本形成。防艾工作原則、目標(biāo)、防治策略和措施進(jìn)一步細(xì)化，防艾委各成員單位工作職責(zé)進(jìn)一步明確，基本形成了"政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、全社會參與"的防艾工作機(jī)制。二是財政投入不斷加大，防治能力不斷提高。逐步加大了防艾工作經(jīng)費(fèi)的投入，區(qū)疾控中心艾滋病實(shí)驗(yàn)室正在建設(shè)之中，艾滋病病人治療、高危行為干預(yù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是綜合措施落實(shí)到位，防治結(jié)合成效明顯。各有關(guān)部門積極采取綜合工作措施，加強(qiáng)艾滋病防治知識宣傳，大力開展艾滋病監(jiān)測、檢測、咨詢，強(qiáng)化艾滋病感染者和患者的流調(diào)、隨訪和治療等干預(yù)措施。20xx年1-10月，全區(qū)建立了4個自愿咨詢檢測點(diǎn)，共接診自愿咨詢?nèi)藛T687人，累計抗病毒治療27人，完成數(shù)為任務(wù)數(shù)的2.7倍，按要求對病人進(jìn)行治療及隨訪，完成實(shí)驗(yàn)室檢測45331人，累計干預(yù)高危人群502人次，發(fā)放安全套5000只、發(fā)放宣傳資料20xx余份。

　　在肯定成績的同時，我們也要看到，隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展和城鄉(xiāng)流動人口日益復(fù)雜化，我區(qū)艾滋病防治工作面臨的形勢將更加嚴(yán)峻。一是艾滋病感染者報告人數(shù)呈上升趨勢，20xx年1-10月累計報告新增艾滋病感染者及病人101例，分布在全區(qū)8個鎮(zhèn)(街)。二是艾滋病防治意識還不夠強(qiáng)。對防艾工作的重要性、緊迫性認(rèn)識還不到位，工作中存在著松懈現(xiàn)象，相互之間主動協(xié)調(diào)、配合的意識不強(qiáng)，信息交流不夠通暢，防治能力還不能適應(yīng)當(dāng)前的形勢和工作要求。三是艾滋病宣傳教育還不夠深入。艾滋病防治宣傳教育的方式和手段比較單一，宣傳教育還不夠廣泛，社區(qū)居民、農(nóng)民工等人群對艾滋病防治知識還比較缺乏，知曉率比較低，對艾滋病患者的歧視現(xiàn)象還沒有得到根本改變，消除歧視的任務(wù)仍然很重。四是高危行為干預(yù)覆蓋面和質(zhì)量有待提高。近年來，由于農(nóng)村勞動力輸出人數(shù)增加、城鄉(xiāng)人口流動速度加快、生活方式呈現(xiàn)出多樣化，給艾滋病防治工作帶來了新的挑戰(zhàn)，如何擴(kuò)大高危人群干預(yù)覆蓋面，如何提高高危行為干預(yù)質(zhì)量，仍然是我們面臨的重大問題。

　　二、多措并舉，綜合救治，不斷提高艾滋病防治工作水平。

　　艾滋病防治工作涉及領(lǐng)域廣、難度大、技術(shù)有限，必須采取多種措施，綜合防治，從源頭進(jìn)行治理，才能阻斷傳播途徑，做好這項工作。因此，必須堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、依法防治、科學(xué)防治的方針，不斷提高防治工作水平。

　　一是要廣泛開展宣傳，切實(shí)增強(qiáng)自我防護(hù)能力。要采取多種方式，廣泛深入地開展宣傳教育，在群眾中全面普及艾滋病防治知識和政策，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成健康文明的生活方式，在全社會形成"珍愛生命、抵御艾滋"的健康氛圍。要加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)人群艾滋病防治知識的宣傳，深入推進(jìn)防艾宣傳"進(jìn)單位、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村"，幫助廣大群眾全面了解掌握艾滋病傳播原因、途徑和自我防護(hù)措施，消除恐慌心理，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。要加強(qiáng)對艾滋病感染者和患者自重自愛的宣傳教育，鼓勵他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，增強(qiáng)他們的社會責(zé)任心和家庭責(zé)任感，主動配合防治工作，降低艾滋病傳播的危險。要大力開展反對艾滋病歧視宣傳活動，消除社會歧視和偏見，引導(dǎo)群眾關(guān)愛艾滋病感染者和患者。各單位、各系統(tǒng)都要結(jié)合各自實(shí)際，有組織、有計劃地開展全面系列宣傳教育。

　　二是要完善監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，及時掌握流行趨勢。及時準(zhǔn)確掌握疫情和流行趨勢是防治艾滋病的基礎(chǔ)。各防治艾滋病機(jī)構(gòu)和疾控部門要認(rèn)真落實(shí)艾滋病監(jiān)測計劃和工作方案，積極組織開展對艾滋病、監(jiān)測和專題調(diào)查，掌握疫情變化情況和流行趨勢。要不斷完善艾滋病監(jiān)測檢測網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步健全以疾控中心為龍頭，以重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為依托，以醫(yī)院、保健、婚檢機(jī)構(gòu)和羈押場所為網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)、鎮(zhèn)、點(diǎn)三級貫通的疫情監(jiān)測體系，推廣使用快速簡便的檢測方法，著力提高監(jiān)測檢測能力。各檢驗(yàn)監(jiān)測單位要健全檔案，完善數(shù)據(jù)庫，發(fā)現(xiàn)問題要及時送檢，反饋信息，跟蹤管理，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢驗(yàn)、誰把關(guān)。做好特殊服務(wù)行業(yè)人員等重點(diǎn)人群的監(jiān)測工作，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一個，檢測一個，逐一管理，不漏一人，不放走一個。要拓展各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的艾滋病咨詢服務(wù)功能，教育、引導(dǎo)重點(diǎn)人群和高危人群參加免費(fèi)的自愿咨詢和初篩檢測。要加強(qiáng)艾滋病實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，規(guī)范艾滋病檢測管理，確保檢測質(zhì)量和生物安全。要認(rèn)真落實(shí)傳染病疫情報告制度，加強(qiáng)監(jiān)測報告信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，堅持不懈地做好經(jīng)常性疫情監(jiān)測、報告工作。

　　三是要加強(qiáng)干預(yù)措施，切實(shí)阻斷傳播途徑。積極開展高危行為干預(yù)工作是預(yù)防和控制艾滋病傳播的重要手段。要針對艾滋病通過性途徑傳播比例不斷上升的新情況，重點(diǎn)加強(qiáng)流動人群、吸毒人員、農(nóng)民工等高危人群的預(yù)防干預(yù)，要在賓館客房等住宿場所免費(fèi)放置計生用品，嚴(yán)厲打擊賣淫嫖娼等違法犯罪活動，加強(qiáng)性病病人的綜合干預(yù)，努力切斷性傳播的途徑。進(jìn)一步鞏固和發(fā)揮美沙酮社區(qū)維持治療的效果和作用，逐步探索在監(jiān)管場所開展美沙酮服用工作。要積極預(yù)防艾滋病母嬰傳播，免費(fèi)為孕產(chǎn)婦提供艾滋病與梅毒檢測，對感染艾滋病病毒的孕產(chǎn)婦要免費(fèi)提供系列干預(yù)措施，阻斷對嬰兒的感染。要做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)一次性醫(yī)療、衛(wèi)生用品的銷毀工作，切實(shí)加強(qiáng)對可重復(fù)使用的醫(yī)療、衛(wèi)生用品的消毒工作，強(qiáng)化對病人和醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)。大力提倡無償獻(xiàn)血，提高血站血液篩查能力，加強(qiáng)血液安全管理，堅決杜絕艾滋病醫(yī)源性感染。要加強(qiáng)對艾滋病人的科學(xué)管理，采取有效方法，引導(dǎo)艾滋病人在本地生活生產(chǎn)，減少對外傳播機(jī)會;對于有意傷害他人的艾滋病人，要依法依規(guī)，嚴(yán)格管理，必要時應(yīng)集中教育管理。

　　四要認(rèn)真落實(shí)基本國策，建立健全社會保障體系。一是認(rèn)真落實(shí)中央確定的"四免一關(guān)懷"政策，建立健全以社區(qū)、醫(yī)院和家庭為基礎(chǔ)的感染者和病人的社區(qū)關(guān)懷、管理、治療和護(hù)理體系，加強(qiáng)生產(chǎn)、扶貧、教育、醫(yī)療等方面的關(guān)懷和支持，營造有利于艾滋病病毒感染者和患者生存的寬松環(huán)境，真正把黨和政府的關(guān)懷落實(shí)到每一個艾滋病病毒感染者和患者身上，送到他們及其家人的心里，幫助他們減輕疾病的痛苦，幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，幫助他們擺脫生活的困境。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為艾滋病防治提供物資保障。要結(jié)合公共衛(wèi)生體系建設(shè)和艾滋病防治的需要，加大財政投入力度，改善防治設(shè)施和條件，保證疫情監(jiān)測、藥品采購、患者救治、健康教育、人員培訓(xùn)的必要經(jīng)費(fèi)。要加強(qiáng)艾滋病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并逐步更新和補(bǔ)充艾滋病防治工作的必需設(shè)備和設(shè)施，進(jìn)一步改善工作條件，提高防治工作整體水平。三是加強(qiáng)艾滋病防治技術(shù)隊伍建設(shè)，為艾滋病防治工作提供技術(shù)保障。大力開展各級各類艾滋病防治人員的培訓(xùn)，不斷提高防治隊伍素質(zhì)，造就一支能勝任防治工作的專業(yè)人員隊伍。

　　三、明確職責(zé)，開創(chuàng)齊抓共管的大好局面

　　(一)充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。把艾滋病防治工作納入政府工作議事日程及國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，把艾滋病防治工作納入公共衛(wèi)生建設(shè)。主要領(lǐng)導(dǎo)對防治工作負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)配合抓，所有領(lǐng)導(dǎo)成員都要關(guān)心和支持這項工作。要認(rèn)真研究本地艾滋病防治工作中的重大問題，確定重點(diǎn)工作，落實(shí)工作目標(biāo)，制定工作規(guī)劃、計劃，綜合調(diào)配本地資源，強(qiáng)化部門之間高層次、經(jīng)常性的溝通，緊密合作，相互支持，建立層層有人抓、事事有人管、件件有落實(shí)的防治機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)對防治工作的領(lǐng)導(dǎo)。要建立健全防治工作協(xié)調(diào)會議制度、考核督查制度、艾滋病防治工作通報制度，并把防治工作任務(wù)、經(jīng)費(fèi)、考核和獎懲掛起鉤來，做到防治目標(biāo)、政策措施和職責(zé)任務(wù)三落實(shí)。

　　(二)各部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，協(xié)同作戰(zhàn)。宣傳部門要研究制訂全去預(yù)防和控制艾滋病性病宣傳教育的原則、政策與策略，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)新聞報道和公益宣傳;發(fā)展計劃部門要在有關(guān)部門的協(xié)同下組織制定艾滋病性病防治規(guī)劃，并將其納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃;財政部門要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決艾滋病防治經(jīng)費(fèi)安排使用，會同有關(guān)部門做好經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和效益評估;衛(wèi)生部門要會同有關(guān)部門共同制定艾滋病性病防治規(guī)劃和實(shí)施指導(dǎo)方案，組織艾滋病性病疫情的監(jiān)測與管理，制訂有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)艾滋病性病專業(yè)機(jī)構(gòu)、隊伍的建設(shè)和管理，組織開展有關(guān)科學(xué)研究和衛(wèi)生宣傳教育;公安部門要加大打擊和取締賣淫嫖娼、吸販毒、非法采血活動的力度，配合衛(wèi)生部門做好艾滋病性病防治工作的管理。廣電、文化、司法、教育、農(nóng)業(yè)、科技、食品藥品監(jiān)管、人口計生、勞動保障、工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)等部門要認(rèn)真履行職責(zé)，共同打好我區(qū)艾滋病防治工作總體戰(zhàn)。

　　(三)要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)行責(zé)任和責(zé)任追究制度。按照職責(zé)分工，加強(qiáng)對防治工作的督導(dǎo)檢查，認(rèn)真解決艾滋病防治工作中出現(xiàn)的問題。要強(qiáng)化考核與獎懲的力度，逐步建立健全上級政府與下級政府、政府與部門、上級部門與下級部門之間的雙向目標(biāo)責(zé)任制管理機(jī)制。對工作進(jìn)展快、成效顯著的，要給予表彰獎勵;對工作遲遲沒有起色或以種種借口推諉扯皮、控制艾滋病流行不力的，要進(jìn)行批評教育，直至追究政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任。

　　同志們，艾滋病防治關(guān)系國家民族繁榮昌盛的大事。我們一定要堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，認(rèn)真踐行"三個代表"重要思想，以高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，努力工作，不斷進(jìn)取，肩負(fù)起我區(qū)艾滋病防治工作的艱巨任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇25

　　經(jīng)過兩天時間的緊張會議，縣電信分公司首屆一次職工代表大會即將結(jié)束，這次會議是在通信行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇，企業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)下召開的，共有37名正式代表、45名列席代表參加。會上，經(jīng)理對20xx年的工作做了客觀、公正、實(shí)事求是的總結(jié)，對20xx年的工作做了周密部署和安排，工會對20xx年的工作和20xx年的工作思路都進(jìn)行了詳盡的總結(jié)和安排，對20xx年的管理辦法進(jìn)行了說明，剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過半”勞動競賽的各項獎勵，表彰了一部分先進(jìn)集體和個人，12名基層負(fù)責(zé)人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言，整個會議時間緊湊，內(nèi)容重要，紀(jì)律較好。借此機(jī)會，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

　　1、扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。

　　公司六月底就召開了“拼搏杯”的動員大會，上午，柴局長對湖南電信及我局當(dāng)前的形勢進(jìn)行了分析，就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴(yán)格遵照執(zhí)行。我所要強(qiáng)調(diào)的是：“樹立一個信心，抓住兩個重點(diǎn)，打好三張王牌，確保四個到位”。

　　“樹立一個信心”就是要樹立完成任務(wù)的信心。“拼搏杯”的任務(wù)重、困難大是現(xiàn)實(shí)問題，但辦法總比困難多，“百萬電話大行動”那樣重的任務(wù)，那樣大的困難，我們也超額完成了任務(wù)，所以，只要大家堅定信心，在局黨委的帶領(lǐng)下，多想辦法，多出點(diǎn)子，變壓力為動力，超常規(guī)工作，“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。

　　“抓住兩個重點(diǎn)”就是要在業(yè)務(wù)發(fā)展上抓住寬帶、小靈通這兩個重點(diǎn)。寬帶還欠產(chǎn)1000多戶，這是我們下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視，要調(diào)動一切積極因素，確保任務(wù)的完成。下半年是電信消費(fèi)的高峰期，特別是現(xiàn)在學(xué)校已放假，許多教師和學(xué)生都已返回家中，大家要抓住這一有利時機(jī)，廣泛宣傳，盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)，年底打一個漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務(wù)，雖然現(xiàn)在還沒有全部開通，但從近段時間的宣傳效果來看，用戶的期望值很高，許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等，但職工不能等。因此，我們從現(xiàn)在開始就要積極行動起來，宣傳還要加大力度，預(yù)放號業(yè)務(wù)要加快進(jìn)度，早一天發(fā)展一位小靈通用戶，移動、聯(lián)通等競爭對手就少一次機(jī)會。同時，工程部門也要加快小靈通建設(shè)速度，一邊加緊施工，一邊積極與公司聯(lián)系貨源，爭取早日開通。

　　“打好三張王牌”就是文總講的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。毛主席講過，“人多力量大”，中電信人多就是優(yōu)勢，我們要充分利用這一優(yōu)勢，最大限度的發(fā)揮全員營銷的優(yōu)勢作用，每一位員工都要力爭及早完成個人任務(wù)，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。各營銷渠道要加大個性化、親情化服務(wù)力度，加強(qiáng)協(xié)作配合，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，不斷提升電信品牌。只要我們認(rèn)真打好這三張牌，將它們?nèi)跁�貫通，下半年的任�?wù)是能夠完成的。

　　“確保四個到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯”的任務(wù)這樣重，如果在管理上不采取措施，就很難達(dá)到效果。因此，各只能部門一定要按照柴局長的工作報告，以貫徹“一份業(yè)績、一份回報”的企業(yè)理念為原則，盡快制定或修改各種管理辦法，將員工的個人所得與業(yè)績緊密掛鉤，并嚴(yán)格考核。在當(dāng)前電信改革的關(guān)鍵時期，考核一定要嚴(yán)，不能睜一只眼閉一只眼，或者送人情，這不是對員工的關(guān)心，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整，做到公平、公開、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外，各單位還要確保貨源和服務(wù)保障到位，外對用戶、內(nèi)對各基層中心、支局、點(diǎn)的保障問題都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要為“拼搏杯”的開展創(chuàng)造一個良好的競賽氛圍。

　　2、服務(wù)工作只能加強(qiáng)，不能滑坡。

　　現(xiàn)在的場競爭有一種公式，“服務(wù) 質(zhì)量 信譽(yù)=生存”，而質(zhì)量和信譽(yù)取決于服務(wù)的好壞，由此可以看出，服務(wù)對于一個企業(yè)特別是一個競爭激烈的企業(yè)是多么的重要。上午，柴局長講我局的服務(wù)還停留在基本服務(wù)層面上，我完全贊同，因?yàn)槲覀冊诜��?wù)工作中確實(shí)還存在太多的問題，確實(shí)還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務(wù)只是一中停留在口頭上和形式上的服務(wù)，大家還沒有真正領(lǐng)悟到“用心服務(wù)”的內(nèi)涵。所以，全局員工都要高度重視服務(wù)工作，要把自己看作是中電信的代言人，時刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)，從個體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高，向主動服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁進(jìn)。

　　3、安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴。

　　安全生產(chǎn)是一個企業(yè)健康發(fā)展的前提，沒有了安全，一切都免談。上半年，我局出現(xiàn)了一些安全問題，雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題，但仍然給企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活秩序帶來了一些負(fù)面影響。電信企業(yè)的工作是一個安全系數(shù)要求高的工作，我在這里再次提醒大家，一定要注重安全生產(chǎn)工作，各部門要加強(qiáng)對員工的安全意識教育和安全操作技能培訓(xùn)，安保部門要加大檢查考核力度，組織運(yùn)用好兼職安全員這一安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，真正履行職責(zé)和發(fā)揮作用，把安全生產(chǎn)工作抓仔細(xì)，抓到位，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

　　4、堅持“三手抓，三手都要硬”。

　　“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設(shè)、一手抓災(zāi)后自救工作。前兩手已經(jīng)講了很多，第三手災(zāi)后自救工作也十分重要。這次洪水受災(zāi)非常嚴(yán)重，電信的損失巨大，僅直接經(jīng)濟(jì)損失就大700多萬元，是98年洪水損失的3倍之多，尤其是溪口，基本上將我們“百萬電話大行動”和“三百萬工程”的心血?dú)У袅艘淮蟀�。因此，各單位在搞好發(fā)展的同時，也要加強(qiáng)災(zāi)后自救工作，想盡一切辦法盡快恢復(fù)通信，讓用戶滿意。

　　散會后，希望各單位和各級負(fù)責(zé)人認(rèn)真將本次會議精神特別是柴局長的講話精神傳達(dá)貫徹給每一位員工，開好自己單位的“拼搏杯”動員大會，下星期三黨群辦負(fù)責(zé)檢查(以記錄為準(zhǔn))，沒有傳達(dá)的給予通報，并在7月份目標(biāo)管理職工學(xué)習(xí)一欄中扣分。

　　同志們，這次的會議至此已圓滿結(jié)束，希望大家以本次會議為新的起點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“百萬電話大行動”精神，拿出大無畏的豪邁氣概，全局員工同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全面完成“拼搏杯”各項生產(chǎn)任務(wù)，為電信美好的明天而努力奮斗!

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇26

　　電網(wǎng)公司召開的20xx年工作務(wù)虛會議，了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì)，認(rèn)識到公司在新的一年里加強(qiáng)電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。石總經(jīng)理一番意會深長的講話，使我們認(rèn)真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng)，在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清楚楚認(rèn)識到工作需當(dāng)認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團(tuán)隊，嚴(yán)律守紀(jì)，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質(zhì)，努力奮斗，與時俱進(jìn)，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。

　　石總經(jīng)理畫龍點(diǎn)睛地指出今年貴州電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè)，即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務(wù)”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達(dá)了振奮人心的精神，這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。

　　作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機(jī)器和市場，而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī)，迅速發(fā)展。

　　當(dāng)今社會，企業(yè)管理已經(jīng)開始從過去單純的追求利潤，轉(zhuǎn)為越來越重視利潤的創(chuàng)造者——員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結(jié)合更能有效地促進(jìn)企業(yè)績效的最大優(yōu)化，才能使公司生機(jī)勃勃，熠熠生輝。

　　所謂人性化管理是在充分認(rèn)識人性的基礎(chǔ)上，按照人性的原則去管理，利用和發(fā)揚(yáng)人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務(wù)，同時對于人性中不利的一面進(jìn)行抑制，弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法，尊重個性，而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工，在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的前提下，結(jié)合工人的“個人空間”，而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規(guī)定來進(jìn)行管理。

　　人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強(qiáng)調(diào)管理的藝術(shù)性，而制度化管理更能強(qiáng)調(diào)管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成，人性化管理應(yīng)當(dāng)以合理的科學(xué)的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”。“硬件”是基礎(chǔ)，而要運(yùn)作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。

　　總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。借助金融文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)對人的引導(dǎo)和激勵，并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，進(jìn)而保持員工隊伍穩(wěn)定，人心思進(jìn)，實(shí)現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強(qiáng)，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。能做到這一點(diǎn)，也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生，保民生，改善民生，建設(shè)民生”的政策方針，更是企業(yè)蒸蒸日上的驅(qū)動力。

　　我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行貴州電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)，全面踐行南網(wǎng)方略，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)工作，一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍(lán)圖定會振奮人心。

助殘日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇27

　　大家好!

　　期科室組織學(xué)習(xí)了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學(xué)習(xí)心得：

　　通過學(xué)習(xí)，明確了我們201x年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務(wù)，并取得了八個方面的顯著成效。一是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費(fèi)的，集團(tuán)公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運(yùn)輸鞏固提高，四是雙責(zé)活動扎實(shí)開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路，開拓新的客運(yùn)市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式，以適應(yīng)改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，更是為我們年輕人搭建了學(xué)習(xí)的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設(shè)法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。

　　報告中還指出過去的一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從服從意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動三個方面提升服務(wù)，為了增強(qiáng)服務(wù)意識，我們開展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項培訓(xùn)活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴(kuò)大，我們還開展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、上公交”的“三進(jìn)一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽(yù)度。服務(wù)意識的提升，極大地帶動了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。

　　張總還對xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務(wù)上提了六個指標(biāo)，在今后的工作中，我首先應(yīng)該加強(qiáng)的就是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務(wù)工作，調(diào)動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，并且多開展幾次陽光天使服務(wù)班的活動，做到以點(diǎn)帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。

　　我將繼續(xù)以飽滿的熱情，盡職盡責(zé)的態(tài)度，對待工作，回報總站。