在全縣效能風(fēng)暴行動動員大會上的講話稿
五是作風(fēng)不正。一些干部心態(tài)失衡，怨天尤人，牢騷滿腹，精神懈怠；行為失態(tài)，忘卻了共產(chǎn)黨員、國家干部應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做；語言失范，講話不分場合，傳播不健康信息和小道消息，甚至無事生非；落實失效，抓工作不下深水區(qū)，應(yīng)付了事，拖拉推諉；措施失力，對工作不謀劃、不研究、不思考，抓工作沒有思路，沒有章法；領(lǐng)導(dǎo)失為，不作為、不履職，好大喜功，急功近利，形式主義、官僚主義滋生蔓延。
六是管理不嚴(yán)。在管理程序上，一些單位不按制度規(guī)則辦事，想怎么干就怎么干，想干什么就干什么，特別是個別單位主要負(fù)責(zé)同志，遇事對上不請示不匯報，對內(nèi)不溝通不商量，拍腦袋決策，拍胸脯保證，拍屁股走人。在管理方式上，個別同志不會管理、不懂管理、不善管理，作風(fēng)霸道，獨斷專行，個人說了算，不講求方式方法，不講求科學(xué)民主。在管理責(zé)任上，個別領(lǐng)導(dǎo)干部履職不到位，怕?lián)?dāng)，不擔(dān)責(zé)，攬功推過；有些熱衷于管錢花錢，相當(dāng)一部分單位有“小金庫”、“私房錢”奢侈浪費，，超標(biāo)接待，來少陪多；有些失之于管人管事，單位內(nèi)部管理松散，制度缺失，干部自由散漫。以上這些問題，雖然發(fā)生在少數(shù)單位、少數(shù)干部身上，但如果再不引起高度警醒，長此以往，我們推動發(fā)展的能力就會弱化，管理社會的水平就會降低，執(zhí)政掌權(quán)的根基就會動搖，黨群干群的矛盾就會升級，個別干部就會出大問題，闖大亂子，犯大錯誤。我們必須狠下決心，徹底解決。
三、牢牢把握開展效能風(fēng)暴行動的重點，努力推動機關(guān)效能大提升
開展效能風(fēng)暴行動，關(guān)鍵要把握“一大主題”，堅持“五個基本要求”，加強“六項建設(shè)”，提升“六種能力”，遵守“一百個不準(zhǔn)”。一大主題：就是要突出“解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、提升效能、促進(jìn)發(fā)展”這一主題，著力解決信念、思想、體制、服務(wù)、作風(fēng)、管理等方面的突出問題，促進(jìn)全縣干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、推行能力明顯加強、服務(wù)水平明顯提升、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化、社會滿意度明顯提高。五個基本要求：一要堅持率先垂范這個原則。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的效能是導(dǎo)向、是標(biāo)桿。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要擺正位臵，主動投入到效能風(fēng)暴行動中去，率先垂范、身體力行，常思提升效能之策，善謀提升效能之舉，務(wù)求提升效能之實。二要堅持解決問題這個核心。解決好“正”的問題，就是樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀和政績觀；解決好“綱”的問題，就是以黨紀(jì)國法、組織原則、行為準(zhǔn)則為“綱”，教育引導(dǎo)各級干部嚴(yán)格遵守；解決好“勤”的問題，就是勤于學(xué)習(xí)，勤于思考，勤于工作，勤政為民。三要堅持完善制度這個根本。要建制度，靠制度規(guī)范管理；要用制度，靠制度管人管事管權(quán)；要改制度，破陳出新，健全完善，形成長效化管理體系。四要堅持群眾滿意這個標(biāo)準(zhǔn)。群眾是否滿意是衡量我們一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。必須始終堅持用正確的理想信念感召群眾，弘揚新風(fēng)正氣；用優(yōu)良的工作作風(fēng)感染群眾，形成良好氛圍；用公正公平的管理引導(dǎo)群眾，建設(shè)法制環(huán)境；用務(wù)實的行動幫助群眾，惠及民生民計；用滿腔的熱情服務(wù)群眾，增進(jìn)干群關(guān)系。五要堅持推動工作這個目的。要緊緊圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越的戰(zhàn)略任務(wù)，把提升效能、推動工作體現(xiàn)到搶抓機遇爭項目、優(yōu)化環(huán)境抓招商、保障民生謀福祉、維護(hù)穩(wěn)定促和諧、攻堅克難抓落實上來，用發(fā)展的速度效益、百姓的幸福指數(shù)、社會的繁榮穩(wěn)定來體現(xiàn)效能建設(shè)的實效。加強六項建設(shè)，提升六種能力：