在全縣效能風(fēng)暴行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)稿
在工作作風(fēng)方面（26個(gè)），不準(zhǔn)坐堂辦公、遙控指揮；不準(zhǔn)單位長(zhǎng)期不組織干部開(kāi)展政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；不準(zhǔn)干部無(wú)故不參加上級(jí)及本單位組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；不準(zhǔn)無(wú)故不參加縣上組織的各類(lèi)會(huì)議、活動(dòng)；不準(zhǔn)不按通知要求頂替參加縣上組織的各類(lèi)會(huì)議、活動(dòng)；不準(zhǔn)會(huì)議期間隨意出入、接打電話(huà)、大聲喧嘩、交頭接耳、打瞌睡；不準(zhǔn)在會(huì)場(chǎng)內(nèi)抽煙；不準(zhǔn)在公眾場(chǎng)合衣衫不整、舉止不雅，有損形象；不準(zhǔn)無(wú)故曠工、遲到早退；不準(zhǔn)上班期間脫崗串崗、擅離職守；不準(zhǔn)上班期間玩電子游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、炒股及從事與工作無(wú)關(guān)的其它活動(dòng)；不準(zhǔn)干部工作日午間飲酒；不準(zhǔn)對(duì)管理或服務(wù)對(duì)象態(tài)度冷硬、蠻橫粗暴、故意刁難；不準(zhǔn)對(duì)群眾反映問(wèn)題敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任；不準(zhǔn)暴力執(zhí)法；不準(zhǔn)執(zhí)行與法律、法規(guī)不符的罰款標(biāo)準(zhǔn)；不準(zhǔn)超越管理權(quán)限制定罰款標(biāo)準(zhǔn)；不準(zhǔn)擅自增加罰款項(xiàng)目、提高罰款標(biāo)準(zhǔn)；不準(zhǔn)向基層下達(dá)罰款指標(biāo)；不準(zhǔn)以罰代管、只罰不管等其他亂罰款行為；不準(zhǔn)不使用規(guī)定的罰款票據(jù)罰款；不準(zhǔn)將職責(zé)范圍內(nèi)的無(wú)償服務(wù)變?yōu)橛袃敺⻊?wù)；不準(zhǔn)擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；不準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自舉辦評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)；不準(zhǔn)借評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)向基層、企業(yè)和個(gè)人收費(fèi)或變相攤派；不準(zhǔn)從事有悖社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的活動(dòng)。
以上“一百個(gè)不準(zhǔn)”，今天在這里提出，既是學(xué)習(xí)，也是重溫，更是警戒。大家必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守，進(jìn)一步增強(qiáng)愛(ài)黨之心，樹(shù)牢為民之志，恪行君子之道，養(yǎng)成浩然之氣，在全縣形成團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為、求真務(wù)實(shí)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)要組織干部對(duì)照這“一百個(gè)不準(zhǔn)”，逐一檢查，認(rèn)真反思，切實(shí)抓好自查自糾。
四、切實(shí)加強(qiáng)效能風(fēng)暴行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保效能建設(shè)取得實(shí)效
這次行動(dòng)，決不是一般號(hào)召、一般布臵、一般要求。各級(jí)各部門(mén)務(wù)必高度重視，以非常之精神、非常之作風(fēng)、非常之舉措確保工作實(shí)效，堅(jiān)決防止一陣風(fēng)、搞形式。
一是領(lǐng)導(dǎo)力量要加強(qiáng)�？h效能風(fēng)暴行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組要善于牽頭抓總，勤于協(xié)調(diào)指導(dǎo)，嚴(yán)于督促檢查，切實(shí)把這項(xiàng)行動(dòng)抓牢抓好抓出成效。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要高度負(fù)責(zé)，抓好具體工作的組織實(shí)施，及時(shí)掌握行動(dòng)開(kāi)展情況，幫助解決突出問(wèn)題，當(dāng)好參謀助手。各級(jí)各部門(mén)都要迅速成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，分解工作目標(biāo)，明確工作職責(zé)。各單位“一把手”是效能風(fēng)暴行動(dòng)的第一責(zé)任人，工作要親自部署、問(wèn)題要親自督改，當(dāng)好行動(dòng)的實(shí)踐者、示范者和推動(dòng)者。
二是組織實(shí)施要有方。這次行動(dòng)涉及面廣，必須結(jié)合各自實(shí)際，突出行業(yè)特色，堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。在目標(biāo)要求上，既要遵循縣委確定的基本方向、總體原則、主要任務(wù)，又要充分考慮部門(mén)、行業(yè)的個(gè)性特點(diǎn)，有側(cè)重地提出具體要求，不搞千篇一律，不搞“一刀切”。在方式方法上，要以干部教育學(xué)習(xí)、作風(fēng)整頓、效率提升、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展為目的，力爭(zhēng)全縣“效能型”機(jī)關(guān)、“效能型”班子、“效能型”干部達(dá)到90%以上，經(jīng)濟(jì)建設(shè)、典型培育、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、雙聯(lián)行動(dòng)都有突破性進(jìn)展，整體實(shí)現(xiàn)干部受教育、群眾得實(shí)惠、發(fā)展上水平。